第一篇：工地觀摩學(xué)習(xí)心得體會(huì)

工地觀摩學(xué)習(xí)心得體會(huì)5篇

項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)心得（1）

x月xx日集團(tuán)公司組織了對(duì)xxxxxxxxxxxx項(xiàng)目的觀摩活動(dòng)，觀摩時(shí)一棟高層主體結(jié)構(gòu)已封頂，正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑。通過(guò)對(duì)此工程的觀摩學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了在自己項(xiàng)目施工過(guò)程管理中有很多的不足之處，以及對(duì)工程施工管理方面有很多的指導(dǎo)意義：

1.明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng)建目標(biāo)

施工前期就要?明確項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，讓自己有一個(gè)準(zhǔn)確地定位，只有定位準(zhǔn)確了，才能制定出一套切實(shí)可行的方案、制度。

2.制定方案、抓好管理落實(shí)

第一成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥，工地技術(shù)人具體負(fù)責(zé)，其他成員分工協(xié)作，在這過(guò)程當(dāng)中項(xiàng)目經(jīng)理要多督促、常檢查;從而形成了項(xiàng)目部齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的良好局面;第二是按照建設(shè)部頒布的《建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合工程的特?點(diǎn)，制定創(chuàng)建方案，實(shí)行分項(xiàng)工程和區(qū)域劃分管理，在實(shí)施過(guò)程中，明確責(zé)任、制定措施、抓好落實(shí)、注重成效。可以說(shuō)，文明工地的質(zhì)量如何直接取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視和制度措施的落實(shí)到位。

3.全員共創(chuàng)，整體推動(dòng)，創(chuàng)建水平不斷提高。

創(chuàng)建文明工地不是某個(gè)人某個(gè)崗位的事，而是一項(xiàng)全員性的工作。項(xiàng)目部通過(guò)各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動(dòng)的目的和意義，真正讓創(chuàng)建活動(dòng)深入人心，從而，使每位員工自覺(jué)投入到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。

xx.注重相關(guān)結(jié)合，促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求以其豐富的內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工管理、技術(shù)方案等方方面面的工作。心得體會(huì)必須相兼相融，科學(xué)結(jié)合，才能夠推進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，達(dá)到創(chuàng)建目的。與施工生產(chǎn)相結(jié)合。創(chuàng)建文明工地以施工生產(chǎn)為依托，結(jié)合工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作實(shí)行量化管理和目標(biāo)考核，通過(guò)優(yōu)化施工方案、改進(jìn)施工工藝等。

5.運(yùn)用新技術(shù)提高施工效率

本工程采用多項(xiàng)十大新技術(shù)，值得我們借鑒學(xué)習(xí)，BIM技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了管道綜合排布，標(biāo)準(zhǔn)層采用的鋁合金模板使得觀感達(dá)到了極高的水準(zhǔn)，鋼結(jié)構(gòu)工程綜合技術(shù)應(yīng)用，節(jié)約了建筑空間，滿足了使用功能的要求，完美體現(xiàn)了設(shè)計(jì)風(fēng)格。建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)，切實(shí)解決墻體滲、漏、裂等技術(shù)問(wèn)題。計(jì)算機(jī)推廣、應(yīng)用、開(kāi)發(fā)和管理技術(shù)使得施工網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化、大大提升了施工效率。

通過(guò)本次的觀摩學(xué)習(xí)，使我學(xué)習(xí)到了xx集團(tuán)強(qiáng)大的管理模式，文明施工的優(yōu)勢(shì)，技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)的文化特點(diǎn)，我們x建集團(tuán)的每個(gè)員工都得好好學(xué)習(xí)他們的這種企業(yè)管理模式，學(xué)習(xí)他們運(yùn)用新技術(shù)、新思想的施工方式。

項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)心得（2）

2019年x月xx日，由xx省建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)和xx市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)組織會(huì)員單位及相關(guān)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位，觀摩學(xué)習(xí)了由中國(guó)xx第x工程局有限公司承建的“xxxxxxxxxxxx項(xiàng)目”。作為xxx建集團(tuán)的一名工程管理人員，我有幸參加此次觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的觀摩學(xué)習(xí)，讓我既學(xué)到了諸多亮點(diǎn)做法，又開(kāi)闊了眼界，對(duì)我感觸很深，總結(jié)如下。

國(guó)貿(mào)中心項(xiàng)目位于xx市xx區(qū)萬(wàn)新南路，共有三個(gè)單體：一棟xx層超高層寫字樓，建筑高度xxxxm;一棟xx層酒店，建筑高度xxm，一棟xx層商業(yè)裙樓，總建筑面積xxm2;主體結(jié)構(gòu)采用型鋼混凝土框架核心筒結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)型式為筏板基礎(chǔ)，最大筏板厚度達(dá)xxm;本項(xiàng)目的定位為5A級(jí)寫字樓、超五星級(jí)酒店、高端商業(yè)辦公，是xx區(qū)首座超高層地標(biāo)性建筑。本項(xiàng)目采用了大直徑三級(jí)螺紋鋼、高強(qiáng)自密實(shí)混凝土、部分空心樓板等，施工現(xiàn)場(chǎng)狹小，組織施工難度大、技術(shù)要求高，是工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)的典范，通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的觀摩學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到我們需要提高的空間還很多，值得我們學(xué)習(xí)的還很多，在今后的項(xiàng)目管理工作中要借鑒xxxx的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，努力提高項(xiàng)目管理水平和個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

本項(xiàng)目建造過(guò)程中，有多項(xiàng)管理措施非常值得我們學(xué)習(xí)，具體是：

一、實(shí)測(cè)實(shí)量技術(shù)應(yīng)用

雖然，我們?cè)陧?xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中應(yīng)用實(shí)測(cè)實(shí)量技術(shù)，但發(fā)揮出的效能不明顯，不能有效發(fā)揮實(shí)測(cè)實(shí)量指導(dǎo)、提高后續(xù)施工工序質(zhì)量控制，而該項(xiàng)目施工過(guò)程中將實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果上墻公示，能夠直觀的反映出每層的實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果，便于后續(xù)工序的改進(jìn)和加強(qiáng)，非常值得借鑒;

二、二澆構(gòu)件模板穿墻螺桿預(yù)留孔

砌體工程施工階段，對(duì)二澆構(gòu)件模板加固穿墻螺桿眼預(yù)留孔洞，防止二次破壞;以往施工過(guò)程中未預(yù)留孔洞，構(gòu)造柱等二澆構(gòu)件模板加固時(shí)需在砌塊上二次開(kāi)洞，造成墻體移位、傾斜、松動(dòng)等缺陷，而預(yù)留孔洞有效解決了這一問(wèn)題的發(fā)生。

三、裝飾裝修階段樣板引路

本工程實(shí)行樣板先行，樣板標(biāo)準(zhǔn)化，為后續(xù)工程施工提供參考和依據(jù)，形象直觀，對(duì)工程質(zhì)量提高起到了實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)作用;以往樣板引路未做到標(biāo)準(zhǔn)化，不能很好的指導(dǎo)后續(xù)施工。

四、圖文并茂，指導(dǎo)主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

該項(xiàng)目將主要分部分項(xiàng)工程施工程序、施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等結(jié)合圖文制牌上墻，有利于班組操作人員直觀了當(dāng)?shù)恼莆?，摒棄以往技術(shù)交底生硬，有利于項(xiàng)目分項(xiàng)工程質(zhì)量的提高。

五、框柱定位筋

本想柱鋼筋定位采用定型化工具，能有效定位柱豎向鋼筋，防止鋼筋偏位導(dǎo)致改變受力;

六、外墻、廚衛(wèi)間等有防水要求的剪力墻穿墻螺桿的封堵

本項(xiàng)目制定了標(biāo)準(zhǔn)化的堵漏控制要點(diǎn)和詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)做法示意圖，能夠有效防止墻面滲漏，解決了以往未封堵或封堵不嚴(yán)密而滲漏水。

七、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化

本項(xiàng)目細(xì)部安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化做法符合實(shí)際需要，如豎向洞口底部擋腳板預(yù)先加工、消防逃生通道等。

八、鋁膜施工技術(shù)

本項(xiàng)目部分結(jié)構(gòu)使用鋁膜板，提高混凝土觀感質(zhì)量和結(jié)構(gòu)尺寸的準(zhǔn)確，達(dá)到清水墻面的效果，對(duì)后續(xù)涂料油漆施工創(chuàng)造良好的條件。

九、勞務(wù)用工管理

在建設(shè)行業(yè)勞務(wù)實(shí)名制管理要求的大背景下，該項(xiàng)目委托有資質(zhì)的第三方勞務(wù)用工管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)管理，能夠按照勞務(wù)實(shí)名制管理做到信息準(zhǔn)確有效、便捷高效的目的。

