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      傳染病管理工作分析總結(jié)

      時間:2019-05-12 07:15:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《傳染病管理工作分析總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《傳染病管理工作分析總結(jié)》。

      第一篇:傳染病管理工作分析總結(jié)

      2012年臨汾衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作,按照市衛(wèi)生局通知精神,現(xiàn)將臨汾市傳染病醫(yī)院2012年(1—10月)工作總結(jié)匯報如下:

      一、積極開展思想教育活動

      根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排,臨汾市傳染病醫(yī)院黨支部、院委會積極組織醫(yī)院的黨員、職工,積極開展各項思想教育活動。

      1、積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。組織黨員、干部職工認真學習《毛澤東、鄧小平、xx論科學發(fā)展》等文獻書籍;邀請市講師團賈成奎作集體輔導講座;醫(yī)院領導班子召開了由黨員、中層干部參加的擴大民主生活會,發(fā)放“領導班子征求意見表”和“患者征求意見表”,廣泛征求群眾對領導班子和醫(yī)院發(fā)展的意見和建議;在學習和召開民主生活會的基礎上,撰寫了醫(yī)院學習實踐科學發(fā)展觀的分析檢查報告,找出了醫(yī)院領導班子和醫(yī)院存在的差距和不足,提出了今后的努力方向。

      2、加強醫(yī)院管理,加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排,在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風考評推進活動;在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務活動,由醫(yī)院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧,組織職工收看全國著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座,提高職工的服務溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性。

      3、按照市衛(wèi)生局的要求,加強領導干部廉潔自律,提高廉潔從政意識,加強黨員干部的道德修養(yǎng),提高個人反腐倡廉的自覺性。

      4、在醫(yī)院建立“感恩基金”,幫助困難的住院患者和艾滋病患者。其中免費為陜西的一名無家可歸人員,實施了救治,醫(yī)院還為他墊付了治療費用。當他病逝后,還為他進行了免費火化,受到了死者家屬的感謝。

      二、深入開展行風政風活動,樹立醫(yī)院新形象

      1、認真糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風,維護群眾的利益。加強長效機制,經(jīng)常性地對容易滋生商業(yè)賄賂問題的重點科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育,預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

      2、扎實開展醫(yī)療臨床科室“亂收費、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作,杜絕和減少開大處方,過度檢查、過度治療的現(xiàn)象,促進合理檢查、合理治療、合理用藥;繼續(xù)搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制,讓患者明明白白看病就醫(yī)。

      3、治理醫(yī)務人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問題。

      4、完善藥品集中網(wǎng)上競價采購工作,加強對醫(yī)療藥品購銷合同的簽訂履行,按時回款工作。

      5、繼續(xù)開展政風行風、民主評議活動,設立“意見箱”,為住院患者發(fā)放“征求意見表”,切實解決群眾反映的熱點、難點問題。

      三、履行職責,積極防控救治突發(fā)傳病 1、2012年上半年,臨汾市傳染病醫(yī)院繼續(xù)搞好日常結(jié)核病、肝病的治療工作。2012年1--10月,醫(yī)院門診人次 人,住院人次 人,均比去年有所增長。

      2、搞好手足口病的救治工作,有效地控制了手足口病疫情的蔓延。

      2012年1--10月,傳染病醫(yī)院共救治手足口病患者近1000余人次,其中重癥患者80余例,2例死亡。在收治的手足口病的患者當中,年齡最大的26歲,最小為5個月。

      為了改善救治手足口病的條件,提高救治能力,醫(yī)院利用會議室,新建了兒童重癥監(jiān)護治療病房。

      3.全力應對h1n1甲型流感疫情。

      成立了以院長為指揮長、副院長副書記為指揮長的防控甲流感指揮部和各專業(yè)小組,抽出了有抗擊非典經(jīng)驗的醫(yī)護人員30余人,組成了救治梯隊;制定了相應的的救治、疏散、重癥救治、工作要求處置方案;分別在傳染病醫(yī)院和第三人民醫(yī)院建立了手指患者的病區(qū),目前已收治了近10例甲流感確癥病例;在三院五樓病區(qū)已建好2間甲流感重癥患者救治的負壓病房,隨時可接收甲流感重癥患者;儲備了救治甲流感的口罩、手套、隔離服、眼罩、雨靴、消毒液等物資,配備了部分呼吸機、床邊x光機、除顫儀、心電圖機等醫(yī)療設備;新購進了一輛價值50萬元的負壓救護車;新配備了一套流感病毒a型篩查和甲型流感pcr檢測設備、試劑,可有效檢測流感病毒;先后組織醫(yī)護人員舉辦了5次針對救治甲流感的業(yè)務培訓;開展了兩次救治甲流感的突發(fā)疫情救治演練,收到了預期的效果;成立了甲流感院感控制小組,加強對病區(qū)的消毒和醫(yī)護人員的防護管理;與部分中小學建立了防控甲流感預防機制;安排專人負責甲流感的網(wǎng)絡報告。

