第一篇：年度工程施工總結(jié)
年度工作總結(jié)
今年是項(xiàng)目進(jìn)入建筑施工階段的第二年，也是一期建設(shè)最重要的一年。我們從圖紙會(huì)審、施工單位進(jìn)場(chǎng)管理到施工管理進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真準(zhǔn)備和管理。由于各標(biāo)段工期緊，加上雨季期頻現(xiàn)，工期壓力一直很大。另一方面，施工單位多，工作面也多，而且施工單位情況也比較復(fù)雜，進(jìn)一步加大了工程管理難度。為了解決這一難題，我們對(duì)施工單位的施工管理采取宏觀管理與具體項(xiàng)目管理相結(jié)合的原則。先安全，重質(zhì)量，保進(jìn)度，對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。對(duì)項(xiàng)目的施工、質(zhì)量進(jìn)行了組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)，不斷將管理工作推向新的高度。
一、加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
今年我們協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)管理及各項(xiàng)施工活動(dòng)，對(duì)施工環(huán)境和施工秩序進(jìn)行管理，努力創(chuàng)造文明安全施工工地。
1、根據(jù)建筑總平面圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的地理位置及環(huán)境，考慮現(xiàn)場(chǎng)布置的合理性、可行性充分利用施工場(chǎng)地及空間，降低各工種作業(yè)活動(dòng)相互干擾，審核確定了施工單位施工區(qū)域及生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。工地整體平面管理，指定由監(jiān)理單位總負(fù)責(zé)。交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，由我部門(mén)和監(jiān)理單位每天負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)。
2、審核施工單位制定、監(jiān)理公司審查上報(bào)的《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
3、督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口處醒目位置設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)公式牌和施工總平面圖（五牌一圖）。
4、采取有效措施，防止施工運(yùn)輸車(chē)輛裝載建筑材料、垃圾、渣土等散碎物流料飛揚(yáng)、曬漏、流溢。督促施工單位在車(chē)輛進(jìn)口處完成車(chē)輛清潔。
5、加強(qiáng)衛(wèi)生防疫注意環(huán)境衛(wèi)生，利用安全及質(zhì)量大檢查的機(jī)會(huì)對(duì)施工單位工人居住條件、食堂、廁所飲食衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促施工單位限期整改。另外，根據(jù)季節(jié)氣候，制定防暑降溫、防寒防凍措施。
6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的供電、供水、排水設(shè)施進(jìn)行不定期的監(jiān)督和管理。做到施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”，為施工單位提供了基本施工條件。
7、堅(jiān)持實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的原則，對(duì)圖紙范圍以外的及設(shè)計(jì)變更無(wú)法核實(shí)工程量的增減核實(shí)簽證。凡需要簽證的零星工程，我們采取三方（管理公司，監(jiān)理單位。施工單位）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，即時(shí)確定的方法，避免了過(guò)時(shí)難以復(fù)核的現(xiàn)象。
二、遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的原則，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量為優(yōu)良工程總目標(biāo)。在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)量控制始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，我們根據(jù)現(xiàn)有的工程建設(shè)特點(diǎn)，做好不同階段的質(zhì)量控制。要求監(jiān)理公司嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”思想，控制好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)質(zhì)量控制工作。
1、施工前的質(zhì)量控制
正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，把施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過(guò)程中。我們完成了以下工作：
⑴、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，包括各個(gè)分包商的資質(zhì)的審查。
⑵、會(huì)同監(jiān)理公司審核材料加工單位、重型機(jī)械吊裝單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件。⑶、復(fù)審監(jiān)理公司審核的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。⑷、檢查完善以監(jiān)理公司為主的質(zhì)量保證體系。⑸ 審查報(bào)批的四標(biāo)段施工總體進(jìn)度計(jì)劃。
⑹、對(duì)施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核查鑒定書(shū) ⑺、簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。
⑻、組織設(shè)計(jì)交底及會(huì)審會(huì)，做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底，明確工程各個(gè)部分的質(zhì)量要求。圖紙是否完備，有無(wú)錯(cuò)漏空缺，各個(gè)設(shè)計(jì)文件之間有無(wú)矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等。
2、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制
我們?cè)谑┕み^(guò)程的質(zhì)量控制中，采取了控制施工過(guò)程的具體措施：
⑴、工序質(zhì)量控制，檢查每道工序的工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單、混凝土澆灌申請(qǐng)單、施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告等。
⑵、技術(shù)措施有交底。在每周的工地工程例會(huì)上，對(duì)各建筑物基礎(chǔ)施工、混凝土柱的制作、鋼結(jié)構(gòu)的吊裝安裝焊接的技術(shù)措施都作詳細(xì)交代。
⑶、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，我們建立了因工程設(shè)計(jì)變更的工作程序，如果工程中需要作設(shè)計(jì)變更的。報(bào)管理公司審核后，通知設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。
⑷、質(zhì)量處理有復(fù)查。在施工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，督促監(jiān)理公司及時(shí)拿出處理意見(jiàn)，報(bào)我們審查后，通知施工單位立即整改。
3、嚴(yán)格執(zhí)行合同中有關(guān)質(zhì)量控制的內(nèi)容，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理整改。
第二篇：工程施工總結(jié)
******工程施工總結(jié) 一：工程概況： 1：基本情況：
工程名稱(chēng)：*******************建安工程 建設(shè)單位：****************** ********************** **********************
勘
設(shè)監(jiān)察計(jì)理
單單單
位位位
：：：*************************** **************************
施工單位：工程地址：************************* 開(kāi)工日期：***年 ***月**日 合同工期：***天 總投資：****億元 工程規(guī)模： 2： **********
二、施工進(jìn)度管理
1、按照項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工和管理。配備年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和精干的施工隊(duì)伍，以高度責(zé)任感，高速度、高質(zhì)量、按期完成該合同施工任務(wù)。
2、快速進(jìn)場(chǎng)，保證工程順利施工。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，抓好施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和組織工程，保證按期完工。
3、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方面的密切配合。充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的要求和意圖，根據(jù)施工實(shí)際情況，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位反映施工中存在的問(wèn)題并提出合理化建議，加快施工進(jìn)度。
4、配備性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的配套施工機(jī)械設(shè)備?？焖俳M織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，快速投入施工，以縮短前期準(zhǔn)備時(shí)間，為后續(xù)工程施工贏得更多的有效施工時(shí)間。
5、抓好現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度和管理工作。組建強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)制訂的工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，狠抓關(guān)鍵線(xiàn)路施工，同時(shí)統(tǒng)籌安排其他項(xiàng)目施工。對(duì)每項(xiàng)工程都要明確主管人，一抓到底，協(xié)調(diào)安排各工序、工種之間的配合工作，避免或減小施工干擾。精心組織好勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備、建筑材料、施工機(jī)械配件等施工資源和配件的供應(yīng)，滿(mǎn)足“連續(xù)、均衡、快速”施工的需要，避免生產(chǎn)施工資源不足而影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。
6、每周定期召開(kāi)生產(chǎn)進(jìn)度會(huì)和施工調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的困難。抓好主要施工機(jī)械設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)和使用工作，充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的作用，提高施工機(jī)械的完好率，出勤率和利用率。積極配合，密切合作，協(xié)助業(yè)主做好地方工作，排除外部干擾。建立良好的內(nèi)外部環(huán)境，促進(jìn)工程順利施工，確
保提前完工。
三、施工質(zhì)量管理 我公司建立了由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、測(cè)量員、資料員等具有豐富經(jīng)驗(yàn)的市政工程管理人員和技術(shù)人員組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)管理。在施工中采用“專(zhuān)人負(fù)責(zé)、目標(biāo)管理”的工作原則，精心、嚴(yán)密組織，嚴(yán)格按照按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行施工，為了保證工程質(zhì)量，我們認(rèn)真完成了測(cè)量復(fù)核、原材料檢驗(yàn)、施工工序檢驗(yàn)、抽樣檢查和驗(yàn)收等工作，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求。
1、原材料檢驗(yàn)及試驗(yàn) 我項(xiàng)目部在開(kāi)工前預(yù)先做好材料訂購(gòu)、使用計(jì)劃，使工程材料能夠及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并在工地設(shè)有一定數(shù)量的材料儲(chǔ)備；優(yōu)選材料供應(yīng)商，在原材料或半成品構(gòu)件訂貨前，對(duì)生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查，以決定是否采購(gòu)。原材料或半成品構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后，嚴(yán)格執(zhí)行原材料檢驗(yàn)檢測(cè)制度，按規(guī)定的檢測(cè)頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，在施工過(guò)程中始終堅(jiān)持對(duì)所用原材料進(jìn)行相關(guān)見(jiàn)證取樣送檢，在原材料送檢結(jié)果出具、報(bào)驗(yàn)合格后才將其投入使用于工程，以確保不合格品不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁使用不合格的材料或半成品。例如在樁基成樁后，我們對(duì)樁經(jīng)行試驗(yàn)，有攪拌樁抽芯626根，攪拌樁靜載試驗(yàn)4組，旋噴樁抽芯3根，靜載3根，灌注樁靜載58根，灌注樁樁身完整性試驗(yàn)900多根，抗拔24根。除外還有混凝土抗壓試塊檢驗(yàn)大于5000組，砂漿抗壓試塊檢驗(yàn)大于100組，壓實(shí)度試驗(yàn)2400多點(diǎn)，2個(gè)前池經(jīng)行滿(mǎn)水試驗(yàn)，供水管道和給水管道經(jīng)行管道壓力試驗(yàn)，排水管做閉水試驗(yàn)等，各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、工序質(zhì)量控制 我公司項(xiàng)目部為了保證本工程圓滿(mǎn)順利完成，在開(kāi)工前做了大量細(xì)致、周到的準(zhǔn)備工作，如: 組織施工人員熟悉設(shè)計(jì)施工圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審；派專(zhuān)職測(cè)量人員做好樁位標(biāo)高、軸線(xiàn)位置等放樣、復(fù)核工作，將施工偏差控制在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)；摸清施工范圍內(nèi)的所有管道、線(xiàn)路，以便保障工程順利施工。工程開(kāi)工后在具體施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）進(jìn)行施工，遵守現(xiàn)行的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)定要求，確保鋼筋綁扎、混凝土澆筑、管道安裝、設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)等施工工作的質(zhì)量。重點(diǎn)對(duì)管道焊縫、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等工序施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，對(duì)各道工序都按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，同步做好隱蔽工程報(bào)驗(yàn)工作。凡是被下道工序掩蓋后不宜或不能再行檢查的隱蔽工程，其工序未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)合格，不進(jìn)入下道工序施工，以確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。具體采取施工措施如下：（1）建立健全質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理責(zé)任制，為工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)提供有力保證。（2）加強(qiáng)自檢力度，嚴(yán)格按程序辦事，按規(guī)范施工，做到“四不準(zhǔn)”，即： 1）人力、材料、機(jī)械準(zhǔn)備不足，不準(zhǔn)開(kāi)工。
2）未經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)可的材料，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。3）施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)采用。4）前道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格，下道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。（3）認(rèn)真審核圖紙，及時(shí)做好安全技術(shù)交底，仔細(xì)復(fù)核測(cè)量放樣與試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)，確保工程質(zhì)量。（4）堅(jiān)持預(yù)防為主，積極開(kāi)展質(zhì)量檢查制度，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。