本次觀摩的國(guó)貿(mào)中心項(xiàng)目，非常具有代表性，反映了近年及今后建筑行業(yè)的典型工程示范，能代表xx省乃至全國(guó)的先進(jìn)水平，是我們建筑人學(xué)習(xí)的榜樣，是我們搞工程的模范。“走出去”使我開(kāi)闊了眼界，對(duì)建筑領(lǐng)域的先進(jìn)水平有所了解。很多的工程管理方式讓我印象深刻。但是，我所學(xué)到的只是項(xiàng)目管理中的九牛一毛，很多只是停留在表面，還未深入理解，如央企建筑企業(yè)的管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行等諸多方面讓我疑惑不解，希望將來(lái)有更多的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，為自己所在的企業(yè)貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)心得（3）

為進(jìn)一步提高我公司項(xiàng)目部整體管理水平，2019年x月xx日，由集團(tuán)公司安全部帶隊(duì)到中國(guó)xx第x工程局有限公司承建的xxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地觀摩和交流學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)短暫而又充實(shí)的觀摩學(xué)習(xí)，我的感受頗多，認(rèn)為此次觀摩學(xué)習(xí)目的在于觀摩先進(jìn)、尋找差距、彌補(bǔ)不足、夯實(shí)基礎(chǔ)、突破自己。在觀摩學(xué)習(xí)過(guò)程中，通過(guò)聽(tīng)取介紹、現(xiàn)場(chǎng)參觀等形式，讓我在身心和視野上都受到了新的洗禮，使我在觀摩學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)識(shí)自己與別人的差距，更認(rèn)識(shí)了項(xiàng)目管理的重要性和必要性，同進(jìn)也感受到了更大的壓力和使命。在這次考察學(xué)習(xí)中，通過(guò)與xxx項(xiàng)目的管理人員溝通以及實(shí)地的現(xiàn)場(chǎng)查看，結(jié)合自身日常工作開(kāi)展的情況，自身感受到的差距和心得主要有以下幾方面：

1、目視化基礎(chǔ)工作還存有差距。通過(guò)對(duì)xxx項(xiàng)目部的觀摩學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)xx企業(yè)的目視化管理很到位，在崗位以及相關(guān)設(shè)備設(shè)施將制度職責(zé)、操作流程、警示標(biāo)識(shí)和注意事項(xiàng)規(guī)范要都能夠予以上墻，給我的第一印象是工作程序清晰、條理規(guī)范、通俗易懂且有很強(qiáng)的警示性，能夠讓不同的人員知道各自的職責(zé)，明白操作流程，清楚現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)因素等等，對(duì)于防范預(yù)防各種事故起到了很好的保障作用。在這方面讓我也意識(shí)到了我們項(xiàng)目部的管理只是做了一小部分工作，同時(shí)，由于工作方式方法的欠缺，沒(méi)有調(diào)動(dòng)發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性，吸收采納大家的合理建議，導(dǎo)致了工作上的片面性，這是在下步工作需要做出改變的方面。

2、項(xiàng)目科學(xué)技術(shù)實(shí)力不足。在xxx項(xiàng)目部對(duì)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的使用，給我的感覺(jué)是先進(jìn)，有前瞻性，其中BIM、鋁模板、GPS、VR等先進(jìn)技術(shù)和軟件在工程中的應(yīng)用，比我們項(xiàng)目部的技術(shù)水平更加先進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)。通過(guò)與自身的對(duì)比，感受到在距離該項(xiàng)目的技術(shù)水平上，還存在一定的差距，仍然需要繼續(xù)不斷完善學(xué)習(xí)和補(bǔ)充。同時(shí)，對(duì)于軟件的使用也要通過(guò)向這些先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，通過(guò)深入的學(xué)習(xí)及時(shí)的做出相應(yīng)的資料，發(fā)揮調(diào)動(dòng)起項(xiàng)目部員工的工作積極性，將資料和實(shí)物連接起來(lái)，形成整體，進(jìn)一步提升項(xiàng)目部技術(shù)工作的完善。

3、文明施工情況。在本次觀摩中，專門對(duì)xxx項(xiàng)目的文明施工和施工中需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)xxx項(xiàng)目部的文明施工的及時(shí)性，在施工完成后及時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、重新布置，施工過(guò)程中控制的方法也相對(duì)完善。通過(guò)與自身的對(duì)比，感受到在施工過(guò)程中的控制程度上，我們項(xiàng)目部還有很大的差距和不足，仍然需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟貙W(xué)習(xí)和完善。同時(shí)，對(duì)于xx的質(zhì)量、文明標(biāo)準(zhǔn)也有了一定的了解，這還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸愿邩?biāo)準(zhǔn)要求自身，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力追趕。

在xxx項(xiàng)目部，與各個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)人員溝通交流過(guò)程中，也向他門請(qǐng)教了怎么做好安全文明施工的工作，在這方面，同樣讓我受益非淺，也找到了工作方向。首先，要對(duì)自己有個(gè)正確的定位，明白自己所肩負(fù)的職責(zé)，履行工作的職能，其次要制定出公司領(lǐng)導(dǎo)和職工認(rèn)可的管理考核制度及標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方法，進(jìn)行先期的宣傳教育學(xué)習(xí)，當(dāng)職工熟悉了解后，通過(guò)實(shí)施、考核等方式嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，從而安全文明施工過(guò)程形成習(xí)慣化。在交流學(xué)習(xí)過(guò)程中，意識(shí)到了自身的短板，那就是不能有畏難心理、好人心理、放任不管，在安全文明方面對(duì)他人的放縱就是對(duì)工作的不負(fù)責(zé)，也是我包括其他管理人員目前存在的問(wèn)題，這方面在今后工作中必須作出改變。

通過(guò)這次外出考察學(xué)習(xí)，讓我收獲良多，深受觸動(dòng)，在返程途中，公司領(lǐng)導(dǎo)也教導(dǎo)我，要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展好管理工作，不要一口吃成胖子，不能浮躁、做華而不實(shí)的工作，管理工作是一項(xiàng)不可放松的工作。為此，在下步的工作中，我做如下打算：

1、針對(duì)本次的學(xué)習(xí)，要積極保持與先進(jìn)項(xiàng)目人員聯(lián)系溝通，借鑒吸取他人的成功經(jīng)驗(yàn)，化為己用。另一方面要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)充電，只有自身硬才能更好的開(kāi)展工作和發(fā)揮出個(gè)人的作用。

2、向新技術(shù)、新軟件靠攏，一點(diǎn)一滴的補(bǔ)充完善現(xiàn)有的技術(shù)，將技術(shù)工作開(kāi)展好，采取多種方法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)實(shí)體與資料結(jié)合的工作。

3、轉(zhuǎn)變意識(shí)和工作方法，在工作的方法和落實(shí)上不打折扣，提高自身和其他員工的工作能力，真正將工作落實(shí)到位。

項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)心得（4）

——BIM與智慧建造的關(guān)系

第一部分 觀摩的收益和總結(jié)

1、智慧建造和綠色施工整體的規(guī)劃

目前的項(xiàng)目BIM團(tuán)隊(duì)缺乏一個(gè)完整且成熟的應(yīng)用體系與應(yīng)用流程，這目前制約BIM技術(shù)應(yīng)用的一個(gè)難點(diǎn)，其次BIM作為一項(xiàng)新的技術(shù)在項(xiàng)目開(kāi)始推廣應(yīng)用沒(méi)有抓住項(xiàng)目利益點(diǎn)的核心，我們無(wú)法將BIM的應(yīng)用點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來(lái)。主要有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒：

一是要進(jìn)行BIM整體應(yīng)用流程的分工與協(xié)作，對(duì)于目前項(xiàng)目級(jí)應(yīng)用BIM,應(yīng)先從技術(shù)切入，管理跟進(jìn)，這樣形成一個(gè)項(xiàng)目的整體應(yīng)用模式，人員分工配合到位，安裝應(yīng)該全過(guò)程介入。

二是BIM應(yīng)用的側(cè)重點(diǎn)，目前應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目的需求，分析項(xiàng)目的重、難點(diǎn)，把BIM應(yīng)用的模式例如：工藝動(dòng)畫、模型交底、優(yōu)化出圖、模型提量這幾部分，有側(cè)重的實(shí)施。BIM+項(xiàng)目管理的模塊目前的實(shí)施落地效果不明顯，未來(lái)一段時(shí)期很難提升，但是質(zhì)量、安全、進(jìn)度這三部分仍然要繼續(xù)推行。

三是目前BIM技術(shù)應(yīng)用的整體規(guī)劃，例如對(duì)模型拆分、建模精度要求、模型出圖標(biāo)準(zhǔn)、模型材質(zhì)、模型信息傳遞等方面要有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)，這樣方便以后BIM實(shí)施應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化傳遞。

四是如何與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，結(jié)合的切入點(diǎn)做好的實(shí)施措施就是讓BIM工程師去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)施，這樣一個(gè)角色的轉(zhuǎn)換需要集團(tuán)公司層面的政策支持，也需要項(xiàng)目部的緊密配合，而實(shí)施面臨的一個(gè)問(wèn)題就是BIM人員的增加;從BIM應(yīng)用的總體流程來(lái)看，這是一個(gè)“歷練人才”的方式，但是目前BIM人才短缺也導(dǎo)致整個(gè)方法很難實(shí)施。

