第一篇：某項(xiàng)目工程施工總結(jié)

工程施工總結(jié)

一：工程概況

工程名稱：*****************新建廠房工程 建設(shè)單位：***************** 監(jiān)理單位： 地勘單位： 設(shè)計(jì)單位：

施工單位：****************

監(jiān)督單位：*********建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 工程地址：************************* 開(kāi)工日期：2011年10月05日

工程申請(qǐng)竣工驗(yàn)收日期：

****年**月**日

本工程設(shè)計(jì)為***************，共三層局部四層，其中一層層高為3.9m，二層三層層高為3.6m，室內(nèi)外高差為0.45m，建筑物總高度為12.95m，總建筑面積為1478.1m2。

基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度為C15；基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30；主體梁柱板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30；構(gòu)造柱、門窗過(guò)梁、現(xiàn)澆帶按照?qǐng)D集抗8級(jí)地震施工，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C20。

本工程，我公司為項(xiàng)目施工總承包，所含項(xiàng)目為靜壓樁、土建、鋼結(jié)構(gòu)、防雷接地、消防工程、裝修工程、水電安裝工程等。

二：施工情況

我單位在********建設(shè)單位的中標(biāo)通知書(shū)后，立即著手工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作：組織了一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)過(guò)硬的管理班子；組織了一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊(duì)伍；工程施工所需的機(jī)械設(shè)備及開(kāi)工所需的各種材料在開(kāi)工前均已落實(shí)到位。

本工程在施工前，我單位會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位等相關(guān)各方共同對(duì)施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作，將對(duì)施工圖紙上的疑點(diǎn)提出來(lái)并請(qǐng)教設(shè)計(jì)，并根據(jù)工程所在地的實(shí)際情況提出來(lái)合理的建議，都得到了設(shè)計(jì)院的回復(fù)，并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要文件。在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)圖紙上的問(wèn)題，我單位都及時(shí)與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，以設(shè)計(jì)變更或者技術(shù)核定單的方式對(duì)圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。

在施工過(guò)程中，我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范要求。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書(shū)、合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告等資料，無(wú)合格證的，無(wú)質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)材料員和質(zhì)檢員都對(duì)材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行了抽檢，對(duì)有問(wèn)題的材料絕不放行，進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣抽樣檢驗(yàn)，待檢測(cè)結(jié)果合格后方才用在工程上。

為保證工期，我單位精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃表及施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核，認(rèn)為是切實(shí)可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表。根據(jù)月進(jìn)度，安排每周的工作，再把每周的工作量細(xì)化到每一天，要求班組必須完成計(jì)劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上，同時(shí)本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入，加強(qiáng)對(duì)班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動(dòng)力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序；在克服毗鄰建筑-----住院醫(yī)技樓土方開(kāi)挖將我運(yùn)送材料的道路中斷后所延誤的一個(gè)多月的工期，都汶路多次中斷所延誤的工期，雨天、停電等所延誤的工期，終于，自***********8開(kāi)工挖土，至*************全部完成設(shè)計(jì)文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容，具備了申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的條件。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長(zhǎng)鳴，事故為零”，我單位積極對(duì)待，可續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)管理并做了大量工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：

1、強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)職工教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。

3、堅(jiān)持檢查制度，保證形勢(shì)穩(wěn)定。

4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)規(guī)范。在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下，在我單位精心、科學(xué)的管理下，本工程自開(kāi)始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束，未發(fā)生安全事故。

本工程質(zhì)量管理的目標(biāo)是“合格”。我們?cè)诖位A(chǔ)上，更加嚴(yán)格要求自己。我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)精心挑選了有學(xué)歷、有豐富施工實(shí)踐和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)管理工作，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，從而建立了高效能的項(xiàng)目經(jīng)理部；成立了質(zhì)量檢查小組，制定了消滅質(zhì)量通病的糾正/預(yù)防的措施，定期總結(jié)，確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病，保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一半作業(yè)人員進(jìn)行了三級(jí)教育及崗前交底，以提高質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。在施工中嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集施工；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度；加強(qiáng)技術(shù)交底制度；認(rèn)真自檢、互檢、交接檢，在“三檢”合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢，專職檢合格后在報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；在澆筑混凝土隱蔽鋼筋錢，在監(jiān)理初驗(yàn)合格后，再會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、茂縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等共同對(duì)鋼筋、模板進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由監(jiān)理工程師簽署混凝土澆筑許可令后，方才進(jìn)行混凝土的澆筑工作；加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收，完善施工記錄；加強(qiáng)工序控制。對(duì)工序的質(zhì)量控制，我們采取序前預(yù)防，序中控制，序后檢查的三階段控制法，即在上一個(gè)工序結(jié)束后，下一個(gè)工序開(kāi)始前的工序準(zhǔn)備階段先要對(duì)上一個(gè)工序存在的問(wèn)題進(jìn)行處理、整改，防止問(wèn)題積累，上道工序未驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格不得進(jìn)行下道工序的施工；嚴(yán)格檢查制度，每天質(zhì)量員、施工員跟蹤檢查，質(zhì)量組每月全面檢查；加強(qiáng)成品保護(hù)；規(guī)范工程技術(shù)管理資料工作。