四、新技術(shù)，新工藝，新材料，新設(shè)備： 1：新技術(shù)：①泵站站址地質(zhì)相當(dāng)復(fù)雜，施工前采用地質(zhì)鉆機(jī)進(jìn)行了全面的地質(zhì)普查勘探，針對(duì)性的找出了地下溶洞，然后采用水泥漿加石粉按照2:1的比例制作漿液再灌漿的方法進(jìn)行了全面封堵，有效地保證了砼樁基礎(chǔ)施工的順利進(jìn)行；②本站基坑支護(hù)采用水泥土攪拌樁支護(hù)墻支護(hù)，經(jīng)過(guò)精心施工，園滿(mǎn)地達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)挖后截水效果相當(dāng)成功，給基坑土方開(kāi)挖，以及基坑下的結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造了良好的條件；③本站采用獨(dú)立的110KV變電站為泵站供電，這一措施為泵站正常運(yùn)行提供了可靠保證； 2：新工藝：泵站3000多噸輸水鋼管安裝采用了逆變式半自動(dòng)二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊接方法焊接，管底實(shí)行瓷片貼縫包裹焊接，有效地保證了管道的焊接質(zhì)量，焊縫合格率達(dá)到100℅，符合設(shè)計(jì)要求； 3：新材料：本工程使用的新材料有：①商品砼，②商品砂漿，⑶③DN3000---DN3600超大口徑的輸水管道； 4：新設(shè)備：水泵和電機(jī)選用了外國(guó)的進(jìn)口水泵，管道的閥門(mén)選用了大量的DN2600~DN3600大口徑的閥門(mén)。
五、施工過(guò)程中遇到的困難及處理方法：
（一）：工期緊，任務(wù)大： 本工程為亞運(yùn)自來(lái)水供水項(xiàng)目，規(guī)模大，投資大，工期緊，任務(wù)大，合同工程550天，實(shí)際工期為487天（2009年5月23日至2010年9月30日），本項(xiàng)目總投資約為3.7億元，（其中土建項(xiàng)目投資約為1.7億元，機(jī)電項(xiàng)目投資約2億元）487天要在4萬(wàn)多平方米的施工場(chǎng)地內(nèi)完成約3.7億元的工程投資任務(wù)，平均每天必須完成約76萬(wàn)元的工程投資施工，高峰期應(yīng)完成日投資施工工程量將達(dá)200百多萬(wàn)元；在如此施工任務(wù)壓頭的情況下我們沒(méi)有畏難退縮，而是迎難而上，根據(jù)工程要求一步一烙印地不斷完善施工組織，不斷調(diào)整施工方案，以合同節(jié)點(diǎn)工期為準(zhǔn)繩，以2010年9月30日全面竣工為目標(biāo)，全赴以力地投入施工。具體作法如下：第一：從施工組織方面講：以混凝土樁工程為例，本工程設(shè)計(jì)混凝土攪拌樁89萬(wàn)多延長(zhǎng)米，混凝土灌注樁2900條，高壓旋噴樁
米，還有超前鉆和監(jiān)測(cè)孔等項(xiàng)目的施工，此任務(wù)合同要求在3個(gè)月時(shí)間內(nèi)全面完成，這確實(shí)是一個(gè)天文數(shù)據(jù)，面臨著有限的施工場(chǎng)地和繁重的施工任務(wù)，我們沒(méi)有退縮，而是積極向上，組織了120多臺(tái)樁機(jī)，按200平方米1臺(tái)樁機(jī)的密度將工地全面覆蓋，同時(shí)組織了800多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員堅(jiān)持24小時(shí)不
間歇施工，經(jīng)過(guò)
3個(gè)月的艱苦奮斗，終于在2009年7月31日基本完成了樁施工任務(wù)，為2009年8月份的土方開(kāi)挖施工提供了有利條件。又以東，西泵房屋面封頂和前池吸水槽施工項(xiàng)目為例，東，西泵房合同節(jié)點(diǎn)工期是2010年1月30日，正好臨近春節(jié)，前池吸水槽開(kāi)挖深度10米，是全工地的難點(diǎn)，重點(diǎn)施工項(xiàng)目，如果春節(jié)前不把基礎(chǔ)搞出來(lái)，春節(jié)后地下水上揚(yáng)，天上水下灌，將給施工帶來(lái)極大麻煩，嚴(yán)重影響后段的泵房和前池施工，特別嚴(yán)重的是影響室外管道安裝和機(jī)電安裝，將會(huì)影響整個(gè)工期嚴(yán)重滯后。根據(jù)此情況我們于2009年12月上旬對(duì)泵房和前池的施工組織進(jìn)行了全面的重新編制，決定在12月中，下旬和2010年1月份此時(shí)段采取增加設(shè)備，增加施工人員及施工錢(qián)，財(cái)，物的辦法，前池挖由3臺(tái)增加到6臺(tái)，東，西泵房和前池同施工保山由500多增加到了800多人，鋼筋班組由4班組增加到6班組，木工班組由6班組增加到8班組，混凝土泵車(chē)由2臺(tái)增加到3臺(tái)，大大加強(qiáng)了施工力量，同時(shí)還增加了施工人員的福利，增加工資％20，增加夜宵補(bǔ)助，上半夜夜班每班補(bǔ)助現(xiàn)金10元，通夜班每班補(bǔ)助現(xiàn)金20元，并且現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。按照此方案落實(shí)后，大大提高了施工人員的積極性，掀起了一個(gè)新的施工高潮，經(jīng)過(guò)2009年12月份和2010年1月份的艱苦奮斗，終于于2010年2月6日全面完成東，西泵房的屋面封頂施工；2010年2月8日完成了前池底板鋼筋混凝土澆灌施工，并園滿(mǎn)澆至–2.6米的高程，切實(shí)控制住了東，西泵房屋面封頂于2010年1月30日完成的合同節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，為春節(jié)后的拆架，室內(nèi)，外裝修和機(jī)電安裝施工贏得了時(shí)間，同時(shí)也將前池的施工推向了一個(gè)新的階段，為春汛的到來(lái)減輕了壓力，為后期的管道施工和前池試水，試壓創(chuàng)造了良好的條件。第二：從施工方案方面講：以土方開(kāi)挖施工為例，本項(xiàng)目土方開(kāi)挖工程量為14萬(wàn)多立米，因施工場(chǎng)地狹窄，無(wú)法在場(chǎng)內(nèi)屯土，開(kāi)挖的土方必須外運(yùn)儲(chǔ)存，回填時(shí)再反運(yùn)進(jìn)場(chǎng)，鑒于此條件原計(jì)劃按小塊多次開(kāi)挖方案施工，每開(kāi)挖一處，作好一處，回填一處，這樣的話(huà)，施工工期相當(dāng)長(zhǎng)，且整體工程無(wú)法全面開(kāi)工，難以保證合同節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)；2009年7月我司針對(duì)該施工方案進(jìn)行了周密的研究，開(kāi)了多次專(zhuān)題會(huì)議，最后決定以東，西泵房與前池中間道路為界線(xiàn)分2期開(kāi)挖，第一期開(kāi)挖東，西泵房和32個(gè)閘閥井位置土方，第二期開(kāi)挖前池及管道和管道井部位土方，通過(guò)施工證實(shí)，最后調(diào)整的土方開(kāi)挖方案有效地創(chuàng)建全面施工的環(huán)境，使工程順利進(jìn)入了全面施工的狀態(tài)，為各工序平順銜接創(chuàng)造了條件，為實(shí)現(xiàn)各分部工程合同節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)提供了可靠的保征，為后須工程的順利進(jìn)行打好了基礎(chǔ)。又以管道安裝工程施工為例：管道安裝工程通過(guò)對(duì)進(jìn)水管，穿越管，出水管等項(xiàng)目的4次施工方案調(diào)整，全面地優(yōu)化了施工組合，合理地協(xié)調(diào)了施工配置，理順了施工矛盾，提高了工作效率，加快了施工進(jìn)度，為確保管道工程按合同節(jié)點(diǎn)工期完成創(chuàng)造了條件。
（二）場(chǎng)地狹窄，施工困難： 本工程泵房，前池均設(shè)計(jì)為半地下式結(jié)構(gòu)，出水管，進(jìn)水管，穿越管和53個(gè)設(shè)備井均設(shè)計(jì)為暗敷結(jié)構(gòu)，埋藏于-1米至-10米的地層中，且建筑物與建筑物之間，構(gòu)筑物與構(gòu)筑物之間，建筑物與構(gòu)筑物之間的間隔距離均不足10米，施工開(kāi)挖后基本上就沒(méi)有了空隙場(chǎng)地，有些部位施工設(shè)備都很難正堂擺放，施工材料堆放就談不上了，此客觀的施工場(chǎng)地情況給本工程施工帶來(lái)了極大的困難，為了解決此難題，我們進(jìn)行了全面的研究和多層次的施工調(diào)
整，基本上保證了施工的正常進(jìn)行。具體作法如下：（1）土方開(kāi)挖后全面外運(yùn)屯儲(chǔ)，騰空?qǐng)龅卮_保施工正常進(jìn)行；（2）鋼材，模板等主要工程材料采用集中堆放，集中加工，使用塔吊，汽車(chē)吊，裝載機(jī)等設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)辦法解決；（3）工程數(shù)量大的混凝土，砌筑沙漿等材料采取外購(gòu)商品砼和商品沙漿方法解決；（4）機(jī)電設(shè)備和大型管道進(jìn)場(chǎng)堆放問(wèn)題，采用寄存工廠的辦法解決，通過(guò)詳細(xì)周密的采購(gòu)計(jì)劃和施工計(jì)劃相配合與生產(chǎn)廠家訂好供貨合同，定期，定量購(gòu)貨進(jìn)場(chǎng)，這樣大大緩解了設(shè)備和管道進(jìn)場(chǎng)存放的困難。
（三）土方開(kāi)挖任務(wù)大，施工期長(zhǎng)，環(huán)境保護(hù)難： 本工程土方開(kāi)挖工程量為14萬(wàn)多立米，全部要外運(yùn)屯儲(chǔ)，回填時(shí)要外購(gòu)?fù)练郊s8萬(wàn)多立米進(jìn)場(chǎng)回填，施工期自2009年8月份一直要延續(xù)至本年10月份，每天幾十輛運(yùn)土車(chē)輛進(jìn)，出施工場(chǎng)地時(shí)間要達(dá)60天之久，泥土污染公路的問(wèn)題十分嚴(yán)重，另外打樁期間泥巴漿外運(yùn)也出現(xiàn)同樣的部題；為解決環(huán)境污染問(wèn)題，我們?cè)谑┕?chǎng)內(nèi)分別于東面，北面，東北面3處位置適宜的地方修建了3個(gè)正規(guī)的洗車(chē)槽，組織了20多人的洗車(chē)隊(duì)伍，按每天24小時(shí)3班輪流值班洗車(chē)，這個(gè)措施實(shí)施之后，因施工造成的環(huán)境污染就迎刃而解了。
（四）工序復(fù)雜，交叉作業(yè)面多，干擾施工，影響施工進(jìn)度： 本工程是一本完整的工程教科書(shū)，自地勘到供電送水工程界的全部專(zhuān)業(yè)基本上全面體現(xiàn)出來(lái)了，再加上設(shè)計(jì)密度大的原因，因之導(dǎo)致了施工工序?qū)訉痈采w，錯(cuò)綜交叉，給施工帶來(lái)了很大的困難，為解決施工交叉問(wèn)題，我們作了以下工作：（1）以施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)則，隋時(shí)跟蹤，頻繁調(diào)整，優(yōu)化配置，合理調(diào)度，盡量避開(kāi)施工交叉；（2）個(gè)別難以避開(kāi)的工種，采取增加施工設(shè)備和施工人員的辦法加以解決，讓這些工種盡快完工讓路，在施工中這種辦法收到了很好的效果；（3）加強(qiáng)施工強(qiáng)度，增加作業(yè)時(shí)間，對(duì)部分交叉特別嚴(yán)重的工程項(xiàng)目，采取每天24小時(shí)工作制輪班施工，這樣大大縮短了交叉工程項(xiàng)目的施工工期，為其他工序騰出了施工機(jī)會(huì)，理順了全工程的施工順序，有效地促進(jìn)了施工的正常進(jìn)行。
（五）重件多，吊裝安裝難度大： 本工程機(jī)電設(shè)備，金結(jié)構(gòu)件和管道的吊裝安裝任務(wù)近8000噸，其中機(jī)電設(shè)備約2000多噸，金結(jié)構(gòu)件近1000噸，管道約4000多噸，單件重量5—100噸，其中20—50噸的單件列為多數(shù)，為了解決這個(gè)問(wèn)題我們采取了增加設(shè)備的辦法來(lái)解決，調(diào)動(dòng)20噸—350噸汽車(chē)吊車(chē)10多臺(tái)，高峰期達(dá)到了20多臺(tái)，這樣大大加快了安裝工程的施工速度，同時(shí)也相應(yīng)地提高了安裝工程的施工安全標(biāo)準(zhǔn)，確保了工程的正常進(jìn)行，解決了吊裝安裝難度大的問(wèn)世題。
（六）工程要求高，施工難度大： 本工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)為廣東省省優(yōu)質(zhì)工程，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，為了實(shí)現(xiàn)這一施工目標(biāo)，施工過(guò)程中我們自始至終堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量第一的施工理念，在趕工期的同時(shí)全力兼顧安全和質(zhì)量，使安全，質(zhì)量和進(jìn)度三指標(biāo)齊頭并進(jìn)，始終堅(jiān)持以安全促質(zhì)量，以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促進(jìn)度，以進(jìn)度帶質(zhì)量的施工原則，因此我們?cè)谔幚戆踩?，質(zhì)量，進(jìn)度三要素的過(guò)程中自始至終把工程的重點(diǎn)，難點(diǎn)與此三指標(biāo)掛勾研究來(lái)制訂施工方案和施工組織，通過(guò)487天的慎密施工基本上把這個(gè)任務(wù)拿下來(lái)了，工程質(zhì)量基本符合優(yōu)質(zhì)工程的要求。具體作法如下：（1）從建設(shè)單位傳遞的地勘資料可知，本工程地質(zhì)
相當(dāng)復(fù)雜，地坑，溶洞分布頻繁，樁工程施工存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，為了使工程施工順利進(jìn)行，我們?cè)诮ㄔO(shè)單位地勘資料的基礎(chǔ)上對(duì)4萬(wàn)多平方米的工程場(chǎng)地進(jìn)行了一次全面的超前鉆普查，基本摸清了樁基礎(chǔ)施工的基礎(chǔ)資料，為樁基礎(chǔ)工程施工把住了大方向，使樁基礎(chǔ)施工一直沒(méi)出大問(wèn)題，在合同節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)順利完成了任務(wù)。（2）基坑土方開(kāi)挖前為了確保土方開(kāi)挖施工萬(wàn)無(wú)一失，我們針對(duì)已施工的水泥攪拌樁進(jìn)了626根抽芯試驗(yàn)，在試驗(yàn)結(jié)果證明質(zhì)量合格的前提下，我們才進(jìn)行大規(guī)模的開(kāi)挖，這樣做到了心中有數(shù)，施工有底，土方開(kāi)挖后水泥攪拌樁支護(hù)墻各項(xiàng)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求，保證土方工程施工在1個(gè)月內(nèi)順利地完成了，施工進(jìn)度處于人為的控制之中，使施工一直沿著計(jì)劃實(shí)施。（3）前池底板施工問(wèn)題，本工程前池規(guī)?；旧舷嘤谝粋€(gè)小二型水庫(kù)，底板的抗拔，抗拉要求均很高，為了使工程質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)要求，我們?cè)跇痘A(chǔ)完成后，對(duì)底板樁基礎(chǔ)進(jìn)行了（用騰一下數(shù)量）根樁的抗拔，抗拉試驗(yàn)，結(jié)果全部符合設(shè)計(jì)要求才開(kāi)始進(jìn)行鋼筋混凝土底板澆筑，這樣使前池施工沒(méi)有出現(xiàn)反復(fù)施工的現(xiàn)象，使工程施工始終沿著網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，為2010年9月30日全面竣工創(chuàng)造了條件。（4）基坑監(jiān)測(cè)：為了保證地下構(gòu)筑物正常施工，我們?cè)?萬(wàn)多平方米的基坑邊沿設(shè)置了大量監(jiān)測(cè)點(diǎn)，嚴(yán)格撐握基坑支護(hù)的受力動(dòng)向和防滲能力，自2009年8月一直監(jiān)測(cè)至2010年7月，為工程施工提供了可靠的保證，為完成目標(biāo)工期作出了貢獻(xiàn)。（5）管道焊縫在嚴(yán)密的X射線(xiàn)和超聲波試驗(yàn)的監(jiān)控下進(jìn)行，使管道施工沒(méi)有出任何差錯(cuò)，一直沿著網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，為完成2010年9月30日工程全面竣工的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
六、文明施工與安全生產(chǎn) 在確保工程工期、質(zhì)量的前提下，保護(hù)環(huán)境、安全文明施工更是重中之 重，這是樹(shù)立良好社會(huì)信譽(yù)的重要保證，也反映一個(gè)企業(yè)的管理水平與員工素養(yǎng)。為此，我公司項(xiàng)目部主要采取了如下措施：
1、開(kāi)工前，對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)的火源、電源、施工機(jī)具由專(zhuān)人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格管理；
3、施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，材料堆放整齊，做到工完料凈場(chǎng)地清；
4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施責(zé)任與目標(biāo)管理，明確并落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任；
5、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，定期對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。在參建各方的共同努力下，在上級(jí)主管部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理的大力支持與配合下，我公司項(xiàng)目部保質(zhì)保量地順利完成了全部施工任務(wù)，工程施工中未發(fā)生過(guò)任何安全生產(chǎn)事故。
七、遺留問(wèn)題：無(wú) 附：各分部單元質(zhì)量匯總
第三篇：工程施工總結(jié)
工程施工總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的工程施工總結(jié)，歡迎大家分享。
工程施工總結(jié)1我南昌城建實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司自中標(biāo)承建的附屬工程艾溪湖大橋附屬工程現(xiàn)澆鋼筋混凝土擋土墻工程以來(lái)，在各相關(guān)責(zé)任主體部門(mén)的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的附屬工程擋土墻全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到省創(chuàng)優(yōu)要求，施工中無(wú)安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到分部分項(xiàng)竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將施工情況小結(jié)如下：
一、工程概況：
根據(jù)南昌市城市總體規(guī)則，由八一廣場(chǎng)經(jīng)北京西路、北京東路、跨艾溪湖接紫陽(yáng)大道、瑤湖大橋、昌萬(wàn)公路所串聯(lián)構(gòu)成的直通福銀高速、德昌高速的交通快速通道為南昌市“三環(huán)十一射”路網(wǎng)骨架中主要放射性道路北京路--紫陽(yáng)大道上重要的城市橋梁，東西橫跨艾溪湖大橋。