      四、繼續(xù)搞好艾滋病的治療工作,開展對艾滋病患者的人文關懷活動。

      繼續(xù)免費為在“綠色港灣”病區(qū)住院的艾滋病患者和兒童患者治療; 2012年5月30日,醫(yī)院邀請到了濮存昕、李丹陽兩位全國艾滋病義務宣傳員,看望慰問了“綠色港灣”病區(qū)住院的成人患者和患者兒童,并組織以“關愛·感恩”為主題的慶六一聯(lián)歡演出,得到了市委、市政府和市衛(wèi)生局的大力支持和肯定;在市政府、市衛(wèi)生局的支持下,投資200萬元,將“綠色港灣”病區(qū)新擴建了400平米,改變了患者住院的環(huán)境和條件。

      五、積極參與醫(yī)療對口支援和下鄉(xiāng)義診服務工作

      傳染病醫(yī)院與古縣人民醫(yī)院和古縣古陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了醫(yī)療對口支援協(xié)作業(yè)務。今年以來,醫(yī)院組織醫(yī)療小分隊,配合市總工會到大寧縣為500余名教師進行身體檢查;與市政協(xié)民盟一起深入到浮山縣張莊鄉(xiāng),為廣大農(nóng)村群眾開展醫(yī)療下鄉(xiāng)服務活動。

      六、加大社區(qū)醫(yī)療服務力度,提高社區(qū)醫(yī)療服務水平。

      到目前為止,傳染病醫(yī)院設立的水塔街醫(yī)療衛(wèi)生服務中心,已建立居民健康檔案3766戶,建立個人健康檔案12828人,建檔率75%;接收門診人次4000余人;對慢性非傳染性疾病、地方病的健康指導,對85名慢性病人進行健康規(guī)范化管理;對10余名殘疾患者進行免費康復治療及指導;每月為社區(qū)開展2次健康講座;為社區(qū)的500人次進行免費體檢;為10余名婦女進行門診上環(huán);為20余名兒童補種麻疹疫苗。

      為了把社區(qū)服務中心的第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動搞好,醫(yī)院黨支部幫助社區(qū)制定學習實踐方案,對醫(yī)護人員開展學習輔導,使學習活動能夠正常開展。

      上半年我們緊緊圍繞辦院方針,圍繞2012年的工作要點,“通過領導位置前移,整合優(yōu)化資源,深化目標管理,夯實專科基礎等措施,在確保業(yè)務數(shù)量穩(wěn)步增長的前提下,著重使業(yè)務的質(zhì)量也有一個顯著的提高,使醫(yī)院的整體工作躍上一個新的臺階”的工作思路。做到目標明確,措施得當,階段性安排有序。

      一、目標完成情況

      1、業(yè)務目標:內(nèi)科完成36%;偏癱康復科完成62%;骨傷康復科完成48.%,脊柱病科完成38%,眼科完成20%,b超完成43%;心電完成51%;化驗完成59%;放射、ct 完成51%,公益性體檢5270人次;藥劑科完成51%。全院門診量12618人次

      2、??平ㄔO:偏癱康復科、骨傷康復科、脊柱病科、內(nèi)科完成目標實施措施、服務措施,三個??七M一步完成專科特色的康復流程,功能評定規(guī)程、診療規(guī)程及護理服務規(guī)程等。

      3、學術(shù)文化目標:全院組織業(yè)務學習每月1次;科室學習內(nèi)科4次,偏癱康復科5次,骨傷康復科12次,脊柱病科6次,藥劑科6次;醫(yī)技、綜合科參加相應科室學習5次。

      論文及服務心得:內(nèi)科5篇,偏癱康復科16篇,骨傷康復科4篇,脊柱病科6篇;藥房3篇,眼科1篇,醫(yī)技5篇,門診4篇。

      博客、qq:各科都按要求建立,發(fā)表博文:內(nèi)科28篇,偏癱康復科90篇,骨傷康復科32篇,脊柱病科30篇,藥劑30篇,醫(yī)技科48篇,門診29篇,行政后勤62篇。

      4、各科積極完成領導交辦的臨時性任務,不斷規(guī)范科室管理,上半年未出現(xiàn)醫(yī)療事故及糾紛;無醫(yī)保違規(guī)行為。

      二、主要成績

      1、領導位置前移及時到位,深入實際,調(diào)查研究,協(xié)助科室,圍繞目標要求,找出工作的切入點,如內(nèi)科業(yè)務方向定位,向腦血管康復發(fā)展;偏癱康復科,規(guī)范病歷書寫;骨傷康復科,發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā);脊柱病科,各類實施規(guī)程有序化、規(guī)范化。

      2、整合優(yōu)化資源,如六樓的改造為脊柱病治療區(qū),改善了環(huán)境,規(guī)模大了,也上檔次,又聘請了市醫(yī)院退休的理療專家,品位上升;三樓大廳的改造,寬敞明亮,既有規(guī)模,又感到舒服;輸液中心與內(nèi)科合并,減少醫(yī)療安全隱患;眼科手術(shù)室搬到后一樓,方便,實用。

      3、夯實??苹A,1)、普及康復知識,制定了切合實際的學習計劃,講課四次,分別為康復醫(yī)學概論、康復醫(yī)學相關基礎、康復醫(yī)學評定、康復治療技術(shù)。并進行考試評分。交卷率100%。內(nèi)科結(jié)合實際學習專業(yè)及康復理論;偏癱邊講邊操作,聯(lián)系實際學習;骨傷創(chuàng)造一套即能扎實掌握理論知識,又能解決病人實際問題的學習方法;脊柱病結(jié)合本科實際,分組治療,統(tǒng)一查房,發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題,集中討論學習。科主任帶頭,人人都有講課任務,既是老師,又是學生。互相交流,共同提高。