三：各分部、各分項(xiàng)工程質(zhì)量情況

1、鋼筋分項(xiàng)工程：鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)后，會(huì)同監(jiān)理對(duì)鋼筋的外觀質(zhì)量、標(biāo)識(shí)記號(hào)進(jìn)行檢查，并現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送具有資質(zhì)的檢測(cè)所----茂縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)所進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方能投入使用。本工程的鋼筋原材料基礎(chǔ)及主體一共10組，復(fù)檢結(jié)果均合格，有鋼材質(zhì)量證明書(shū)，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；鋼筋加工經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；鋼筋安裝經(jīng)檢查，規(guī)格、間距、幾何尺寸、搭接長(zhǎng)度等均符合規(guī)范要求；電渣壓力焊外觀檢查合格，取樣復(fù)檢基礎(chǔ)及主體共25組，均合格；閃光對(duì)焊外觀檢查合格，取樣復(fù)檢基礎(chǔ)及主體共22組，復(fù)檢均合格。鋼筋分項(xiàng)工程資料齊全。

2、模板分項(xiàng)工程：在本工程中，才用木模板。模板安裝施工嚴(yán)格按照經(jīng)甲方、監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)的認(rèn)為切實(shí)可行的模板安裝于拆除方案進(jìn)行技術(shù)交底施工。模板表面平整度，垂直度，幾何尺寸等均符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范規(guī)定的要求。模板的拆除，在混凝土成品強(qiáng)度達(dá)到其設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%且選跳板混凝土成品強(qiáng)度達(dá)到其設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100%后，同樣嚴(yán)格按照施工方案及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工。模板分項(xiàng)工程資料齊全。

3、混凝土分項(xiàng)工程：本工程所需要的混凝土為現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械拌制混凝土。在混凝土拌制過(guò)程中，嚴(yán)格按照混凝土施工配合比進(jìn)行上料。上料時(shí)均經(jīng)磅秤準(zhǔn)確稱量。經(jīng)檢查，混凝土拌合均勻，水灰比適中，在混凝土運(yùn)輸過(guò)程中其運(yùn)輸時(shí)間未超過(guò)混凝土的初凝時(shí)間?；炷臐仓⒄駬v符合規(guī)范及施工方案要求，且有施工記錄。拌制混凝土的水泥、砂、石均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，復(fù)檢合格，有復(fù)檢報(bào)告?；炷练猪?xiàng)工程資料齊全。

4、現(xiàn)澆混凝土分項(xiàng)工程：混凝土外觀質(zhì)量無(wú)嚴(yán)重缺陷，垂直度，平整度，幾何尺寸等均符合規(guī)范規(guī)定要求；在監(jiān)理的旁站、監(jiān)督下，嚴(yán)格按照規(guī)范對(duì)混凝土成品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和留置試壓塊。試驗(yàn)塊的抗壓強(qiáng)度值，經(jīng)非統(tǒng)計(jì)法進(jìn)行評(píng)定符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程資料齊全。

5、填充墻砌體分項(xiàng)工程：按設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審要求，填充墻砌塊采用輕質(zhì)蒸壓加氣混凝土砌塊，外圍護(hù)墻厚300mm，內(nèi)隔墻厚200mm，砌塊的規(guī)格為600x400x300,600x400x200；有合格證，檢驗(yàn)報(bào)告。砌筑砂漿采用M5.0混合砂漿，砂漿嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行拌制，經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)旁站，監(jiān)督取樣砂漿立方體試壓塊，并進(jìn)行抗壓試驗(yàn)，其抗壓強(qiáng)度值經(jīng)評(píng)定符合規(guī)范要求且滿足設(shè)計(jì)要求。砌體的外觀質(zhì)量較好，按設(shè)計(jì)、規(guī)范及西南05J701圖集要求設(shè)置抗震構(gòu)造措施（構(gòu)造柱，門窗過(guò)梁，現(xiàn)澆帶，門窗邊框）其垂直度、平整度均在規(guī)范允許范圍內(nèi)。墻體灰縫飽滿，平直，砌體拉結(jié)筋的留置符合規(guī)范要求。填充墻砌體分項(xiàng)工程齊全。

6、一般抹灰分項(xiàng)工程：本工程抹灰采用水泥砂漿抹灰。經(jīng)檢查，抹灰工程外觀質(zhì)量較好，垂直度、平整度、陰陽(yáng)角等均符合規(guī)范規(guī)定要求，無(wú)空鼓、裂縫現(xiàn)象。一般抹灰分項(xiàng)工程資料齊全。

7、門窗子分部工程：本工程門為木制防火門，夾板門和玻璃門；窗為塑鋼窗，玻璃為白玻中空玻璃，規(guī)格為5+6+5（mm）。經(jīng)檢查，門窗的品種、類型、規(guī)格、開(kāi)啟方向及安裝質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。夾板門表面潔凈，無(wú)刨痕、錘印，拼縫嚴(yán)密平整，制作符合規(guī)范要求。防火門安裝牢固，嚴(yán)密，幾何尺寸允許偏差在規(guī)范要求的范圍內(nèi)。塑鋼窗的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。所有門窗的產(chǎn)品合格證，檢驗(yàn)報(bào)告齊全，門窗工程資料齊全。