五是目前現(xiàn)場(chǎng)的BIM應(yīng)用框架體系需要重新制定，綜合觀摩交流的整體情況，BIM應(yīng)用體系的模式基本為：集團(tuán)公司BIM中心——分公司BIM工作室——項(xiàng)目BIM工程師。整個(gè)流程體系我們也應(yīng)該建立，并且完善相關(guān)考核機(jī)制與用人機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施BIM前的整體策劃與應(yīng)用點(diǎn)的分析應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目而定，不在于多而在于精。

2、人才的培養(yǎng)與成果總結(jié)

現(xiàn)在BIM的崗位層級(jí)的考核及選拔機(jī)制不夠完善，導(dǎo)致目前項(xiàng)目級(jí)的BIM雖然在做，但是基本沒(méi)有成效，實(shí)施BIM的人員基本沒(méi)有工程施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)觀摩應(yīng)完善以下幾個(gè)方面：

一是目前BIM崗位的人才選拔機(jī)制，BIM的人員選拔先從現(xiàn)場(chǎng)有三年施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀施工技術(shù)人員選拔培養(yǎng)。把BIM崗位作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員必經(jīng)之崗。

二是目前BIM人員如何實(shí)施落地，BIM的實(shí)施需要實(shí)施人員的綜合能力太高，這個(gè)需要一個(gè)很長(zhǎng)時(shí)期的淬煉，讓BIM從高、大、上變成簡(jiǎn)、精、易，把BIM的應(yīng)用思路轉(zhuǎn)變成以提高項(xiàng)目的品質(zhì)和歷練團(tuán)隊(duì)為主，把提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、解決項(xiàng)目難題放到后期，避免BIM的應(yīng)用推行障礙。

三是待遇考核及職業(yè)規(guī)劃，BIM的待遇和崗位應(yīng)該定一個(gè)明確的機(jī)制，把薪酬和待遇及晉升的渠道要有一個(gè)明確的規(guī)劃，如BIM工程師崗位慢2年提升項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)。而且同崗位工資應(yīng)該略高于其他崗位，以此來(lái)讓BIM大面積全范圍推廣。

3、長(zhǎng)效的BIM應(yīng)用機(jī)制

通過(guò)本次與xx系統(tǒng)的觀摩交流，最直觀的感受就是BIM的應(yīng)用體質(zhì)和BIM應(yīng)用的崗位機(jī)制，之所以他們?cè)贐IM應(yīng)用方面比較成功，是他們的應(yīng)用體制非常完善。

首先是培訓(xùn)機(jī)制對(duì)于BIM的前期應(yīng)用的普及推廣，培訓(xùn)非常關(guān)鍵，應(yīng)建立完整的培訓(xùn)機(jī)制，而且培訓(xùn)應(yīng)分階段進(jìn)行，持續(xù)推進(jìn)。

其次BIM的整體規(guī)劃與發(fā)展應(yīng)與分公司、項(xiàng)目部協(xié)同推進(jìn)，尤其是分公司級(jí)的BIM應(yīng)用應(yīng)有一個(gè)完整的體制與人員配置。

第三是項(xiàng)目級(jí)的BIM應(yīng)用應(yīng)分階段進(jìn)行，人員應(yīng)隨著項(xiàng)目需求逐步推進(jìn)，例如項(xiàng)目前期的模型搭建階段：機(jī)電專業(yè)人數(shù)應(yīng)該增加、工藝動(dòng)畫的制作上人員應(yīng)該加強(qiáng)。而且BIM人員應(yīng)該采用流動(dòng)式管理，不能隨項(xiàng)目的進(jìn)度分散排布，這樣導(dǎo)致一個(gè)項(xiàng)目1-2人，表面上是推進(jìn)BIM其實(shí)什么作用也起不了。

項(xiàng)目層級(jí)的BIM主要的任務(wù)分工與協(xié)作如何進(jìn)行，才能使項(xiàng)目BIM實(shí)施過(guò)程中BIM起到推波助瀾的效果，而不是一種負(fù)擔(dān)。這個(gè)問(wèn)題是困擾目前BIM技術(shù)難以落地的根本原因，首先目前的項(xiàng)目都是項(xiàng)目部集體領(lǐng)包制，BIM所投入的人員、設(shè)備給項(xiàng)目的成本增加了很大的壓力，而且有沒(méi)有明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目在BIM方面的應(yīng)用應(yīng)抓住點(diǎn)，把BIM應(yīng)用的心思和精力都放在“點(diǎn)”上。目前項(xiàng)目最受益的就是可視化交底、但是應(yīng)用點(diǎn)并不成熟。土建的鋼筋、模板、混凝土這三大部分，能涉及到的應(yīng)用點(diǎn)其實(shí)并不多，而且產(chǎn)生的效益值不是很大，反之機(jī)電安裝方面、裝飾、幕墻方面產(chǎn)生的效益價(jià)值比較明顯。

項(xiàng)目使用的BIM5D平臺(tái)方面目前沒(méi)有產(chǎn)生明顯的效益，但是BIM的項(xiàng)目管理之路必須要走。通過(guò)觀摩其他項(xiàng)目BIM+PM的創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式也并為大面積使用，我們的BIM應(yīng)用核心應(yīng)該放在以技術(shù)為切入口的BIM應(yīng)用點(diǎn)上。

首先找準(zhǔn)“點(diǎn)”例如東湖目前的屋面、機(jī)電、室內(nèi)裝飾效果，雖然目前我們沒(méi)有做，但是這個(gè)工程很全面，適合“練兵”，而且甲方也有需要。對(duì)于后期項(xiàng)目BIM的應(yīng)用有很大提升作用，目前把“點(diǎn)”延伸到每個(gè)項(xiàng)目，不僅沒(méi)有取得明顯的收益，反而浪費(fèi)了人才培養(yǎng)的重要時(shí)機(jī)。

其次在項(xiàng)目的應(yīng)用上應(yīng)將團(tuán)隊(duì)打造完整，這個(gè)過(guò)程雖然漫長(zhǎng)但是所有BIM應(yīng)用成熟的企業(yè)都經(jīng)歷了這個(gè)階段。

最后是項(xiàng)目BIM崗位應(yīng)用人員應(yīng)滿足技術(shù)、生產(chǎn)的基礎(chǔ)上同項(xiàng)目管理人員一同參與項(xiàng)目的管理過(guò)程，提高BIM人員在項(xiàng)目部行使的權(quán)利。

5、項(xiàng)目智慧工地的應(yīng)用總結(jié)、流程、體系

目前BIM的應(yīng)用的模式是以項(xiàng)目部為主，且應(yīng)用的流程體系管理方式各不相同，兼職者居多。我們的族庫(kù)建立方式及資源配置體系都沒(méi)有明確的依據(jù)，且對(duì)BIM的管理沒(méi)有納入項(xiàng)目。目前的這種體系很難維系下去，公司沒(méi)有整體的BIM規(guī)劃,BIM只是作為公司的一項(xiàng)任務(wù)來(lái)完成，要把BIM實(shí)施落地，首先要做好以下方面的保障。

一是建立BIM的保障體系，把BIM人員作為公司發(fā)展的一項(xiàng)重要指標(biāo)，例如BIM證書(shū)的津貼與考證人員的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

二是企業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)的制定，把最切合實(shí)際的BIM應(yīng)用流程按照模型精度(LOD)要求完整。

三是BIM應(yīng)用上缺乏指導(dǎo)性，應(yīng)與BIM咨詢服務(wù)單位建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，滿足我們公司的BIM發(fā)展需求，把BIM的疑難雜癥對(duì)癥下藥，達(dá)到要到藥到病除的效果。杜絕BIM應(yīng)用之路的歧路、岔路。

項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)心得（5）

2019年x月xx日集團(tuán)公司組織對(duì)中國(guó)xx第x工程局xxxxxxxxxxxx工程進(jìn)行觀摩，該項(xiàng)目工程屬于超高層建筑，采用型鋼混凝土框架-型鋼混凝土核心筒結(jié)構(gòu)。

一、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化

現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化及施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)、執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)材料分類堆放整齊、鋼筋加工分區(qū)清晰、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及場(chǎng)區(qū)標(biāo)識(shí)醒目，滿足國(guó)家、行業(yè)文明施工的要求，進(jìn)入工地，給人一種安全、舒適的感覺(jué)。

二、實(shí)行樣板引路制度

該工程為超高層鋼混結(jié)構(gòu)建筑，從鋼結(jié)構(gòu)的焊接連接、高強(qiáng)螺栓連接、梁板柱鋼筋綁扎、模板支設(shè)、止水鋼板設(shè)置、屋面具體做法、管道安裝、砌體施工、構(gòu)造柱做法、斜蹬磚做法以及抹灰施工程序都制作了樣板展示區(qū)，樣板引路基本全覆蓋，整個(gè)工程實(shí)行“樣板引路”制度，重點(diǎn)以點(diǎn)帶面，并以此為目標(biāo)統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一做法，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工，整體提升工程質(zhì)量。在過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾偏改正，有效的糾正了施工過(guò)程中的不正確做法，杜絕了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。