      2)、??埔?guī)范化規(guī)程化建設不斷進展,圍繞??平ㄔO,偏癱康復科進一步完善、規(guī)范了康復流程、功能評定及治療技術(shù)實施規(guī)程,骨傷康復科進一步完善了脊髓損傷的康復流程、功能評估量表、康復實施計劃;脊柱病科規(guī)范了工作流程,制訂了腰椎連結(jié)紊亂綜合征臨床路徑標準住院流程、治療方案及腰腿痛評估量表,并形成了專家組、整復組、物理組、康復護理組的團隊診療小組,治療規(guī)范有序。

      3)、業(yè)務量增長顯著,病人結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,住院人次最多達120余人次,穩(wěn)定在80人次以上,病區(qū)平均床日數(shù)較09年同期增長率約40%。特別是3月份后,病人迅速增多,脊柱病最多一個月入院達60人,床日數(shù)達1128,偏癱病人最多38人,并出現(xiàn)預約住院。病人結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,偏癱70%以上的病人是三個月以內(nèi),一少部分病員急性期過后就轉(zhuǎn)我院;骨傷脊髓損傷病人住院16人,分布在市區(qū),洛陽、陜西等省市;脊柱病科新發(fā)病例增多,分布在市區(qū)、洛陽、駐馬店、陜西、南陽等省市。

      4、社會認知度不斷提高,隨著醫(yī)院的發(fā)展,各方面都上了一個新臺階,??埔?guī)范化的建設,優(yōu)質(zhì)的服務等,不斷贏得患者口碑。醫(yī)患關系更加和諧,很多患者慕名而來。

      5、職工工作熱情高漲,精神面貌煥然一新,如偏癱、骨傷康復科、脊柱病科,早上提前5—10分鐘交班,經(jīng)常加班加點,沒有任何怨言。一專多能,一兼多職的復合型人才越來越多。內(nèi)科全體人員,不斷轉(zhuǎn)變觀念,提高工作主動性,由原來的坐、等、靠的被動轉(zhuǎn)為主動服務,并不斷增強康復意識。體檢科、口腔科等亦是如此。

      三、具體的做法

      1、我們始終堅持辦院方針:“務實創(chuàng)新,效益優(yōu)先?!庇行б婢透?,培養(yǎng)??迫瞬?,又引進專科設備,安裝空調(diào)、電視,為醫(yī)院再上一個新臺階找出瓶頸,五月份又到廣東省康復中心、香港理工大學進行考察學習,進一步提高了康復理念,看到了康復醫(yī)學的廣闊前景,更堅定了我們的信心。

      2、緊緊圍繞2012年工作要點,普及康復知識,我們的支部提出了創(chuàng)建學習黨組織,與局里要求不謀而合,切合實際,解決學習中的思想問題,正確引導、指導學習。不斷提高政治覺悟,業(yè)務能力,開展文化網(wǎng)絡建設,撰寫論文及服務心得40余篇。全院50歲以下人人建立博客,qq,前半年發(fā)表博文340余篇。

      3、明確工作要求,并狠抓落實,按照2012年工作重點要求,實實在在落實下去,結(jié)合實際制定和實施各項規(guī)范化規(guī)程。學習、論文、博客等文化網(wǎng)絡開展做有聲有色。

      4、圍繞醫(yī)院文化建設的核心,做好各項服務工作:全院圍繞“尊重、關愛、責任、敬業(yè)”的醫(yī)院文化,開展優(yōu)質(zhì)服務,加強醫(yī)患溝通。

      內(nèi)科、偏癱用親情化的服務,讓患者感受到溫馨、體貼、方便;就像到了自己家一樣溫暖;骨傷規(guī)范護理服務,擴大工傷患者康復服務范圍;脊柱病科從服務對象的特點和個性出發(fā),不斷改善服務措施;藥劑科為患者提高周到的藥學服務等。

      健康體檢科、綜合科在公益性體檢工作中,背著尊重、關愛、嚴謹、負責的原則,在體檢工作中,直堅持細心、耐心、周到的服務及一絲不茍的工作態(tài)度,受到各被檢單位好評,先后收到匾牌一塊,感謝留言20余條。

      四、存在不足,1、領導位置前移,還有一些工作沒有做到,還需要進一步深入實際,了解情況,具體分析研究。

      2、深化目標管理,還有一些人對目標認識不夠,或者是為了完成任務去做,完成的質(zhì)量有待于提高。

      3、夯實專科基礎,普及康復知識學習積極性很高,但學習的效果有待于提高,由于講課的內(nèi)容較深、面較廣,部分人一時還消化不了,真正掌握的少。

      4、規(guī)范化的業(yè)務建設規(guī)程已建立,但落實的很不到位,5、醫(yī)療環(huán)境、病房環(huán)境有待于進一步改善。

      6、安全意識有待于進一步提高。

      五、下半年工作

      進一步落實今年的工作思路和目標任務,做到以下幾點:

      1、調(diào)動全科人員工作積極性、努力完成全年目標任務。如:三大科室的功能評定規(guī)程、治療技術(shù)實施規(guī)程、護理服務規(guī)程,修訂——完善——實施。

      2、不斷提高康復質(zhì)量;提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量,提高安全意識,注意各個環(huán)節(jié)的安全隱患。