本工程西起北京東路與京東大道交叉口，東至紫陽(yáng)大道與創(chuàng)新一路交叉口，主線(xiàn)線(xiàn)路長(zhǎng)約2.52km。此段鋼筋混凝土擋墻樁號(hào)從AXHK2+005.479-AXHK2+230，總共分左右2幅，全長(zhǎng)224.521m*2幅，均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土擋土墻。
二、施工管理組織：
工程剛開(kāi)始施工面不集中、施工面形成緩慢，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有此類(lèi)工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。
三、施工過(guò)程控制：
我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過(guò)程控制管理工作：
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來(lái)保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。各工序流程均排版后經(jīng)業(yè)主檢查批準(zhǔn)后方才大面積施工。
2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來(lái)自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品，其中鋼筋部分，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)均進(jìn)行送檢工作，檢測(cè)結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)要求才加工、綁扎、下料，未達(dá)標(biāo)部分均讓廠家清理出場(chǎng)。
3、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫(xiě)實(shí)在符合要求，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門(mén)審核合格，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。
4、檢測(cè)頻率：
（一）鋼筋原材：Ф8、Ф10、Ф12、Ф14、Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一組共9組，100%送檢。
（二）鋼筋焊接：Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一組共5組，100%送檢。
（三）原材：水泥、砂、卵石、碎石、粉煤灰、減水劑各一組，100%送檢。
（四）C15混凝土：送檢2次，100%送檢。
（五）C20混凝土：送檢2次，100%送檢。
（六）C30混凝土：送檢25次，100%送檢。
我部保持送檢與工程同步且全部送檢合格。
四、施工安全管理：
安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專(zhuān)職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無(wú)安全事故發(fā)生。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)、多方交差施工的特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì)。
五、工程進(jìn)度：
本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門(mén)的通力配合之下，克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作量，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制：
資金管理上做到了專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，沒(méi)有挪用本項(xiàng)目的一分錢(qián)，做到了每分錢(qián)都花到項(xiàng)目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
工程施工總結(jié)2時(shí)間：20xx年x月x日
地點(diǎn)：鳳凰和熙基礎(chǔ)工程
簡(jiǎn)介：目前項(xiàng)目已完成住宅樓的建設(shè)，兩棟辦公樓正處于幕墻的外裝修階段，我們主要參觀的是接下來(lái)的項(xiàng)目，且該項(xiàng)目正處于基礎(chǔ)工程的打樁階段。
剛進(jìn)入工地，我們就發(fā)現(xiàn)有三臺(tái)鉆孔灌注樁機(jī)正在打樁孔，在機(jī)器的旁邊有一些鉆頭上面都是焊接的痕跡，可見(jiàn)地下的土質(zhì)很堅(jiān)硬，導(dǎo)致鉆頭磨損嚴(yán)重。在施工現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有見(jiàn)到想象中的泥漿池，而是利用狹長(zhǎng)的溝道加上水泵來(lái)代替，我發(fā)現(xiàn)此施工機(jī)械應(yīng)為為正循環(huán)鉆機(jī)，因?yàn)樗袆?dòng)力機(jī)。泥漿泵。轉(zhuǎn)盤(pán)鉆架。鉆桿。水龍頭和鉆頭組成。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人講解，我們知道，此鉆孔灌注樁施工工藝過(guò)程為：埋設(shè)護(hù)筒—安裝鉆機(jī)—鉆進(jìn)—第一次清孔—測(cè)定孔壁回淤厚度—吊放鋼筋籠—插入導(dǎo)管—第二次清孔—灌注水下混凝土—拔出導(dǎo)管—拔出護(hù)筒。工地上堆放著大量的加工好的鋼筋籠，而且我們發(fā)現(xiàn)有些鋼筋籠需要接的，它們的兩頭鋼筋參差不齊，聽(tīng)老師講解因?yàn)樾枰宇^不可以使鋼筋的斷面在同一個(gè)位置，這樣很危險(xiǎn)。鋼筋籠上面有受力筋為帶肋的，在外圍有螺旋的箍筋，并且間隔一定的距離還有加強(qiáng)筋分布。
在工地的西北方位有一臺(tái)水泥土樁制備機(jī)，水泥土樁是用于加固飽和和軟黏土低地基的一種方法，它利用水泥作為固化劑，通過(guò)特制的攪拌機(jī)械，在地基深處將軟土和固化劑強(qiáng)制攪拌，利用固化劑和軟土之間所產(chǎn)生的一系列物理化學(xué)反應(yīng)，使軟土硬結(jié)成具有整體性、水穩(wěn)定性和一定強(qiáng)度的優(yōu)質(zhì)地基。在工地某些有規(guī)律的地方已經(jīng)打入了大量的預(yù)制管樁，它們堆放在工地的中間，有長(zhǎng)的和短的，聽(tīng)老師說(shuō)長(zhǎng)的為抗壓樁短的為抗拔樁級(jí)及抗浮樁。預(yù)制管樁的兩端都有鐵質(zhì)，這是為了兩個(gè)管樁接頭用的，用焊接的方法使其連接起來(lái)，其表面標(biāo)有制造方，管樁直徑以及壁厚。我以前總認(rèn)為管樁是被從頭壓入已有洞中的，看到它的施工過(guò)程我才知道不是，它是通過(guò)靜力壓樁機(jī)通過(guò)靜力兩側(cè)摩擦使其壓入土中，沒(méi)有預(yù)先成孔。糾正了我以前的認(rèn)識(shí)。
此次實(shí)習(xí)見(jiàn)到了地基基礎(chǔ)工程施工的機(jī)械和材料，加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的理解，加深了對(duì)施工工藝流程的了解。
工程施工總結(jié)3一、認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)
（一）公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。
西氣東輸工程的建設(shè)對(duì)于從未參加過(guò)大口徑管道施工的油建隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，本身就是一嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也充分認(rèn)識(shí)到只有將此項(xiàng)工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實(shí)現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此，也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要為西氣東輸開(kāi)綠燈”的果斷決策。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的勝利峻工，無(wú)論從人力、物力、財(cái)力、設(shè)備的調(diào)配上，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門(mén)的全力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)檢查指導(dǎo)工作，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問(wèn)題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。（二）項(xiàng)目部人員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，增強(qiáng)了參戰(zhàn)員工的集體榮譽(yù)感和使命感。
從項(xiàng)目部組建的第一天起，項(xiàng)目部就教育參戰(zhàn)員工，堅(jiān)定一種信念：就是無(wú)論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為指揮部爭(zhēng)光、讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，這種信念貫穿了工程建設(shè)的全過(guò)程。使每一位員工都盡心竭力，全身心的投入到工程建設(shè)中。6月27日西氣東輸四五標(biāo)段的開(kāi)工典禮是一個(gè)讓項(xiàng)目部全體員工刻骨銘心的日子，由于我們沒(méi)有單獨(dú)承攬到工程建設(shè)施工任務(wù)，只能以一個(gè)作業(yè)機(jī)組的身份參加開(kāi)工典禮，不能打出任何旗幟和標(biāo)志，雖然在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的極力爭(zhēng)取下一步，打出我們公司的旗幟，但是項(xiàng)目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動(dòng)，都有一種受辱的感覺(jué)，這就充分說(shuō)明了一點(diǎn)，沒(méi)有做為，就沒(méi)有地位，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)力量，就要挨打受氣，通過(guò)這次小小的挫折，更加堅(jiān)定了項(xiàng)目部全體員工打好這一仗的信念，要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己的實(shí)力，只要給機(jī)會(huì)，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績(jī)。事實(shí)證明，我們沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒(méi)有辜負(fù)油建人的期望，所取得成績(jī)也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。
二、團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)
（一）精心策劃、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)建一流營(yíng)地
（二）嚴(yán)密科學(xué)的強(qiáng)化培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質(zhì)搭建了平臺(tái)。
為了實(shí)現(xiàn)將西氣東輸工程建設(shè)成為精品、品牌工程的奮斗目標(biāo)。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項(xiàng)目部，作為這支從未參加過(guò)大口徑管線(xiàn)施工的年輕隊(duì)伍，對(duì)管線(xiàn)施工的工藝要求，施工標(biāo)準(zhǔn)、峻工驗(yàn)收等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一無(wú)所知，項(xiàng)目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用5月25日至6月25日一個(gè)多月時(shí)間。對(duì)130多項(xiàng)管理制度、工藝規(guī)范、分階段，分層次的進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，為了達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)踐，盡快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工的目的，項(xiàng)目部就進(jìn)行模擬現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)，讓操作人員在實(shí)際操作中，掌握施工法、工藝，為了進(jìn)一步鞏固的提高技術(shù)水平，還及時(shí)組織作業(yè)人員到管道建設(shè)主力軍的中國(guó)管道一公司施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)觀摩學(xué)習(xí)交流，收到了良好的效果。為了加強(qiáng)施工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，達(dá)到半軍事管理的目的，在培訓(xùn)期間，還進(jìn)行為期五天的軍事隊(duì)伍訓(xùn)練，通過(guò)這些強(qiáng)化培訓(xùn)，項(xiàng)目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術(shù)水平得到空前提高。
工程施工總結(jié)4一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：數(shù)字家庭服務(wù)業(yè)聚集區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)共性支撐平臺(tái)二期基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)工程
2、建設(shè)單位：廣東星海數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司
5、監(jiān)理單位：廣東省建筑工程監(jiān)理公司
6、施工單位：廣東中科建設(shè)工程有限公司
7、施工面積：1922平方米
二、施工概況
本項(xiàng)目位于廣州市番禺區(qū)大學(xué)城中二橫路22號(hào)辦公樓的二樓，工期短、施工場(chǎng)地狹窄、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)；
該項(xiàng)目為高檔綜合寫(xiě)字樓，配套專(zhuān)業(yè)工種多，工種交叉作業(yè)多，在施工過(guò)程中，要注意各工種之間的相互配合和相互之間的成品保護(hù)；
本項(xiàng)目包含辦公室、辦公區(qū)及會(huì)議室、服務(wù)中心、過(guò)道等；天花、墻面、樓地面等施工面，材料檔次高，細(xì)部做工是關(guān)注的重點(diǎn)。
主要施工內(nèi)容為：
工程包括室內(nèi)抹灰、地面、吊頂、玻璃隔墻、飾面板(磚)、涂飾、消防噴頭安裝、照明配電箱安裝、電線(xiàn)、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷設(shè)、電線(xiàn)、電纜穿管和線(xiàn)槽敷設(shè)、普通燈具安裝、開(kāi)關(guān)、插座安裝等。
施工范圍
室內(nèi)裝飾裝修、電氣照明、空調(diào)設(shè)備安裝、智能弱電安裝、消防噴淋工程。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自20xx年8月17日開(kāi)工，于20xx年 月 日竣工。
三、施工依據(jù)
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b）國(guó)家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國(guó)家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文。要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專(zhuān)檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。
工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過(guò)程中做好事前控制，對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站，如試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不規(guī)范施工，用口頭或書(shū)面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
五、施工總結(jié)
在裝飾裝修、噴頭安裝、電氣工程、智能工程、空調(diào)工程施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部始終本著“質(zhì)量就是生命、安全就是效益”的宗旨，加強(qiáng)管理，注重過(guò)程控制。在建設(shè)單位的協(xié)同配合下，在業(yè)主、監(jiān)理單位及各位領(lǐng)導(dǎo)的管理下，該工程的各項(xiàng)工作得以圓滿(mǎn)完成。
根據(jù)該工程的原材料控制情況、施工情況，我方對(duì)該工程的質(zhì)量評(píng)定為：合格，請(qǐng)各方予以驗(yàn)收。
廣東中科建設(shè)工程有限公司
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
工程施工總結(jié)5一、目前主要工作職責(zé)
九月在xx基地進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)期間我們主要進(jìn)行安全理論學(xué)習(xí)，對(duì)安規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)并以考核方式檢測(cè)學(xué)習(xí)成果，以培養(yǎng)新員工的安全工作意識(shí),規(guī)范訓(xùn)練新員工在安全工作環(huán)境作業(yè)上崗。同時(shí)也進(jìn)行基本施工技能培訓(xùn),包括測(cè)量分坑，組立鐵塔以及爬塔登桿等實(shí)操訓(xùn)練。培訓(xùn)結(jié)束后，我們一行九人來(lái)到500kVxx至xx線(xiàn)路工程項(xiàng)目部報(bào)到，參與施工xx到xx線(xiàn)路第二標(biāo)段63至126號(hào)塔以及xx線(xiàn)解口入xx站輸電線(xiàn)路工程：