三、實(shí)體工程質(zhì)量

實(shí)體工程質(zhì)量是施工方案及施工工藝的具體體現(xiàn)，通過(guò)這次觀摩，對(duì)工程質(zhì)量有了一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)，第一，梁板柱混凝土澆筑的觀感質(zhì)量非常好，主要體現(xiàn)在混凝土拆模外露表面平整光滑、棱角密實(shí)方正、模板拼縫嚴(yán)密、樓梯施工規(guī)范及樓地面收面平整光滑。第二，對(duì)已完工程結(jié)構(gòu)件的陽(yáng)角成品保護(hù)十分到位，從墻柱棱角到樓梯踏步無(wú)一例外的采用L型反光橡膠保護(hù)條加以保護(hù)，防止施工過(guò)程中破壞棱角，減少后期二次修補(bǔ)費(fèi)用，提高工程整體質(zhì)量。第三，二次構(gòu)件施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，構(gòu)造柱的鋼筋綁扎、馬牙槎的留置、穿墻螺桿的設(shè)置均嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行施工，混凝土圈梁、窗戶壓頂施工及洞口過(guò)梁設(shè)置均按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工，切實(shí)將設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求的具體做法和數(shù)據(jù)要求落實(shí)到工程實(shí)體上。第四，采用工序標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)測(cè)實(shí)量要求、施工工藝及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法上墻制度，將各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工工藝流程、施工工藝及質(zhì)量控制要點(diǎn)做成展示看板，張貼在施工區(qū)域的醒目位置，讓每位操作人員深入人心，掌握施工過(guò)程中的重難點(diǎn)工序，提高管理人員及操作人員的專業(yè)技術(shù)水平。第五，分門別類的統(tǒng)計(jì)出該工程的所有質(zhì)量通病，針對(duì)各個(gè)質(zhì)量通病分析造成的原因，并提出相應(yīng)的防治措施，主要包括控制要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)做法，同樣也將質(zhì)量通病及防治措施做成展示看板，張貼在施工區(qū)域的醒目位置，讓每個(gè)人在關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序上引起高度重視。

四、新技術(shù)的應(yīng)用

觀摩的xxx項(xiàng)目采用了住建部下發(fā)的10項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用，第一，鋼筋與混凝土技術(shù)，(一)自密實(shí)混凝土技術(shù)：自密實(shí)混凝土技術(shù)具有高流動(dòng)性、均勻性和穩(wěn)定性，澆筑時(shí)無(wú)需或僅需輕微外力振搗，能夠在自重作用下流動(dòng)并能充滿模板空間的混凝土，屬于一種高性能混凝土。(二)混凝土裂縫控制技術(shù)：該項(xiàng)目于高校教授及商混站實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合研發(fā)，進(jìn)行配合比優(yōu)化設(shè)計(jì)，用一部分粉煤灰代替水泥，降低水泥用量，從而控制大體積混凝土的放熱量，還有混凝土中摻入MND-F抗硫防腐阻銹劑，提高混凝土的耐久性。(三)超高泵送混凝土技術(shù)：一般指泵送高度超過(guò)200米的現(xiàn)代混凝土泵送技術(shù)，近年來(lái)，該技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域應(yīng)用越來(lái)越多，該技術(shù)也是一項(xiàng)綜合技術(shù)，主要包含混凝土制備技術(shù)、泵送參數(shù)計(jì)算、泵送設(shè)備選定與調(diào)試、泵管布設(shè)及泵送過(guò)程控制等。第二，模板腳手架技術(shù)，(一)集成附著式升降腳手架技術(shù)：集成附著式升降腳手架適用于高層或超高層建筑的結(jié)構(gòu)施工和裝修作業(yè)，依靠自身的升降設(shè)備和裝置，可隨工程結(jié)構(gòu)逐層爬升或下降，具有防傾覆、防墜落裝置的外腳手架。該技術(shù)主要應(yīng)用于本工程的主體結(jié)構(gòu)施工，預(yù)計(jì)高度250米。(二)清水混凝土模板技術(shù)：清水混凝土是直接利用混凝土成型后的自然質(zhì)感作為飾面效果的混凝土，該工程清水混凝土模板采用鋁合金模板，該技術(shù)主要用于墻、板及柱。第三，機(jī)電安裝工程技術(shù)，(一)基于BIM的管線綜合技術(shù)，利用豐富的模型信息庫(kù)及可視化應(yīng)用軟件，比傳統(tǒng)的管線綜合技術(shù)有了較大提升。(二)薄壁金屬管道新型連接安裝施工技術(shù)：采用該技術(shù)并配合專業(yè)的卡壓工具，管道在安裝過(guò)程中，安裝速度快、安裝效率高，施工質(zhì)量一次合格。第四，綠色施工技術(shù)，施工現(xiàn)場(chǎng)采用揚(yáng)塵控制技術(shù)，主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)道路、塔吊、腳手架等部位自動(dòng)噴淋降塵和霧炮降塵技術(shù)、施工現(xiàn)場(chǎng)車輛自動(dòng)循環(huán)沖洗技術(shù)。第五，信息化技術(shù)，(一)基于BIM的現(xiàn)場(chǎng)施工管理信息技術(shù)：利用BIM技術(shù)，并借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)可視化、虛擬化的協(xié)同管理。(二)基于物聯(lián)網(wǎng)的勞務(wù)管理信息技術(shù)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，集成各類智能終端設(shè)備對(duì)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工人實(shí)現(xiàn)高效管理。

五、總結(jié)

通過(guò)此次觀摩，讓我感觸頗深，從現(xiàn)場(chǎng)管理、實(shí)體質(zhì)量到新技術(shù)應(yīng)用讓我對(duì)建筑工程施工有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到我公司在一些方面的不足和缺點(diǎn)，認(rèn)真反思，持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)此次觀摩，給我以后的工作啟發(fā)一種新的思路和觀念，也給我公司的施工質(zhì)量控制提出新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。

第二篇：工地觀摩學(xué)習(xí)報(bào)告

工地觀摩學(xué)習(xí)報(bào)告

作為一名工程管理系且剛剛接觸專業(yè)知識(shí)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，所接觸到的都是理論知識(shí)，親眼看到和學(xué)到的很少?！肮さ亍笔且粋€(gè)離我們多么遙遠(yuǎn)的名詞啊，所以在聽(tīng)尹老師說(shuō)可以去工地參觀學(xué)習(xí)時(shí)特別激動(dòng)。

這次接待我們的是金土木項(xiàng)目部，我們一下車就戴上了紅色的安全帽，頗有領(lǐng)導(dǎo)視察的風(fēng)范啊，哈哈！在老師以及相關(guān)人員的帶領(lǐng)下，我一邊聽(tīng)一邊思考，把我所學(xué)到的理論與所看到的結(jié)合起來(lái)，真的是受益匪淺，讓我對(duì)工程中基礎(chǔ)設(shè)施的安排，以及施工有了更加直接的認(rèn)識(shí)，不再局限于書(shū)本知識(shí)。下面我就本次學(xué)到的內(nèi)容作報(bào)告如下：

一、工地概況

本次工程是由金土木建設(shè)公司承建的，建設(shè)的為安置房2區(qū)（1區(qū)已建好）

二、主要內(nèi)容：

最重要的事安全第一，施工現(xiàn)場(chǎng)有許多安全措施。

進(jìn)入施工工地前我們?nèi)珜I(yè)的同學(xué)都帶上了紅色的安全帽，在施工工地首先得有安全意識(shí)，在建筑施工工地上施工人員多為露天作業(yè)，工地上不安全因素較多，安全帽能有效的防止意外事故的發(fā)生。

1、工地的臨時(shí)設(shè)施

施工臨時(shí)用電安排施工時(shí)，要根據(jù)建設(shè)單位提供的電源，沿線敷設(shè)臨時(shí)三相五線架空線，設(shè)置配電箱，以滿足現(xiàn)場(chǎng)用電的需要。電箱離地不小于1米，并安裝漏電保護(hù)器。臨時(shí)設(shè)施中還包括施工人員的臨時(shí)宿舍、機(jī)具棚、材料室、以及施工單位或附屬企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)辦公室等；施工過(guò)程中應(yīng)用的臨時(shí)給水、排水、供電、供熱和管道(不包括設(shè)備)；現(xiàn)場(chǎng)施工和警衛(wèi)安全用的小型臨時(shí)設(shè)施；保管器材用的小型臨時(shí)設(shè)施，如簡(jiǎn)易料棚、工具儲(chǔ)藏室等。臨時(shí)設(shè)施應(yīng)滿足牢固、防火、通風(fēng)等要求，地面應(yīng)硬化。我們首先看到了一個(gè)工料棚，在里面可以看到對(duì)拉螺栓（中間設(shè)置了止水片）、扣件、鋼管等