8、樓地面分項(xiàng)工程：本工程樓地面分項(xiàng)工程為地磚地面。其中廁所、衛(wèi)生間、污洗間為防滑地磚面層。經(jīng)檢查地轉(zhuǎn)面層與下一層結(jié)合牢固，無(wú)裂紋，表面潔凈平整，色澤一致，接縫均勻整齊，用小錘錘擊檢查，無(wú)空鼓現(xiàn)象，縫格平直，符合規(guī)范要求，且質(zhì)保質(zhì)料齊全。該樓地面分項(xiàng)工程資料齊全。

9、屋面工程：本工程屋面為不傷人屋面。采用兩道SBS防水卷材防水。屋面防水所用材料符合設(shè)計(jì)要求，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢，復(fù)檢合格。屋面保溫層，所用材料為絕熱擠塑聚笨泡沫板，規(guī)格為1200x600x50mm，符合設(shè)計(jì)圖紙要求，有材料合格證及檢驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告，合格。屋面找平層材料為膨脹珍珠巖，其質(zhì)量和配合比均符合設(shè)計(jì)要求，找平層平整光滑，無(wú)起砂，酥松等現(xiàn)象。經(jīng)檢查屋面防水層，無(wú)積水，滲漏等現(xiàn)象，且搭接粘結(jié)牢固，密封嚴(yán)密，無(wú)皺折，鼓泡等現(xiàn)象。保溫層鋪貼平整，拼縫嚴(yán)密，符合施工規(guī)范要求。屋面分部工程總體觀感質(zhì)量較好，資料齊全。

10、節(jié)能保溫工程：本工程保溫材料為絕熱擠塑聚笨泡沫板，其中屋面為5cm厚的保溫板，外墻用2cm厚的保溫板。材料進(jìn)場(chǎng)后，會(huì)同監(jiān)理對(duì)其外觀質(zhì)量、品種、規(guī)格進(jìn)行檢查，符合設(shè)計(jì)要求，并現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，復(fù)檢合格。屋面保溫板為鋪貼，墻面保溫板為尼龍膨脹螺釘固定，拼縫嚴(yán)密，均經(jīng)過(guò)自檢后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，合格。本工程保溫材料復(fù)檢兩組，均復(fù)檢合格。

四：自評(píng)意見(jiàn)

我單位在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織，精心施工，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過(guò)程中始終使每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài)，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的充分肯定。

現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

第二篇：工程施工項(xiàng)目表?yè)P(yáng)信

篇一：工程建設(shè)表?yè)P(yáng)信 表?yè)P(yáng)信 ***公司：

在***項(xiàng)目的施工中，貴公司克服工程建設(shè)中面臨的場(chǎng)地緊張、任務(wù)繁重等諸多困難，安全、高效、優(yōu)質(zhì)的圓滿完成了施工任務(wù)。在此，特向貴公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體參戰(zhàn)員工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!作為本工程的施工經(jīng)理，***同志本著服務(wù)好業(yè)主、服務(wù)好工程的態(tài)度，協(xié)助**快速解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。他每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系、溝通，及時(shí)給出解決方案，為工程的順利施工提供了先決條件，起到了很好的橋梁的作用。施工期間，他處處為業(yè)主著想，能夠積極主動(dòng)地接受業(yè)主的檢查與督導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工作，大力發(fā)揚(yáng)“一不等、二不靠”的服務(wù)理念，克服了任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等諸多困難，出色地完成了施工任務(wù)。

施工關(guān)鍵時(shí)期，貴公司項(xiàng)目部嚴(yán)格按照我方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排，勇?lián)厝?，投入施工以?lái)，項(xiàng)目部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、科學(xué)組織、精心部署，嚴(yán)格按照施工技術(shù)步驟與措施施工，層層落實(shí)安全、環(huán)環(huán)緊扣質(zhì)量，加大人員投入，全力以赴做好各項(xiàng)工作，扭轉(zhuǎn)了施工被動(dòng)局勢(shì)。貴公司表現(xiàn)出來(lái)的無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏的施工風(fēng)范和一心為業(yè)主服務(wù)的理念給我公司留下了深刻印象，贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。對(duì)此，我們對(duì)貴公司真正為我方著想，對(duì)我方工作的大力支持深表感謝，希望貴公司繼續(xù)保持優(yōu)良的施工風(fēng)范及服務(wù)理念，并衷心祝愿我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心芫\(chéng)合作，共鑄輝煌！xx公司

年月日篇二：工程施工表?yè)P(yáng)信 表?yè)P(yáng)信

致中建x局集團(tuán)公司：

由貴司承建的xx項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，在貴司的高度重視和配合，達(dá)美鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部全體人員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了業(yè)主方的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，贏得了業(yè)主及相關(guān)各方的認(rèn)可。

在工程建設(shè)過(guò)程中，我方看到了貴司對(duì)本項(xiàng)目的高度重視。在施工的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、工期緊張、施工難度大、周邊環(huán)境復(fù)雜等諸多不利因素。貴司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)各方、解決技術(shù)難題、組織分配勞務(wù)資源。同時(shí)整個(gè)項(xiàng)目部迎難而上、發(fā)揮攻堅(jiān)不畏難的精神，順利實(shí)現(xiàn)業(yè)主的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。與此同時(shí)，貴司一直積極配合業(yè)主和我司的管理監(jiān)督工作，在跟進(jìn)進(jìn)度的同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)。不僅確保杜絕安全生產(chǎn)事故目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也成為“長(zhǎng)城杯”評(píng)選的有力保障，是所有參建單位的標(biāo)桿。在此，我代表xx監(jiān)理公司對(duì)xx項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)表示由衷的感謝，希望貴司一如既往地大力支持本工程建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，圓滿完成后續(xù)工程。

