第一篇：山貴煤礦火災(zāi)演習(xí)機(jī)電總結(jié)

山貴煤礦火災(zāi)演習(xí)機(jī)電總結(jié)

我公司于2011年11月12日下午進(jìn)行了一次火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練。為了鞏固演練工作成果，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，對(duì)此次演練做了如下總結(jié)。

從此次演練的效果來(lái)看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期效果。

一、參加人員 機(jī)電礦長(zhǎng)：孫衛(wèi)國(guó) 機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)：顏偉 機(jī)電隊(duì)所有人員

二、演練過(guò)程 1、12日下午14:35分機(jī)電隊(duì)接到通知，井下32102運(yùn)輸順槽皮帶聯(lián)絡(luò)巷有煙霧，可能發(fā)生火災(zāi)

2、機(jī)電隊(duì)立刻集結(jié)人員到調(diào)度室聽(tīng)礦指揮部安排并通知井下各值班人員安全撤離，如無(wú)法安全撤離，做好自救工作，等待救援，井上各值班室做好準(zhǔn)備等待礦指揮部安排

3、機(jī)電隊(duì)根據(jù)礦指揮部安排成立機(jī)電保障組。

4、火災(zāi)已危及到變電所和中央泵房，值班人員立刻關(guān)閉密閉門，切斷井下所有電源，做好自救工作，等待救援

5、變電所接到通知，井下發(fā)生火災(zāi)，立即切斷井下變電所供電電源。

6、主扇風(fēng)機(jī)房接到通知，立即做好反風(fēng)準(zhǔn)備

7、反風(fēng)措施：

（1）進(jìn)風(fēng)巷道撤離全部人員（2）對(duì)井下及井口房附近停電（3）井口房20m范圍內(nèi)移除可燃物

（4）反風(fēng)之前，井口去安排瓦檢員準(zhǔn)備檢測(cè)有害氣體（5）防爆門栓是否固定

8、接到調(diào)度室通知，立即反風(fēng)，值班人員接到通知后，（1）立即停止風(fēng)機(jī)的正風(fēng)運(yùn)轉(zhuǎn)（2）拉動(dòng)制動(dòng)閘

（3）安裝上防爆門栓并加固（4）啟動(dòng)反風(fēng)運(yùn)轉(zhuǎn)

（5）立即上報(bào)調(diào)度室反風(fēng)運(yùn)轉(zhuǎn)完成及匯報(bào)反風(fēng)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，風(fēng)速：9.01/S 風(fēng)量：1902/min

9、火災(zāi)演習(xí)結(jié)束，礦井恢復(fù)正常通風(fēng)

三、取得的成效

1、機(jī)電隊(duì)干部職工的安全意識(shí)有所增強(qiáng)，對(duì)安全常識(shí)有了進(jìn)一步的掌握。

2、對(duì)抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，幾乎所有人員都能有組織、迅速地在安

3、演練過(guò)程中，參演人員能夠遵守次序、聽(tīng)從指揮、互相幫助，集體感得到了升華。

4、演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。

5、各工作面人員能夠按照指定的路線進(jìn)行疏散撤退。

四、在本次演練中存在的問(wèn)題如下：

個(gè)別工人演練不夠到位，疏散撤退時(shí)的速度慢，不能反映出真實(shí)的撤退時(shí)間，效果不是太好。

五、整改措施

1、增強(qiáng)職工的災(zāi)害意識(shí)，熟悉各種避災(zāi)路線。

2、加深員工對(duì)災(zāi)害的了解，提高警惕。

3、通過(guò)本次演練，我們把演練方案和應(yīng)急預(yù)案中不足的地方立即改正，使方案和應(yīng)急預(yù)案更便于實(shí)際操作。

機(jī)電科 2011年11月12日

第二篇：煤礦地面火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)方案及總結(jié)

某某煤礦二〇一三年地面火災(zāi)事故

應(yīng)急演練方案

通過(guò)演習(xí)，使消防人員充分了解和掌握火場(chǎng)的情況，提高滅火戰(zhàn)斗技能，熟悉重點(diǎn)防火部位火災(zāi)事故的特點(diǎn)，達(dá)到一旦發(fā)生火災(zāi)事故，能及時(shí)出警，準(zhǔn)確迅速將火撲滅，最大限度確保物資和生命的安全。

一、演習(xí)目的：

1、檢驗(yàn)指揮部成員到位情況和有關(guān)單位對(duì)指揮部命令的執(zhí)行情況。

2、檢驗(yàn)地面通訊信息傳遞和匯報(bào)程序的情況。

3、檢驗(yàn)各單位對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的應(yīng)變能力。

4、檢驗(yàn)全體職工對(duì)防滅火知識(shí)的學(xué)習(xí)情況。

二、演習(xí)機(jī)構(gòu)：

成立演習(xí)指揮部，地點(diǎn)為調(diào)度室。

總 指 揮： 副總指揮：

總指揮某某在礦調(diào)度室負(fù)責(zé)整個(gè)火災(zāi)避災(zāi)演習(xí)過(guò)程，是演習(xí)的全權(quán)指揮者，負(fù)責(zé)下達(dá)演習(xí)開(kāi)始，停止及恢復(fù)正常的命令。

副總指揮負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)演習(xí)過(guò)程中的后勤，醫(yī)療指揮工作。

成員：調(diào)度室

安監(jiān)部

保衛(wèi)部

后勤部

綜合辦

采供部負(fù)責(zé)人

三、事故模擬地點(diǎn)：

采供部木料場(chǎng)失火。

四、演習(xí)時(shí)間： 2013年10月8日下午

五、演習(xí)步驟：

1、調(diào)度室接到采供部木料場(chǎng)火災(zāi)報(bào)告電話。木料場(chǎng)管理員對(duì)火情詳細(xì)描述，小型火災(zāi)利用消防器材進(jìn)行積極滅火，大型火災(zāi)積極組織人員控制火勢(shì)，等待救援。

2、調(diào)度員通知礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合，成立應(yīng)急救援指揮部。

3、指揮部下令礦消防應(yīng)急分隊(duì)立即趕赴火場(chǎng)進(jìn)行滅火。

4、消防應(yīng)急分隊(duì)接調(diào)度命令后，迅速趕赴火場(chǎng)。到達(dá)火場(chǎng)后，立即拉起警戒帶，并疏散無(wú)關(guān)人員；同時(shí)，由后勤部組成的救護(hù)組感到現(xiàn)場(chǎng)待命；消防應(yīng)急分隊(duì)迅速將運(yùn)輸人員、救災(zāi)物資車輛呈南北方向停放，將滅火器備齊，并將地面消防栓開(kāi)啟，連接好水帶，以防備用。

