第一篇：《狼性中層》經(jīng)典語(yǔ)錄

《狼性中層》經(jīng)典語(yǔ)錄

1、當(dāng)今經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的旋律已不再是華爾茲，而是伴隨街頭急速腳步的霹靂舞，如果你覺(jué)得瘋狂，那你就沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐

2、企業(yè)最基本的任務(wù)是重點(diǎn)建設(shè)中層隊(duì)伍

3、最可怕的不是差距，而是不知道差距在哪里

4、企業(yè)必須建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)去推進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略，制定企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度

5、除了老婆和孩子，一切都需要變

6、只有獲得觀念的突破，才能平步青云，才能從平地躍上高原

7、每一個(gè)做領(lǐng)導(dǎo)的，首先要學(xué)會(huì)調(diào)整自我，要學(xué)會(huì)換位思考

8、系統(tǒng)思考，換位思考是修煉成為頂尖管理者的必經(jīng)之路

9、中層管理者應(yīng)該走走，聽(tīng)聽(tīng)，看看，問(wèn)問(wèn)，搜集企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)信息，了解下屬有什么缺點(diǎn)，有什么優(yōu)點(diǎn)，然后激勵(lì)他們發(fā)揮所長(zhǎng)，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)

10、人生的最高境界往往就是征服自己，挑戰(zhàn)自己

11、正人先正己，做事先做人

12、要成為一名合格的管理者，需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，主人翁意識(shí)以及推動(dòng)部門(mén)向前發(fā)展的創(chuàng)新意識(shí)

13、真正適合擔(dān)任銷售總監(jiān)的是那些銷售水平不一定高，但是有管理能力，能夠激發(fā)，鼓勵(lì)，培養(yǎng)他人前進(jìn)，能夠充分發(fā)揮下屬潛能的人

14、中層管理者對(duì)企業(yè)的無(wú)知與惰性將埋葬企業(yè)的未來(lái)

15、中層管理者的角色定位：業(yè)務(wù)帶頭人，工作技能輔導(dǎo)者，下屬心態(tài)建設(shè)者，下屬行為監(jiān)督者，項(xiàng)目發(fā)展策略建設(shè)者

16、訓(xùn)練工作要求管理者具備傾聽(tīng)的能力以及表達(dá)贊賞，感謝的能力

17、訓(xùn)練人才方面，最重要的是啟發(fā)下屬自助能力，使每一個(gè)人都能獨(dú)立作業(yè)，而不是成為唯命是從的傀儡。

18、一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者還應(yīng)該是一個(gè)合格的“心理醫(yī)生”

19、人生噩夢(mèng)的開(kāi)始，都是因?yàn)椴恢雷约旱降滓鍪裁?20、中層管理者應(yīng)是主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，承擔(dān)并且解決企業(yè)問(wèn)題的人

21、頂尖的管理成就來(lái)自嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

22、乾坤以有親可久，君子以厚德載物

23、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須“忙碌”于一些有意義的工作

24、沒(méi)有學(xué)習(xí)力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力

25、我的工作就是：一手拿著水罐，一手拿著化學(xué)肥料，讓所有的事情都變得繁枝葉茂——韋爾奇

26、職業(yè)精神中最關(guān)鍵的是積極的態(tài)度

27、沒(méi)有任何借口，就會(huì)產(chǎn)生完美

28、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)構(gòu)建最終依賴于企業(yè)的人力資源

29、留住人才的關(guān)鍵是，不斷提要求，為他們提供新的成功機(jī)會(huì) 30、OEC管理：企業(yè)全方位對(duì)每人每天所作的每件事進(jìn)行控制和管理，做到“日事日畢，日清日高”。

31、人們知道自己的工作成績(jī)有人檢查的時(shí)候會(huì)加倍努力

32、沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的成本

33、企業(yè)學(xué)習(xí)速度的快慢決定企業(yè)未來(lái)的勝敗

34、在組織內(nèi)不論是元老還是年輕人，對(duì)他們的真正關(guān)懷不是表現(xiàn)在小恩小惠，而是讓他們有競(jìng)爭(zhēng)力

35、學(xué)習(xí)就是最好的投資，投資人才，就等于投資未來(lái)

36、企業(yè)未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì)就是比自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快

37、中層管理者要提倡“狼性精神”，其中最重要的就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神

38、不成功的公司的成本有一半來(lái)自團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗

39、“狼性管理”的核心觀點(diǎn)：生存第一，永遠(yuǎn)的危機(jī)與斗爭(zhēng)意識(shí)；規(guī)則第一，永遠(yuǎn)的服從與執(zhí)行意識(shí)；團(tuán)隊(duì)第一，永遠(yuǎn)的合作與大局意識(shí)；忠誠(chéng)第一，永遠(yuǎn)的犧牲與感恩意識(shí)。40、適合企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理風(fēng)格，沒(méi)有最好，只有最合適！

——大豬妍

第二篇：狼性團(tuán)隊(duì)勵(lì)志語(yǔ)錄

“狼性團(tuán)隊(duì)”是近年來(lái)越來(lái)越熱的一個(gè)概念，下面就是小編為您收集整理的狼性團(tuán)隊(duì)勵(lì)志語(yǔ)錄的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺(jué)得不錯(cuò)的話可以分享給更多小伙伴哦！

狼性團(tuán)隊(duì)勵(lì)志語(yǔ)錄

1、人生因追求而精彩，追求因指引而勝利，個(gè)體因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大！失敗的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有勝利者，勝利的團(tuán)隊(duì)成就每一個(gè)人，當(dāng)好領(lǐng)頭狼，愛(ài)她就迫使她成長(zhǎng)！

2、狼性執(zhí)行文化：第一次就把任務(wù)做對(duì)，迅速反應(yīng)馬上行動(dòng)，漸進(jìn)就是守舊，觀念創(chuàng)新就要反漸進(jìn)，必須一步到位，管理無(wú)小事，管事先理人，任務(wù)做到極致才有機(jī)會(huì)！

3、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。勝利從優(yōu)秀員工開(kāi)始做起!競(jìng)爭(zhēng)為王,適者生存,讓我們從小團(tuán)隊(duì)的第一名開(kāi)始做起!