最后祝貴司事業(yè)蒸蒸日上，愿雙方合作愉快！篇三：施工表?yè)P(yáng)信 表?yè)P(yáng)信

貴司承建的xxx項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，在貴司的大力配合和項(xiàng)目部全體人員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了我方要求的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，并在總承包管理方面取得良好的業(yè)績(jī)，贏得了業(yè)主及相關(guān)各方的認(rèn)可。在工程建設(shè)過(guò)程中，我方看到了貴司對(duì)本項(xiàng)目的高度重視，施工關(guān)鍵時(shí)期,面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況復(fù)雜、工期緊、施工條件差等不利因素，貴司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，及時(shí)增派項(xiàng)目管理人員、合理調(diào)配勞務(wù)資源，項(xiàng)目部迎難而上、精心部署扭轉(zhuǎn)了施工被動(dòng)局勢(shì)。作為總承包，貴司項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)在工程總承包管理和服務(wù)上充分發(fā)揮管理和科技優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、確保工程安全，督促各分包施工進(jìn)度，是所有參建單位的標(biāo)桿。

在此，我代表xxx公司對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)表示由衷的感謝，希望貴司一如既往地大力支持本工程建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，圓滿完成后續(xù)工程。最后祝貴司事業(yè)蒸蒸日上，愿雙方合作愉快！

第三篇：項(xiàng)目工程施工合同書(shū)

項(xiàng)目工程施工合同書(shū)

編號(hào)：

甲方：

乙方：

依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法規(guī)，遵循平等、互利、公正的原則，甲方將×××行政中心接待樓、消防設(shè)施安裝工程中的消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及水泵房系統(tǒng)安裝以包工的方式委托乙方負(fù)責(zé)施工，同時(shí)依據(jù)合同法相關(guān)規(guī)定，簽訂本項(xiàng)目工程施工合同書(shū)，雙方共同遵守。

一、工程概況：

1.工程名稱：×××行政中心接待樓

2.工程地址：×××

3.工程內(nèi)容：該工程內(nèi)容包括消火栓系統(tǒng)安裝、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)安裝、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及水泵房系統(tǒng)安裝。

一、項(xiàng)目施工工期：

1.開(kāi)工日期：2014年6月15日（具體時(shí)間依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況確定）

2.竣工日期：2014年8月18日（具體時(shí)間依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況確定）

二、合同價(jià)款 金額（人民幣大寫(xiě)）：拾壹萬(wàn)圓整（人民幣小寫(xiě)）：

三、合同價(jià)款支付方式

支付程序：項(xiàng)目經(jīng)理出據(jù)，工程部經(jīng)理核準(zhǔn)，公司總經(jīng)理審批后財(cái)務(wù)部支付。

支付辦法：

（1）完成消火栓系統(tǒng)安裝（打壓結(jié)束）甲方向乙方支付該系統(tǒng)工程量?jī)r(jià)款的80%；

（3）完成自動(dòng)噴淋系統(tǒng)安裝（打壓結(jié)束）甲方向乙方支付該系統(tǒng)工程量?jī)r(jià)款的80%；

（4）完成火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警（調(diào)試結(jié)束）甲方向乙方支付該系統(tǒng)工程量?jī)r(jià)款的80%；

（5）完成水泵房系統(tǒng)安裝（調(diào)試結(jié)束）甲方向乙方支付該系統(tǒng)工程量?jī)r(jià)款的80%；

（6）本安裝工程 竣工驗(yàn)收合格后，甲方向乙方支付剩余款項(xiàng)。

五、甲方責(zé)任：

1．開(kāi)工前組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部其他成員。

2．提供給乙方施工圖及相關(guān)資料壹套，組織圖紙會(huì)審，對(duì)乙方進(jìn)行安全技術(shù)及施工規(guī)范交底。

3．對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督、指導(dǎo)。

4．及時(shí)支付承包費(fèi)用。

5．甲方有權(quán)在確認(rèn)乙方無(wú)能力按時(shí)完成本工程時(shí)，將直接調(diào)派其他隊(duì)伍或人員進(jìn)場(chǎng)施工，其發(fā)生費(fèi)用由甲方確認(rèn)后，在乙方的工程款中直接扣除。

六、乙方責(zé)任：

1．嚴(yán)格按圖和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程施工質(zhì)量。

2．嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作細(xì)則，杜絕安全事故。

3．文明施工、不準(zhǔn)赤膀、穿拖鞋、喝酒、不戴安全帽上崗、不準(zhǔn)在工地打架斗毆、賭博等現(xiàn)象出現(xiàn)，如發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)嚴(yán)重最低予以貳佰元處罰。

4．認(rèn)真接受業(yè)主、監(jiān)理公司及甲方的指導(dǎo)、監(jiān)督、不符合質(zhì)量要求乙方無(wú)條件整改，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止。否則，甲方將采取經(jīng)濟(jì)處罰并在當(dāng)月工程款中扣除。