5、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對(duì)火場(chǎng)所需滅火工具及器材進(jìn)行滿足供給。

6、消防應(yīng)急分隊(duì)按照從西向東的方向進(jìn)行滅火，并保證火場(chǎng)救援人員的安全。

7、經(jīng)過(guò)40分鐘奮戰(zhàn)，火已基本撲滅，保衛(wèi)部部長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)調(diào)度室。

8、指揮部聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)后，總指揮要求認(rèn)真將火場(chǎng)排查一遍，確認(rèn)所有地點(diǎn)的火均已撲滅。

9、經(jīng)過(guò)認(rèn)真排查后確認(rèn)火已撲滅，清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)后，確定無(wú)人員傷亡后，保衛(wèi)部部長(zhǎng)將排查情況匯報(bào)調(diào)度室。

10、指揮部聽(tīng)取匯報(bào)后，總指揮下達(dá)停止演習(xí)命令。

六、火災(zāi)避災(zāi)演習(xí)總結(jié)：

火災(zāi)演習(xí)結(jié)束后，由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對(duì)演習(xí)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，報(bào)送安監(jiān)部和調(diào)度室存檔備案，對(duì)在演習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總，并制定相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。

某某煤礦保衛(wèi)部 2013年10月3日

某某煤礦有限公司

二〇一三年地面火災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)方案

安全礦長(zhǎng)：調(diào) 度 室：安 監(jiān) 部：保 衛(wèi) 部：審 核：編 制：某某煤礦保衛(wèi)部 二○一三年十月

某某煤礦有限公司

二〇一三年地面火災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)總結(jié)

某某煤礦保衛(wèi)部 二○一三年十月

某某煤礦二〇一三年地面火災(zāi)事故

應(yīng)急演練總結(jié)

根據(jù)《2013年某某煤礦有限公司事故應(yīng)急演練計(jì)劃》，我公司在2013年10月8日8點(diǎn)班在采供部木料場(chǎng)舉行了地面火災(zāi)事故應(yīng)急演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下：

一、井下火災(zāi)事故應(yīng)急演練記錄

1、演練項(xiàng)目：地面火災(zāi)事故應(yīng)急處理演練

2、演練時(shí)間：2013年10月8日15：45分

3、假象事故地點(diǎn)：采供部木料場(chǎng)

15:45分：礦當(dāng)班調(diào)度員某某接采供部木料場(chǎng)管理員某某匯報(bào)，稱公司木料場(chǎng)發(fā)生明火燃燒，急需救援。

15:47分：礦調(diào)度員某某接到匯報(bào)后，立即要求某某先用附近滅火器材及時(shí)進(jìn)行滅火，若火勢(shì)太大及時(shí)組織附近人員撤離至安全地點(diǎn)等待救援人員到達(dá)。

15:50分：調(diào)度員某某電話匯報(bào)調(diào)度主任某某，值班礦領(lǐng)導(dǎo)

及值班組長(zhǎng)

。申礦長(zhǎng)接到匯報(bào)后，要求立即通知各部室人員趕赴調(diào)度集合。

15:52分：調(diào)度員某某電話匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及各副總。

15:52分：調(diào)度員李瑋電話通知安監(jiān)部、保衛(wèi)部、后勤部、綜合辦、采供部負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合。

15:55分：木料場(chǎng)管理員某某匯報(bào)，稱火勢(shì)得到初步控制，現(xiàn)已組織附近人員撤離至安全地點(diǎn)，等待救援人員到達(dá)滅火。

15:57分：礦領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合完畢，成立應(yīng)急救援指揮部，總指揮為礦長(zhǎng)某某。

15:58分：指揮部下令礦消防應(yīng)急分隊(duì)、救護(hù)組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)組織滅火。

16:05分：保衛(wèi)部部長(zhǎng)某某現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，稱消防應(yīng)急分隊(duì)已到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，并已拉設(shè)警戒，無(wú)關(guān)人員已全部撤離至安全區(qū)域，現(xiàn)在進(jìn)行滅火工作。

16:08分：后勤部部長(zhǎng)某某匯報(bào)，稱由后勤部組成的救護(hù)組已到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)待命。

16:20分：消防應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)某某匯報(bào)，稱火勢(shì)即將撲滅，正全力滅火。指揮部接到匯報(bào)后要求確?，F(xiàn)場(chǎng)救援人員安全。

16:30分：保衛(wèi)部部長(zhǎng)某某現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，稱火已基本撲滅，總指揮某某下令認(rèn)真檢查火場(chǎng)，以免死灰復(fù)燃，確保安全后及時(shí)匯報(bào)。

16:32分：后勤部部長(zhǎng)某某匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人員傷亡。

16:40分：保衛(wèi)部部長(zhǎng)某某現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，稱經(jīng)過(guò)認(rèn)真排查，火已徹底撲滅，無(wú)復(fù)發(fā)可能，救援工作結(jié)束。

16:45分：指揮部聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)后，總指揮某某宣布本次演練結(jié)束，并做點(diǎn)評(píng)。

二、演練投入情況：

1、涉及范圍：采供部木料場(chǎng)

2、涉及人員：礦領(lǐng)導(dǎo)5人、部長(zhǎng)級(jí)7人、其他參演人員20人。

3、涉及物資：滅火器30具，鐵鍬15把，警戒帶200米，應(yīng)急車輛2量。

三、演練成果

1、礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下火災(zāi)事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署。

2、演練目的明確，預(yù)案策劃周密。地面火災(zāi)事故應(yīng)急處置方案得到了檢驗(yàn)。

4、通過(guò)本次演練，職工能自救和互救，正確使用滅火器。

四、演練總結(jié)

1、要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

2、完善地面場(chǎng)所防滅火制度。

3、應(yīng)急救援小分隊(duì)火災(zāi)救援經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏正規(guī)消防隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，需進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。

某某煤礦保衛(wèi)部

2013年10月9日

第三篇：七星煤礦2010年火災(zāi)演習(xí)工作總結(jié)

七星煤礦2010年火災(zāi)演習(xí)工作總結(jié)