      3、改正學習中的不足,切合實際學習康復知識,真正掌握基本理論,用于實踐中。

      4、應有競爭意識、危機感,如何保持我院的發(fā)展勢頭和目前我們的康復龍頭位置,這是我們必須考慮的問題,我們應該落實要點、認真學習,一步一個腳印,把我們的康復事業(yè)做強做大,務實創(chuàng)新,不然,就會在多變、競爭的市場中淘汰。

      相信全院職工在兩委會的領導下,發(fā)揚成績,糾正不足,開拓進取,拼搏向上,堅持辦院方針,落實今年的工作重點,力爭下半年取得更大的成績,為我院再上新臺階做出自己的應有貢獻。

      第二篇:傳染病管理工作分析總結(jié)(推薦)

      2012年臨汾衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作,按照市衛(wèi)生局通知精神,現(xiàn)將臨汾市傳染病醫(yī)院2012年(1—10月)工作總結(jié)匯報如下:

      一、積極開展思想教育活動

      根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排,臨汾市傳染病醫(yī)院黨支部、院委會積極組織醫(yī)院的黨員、職工,積極開展各項思想教育活動。

      1、積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。組織黨員、干部職工認真學習《毛澤東、鄧小平、xx論科學發(fā)展》等文獻書籍;邀請市講師團賈成奎作集體輔導講座;醫(yī)院領導班子召開了由黨員、中層干部參加的擴大民主生活會,發(fā)放“領導班子征求意見表”和“患者征求意見表”,廣泛征求群眾對領導班子和醫(yī)院發(fā)展的意見和建議;在學習和召開民主生活會的基礎上,撰寫了醫(yī)院學習實踐科學發(fā)展觀的分析檢查報告,找出了醫(yī)院領導班子和醫(yī)院存在的差距和不足,提出了今后的努力方向。

      2、加強醫(yī)院管理,加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排,在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風考評推進活動;在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務活動,由醫(yī)院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧,組織職工收看全國著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座,提高職工的服務溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性。

      3、按照市衛(wèi)生局的要求,加強領導干部廉潔自律,提高廉潔從政意識,加強黨員干部的道德修養(yǎng),提高個人反腐倡廉的自覺性。

      4、在醫(yī)院建立“感恩基金”,幫助困難的住院患者和艾滋病患者。其中免費為陜西的一名無家可歸人員,實施了救治,醫(yī)院還為他墊付了治療費用。當他病逝后,還為他進行了免費火化,受到了死者家屬的感謝。

      二、深入開展行風政風活動,樹立醫(yī)院新形象

      1、認真糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風,維護群眾的利益。加強長效機制,經(jīng)常性地對容易滋生商業(yè)賄賂問題的重點科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育,預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

      2、扎實開展醫(yī)療臨床科室“亂收費、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作,杜絕和減少開大處方,過度檢查、過度治療的現(xiàn)象,促進合理檢查、合理治療、合理用藥;繼續(xù)搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制,讓患者明明白白看病就醫(yī)。

      3、治理醫(yī)務人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問題。

      4、完善藥品集中網(wǎng)上競價采購工作,加強對醫(yī)療藥品購銷合同的簽訂履行,按時回款工作。

      5、繼續(xù)開展政風行風、民主評議活動,設立“意見箱”,為住院患者發(fā)放“征求意見表”,切實解決群眾反映的熱點、難點問題。

      三、履行職責,積極防控救治突發(fā)傳病1、2012年上半年,臨汾市傳染病醫(yī)院繼續(xù)搞好日常結(jié)核病、肝病的治療工作。2012年1--10月,醫(yī)院門診人次 人,住院人次 人,均比去年有所增長。

      2、搞好手足口病的救治工作,有效地控制了手足口病疫情的蔓延。

      2012年1--10月,傳染病醫(yī)院共救治手足口病患者近1000余人次,其中重癥患者80余例,2例死亡。在收治的手足口病的患者當中,年齡最大的26歲,最小為5個月。

      為了改善救治手足口病的條件,提高救治能力,醫(yī)院利用會議室,新建了兒童重癥監(jiān)護治療

      病房。

      3.全力應對h1n1甲型流感疫情。

      成立了以院長為指揮長、副院長副書記為指揮長的防控甲流感指揮部和各專業(yè)小組,抽出了有抗擊非典經(jīng)驗的醫(yī)護人員30余人,組成了救治梯隊;制定了相應的的救治、疏散、重癥救治、工作要求處置方案;分別在傳染病醫(yī)院和第三人民醫(yī)院建立了手指患者的病區(qū),目前已收治了近10例甲流感確癥病例;在三院五樓病區(qū)已建好2間甲流感重癥患者救治的負壓病房,隨時可接收甲流感重癥患者;儲備了救治甲流感的口罩、手套、隔離服、眼罩、雨靴、消毒液等物資,配備了部分呼吸機、床邊x光機、除顫儀、心電圖機等醫(yī)療設備;新購進了一輛價值50萬元的負壓救護車;新配備了一套流感病毒a型篩查和甲型流感pcr檢測設備、試劑,可有效檢測流感病毒;先后組織醫(yī)護人員舉辦了5次針對救治甲流感的業(yè)務培訓;開展了兩次救治甲流感的突發(fā)疫情救治演練,收到了預期的效果;成立了甲流感院感控制小組,加強對病區(qū)的消毒和醫(yī)護人員的防護管理;與部分中小學建立了防控甲流感預防機制;安排專人負責甲流感的網(wǎng)絡報告。