4、生活不是筆直通暢的走廊，我們時(shí)常會(huì)陷入迷茫，但如果我們深信不疑，有扇門(mén)就會(huì)向我們打開(kāi)，它就是勝利之門(mén)！

5、比陸地寬廣的是大海，比大海寬廣的是天空，比天空寬廣的是人的胸懷.6、冠軍是一種習(xí)慣，比要求的做得更多。勝利是每一個(gè)環(huán)節(jié)都勝利，冠軍對(duì)每件事要求都非常嚴(yán)格！成為冠軍的第一要決：下定決心！下定決心=切除一切退路！

7、勝利者永不放棄，放棄者永不勝利。堅(jiān)持就會(huì)有支持！相信是對(duì)伙伴最大的支持。相信自己，相信伙伴，相信信念的力量！我一定要！我一定能！

8、短暫的激情不賺錢(qián)，持續(xù)的激情才賺錢(qián)。要就不做，要做就做最好！做到極致才有機(jī)會(huì)。勝利就是要做別人想不到、不敢做和做不到的任務(wù)！

9、寧做草原上自由奔嘯的狼，決不做馬戲團(tuán)衣食無(wú)憂的老虎！我們的服務(wù)已不滿足于客戶的認(rèn)可，超越客戶期望，把客戶服務(wù)到絕望為止，才是我們的勝利！

10、狼性執(zhí)行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！

11、心態(tài)決定你的工作質(zhì)量！對(duì)職業(yè)、崗位、工作、老板要有感恩的心態(tài)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每天都過(guò)得很快樂(lè)。感謝工作給了我飯碗，感謝老板給了我薪資和發(fā)展的平臺(tái)以及學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

12、企業(yè)所有投入都是成本，惟有銷售才能創(chuàng)造利潤(rùn)。成交是為了愛(ài)。企業(yè)最大的成本是沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的員工，她們效率低下，開(kāi)發(fā)不了新客戶，愛(ài)經(jīng)常得罪我們的新客戶。

13、今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但大部分死在明天晚上，所以每個(gè)人都不要放棄今天，只要永不放棄，我們就會(huì)有機(jī)會(huì)！

14、經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)！如果你學(xué)會(huì)絕對(duì)成交的銷售系統(tǒng)，對(duì)手不會(huì)，真是太好了！你會(huì)她也會(huì)，我們誰(shuí)也不怕誰(shuí)；萬(wàn)一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)會(huì)了而你卻沒(méi)有來(lái)就會(huì)搶你的生意，搶你的錢(qián)！

15、狼性執(zhí)行力：?jiǎn)T工不會(huì)做你希望做的任務(wù)，只會(huì)做你要檢查和對(duì)她有利的事。沒(méi)有檢查就沒(méi)有執(zhí)行，沒(méi)有懲罰就沒(méi)有檢查。服從！堅(jiān)決服從！絕對(duì)服從！

16、沒(méi)有獅虎的身軀，沒(méi)有獵豹的速度，狼卻以矢志不依的食肉信念、百折不撓的戰(zhàn)斗態(tài)度與眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫草原！團(tuán)隊(duì)就必須要有狼性！狼性的最好表現(xiàn)就是：騎兵連進(jìn)攻！

17、行銷就是把你腦袋里的思想放到客戶的腦袋里，然后客戶把口袋里的錢(qián)放到你的口袋里。愚蠢的銷售就是思想還沒(méi)有放到客戶腦袋之前就伸手去掏客戶的口袋！

18、什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的任務(wù)千百遍都做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單！什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的任務(wù)認(rèn)真的做好，就是不容易！

19、每天早上告訴自己一次“我真的很不錯(cuò)！”。人生重要的不是現(xiàn)在所站的位置而是所朝的方向，選對(duì)了路就不怕路遠(yuǎn)。世上沒(méi)有奇跡，只有專注和聚焦的力量！

20、一個(gè)勝利的創(chuàng)業(yè)者須具備三個(gè)因素：眼光、胸懷和實(shí)力！最像老板的三個(gè)心態(tài)：歸屬感、責(zé)任感和危機(jī)感。狼性三種精神：生存第一、絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意思！

21、拒絕是成交的開(kāi)始。銷售就是零存整取的游戲，客戶每一次的拒絕都是在為你存錢(qián)。

22、看自己的產(chǎn)品就像看自己的孩子，怎么看怎么喜歡。熱愛(ài)自己，熱愛(ài)自 己的產(chǎn)品，熱愛(ài)自己的團(tuán)隊(duì)，熱愛(ài)客戶。