2、進(jìn)入室內(nèi)一層，可以看到四周墻壁是現(xiàn)澆混凝土制作的，由于是安置房，所以空間比較小?？上](méi)有看到支模和混凝土的澆筑過(guò)程，住宅內(nèi)的模板已拆除，剪力墻上留有許多支模時(shí)固定構(gòu)建留下的孔洞，這些孔洞將用聚氨酯發(fā)泡處理。同時(shí)我們也看到了一些拆模后出現(xiàn)的問(wèn)題：①梁柱交接處沒(méi)有保證垂直②墻面孔洞下側(cè)部分石子露出。

3、模板的配置安裝。木方間距的控制，對(duì)于梁而言，板頭設(shè)豎向方木有利整體的受力面積，排除梁頭的脹模，安裝的同時(shí)采用吊梁線卡尺寸，拉通線的方式，使其位置平整達(dá)到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

4、施工過(guò)程中為方便后續(xù)施工工作的進(jìn)行，樓面上會(huì)做出許多標(biāo)注，例如：構(gòu)造柱中鋼筋的分布的位置、梁的長(zhǎng)寬高以及梁的底面標(biāo)高

5、預(yù)留洞的留設(shè)。通過(guò)控制線的尺寸，配備吊線錘，小鋼尺。吊線卡尺寸，四周都用水平定位使其不會(huì)因?yàn)轫诺膫?cè)正壓力導(dǎo)致偏位，達(dá)到所需效果。

6、緊接著我們還看見(jiàn)了從地面里伸出的避雷帶，就像建筑設(shè)備里所講的暗裝的避雷網(wǎng)可利用鋼筋混凝土屋面板、梁、柱、基礎(chǔ)的鋼筋組成一個(gè)完整的避雷網(wǎng)。可見(jiàn)，學(xué)科之間是不存在絕對(duì)的界限的，一幢建筑涉及的知識(shí)真的很多。

7、一些墻還做了保溫措施，采用的是聚苯乙烯泡沫塑料板

8、基礎(chǔ)外墻進(jìn)行防水處理時(shí)，我們看到了兩個(gè)做法：①是在外墻涂防水涂料②在墻內(nèi)加防水帶。

9、基礎(chǔ)在澆筑過(guò)程中，由于面積過(guò)大，要采用分段澆筑，同時(shí)要預(yù)留施工縫。

10、后澆帶做法。鋼筋的配合工作，技術(shù)到位。尤其是間距的控制程度。使得木工可以對(duì)基本規(guī)格的封口進(jìn)行加固。采用小塊板拼接后背木方，可以使成型的砼面整齊。對(duì)于鋼筋造成的縫隙可以用細(xì)鋼絲網(wǎng)進(jìn)行封堵，減少用其他拆除的難度。

11、預(yù)留的電梯井要用圍護(hù)欄圍住，同時(shí)井口用木板蓋住，防止出現(xiàn)安全事故。

三、心得體會(huì)

1.參觀完工地給人我對(duì)該工地的認(rèn)知就是“四化”：現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、資源利用合理化，規(guī)范化、安全管理嚴(yán)格化。

2.實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長(zhǎng),就要勤于實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合一起,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實(shí)踐中提高自己由知識(shí)、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。

3、大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長(zhǎng)護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長(zhǎng)滿羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(zhǎng)者們搭建好的巢穴，獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平，任何人的成功都是要經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。

4.通過(guò)這次參觀給自己留下了深刻的印象，為以后自己走向社會(huì)，走向工作崗位提供了很好的的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。我們只有不斷地去了解，去體驗(yàn)，才能真正的武裝自己，使自己的人生充滿精彩。

工程112

020611241—尹超群

2013.12.16

第三篇：工地觀摩學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告

觀摩學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告

“學(xué)習(xí)”一個(gè)詞伴隨著每個(gè)人的一生，路途的坎坷，知識(shí)的積累，能力的激發(fā)，成就目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)。

人本無(wú)知，就是因?yàn)閷W(xué)習(xí)才造就了你的價(jià)值。當(dāng)然每個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)是不等價(jià)的。正因?yàn)槊總€(gè)人的學(xué)習(xí)力度，方法不同而造就我，一個(gè)還沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多社會(huì)洗刷的青年。學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)已成為生活不可缺少的習(xí)慣。而恰恰這次觀摩學(xué)習(xí)正是給我一個(gè)也許跟我同齡人都難得學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。所以更應(yīng)該好好地去珍惜，去總結(jié)，去思考，去運(yùn)用，去落實(shí)，從而體現(xiàn)在我們的項(xiàng)目“千林郡”。只有這樣才不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的良苦用心，更不會(huì)對(duì)自己的有限空間充滿空白。就這樣我認(rèn)為這次觀摩學(xué)習(xí)的組織安排，其實(shí)在這次學(xué)習(xí)的過(guò)程中，對(duì)于我們第三項(xiàng)目部每個(gè)管理人員應(yīng)該思考同一個(gè)問(wèn)題：地點(diǎn)為什么不是我們工地。。。難道是我們的無(wú)能？錯(cuò)，只能說(shuō)明是經(jīng)驗(yàn)的不足，不過(guò)既然我們落后了就應(yīng)該去學(xué)習(xí)，吸取別人更好好的方法，一句領(lǐng)走前領(lǐng)導(dǎo)囑咐的話：取長(zhǎng)補(bǔ)短。為什么取長(zhǎng)補(bǔ)短？就是造就我們從心里上的謙遜，積極學(xué)習(xí)的心態(tài)。用用別人的長(zhǎng)處補(bǔ)我們的短處。這樣下次我們的大門會(huì)為他們敞開(kāi)，歡迎其他項(xiàng)目部的管理人員踏上這片屬于我們的土地，讓他們知道他們的價(jià)值不僅體現(xiàn)在他們工地，也同樣體現(xiàn)在我們的工地。對(duì)于我們的管理，責(zé)任心是一個(gè)致命的因素，大千世界不管做那件事沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任心時(shí)干不好每一件事的，就因?yàn)檫@樣造就了我們面前所擺放的成品。應(yīng)該叫半成品。對(duì)于我們自身的因素、質(zhì)量、技術(shù)控制是一方面，最重要的是怎樣落實(shí)是一個(gè)重點(diǎn)。而在我們項(xiàng)目部就體現(xiàn)出這方面的薄弱，所以更應(yīng)該重點(diǎn)落實(shí)、自檢、復(fù)檢、交接驗(yàn)。不管那一項(xiàng)工作，應(yīng)該用一個(gè)合格的管理人員應(yīng)有的態(tài)度去面對(duì)買一個(gè)環(huán)節(jié)。只有這樣我們的質(zhì)量控制才有所改變，要不然就算過(guò)硬的技術(shù)也只是一句空話，我們要的是務(wù)實(shí)兼理論。每個(gè)管理人員應(yīng)該從自身做起去落實(shí)每一項(xiàng)技術(shù)方案的問(wèn)題。對(duì)于這次的學(xué)習(xí)我重點(diǎn)總結(jié)了幾點(diǎn)： 1.陰陽(yáng)角的做法。對(duì)于小鋼模這種材料而言定位是一個(gè)最重要的因素，雙面定位，通長(zhǎng)定位。這樣才可以保證模板不轉(zhuǎn)偏，陽(yáng)角不傾斜。2.梁的局部做法。包括梁摸的配置、加固、支撐的擺設(shè)。采用規(guī)范的要求。支撐50-60CM間距。對(duì)于大于600的梁采用對(duì)拉螺桿。除過(guò)板厚。凈高中間設(shè)置一道螺桿，底部用扣件卡死，使梁整個(gè)形成一個(gè)固定構(gòu)件。梁側(cè)用梁卡，間距控制在50CM左右，采用封口漆可以使不會(huì)出現(xiàn)虛邊想象。

3.后澆帶做法。鋼筋的配合工作，技術(shù)到位。尤其是間距的控制程度。使得木工可以對(duì)基本規(guī)格的封口進(jìn)行加固。采用小塊板拼接后背木方，可以使成型的砼面整齊。對(duì)于鋼筋造成的縫隙可以用細(xì)鋼絲網(wǎng)進(jìn)行封堵，減少用其他拆除的難度。

4.預(yù)留洞的留設(shè)。通過(guò)控制線的尺寸，配備吊線錘，小鋼尺。吊線卡尺寸，四周都用水平定位使其不會(huì)因?yàn)轫诺膫?cè)正壓力導(dǎo)致偏位，達(dá)到所需效果。

5.拉桿位置的設(shè)置。20CM處設(shè)置第一道?？墒筎字墻背部的間距縮小。從而排除加固的困難。以免造成背部的漲模。高些中間的定位撐采用每道螺桿處的設(shè)置，有利于應(yīng)外力對(duì)墻造成的影響。

6.模板的配置安裝。木方間距的控制，對(duì)于梁而言，板頭設(shè)豎向方木有利整體的受力面積，排除梁頭的脹模，安裝的同時(shí)采用吊梁線卡尺寸，拉通線的方式，使其位置平整達(dá)到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

7.清理，對(duì)于墻的施工結(jié)束，平板的開(kāi)始，下部的清理到位。面對(duì)我們項(xiàng)目，不及時(shí)清理造成地下室材料轉(zhuǎn)運(yùn)加大難度。并對(duì)材料的周轉(zhuǎn)帶來(lái)不利因素，從而影響工期。