      四、繼續(xù)搞好艾滋病的治療工作,開展對艾滋病患者的人文關懷活動。

      繼續(xù)免費為在“綠色港灣”病區(qū)住院的艾滋病患者和兒童患者治療; 2012年5月30日,醫(yī)院邀請到了濮存昕、李丹陽兩位全國艾滋病義務宣傳員,看望慰問了“綠色港灣”病區(qū)住院的成人患者和患者兒童,并組織以“關愛·感恩”為主題的慶六一聯(lián)歡演出,得到了市委、市政府和市衛(wèi)生局的大力支持和肯定;在市政府、市衛(wèi)生局的支持下,投資200萬元,將“綠色港灣”病區(qū)新擴建了400平米,改變了患者住院的環(huán)境和條件。

      五、積極參與醫(yī)療對口支援和下鄉(xiāng)義診服務工作

      傳染病醫(yī)院與古縣人民醫(yī)院和古縣古陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了醫(yī)療對口支援協(xié)作業(yè)務。今年以來,醫(yī)院組織醫(yī)療小分隊,配合市總工會到大寧縣為500余名教師進行身體檢查;與市政協(xié)民盟一起深入到浮山縣張莊鄉(xiāng),為廣大農(nóng)村群眾開展醫(yī)療下鄉(xiāng)服務活動。

      六、加大社區(qū)醫(yī)療服務力度,提高社區(qū)醫(yī)療服務水平。

      到目前為止,傳染病醫(yī)院設立的水塔街醫(yī)療衛(wèi)生服務中心,已建立居民健康檔案3766戶,建立個人健康檔案12828人,建檔率75%;接收門診人次4000余人;對慢性非傳染性疾病、地方病的健康指導,對85名慢性病人進行健康規(guī)范化管理;對10余名殘疾患者進行免費康復治療及指導;每月為社區(qū)開展2次健康講座;為社區(qū)的500人次進行免費體檢;為10余名婦女進行門診上環(huán);為20余名兒童補種麻疹疫苗。

      為了把社區(qū)服務中心的第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動搞好,醫(yī)院黨支部幫助社區(qū)制定學習實踐方案,對醫(yī)護人員開展學習輔導,使學習活動能夠正常開展。

      上半年我們緊緊圍繞辦院方針,圍繞2012年的工作要點,“通過領導位置前移,整合優(yōu)化資源,深化目標管理,夯實專科基礎等措施,在確保業(yè)務數(shù)量穩(wěn)步增長的前提下,著重使業(yè)務的質(zhì)量也有一個顯著的提高,使醫(yī)院的整體工作躍上一個新的臺階”的工作思路。做到目標明確,措施得當,階段性安排有序。

      一、目標完成情況

      1、業(yè)務目標:內(nèi)科完成36%;偏癱康復科完成62%;骨傷康復科完成48.%,脊柱病科完成38%,眼科完成20%,b超完成43%;心電完成51%;化驗完成59%;放射、ct 完成51%,公益性體檢5270人次;藥劑科完成51%。全院門診量12618人次

      2、??平ㄔO:偏癱康復科、骨傷康復科、脊柱病科、內(nèi)科完成目標實施措施、服務措施,三個??七M一步完成專科特色的康復流程,功能評定規(guī)程、診療規(guī)程及護理服務規(guī)程等。

      3、學術(shù)文化目標:全院組織業(yè)務學習每月1次;科室學習內(nèi)科4次,偏癱康復科5次,骨傷康復科12次,脊柱病科6次,藥劑科6次;醫(yī)技、綜合科參加相應科室學習5次。

      論文及服務心得:內(nèi)科5篇,偏癱康復科16篇,骨傷康復科4篇,脊柱病科6篇;藥房3篇,眼科1篇,醫(yī)技5篇,門診4篇。

      博客、qq:各科都按要求建立,發(fā)表博文:內(nèi)科28篇,偏癱康復科90篇,骨傷康復科32篇,脊柱病科30篇,藥劑30篇,醫(yī)技科48篇,門診29篇,行政后勤62篇。

      4、各科積極完成領導交辦的臨時性任務,不斷規(guī)范科室管理,上半年未出現(xiàn)醫(yī)療事故及糾紛;無醫(yī)保違規(guī)行為。

      二、主要成績

      1、領導位置前移及時到位,深入實際,調(diào)查研究,協(xié)助科室,圍繞目標要求,找出工作的切入點,如內(nèi)科業(yè)務方向定位,向腦血管康復發(fā)展;偏癱康復科,規(guī)范病歷書寫;骨傷康復科,發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā);脊柱病科,各類實施規(guī)程有序化、規(guī)范化。

      2、整合優(yōu)化資源,如六樓的改造為脊柱病治療區(qū),改善了環(huán)境,規(guī)模大了,也上檔次,又聘請了市醫(yī)院退休的理療專家,品位上升;三樓大廳的改造,寬敞明亮,既有規(guī)模,又感到舒服;輸液中心與內(nèi)科合并,減少醫(yī)療安全隱患;眼科手術(shù)室搬到后一樓,方便,實用。