23、要從信任、觀點(diǎn)、故事、利益、損失、利他六個(gè)方面，創(chuàng)造讓客戶不可思議、不可抗拒的營(yíng)銷方案。

24、銷售是信心的傳遞，情緒的轉(zhuǎn)移，體力的說(shuō)服；談判是決心的較量；成交是意志力的體現(xiàn)。

25、力不致而財(cái)不達(dá)，收到的錢(qián)才是錢(qián)。

26、當(dāng)你學(xué)會(huì)了銷售和收錢(qián)，你不想勝利都難。

27、銷售員必備的乞丐精神——面對(duì)“客戶”首先微笑，每天被拒絕多次還是一如既往。

28、勝利需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。

29、成交只是一個(gè)開(kāi)始，成交之后建立一個(gè)恒久的關(guān)系，你永遠(yuǎn)都是我的。

30、沒(méi)有什么任務(wù)有象熱忱這般具有傳染性，它能感動(dòng)頑石，它是真誠(chéng)的精髓。

31、沒(méi)有一種不通過(guò)蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn)。

32、依賴感大于實(shí)力。銷售的97%都在建立信賴感，3%在成交。

33、勝利的信念在人腦中的作用就如鬧鐘，會(huì)在你需要時(shí)將你喚醒。

34、勝利決不喜歡會(huì)見(jiàn)懶漢，而是喚醒懶漢。

35、凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行。

36、客戶后還有客戶，服務(wù)的開(kāi)始才是銷售的開(kāi)始。

37、做對(duì)的任務(wù)比把任務(wù)做對(duì)重要。

38、行動(dòng)是勝利的階梯，行動(dòng)越多，登得越高。

39、當(dāng)一個(gè)小小的心念變成成為行為時(shí)，便能成了習(xí)慣；從而形成性格，而性格就決定你一生的成敗。

40、一個(gè)有信念者所開(kāi)發(fā)出的力量，大于只有興趣者。

41、當(dāng)你明了勝利不會(huì)造就你，失敗不會(huì)擊垮你，平淡不會(huì)淹沒(méi)你時(shí)，你就站在人生的最高。

42、心量狹小，則多煩惱，心量廣大，智慧豐饒。

43、自己要先看得起自己，別人才會(huì)看得起你。

44、一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看任務(wù)，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。

45、處事不必求功，無(wú)過(guò)便是功。為人不必感德，無(wú)怨便是德。

46、任何準(zhǔn)客戶都是有其一攻就垮的弱點(diǎn)。

47、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。

48、銷售隨機(jī)性很大，沒(méi)有一成不變的模式可去遵循。

49、如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好做得好好會(huì)有人笑，那么我們索性就做的更好，來(lái)給人笑吧。