5．及時(shí)向甲方提供設(shè)備、材料采購(gòu)清單和到貨時(shí)間。

6．做好每天下班的衛(wèi)生工作關(guān)好水電、門窗。

7．協(xié)助甲方做好竣工圖編制。

8．在施工合理使用材料，保管好已領(lǐng)出的材料和設(shè)備。凡超出國(guó)家規(guī)定的合理消耗的，乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

9．甲方向乙方已下發(fā)的工程款，乙方未按期下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工工人，因此問(wèn)題給甲方造成名譽(yù)及工程進(jìn)度上的損失，乙方需承擔(dān)一切后果，并視情節(jié)嚴(yán)重的甲方有權(quán)中止合同及給予乙方工程款總價(jià)的10%的罰款，乙方所欠現(xiàn)場(chǎng)施工工人工資，甲方有權(quán)直接從乙方工程款給予扣除并由甲方直接發(fā)放。

七、工程質(zhì)量及安全施工責(zé)任：

1．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國(guó)家現(xiàn)行行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)和該工程項(xiàng)目驗(yàn)收小組評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，因乙方原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

八、本承包書(shū)一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

九、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方：（簽字蓋章）乙方：（簽字蓋章）

身份證：身份證：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

年月日年月日

第四篇：工程施工項(xiàng)目年終總結(jié)

項(xiàng)目2013年年終總結(jié)及14年工作計(jì)劃

一、公司精細(xì)化管理進(jìn)一步得到落實(shí)

精細(xì)化管理的目的是提高工作效率，降低項(xiàng)目的成本。項(xiàng)目在成本管理方面在技術(shù)方面統(tǒng)籌規(guī)劃，減少窩工、返工和浪費(fèi)；采用公開(kāi)化、透明化的原則進(jìn)行物資采購(gòu)和結(jié)算，降低項(xiàng)目的采購(gòu)成本；嚴(yán)格控制項(xiàng)目管理費(fèi)用支出，嚴(yán)控三公消費(fèi)。

A、技術(shù)管理方面未雨綢繆，統(tǒng)籌規(guī)劃，減少窩工、返工和浪費(fèi)。現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布置方面，在工程開(kāi)工的前期，即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、大型施工設(shè)備選型進(jìn)行規(guī)劃，避免了東側(cè)的廁所、彩板房進(jìn)行二次搬遷，現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)彩板房在三期開(kāi)挖后轉(zhuǎn)移到南側(cè)頂板上使用，為工人提供宿舍，降低了項(xiàng)目成本。

在技術(shù)管理方面，對(duì)土方和支護(hù)的方案進(jìn)行了多次優(yōu)化，取消西側(cè)和南側(cè)的護(hù)坡樁，合理控制肥槽的寬度，最終調(diào)減該項(xiàng)合同約90萬(wàn)元；

還有對(duì)于結(jié)構(gòu)施工合理設(shè)置施工縫，保證了主樓施工先行一步，減少了主樓窩工，給工程如期封頂提供了條件；和施工隊(duì)協(xié)商，首先施工游泳池頂板作為施工場(chǎng)地周轉(zhuǎn)用地，減少了材料的二次搬運(yùn)，節(jié)約了成本；

對(duì)屋面加層部分，積極提出鋼結(jié)構(gòu)梁代替混凝土梁、太陽(yáng)能采用吊掛的技術(shù)解決方案，在保證未來(lái)滿足使用要求的情況下，盡可能的降低了工程成本。

對(duì)北側(cè)和西側(cè)場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，在場(chǎng)地狹小的情況下，項(xiàng)目施工剩余的木方、模板繼續(xù)在項(xiàng)目保管，項(xiàng)目二次結(jié)構(gòu)材料基本順利進(jìn)場(chǎng)，保證了二次結(jié)構(gòu)順利進(jìn)行。

對(duì)鍋爐房的二層改造利用原結(jié)構(gòu)外架的懸挑鋼梁作為柱子，進(jìn)行二次利用，避免材料重新進(jìn)場(chǎng)，降低了成本。

對(duì)于項(xiàng)目搬遷的彩板房余料，通過(guò)和工人協(xié)商的方式重新改建為警衛(wèi)室、活動(dòng)室等用途，避免了浪費(fèi)。

B、按照公開(kāi)化、透明化的原則貨比三家，采購(gòu)物美價(jià)廉的產(chǎn)品，降低項(xiàng)目的采購(gòu)成本。

在項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中，使用同等付款條件比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量等方式進(jìn)行服務(wù)和物資采購(gòu)，有效的降低了工程成本。比如在原招標(biāo)的混凝土車泵費(fèi)用為

18元/m3，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目多方考察，后選擇的價(jià)格為15元/m3，目前已經(jīng)順利泵送任務(wù)，為公司解約資金約3萬(wàn)元左右；在項(xiàng)目的鋼筋采購(gòu)過(guò)程中，擴(kuò)大供應(yīng)商的入圍數(shù)量，通過(guò)數(shù)次價(jià)格談判，最后確定了價(jià)格在北京蘭格信息價(jià)批發(fā)價(jià)的基礎(chǔ)上再降低20元/t，給公司降低了成本約8萬(wàn)元。類似的采購(gòu)還有加氣塊供應(yīng)、植筋、安全網(wǎng)、跳板等采購(gòu)。

C、加強(qiáng)結(jié)算過(guò)程控制，進(jìn)行精細(xì)化核算，嚴(yán)防數(shù)量不準(zhǔn)、價(jià)格不清的情況的出現(xiàn)。