十月，我們?cè)陧?xiàng)目部以施工安全作業(yè)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，同時(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)作理論知識(shí)并前往基礎(chǔ)挖孔樁現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)；十一月，以鐵塔組立和架線(xiàn)工程理論學(xué)習(xí)為主，期間前往xx站解口線(xiàn)路施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)架線(xiàn)工程；十二月進(jìn)行架線(xiàn)工程及基礎(chǔ)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)。
二、主要工作、學(xué)習(xí)情況
1、安全學(xué)習(xí)
我們來(lái)到項(xiàng)目部后首先學(xué)習(xí)的重點(diǎn)依然圍繞“安全”二字展開(kāi)，進(jìn)行“安全生產(chǎn)大討論”，要求將安全意識(shí)貫徹到實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的方方面面，從交通道路的安全，施工現(xiàn)場(chǎng)圍蔽遮攔措施，用電安全和山區(qū)防火安全到每一道施工工序的作業(yè)安全，都要予以重視，明確個(gè)人的安全職責(zé)。期間，我們開(kāi)始學(xué)習(xí)整理項(xiàng)目有關(guān)資料及圖紙，初次面對(duì)成堆資料我們都顯得有些無(wú)所適從，但是隨著師傅的細(xì)心講解我們逐漸學(xué)會(huì)了從紛繁的資料中篩選出重要的的信息如塔材重量，基礎(chǔ)類(lèi)型等。同時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)也及時(shí)開(kāi)會(huì)通報(bào)廣東電網(wǎng)和海南電網(wǎng)的突發(fā)事故報(bào)告，再次強(qiáng)調(diào)我們新員工要重視安全問(wèn)題。在血的教訓(xùn)面前，我們深感日常規(guī)范操作作業(yè)的重要性，我們也應(yīng)嚴(yán)格遵守“四不傷害”的要求，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。
2、測(cè)量實(shí)習(xí)
在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)有了一定了解和重視后師傅帶領(lǐng)我們熟悉測(cè)量?jī)x器的操作，我們使用的主要是電子經(jīng)緯儀。在基本熟悉測(cè)量?jī)x器的操作后，師傅帶領(lǐng)我們來(lái)到107號(hào)鐵塔處進(jìn)行分坑放樣，我先將儀器擺在中心樁位置對(duì)中整平后，瞄準(zhǔn)方向樁然后按下置零鍵，再向右旋轉(zhuǎn)45度并定下控制樁，然后由兩位同事將皮尺沿中心樁向控制樁展放，再根據(jù)圖紙計(jì)算出近點(diǎn)遠(yuǎn)點(diǎn)距離并做好記號(hào)即將1腿放樣，依次完成2，3，4腿放樣。在103號(hào)塔，我們學(xué)習(xí)使用電子經(jīng)緯儀測(cè)量線(xiàn)間距。主要方法是先讓人員在線(xiàn)路跨越交叉點(diǎn)正下方持花桿站立，然后將儀器大致擺放在兩線(xiàn)路夾角平分線(xiàn)處，對(duì)中整平后瞄準(zhǔn)棱鏡，測(cè)出距離和仰角，再分別瞄準(zhǔn)兩線(xiàn)路，測(cè)出仰角，最后利用三角函數(shù)計(jì)算出線(xiàn)間距。
3、基礎(chǔ)作業(yè)
十一月份，在項(xiàng)目部我們學(xué)習(xí)了掏挖樁施工工藝流程。掏挖式樁基礎(chǔ)具有土方開(kāi)挖量小，混凝土澆制量少，施工占地少，造價(jià)低，環(huán)保的特點(diǎn)。缺點(diǎn)是不能采用機(jī)械化操作，施工進(jìn)度慢。因?yàn)楸竟こ叹€(xiàn)路多在高山峻嶺上，機(jī)械運(yùn)輸困難，故多采用掏挖式樁基礎(chǔ)。師傅帶領(lǐng)我們前往102號(hào)塔位查看基坑開(kāi)挖的情況，開(kāi)挖現(xiàn)場(chǎng)以用鋼管和扣件做好硬圍蔽遮攔措施，周邊掛有“小心坑洞”的安全警告標(biāo)志。坑口周?chē)诤门潘疁?，防止雨水進(jìn)入坑洞。
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前施工人員進(jìn)行站班會(huì)，班長(zhǎng)對(duì)作業(yè)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和安全事項(xiàng)進(jìn)行交底，站班會(huì)結(jié)束，班員通過(guò)軟梯下到坑底作業(yè)，常采用鎬，鍬或者風(fēng)鉆等設(shè)備進(jìn)行開(kāi)挖，開(kāi)挖過(guò)程中每隔3m需要檢驗(yàn)垂直和孔徑尺寸是否合格，為了防止洞口坍塌和滲水情況的出現(xiàn)還應(yīng)打好護(hù)壁。
后我們前往A15號(hào)塔位參與混凝土澆制，混凝土澆制前，我們須復(fù)測(cè)根開(kāi)，對(duì)角線(xiàn)與坑口尺寸是否合格，做法是將經(jīng)緯儀擺在中心樁位置對(duì)中整平，棱鏡擺放至對(duì)角線(xiàn)坑口處，瞄準(zhǔn)棱鏡測(cè)出坑口到經(jīng)緯儀水平距離，計(jì)算半對(duì)角根開(kāi)與標(biāo)準(zhǔn)值復(fù)核。同時(shí)用游標(biāo)卡尺檢查主鋼筋的長(zhǎng)度，規(guī)格和數(shù)量，螺栓長(zhǎng)度和螺帽規(guī)格是否與圖紙相符。同時(shí)還要對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，鋼材材質(zhì)表面無(wú)裂紋，油污及銹蝕等影響力學(xué)性能的情況；通過(guò)查看包裝標(biāo)識(shí)，合格證和出場(chǎng)日期檢驗(yàn)水泥品種，標(biāo)號(hào)是否符合規(guī)定，存放時(shí)間是否超過(guò)三個(gè)月。在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)砂石的檢驗(yàn)以目測(cè)為主，石子中不可含有片石等會(huì)影響混凝土性能雜質(zhì)，砂子不可受潮
。期間，搭設(shè)好溜槽，基坑內(nèi)掛好溜筒，使混凝土傾落高度不超過(guò)兩米，架設(shè)漏斗，澆制過(guò)程中要注意攪拌機(jī)攪拌均勻穩(wěn)定出料。混凝土振搗應(yīng)采用機(jī)械振搗，要做到“直上直下，快插慢拔，插點(diǎn)均勻，上下插動(dòng)”?；炷翝仓烈?guī)定位置時(shí)，應(yīng)再次復(fù)核螺栓位置。在螺栓調(diào)整到位后，趕平多余混凝土，待混凝土初凝后再次進(jìn)行抹平，混凝土初凝時(shí)間在45min以上。待混凝土養(yǎng)護(hù)完成后即可拆模驗(yàn)收。
4、架線(xiàn)工程
首先在xx基地學(xué)習(xí)放線(xiàn)施工的理論流程，接著我們來(lái)到xx施工現(xiàn)場(chǎng)19號(hào)轉(zhuǎn)角塔處牽張場(chǎng)進(jìn)行實(shí)習(xí)，此處牽張場(chǎng)設(shè)置在路邊一開(kāi)闊地帶，交通方便，場(chǎng)地布置有大張機(jī)和小牽機(jī)各一臺(tái)，張力機(jī)正對(duì)著19號(hào)塔，方便牽張，同時(shí)保證對(duì)鄰塔的出線(xiàn)夾角小于15度。指揮所設(shè)在張力機(jī)旁邊，通視整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，張力機(jī)正后方擺放四個(gè)牽引繩線(xiàn)盤(pán)，線(xiàn)盤(pán)后打好地錨，線(xiàn)盤(pán)后停放吊車(chē)方便調(diào)運(yùn)工器具。牽引場(chǎng)啟動(dòng)大牽機(jī)收卷導(dǎo)引繩帶動(dòng)大繩通過(guò)放線(xiàn)段放線(xiàn)滑車(chē)一拖四帶動(dòng)四根牽引繩懸空展放，展放到位將整個(gè)施工段的導(dǎo)引繩置換成牽引繩，再依次將各相牽引繩通過(guò)張力機(jī)上牽引四根導(dǎo)線(xiàn)懸空展放到位。后來(lái)我們來(lái)到4-6號(hào)鐵塔學(xué)習(xí)放線(xiàn)段選擇，施工段長(zhǎng)度由牽張力的大小確定，同時(shí)應(yīng)滿(mǎn)足跨越物安全距離要求。施工段的理想長(zhǎng)度為包含15個(gè)放線(xiàn)滑車(chē)的線(xiàn)路長(zhǎng)度，最多不應(yīng)超過(guò)20個(gè)。在4-6號(hào)放線(xiàn)段，因場(chǎng)地限制，牽引場(chǎng)位于4號(hào)塔至5號(hào)塔之間平坦地帶，造成牽引繩以較大彎角通過(guò)4號(hào)塔放線(xiàn)滑車(chē)，因放線(xiàn)段較短且處于山區(qū)，大型牽張機(jī)難以到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，故不采用一拖四放線(xiàn)方式而采用逐根導(dǎo)線(xiàn)依次展放的方法。
三、存在的問(wèn)題和不足
在這一階段的的實(shí)習(xí)過(guò)程中，看到了很多施工現(xiàn)場(chǎng)上的東西，使得很多以前停留在課本上抽象的知識(shí)有了更多具化的體感，讓我們對(duì)于輸電線(xiàn)路工程施工有了一個(gè)更深層次的理解。這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活也暴露了很多學(xué)習(xí)工作上的問(wèn)題，總結(jié)如下：
欠缺總結(jié)歸納，同時(shí)對(duì)于資料筆記的整理不夠；作為一個(gè)剛進(jìn)入工作崗位的新員工，我們還是缺少很多工作經(jīng)驗(yàn)，以后應(yīng)該多動(dòng)手，真正參與到施工過(guò)程里。同時(shí)每天應(yīng)做好當(dāng)天記錄總結(jié)。
針對(duì)以上情況，根本辦法是要做好工作計(jì)劃和工作總結(jié)工作，同時(shí)要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，在現(xiàn)場(chǎng)也要虛心向師傅們請(qǐng)教問(wèn)題，同時(shí)每日應(yīng)做好當(dāng)天工作記錄總結(jié)。
四、下階段的自學(xué)計(jì)劃
下階段的實(shí)習(xí)應(yīng)以組塔工程為核心，因?yàn)榻M塔工程較為龐大且是高空作業(yè)，涉及諸多方面，過(guò)程紛繁復(fù)雜，所以應(yīng)提前學(xué)習(xí)了解組塔施工理論知識(shí)，提前熟悉鐵塔圖紙，對(duì)不同施工方案研究分析并進(jìn)行歸納總結(jié)，在此基礎(chǔ)上提煉出施工工藝的基本原理，從而更好地去掌握線(xiàn)路施工精髓，提升個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)組織管理能力。在對(duì)本階段任務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)之余，也應(yīng)抽出時(shí)間加強(qiáng)前一階段學(xué)習(xí)內(nèi)容的復(fù)習(xí)工作。
xx供電局 xxx
20xx.1.6
工程施工總結(jié)6從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時(shí)學(xué)到了很多，也成熟了很多。
從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底，從XX商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識(shí)了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí)，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。
記得三月份剛來(lái)時(shí)，自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生，那時(shí)人很多，剛實(shí)習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！”，也許自己知道的太少太少，感覺(jué)每天的收獲好多好多，自己也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。在此期間，自己跟過(guò)質(zhì)檢，搞過(guò)施工，也干過(guò)實(shí)驗(yàn)，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多，我覺(jué)得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初，由于種種原因，很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續(xù)續(xù)離開(kāi)了這里，自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線(xiàn)工人相處的經(jīng)驗(yàn)，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”，分類(lèi)管理、分人管理。
等到了T5塔樓開(kāi)工后，自己也有幸成為了一名專(zhuān)職施工員，身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟，對(duì)施工的意識(shí)還不到位，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì)的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題：
一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè)，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和XX溝通后，才有所改善，我想這種情況在來(lái)年將杜絕，來(lái)年一開(kāi)工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底，并對(duì)塔司的遲到、早退以及對(duì)工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。
二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工，致使前期的工期沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解，沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通，并且要有書(shū)面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上，這樣的話(huà)對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。第三、就是現(xiàn)場(chǎng)的拖泵問(wèn)題，我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤，對(duì)于T5來(lái)說(shuō)，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬(wàn)塊的租賃費(fèi)，我想明年如果可以的話(huà)，我們只租一臺(tái)電泵（電泵的壓力已足夠滿(mǎn)足施工要求），其余要租一臺(tái)車(chē)載泵在T1、T2、T5樓之間來(lái)回使用，這樣即節(jié)省開(kāi)支又合理利用，一舉倆得。
高經(jīng)理有句話(huà)我很贊同：干什么事都要有一定的“哈（ha）數(shù)”，所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
工程施工總結(jié)7本工程位于江蘇省無(wú)錫市，總建筑面積約78792㎡（其中地上建筑面積約61124、7㎡，地下建筑面積約17667、3㎡）。建筑高度約51、35m，地下一層，地上8層，地下室為排練廳、樂(lè)器儲(chǔ)藏、換裝室、裝卸區(qū)、裝配大廳、機(jī)械化舞臺(tái)臺(tái)倉(cāng)、車(chē)庫(kù)門(mén)廳、設(shè)備用房以及后勤輔助用房等，地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺(tái)、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺(tái)、入口門(mén)廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會(huì)議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。
通風(fēng)與空調(diào)工程
一、冷熱源系統(tǒng)
1、除辦公、會(huì)議、職工餐廳等內(nèi)部管理用房外，劇院其它區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng)采用集中式冷熱源。采用3臺(tái)制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機(jī)組作冷源，3臺(tái)制熱量為1900kw的燃?xì)鉄崴仩t為熱源。鍋爐高溫?zé)崴ㄟ^(guò)3臺(tái)板式換熱器進(jìn)行熱交換。冷水機(jī)組及其配套水泵等設(shè)備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機(jī)房?jī)?nèi)，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨(dú)立能源中心的屋頂和泵房?jī)?nèi)。鍋爐及其配套水泵等設(shè)備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房?jī)?nèi)。
2、辦公室、會(huì)議室、職工廳等內(nèi)部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)作為空調(diào)系統(tǒng)的冷熱源，空調(diào)系統(tǒng)地室外機(jī)就近安裝在室外屋面。
二、空調(diào)系統(tǒng)
1、空調(diào)箱采用組合式空調(diào)箱，均設(shè)有初、中效空氣過(guò)濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺(tái)空調(diào)箱。
2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風(fēng)管定風(fēng)量二次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。劇院主舞臺(tái)和側(cè)臺(tái)、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺(tái)和側(cè)臺(tái)、門(mén)廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區(qū)域采用單風(fēng)管一次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。
3、貴賓室、換裝間、服務(wù)道具間、加工車(chē)間、健身房、治療室等小空間采用風(fēng)機(jī)盤(pán)管加新風(fēng)系統(tǒng)。共安裝風(fēng)機(jī)盤(pán)管263臺(tái)。
4、樂(lè)器儲(chǔ)藏室采用恒溫恒濕機(jī)組，共9臺(tái)。
5、空調(diào)房間的噪聲控制：根據(jù)室內(nèi)噪聲允許標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)專(zhuān)業(yè)聲學(xué)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)
三、通風(fēng)系統(tǒng)