50、只有不斷找尋機(jī)會(huì)的人才會(huì)及時(shí)把握機(jī)會(huì)。

第三篇：狼性讀后感

[狼性讀后感]欺軟怕硬是動(dòng)物的天性，弱肉強(qiáng)食是自然的鐵律，狼性讀后感。我懂得進(jìn)攻，也懂得退卻，我不怕赤裸，更善于偽裝，即能孤身奮戰(zhàn)，也善于群體進(jìn)攻，我精通叢林與荒野的游擊規(guī)則。所以我將永立不敗之地。--------狼的自述記得大學(xué)剛畢業(yè)找工作面試的時(shí)候，每當(dāng)面世官在最后讓我給自己一個(gè)自我評(píng)價(jià)時(shí)，我都會(huì)毫不猶豫的說(shuō)出：＂我相信我一定能夠成為一名出色的 it 精英！！′不過(guò)現(xiàn)在想想，覺(jué)得自己當(dāng)時(shí)真的是豪情壯志，但卻并沒(méi)有認(rèn)真地思考過(guò)想成為一名出色的 it 精英，需要具備什么樣的精神和品質(zhì)！一次偶然的機(jī)會(huì)在書(shū)店里看到了這本《狼性法則》，不知什么緣故被它吸引了過(guò)去，等我翻上兩頁(yè)，不禁贊嘆不宜，隨后的數(shù)月便為它著了迷！！堅(jiān)韌、強(qiáng)者心態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、真我本色、團(tuán)隊(duì)精神、勇敢、孤獨(dú)、殘酷、專注、智慧、忠誠(chéng)&&這就是狼的世界。在這個(gè)世界里，沒(méi)有對(duì)，沒(méi)有錯(cuò)，只有成功。沒(méi)有正義，沒(méi)有罪惡，只有一個(gè)目的：生存。狼之所以成為狼，從其祖先開(kāi)始食肉的那一刻開(kāi)始，就決定了它的捕食者的地位；而羊之所以成為羊，從其祖先選擇吃草為生的那一刻開(kāi)始就決定了它們的宿命。安逸從來(lái)都是滋生懈怠和退化本能的殺手。羊的生存方式，注定了它們成為被追逐的角色。狼有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)和奉獻(xiàn)精神。為了獵殺大型成群的牛、馬、羊、鹿等食草動(dòng)物，它們會(huì)偵察、設(shè)伏、交替進(jìn)攻。在2006年的美日軍事演習(xí)中，面對(duì)美國(guó)的大型航母，日軍采取了狼群戰(zhàn)術(shù)對(duì)其攻擊，取得了很好的戰(zhàn)績(jī)。如果把職場(chǎng)比喻成叢林，那辦公室就可以稱得上＂人造叢林′。在危機(jī)四伏的環(huán)境中，我們?yōu)樯娑鴳?zhàn)。我們要在戰(zhàn)略上藐視危機(jī)，在戰(zhàn)術(shù)上重視危機(jī)。然而在第一步我們要做的是坦然接受危機(jī)，要知道：事情既然如此，就不會(huì)另有他樣。只有這樣，我們才能始終嘯傲叢林。我們作為生物鏈中的一種最高的終結(jié)者，因我們的存在，使得其他動(dòng)物不敢有些許的安逸和懈怠。自然界因競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在保持著一種適度的平衡。競(jìng)爭(zhēng)，永遠(yuǎn)是一種王者的＂殘酷游戲′，狼尊重競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則，養(yǎng)成一種強(qiáng)者的心態(tài)，在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)永不服輸，勝利便是狼永遠(yuǎn)的天條！而在對(duì)待自己所犯的錯(cuò)誤時(shí)，狼并不會(huì)視為失敗，而是將其作為成功的開(kāi)始，檢討原因，吸取教訓(xùn)，一切不過(guò)是從頭再來(lái)，讀后感《狼性讀后感》。失敗算什么？在狼的字典里沒(méi)有＂失敗′這個(gè)詞。失敗是平庸者的哲學(xué)，成功才是卓越者的不息追求。狼視失敗為前進(jìn)的階梯，超然的一如既往！自信是狼具有的另一個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)。我們要相信自己是世界上獨(dú)一無(wú)二的，只有秉承自己的本色，才能讓優(yōu)秀的基因像圣火般世代傳承。要始終相信自己是一只頭狼，因?yàn)橹挥凶孕挪拍艽剑⒀颉?。在?dòng)物界，狼并不是上帝的寵兒，無(wú)論在身體、速度、捕食武器等方面都不是絕對(duì)的占有優(yōu)勢(shì)。但為了能捕獲到足夠的食物和贏得生存的機(jī)會(huì)，狼必須具備比其他動(dòng)物更大的忍耐和專注，堅(jiān)忍不拔、不屈不撓是狼群的特點(diǎn)，盯住一只羊不放，聚焦你的全部力量，付出的是耐性，獲得的便是獵物。人類更讓狼學(xué)會(huì)了：只有以智才能贏得生存的權(quán)利，只有以謀才能主宰自己的命運(yùn)。狼會(huì)制定充分的戰(zhàn)略，通過(guò)相互間不斷的溝通與合作，來(lái)實(shí)現(xiàn)狼族共同的目標(biāo)。狼群為達(dá)到目標(biāo)所使用的策略是變化萬(wàn)千的，狼是不會(huì)一成不變的看待問(wèn)題。運(yùn)用大腦的智慧，才能事半功倍，輕松取勝。狼會(huì)對(duì)一切不利于自己的敵人予以打擊：＂我不知道什么是膽怯，什么是羞愧；我奔馳與人性的狂野，愛(ài)我者心知肚明，心照不宣；識(shí)我者，大路朝天各走一邊；害我者，勢(shì)不兩立，決不容情，在我們的世界里，沒(méi)有情債，因?yàn)槲覀兪抢牵　涫挛锇l(fā)展的法則，永遠(yuǎn)是用進(jìn)廢退。這是顛撲不破的真理。動(dòng)物如此，人類又何嘗不是如此？一個(gè)人，要想在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，就應(yīng)該未雨綢繆，主動(dòng)出擊，多一點(diǎn)生存的智慧和本領(lǐng)。詩(shī)人北島曾寫(xiě)到：卑鄙是卑鄙者的通行證，高尚是高尚者的墓志銘。也就是說(shuō)，要立于瞬息萬(wàn)變的時(shí)代潮流中，就要勇當(dāng)浪尖上的強(qiáng)者。特別是職場(chǎng)中人，面對(duì)種種挑戰(zhàn)，更應(yīng)該具備狼的精神。從狼性中，我們領(lǐng)悟到了狼性文化，它是企業(yè)文化中一枝獨(dú)秀的創(chuàng)舉，是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也：野、殘、貪、暴。自古以來(lái)就與幾千年的孔孟中庸之道格格不入。而現(xiàn)代精神的許多成功實(shí)例已經(jīng)證明，中庸之道的＂人性′、＂理性′已經(jīng)不符合時(shí)代的步伐，只有大膽的想像，大膽的實(shí)踐，大膽的探索，才能使科技發(fā)展，才能推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。所以現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)呼喚狼性??！在許多優(yōu)秀企業(yè)中，以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢(shì)。海爾、華為、七匹狼、大眾、通用電器、聯(lián)邦快遞，還有加拿大空軍、德國(guó)ksk特種部隊(duì)、英國(guó)北愛(ài)聯(lián)合部隊(duì)等機(jī)構(gòu)無(wú)一不以狼作為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)精神和心靈世界中的＂圖騰′。作為一種靈異的形象表達(dá)了某種卓越企業(yè)文化的精髓。狼性情節(jié)的植根，從某種程度上講，代表了一種文化根源的回歸。有位哲人曾說(shuō)，人在風(fēng)中，每個(gè)人都必須經(jīng)受風(fēng)的吹拂！每個(gè)置身職場(chǎng)的個(gè)人，在經(jīng)歷過(guò)狼性文化的熏陶之后，就應(yīng)以狼為師，學(xué)狼之長(zhǎng)。當(dāng)我們撥開(kāi)以往對(duì)狼誤讀的陰云，直逼狼性中無(wú)與倫比的內(nèi)核時(shí)，我們會(huì)得到不凡的收獲！當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場(chǎng)中真正的強(qiáng)者！開(kāi)卷有益，如果企業(yè)每一個(gè)員工都具有一些狼性，這必將是企業(yè)和個(gè)人之幸。河流和河流交匯的地方，蔚然成一片藍(lán)色的汪洋，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的狼之精神，聚集起來(lái)就構(gòu)成了一個(gè)卓越企業(yè)云蒸霞蔚的輝煌奇觀??！

第四篇：狼性原則

如果不是強(qiáng)者淘汰弱者，就是弱者淘汰強(qiáng)者

*一個(gè)公司最高領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)是一種狼性哲學(xué)------通過(guò)強(qiáng)者來(lái)淘汰弱者的哲學(xué)，弱者不被淘汰，弱者就會(huì)淘汰強(qiáng)者。

如果自然界沒(méi)有了狼，沒(méi)有了虎，沒(méi)有了豹等等這些兇狠的食肉動(dòng)物，結(jié)果將會(huì)怎樣？狼是陸地生物鏈中最高的終結(jié)者，狼的存在會(huì)使得其它的動(dòng)物種類不斷地進(jìn)化。如果沒(méi)有狼，動(dòng)物界會(huì)出現(xiàn)什么？就會(huì)是弱者淘汰強(qiáng)者。