      3、夯實??苹A,1)、普及康復知識,制定了切合實際的學習計劃,講課四次,分別為康復醫(yī)學概論、康復醫(yī)學相關基礎、康復醫(yī)學評定、康復治療技術(shù)。并進行考試評分。交卷率100%。內(nèi)科結(jié)合實際學習專業(yè)及康復理論;偏癱邊講邊操作,聯(lián)系實際學習;骨傷創(chuàng)造一套即能扎實掌握理論知識,又能解決病人實際問題的學習方法;脊柱病結(jié)合本科實際,分組治療,統(tǒng)一查房,發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題,集中討論學習。科主任帶頭,人人都有講課任務,既是老師,又是學生?;ハ嘟涣?,共同提高。

      2)、??埔?guī)范化規(guī)程化建設不斷進展,圍繞??平ㄔO,偏癱康復科進一步完善、規(guī)范了康復流程、功能評定及治療技術(shù)實施規(guī)程,骨傷康復科進一步完善了脊髓損傷的康復流程、功能評估量表、康復實施計劃;脊柱病科規(guī)范了工作流程,制訂了腰椎連結(jié)紊亂綜合征臨床路徑標準住院流程、治療方案及腰腿痛評估量表,并形成了專家組、整復組、物理組、康復護理組的團隊診療小組,治療規(guī)范有序。

      3)、業(yè)務量增長顯著,病人結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,住院人次最多達120余人次,穩(wěn)定在80人次以上,病區(qū)平均床日數(shù)較09年同期增長率約40%。特別是3月份后,病人迅速增多,脊柱病最多一個月入院達60人,床日數(shù)達1128,偏癱病人最多38人,并出現(xiàn)預約住院。病人結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,偏癱70%以上的病人是三個月以內(nèi),一少部分病員急性期過后就轉(zhuǎn)我院;骨傷脊髓損傷病人住院16人,分布在市區(qū),洛陽、陜西等省市;脊柱病科新發(fā)病例增多,分布在市區(qū)、洛陽、駐馬店、陜西、南陽等省市。

      4、社會認知度不斷提高,隨著醫(yī)院的發(fā)展,各方面都上了一個新臺階,??埔?guī)范化的建設,優(yōu)質(zhì)的服務等,不斷贏得患者口碑。醫(yī)患關系更加和諧,很多患者慕名而來。

      5、職工工作熱情高漲,精神面貌煥然一新,如偏癱、骨傷康復科、脊柱病科,早上提前5—10分鐘交班,經(jīng)常加班加點,沒有任何怨言。一專多能,一兼多職的復合型人才越來越多。內(nèi)

      科全體人員,不斷轉(zhuǎn)變觀念,提高工作主動性,由原來的坐、等、靠的被動轉(zhuǎn)為主動服務,并不斷增強康復意識。體檢科、口腔科等亦是如此。

      三、具體的做法

      1、我們始終堅持辦院方針:“務實創(chuàng)新,效益優(yōu)先?!庇行б婢透桑囵B(yǎng)??迫瞬?,又引進??圃O備,安裝空調(diào)、電視,為醫(yī)院再上一個新臺階找出瓶頸,五月份又到廣東省康復中心、香港理工大學進行考察學習,進一步提高了康復理念,看到了康復醫(yī)學的廣闊前景,更堅定了我們的信心。

      2、緊緊圍繞2012年工作要點,普及康復知識,我們的支部提出了創(chuàng)建學習黨組織,與局里要求不謀而合,切合實際,解決學習中的思想問題,正確引導、指導學習。不斷提高政治覺悟,業(yè)務能力,開展文化網(wǎng)絡建設,撰寫論文及服務心得40余篇。全院50歲以下人人建立博客,qq,前半年發(fā)表博文340余篇。

      3、明確工作要求,并狠抓落實,按照2012年工作重點要求,實實在在落實下去,結(jié)合實際制定和實施各項規(guī)范化規(guī)程。學習、論文、博客等文化網(wǎng)絡開展做有聲有色。

      4、圍繞醫(yī)院文化建設的核心,做好各項服務工作:全院圍繞“尊重、關愛、責任、敬業(yè)”的醫(yī)院文化,開展優(yōu)質(zhì)服務,加強醫(yī)患溝通。

      內(nèi)科、偏癱用親情化的服務,讓患者感受到溫馨、體貼、方便;就像到了自己家一樣溫暖;骨傷規(guī)范護理服務,擴大工傷患者康復服務范圍;脊柱病科從服務對象的特點和個性出發(fā),不斷改善服務措施;藥劑科為患者提高周到的藥學服務等。

      健康體檢科、綜合科在公益性體檢工作中,背著尊重、關愛、嚴謹、負責的原則,在體檢工作中,直堅持細心、耐心、周到的服務及一絲不茍的工作態(tài)度,受到各被檢單位好評,先后收到匾牌一塊,感謝留言20余條。

      四、存在不足,1、領導位置前移,還有一些工作沒有做到,還需要進一步深入實際,了解情況,具體分析研究。

      2、深化目標管理,還有一些人對目標認識不夠,或者是為了完成任務去做,完成的質(zhì)量有待于提高。

      3、夯實專科基礎,普及康復知識學習積極性很高,但學習的效果有待于提高,由于講課的內(nèi)容較深、面較廣,部分人一時還消化不了,真正掌握的少。

      4、規(guī)范化的業(yè)務建設規(guī)程已建立,但落實的很不到位,5、醫(yī)療環(huán)境、病房環(huán)境有待于進一步改善。

      6、安全意識有待于進一步提高。

      五、下半年工作

      進一步落實今年的工作思路和目標任務,做到以下幾點:

      1、調(diào)動全科人員工作積極性、努力完成全年目標任務。如:三大科室的功能評定規(guī)程、治療技術(shù)實施規(guī)程、護理服務規(guī)程,修訂——完善——實施。

      2、不斷提高康復質(zhì)量;提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量,提高安全意識,注意各個環(huán)節(jié)的安全隱患。

      3、改正學習中的不足,切合實際學習康復知識,真正掌握基本理論,用于實踐中。

      4、應有競爭意識、危機感,如何保持我院的發(fā)展勢頭和目前我們的康復龍頭位置,這是我們必須考慮的問題,我們應該落實要點、認真學習,一步一個腳印,把我們的康復事業(yè)做強做大,務實創(chuàng)新,不然,就會在多變、競爭的市場中淘汰。

      相信全院職工在兩委會的領導下,發(fā)揚成績,糾正不足,開拓進取,拼搏向上,堅持辦院方針,落實今年的工作重點,力爭下半年取得更大的成績,為我院再上新臺階做出自己的應有貢獻。

      第三篇:傳染病管理工作整改措施

      傳染病管理工作整改措施

      1、醫(yī)院成立傳染病防控報告領導小組。組長為院長,成員為業(yè)務院長,公共衛(wèi)生科科長。每周一次定期對本院傳染病報告工作自查。

      2、針對本院臨床醫(yī)生,定期舉行傳染病報告制度及方式培訓,一年兩次。包括傳染病知識培訓。

      3、加強臨床醫(yī)生首診負責制,完善門診日志、出入院登記、發(fā)熱及傳染病登記、5---10月腸道門診等登記。

      4、建立醫(yī)院傳染病報告查處制度。針對傳染病漏報、報告不及時,各項登記不完善、首診醫(yī)生負責制未落實者,進行院內(nèi)處罰。

      在今后工作中嚴格按照傳染病疫情管理標準和要求,報傳染病網(wǎng)絡直保工作落實到位,嚴格執(zhí)行。

      通羊鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心

      2015-01-05

      第四篇:重點傳染病管理工作

      重點傳染病管理工作

      一、社區(qū)衛(wèi)生服務中心傳染病防治工作要求:

      1、有門診日志;

      2、傳染病報告卡齊全;

      3、傳染病登記冊。

      二、傳染病管理相關知識:

      1、《中華人民共和國傳染病防治法》已由中華人民共和國第十屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議于2004年8月28日修訂通過,自2004年12月1日起施行,總共九章八十條。

      2、傳染病分為甲類、乙類和丙類,總共39種。

      甲類傳染病是指:鼠疫、霍亂。

      乙類傳染病是指:甲型H1N1流感、傳染性非典型肺炎、艾滋病、病毒性肝炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感、麻疹、流行性出血熱、狂犬病、流行性乙型腦炎、登革熱、炭疽、細菌性和阿米巴痢疾、肺結(jié)核、傷寒和副傷寒、流行性腦脊髓膜炎、百日咳、白喉、新生兒破傷風、猩紅熱、布

      魯氏菌病、淋病、梅毒、鉤端螺旋體病、血吸蟲病、瘧疾。

      丙類傳染病是指:手足口病、流行性感冒、流行性腮腺炎、風疹、急性出血性結(jié)膜炎、麻風病、流行性和地方性斑疹傷寒、黑熱病、包蟲病、絲蟲病,除霍亂、細菌性和阿米

      巴性痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病。

      對乙類傳染病中傳染性非典型肺炎、炭疽中的肺炭疽和人感染高致病性禽流感,采取本法所稱甲類傳染病的預防、控制措施。

      3、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告時限:責任報告單位和責任疫情報告人發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感病的病人或疑似病人時,或發(fā)現(xiàn)其他傳染病和不明原因疾病爆發(fā)時,應于2小時內(nèi)將傳染病報告卡通過網(wǎng)絡報告;未實行網(wǎng)絡直報的責任報告單位應于2小時內(nèi)以最快的方式(電話、傳真)向當?shù)乜h級疾病預防控制機構(gòu)報告;并于2小時內(nèi)寄出傳染病報告卡。對其他乙、丙類傳染病病人、疑似病人和規(guī)定報告的傳染病病原攜帶者在診斷后,實行網(wǎng)絡直報的報告單位應于24小時內(nèi)進行網(wǎng)絡直報;未實行網(wǎng)絡直報的責任報告單位應于24小時內(nèi)寄出傳染病報告卡。

      縣級疾病預防控制機構(gòu)收到無網(wǎng)絡直報條件報告單位報送的傳染病報告卡后,應于2小時內(nèi)通過網(wǎng)絡直報。突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測報告機構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和有關單位發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,應當在2小時內(nèi)向縣人民政府衛(wèi)生行政部門報告;接到突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告的衛(wèi)生行政部門應當立即組織現(xiàn)場確認調(diào)查,并在2小時內(nèi)向人民政府報告,同時向市人民政府衛(wèi)生行政部門報告,并及時采取措施,隨時報告事態(tài)進展情況;縣人民政府應在接到報告后2小時內(nèi)向市人民政府報告;對可能造成重大社會影響的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,縣人民政府衛(wèi)生行政部門可直接上報省人民政府衛(wèi)生行政部門。