為了提高七星煤礦職工的安全意識(shí)和事故應(yīng)急自救能力，檢驗(yàn)礦領(lǐng)導(dǎo)班子在礦井發(fā)生災(zāi)害時(shí)的組織、協(xié)調(diào)及處理事故的應(yīng)變能力，檢驗(yàn)井下作業(yè)人員在礦井發(fā)生火災(zāi)時(shí)落實(shí)“災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)人員行動(dòng)原則及按礦井避災(zāi)路線原則”的實(shí)際情況及自救、互救的技能，全面檢查煤礦的抗災(zāi)能力及全礦職工的素質(zhì)，檢查礦山救護(hù)隊(duì)緊急處理礦井事故時(shí)的基本救護(hù)能力。為落實(shí)國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦函【2009】62號(hào)文件精神，加強(qiáng)應(yīng)急演練工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和認(rèn)真貫徹上級(jí)部門及集團(tuán)公司關(guān)于礦井救災(zāi)演習(xí)的通知與安排，七星煤礦于2010年3月10日組織了礦井井下火災(zāi)的應(yīng)急救援工作演習(xí)。

在演習(xí)工作開(kāi)始以前，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作十分重視，成立了以礦長(zhǎng)劉振為組長(zhǎng)的演習(xí)組織機(jī)構(gòu)，并組織召開(kāi)演習(xí)準(zhǔn)備工作會(huì)議，要求礦生產(chǎn)科、通風(fēng)區(qū)提前準(zhǔn)備好《礦井采掘工程平面圖》、《礦井避災(zāi)路線圖》，要求圖紙符合實(shí)際，準(zhǔn)確無(wú)誤。

七星礦調(diào)度室提前通知七星礦山救護(hù)隊(duì)，以確保演習(xí)工作的順利進(jìn)行。

3月10日8時(shí)55分演習(xí)開(kāi)始，內(nèi)容為假想的西四區(qū)六層左三片3526工作面瓦檢員趙鵬發(fā)現(xiàn)工作面溜子頭有濃煙，并有火光，使用一氧化碳便攜檢測(cè)一氧化碳時(shí)發(fā)現(xiàn)一氧化碳超過(guò)24PPm，并且還在逐步升高，立即安排電工切斷3526工作面所有非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備電源，工作面當(dāng)日出勤人員24人，工作面、料道作業(yè)人員10人，采煤區(qū)帶班區(qū)長(zhǎng)鄒銀海組織工作面及料道人員從左二片料道撤出，撤出前佩戴好自救器，人員撤至負(fù)520石門；瓦檢員趙鵬組織皮帶道所有人員由左三片皮帶道撤出，人員撤至負(fù)520石門。撤出后匯報(bào)通風(fēng)區(qū)調(diào)度，在工作面上、下巷道口設(shè)置柵欄。9時(shí)12分人員已安全撤離到安全地帶。

8時(shí)58分七星救護(hù)隊(duì)接到七星煤礦救災(zāi)命令，了解事故地點(diǎn)火災(zāi)情況后立即入井，9時(shí)50分救護(hù)隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，救護(hù)隊(duì)采用干濕滅火器把西四區(qū)六層左三片3526工作面溜子頭火滅掉，救護(hù)隊(duì)人員要在事故范圍內(nèi)進(jìn)行檢查，檢測(cè)工作面上、下巷一氧化碳為0ppm、工作面回風(fēng)瓦斯?jié)舛?.12%后，救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)于躍明向礦指揮部匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)情況一切正常，總工程師在接到匯報(bào)后立即安排瓦檢員對(duì)所有停電撤人區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，如沒(méi)有發(fā)現(xiàn)瓦斯超限等情況后，對(duì)所有停電撤人區(qū)域恢復(fù)供電。10時(shí)30分救護(hù)隊(duì)升井。

演習(xí)結(jié)束后，煤礦組織召開(kāi)了火災(zāi)救援演習(xí)總結(jié)會(huì)議。參加會(huì)議的有各單位級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)搶險(xiǎn)指揮部的搶險(xiǎn)指揮作了重要指示，肯定演習(xí)的成績(jī)，同時(shí)也指出在礦井災(zāi)害救援搶險(xiǎn)工作中存在人員配備不足，機(jī)構(gòu)不健全等問(wèn)題。今后要加強(qiáng)配備，增設(shè)機(jī)構(gòu)，以增強(qiáng)煤礦的搶險(xiǎn)救災(zāi)能力并指出通過(guò)這次演習(xí)，增強(qiáng)全體員工的煤礦生產(chǎn)安全意識(shí)，增強(qiáng)在突發(fā)的礦井災(zāi)害面前全體員工的自保互保的素質(zhì)和技能。增強(qiáng)與專業(yè)救護(hù)隊(duì)在處理災(zāi)害及故障時(shí)的配合，同時(shí)還就演習(xí)中出現(xiàn)的個(gè)別技術(shù)問(wèn)題做出了指導(dǎo)。最后由礦長(zhǎng)劉振作了總結(jié)發(fā)言。劉振說(shuō)演習(xí)存在不足之處要馬上組織改進(jìn)。同時(shí)要求全體員工牢固樹立安全為天，質(zhì)量為本的煤礦生產(chǎn)方針。不放過(guò)絲毫的不安全隱患；要求安檢員、瓦檢員、監(jiān)控人員要盡職盡責(zé)。通過(guò)這次演習(xí)工作，把煤礦的安全工作做的更好。下面就將這次的演練做一下總結(jié)。

一、取得的成效

1、全體干部職工的安全意識(shí)有所增強(qiáng)，對(duì)安全常識(shí)有了進(jìn)一步的掌握。

2、對(duì)抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，幾乎所有人員都能有組織、迅速地在瓦檢員的引導(dǎo)下安全疏導(dǎo)，對(duì)今后應(yīng)付突發(fā)事件很有益處。

3、演練過(guò)程中，參演人員能夠遵守次序、聽(tīng)從指揮、互相幫助，集體感得到了升華。

4、演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。

5、各工作面人員能夠按照指定的路線進(jìn)行疏散撤退。

6、用實(shí)際行動(dòng)驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的可靠性。

二、存在不足

1、個(gè)別干部的組織指揮能力欠缺，表現(xiàn)在行動(dòng)緩慢、紀(jì)律松散。

2、個(gè)別工人演練不夠到位，疏散撤退時(shí)的速度慢，不能反映出真實(shí)的撤退時(shí)間，效果不是太好。

3、個(gè)別職工對(duì)發(fā)生災(zāi)變時(shí)的避災(zāi)路線不熟，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、個(gè)別職工自救器使用不熟練。在這次的演練過(guò)程中，干部職工都學(xué)習(xí)掌握了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但也從中找出了一些不足。相信在以后的工作中，我們一定努力、并且有信心、有決心為我礦的安全工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