一個(gè)公司最高領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)是一種狼性哲學(xué)------通過(guò)強(qiáng)者來(lái)淘汰弱者的哲學(xué)。

個(gè)人業(yè)務(wù)承諾

1、勝利第一（win），要抓住任何成功的機(jī)會(huì)，以堅(jiān)強(qiáng)的意志竭力完成。

2、執(zhí)行（execrte），這里強(qiáng)調(diào)行動(dòng)、行動(dòng)、行動(dòng)，不要光是坐而言，必須起而行。

3、團(tuán)隊(duì)至上（team），既整體第一，絕不在顧客面前各自為政，讓顧客產(chǎn)生疑惑。

IBM改革的八項(xiàng)原則：

1、市場(chǎng)是我們一切行動(dòng)背后的推動(dòng)力。

2、我們本質(zhì)上是一家質(zhì)量至上的公司。

3、我們成功的基本標(biāo)準(zhǔn)是顧客滿意度和股東收益。

4、我們是官僚組織最少、永遠(yuǎn)關(guān)注生產(chǎn)率的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。

5、我們永不忽略公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

6、我們的思考和行動(dòng)都要有緊迫感。

7、緊密團(tuán)結(jié)、共同奮斗，杰出、勤奮的員工無(wú)往而不勝。

8、我們將關(guān)注所有員工的需要。

狼性原則之一：忍辱負(fù)重 *企業(yè)從小長(zhǎng)大的過(guò)程，是一個(gè)犧牲和養(yǎng)育的過(guò)程。當(dāng)客戶從我們的努力中，看到我們對(duì)原則的堅(jiān)守與對(duì)事業(yè)的追求時(shí)，正是我們的員工通過(guò)忍辱負(fù)重，遭受白眼來(lái)培育內(nèi)心原則的時(shí)候。

狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)在自已弱小時(shí)攻擊比自已強(qiáng)大的東西。他會(huì)忍辱負(fù)重，等待自已強(qiáng)大到可以發(fā)動(dòng)攻擊的那一天。牛根生：打不還口，罵不還手。

狼性領(lǐng)導(dǎo)原則：領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得弱小到強(qiáng)大是一個(gè)犧牲的過(guò)程。

狼群也許算得上自然界中效率最高的狩獵機(jī)器，然而它們卻有大約90%的失敗率。換句話說(shuō)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，狼群10次狩獵中只有一次的。為此，狼經(jīng)常忍饑挨餓。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作，它們從不停止做那些微不足道的小事，每年奔波千萬(wàn)里尋找獵物，留神所有的蛛絲馬跡。

所以領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得，從小到大是一個(gè)捍衛(wèi)企業(yè)文化與做事原則，把弱小的企業(yè)文化與做事原則，養(yǎng)育成為企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)支柱的過(guò)程。所以你必須像母親養(yǎng)育孩子一樣養(yǎng)育企業(yè)文化與原則，為了企業(yè)文化與原則去犧牲，去忍辱負(fù)重，最后你才能夠獲得一個(gè)個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)。

你留給接班人的是什么？如果是一份家業(yè)，那么留給誰(shuí)這個(gè)企業(yè)都做不長(zhǎng)，而如果留下來(lái)的是“經(jīng)營(yíng)之道”，是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的原則與道理，那么，這家企業(yè)就具備了持續(xù)的“遺傳基因。”

“客戶第一，重視個(gè)人，爭(zhēng)取利潤(rùn)”，------“惠普之道”。

寶潔只雇傭具有優(yōu)秀品質(zhì)的人，所有高層都從內(nèi)部選拔；寶潔支持公司員工擁有明確的生活目標(biāo)和個(gè)人專長(zhǎng)；寶潔公司應(yīng)該提供一個(gè)支持和獎(jiǎng)勵(lì)員工個(gè)人成長(zhǎng)的工作環(huán)境。

我們?nèi)フ铱蛻舻臅r(shí)候，一次不行，兩次，兩次不行，做三次，三次不行做四次，總有一天，客戶會(huì)從我們的努力中，看到我們對(duì)原則的堅(jiān)守與對(duì)事業(yè)的追求，而我們的員工忍辱負(fù)重，遭受白眼的時(shí)候，不就是內(nèi)心的原則長(zhǎng)大的時(shí)候呢？ 張瑞敏為什么要砸冰箱呢？他想砸出什么？

為什么許多企業(yè)建立不起企業(yè)文化？為什么這些企業(yè)的員工沒(méi)有原則？ 不是因?yàn)樗卸嗌賯ゴ蟮牟拍?，而是因?yàn)樗袑?duì)質(zhì)量原則和用戶原則的堅(jiān)守，而質(zhì)量與客戶背后是企業(yè)的文化：我們提倡什么！我們反對(duì)什么！不要為了所謂的尊嚴(yán)去打腫臉充胖子，我們之所以強(qiáng)大是因?yàn)槲覀儍?nèi)心的原則。

狼性原則之二：整體至上

*團(tuán)隊(duì)如果做出了一個(gè)決定，那么所有的人就必須支持，如果我們每個(gè)人都發(fā)出不同的聲音的話，那么我們的顧客看到的是什么？

狼性領(lǐng)導(dǎo)原則：領(lǐng)導(dǎo)者的最大使命。就是使員工聽(tīng)到公司強(qiáng)大聲音里也有他的一份力量。

無(wú)論你多么偉大，就個(gè)人的力量而言，我們每一個(gè)人都是很渺小的，但我們合在一起就很強(qiáng)大了！我們?yōu)槭裁醋鹬佧湲?dāng)勞？