1、空調(diào)系統(tǒng)均設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。
2、地下車(chē)庫(kù)、設(shè)備用房、廁所、部分變配電間、電梯機(jī)房、燃?xì)忮仩t房、發(fā)電機(jī)房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。
3、本工程共安裝送、排風(fēng)機(jī)73臺(tái)。
四、空調(diào)水系統(tǒng)
1、空調(diào)水系統(tǒng)采用分區(qū)式二管制閉式循環(huán)系統(tǒng)。
2、空調(diào)冷凍水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。冷卻水系統(tǒng)共4臺(tái)雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統(tǒng)共4臺(tái)雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統(tǒng)共5臺(tái)端吸式離心泵（帶變頻控制系統(tǒng)），4用1備。
3、鍋爐高溫?zé)崴畟?cè)采用定流量系統(tǒng)，板式換熱器二次側(cè)空調(diào)熱水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。高溫?zé)崴到y(tǒng)共4臺(tái)端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統(tǒng)共4臺(tái)端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統(tǒng)共5臺(tái)端吸式離心泵（帶變頻控制系統(tǒng)），4用1備。
4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3臺(tái)冷水機(jī)組。
5、空調(diào)水系統(tǒng)為異程式，采用平衡閥平衡系統(tǒng)水量。空調(diào)水系統(tǒng)采用3臺(tái)低位定壓膨脹罐作為水穩(wěn)壓裝置。
6、空調(diào)水系統(tǒng)通過(guò)1臺(tái)全自動(dòng)軟化水處理裝置（連接一臺(tái)開(kāi)式軟化水箱）和3臺(tái)全自動(dòng)加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質(zhì)。
5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫?zé)崴到y(tǒng)室外總體管道采用地溝敷設(shè)。
6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)設(shè)置獨(dú)立的新風(fēng)機(jī)組。室內(nèi)機(jī)108臺(tái)，室外機(jī)20臺(tái)。
五、空調(diào)自控
空調(diào)自控系統(tǒng)包括對(duì)主要冷熱源設(shè)備和空調(diào)通風(fēng)設(shè)備的參數(shù)檢測(cè)、參數(shù)與設(shè)備狀態(tài)顯示、自動(dòng)調(diào)節(jié)與控制、工況自動(dòng)轉(zhuǎn)換、設(shè)備連鎖與自動(dòng)保護(hù)、能量計(jì)量以及中央監(jiān)控與管理等內(nèi)容。
工程施工總結(jié)8公路的新建或改建任務(wù)是根據(jù)公路網(wǎng)規(guī)劃確定的。一個(gè)國(guó)家的公路建設(shè)，應(yīng)該結(jié)合鐵路、水路、航空等運(yùn)輸綜合考慮它在聯(lián)運(yùn)中的作用和地位，按其政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、人民生活等需要，結(jié)合地理環(huán)境條件，制定全國(guó)按等級(jí)劃分的公路網(wǎng)規(guī)劃。
壓漿
再近2各月的壓漿工作中，辛酸苦辣甜什么都有，總結(jié)如下:
再施工組織上，使自己認(rèn)識(shí)到，事情都需要人去做，但是不同的人，做不同的事。認(rèn)清自己的位置，合理的安排工作分配，這就需要有個(gè)合理的人員分配，各負(fù)其責(zé)，在做個(gè)周密的施工計(jì)劃從：材料、機(jī)械、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干，什么都做，沒(méi)有方式、方法，沒(méi)有合理的分工，那樣做事更能事半功倍。
在工作中，在遇到問(wèn)題時(shí)，在解決問(wèn)題時(shí)，不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”，只有先將“方法”系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析，去體會(huì)，明白了，理解了，掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問(wèn)題，在去做時(shí)侯，按照正確的方法，就能明確自己的方向和任務(wù)，就可以思路清晰，目標(biāo)明確，主次把握得當(dāng)，這樣在做什么事情，就會(huì)事半功倍。
在壓漿過(guò)程經(jīng)歷了3年了，隨著時(shí)間的考驗(yàn)，在施工工藝上，技術(shù)上逐漸的變得更加成熟，更加完善。
壓漿工作平臺(tái)組建的完善，原來(lái)需要構(gòu)建復(fù)雜的拌合站已經(jīng)被移動(dòng)的靈活的攪拌車(chē)代替，免去了場(chǎng)地的租用，材料的堆放污染、場(chǎng)地改造之類(lèi)的費(fèi)用，剩去了原來(lái)龐大的機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)，安裝，調(diào)試維修，減少了拌和站工人工隊(duì)伍，省去了運(yùn)輸車(chē)輛，使拌合環(huán)境與壓漿現(xiàn)場(chǎng)同步可以根據(jù)需要合理安排材料的拌合、調(diào)整，減少了運(yùn)輸時(shí)間，距離，以及在運(yùn)輸過(guò)程中的污染浪費(fèi)，還可以根據(jù)情況直接調(diào)整材料以及拌合好的材料及時(shí)進(jìn)行二次拌合最大限度的減少浪費(fèi)合理的運(yùn)用所有原材料。
笨重的壓漿設(shè)備重新合理的安排次序，更換平臺(tái)操作平臺(tái)，全都上上軌道消除了原來(lái)場(chǎng)地受限，移動(dòng)不便，施工不方便等困難，同時(shí)也減少了在壓漿過(guò)程以及移動(dòng)過(guò)程需要調(diào)動(dòng)龐大的人員配備，使施工隊(duì)伍人員得到很大程度的精簡(jiǎn)，現(xiàn)在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團(tuán)隊(duì)作業(yè)。同時(shí)人員更加集中，管理更加方便，也可以根據(jù)具體的工作合理分工調(diào)配，使人員勞逸結(jié)合，提高工作效率。
在成孔方面，也進(jìn)行了，工藝的改進(jìn)，原來(lái)使用人工成孔的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在全部使用機(jī)械成孔，基本看不到很多工人站在現(xiàn)場(chǎng)做為先頭部隊(duì)大規(guī)模的成孔現(xiàn)象，減少了人員，從而降低了成本，減少了安全隱患。在成孔技術(shù)上，因?yàn)槿渴褂脵C(jī)械了，成孔質(zhì)量上，更容易控制，工作效率平均提高了3至5倍，對(duì)于原來(lái)人工難以成孔的沙礫等特殊路基的阻礙，基本得到解決。在技術(shù)的改進(jìn)采用濕法成孔，同時(shí)也解決了成干孔的污染問(wèn)題即環(huán)保又安全。根據(jù)成孔工藝的改進(jìn)，我們還應(yīng)當(dāng)做好歸納總結(jié)，對(duì)于特殊的地段（損毀嚴(yán)重段）應(yīng)根據(jù)情況選用適當(dāng)?shù)某煽追绞?，不然成孔質(zhì)量無(wú)法保證，從而影響到施工質(zhì)量，再用濕法成孔的過(guò)程，也適當(dāng)?shù)臅?huì)給原路基帶來(lái)水的因素這還需要大家進(jìn)一步的改進(jìn)，從而設(shè)計(jì)出更好的安全的施工方法和施工工藝。
壓漿槍的改進(jìn)，設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶，需要專(zhuān)用皮囊、連接設(shè)備等等，操作繁瑣，摩擦力還不足，卡槍?zhuān)F(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟，設(shè)備進(jìn)一步得到精簡(jiǎn)，完全采用擠壓變形的原理，變形量所產(chǎn)生的摩擦力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，人為控制，操作也簡(jiǎn)單，快速方便，同時(shí)也舍棄了充氣的過(guò)程，在取槍的過(guò)程，可以人為有意識(shí)的做一些調(diào)節(jié)，減少以前卡槍的現(xiàn)象。因?yàn)椴僮骱?jiǎn)單，不需要專(zhuān)業(yè)人員，同時(shí)可以提前安裝，減少工作脫節(jié)，提高效率，可以單獨(dú)完成減少人員投入，也可以減少以為倉(cāng)促安裝造成工作失誤，產(chǎn)生安全隱患。
驗(yàn)收
在三階段驗(yàn)收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對(duì)常付路二期改建工程以及放西路的竣工，進(jìn)行了驗(yàn)收。對(duì)于以往的規(guī)范，參與省里的文件，在驗(yàn)收頻率上，做了一些調(diào)整，這樣使檢測(cè)更有針對(duì)性，要針對(duì)重點(diǎn)，學(xué)會(huì)尋找工程的瓶勁，對(duì)于一些不好控制，易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)檢查，適當(dāng)?shù)募哟箢l率，這就使我們要門(mén)要全面的學(xué)習(xí)，不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測(cè)項(xiàng)目，檢測(cè)方法，還要學(xué)習(xí)公路施工工藝，這樣才能滿(mǎn)足將來(lái)檢測(cè)發(fā)展的需要。
監(jiān)理
在近1個(gè)月的監(jiān)理生活中，也讓我有所感觸，同時(shí)也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn)。
在人事方面：一方面要說(shuō)話(huà)有分量，能把看到的問(wèn)題提到點(diǎn)上，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施，合理的給出整改時(shí)間，對(duì)于學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作，保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對(duì)于那些頑固不靈的施工方，及時(shí)向上反映，堅(jiān)決不能姑息遷就。
在技術(shù)方面，原來(lái)只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合施工單位意見(jiàn)，按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面，原來(lái)只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合施工單位意見(jiàn)，按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
儀器：
在三階段驗(yàn)收：我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動(dòng)回彈儀，取芯機(jī)，有問(wèn)題的是3米直尺，不平了，兩端已經(jīng)翹起，需要更換，其余儀器完好。
根據(jù)現(xiàn)在的檢測(cè)項(xiàng)目，我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測(cè)設(shè)備，檢測(cè)用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀，砂漿回彈儀、彎沉檢測(cè)儀、紅外線(xiàn)測(cè)距儀。
通過(guò)這次總結(jié)是我認(rèn)識(shí)到，近一年的工作中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，在實(shí)踐中暴露出一些問(wèn)題，使我碰了不少壁，但相應(yīng)的，也得到不少磨礪機(jī)會(huì)，也證實(shí)了那句話(huà)，不積硅步，無(wú)以成千里，不積小流，無(wú)以成江海，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的`，不但認(rèn)識(shí)了自身的水平，也為將來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗(yàn)，我相信對(duì)以后的工作，應(yīng)給起到很大的幫助，其實(shí)所謂的事半功倍，所謂厚積續(xù)發(fā)，就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步，哪怕只是幾乎微不足道的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下了，也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié)，認(rèn)真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足，調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)，更好的完成本職工作。
在思想上，使自己意識(shí)到，我個(gè)人做為公司的一份子，公司就是一個(gè)集體，我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，任何時(shí)候只有團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而激發(fā)我們每個(gè)人工作的主動(dòng)性，由此而形成的集體意識(shí)，共同的價(jià)值觀，才能成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí)，我們具有天道酬勤的精神，對(duì)于公司的每項(xiàng)工作，都要具有愚公移山的堅(jiān)定信念，公司在發(fā)展，不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件，也給我們帶來(lái)了，巨大的壓力，隨著社會(huì)的進(jìn)步，公司也要不斷的壯大，這就需要我們，開(kāi)動(dòng)思想，激發(fā)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，在原有的基礎(chǔ)上，發(fā)展個(gè)人的創(chuàng)新意識(shí)，使個(gè)人意識(shí)轉(zhuǎn)化為公司的財(cái)富。
工程施工總結(jié)9公路運(yùn)輸是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可缺少的重要基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著巨大的的影響。但公路工程因其投資大，建設(shè)周期較長(zhǎng)，地質(zhì)變化復(fù)雜，不可預(yù)見(jiàn)因素較多，所以必須對(duì)其建設(shè)投資進(jìn)行評(píng)估對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行預(yù)算控制。因此工程造價(jià)工作顯得尤為重要。
公路工程施工圖預(yù)算作為工程造價(jià)的重要部分、作為國(guó)家管理基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要工具具有這不可替代的作用，是造價(jià)人員必備的素質(zhì)之一。因此此次新趙公路改建工程施工圖預(yù)算不僅鞏固了我們所學(xué)的工程造價(jià)這門(mén)課的知識(shí)，使我們發(fā)現(xiàn)了平時(shí)學(xué)習(xí)中的不足，還將計(jì)量、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)等所學(xué)的公路橋梁知識(shí)連貫在一起，完善了知識(shí)體系。為以后從事造價(jià)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次實(shí)訓(xùn)所選的新趙公路改建工程全長(zhǎng)4.5km，平原微丘區(qū)二級(jí)公路，位于石家莊東南部，編制范圍為：路基、路面、涵洞。本施工圖預(yù)算總金額為29914014元，共包括建筑安裝工程費(fèi)為25900408元（所占費(fèi)用比例86.58%），設(shè)備、工具、器具購(gòu)置費(fèi)20800元（所占費(fèi)用比例0.07%），工程建設(shè)其他費(fèi)用3121444元（所占費(fèi)用比例10.44%），預(yù)備費(fèi)871282元（所占費(fèi)用比例2.91%）四部分。
具體編制過(guò)程如下： 首先,在老師的帶領(lǐng)下按編制辦法中項(xiàng)目表順序根據(jù)工程實(shí)際出現(xiàn)的項(xiàng)目完成了01表的列項(xiàng)工作。然后根據(jù)01表所列的項(xiàng)查找相關(guān)定額計(jì)算填寫(xiě)08-2表,其中人工單價(jià)57元,所涉及材料單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)按09表和11表計(jì)算得出，并填制在09、11兩表。09表材料預(yù)算單價(jià)表根據(jù)原價(jià)計(jì)算出的運(yùn)雜費(fèi)、場(chǎng)外運(yùn)輸損耗和采購(gòu)及保管費(fèi)加上原價(jià)得出 [運(yùn)雜費(fèi)=(基本運(yùn)價(jià)×運(yùn)距+裝卸費(fèi)+雜費(fèi))×單位毛重] [材料單價(jià)=（原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）+場(chǎng)外運(yùn)輸損耗+采購(gòu)及保管費(fèi)]。11表機(jī)械臺(tái)班單價(jià)計(jì)算表由不變費(fèi)用和可變費(fèi)用兩部分組成（機(jī)械臺(tái)班單價(jià)=不變費(fèi)用+可變費(fèi)用）。當(dāng)08-2表的各種人、料、機(jī)計(jì)算完畢后進(jìn)行橫向合計(jì)檢核，然后計(jì)算直接工程費(fèi)，查找并計(jì)算04表其他工程及間接費(fèi)綜合費(fèi)率計(jì)算表根據(jù)工程類(lèi)別確定其它工程費(fèi)費(fèi)率及間接費(fèi)費(fèi)率，計(jì)算出其他工程費(fèi)和間接費(fèi)（其它工程費(fèi)1=直接工程費(fèi)×費(fèi)率 其它工程費(fèi)2=（人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)）×費(fèi)率 規(guī)費(fèi)=人工費(fèi)×費(fèi)率 企業(yè)管理費(fèi)=直接費(fèi)×費(fèi)率 間接費(fèi)=規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)），計(jì)算利潤(rùn)和稅金[利潤(rùn)=（直接費(fèi)+間接費(fèi)-規(guī)費(fèi)）×費(fèi)率 稅金=（直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)）×綜合費(fèi)率 ]最后得出建筑安裝工程費(fèi)（建筑安裝工程費(fèi)=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金），橫向合計(jì)并檢核。08-2表與09表、11表、04表的編制交叉進(jìn)行。其次，根據(jù)人工單價(jià)與09表、11表 填制07表人工、材料、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)匯總表，根據(jù)08-2表計(jì)算匯總08-1表建筑安裝工程費(fèi)計(jì)算數(shù)據(jù)表（注意費(fèi)率編號(hào)）和03表建筑安裝工程費(fèi)計(jì)算表。計(jì)算05表設(shè)備、工具、器具購(gòu)置費(fèi)表（二級(jí)公路單價(jià)5800，改建工程按80%計(jì)，路線(xiàn)長(zhǎng)度4.5km，購(gòu)置費(fèi)=5800×0.8×