七星煤礦2010年火災(zāi)演習(xí)工作總結(jié)

七星煤礦通風(fēng)區(qū)

2010年3月10日

第四篇：城山煤礦機(jī)電區(qū)四月份總結(jié)

城山煤礦四月份機(jī)電設(shè)備檢修

會(huì) 戰(zhàn) 總 結(jié)

進(jìn)入四月份，按照集團(tuán)統(tǒng)一安排部署，我礦充分發(fā)揮職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)作用，以公司機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)為契機(jī)，結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展設(shè)備檢修、科技攻關(guān)大會(huì)戰(zhàn)，在全區(qū)干部員工的努力下，取得了較好成績(jī)，兌現(xiàn)了四月份計(jì)劃工作目標(biāo)，計(jì)劃?rùn)z修設(shè)備162臺(tái)套，實(shí)際完成171臺(tái)套；自制加工零配件2927件，節(jié)支創(chuàng)效47918元，為我礦安全發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。

一、科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，為打好打勝設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)

為確保四月份設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效，班子成員及時(shí)召開(kāi)了專題會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)了三月份工作中存在的不足，精細(xì)規(guī)劃，周密安排了四月份設(shè)備檢修工作，并呈報(bào)礦批復(fù)，得到礦領(lǐng)導(dǎo)的支持，對(duì)此礦又召開(kāi)了專題會(huì)議。專業(yè)礦長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師親自主持會(huì)議，具體安排部署了七項(xiàng)重點(diǎn)工作，我區(qū)又以紀(jì)要形式下發(fā)到各有關(guān)各車間（段隊(duì)），各車間（段隊(duì)）針對(duì)檢修任務(wù)，搶前抓早提報(bào)計(jì)劃，積極組織層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)抓兌現(xiàn)，在全區(qū)范圍內(nèi)形成了設(shè)備檢修、科技攻關(guān)保會(huì)戰(zhàn)的良好氛圍，干部員工步調(diào)一致，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，較好地完成了全礦設(shè)備檢修各項(xiàng)工作，為我礦采掘生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了強(qiáng)有力的保證。

二、精細(xì)管理，完善機(jī)制，確保機(jī)電設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)工作全面開(kāi)展

為落實(shí)好四月份設(shè)備檢修工作任務(wù)，區(qū)完善了管理機(jī)制，在政策的調(diào)動(dòng)，機(jī)制的約束下，設(shè)備檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高，出廠合格率達(dá)到100%，設(shè)備待修率降到最低點(diǎn)。同時(shí)，加大了井下設(shè)備監(jiān)管力度，盯重點(diǎn)，抓環(huán)節(jié)，解決了待修設(shè)備升井遲緩問(wèn)題、設(shè)備檢修保養(yǎng)盲區(qū)問(wèn)題、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境不好問(wèn)題等。本月下發(fā)整改通知單48份，對(duì)于11份沒(méi)按時(shí)落實(shí)整改的單位及個(gè)人給與相應(yīng)處罰。在入井跟蹤服務(wù)上，突出現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，精心傳授技術(shù)，本月分班次共深入一線服務(wù)31次，累計(jì)參加人員37人，解決了中部區(qū)250皮帶機(jī)電動(dòng)機(jī)震動(dòng)問(wèn);及時(shí)更換東一壓風(fēng)機(jī)高壓機(jī)頭；為145綜采隊(duì)更換破碎機(jī)軸承、處理好操縱閥竄液和采機(jī)搖臂不升降等問(wèn)題，共計(jì)8項(xiàng)工作，有力保證了安全生產(chǎn)，受到各采掘段隊(duì)的好評(píng)。

三、鎖定目標(biāo)，超前組織，確保機(jī)電設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)工作取得實(shí)效

在會(huì)戰(zhàn)中圍繞公司確定的“積極應(yīng)對(duì)、順勢(shì)而為、練好內(nèi)功、蓄勢(shì)待發(fā)”方針和工作目標(biāo)，優(yōu)化設(shè)備調(diào)整結(jié)構(gòu)，按照月初計(jì)劃，合理調(diào)劑材料設(shè)備，制定措施，推進(jìn)設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)。一是深挖內(nèi)潛，承攬局大修工程。為東三145準(zhǔn)備隊(duì)檢修MG一250/601采煤機(jī)一臺(tái)，為礦節(jié)約資金5萬(wàn)多元，保證了生產(chǎn)的急需。二是加大自制加工能力。針對(duì)掘進(jìn)隊(duì)組

急需SJ-80皮帶機(jī)的需要，通過(guò)科技攻關(guān)，調(diào)動(dòng)員工積極性，自制加工兩臺(tái)，創(chuàng)效3萬(wàn)多元，有效地滿足了生產(chǎn)。三是配合生產(chǎn)爭(zhēng)主動(dòng)。為確保設(shè)備供應(yīng)及時(shí)，我們千方百計(jì)克服各種困難，及時(shí)檢修了電動(dòng)機(jī)62臺(tái)、開(kāi)關(guān)28臺(tái)、絞車5臺(tái)、耙斗機(jī)7臺(tái)、對(duì)旋風(fēng)機(jī)3臺(tái)等共計(jì)檢修設(shè)備169臺(tái)，及時(shí)滿足生產(chǎn)。

四、存在的不足

在四月份的設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)中，雖然取得了很大的成績(jī)但也存在著許多不足之處。

1、計(jì)劃外設(shè)備供應(yīng)不能及時(shí)滿足生產(chǎn)。

2、回廠設(shè)備配件丟失現(xiàn)象仍然存在。

3、井下設(shè)備積壓、回廠不及時(shí)現(xiàn)象沒(méi)有杜絕。面對(duì)上述存在的問(wèn)題，將在今后的工作中加以改進(jìn)。

五、下步工作打算

1、狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量，強(qiáng)化配合生產(chǎn)服務(wù)意識(shí)，保證生產(chǎn)所需。

2、超前組織，科技攻關(guān)，圍繞設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)深挖內(nèi)潛，降成提效，為我礦大盤經(jīng)營(yíng)攀升做貢獻(xiàn)。

3、加大配合生產(chǎn)力度，提高設(shè)備檢修加工能力，確保采掘搬家回撤急需設(shè)備供應(yīng)。

4、狠下心，硬手腕，抓好設(shè)備回廠驗(yàn)收工作。

城山煤礦五月份機(jī)電設(shè)備檢修

會(huì) 戰(zhàn) 總 結(jié)