麥當(dāng)勞之所以能夠通過(guò)賣(mài)漢堡包，成為世界500強(qiáng)，不是他的漢堡包有多么好吃，而是這家公司值得我們尊重，進(jìn)而我們依賴它，喜歡它。

麥當(dāng)勞的強(qiáng)大，強(qiáng)大在它整體至上的企業(yè)文化。在《麥當(dāng)勞員工手冊(cè)》中，“麥當(dāng)勞作風(fēng)”一共有七點(diǎn)：第一點(diǎn)是注重整體利益；第二點(diǎn)是群策群力；第三點(diǎn)在確認(rèn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的同時(shí)肯定個(gè)人成績(jī)；第四點(diǎn)是尋求并利用差異與爭(zhēng)論，去尋求整體和顧客的利益；第五點(diǎn)是通過(guò)相互信任和坦率的溝通去正視問(wèn)題，解決問(wèn)題；第六點(diǎn)是積極聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，主動(dòng)和每個(gè)人溝通，保持言行一致；第七點(diǎn)是百分之百地支持決定。

狼性原則之三：自知之明

*虎很威風(fēng)，獅子也很威風(fēng)，但那不是你要做虎或獅子的理由。領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點(diǎn)可能使自已成為這一領(lǐng)域的領(lǐng)袖，而不是不自量力的想當(dāng)萬(wàn)獸之王。狼很想當(dāng)森林之王，但是狼有自知之明，它知道森林之王是老虎、獅子，所以狼選擇了自已的“細(xì)分市場(chǎng)”------大草原。在大草原上狼可以最充分地發(fā)揮自已的才能------團(tuán)體作戰(zhàn)，從而成為草原上的獸中之王。

狼性領(lǐng)導(dǎo)原則：領(lǐng)導(dǎo)者要懂得專注于一點(diǎn)，就可以使自已成為這一領(lǐng)域的老虎。

狼性原則之四：順?biāo)兄?/p>

*如果有一個(gè)機(jī)會(huì)可以在一夜之間成就你，就必然存在一種機(jī)會(huì)，在一夜之間毀掉你。道理很簡(jiǎn)單，成就你的是機(jī)會(huì)，摧毀你的也必然是機(jī)會(huì)。*永遠(yuǎn)要記住是時(shí)勢(shì)造英雄，而不英雄造時(shí)勢(shì)。你要不斷地告訴自已，這個(gè)世界是不斷變化的，你只有不斷超越自我，才是所謂的王者風(fēng)范！狼知道如何利用最小的代價(jià)，換取最大的回報(bào)。

狼每年都會(huì)遷移，狼總是在不斷選擇適合自已的領(lǐng)地，狼會(huì)順著風(fēng)向隨著季節(jié)的變遷，找到食物最多的領(lǐng)地。狼不會(huì)游泳，但它卻會(huì)冒險(xiǎn)跳上浮冰，到達(dá)更適合自已生存的對(duì)岸。

狼性原則之五：血濃于水

*在公司遇到困難時(shí)候，你是把員工的利益放到第一位呢，還是把你自已的利益放到第一位？如果你的員工遇到困難的時(shí)候，你把他放到第一位，那么你就有了血濃于水的文化。

狼是一種性情兩極的動(dòng)物，對(duì)獵物是殘忍的，有時(shí)候可以吃得連骨頭渣都不留；但是對(duì)同伴狼是最溫情的，這就是狼之愛(ài)------冒風(fēng)險(xiǎn)的愛(ài)，是舍已的愛(ài)。狼通常獨(dú)自活動(dòng)，但你不會(huì)發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時(shí)獨(dú)自逃走。在戰(zhàn)斗中有同伴受傷時(shí)，狼的第一反應(yīng)是救出傷員，不能丟下，一個(gè)都不能少，狼王尤其如此。狼性領(lǐng)導(dǎo)原則：領(lǐng)導(dǎo)者懂得斗志是用鮮血激發(fā)出來(lái)的，文化是用犧牲獲得的，沒(méi)有在利益面前的犧牲，就沒(méi)有真正的文化。

狼性原則之六：表里如一

*如果看重誰(shuí)，你就嚴(yán)格地要求誰(shuí)，如果你認(rèn)為哪個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)很優(yōu)秀，你就要嚴(yán)格要求那個(gè)團(tuán)隊(duì)更加地職業(yè)化。只有這樣，我們才能建立起一個(gè)不依賴任何人的公司。

狼也想當(dāng)一個(gè)善良的動(dòng)物，但狼也知道自已的胃只能消化肉。所以，狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次的獵物。正是狼的冷酷無(wú)情，才保證了整個(gè)生物鏈的健康。

狼性領(lǐng)導(dǎo)原則：領(lǐng)導(dǎo)者懂得所謂職業(yè)化就是法不容情。

大富人家通常都出不了人才，偉大的旗幟下往往是平庸的員工。領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得所謂職業(yè)化就是利益背后的原則高于一切，法不容情。

狼也很想當(dāng)一個(gè)善良的動(dòng)物，但那樣不僅狼會(huì)餓死，而且自然界的和諧也會(huì)失去。每一個(gè)企業(yè)家也很想對(duì)員工表明，我是一個(gè)很善良、很體貼的人，但是，狼性原則告訴你，如果你是真正體貼他們的話，就要幫助他們進(jìn)步，幫助他們懂得商業(yè)原則。領(lǐng)導(dǎo)要懂得對(duì)自已狠，也要懂得對(duì)員工狠，不然不僅領(lǐng)導(dǎo)自已要餓死，員工也會(huì)因?yàn)槟愕娜蚀榷鴨适Ф分尽?/p>