物資結(jié)算必須有入庫(kù)單，結(jié)算單才能辦理數(shù)量結(jié)算，物資的質(zhì)量由項(xiàng)目質(zhì)檢員和項(xiàng)目班子進(jìn)行復(fù)檢，確保我方采購(gòu)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在首批貨達(dá)標(biāo)的情況下，后續(xù)的供貨也達(dá)標(biāo)；做木材的供應(yīng)商曾說(shuō)過(guò)，到別的地方都是首批是合格的，以后基本上都不再檢查了，進(jìn)貨都是有下差的，不像你們這里批批都檢，執(zhí)行的這么嚴(yán)格。

對(duì)于分包的結(jié)算，必須有生產(chǎn)和預(yù)算互相進(jìn)行數(shù)量復(fù)核，保證數(shù)量準(zhǔn)確。最明顯的就是混凝土結(jié)算，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的小票、供應(yīng)量、圖紙量進(jìn)行反復(fù)的數(shù)量核對(duì)，保證數(shù)量準(zhǔn)確。類似的還有勞務(wù)結(jié)算、植筋結(jié)算等。

D、嚴(yán)格控制項(xiàng)目管理費(fèi)用支出，嚴(yán)控三公消費(fèi)。

項(xiàng)目的三公消費(fèi)主要存在請(qǐng)吃、公車消費(fèi)方面。

對(duì)于項(xiàng)目管理中必然發(fā)生的吃請(qǐng)，嚴(yán)格控制參加人數(shù)、規(guī)格，我方參與人數(shù)基本在1-2人之間，檔次以中低檔飯店為主，在一年中未發(fā)生過(guò)高檔飯店、洗浴、歌廳的費(fèi)用，有效的降低了項(xiàng)目的管理成本。項(xiàng)目的餐費(fèi)基本在2000元/月以下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司約定的2萬(wàn)/月的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于項(xiàng)目的公車，采用使用登記制度，公車由專人專開(kāi)，非專人不得開(kāi)公車，使用公車必須得到批準(zhǔn)，并填寫(xiě)路條作為油費(fèi)報(bào)銷的依據(jù)；項(xiàng)目目前的油費(fèi)及過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)等每月控制在1000元以內(nèi)；從11月后，公車移交給公司，進(jìn)一步降低了項(xiàng)目的辦公成本。項(xiàng)目員工自覺(jué)使用公共交通工具進(jìn)行上下班和外出辦事，除特殊情況外，未進(jìn)行打車，項(xiàng)目每月報(bào)銷的打車費(fèi)都在100元以內(nèi)。

二、工作中的不足

不以成績(jī)掩蓋問(wèn)題，不以問(wèn)題否定成績(jī)，雖然取得了以上成績(jī)，但是項(xiàng)目工作仍然存在著許多不足，主要體現(xiàn)在項(xiàng)目質(zhì)量和安全、文明施工管理方面。

主要體現(xiàn)在：

1、個(gè)別質(zhì)量管理還不到位，如一年中有兩次因?yàn)榛炷良铀槐O(jiān)理進(jìn)行了罰款；地下室部分梁柱存在漏筋現(xiàn)象；十樓鋼筋拉結(jié)筋未滿鋪，進(jìn)行了返工，造成了浪費(fèi)；主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)還存在平整度和垂直度偏差的現(xiàn)象。試塊有三個(gè)區(qū)域不合格，檢驗(yàn)試驗(yàn)還有以下內(nèi)容不合格。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理還有待加強(qiáng)。如一年中多次因?yàn)橼s進(jìn)度、揚(yáng)塵被城管罰款；現(xiàn)場(chǎng)安全隱患雖然存在，但是因?yàn)榉N種原因未對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，特別是安全管理中已經(jīng)發(fā)生了兩次較大的事故，雖然由勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償，但是已經(jīng)對(duì)安全管理敲響了警鐘?，F(xiàn)場(chǎng)宿舍使用高壓電的問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防仍然沒(méi)有得到很好的解決；抽煙問(wèn)題還存在。

3、工程進(jìn)度方面，安裝各專業(yè)均較正常進(jìn)度滯后約3個(gè)月左右，外墻施工已經(jīng)滯后2個(gè)月，現(xiàn)在二次結(jié)構(gòu)因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更的影響已經(jīng)滯后了1個(gè)月。

三、2014年項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

我對(duì)2014年的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估如下：

一、安全方面的風(fēng)險(xiǎn)

縱觀2013年，主樓結(jié)構(gòu)、裙樓二次結(jié)構(gòu)均發(fā)生了安全事故，所發(fā)生的意外傷害事故均造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。所幸裙樓結(jié)構(gòu)、主樓二次結(jié)構(gòu)未發(fā)生大的安全事故。2014年，項(xiàng)目施工的勞務(wù)隊(duì)（含安裝、裝飾）至少有8家以上，施工總?cè)藬?shù)高峰期在5、600人，安全風(fēng)險(xiǎn)壓力相當(dāng)大。