進(jìn)入五月份，在集團(tuán)公司租賃站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，出色地完成了各項(xiàng)目標(biāo)，保證了采掘搬家倒面設(shè)備所需，有力地配合井下生產(chǎn)，具體工作有以下幾個(gè)方面：

1、摸清全礦設(shè)備使用和待修情況。通過(guò)全面細(xì)致的檢查核實(shí)，掌握了井下使用設(shè)備和廠內(nèi)設(shè)備待修底數(shù)，建立系統(tǒng)的帳、卡、物管理明細(xì)，為充分管理好設(shè)備、更好配合生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

2、加大監(jiān)督指導(dǎo)力度。為確保設(shè)備的平衡調(diào)劑，發(fā)揮最大的功效，設(shè)備管理人員分班次深入到井下跟蹤檢查確保了21臺(tái)設(shè)備及時(shí)升井得到檢修，回廠設(shè)備完整率有所提高，對(duì)存在問(wèn)題不及時(shí)整改的或問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的進(jìn)行了相應(yīng)處罰。5月份共計(jì)罰款金額：22850元，有效地保證了設(shè)備的及時(shí)回廠，增強(qiáng)了設(shè)備的周轉(zhuǎn)使用率，使各單位提高了對(duì)設(shè)備管理的重視程度。

3、突出機(jī)電設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)，加大獎(jiǎng)罰力度。按照月初制定規(guī)劃，分階段驗(yàn)收檢查，對(duì)生產(chǎn)滯后主動(dòng)性不強(qiáng)的機(jī)械車間和動(dòng)力車間分別罰款5000元處理;對(duì)機(jī)械化車間、機(jī)加車間由于工作超前主動(dòng)，設(shè)備檢修質(zhì)量好任務(wù)兌現(xiàn)率高，進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)，每個(gè)車間分別獎(jiǎng)勵(lì)6000元，大大地提高了全體員工的生產(chǎn)積極性。

4、領(lǐng)導(dǎo)重視擺上日程。礦主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，安排部署每月設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)工作，礦長(zhǎng)宮延明、機(jī)電礦長(zhǎng)李秋忠每旬聽(tīng)取設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)匯報(bào)，并及時(shí)安排指導(dǎo)工作和加大資金投入力度，對(duì)檢修會(huì)戰(zhàn)做出貢獻(xiàn)的21人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，每人獎(jiǎng)勵(lì)300元，確保了5月份檢修會(huì)戰(zhàn)取得了較好成績(jī)。

5、跟蹤服務(wù)成效顯著。每逢設(shè)備入井投用時(shí)我們都選派技術(shù)水平高的技工人員跟蹤檢驗(yàn)。先后及時(shí)處理了中部區(qū)805隊(duì)掘進(jìn)機(jī)處理斷螺絲、西二準(zhǔn)備隊(duì)乳化泵不上壓軸頭漏油、東一5DA水泵不上水、中部區(qū)處理1080皮帶機(jī)同步齒不正等12項(xiàng)工作，有效地保證了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

6、指標(biāo)兌現(xiàn)情況。按照生產(chǎn)所需，月初制定設(shè)備檢修加工計(jì)劃75臺(tái)套，實(shí)際完成 84臺(tái)套，超計(jì)劃9臺(tái)套；同時(shí)針對(duì)生產(chǎn)日常需用加工另配件2262件，創(chuàng)效24383元，較好滿足配合了生產(chǎn)。

7、加大設(shè)備檢修自制加工能力。大修各種設(shè)備45臺(tái)，中修各種設(shè)備39臺(tái)，圍繞上述檢修工作，干部員工付出了辛勤汗水，他們立足本崗獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，解決了一次次難題，攻破了一道道難關(guān)，為城山礦的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

雖然說(shuō)在5月份取得了一定的成績(jī)，這與集團(tuán)公司主管部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持分不開(kāi)的，我們要在6月份的工作中不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)厚望，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。

城山煤礦六月份機(jī)電設(shè)備檢修

會(huì) 戰(zhàn) 總 結(jié)

六月份我礦重點(diǎn)圍繞采掘搬家倒面和提高設(shè)備自制加工能力方面，開(kāi)展了機(jī)電設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)，具體工作表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、指標(biāo)完成情況：

1、計(jì)劃?rùn)z修設(shè)備71臺(tái)套，實(shí)際完成76臺(tái)套，超計(jì)劃5臺(tái)套。其中：大修設(shè)備32臺(tái)套，中修設(shè)備44臺(tái)套。

2、加工配件1450件，創(chuàng)造利潤(rùn)42781元。

3、自制加工80皮帶機(jī)2臺(tái)套，創(chuàng)效6萬(wàn)余元；自制加工40T轉(zhuǎn)載機(jī)2臺(tái)，創(chuàng)效9萬(wàn)余元。

二、圍繞檢修會(huì)戰(zhàn)，具體開(kāi)展了以下幾方面工作 在六月份檢修會(huì)戰(zhàn)中，面對(duì)檢修任務(wù)重，新老員工交替技術(shù)斷檔情況下，積極組織迎難而上，開(kāi)展了一次次設(shè)備檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)。

1、提高設(shè)備檢修加工最大化。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)掛點(diǎn)，深入車間指揮生產(chǎn)與員工一道奮戰(zhàn)在檢修一線。他們率先垂范做榜樣，極大調(diào)動(dòng)員工積極性。

2、科技攻關(guān)顯成效。為滿足生產(chǎn)一線的需求，機(jī)電區(qū)充分發(fā)揮技術(shù)人員先導(dǎo)作用，打造效益增長(zhǎng)點(diǎn)，自行設(shè)計(jì)研制加工了40T轉(zhuǎn)載機(jī)和80皮帶機(jī)，打造出城山煤礦品牌，彰顯了我礦技術(shù)能力。

3、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)并進(jìn)保生產(chǎn)。在配合采掘搬家倒面檢修設(shè)備緊張的情況下，組織攻堅(jiān)技術(shù)隊(duì)伍，安裝了中部區(qū)2.5米絞車，預(yù)計(jì)在7月中旬投用，對(duì)中部區(qū)資源開(kāi)采提供了有力的保證。

4、超前組織，及時(shí)完成生產(chǎn)所需配件。各車間密切聯(lián)系協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，不論加班延點(diǎn)員工毫無(wú)怨言，都能想為一線所想，急為一線所急，保證了設(shè)備檢修另配件的供給。