4.5=20800元），計(jì)算06表工程建設(shè)其他費(fèi)用及回收金額計(jì)算表（總金額3121444元，其中土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)1829405元、建設(shè)項(xiàng)目管理費(fèi)1292039元）。根據(jù)08表 統(tǒng)計(jì)人工數(shù)、材料數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)填制在02表人工、主要材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量匯總表中。編制01表總預(yù)算表，將03、06表的計(jì)算結(jié)果匯總于01表中。
最后，編制說(shuō)明書(shū)。
在編制過(guò)程中有許多需要注意的地方，如：
1.排水工程中定額的抽換將M5和M10的砂漿抽換成M7.5的砂漿（定額編號(hào)51-1-2-3-1 抽換計(jì)算：32.5級(jí)水泥用量（3.5+0.33）×0.266=1.019t 中粗砂（3.5+0.33）×1.09=4.175m3）代替原來(lái)的定額。
2.水泥穩(wěn)定碎石基層采用15t以?xún)?nèi)自卸汽車(chē)運(yùn)輸穩(wěn)定土混合料運(yùn)距2.0km應(yīng)在第一個(gè)1km的基礎(chǔ)上加上增運(yùn)定額（定額編號(hào) 120-2-1-8-21+22×2
5.9+0.66×2=7.22臺(tái)班）。
3.水泥穩(wěn)定碎石基層采用12.5m以?xún)?nèi)穩(wěn)定土攤鋪機(jī)鋪筑廠拌基層穩(wěn)定土混合料時(shí)采用分層攤鋪碾壓的方法，所以人工加3個(gè)工日，攤鋪機(jī)械加倍（定額編號(hào)121-2-1-9-11 定額人工為4.1+3=7.1工日 12.5m以?xún)?nèi)穩(wěn)定土攤鋪機(jī)0.18×2=0.36臺(tái)班）。
4.根據(jù)工程類(lèi)別確定費(fèi)率一定要準(zhǔn)確，注意部分材料的場(chǎng)外運(yùn)輸損耗、部分機(jī)械的車(chē)船使用稅。注意采取何種施工工藝，采用何種機(jī)械施工等對(duì)造價(jià)的影響。
5在工程量的計(jì)算過(guò)程中每一項(xiàng)必須部位清楚，說(shuō)明準(zhǔn)確，統(tǒng)一格式，計(jì)算正確，單位明確。工程量的單位應(yīng)與定額單位一致，以減少返工或換算的工作時(shí)間。為了在計(jì)算中不遺漏或重算項(xiàng)目，應(yīng)按照事先擬定的計(jì)算順序逐項(xiàng)計(jì)算。盡量利用設(shè)計(jì)圖紙資料提供的工程數(shù)量，以減少重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。認(rèn)真進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算完成后仔細(xì)核算。
通過(guò)本次公路工程施工圖預(yù)算使我們將所學(xué)理論知識(shí)同實(shí)踐很好的結(jié)合了起來(lái)，鍛煉了我們的動(dòng)手能力和仔細(xì)認(rèn)真地精神，而且在實(shí)踐過(guò)程中認(rèn)識(shí)到了許多不足并且及時(shí)糾正，這加深了我們對(duì)相關(guān)知識(shí)的理解，為以后的實(shí)習(xí)和工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我對(duì)能參加此次實(shí)訓(xùn)感到非常榮幸，并對(duì)老師和同學(xué)們給予我的熱心幫助表示十分感謝！
工程施工總結(jié)10一、工程概況：
我司于年月承接了“XXXXXXX”項(xiàng)目，并按客戶(hù)要求施工。
二、施工管理組織：
工程施工面不集中、可施工面形成緩慢，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有次類(lèi)工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。
三、施工過(guò)程控制：采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來(lái)保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施。嚴(yán)把設(shè)備是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來(lái)自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品。未達(dá)標(biāo)部分均讓廠家清理出場(chǎng)。
3資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫(xiě)實(shí)在符合要求，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。
四、工程質(zhì)量及控制情況
施工過(guò)程中，我公司本著“安全為先、注重質(zhì)量”的方針，運(yùn)用“技術(shù)交底、例會(huì)制、崗位責(zé)任制”等多種制度，充分運(yùn)用新技術(shù)、對(duì)重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性地安全復(fù)查等。
五、施工安全管理：
安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專(zhuān)職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無(wú)安全事故發(fā)生。
六、工程進(jìn)度：
本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門(mén)的通力配合之下，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
第四篇：工程施工總結(jié)
**市三江水運(yùn)市政橋梁助航標(biāo)志維修項(xiàng)目
施工單位工作總結(jié)
**市順通路橋工程有限責(zé)任公司
2020年01月14日
工程總結(jié)工作報(bào)告
一、工程概況
1:
工程概況
本工程位于杭甬運(yùn)河**段右岸，距離下游青林灣大橋約1.2公里。新建5個(gè)錨泊位，采用順岸艏艉系泊方式。工程擬建設(shè)φ1m的鋼管系纜樁6根，標(biāo)志標(biāo)牌2塊，浮標(biāo)2只，水下土方疏浚約13135m3。
2:
主要參加建設(shè)各方主體
1）、建設(shè)單位：**市港航管理局
2）、設(shè)計(jì)單位：**科欣工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限公司；
3）、監(jiān)理單位：**市公路水運(yùn)工程監(jiān)理咨詢(xún)股份有限公司；
4）、施工單位：**海洋工程有限公司；
3：監(jiān)督單位：**市交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督站
4:
合同段工程起止時(shí)間：
本合同段合同開(kāi)工時(shí)間為
2018年11月13日，實(shí)際完工時(shí)間為
2018年12月3日，歷時(shí)21天。
5:
工程規(guī)模（主體項(xiàng)目工程量）
工程名稱(chēng)
總工程數(shù)量
系纜樁
6根
標(biāo)志牌
2塊
浮標(biāo)
2只
疏浚土方
13135立方
6:工程施工依據(jù)
為確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行工程管理，工程所執(zhí)行的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)：
1、《內(nèi)河交通安全標(biāo)志》GB13851-20082、《內(nèi)河航道與港口水文規(guī)范》JTJ214-20003、《港口工程樁基規(guī)范》
JTS167-4-20124、《疏浚工程技術(shù)規(guī)范》JTJ319-995、《水運(yùn)工程鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》JTS152-20126、《港口工程地基規(guī)范》JTS14-1-20107、《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JTS257-20088、《水運(yùn)工混凝土施工規(guī)范》JTS202-20119、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水運(yùn)工程部分）
10、設(shè)計(jì)技術(shù)文件(施工圖、技術(shù)交底記錄),11、以及業(yè)主批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)變更文件；業(yè)主下發(fā)的文件、指示、指令和經(jīng)業(yè)主同意的會(huì)議決定；其他有關(guān)工程監(jiān)理的規(guī)定與要求。
二、機(jī)構(gòu)組成：
1、項(xiàng)目部主要人員：
本工程項(xiàng)目部主要人員配備齊全，具體如下：
主要管理人員名單
職務(wù)
姓名
職稱(chēng)
備注
項(xiàng)目經(jīng)理
葉科杰
工程師、水運(yùn)三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
技術(shù)負(fù)責(zé)人
李立波
工程師
質(zhì)檢員
梁軍
工程師
安全員
林睿
助理工程師
施工員
金振河
/
2、設(shè)備投入情況
機(jī)械名稱(chēng)
規(guī)格型號(hào)
單位
數(shù)量
挖泥船
1m3
艘
打樁船舶
打樁、起重、運(yùn)輸
艘
鋼筋彎曲機(jī)
20/飛龍機(jī)電
臺(tái)
鋼筋切斷機(jī)
G40a94/無(wú)錫
臺(tái)
插入式振動(dòng)器
杭州(30-50mm)
臺(tái)
電焊機(jī)
ZX7-200
臺(tái)
23、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工要求，我單位組建了精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目施工第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的決策與管理工作。制定目標(biāo)管理方法，執(zhí)行安全、質(zhì)量一票否決權(quán)，開(kāi)展創(chuàng)精品工程活動(dòng)和文明施工競(jìng)賽，力爭(zhēng)安全、高效、文明、環(huán)保全面豐收。項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部（主管項(xiàng)目經(jīng)理）
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
質(zhì)
檢
組
技
術(shù)
組
測(cè)
量
組
工地材料
組
設(shè)備維修組
樁
基
組
砼
施
工
組
土
方
開(kāi)
挖
組
模
板
組
組
施
工
機(jī)
械
組
安
裝
施
工
組
三、工程質(zhì)量管理
根據(jù)公司制定的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部從一開(kāi)始就本著確保工程“合格工程”的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行，配備落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理葉科杰為首的質(zhì)量管理班子，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員等管理人員進(jìn)行具體落實(shí)，制定并落實(shí)各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，制定了各個(gè)單位工程的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)控表，確定職責(zé)與權(quán)限，對(duì)班組實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，全面抓好結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。項(xiàng)目部編制了比較詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。積極做好各班組分項(xiàng)技術(shù)交底工作。使施工員、操作班組心中有底、分清主次，確保工程優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)行。具體措施有：
1、對(duì)工程中所用的原材料堅(jiān)持把好質(zhì)量關(guān)，鋼管樁焊縫、鋼管樁防腐厚度、混凝土等原材料除應(yīng)具有質(zhì)保書(shū)和產(chǎn)品合格證外，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和送檢，合格后方可進(jìn)入下道工序。共送檢試塊7組，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)焊縫12道，防腐厚度3處，全部合格。
2、我單位在施工中對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格按照自檢制度進(jìn)行操作，經(jīng)自檢合格后，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。上下工序之間還要進(jìn)行交接檢驗(yàn)，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的質(zhì)量事故隱患決不留給下道工序。并定期進(jìn)行公司內(nèi)部質(zhì)量大檢查，以檢查工程質(zhì)量為主，同時(shí)檢查質(zhì)量管理工作，查看各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，檢查組根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出改進(jìn)措施，限期改正，并進(jìn)行復(fù)查。對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，我單位堅(jiān)決處理到底，決不留質(zhì)量隱患，在哪發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就從哪進(jìn)行處理。
我們所有工程已經(jīng)全部完成，質(zhì)量自檢評(píng)定為合格。
質(zhì)量自檢情況如下：
1)、單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)：本合同段共分為3個(gè)單位工程，包括系纜樁工程、航標(biāo)工程及疏浚工程，單位評(píng)定全部“合格”。其中系纜樁工程共2個(gè)分部，6個(gè)分項(xiàng)工程，合格率100%；航標(biāo)工程共
2個(gè)分部，6個(gè)分項(xiàng)工程，合格率100%；疏浚工程合格率100%。
2)、質(zhì)量保證資料核查：系纜樁工程共核查6項(xiàng)，符合要求6項(xiàng)；航標(biāo)工程共核查4項(xiàng)，符合要求4項(xiàng)；疏浚工程共核查3項(xiàng)，符合要求3項(xiàng)。
3)、涉及安全和主要功能項(xiàng)目抽查：系纜樁工程共核查3項(xiàng)，符合要求3項(xiàng)；航標(biāo)工程共核查1項(xiàng)，符合要求1項(xiàng)；疏浚工程共核查1項(xiàng)，符合要求1項(xiàng)。
4)、觀感質(zhì)量得分率：系纜樁工程得分率93.0%；航標(biāo)工程得分率93.0%。
四、施工進(jìn)度控制
開(kāi)工前，項(xiàng)目部成立工期領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理。建立目標(biāo)責(zé)任制度、進(jìn)度檢查制度、工期獎(jiǎng)懲制度等規(guī)章制度，同時(shí)與各施工隊(duì)簽定目標(biāo)責(zé)任狀。在施工過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)資源配備的情況，結(jié)合本工程的常規(guī)做法，廣泛征求技術(shù)人員和廣大施工人員的意見(jiàn)，合理、可行地安排總體進(jìn)度計(jì)劃。在業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督管理和配合下，我施工方比合同工期提前69天完工。
五、施工安全與文明施工情況
施工安全方面，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參與的安全小組，堅(jiān)持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。施工中，堅(jiān)持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工速度互保、與質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧、與危險(xiǎn)并存的關(guān)系。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合考慮的原則，堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行的原則，堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位和全天侯的“四全“動(dòng)態(tài)管理原則，堅(jiān)持安全管理具有明確目的性的原則。在各級(jí)明確安全管理范圍，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。采取得當(dāng)安全管理措施，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，建立各級(jí)人員的安全責(zé)任制度，明確相應(yīng)的安全責(zé)任，定期檢查落實(shí)情況。
文明施工方面，我單位采取了以下幾點(diǎn)措施：
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，工地現(xiàn)場(chǎng)懸掛文明施工標(biāo)牌條幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，采用多種形式向項(xiàng)目全員進(jìn)行文明施工教育，提高全員文明施工意識(shí)。