也許因每個(gè)人見(jiàn)解不同對(duì)這次學(xué)習(xí)，學(xué)生就總結(jié)了這些。在學(xué)習(xí)過(guò)程所見(jiàn)到的所想到的會(huì)一點(diǎn)不漏的運(yùn)用到我所管的3#，從而不辜負(fù)這次領(lǐng)導(dǎo)的苦心安排。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)對(duì)以后的工作安排、計(jì)劃： 1.技術(shù)探究

認(rèn)真翻閱圖紙，對(duì)于圖紙中所存在的問(wèn)題提前提出，并解決。于五公司的領(lǐng)導(dǎo)勤溝通，探討技術(shù)方面的東西。以個(gè)人關(guān)系的處理，便于以后工作能夠順利進(jìn)行。2.質(zhì)量控制

采用理論先行圖文交底并兼口頭面對(duì)每個(gè)人的口頭交底進(jìn)行。使每個(gè)工人都知道每道工序。每個(gè)環(huán)節(jié)采用哪種方式去完成，工序安排，知道先后次序，以避免返工，使質(zhì)量達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。

3.溝通工作合理到位，用心去面對(duì)每個(gè)工人，勤去解決他們提出的每一個(gè)問(wèn)題以及工作之間的調(diào)節(jié)，勤向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的技術(shù)，更重要的是學(xué)習(xí)他們的思維方式，努力使我們項(xiàng)目部的每一個(gè)人思想達(dá)成一致。產(chǎn)生強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極配合順利完成工作。

4.材料的控制，對(duì)于所需材料進(jìn)行前期計(jì)劃，包括材料到場(chǎng)、清理、周轉(zhuǎn)斜接，使其不影響到施工。

5.勞動(dòng)力的安排。對(duì)所施工的工程量進(jìn)行認(rèn)真合理的調(diào)配，勞動(dòng)力接應(yīng)程度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分工。

工作也許有很多困難組織去完成，但我們應(yīng)盡力去面對(duì)面前的工作，對(duì)于自身的能力，知識(shí)需加大，提高。并且對(duì)于管理的態(tài)度，方式加以明確。對(duì)于施工工期，質(zhì)量控制，文明施工，安全生產(chǎn)。包括進(jìn)度計(jì)劃，材料計(jì)劃，施工方案，技術(shù)交底施工處理措施，工期推進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)清理都在全面抓，全面落實(shí)。

最后作為一個(gè)剛剛進(jìn)我們公司的我來(lái)說(shuō)：貢獻(xiàn)只是一個(gè)新的開(kāi)始。我沒(méi)有奢望對(duì)公司的貢獻(xiàn)，我只知道，對(duì)于我們第三項(xiàng)目部，我應(yīng)該盡我應(yīng)盡的責(zé)任，努力是自己的價(jià)值體現(xiàn)的3#。至于對(duì)公司的貢獻(xiàn)那已是后話。目前的心態(tài)就是把面前的這個(gè)工作干好。干的漂亮，這樣才會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代，給自己一個(gè)認(rèn)可。也是對(duì)自己的一個(gè)提高。過(guò)多的言語(yǔ)就不多說(shuō)了，等干完這個(gè)工程才有資格細(xì)談。言語(yǔ)體現(xiàn)在工作，體現(xiàn)在行動(dòng)。

第四篇：參觀觀摩工地心得體會(huì)3篇

參觀觀摩工地心得體會(huì)3篇

參觀觀摩學(xué)習(xí)是互相交流的好習(xí)慣,下面是參觀觀摩工地心得體會(huì)，希望可以幫到大家。

篇一：參觀觀摩工地心得體會(huì)

7月22日，總公司組織我們前往中建公司西安標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，該工程位于西安市郊區(qū)。

作為標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，我們主要對(duì)其工地建設(shè)、安全管理、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。

一、現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化。

剛下車，首先映入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍護(hù)墻，上面是工程效果圖及樓盤說(shuō)明，相對(duì)于我們經(jīng)常做的鐵皮彩鋼瓦圍護(hù)，幾個(gè)宣傳標(biāo)語(yǔ)顯得更大氣。隨后我們進(jìn)入工地大門，大門前干凈、整潔，當(dāng)我們正準(zhǔn)備進(jìn)入工地時(shí)，卻被門衛(wèi)攔住，根據(jù)門衛(wèi)管理制度，對(duì)進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的人員都要做到登記制度，這時(shí)經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部經(jīng)理聯(lián)系，在門衛(wèi)處登記后，門衛(wèi)方允許我們進(jìn)入工地，從這件事看出，工地管理不是靠各項(xiàng)制度上墻上牌就解決問(wèn)題的，而是要將各項(xiàng)制度落實(shí)到每個(gè)相關(guān)管理人員的工作中去的。

進(jìn)入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場(chǎng)清、料凈，施工場(chǎng)地也經(jīng)過(guò)通道硬化處理，外側(cè)排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊，操作間機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施，機(jī)械電纜全部采用敷設(shè)地面敷設(shè)，明面上見(jiàn)不到電線裸露現(xiàn)象。當(dāng)我們對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，卻堆放如此整齊存在疑問(wèn)時(shí)，項(xiàng)目總工對(duì)我們解釋說(shuō)，當(dāng)他們剛進(jìn)入工地時(shí)，就對(duì)項(xiàng)目部材料及設(shè)備做了整體規(guī)劃，先將地下車庫(kù)建設(shè)好后，主體及部分材料隨后被安排存放在地下車庫(kù)內(nèi)，這樣我們就在場(chǎng)地上看不到那么多的零星材料了。因此我覺(jué)得關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安排部署，一定要在施工總平面圖部署時(shí)，做到進(jìn)場(chǎng)有序，存放按計(jì)劃部署，不應(yīng)該像某些項(xiàng)目上的有用的沒(méi)用的全部進(jìn)場(chǎng)，工地現(xiàn)場(chǎng)凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計(jì)劃安排，而變成根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。

隨后我們按公司分配為兩組在公司總工帶領(lǐng)下進(jìn)入施工大樓，進(jìn)入施工臨時(shí)通道，上面是雙層夾板搭設(shè)的防護(hù)棚，下面是用竹膠板搭設(shè)的防滑坡道，整個(gè)通道寬敞、干凈、結(jié)實(shí)牢固。施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長(zhǎng)廊。內(nèi)容豐富，設(shè)有“五牌一圖”、公司及項(xiàng)目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作，圖文并茂，對(duì)員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識(shí)。

隨后在現(xiàn)場(chǎng)我們參觀了他們做的一個(gè)個(gè)安全防護(hù)措施，如電梯井定型防護(hù)欄，建筑物四周臨邊防護(hù)，定型槽鋼外架搭設(shè)等等。通過(guò)觀察，我發(fā)現(xiàn)他們用的外架防護(hù)很簡(jiǎn)單實(shí)用，在墻體上用膨脹螺絲將管卡固定在墻上，按要求間距搭設(shè)固定的臨邊防護(hù)，主要是他們用的卡子應(yīng)該是我們工地上一些覺(jué)得不能再用需要當(dāng)廢鐵賣的卡子，所以我覺(jué)得這點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。

另外，我們?cè)诳吹剿麄兊耐饧芊雷o(hù)網(wǎng)很整齊且干凈，這在我們這里很少見(jiàn)到，因?yàn)橥覀兊耐饧芏际怯捎诨炷翝仓r(shí)，在外架防護(hù)網(wǎng)上見(jiàn)到防護(hù)網(wǎng)上掛滿水泥漿，在詢問(wèn)了中建總工后，我們才知道，原來(lái)他們是在混凝土澆筑完后，地泵清洗完后將清洗的廢水排至專門的廢水池內(nèi)，就避免了清洗后的廢水污染防護(hù)網(wǎng)，并且安全員每天巡視工地時(shí)發(fā)現(xiàn)防護(hù)網(wǎng)破損，及時(shí)安排修補(bǔ)，這樣就是我們看到的整齊、干凈的防護(hù)網(wǎng)了。

二、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。

在現(xiàn)場(chǎng)我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標(biāo)識(shí)著現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)澆筑后的檢查結(jié)果，在各樓層樓梯間處可以見(jiàn)到砼試塊的同條件養(yǎng)護(hù)試塊，并用鋼筋籠鎖好。在樓梯間樓層接茬處，我見(jiàn)到有他們處理接茬的痕跡，一般我們?cè)跇菍咏硬缣幎即嬖诓煌潭鹊穆{、麻面或者是漲模等現(xiàn)象，而我們修補(bǔ)時(shí)往往是用素混凝土抹平，完后看起來(lái)像一個(gè)剛剛玩完泥巴沒(méi)有洗臉的臟娃娃，如今我們看到他們已經(jīng)處理好的表面，是在處理面30CM范圍兩邊用透明膠帶先貼好，然后用素混凝土修補(bǔ)，修補(bǔ)完后，揭掉透明膠帶，最后看到一個(gè)基本與剪力墻一樣顏色，且整齊干凈的處理面。