5、深入一線跟蹤服務(wù)。為確保井下設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)解難題。六月份共入井29次，累計(jì)38人次，共解決設(shè)備生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題8項(xiàng)，有力的配合了一線生產(chǎn)。

6、抓隊(duì)伍，練本領(lǐng)，為員工搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。為提高新員工技術(shù)水平，適應(yīng)我礦發(fā)展需求，我們先后開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：一是在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了師徒傳幫帶活動(dòng)，共計(jì)簽訂師徒合同48份，在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣政策促進(jìn)下，使員工學(xué)技能有了危機(jī)感、壓力感和緊迫感，充分調(diào)動(dòng)了他們學(xué)技能積極性。二是邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員到我礦現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)傳授技能，爭(zhēng)強(qiáng)了新型設(shè)備檢修保養(yǎng)力度。三是開(kāi)展崗位“大練兵、大比武、大學(xué)習(xí)”活動(dòng)，共計(jì)參加114人，參賽18項(xiàng)，獲得第一名23人，第二名12人，第三名10人，通過(guò)比武活動(dòng)，大大調(diào)動(dòng)了員工學(xué)技能的積極性，在全區(qū)范圍內(nèi)形成了比學(xué)趕超的良好氛圍。

強(qiáng)化管理 細(xì)化措施

全力開(kāi)展機(jī)電設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)

—城山煤礦二季度設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

進(jìn)入09年，我礦緊緊圍繞機(jī)電設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)這個(gè)重點(diǎn)，精心組織，科學(xué)部署，全力推進(jìn)機(jī)電設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)。在公司專業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)幫助下，通過(guò)我們的不懈努力，在會(huì)戰(zhàn)中取得了一定成績(jī)，較好的完成二季度機(jī)電設(shè)備檢修任務(wù)。計(jì)劃?rùn)z修設(shè)備308臺(tái)套，實(shí)際完成331臺(tái)套，超計(jì)劃23臺(tái)套；加工零配件6639件，節(jié)支創(chuàng)效11.45萬(wàn)元；自制加工SJ—80皮帶機(jī)4臺(tái)，創(chuàng)效12萬(wàn)余元；自行設(shè)計(jì)研制加工40T轉(zhuǎn)載機(jī)2臺(tái)，創(chuàng)效9萬(wàn)余元，大大緩解了我礦設(shè)備供需緊張局面，為我礦實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全礦井建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我們的一些不成熟做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)，兄弟單位的同志們，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)點(diǎn)評(píng)。

一、科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，為打好打勝設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)

為確保機(jī)電設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效，礦成立由行政礦長(zhǎng)，黨委書記為組長(zhǎng)，專業(yè)礦長(zhǎng)和總會(huì)計(jì)師為副組長(zhǎng)，職能科室為成員單位的組織機(jī)構(gòu)；各基層單位由行政領(lǐng)導(dǎo)、總支書記牽頭任組長(zhǎng)，高度重視層層落實(shí)責(zé)任。專業(yè)礦長(zhǎng)具體抓責(zé)任落實(shí)。機(jī)電區(qū)作為職能部門，每月區(qū)班子成員及時(shí)召開(kāi)

了專題會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)查找工作中存在的不足，精細(xì)規(guī)劃，周密安排每月設(shè)備檢修工作，并把計(jì)劃呈報(bào)礦審查，得到同意認(rèn)可后，由專業(yè)礦長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師親自主持例會(huì)具體安排部署工作。為進(jìn)一步落實(shí)好會(huì)議精神，礦又以會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)到各有關(guān)科室及單位，各相應(yīng)單位針對(duì)檢修任務(wù)，搶前抓早提報(bào)計(jì)劃，積極組織層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)抓兌現(xiàn)，在全礦范圍內(nèi)形成了設(shè)備檢修、科技攻關(guān)保會(huì)戰(zhàn)的良好氛圍，使干部員工步調(diào)一致，積極參加會(huì)戰(zhàn)中來(lái)，較好地完成了全礦設(shè)備檢修各項(xiàng)工作，為我礦采掘生產(chǎn)任務(wù)提前過(guò)半提供了強(qiáng)有力的保證。

二、精細(xì)管理，完善機(jī)制，確保機(jī)電設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)工作全面開(kāi)展

為落實(shí)好設(shè)備檢修工作任務(wù)，礦完善了管理機(jī)制，加大了獎(jiǎng)懲力度，在政策的調(diào)動(dòng)，機(jī)制的約束下，設(shè)備檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高，設(shè)備出廠合格率達(dá)到100%，設(shè)備待修率降到最低點(diǎn)。同時(shí)，加大了井下設(shè)備監(jiān)管力度，盯重點(diǎn)，抓環(huán)節(jié)，為此，各單位也相應(yīng)的配齊組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)管理人員，上齊各種管理排板，對(duì)本區(qū)域所轄的設(shè)備每月進(jìn)行細(xì)致的清查，并做到帳卡物一致，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行管理，解決了待修設(shè)備升井遲緩問(wèn)題、設(shè)備檢修保養(yǎng)盲區(qū)問(wèn)題、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境不好問(wèn)題等。二季度下發(fā)整改通知單79份，對(duì)于21份沒(méi)按時(shí)落實(shí)整改的單位及個(gè)人給與相應(yīng)處罰，累計(jì)罰款金額72148

元,并在全礦通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣兌現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)。在入井跟蹤服務(wù)上，突出現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，精心傳授技術(shù)，本月分班次共深入一線服務(wù)86次，累計(jì)參加人員98人，解決了中部區(qū)250皮帶機(jī)電動(dòng)機(jī)震動(dòng)問(wèn);及時(shí)更換東一壓風(fēng)機(jī)高壓機(jī)頭；為145綜采隊(duì)更換破碎機(jī)軸承、處理好操縱閥竄液和采機(jī)搖臂不升降等問(wèn)題，共計(jì)28項(xiàng)工作，有力保證了安全生產(chǎn)，受到各采掘段隊(duì)的好評(píng)。

三、鎖定目標(biāo)，超前組織，確保機(jī)電設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)工作取得實(shí)效。