建筑業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，安全事故的發(fā)生有其偶然性和必然性，不發(fā)生事故是偶然，對(duì)我們來(lái)說(shuō)最重要的是如何免除我方的賠償責(zé)任。目前處理該風(fēng)險(xiǎn)最好的辦法是一是由勞務(wù)隊(duì)辦理保險(xiǎn)由工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)，而辦理以上保險(xiǎn)，必須有合法生效的勞務(wù)合同；二是簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的責(zé)任劃分，該協(xié)議必須衣服在勞務(wù)合同上才能成立。2013年，裙樓結(jié)構(gòu)在施工完成以后才簽署的勞務(wù)合同，二次結(jié)構(gòu)勞務(wù)合同已經(jīng)完成約80%的工作量，但是合同至今尚未簽訂。

要較好的解決安全風(fēng)險(xiǎn)，必須先簽署勞務(wù)合同，并進(jìn)行備案，然后簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并要求勞務(wù)隊(duì)購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，然后再進(jìn)場(chǎng)施工。

二、進(jìn)度方面的風(fēng)險(xiǎn)

首先是付款方面，兵馬未動(dòng)，糧草先行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工來(lái)說(shuō)，正常順利的施工進(jìn)行必然配套正常的施工付款，施工隊(duì)缺乏材料進(jìn)場(chǎng)，人員沒(méi)有工資保證的情況下無(wú)法穩(wěn)定，生產(chǎn)更是無(wú)法正常進(jìn)行。公司目前的付款周期較長(zhǎng)，比如二次結(jié)構(gòu)使用的加氣塊從10月份進(jìn)場(chǎng)，11月底辦理的工程結(jié)算，12月8日已經(jīng)報(bào)如公司進(jìn)入付款程序，截止2013年12月26日尚未完成付款流程；3個(gè)月未付款，已經(jīng)嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。

其次是小額供應(yīng)商的選購(gòu)流程（主要是采購(gòu)額10萬(wàn)元以下的項(xiàng)目），在項(xiàng)目已經(jīng)完成開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)的情況下，還需要走公司的審批流程，目前公司的審批流程沒(méi)有20天不可能完成審批，通常的情況是項(xiàng)目已經(jīng)完成了采購(gòu)，公司的審批還未完成；如果按照流程進(jìn)行的話，倒過(guò)來(lái)會(huì)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。

再次是合同簽訂較晚，或者是施工已經(jīng)完成，合同都未簽訂，使項(xiàng)目的合同中的進(jìn)度管理處于失控狀態(tài)，項(xiàng)目就督促分包商進(jìn)度的時(shí)候，分包商回答合同未簽，約定工期不存在，找我們沒(méi)有用，本可以約定的工期罰款也無(wú)法落實(shí)，給項(xiàng)目的進(jìn)度管理帶來(lái)相當(dāng)大的壓力。

三、成本方面的風(fēng)險(xiǎn)

在結(jié)構(gòu)施工期間，因?yàn)楹贤形春炗?，部分輔助材料、輔助工作（如塑料薄膜、地下室抽水）的采購(gòu)方未以書(shū)面的形式明確，勞務(wù)隊(duì)以合同未簽訂為由不進(jìn)行該部分施工，造成項(xiàng)目不得不零星組織其他人員施工，雖然費(fèi)用不多，但是也造成項(xiàng)目公司成本的加大。裝修期間，因?yàn)閯趧?wù)隊(duì)伍較多，如果再出現(xiàn)此類問(wèn)題，將會(huì)造成公司成本的大量增加。

其次是洽商變更要提前進(jìn)行，最好的辦法是未開(kāi)始訂貨、未施工前進(jìn)行變更，一旦開(kāi)始訂貨、開(kāi)始施工，必然帶來(lái)的是拆改和退貨，結(jié)構(gòu)期間出現(xiàn)了變更，造成了勞務(wù)隊(duì)一定程度的窩工，因?yàn)槎际卿摻詈突炷粒緵](méi)有發(fā)生材料的損失，目前在裝修階段已經(jīng)出現(xiàn)宴會(huì)廳和客房衛(wèi)生間的多次拆改，已經(jīng)造成了二次結(jié)構(gòu)材料及隔墻板、構(gòu)造柱的報(bào)廢和定加工的退貨損失。現(xiàn)場(chǎng)的返工更是給工程工期造成的巨大的壓力。

項(xiàng)目認(rèn)為化解以上風(fēng)險(xiǎn)最好的做法，合同不簽訂的情況下，任何隊(duì)伍不要進(jìn)場(chǎng)；保險(xiǎn)沒(méi)有購(gòu)買的情況下，任何勞務(wù)隊(duì)伍不要開(kāi)始施工。對(duì)于設(shè)計(jì)變更引起的工期和費(fèi)用增加，通過(guò)加強(qiáng)成本核算的方法減少公司的成本支出。

雖然以上風(fēng)險(xiǎn)存在，但是項(xiàng)目仍然有信心完成公司交給的任務(wù)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志在新的一年高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)和督促項(xiàng)目的工作。