后澆帶留置方法：在現(xiàn)場(chǎng)我們看到他們的變形縫整齊，且無(wú)松散混凝土殘?jiān)?，我們感覺(jué)很奇怪，因?yàn)楝F(xiàn)澆板上面有底板鋼筋和上部負(fù)彎矩鋼筋，往往我們做的時(shí)候總是在相應(yīng)后澆帶位置抹成斜坡?tīng)睿矣捎诂F(xiàn)澆板砼厚度約有10cm左右，澆筑完后還要將接茬糟整齊，經(jīng)過(guò)詢問(wèn)后，原來(lái)他們?cè)跐仓鬂矌r(shí)，用約8CM泡沫板夾在上下鋼筋處，并固定住，澆筑完砼厚，再取出泡沫板，并用吸塵器清理干凈，完后就是我們見(jiàn)到的整齊、干凈的混凝土后澆帶了。

現(xiàn)澆面面層：在我觀察了他們已澆筑的混凝土面層上，我發(fā)現(xiàn)他們的混凝土面層基本沒(méi)有裂縫，且現(xiàn)澆面整潔干凈，抹紋整齊，分析原因，他們混凝土澆筑時(shí)，先攤平振搗，然后用抹子抹平，緊跟著再用掃帚在已抹好的面層上輕輕掃一邊，再用薄膜覆蓋住。比起我們有些工地上的攤鋪好混凝土后，振搗抹平，緊隨著就邊用抹子抹平邊覆蓋薄膜，最后現(xiàn)澆板出現(xiàn)裂縫，以及混凝土表面坑洼較多就好多了。

三、新工藝、新方法

在本次參觀中，我們發(fā)現(xiàn)他們?cè)谶M(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層后，剪力墻模板全部采用大型鋼模板安裝技術(shù)，這在我們當(dāng)?shù)厥呛苌僖?jiàn)的，大型模板澆筑與普通木模板澆筑有以下幾點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：

1、砼陰陽(yáng)角部位很少有漏漿現(xiàn)象;

2、周轉(zhuǎn)周期短，模板全部采用吊裝，液壓螺栓固定，安拆簡(jiǎn)便，可以縮短施工工期;

3、墻面加固牢固，漲?，F(xiàn)象基本不存在;

4、減少腳手架和木板的費(fèi)用，墻面全部采用螺栓及斜撐加固，基本不用腳手架，木模板基本不存在損耗問(wèn)題;因此我覺(jué)得在高層建筑施工時(shí)大型鋼模板還是可以推廣使用的。

在我們參觀他們外腳手架時(shí)，發(fā)現(xiàn)他們用的槽鋼預(yù)埋固定件全部采用的預(yù)埋圓鋼全部為端部鋼板螺栓式，即在在圓鋼上車絲，下部用鋼板和螺絲固定住，拆架時(shí)可以將圓鋼拆除，這種方法可以節(jié)省鋼材，安裝方便且可重復(fù)利用。

四、感悟和體會(huì)

通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)，對(duì)于我來(lái)講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺(jué)得自己在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待本職工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，力爭(zhēng)本項(xiàng)目部在全體人員的共同努力下，達(dá)到此次參觀項(xiàng)目的管理水平。

在參觀學(xué)習(xí)中我認(rèn)識(shí)到我們項(xiàng)目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對(duì)于主觀原因我們就加強(qiáng)落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應(yīng)該有信心，做基礎(chǔ)做起，相信我們項(xiàng)目部會(huì)有較大的發(fā)展。

篇二：參觀觀摩工地心得體會(huì)

8月5日—6日，公司組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室及一線施工人員前往江蘇省常熟市三環(huán)路快速化改造工程參觀學(xué)習(xí)，有幸成為其中的一員，我懷著期待的心情前往。

六點(diǎn)半我們準(zhǔn)時(shí)從單位門口出發(fā)，中午1:00到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，由于常熟中午過(guò)于炎熱，工人們采取早出晚歸中午休息的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，所以我們先去項(xiàng)目部參觀項(xiàng)目部建設(shè)。在項(xiàng)目部，曲經(jīng)理主要針對(duì)外埠市場(chǎng)與臨沂本地市場(chǎng)的不同作了詳細(xì)介紹，合作伙伴黃總也是熱情的拿出各類文件與我們盡情分享。作為一直從事土建行業(yè)的企業(yè)，第一次做市政工程，而且是高架橋這樣技術(shù)含量高的工程，就做的這么好，的確是令人欽佩。

一聽(tīng)完介紹我們就迫不及待的參觀項(xiàng)目試驗(yàn)室，力學(xué)室、土工室、配比室、水泥室等一應(yīng)俱全，來(lái)樣室里整齊的擺放著各種型號(hào)的鋼筋和水泥。配比室里一名工作人員正在認(rèn)真的做著砂石料的篩分，她說(shuō)：“最近進(jìn)的石子廠家變動(dòng)頻繁，每一次來(lái)料都要進(jìn)行嚴(yán)格的篩分后重新進(jìn)行配比?！毖谉岬奶?，敬業(yè)的精神令人感動(dòng)。是呀，配合比關(guān)系到工程成本，更關(guān)系工程的質(zhì)量，質(zhì)量是企業(yè)的生命。

資料室里一個(gè)年輕的寸頭小伙吸引了大家的注意力，整齊的資料檔案有序的擺在壁櫥內(nèi)，很難想象粗獷的外表下居然有如此細(xì)膩嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男?。盡管他們的資料更多的是往公路標(biāo)準(zhǔn)上靠的，但從樁基到上部結(jié)構(gòu)，小到墊石都有手寫版的質(zhì)量控制點(diǎn)的詳細(xì)記錄。在交流的過(guò)程中，我們談到特種作業(yè)人員證書(shū)及檢試驗(yàn)儀器鑒定證書(shū)缺乏的問(wèn)題，為了申辦安全生產(chǎn)許可證的需要，他們主動(dòng)把國(guó)家安全生產(chǎn)管理局認(rèn)證的特種作業(yè)人員證書(shū)借于我們參考使用。

下午4：30來(lái)到工地現(xiàn)場(chǎng)，高架南側(cè)的鋼筋加工區(qū)及模板加工區(qū)在高架橋上清晰可見(jiàn)，材料堆放有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施。不得不說(shuō)的是他們搭設(shè)的樣板，嚴(yán)格按照規(guī)范搭設(shè)，每個(gè)樣板上都張貼相應(yīng)的施工工藝和操作規(guī)范，體現(xiàn)出整個(gè)項(xiàng)目部延續(xù)下來(lái)的嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的工作態(tài)度。在竹膠板底模的縫隙處理上，他們利用在澆筑時(shí)加水沖洗浸泡表面，引起竹膠板適度的吸水膨脹而填滿縫隙是一個(gè)不錯(cuò)的方法，省時(shí)省力又節(jié)省費(fèi)用，像這種簡(jiǎn)單易行的方法都可以在我們的施工現(xiàn)場(chǎng)直接拿來(lái)使用。

總之，兩天的參觀學(xué)習(xí)時(shí)間雖短，但還是感觸頗多，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺(jué)得自己在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待本職工作。讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，見(jiàn)賢思齊，讓每一次積累沉淀，蓄勢(shì)待發(fā)，更好的為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

篇三：參觀觀摩工地心得體會(huì)

今天我們參觀了由陜西省五建承建的陜西省婦幼保健院及金華新都匯兩個(gè)項(xiàng)目工程，我就對(duì)金華新都匯項(xiàng)目工程的參觀學(xué)習(xí)后談?wù)勛约旱母惺?，工地?fù)責(zé)人帶我們參觀了現(xiàn)場(chǎng)并大概介紹了工程概況以及施工進(jìn)度等方面的情況。

首先我們來(lái)到了的是省五建的金華新都匯施工的現(xiàn)場(chǎng)，省五建的管理人員告訴我們，要我們先參觀后座談的方式來(lái)進(jìn)行參觀。我們一進(jìn)工地，給我的第一感覺(jué)是施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地不大，但他們能合理利用場(chǎng)地，施工現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、物料堆放整齊、現(xiàn)場(chǎng)布置有序，標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌放的得體到位，接下來(lái)我們來(lái)到了樓層，在這條通道上是材料堆放及樣板區(qū)，搭設(shè)有工棚、材料對(duì)方有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施，不得不說(shuō)的是他們搭設(shè)的樣板，嚴(yán)格按照規(guī)范搭設(shè)，每個(gè)樣板，嚴(yán)格按照規(guī)范搭設(shè)，每個(gè)樣板上都有張貼相應(yīng)的施工工藝和規(guī)范操作，體現(xiàn)出整個(gè)項(xiàng)目部認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更要我感嘆的是他們的成品保護(hù)意識(shí)深厚，每個(gè)墻面角都用包角處理，并在這些細(xì)節(jié)上處理的一點(diǎn)瑕疵也看不到，混凝土工藝也很標(biāo)準(zhǔn)，用手摸上去沒(méi)有棱角，沒(méi)有低凹的感覺(jué);在參觀途中，省五建的管理人員給我們講解，他們利用建筑垃圾來(lái)制造出水泥磚，這樣給自己公司節(jié)省了一些成本也合理利用了建筑垃圾，他們用自己的智慧蓋著這座高樓，要我真是感嘆不已。