在會(huì)戰(zhàn)中圍繞公司確定的“積極應(yīng)對(duì)、順勢(shì)而為、練好內(nèi)功、蓄勢(shì)待發(fā)”方針和工作目標(biāo)，優(yōu)化設(shè)備調(diào)整結(jié)構(gòu)，按照每月計(jì)劃，合理調(diào)劑材料設(shè)備，細(xì)化管理措施，強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)。一是深挖內(nèi)潛，承攬局大修工程。為東三145準(zhǔn)備隊(duì)檢修MG一250/601采煤機(jī)一臺(tái)，為礦節(jié)約資金5萬(wàn)多元，保證了生產(chǎn)的急需。二是加大自制加工能力。針對(duì)掘進(jìn)隊(duì)組急需SJ-80皮帶機(jī)的需要，通過(guò)科技攻關(guān)，調(diào)動(dòng)員工積極性，自制加工4臺(tái)，創(chuàng)效12萬(wàn)多元；自行設(shè)計(jì)研制加工40T轉(zhuǎn)載機(jī)2臺(tái)，創(chuàng)效9萬(wàn)余元，有效地滿足了生產(chǎn)。三是配合生產(chǎn)爭(zhēng)主動(dòng)。為確保設(shè)備供應(yīng)及時(shí)，我們千方百計(jì)克服各種困難，及時(shí)檢修了電動(dòng)機(jī)111臺(tái)、開(kāi)關(guān)62臺(tái)、絞車21臺(tái)、耙斗機(jī)11臺(tái)、對(duì)旋風(fēng)機(jī)3臺(tái)等共計(jì)檢修設(shè)備331臺(tái)，及時(shí)滿足生產(chǎn)需求。

四、抓隊(duì)伍，練本領(lǐng)，為員工搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。為提高新員工技術(shù)水平，適應(yīng)我礦發(fā)展需求，我們先后開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：一是機(jī)電區(qū)為全礦各單位培養(yǎng)技術(shù)人員。為迅速提高各單位技術(shù)力量，各單位選拔技術(shù)后備力量到機(jī)電區(qū)參加為期三個(gè)月的技術(shù)培訓(xùn)，共計(jì)簽訂師徒合同60份，在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣政策促進(jìn)下，使員工學(xué)技能有了危機(jī)感、壓力感和緊迫感，充分調(diào)動(dòng)了他們學(xué)技能積極性，學(xué)以致用投入到工作中，確保了機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。二是邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員到我礦現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)傳授技能，增強(qiáng)了對(duì)新型設(shè)備檢修保養(yǎng)力度。三是開(kāi)展崗位“大練兵、大比武、大學(xué)習(xí)”活動(dòng)。共計(jì)參加114人，參賽18項(xiàng)，獲得第一名23人，第二名12人，第三名10人，通過(guò)比武活動(dòng)，大大調(diào)動(dòng)了員工學(xué)技能的積極性，在全區(qū)范圍內(nèi)形成了比學(xué)趕超的良好氛圍，為設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。

雖然我礦在二季度機(jī)電設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)中取得了一定的成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相差很遠(yuǎn)，還存在著不足，我們有信心有決心在三季度設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)中抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上，扎實(shí)推進(jìn)，為城山煤礦的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)。

第五篇：雙陽(yáng)煤礦2011年火災(zāi)演習(xí)方案

雙陽(yáng)煤礦2011年火災(zāi)演習(xí)方案

一、演習(xí)方案及成員

演習(xí)目的：提高員工“一通三防”意識(shí)，在發(fā)生災(zāi)害時(shí)提高員工抗災(zāi)自救、互救能力。

演習(xí)時(shí)間：

2011年 11月11 日15 時(shí) 00分 演習(xí)地點(diǎn)：中央?yún)^(qū)-60左8層II塊

綜二回采面

演習(xí)災(zāi)害：假想中央?yún)^(qū)-60左8層II塊（綜二回采面）采空區(qū)發(fā)生自燃火災(zāi)。

演習(xí)影響范圍：中央?yún)^(qū)-60左8層II塊（綜二回采面）、-60左8層下料道、-60左10層風(fēng)道、-60左12層回風(fēng)道、±0回風(fēng)總排。演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組：總 指 揮：礦長(zhǎng)

副總指揮：安全礦長(zhǎng)

成員：總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、采煤

礦長(zhǎng)、掘進(jìn)礦長(zhǎng)、安裝礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總、安全副總、機(jī)電副總、采煤副總、掘進(jìn)副總

演習(xí)經(jīng)過(guò)：

假設(shè)在 2011年11月11日 15時(shí)00分，發(fā)現(xiàn)中央?yún)^(qū)-60左8層II塊（綜二回采面）采空區(qū)發(fā)生煤體自燃，回風(fēng)流中一氧化碳達(dá)80PPm，影響中央?yún)^(qū)-60左8層II塊（綜二回采面）、208掘進(jìn)工作面、-60左8層下料道、-60左10層風(fēng)道、-60左12層回風(fēng)道、±0回風(fēng)總排。根據(jù)這一情況礦立即啟動(dòng)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，將中央?yún)^(qū)左8層采面及井下受火災(zāi)影響范圍的所有人員全部撤出，立即

組織救護(hù)隊(duì)對(duì)災(zāi)區(qū)人員進(jìn)行營(yíng)救。

二、演習(xí)救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員 應(yīng)急救援指揮部 總 指 揮：礦長(zhǎng) 副總指揮：安全礦長(zhǎng)

成員：總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、采煤礦長(zhǎng)、掘進(jìn)礦長(zhǎng)、安裝礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總、安全副總、機(jī)電副總、采煤副總、掘進(jìn)副總、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、安全監(jiān)察處長(zhǎng)、采煤區(qū)長(zhǎng)、掘進(jìn)區(qū)長(zhǎng)、開(kāi)拓區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、運(yùn)輸區(qū)長(zhǎng)、安裝區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、監(jiān)測(cè)科長(zhǎng)、供應(yīng)科長(zhǎng)

三、演習(xí)過(guò)程：

1、在 11月11日15點(diǎn)00分，中央?yún)^(qū)-60左8層II塊（綜二回采面）瓦檢員在對(duì)回風(fēng)隅角及皮帶道使用一氧化碳便攜檢測(cè)一氧化碳時(shí)發(fā)現(xiàn)一氧化碳超過(guò)24PPm，并且還在逐步升高，監(jiān)測(cè)探頭開(kāi)始報(bào)警，濃度達(dá)到30ppm，立即向通區(qū)調(diào)度和礦調(diào)度進(jìn)行匯報(bào)并組織切斷綜采所有非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備電源，將綜采人員撤到-60左8層集中皮帶道泵站處，待命，并在綜二采面下料道和-60左10層入口處設(shè)置柵欄、警標(biāo)。撤離時(shí)皮帶道所有人員撤離前佩戴好自救器。