第五篇：工程施工項(xiàng)目工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

2017年6月，根據(jù)公司工作安排，我被分配到了省道539偃師山化至顧縣營(yíng)房口改建工程施工六標(biāo)段項(xiàng)目部參與建設(shè)工作，該工程是公路路面改建工程，合同工期24個(gè)月，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)，全長(zhǎng)約5.872KM，涵蓋了路面工程、安全設(shè)施。這是公司在外市地區(qū)中標(biāo)的施工項(xiàng)目，必須建好項(xiàng)目樹(shù)立公司形象，也是我在項(xiàng)目中擔(dān)任副經(jīng)理這一職務(wù)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常好的機(jī)會(huì)，能夠把自己以往所學(xué)的施工知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在施工中充分結(jié)合起來(lái)，能夠通過(guò)副經(jīng)理一職了解實(shí)際施工過(guò)程中的各種困難、并通過(guò)自己的分析找出解決這些困難的方法，要經(jīng)過(guò)這個(gè)工程的工作鍛煉，我要做到了解及掌握各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工工藝、施工要點(diǎn)以及各個(gè)部門管理工作的流程。

回顧項(xiàng)目的工作情況，我看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好工作總結(jié)，使以后的工作做得更好，現(xiàn)將我在省道539偃師山化至顧縣營(yíng)房口改建工程施工六標(biāo)段項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)：

一、在工作中增強(qiáng)三種意識(shí)，盡快適應(yīng)自己的本職工作。

一是集體意識(shí)。施工過(guò)程是要靠上下級(jí)之間信息交流的，上級(jí)下發(fā)指示精神，下級(jí)上報(bào)工作情況，上下級(jí)之間協(xié)調(diào)合作。因此，自覺(jué)增強(qiáng)了集體意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。

二是服務(wù)意識(shí)。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己的手中停頓，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓同事、施工工作人員在自己這里受到冷落。時(shí)刻擺正位置，盡可能把 工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

三是奉獻(xiàn)意識(shí)。無(wú)論何時(shí)何地，都要培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。不要因?yàn)榭赡苷加昧俗约旱男菹r(shí)間而停下手中的任務(wù)，要做到今日事今日畢，身在一個(gè)集體，不要把個(gè)人利益放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻為他人著想。

二、工作情況

在項(xiàng)目工作中，我的工作大致分為兩個(gè)交叉循環(huán)階段，一個(gè)是作為參建人員施工階段，一個(gè)是項(xiàng)目職務(wù)不斷學(xué)習(xí)的階段。

在施工階段，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，我便和項(xiàng)目部各個(gè)部門人員一起，勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，審核圖紙，主動(dòng)去尋找可能存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極研究處理，并與領(lǐng)導(dǎo)保持溝通，及時(shí)匯報(bào)。施工開(kāi)始后，在施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線，指導(dǎo)勞務(wù)人員按圖施工，積極與監(jiān)理人員溝通，對(duì)各項(xiàng)分部分項(xiàng)工程的施工工藝做到心里有數(shù)，對(duì)施工原材料來(lái)源詳細(xì)調(diào)查、試驗(yàn)，時(shí)時(shí)刻刻把握施工質(zhì)量。每天堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，要讓自己心里知道每天哪一段正在施工，施工過(guò)程及質(zhì)量怎么樣，什么時(shí)候完工，完工后計(jì)劃下一步施工，所施工的環(huán)節(jié)是否存在問(wèn)題甚至是錯(cuò)誤。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出問(wèn)題所在，盡量減小工程的損失，使公司的效益最大化。

慢慢的工程施工進(jìn)入正軌后，我便開(kāi)始不斷學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目副經(jīng)理的責(zé)任所在。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)和抓好工區(qū)的全面工作，主要責(zé)任是：

1、認(rèn)真貫徹和和上級(jí)的指示、參與決定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)與業(yè)主的合同要求組織制定施工生產(chǎn)期計(jì)劃和月施工生產(chǎn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，確保完成目標(biāo)。

3、嚴(yán)格按照施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，組織完成施工任務(wù)，并確保工作質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)按照有關(guān)制度要求，制定安全生產(chǎn)的具體措施，落實(shí)安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。

5、負(fù)責(zé)按照工程預(yù)算，認(rèn)真做好開(kāi)工前的預(yù)算，在施工中加強(qiáng)成本的動(dòng)態(tài)管理。

6、負(fù)責(zé)按照有關(guān)制度的要求，落實(shí)環(huán)保文明施工，做好工地消防工作。落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)工作資料。

7、負(fù)責(zé)處理周邊關(guān)系，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)任務(wù)。

三、存在的問(wèn)題

工作中雖然盡了自己最大的努力做好每一件工作，可是還是有許多美中不足的地方，有時(shí)粗心大意，本不該有的小錯(cuò)誤卻出現(xiàn)在了我的工作成果中；有時(shí)因?yàn)閭€(gè)人的心情，而導(dǎo)致工作的延誤。當(dāng)然，人無(wú)完人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)自我總結(jié)，解決問(wèn)題，我想這樣應(yīng)該也是能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事所接受的。

四、下一步工作打算

在以后的工作中，要堅(jiān)持做到三勤，切實(shí)履行崗位職責(zé)。

一是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動(dòng)地向各部門和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問(wèn)，隨時(shí)向同事了解各方面的工 作情況，實(shí)事求是、及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二是腿勤。結(jié)合實(shí)際，多跑施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，要與項(xiàng)目部有關(guān)業(yè)務(wù)部門及施工隊(duì)多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。

三是腦勤。對(duì)各種工程問(wèn)題，認(rèn)真分析。對(duì)收集的信息，要?jiǎng)幽X分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自己工作中的不足，我要不斷改正，提高自己職業(yè)素養(yǎng)，努力與公司全體同事一起并肩工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，為公司壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己每一份力量。

雷小江