2、現(xiàn)場(chǎng)布置統(tǒng)一建臨時(shí)房屋，統(tǒng)一室內(nèi)配備、布置，統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)。
3、施工場(chǎng)地、便道、各種材料、機(jī)具等布置、堆放、停置有序，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，做好文明施工。
4、教育全體員工遵紀(jì)守法、行為規(guī)范、文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。
5、遵守當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣和民族風(fēng)俗，搞好施工隊(duì)伍與當(dāng)?shù)卣⑷嗣袢罕姷年P(guān)系。
6、在全體職工中認(rèn)真開(kāi)展組織學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》，結(jié)合余姚市近郊的環(huán)境特點(diǎn)，制訂規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保法規(guī)，增強(qiáng)職工環(huán)保意識(shí)。
7、工程全部完工后，拆除不再使用的臨時(shí)設(shè)施，做到工完料盡、場(chǎng)地清潔。
六、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況：
嚴(yán)格按照建設(shè)部建標(biāo)[2002]273號(hào)文件發(fā)布的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水運(yùn)工程部分）以及近年來(lái)交通部頒發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程中相應(yīng)部分強(qiáng)制條款之規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。
七、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施：
項(xiàng)目部在施工過(guò)程中，始終注重環(huán)境保護(hù)工作，明確環(huán)境保護(hù)是為了保護(hù)與改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止施工過(guò)程對(duì)環(huán)境造成污染和其他公害，保障人體健康，促進(jìn)生產(chǎn)，所以必須把環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃，建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，采取有效措施，防止生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水，廢棄物、粉塵、惡臭氣體、噪聲等對(duì)周?chē)h(huán)境的污染和危害。
1、防止水、土污染和流失
1）、施工所產(chǎn)生的垃圾，如生活垃圾、工程剩余的廢料，根據(jù)各自不同的情況，分別處理，堆放到專(zhuān)門(mén)的地方，不任意裸露棄置。
2）、清洗施工機(jī)械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生
活污水，不直接排放到河道或其他水域中，也不傾瀉與飲用水源附近的土地上，以防污染水質(zhì)和土壤。
2、勞動(dòng)保護(hù)措施
1）、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，采取措施做好各項(xiàng)勞動(dòng)
保護(hù)工作。
2）、配備和定期檢查維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)器具。
3）、按規(guī)定及時(shí)給職工發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。
3、場(chǎng)地棄土環(huán)保措施
1）、落實(shí)場(chǎng)地清潔責(zé)任制，工地棄土、廢渣、淤泥和垃圾及時(shí)外
運(yùn)，不準(zhǔn)在工地內(nèi)或公路上堆放，不得隨意堆放在高邊坡體上，應(yīng)運(yùn)出施工場(chǎng)地，然后對(duì)棄土進(jìn)行必要的加固處理，防止亂棄渣土。
2）、裝運(yùn)建筑材料、砼運(yùn)輸車(chē)輛采取有效措施，確保行駛中不污染道路和環(huán)境。
5、施工降噪：有噪音的施工作業(yè)，應(yīng)盡量在白天進(jìn)行。
八、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況：
本工程沒(méi)有新技術(shù)、新材料、新工藝的實(shí)際應(yīng)用。
九、工程變更情況：
本工程審計(jì)審定結(jié)算價(jià)2175479元，占合同價(jià)的100.21%，比合同價(jià)增加4479元。共有變更聯(lián)系單1張，增加費(fèi)用11705元，具體如下：
1、工程變更費(fèi)用申請(qǐng)表-01：根據(jù)設(shè)計(jì)《技術(shù)聯(lián)系單-001》要求，系纜樁頂高程抬高
1m及兩側(cè)增設(shè)系纜鉤，增加費(fèi)用11705元。
十、工程款計(jì)量支付情況：
本工程共計(jì)量2期工程款（包括預(yù)付款），按合同約定條款已支付至合同價(jià)的85%，計(jì)1845350元。
十一、施工后存在的問(wèn)題：
通過(guò)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定匯總，總體工程質(zhì)量達(dá)到合格。局部鋼管樁反光警示涂層有流掛。分析施工中存在的問(wèn)題：油漆工施工不夠仔細(xì)，沒(méi)及時(shí)處理。
十二、結(jié)束語(yǔ)
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，我們完成了業(yè)主交給我們的建設(shè)任務(wù)，工程質(zhì)量自評(píng)為合格，在此，謹(jǐn)代表項(xiàng)目部衷心感謝業(yè)主對(duì)我們的支持，感謝質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位對(duì)我們的指導(dǎo)和幫助，其中的不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家提出寶貴意見(jiàn)，我們將繼續(xù)努力。謝謝！
第五篇：工程施工總結(jié)
工程施工總結(jié)（竣工）
1、工程概況 1.1工程及施工簡(jiǎn)況
**工程總建筑面積為86100m2，地下三層，地上十九層；該工程為商業(yè)、公寓綜合樓；由北京**建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，總包單位為北京***建筑工程公司；監(jiān)理單位為***監(jiān)理公司。工程自04年初開(kāi)工，協(xié)議竣工日期為05年11月30日；合同中質(zhì)量要求為結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、竣工合格。1.2工程建設(shè)的重點(diǎn)及難點(diǎn)(1)施工場(chǎng)地嚴(yán)重缺少
本工程位于中關(guān)村西區(qū)，建筑紅線(xiàn)臨近東側(cè)、西側(cè)、南側(cè)、北側(cè)均緊貼馬路。本工程南、西、北側(cè)紅線(xiàn)與地下室外墻距離僅為2～3m左右?；凵峡诎踩珖鷻谂c現(xiàn)場(chǎng)周邊圍擋間只有1～2m，局部尺寸甚至更小，不足于作為施工便道，場(chǎng)內(nèi)不能考慮存放施工料具和布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理用房，基槽東南角槽邊外還新建了一個(gè)售樓處，因此，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地嚴(yán)重缺少成為本工程建設(shè)的一個(gè)難點(diǎn)。
(2)施工工期緊迫
本工程建筑面積8.671萬(wàn)多平方米，工程體量大，結(jié)構(gòu)和裝修的施工周期僅為一年半左右，且趕上二個(gè)雨季，一個(gè)冬期施工，因此本工程的工期緊是難點(diǎn)。(3)對(duì)分包的管理是關(guān)鍵
由于本工程分包項(xiàng)目多、工期緊、場(chǎng)地狹窄，因此如何正確行使總包權(quán)力，履行總包責(zé)任及義務(wù)是本工程建設(shè)的關(guān)鍵?？偘鼘?shí)施動(dòng)態(tài)管理、顧全大局、統(tǒng)籌安排，對(duì)眾多的專(zhuān)業(yè)承包商進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，站在全局的高度對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包商進(jìn)行全盤(pán)策劃，有效地控制，做到多而不亂，有條不紊，是本項(xiàng)目管理中一項(xiàng)十分重要而艱巨的任務(wù)。
(4)高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求
我公司將本工程列為創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)工程，且必?！敖Y(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”，在快速施工的每一個(gè)階段中，采取嚴(yán)格的程序控制和過(guò)程控制，控制好分包施工質(zhì)量，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是本工程建設(shè)的重點(diǎn)。(5)社會(huì)聯(lián)絡(luò)與溝通是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵
本工程周邊辦公單位多，在嚴(yán)格控制施工噪聲的同時(shí)，加強(qiáng)與周邊辦公單位的聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取最大的理解和支持，避免擾民民擾糾紛事件的發(fā)生。另一方面現(xiàn)有的施工場(chǎng)地遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足施工所需，在保證周邊道路正常通行的前提下，需搭設(shè)專(zhuān)用架空的材料周轉(zhuǎn)平臺(tái)，因此需得到社會(huì)有關(guān)部門(mén)及相關(guān)單位的理解和認(rèn)可。1.3 施工完成情況
本工程于04年1月開(kāi)工，我總包單位自04年3月12日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始底板施工，施工過(guò)程中依據(jù)施工合同（京第04-0996），按照施工圖紙（設(shè)計(jì)號(hào)C0-03-5-1）、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)的建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、地標(biāo)、圖集、標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。本工程為精裝修一次施工到位，現(xiàn)除C座四層、三層會(huì)所及裙房非公共區(qū)未施工完成外，其余部位裝飾、裝修及專(zhuān)業(yè)施工已全部完成，各專(zhuān)業(yè)設(shè)備已全部調(diào)試完畢，滿(mǎn)足安全及使用功能要求，水通燈亮，達(dá)到規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，施工單位已完成自行驗(yàn)收。
2、施工管理措施
開(kāi)工伊始，針對(duì)本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)工程建設(shè)體量大、工期緊、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，組建了海淀欣苑項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理組織下編制了施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目管理制度、具體的崗位責(zé)任制，明確了項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)和各崗位的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。施工過(guò)程中重點(diǎn)落實(shí)，強(qiáng)調(diào)施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和施工交底，其主要管理措施如下： 2.1 對(duì)分包的管理
加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的重要的保證，開(kāi)工前在公司勞務(wù)合格分供方名錄中挑選了幾支實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)高隊(duì)伍，提前進(jìn)行了考察和調(diào)研，最終采取勞務(wù)招標(biāo)的方式選擇了勞務(wù)隊(duì)伍，勞務(wù)合同中明確了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工及獎(jiǎng)罰等具體要求，施工過(guò)程中每月對(duì)勞務(wù)方進(jìn)行十項(xiàng)指標(biāo)的審核和評(píng)審，要求勞務(wù)方嚴(yán)格按照技術(shù)文件施工，杜絕隨意性施工，嚴(yán)格文明施工。對(duì)分包單位管理采取如下措施及方法：(1)提前制定了分包管理細(xì)則, 制定了現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度, 并作為分包合同的附件, 要求嚴(yán)格執(zhí)行。
(2)簽訂合同前，要求各分包單位對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工作出單方承諾。(3)要求分包單位根據(jù)總包提供的總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制各自的分包進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)總包、監(jiān)理審批后要求嚴(yán)格執(zhí)行，施工過(guò)程中按季、月、周進(jìn)行考核，當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)，要求分析原因、采取措施補(bǔ)救，否則按合同條款處罰。
(4)所有分包單位的深化二次設(shè)計(jì)必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位及業(yè)主確認(rèn)，施工方案必須經(jīng)總包、監(jiān)理審批，否則不得施工。
(5)分包單位進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度，凡未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料用到工程中均按不合格處置，除要求全部拆除后退場(chǎng)外，還按規(guī)定進(jìn)行罰款。
(6)嚴(yán)格過(guò)程控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工報(bào)驗(yàn)制度，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得進(jìn)行。
(7)施工過(guò)程中，要求各分包單位認(rèn)真落實(shí)有關(guān)的安全文明制度，對(duì)違反各項(xiàng)要求和制度的必須整改，出現(xiàn)重復(fù)違章或嚴(yán)重違章時(shí)要求分包單位寫(xiě)出整改措施，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
施工過(guò)程中，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了落實(shí)各項(xiàng)管理措施，執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)肅過(guò)程中的檢查，加強(qiáng)了執(zhí)行力度，最終達(dá)到預(yù)期管理效果。2.2施工進(jìn)度措施及效果
（1）為了保證基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)快速施工，我們首先從解決無(wú)場(chǎng)地施工的矛盾，在南側(cè)正式道路上搭設(shè)了架空架子，架子上部用于存放模板及施工料具，下部保證社會(huì)車(chē)輛正常通行，在空間創(chuàng)造了635m2施工場(chǎng)地，基本緩解了無(wú)場(chǎng)地施工的矛盾。
（2）施工過(guò)程中，項(xiàng)目部做了大量的外部協(xié)調(diào)工作，取得了政府及群眾的大力支持，在需要連續(xù)作業(yè)階段提前取得夜施證，對(duì)各道工序進(jìn)行周密安排，把噪聲比較大的作業(yè)盡量安排在白天施工，夜間作業(yè)嚴(yán)格杜絕噪聲超標(biāo)，既保證快速連續(xù)施工，又避免了擾民和民擾情況出現(xiàn)。（3）基礎(chǔ)底板施工以后澆帶為界，采用從西到東快速流水施工，既充分利用了有限的人力資源，又為上部流水施工創(chuàng)造了作業(yè)條件。
（4）施工過(guò)程中，根據(jù)工程總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，編制了詳細(xì)的季、月、周施工計(jì)劃，并把各種計(jì)劃分發(fā)到管理層、分包單位及施工班組，同時(shí)進(jìn)行計(jì)劃交底，要求一線(xiàn)班組對(duì)計(jì)劃的確認(rèn)和提出所需施工條件，做到各方責(zé)任明確，保證了施工作業(yè)有序連續(xù)。
（5）根據(jù)各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃，提前編制施工人員計(jì)劃、材料計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃，并按計(jì)劃有序落實(shí)到位，保證施工生產(chǎn)有序連續(xù)進(jìn)行。
（6）在季節(jié)性施工階段，我們提前編制有關(guān)的方案及措施，充分做好季節(jié)性施工所需的各材料準(zhǔn)備，即保證了工程質(zhì)量，又實(shí)現(xiàn)了快速施工。
（7）本工程基礎(chǔ)底東西長(zhǎng)150m，南北寬為54m，底板厚1.1m，基礎(chǔ)反梁高為1.8m，底板自04年3月13日開(kāi)始綁扎鋼筋，至04年3月28日基礎(chǔ)底板混凝土全部澆筑完成，歷時(shí)16天底板施工全部完成。