綜二回采工作面及下料道人員佩戴自救器撤離路線為：下料道人員→-60左8層II塊下料道→-60左8層下料道→-60左8層集中皮帶道→-60變電所→-60前石門→-60一段皮帶井→井上。

皮帶道人員撤離路線為：工作面及皮帶道人員→-60左8層集中皮帶道→-60變電所→-60前石門→-60一段皮帶井→井上。

208掘進(jìn)工作面人員佩戴自救器撤離路線為：208掘進(jìn)隊(duì)人員→工作地點(diǎn)→-60左8層集中皮帶道→-60變電所→-60前石門→-60一段皮帶井→井上。

2、通風(fēng)區(qū)調(diào)度在接到匯報(bào)后，立即向礦調(diào)度進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)通知通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)、生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)、安全副區(qū)長(zhǎng)。

3、礦調(diào)度接到匯報(bào)后立即報(bào)告值班礦領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)通知了礦長(zhǎng)、總工程師、安全礦長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、采煤礦長(zhǎng)、掘進(jìn)礦長(zhǎng)、安裝礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總、安全副總、機(jī)電副總、采煤副總、掘進(jìn)副總等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，接到匯報(bào)后，各位領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)礦生產(chǎn)指揮中心，通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)帶著綜采通風(fēng)系統(tǒng)圖紙到達(dá)礦生產(chǎn)指揮中心，根據(jù)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，啟動(dòng)了火災(zāi)事故 急救援預(yù)案，成立了應(yīng)急救援指揮部，通過(guò)對(duì)綜采通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)研究并下命令：

（1）通知各采區(qū)調(diào)度，中央?yún)^(qū)左8層所有作業(yè)人員按火災(zāi)避災(zāi)路線撤出升井。

（2）通知道公司調(diào)室室，通知新安救護(hù)中隊(duì)。

（3）根據(jù)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定通知礦井火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案相關(guān)人員到礦生產(chǎn)指揮中心集合。

（4）通風(fēng)副礦長(zhǎng)趙崇敬帶領(lǐng)相關(guān)人員及救護(hù)隊(duì)人員到井下，由救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)到災(zāi)區(qū)搜救遇險(xiǎn)人員并查明火情，并在-60變電所成立井下救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)井上下聯(lián)絡(luò)。

（5）安全副礦長(zhǎng)劉興海立即組織工資科等單位統(tǒng)計(jì)中央?yún)^(qū)左8層的作業(yè)人員人數(shù)，在沒(méi)有安全副礦長(zhǎng)和總工程師批條人員嚴(yán)禁進(jìn)入負(fù)中央?yún)^(qū)-60左8層。

（6）安全副總張殿武率領(lǐng)安全監(jiān)察處人員在入井口處確認(rèn)災(zāi)區(qū)升井人數(shù)，安檢員和現(xiàn)場(chǎng)瓦安員要負(fù)責(zé)清出所有沿途所有人員，并設(shè)警戒。

（7）機(jī)電礦長(zhǎng)崔景利掘進(jìn)區(qū)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)付路、采煤區(qū)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)于富杰在掘進(jìn)區(qū)調(diào)度室負(fù)責(zé)中央?yún)^(qū)-60左8層停電工作的安排。（8）機(jī)電副總單衍才和機(jī)電科科長(zhǎng)戰(zhàn)余貴在中央?yún)^(qū)主扇房負(fù)責(zé)主扇的正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

（9）雙陽(yáng)礦醫(yī)院院長(zhǎng)李成武帶領(lǐng)醫(yī)院救護(hù)車在主機(jī)皮帶井口門待命，負(fù)責(zé)救治受傷人員。

（10）采煤礦長(zhǎng)李孝勝在供應(yīng)科待命負(fù)責(zé)材料組織和供應(yīng)工作。（11）掘進(jìn)礦長(zhǎng)李杰在掘進(jìn)區(qū)待命，負(fù)責(zé)組織后備隊(duì)，（12）通風(fēng)副總郝春和在礦調(diào)度室負(fù)責(zé)研究搶險(xiǎn)救災(zāi)的技術(shù)決定并及時(shí)向總工程師匯報(bào)。

（13）監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)劉占先立即到礦調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。（14）供應(yīng)科按要求準(zhǔn)備好救援物資，通風(fēng)區(qū)打開(kāi)井下非常倉(cāng)庫(kù)，運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)主機(jī)皮帶必須保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、救護(hù)隊(duì)到達(dá)后，立即入井，如果主機(jī)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況不能正常拉運(yùn)人員時(shí)，運(yùn)輸區(qū)要開(kāi)動(dòng)負(fù)一、二付絞車，隨時(shí)準(zhǔn)備接送人員。

5、保衛(wèi)科、安檢科設(shè)專職人員維護(hù)井口秩序。

6、井下救災(zāi)指揮小組組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：通風(fēng)礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、安全監(jiān)察處處長(zhǎng)、采煤區(qū)區(qū)長(zhǎng)、掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、開(kāi)拓區(qū)區(qū)長(zhǎng)。

7、公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員到礦，了解火災(zāi)情況、采取措施情況及指揮救災(zāi)工作。

8、經(jīng)救護(hù)隊(duì)隊(duì)員檢查后，確認(rèn)綜二采面無(wú)遇險(xiǎn)人員，瓦斯無(wú)異常涌出，一氧化碳濃度繼續(xù)增加。并把這一情況向應(yīng)急救援指揮部進(jìn)行匯報(bào)。

9、經(jīng)應(yīng)急救援指揮部研究決定對(duì)綜二回采工作面進(jìn)行隔絕滅火，對(duì)其上下巷進(jìn)行封閉。

10、地面及井下非常倉(cāng)庫(kù)的列車準(zhǔn)備就緒，開(kāi)始裝運(yùn)封閉物資，并運(yùn)到指定位置，綜采下料道入口處（此處需救護(hù)隊(duì)員施工）及綜二回采面皮帶道入口處，救護(hù)隊(duì)在皮帶斷開(kāi)后，進(jìn)行封閉。

11、在封閉完后，對(duì)綜二回采面回風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，各種情況正常后，災(zāi)害演習(xí)結(jié)束。

所有參加人員組織進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)今后如發(fā)生此類災(zāi)害時(shí)，積累了一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，演習(xí)達(dá)到了預(yù)期目的。

雙陽(yáng)礦2011年火災(zāi)演習(xí)方案

雙陽(yáng)煤礦 2011年11月11日