狼性原則之七：知彼知已

*如果我們對(duì)于客戶價(jià)值的了解是不一樣的，我們就會(huì)按自已腦子中的價(jià)值去做事。這樣長(zhǎng)期下去，一定會(huì)在公司內(nèi)部潛藏著若干的矛盾與沖突，“不是不報(bào)，時(shí)候不到”。

狼尊重每個(gè)對(duì)手，狼在每次攻擊前都會(huì)去了解對(duì)手，有時(shí)為了偵查對(duì)手，不惜頂風(fēng)冒雪跟蹤幾十里，直到了解清楚了才下手，而從不會(huì)輕視它，更不會(huì)盲目進(jìn)攻。所謂的知彼知已，說(shuō)的是你不僅非常清楚地知道對(duì)手的優(yōu)勢(shì)是什么，更重要的是要知道自已的優(yōu)勢(shì)在哪里。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，你要知道你的消費(fèi)者真正在想什么。你的高層、你的中層、你的員工能不能用30秒鐘的時(shí)間簡(jiǎn)單地描述一下你的客戶。如果你比對(duì)手在了解用戶上更用心的話，你就會(huì)戰(zhàn)勝對(duì)手。

狼性原則之八：原則第一

*上帝只會(huì)拯救那些愿意自已拯救自已的人，如果連自已都不愿拯救的員工，出路只有一條，那就是被淘汰。

母狼會(huì)在小狼有獨(dú)立能力的時(shí)候堅(jiān)決離開(kāi)它。因?yàn)槟咐侵溃绻?dāng)不成狼，就只能當(dāng)羊了。

幼狼一旦獨(dú)立以后就不能跟狼媽媽在一起，這說(shuō)明什么？這說(shuō)明我們領(lǐng)導(dǎo)者重要的使命，是按照自然成長(zhǎng)規(guī)律，像狼一樣，把有獨(dú)立能力的小狼趕出去，把它們趕出去之后，它們才真正可以成為狼。

是羊的，就必須做羊，是狼的，就必須做狼。如果過(guò)分照顧，小狼就會(huì)變成羊。狼性領(lǐng)導(dǎo)原則：領(lǐng)導(dǎo)者絕不把精力放在落后員工身上，而是把精力放在表現(xiàn)不錯(cuò)的員工身上。企業(yè)不應(yīng)該向員工承諾“提供終身的就業(yè)”，而應(yīng)該努力讓他們擁有“終身就業(yè)能力”。

世界級(jí)優(yōu)秀執(zhí)行人才的榜樣：NBA巨星是如何煉成的？ *NBA就是生意，NBA聯(lián)盟中天天都有這種事。不過(guò)，事情總有好的一面，對(duì)我來(lái)說(shuō)好的一面就是，如果今年我打得更好，我將得到更好的工作。

狼性原則之九：團(tuán)隊(duì)精神

*凡是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，都是成員為團(tuán)隊(duì)犧牲個(gè)人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報(bào)的團(tuán)隊(duì)。

*微軟公司使數(shù)以百計(jì)的雇員成了百萬(wàn)富翁。但為什么這些百萬(wàn)富翁擁有如此大的一筆財(cái)富，卻繼續(xù)留在微軟工作？ 這是一幅多么壯麗的場(chǎng)面。

廣闊無(wú)垠的曠野上，一群狼踏著積雪尋找獵物。它們最常用的一種行進(jìn)方法是單列行進(jìn)。一匹跟著一匹，領(lǐng)頭狼的體力消耗最大。作為開(kāi)路先鋒，它在松軟的雪地上率先開(kāi)一條小路，以便讓后邊的狼保存體力。領(lǐng)頭狼累了時(shí)，便會(huì)讓到一邊，讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置，領(lǐng)頭狼默默地跟在隊(duì)尾，養(yǎng)精蓄銳，隨時(shí)迎接新的挑戰(zhàn)。

沒(méi)有犧牲的團(tuán)隊(duì)，絕對(duì)不是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，都是個(gè)體愿意為整體犧牲的團(tuán)隊(duì)。

凡是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，個(gè)體犧牲后能夠得到回報(bào)的團(tuán)隊(duì)。狼的團(tuán)隊(duì)使他們獲得草原之王的地位，大雁的團(tuán)隊(duì)使他們成為地球上飛得最遠(yuǎn)的飛鳥(niǎo)之一。

狼性領(lǐng)導(dǎo)原則：有犧牲就有團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有犧牲就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)。用獎(jiǎng)勵(lì)不可能出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)只可能鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。

在微軟公司，一周工作60小時(shí)是常事。特別在主要產(chǎn)品推出的前幾周，每周基本上夜以繼日。不錯(cuò)，微軟公司為此給員工提供了高額津貼，但對(duì)于那些已經(jīng)成為百萬(wàn)富翁的員工，多少津貼能夠讓他們夜以繼日地工作？

比爾*蓋茨談到這種團(tuán)隊(duì)文化時(shí)，內(nèi)心的欣慰溢于言表：“我們微軟公司所形成的氛圍是，你不但擁有整個(gè)公司的全部資源，同時(shí)還擁有一個(gè)能使自已大顯身手、發(fā)揮重要作用的小而精的班子或部門(mén)。

我們每一個(gè)人都有自已的主見(jiàn)，而能使這些主見(jiàn)變成現(xiàn)實(shí)的則是微軟這個(gè)團(tuán)體。我的策略一向是，聘用有活力、具創(chuàng)新精神的頂尖人才，然后把權(quán)力和責(zé)任連同資源（人、財(cái)、物）一并委托給他們，以便使他們出色地完成任務(wù)。人人皆可為頭狼，只要你愿意為大家犧牲。

狼性原則之十：持續(xù)基因

*企業(yè)的存在是為了利益，但我們卻必須超越利益，才能擁有真正的持續(xù)基因。*一個(gè)員工之所以在一家公司里面做出貢獻(xiàn)，是國(guó)為他在這家公司里感受到人性的東西，只有人性的力量才是最偉大的。