參觀完工地之后，他們的管理人員還為我們講解了本工程的一些基本工程情況、施工的前期策劃和管理目標(biāo)，他們層次清晰，施工階段明確，責(zé)任分配到位，在項(xiàng)目部還制定了考核制度并將培訓(xùn)與考核相結(jié)合的管理模式，管理人員在本工程中擁有獨(dú)立住宿，獨(dú)立就餐，獨(dú)立辦公。擁有完備的設(shè)備投入，其信息化管理;移動(dòng)終端隨時(shí)隨地地了解工程現(xiàn)狀;遠(yuǎn)程視頻。標(biāo)準(zhǔn)化管理;風(fēng)險(xiǎn)、資料同一管理;質(zhì)量控制：專項(xiàng)施工方案審核;實(shí)行樣板制管理;公司質(zhì)量投訴專線。監(jiān)理試件一一見(jiàn)證取樣，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體取樣。投資控制：變更、支付公司化;方案優(yōu)化。進(jìn)度管理：進(jìn)度計(jì)劃和理性分析;審核總控進(jìn)度計(jì)劃;

在參觀完工地之后，要我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當(dāng)，工藝新穎、安全質(zhì)量理論與實(shí)踐應(yīng)當(dāng)相結(jié)合。說(shuō)實(shí)話我對(duì)施工工藝不是很懂得人，但他們的施工現(xiàn)場(chǎng)是要我一看就懂，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧，讓我覺(jué)得在以后的工作中，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對(duì)待本職工作，施工過(guò)程資料緊跟施工進(jìn)度報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理審核，并做好隱蔽驗(yàn)收，我做好資料整編及歸檔工作，盡自己最大能力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，共同和公司的管理人員做好項(xiàng)目部工作，把我們的公司建設(shè)的更好。

第五篇：觀摩工地心得體會(huì)

參觀觀摩工地的體會(huì)與啟示

2015年11月13號(hào)在項(xiàng)目經(jīng)理周建萌的帶領(lǐng)下，我們參觀了陜西省第十九屆觀摩工地，經(jīng)過(guò)這次的參觀學(xué)習(xí)，讓我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、新技術(shù)應(yīng)用有了深刻的印象，顛覆了我對(duì)傳統(tǒng)建筑施工的認(rèn)識(shí)。

這次我們主要對(duì)工地建設(shè)、安全文明施工、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、綠色施工以及新技術(shù)應(yīng)用等進(jìn)行學(xué)習(xí)。

一、工地建設(shè)

這次我們參觀了六個(gè)觀摩工地，雖然每個(gè)項(xiàng)目的情況不盡相同，有的工地場(chǎng)地大些，有些場(chǎng)地狹小。但是他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是干凈整潔、材料堆放整齊，利用已經(jīng)建好的車庫(kù)頂和建筑內(nèi)的場(chǎng)地加以利用，其中中建三局的永利國(guó)際金融項(xiàng)目的路面硬化采用模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、可重復(fù)使用的混凝土塊材，這樣可以提高利用率，減少建筑垃圾，材料可循環(huán)利用，達(dá)到綠色施工。在現(xiàn)場(chǎng)的整體規(guī)劃中，布局合理，考慮周全，功能分區(qū)明晰，工程的施工也嚴(yán)格按照前期的規(guī)劃實(shí)施，做到有條不紊。

二、安全文明施工

安全文明施工關(guān)系著企業(yè)形象，在這次的參觀中這六個(gè)工地都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是在安全防護(hù)、除塵降噪方面都有標(biāo)準(zhǔn)化的影子，這樣可以提高效率，雖然前期投資比較大，但是一次投資，多次使用，這樣的投資可以在預(yù)算規(guī)定的取費(fèi)范圍內(nèi)合理投資，逐漸積累，在利潤(rùn)和固定資產(chǎn)之間取一個(gè)平衡點(diǎn)，也會(huì)增加公司的固定資產(chǎn)。這次看到的圍欄做成可折疊的，這樣在運(yùn)輸過(guò)程中既方便也容易存儲(chǔ)。像這樣的還有用于除塵降噪的霧化噴管、降低噪音的新式隔音棚等等。

三、質(zhì)量管理

在質(zhì)量管理方面，他們嚴(yán)格遵照質(zhì)量管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，職責(zé)分明。這樣不會(huì)出現(xiàn)管理混亂或者出現(xiàn)問(wèn)題了相互推諉扯皮。他們?cè)谫|(zhì)量管理方面也做得很精細(xì)，比如在梁柱接頭方面，中建三局利用鐵砂網(wǎng)與箍筋結(jié)合，確?；炷翝仓馁|(zhì)量。為了確保質(zhì)量，他們將施工工藝和技術(shù)交底制作成標(biāo)牌，使工人一目了然。引進(jìn)新工藝、優(yōu)化施工工序，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際確保施工質(zhì)量。在質(zhì)量的標(biāo)簽上他們結(jié)合最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用現(xiàn)在的手機(jī)掃描功能，將二維碼引進(jìn)，將各個(gè)構(gòu)件的詳細(xì)信息標(biāo)入，這樣既鍛煉了管理人員，也增加了建筑行業(yè)的科技感，為企業(yè)形象加分。在二次結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑方面，他們引進(jìn)小型化混凝土泵，這樣不但施工方便而且提高澆筑效率。避免了在人工運(yùn)輸過(guò)程中的拋灑。

四、新技術(shù)應(yīng)用

新技術(shù)的應(yīng)用也是這次觀摩會(huì)給我最深刻印象的部分。在陜五建，他們集思廣益，將傳統(tǒng)的鋼筋切割機(jī)進(jìn)行改造，原先一個(gè)切割機(jī)一次只能切一根鋼筋，而經(jīng)過(guò)改造后的切割機(jī)卻一側(cè)可以切割七根，效率是原先的七倍。他們還將傳統(tǒng)的打磨機(jī)進(jìn)行改造，將吸塵器和打磨機(jī)進(jìn)行結(jié)合，在進(jìn)行打磨的同時(shí)將粉塵吸收，即保護(hù)了環(huán)境也保護(hù)了工人。在中天集團(tuán)的施工現(xiàn)場(chǎng)，他們將工廠化的標(biāo)準(zhǔn)件安裝思路與建筑結(jié)合，更是給我留下深刻的印象，這樣既保證了施工質(zhì)量的絕對(duì)優(yōu)質(zhì)，還能縮短工期，降低項(xiàng)目施工成本。在一些微小的細(xì)節(jié)也是體現(xiàn)策劃，比如在窗戶的安裝上，他們將模板模塊化，在門窗洞口提前留一個(gè)坎，這樣在門窗安裝時(shí)既省力又確保了質(zhì)量，而且一次成型。

在材料的管理方面，他們引進(jìn)超市物品的進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)模式，采用條形碼識(shí)別。用新引進(jìn)的智能物資管理系統(tǒng)。入庫(kù)掃條形碼，進(jìn)行編號(hào)，系統(tǒng)自動(dòng)生成，出庫(kù)時(shí)直接掃條形碼，這樣既簡(jiǎn)單又提高效率，五、綠色施工

在綠色施工方面，陜五建將所用的廢料加以利用。引進(jìn)智能化粉碎機(jī)，將固體廢料按照粒徑大小進(jìn)行分揀，過(guò)大的進(jìn)行粉碎。然后將這些骨料重新進(jìn)行利用。將廢舊的鏡面板訂做成垃圾箱，既美觀有實(shí)用，還節(jié)約成本。在廢水回收利用方面，五建特別制作了一個(gè)大的廢水三級(jí)沉淀箱，通過(guò)變頻高壓水泵，再次進(jìn)行混凝土養(yǎng)護(hù)、洗車等二次利用。雖然第一次投入較大，但是可以多次利用。在降噪方面，五建將傳統(tǒng)的木質(zhì)隔音墻變?yōu)榭芍貜?fù)利用的軟體隔音布料，這樣既安裝方便，造價(jià)也低廉。

在這次的觀摩學(xué)習(xí)中，有很多的新技術(shù)新工藝新材料都已經(jīng)別人率先采用。而且這些新技術(shù)新工藝新材料中都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：那就是提高效率，模塊化，標(biāo)準(zhǔn)化，可重復(fù)利用。這在施工中會(huì)節(jié)約不少時(shí)間，節(jié)約工期。雖然在眼前看可能會(huì)增加投入，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，還是有利的。我們可以采取逐步積累的方式，在安全文明費(fèi)率取費(fèi)的范圍內(nèi)，在利潤(rùn)和投入之間取一個(gè)平衡點(diǎn)。在模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化方面公司應(yīng)該有專門的人員研究、策劃。從這次的觀摩中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化應(yīng)經(jīng)成為發(fā)展的趨勢(shì)，我們不能再這方面掉隊(duì)，否則會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。