      4、醫(yī)療衛(wèi)生救援的事件分級:根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件導致人員傷亡和健康危害情況將醫(yī)療衛(wèi)生救援時間分為特別重大(Ⅰ級)、重大(Ⅱ級)、較大(Ⅲ級)和一般(Ⅳ級)四級。

      (1)、特別重大事件(Ⅰ級):一次事件傷亡50人以上,且危重人員多,或者核事故和突發(fā)放射事件、化學品泄漏事故導致大量人員傷亡,確定需要醫(yī)療衛(wèi)生救援的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

      (2)、重大事件(Ⅱ級):一次事件傷亡30人以上、50

      人以下,其中,死亡和危重病例超過5例的突發(fā)公共事件。

      (3)、較大事件(Ⅲ級):一次事件傷亡10人以上、30

      人以下,其中,死亡和危重病例超過3例的突發(fā)公共事件。

      (4)、一般事件(Ⅳ級):一次事件傷亡5人以上、10人以下,其中,死亡和危重病例超過1例的突發(fā)公共事件。

      5、轄區(qū)內(nèi)傳染病網(wǎng)報必須與傳染病報告登記冊、門診日志相符。

      第五篇:20106月份傳染病管理工作

      20106月份傳染病管理工作

      工作小結(jié)

      六月份,我院公共衛(wèi)生科傳染病管理工作運行情況如下:

      1、本月發(fā)熱病人106人,共收集瘧疾血檢玻片14張;

      2、報送艾滋病母嬰阻斷血樣17人份;

      3、全月共報告?zhèn)魅静±?2例,其中報告乙肝5例,腮腺炎6例,細菌性痢疾1例,疑似結(jié)核病10例,轉(zhuǎn)診10例,結(jié)核病轉(zhuǎn)診率達到100%;

      4、報送腸道門診腹瀉病例3例;

      5、完成本月全鎮(zhèn)流出入兒童計劃免疫主動搜索任務,共登記8名兒童;

      6、完成民主村衛(wèi)生室、楊樹河村衛(wèi)生室、聯(lián)合村衛(wèi)生室、花園橋衛(wèi)生室、高家榜村衛(wèi)生室的結(jié)核病管理督導檢查工作;

      9、完成6月份新發(fā)結(jié)核病人共11人(其中1人未查到此人)的結(jié)核病入戶督導管理工作。

      10、完成本月上級安排的41例傳染病的傳染病處置工作(消殺、流調(diào)、健康教育),其中完成腮腺炎13例,病毒性肝炎11例,肺結(jié)核病12例,感染性腹瀉2例,手足口病1例,流行性感冒1例,風疹1例。我科通過每日收集傳染病報告卡,核查放射科片檢、化驗科血檢登記、住院部出入院登記、門診日志,使我科傳染病報告率達到100%,報告及時率100%,無漏報、遲報現(xiàn)象。本月我院各科室做的較好的有:

      1、李觀俊、劉常青、劉艾華醫(yī)師傳染病報告及時,卡片填寫完整。

      2、鄭軍、易兢業(yè)醫(yī)師門診日志字跡清晰整齊,內(nèi)容完整規(guī)范。

      3、李觀俊、劉艾華、鄭軍醫(yī)師及化驗科醫(yī)師的發(fā)熱病人登記完整規(guī)

      范,填寫項目齊全。

      本月存在問題有:

      1、本月傳染病報告卡鄭軍醫(yī)生填寫的一例菌痢病例卡片填寫錯誤。

      2、本月在各科室醫(yī)師門診日志中共收集腸道腹瀉病人14例,但腸道門診登記簿中只登記了3例,門診部各個醫(yī)生都出現(xiàn)了腹瀉病人漏登情況。

      為了傳染病管理工作在我院能平衡、安全的進行,公共衛(wèi)生科以及各相關科室下個月將重點做好以下事務:

      1、繼續(xù)開展腸道門診工作,每日收集腹瀉病人,確保“五?!?,臨床醫(yī)生逢瀉必登、逢瀉必檢。(本月必送1個糞檢標本)

      2、繼續(xù)加強臨床醫(yī)師傳染病報告管理力度,發(fā)現(xiàn)傳染病漏報、遲報將在月底大會上給予通報。

      3、加大結(jié)核病人村級督導力度,針對性檢查各村衛(wèi)生室督導日志,并完善本年30名結(jié)核病在管病人的二次督導。

      4、繼續(xù)完善村級流出入兒童的主動搜索工作,使其規(guī)范運作,良性循環(huán)。

      5、積極收集艾滋病高危人群血樣(全年任務40名,已報送21名,還差19名)。

      以上情況希望各科室積極配合我們的工作,從而使傳染病各項工作指標均達到要求,使我院傳染病管理工作有條不紊的運行。

      王家橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 公共衛(wèi)生科

      2011年6月30日

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        傳染病疫情報告管理工作職責

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        關于我院傳染病自查和分析總結(jié)(范文)

        關于我院傳染病自查和分析總結(jié) 為提高我院傳染病疫情管理水平, 切實把疫情管理工作落到實處 , 我院2013于1月 31日對全院疫情管理工作進行了一次全面自查。檢查的主要內(nèi)容......