狼性領(lǐng)導(dǎo)原則：領(lǐng)導(dǎo)者要懂得超越利益的文化，才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚的核心，才是一個(gè)公司的持續(xù)基因。

默克的宗旨：“我們應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)銘記，藥物旨在救人，不在求利，但利潤(rùn)會(huì)隨之而來(lái)。如果我們記住這一點(diǎn)，就絕對(duì)不會(huì)沒(méi)有利潤(rùn)；我們記得越清楚，利潤(rùn)就會(huì)越大?！?/p>

這就是狼性原則中最核心的原則：企業(yè)的存在是為了利益，但我們卻必須超越利益，才能擁有真正的持續(xù)基因。

在春風(fēng)可以得到什么？

我們的機(jī)制，就是要把一群普通的人變得很優(yōu)秀。公司的企業(yè)文化、核心價(jià)值觀； 公司對(duì)于員工的尊重；

打造成了執(zhí)行性人才，執(zhí)行性人才在未來(lái)的企業(yè)是最受歡迎的； 公司工作的環(huán)境是一種對(duì)事不對(duì)人的文化，同事關(guān)系特別簡(jiǎn)單； 能得到很大的發(fā)展空間，你能不斷地提高自已；

是因?yàn)樵谶@里能學(xué)到很多東西；是因?yàn)檫@個(gè)公司是一個(gè)堅(jiān)守商業(yè)底線與人格底線的公司。

第五篇：演講稿 狼性

同學(xué)們，大家好。今天為大家演講的題目是《多一點(diǎn)狼性》 狼，拼搏、殘暴、團(tuán)結(jié)、愛(ài)好自由。狼群，狠狠地盯住一個(gè)目標(biāo)，鍥而不舍、用心專

一、不達(dá)目的，則不罷休。狼性，就是一種團(tuán)隊(duì)精神，一種創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)的拼搏精神，是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段，是一種主動(dòng)奉行自然界優(yōu)勝劣汰規(guī)則，優(yōu)化集體的危機(jī)意識(shí)！

多一點(diǎn)狼性，就是指將狼拼搏、團(tuán)結(jié)、殘暴、愛(ài)好自由的特制變通為一種拚博的力量來(lái)運(yùn)用。

說(shuō)到狼，必須提到的一本書(shū)就是《狼圖騰》了。初中，在語(yǔ)文老師的推薦下，我看完了這本神一般的小說(shuō)。對(duì)書(shū)中狼的生活和精神，包括對(duì)人的影響都很感興趣。再仔細(xì)思考后，我認(rèn)為我們現(xiàn)代的社會(huì)缺少了一種狼特有的品質(zhì)。那就是狼性。

在書(shū)中，有這樣一句話“被抓不可怕，挨餓不可怕，最可怕的是沒(méi)有了骨氣，沒(méi)有了自由，成了一條搖尾乞憐的狗?！崩呛凸罚旧砭褪墙H，但縱觀現(xiàn)在，狼與狗卻有著了兩個(gè)截然不同生活狀況。我認(rèn)為狼性在其中起了很鮮明地區(qū)別作用。最早，狼與狗不分彼此，但一者擁有并傳承了狼性，發(fā)展成為了今日的狼但另一者卻相反于是成為了今日的人類伙伴。它們不知道毫不費(fèi)力就到嘴的食物，不是毒藥，就是誘餌。最終缺少了殘暴，缺少了拼搏。傷痛不會(huì)讓狼消沉，只能激發(fā)狼更強(qiáng)的斗志！

豹與狼，都為食肉動(dòng)物，但卻在狩獵方面有著很大的不同。這種區(qū)別來(lái)自團(tuán)結(jié)。豹的力量、速度、肉體強(qiáng)度和狼相比，強(qiáng)了不止一個(gè)層次，但豹每一次狩獵不一定成功，它與狼比較，輸在了團(tuán)結(jié)上。狼的團(tuán)結(jié)是人們都熟知的，最強(qiáng)壯的狼也有它脆弱的地方，要想做到最好，僅僅靠自己是不行的。只有不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短，才會(huì)不斷地進(jìn)步。狼有打圍和群居的習(xí)性，這使得它們?cè)谶@個(gè)弱肉強(qiáng)食的世界有了生存的一片天。我們現(xiàn)在，到處勾心斗角，處處自私自利，有時(shí)甚至不如動(dòng)物。狼性在人類世界已消失多時(shí)了。

最后要說(shuō)崇尚自由。狼是最愛(ài)好自由的動(dòng)物，它們熱愛(ài)自由的基因已深埋于它們骨子里，自由對(duì)它們的呼喚深在靈魂和血脈深處。在動(dòng)物園里，你或許能看到老虎、獅子、豹子??但你注意過(guò)嗎？動(dòng)物園里沒(méi)有狼。它們對(duì)自由的向往近乎瘋狂。被獵人下獸夾捉住的狼會(huì)要斷腿逃跑，被逼入死路的狼會(huì)奮戰(zhàn)到底，鐵籠中的狼不顧疼痛，撞籠到死??它們懂得一時(shí)的忍耐是為了更廣闊的自由。無(wú)自由，毋寧死！這才是真正的狼有狼性，有血性，讓人欽佩的狼。

優(yōu)勝劣汰的自然社會(huì)鍛煉了狼性，優(yōu)勝劣汰的人類社會(huì)讓我們要有狼性。逮住機(jī)會(huì)，絕不手軟；傲視危機(jī)，追隨自由；面對(duì)強(qiáng)敵，絕對(duì)合作；苦練內(nèi)功，絕技制敵。