（8）為了加快施工進(jìn)度，地下室及地上裙房結(jié)構(gòu)施工，以后澆帶為界，分為五個(gè)自然段，充分利用時(shí)間和空間，采用五個(gè)段平行施工作業(yè)，段內(nèi)進(jìn)行有序流水施工；標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工采用小步距流水作業(yè)，施工過(guò)程中合理配置施工人員，合理安排了工序作業(yè)，克服了雨季施工的困難，實(shí)現(xiàn)了平均每月完成五層的結(jié)構(gòu)施工任務(wù)，于04年9月28日 實(shí)現(xiàn)全面封頂，建筑面積8.6萬(wàn)平米，從基礎(chǔ)底板開(kāi)始至結(jié)構(gòu)全部封頂，歷時(shí)6個(gè)半月，結(jié)構(gòu)工期提前完成，得到了業(yè)主的嘉獎(jiǎng)。
（10）本工程為精裝修一次到位，施工過(guò)程中我們克服了分包單位多、設(shè)計(jì)多變及雨季施工等困難，在業(yè)主、監(jiān)理單位的大力支持下，進(jìn)行精心組織，統(tǒng)籌安排，使整個(gè)裝修過(guò)程有序連續(xù)，最終于05年11月25日完成了四方驗(yàn)收。2.3 質(zhì)量管理措施
本工程合同質(zhì)量要求為：結(jié)構(gòu)工程要求取得“長(zhǎng)城杯”，竣工一次驗(yàn)收合格，公司把本工程列為創(chuàng)優(yōu)工程，針對(duì)上述質(zhì)量目標(biāo)，我們提前編制了工程質(zhì)量計(jì)劃，將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解，施工過(guò)程中采用了一系列保證質(zhì)量的措施，現(xiàn)結(jié)構(gòu)工程已獲結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”（金杯），目前工程裝修效果良好，為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定了基礎(chǔ)。過(guò)程中采取了如下質(zhì)量管理措施：
（1）在施工管理全過(guò)程中，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持方針目標(biāo)管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，以國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范控制施工質(zhì)量，按GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收工程質(zhì)量。
（2）我們依據(jù)公司的質(zhì)量體系文件對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，施工過(guò)程對(duì)檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)做好各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定。杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種不合格品，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
（3）在施工過(guò)程中嚴(yán)格把好了以下六大質(zhì)量關(guān)，即圖紙會(huì)審關(guān)、施工交底關(guān)、嚴(yán)格按圖紙及操作規(guī)程施工關(guān)、各種材料及半成品的驗(yàn)收檢驗(yàn)關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)及管理人員素質(zhì)關(guān)，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。
（4）嚴(yán)格按“三不”施工，即不具備保證工程質(zhì)量的條件不施工，無(wú)出廠合格證不施工，未做好作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或技術(shù)交底以前不施工。
（5）認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“三檢制”，作業(yè)班組對(duì)每道工序?qū)嵭小白詸z、互檢、交接檢”，專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，重要部位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織“專(zhuān)檢”把關(guān)，過(guò)程中重點(diǎn)加強(qiáng)了交接檢，做到了誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的質(zhì)量制度。
（6）嚴(yán)格實(shí)行樣板制度，在施工過(guò)程中，主要工序均堅(jiān)持樣板引路，樣板施工前對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)交底，使施工人員對(duì)做法及要求做到心中有數(shù)，操作人員必須按交底內(nèi)容進(jìn)行樣板施工。
（7）在與勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包單位簽訂合同時(shí)，把質(zhì)量管理要求及過(guò)程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰規(guī)范已納入到合同中，要求嚴(yán)格執(zhí)行。
（8）施工過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)了質(zhì)量獎(jiǎng)罰制，結(jié)構(gòu)施工階段對(duì)鋼筋、模板、混凝土工序驗(yàn)收采用實(shí)測(cè)后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果對(duì)照獎(jiǎng)罰規(guī)定進(jìn)行直接獎(jiǎng)罰。裝修階段強(qiáng)調(diào)一次成優(yōu)，凡經(jīng)施工班組或分包單位自檢合格報(bào)驗(yàn)的檢驗(yàn)批，經(jīng)總包質(zhì)量專(zhuān)檢部門(mén)驗(yàn)收達(dá)不到合格要求時(shí)，按規(guī)定進(jìn)行處罰，這樣使班組或分包單位自覺(jué)地負(fù)起質(zhì)量把關(guān)責(zé)任來(lái)。
（9）重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程控制，要求質(zhì)量員把過(guò)程的檢查、抽查作為控制施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，對(duì)違反施工工藝要求或出現(xiàn)較大質(zhì)量偏差時(shí)進(jìn)行罰款處理，對(duì)違反報(bào)驗(yàn)程序或出現(xiàn)重復(fù)性質(zhì)量問(wèn)題時(shí)進(jìn)行加重處罰。
（10）項(xiàng)目部充分借助外部的質(zhì)量管理力量，過(guò)程中積極配合、支持監(jiān)理及業(yè)主的質(zhì)量管理工作，凡監(jiān)理和業(yè)主發(fā)出的質(zhì)量通知、即對(duì)相應(yīng)的班組或分包單位按規(guī)定處罰，加大了監(jiān)理和業(yè)主管理力度。3.4 合同管理
合同和成本管理是項(xiàng)目管理的主旋律，如何抓好合同管理是我們項(xiàng)目部的中心任務(wù)，重點(diǎn)落實(shí)管理職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理為企業(yè)法代表人授權(quán)委托人，全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程合同的履行。
（1）開(kāi)工之初，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員進(jìn)行合同交底，并明確了有關(guān)管理崗位的合同管理責(zé)任。
（2）施工過(guò)程中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作，嚴(yán)格履行企業(yè)對(duì)外簽訂的建設(shè)工程合同所約定的各項(xiàng)權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任工作。（3）合同履行中項(xiàng)目部負(fù)責(zé)處理好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)洽商，收集好相關(guān)資料。
（4）凡項(xiàng)目部簽訂各項(xiàng)分包合同、采購(gòu)合同，均由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目合同管理員及項(xiàng)目部有關(guān)人員參與合同評(píng)審和談判。
4、施工技術(shù)
4.1深基坑護(hù)坡支護(hù)施工技術(shù)
本工程基礎(chǔ)埋深為-13.15米，最深處為-14.50米，基槽周邊長(zhǎng)度為 425m，建筑四周臨近正式馬路，施工場(chǎng)地狹窄，為了實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)階段安全文明施工，本工程邊坡支護(hù)采用土釘墻結(jié)合預(yù)應(yīng)力拉錨技術(shù)，土釘護(hù)壁坡度為5%，即在土釘墻基礎(chǔ)上增設(shè)預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)支護(hù)，采用通長(zhǎng)槽鋼作腰梁，考慮到北側(cè)、西側(cè)道路重車(chē)經(jīng)過(guò)多，邊坡外地下埋設(shè)物多，因此各增設(shè)兩道預(yù)應(yīng)力鋼梁，南側(cè)及東側(cè)各增設(shè)一道預(yù)應(yīng)力鋼梁支護(hù)。土釘結(jié)合預(yù)應(yīng)力支護(hù)技術(shù)，既解決了深基坑邊坡安全穩(wěn)定問(wèn)題，又實(shí)現(xiàn)了小坡度邊坡支護(hù)，節(jié)約了施工場(chǎng)地，減少了土方開(kāi)挖及回填量。同時(shí)邊坡土釘墻施工與土方開(kāi)挖可交叉流水作業(yè)，加快了施工進(jìn)度。
在基礎(chǔ)施工階段，為保證周?chē)ㄖ?、地下設(shè)施及施工安全，在施工過(guò)程中由專(zhuān)業(yè)人員定期對(duì)基坑邊坡位移進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，在基槽上口及鋼梁上共設(shè)了14個(gè)位移觀測(cè)點(diǎn)，每周二、六作兩次定期觀測(cè)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)周期位移量和累積位移量把關(guān)，本工程邊坡的最大位移量為27mm。經(jīng)過(guò)程中觀察，邊坡及地面未發(fā)現(xiàn)裂縫，個(gè)別處邊坡土釘墻滲水，及時(shí)采用設(shè)導(dǎo)管排出，邊坡支護(hù)安全可靠。4.2 混凝土耐久性技術(shù)
本建筑設(shè)計(jì)耐久設(shè)計(jì)年限為50-100年；底板、外墻、水池水箱、地下室頂板混凝土均采用了抗摻混凝土。地下室及地上1～9層全部柱、高層部分的墻混凝土采用C50；其它墻、梁、板采用C45。10~19層結(jié)構(gòu)混凝土全部采用C45。為了保證混凝土耐久性，施工中采取如下措施：
（1）基礎(chǔ)底板和地下外墻等混凝土長(zhǎng)期處于潮濕環(huán)境中，甚至與水直接接觸，故應(yīng)采用低堿水泥，以控制基礎(chǔ)混凝土堿-集料反應(yīng)發(fā)生，即采用Na2O<0.6%的水泥為低堿水泥。
(2)混凝土中摻活性粉料—粉煤灰，可提高工作性，取代部分水泥，減少水泥用量，降低水化熱。同時(shí)，粉煤灰的堿含量較低，堿的溶出率更低，堿的溶出率不到15%，有利于抑制堿-集料反應(yīng)。
（３）摻入U(xiǎn)EA微膨脹劑，可補(bǔ)償混凝土收縮，提高混凝土自身的抗裂能力，改善了混凝土的孔結(jié)構(gòu)，使混凝土結(jié)構(gòu)更加致密，提高了基礎(chǔ)混凝土的防水性能。摻加微膨脹劑對(duì)混凝土內(nèi)在質(zhì)量起關(guān)鍵性作用。摻入U(xiǎn)EA微膨脹劑后，混凝土的抗?jié)B性、抗凍性、抗硫酸鹽性大為提高，對(duì)鋼筋無(wú)銹蝕作用，其與緩凝劑、減水劑復(fù)合作用，是解決大體積混凝土溫度裂縫的有效措施。（４）砂、石含堿量控制：為了滿(mǎn)足每立方米混凝土中的總堿含量不超過(guò)3Kg，應(yīng)選擇非堿活性集料或低堿活性集料，即采用B種集料。
（５）骨料（抗?jié)B混凝土采用B類(lèi)集料）：粗細(xì)骨料不得含有機(jī)雜質(zhì)，粗骨料含泥量≤1%，細(xì)骨料含泥量≤3%，粗骨料粒徑5-25mm，粗骨料采用連續(xù)級(jí)配。細(xì)骨料采用中砂，細(xì)度模數(shù)為2.2-2.7, 砂率控制在38%-45%之間。（６）每立米氯離子含量均未超過(guò)0.2%。
（７）基礎(chǔ)底板混凝土澆筑中采用“斜坡流淌、循序推進(jìn)、一次到頂”的方法，每臺(tái)輸送泵配合三臺(tái)振搗棒，分別在出料口、坡中、坡底移動(dòng)振搗。在混凝土將要凝固前，進(jìn)行二次適當(dāng)振搗，增加混凝土的密實(shí)度，減少內(nèi)部孔隙，提高強(qiáng)度和抗?jié)B性
（８）為了防止混凝土澆筑冷縫，要求混凝土的初凝時(shí)間不少于6小時(shí)，制定施工時(shí)間“雙控”措施，第一、將混凝土從出機(jī)至澆筑完成分兩個(gè)階段進(jìn)行控制，即：混凝土從出機(jī)至運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)不得超過(guò)2小時(shí)；混凝土從運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)至澆筑完成不得超過(guò)2小時(shí)，不管哪一個(gè)階段時(shí)間超限，均應(yīng)作退場(chǎng)處理；第二、對(duì)循環(huán)澆筑覆蓋間隔時(shí)間進(jìn)行控制，要求新澆筑的混凝土面被次層混凝土澆筑覆蓋間隔時(shí)間不得超過(guò)２小時(shí)。
4.3大體積混凝土的溫控措施
本工程基礎(chǔ)底東西長(zhǎng)150m，南北寬為54m，底板厚1.1m，基礎(chǔ)反梁高為1.8m，屬大體積混凝土。
（1）熱工計(jì)算（計(jì)算過(guò)程略）
為了實(shí)現(xiàn)對(duì)大體混凝土水化熱升溫進(jìn)行預(yù)控，施工前采用類(lèi)似工程大體積混凝土(同強(qiáng)度及抗?jié)B等級(jí))的配合比進(jìn)行計(jì)算,本工程底板混凝土澆筑時(shí)間在3月中下旬,大氣平均溫度約為8℃左右,要求出罐溫度10-15℃。計(jì)算結(jié)論為，混凝土中心最高溫度與表面溫度之差（Tmax-Tb(t)）為21.09℃,符合大體積混凝土規(guī)定的（Tmax-Tb(t)）＜25℃的要求；混凝土表面溫度與大氣溫度之差（Tb(t)-Tq）為5.71℃,亦符合要求。（2）裂縫控制計(jì)算
本工程大體積混凝土抗裂計(jì)算，主要考慮總降溫差引起的外約束應(yīng)力，可能導(dǎo)致基礎(chǔ)產(chǎn)生貫通裂縫；同時(shí)考慮到混凝土硬化過(guò)程中，水分蒸發(fā)體積收縮增大了內(nèi)應(yīng)力，因此在溫度應(yīng)力計(jì)算中，把收縮換算成“收縮當(dāng)量溫差”后與實(shí)測(cè)降溫差組合成綜合總溫差；另外由于基礎(chǔ)混凝土的徐變導(dǎo)致溫度應(yīng)力松弛，有益于防止裂縫的開(kāi)展，故計(jì)算中一并考慮，計(jì)算過(guò)程略。（3）測(cè)溫監(jiān)控
采用預(yù)埋傳感測(cè)溫導(dǎo)線(xiàn)，使用JDC-2型電子測(cè)溫儀測(cè)溫；底板上中下設(shè)三層測(cè)溫點(diǎn)，上層測(cè)溫點(diǎn)距底板上表面0.1m處，中層測(cè)溫點(diǎn)埋設(shè)深度為0.6m，下層測(cè)溫點(diǎn)埋設(shè)深度為1.0m,平面布置橫縱向間距為5-7m左右，并單獨(dú)繪制了測(cè)溫點(diǎn)平面布置圖，在混凝土升溫階段，每4小時(shí)測(cè)一次，在混凝土降溫階段，每8小時(shí)測(cè)一次，施工過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際測(cè)溫值進(jìn)行計(jì)算（Tmax-Tb(t)）和（Tb(t)-Tq）兩個(gè)溫差值，當(dāng)其中任意一個(gè)溫差值接近25℃時(shí)，采取了覆蓋塑料布保溫，以延緩混凝土散熱，當(dāng)兩個(gè)溫差穩(wěn)定低于25℃時(shí)免除附加保溫層。
通過(guò)采取了一系列溫控及防裂措施，本工程基礎(chǔ)底板至今未發(fā)現(xiàn)裂縫、滲水等現(xiàn)象，質(zhì)量可靠，說(shuō)明了當(dāng)時(shí)所采取的綜合技術(shù)比較得當(dāng)。
４.4新Ⅲ級(jí)鋼應(yīng)用
新Ⅲ級(jí)鋼是建設(shè)部及冶金部重點(diǎn)推廣的項(xiàng)目，有可觀的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。本工程應(yīng)用了HPB235級(jí)、HRB335級(jí)和HRB400級(jí)三種等級(jí)鋼筋。其中Ф16~Φ28主要為Ⅲ級(jí)鋼筋，用于梁墻柱等構(gòu)件，應(yīng)用量為5243噸，Ⅲ級(jí)鋼與Ⅱ級(jí)鋼相比，能節(jié)約15%以上鋼筋用量，即至少節(jié)約鋼筋786噸。Ⅲ級(jí)鋼優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下三方面：
a.強(qiáng)度性能：Ⅲ級(jí)鋼筋強(qiáng)度為400MPa，與傳統(tǒng)鋼筋（Ⅰ級(jí)鋼筋210 MPa、Ⅱ級(jí)鋼筋335 MPa）相比，有大幅度提高。新Ⅲ級(jí)鋼筋強(qiáng)屈比不小于1.25。屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與標(biāo)準(zhǔn)值之比小于1.25，適用于各種抗震結(jié)構(gòu)要求。b.塑性性能：Ⅲ級(jí)鋼筋實(shí)測(cè)伸長(zhǎng)率均達(dá)到20%以上，塑性與Ⅱ級(jí)鋼筋基本相同，雖Ⅲ級(jí)鋼強(qiáng)度提高，但鋼筋塑性指標(biāo)不降低，不影響鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工性能。c.Ⅲ級(jí)鋼筋與Ⅰ、Ⅱ級(jí)鋼筋相比，鋼筋碳含量低，可滿(mǎn)足焊接工藝要求。4.5剝肋等強(qiáng)直螺紋鋼筋連接
本工程Φ18及以上粗直徑鋼筋采用新型剝肋等強(qiáng)直螺紋鋼筋連接技術(shù)，此項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)明顯：
a.剝肋滾壓等強(qiáng)直螺紋連接為A級(jí)接頭，連接破壞形態(tài)為鋼筋母材斷裂，改變了以往的絲扣剪切破壞形態(tài)，從而有效地提高了其延伸率，保證了鋼筋的變形能力。b.施工工藝簡(jiǎn)單、快捷、安全可靠，無(wú)明火作業(yè)，不污染環(huán)境，施工技術(shù)易學(xué)，便于掌握。而且鋼筋的連接端套絲可以預(yù)制，不占工期。連接鋼筋使用專(zhuān)用力矩扳手，連接一個(gè)接頭只用幾十秒鐘，比其它連接方法速度快許多倍，工期可大大縮短。
c.連接現(xiàn)場(chǎng)不用電和其他氣體等設(shè)備，不受氣候、用電等條件的限制，可全天候施工。
本工程應(yīng)用該接頭134250頭，與搭接相比，節(jié)約了鋼筋用量，同時(shí)加快了施工進(jìn)度，保證了鋼筋位置準(zhǔn)確到位，所有工程試件100%合格。4.6建筑智能化
本工程的建筑智能化主要包括：樓宇自控系統(tǒng)、空調(diào)計(jì)量系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)、綜合布線(xiàn)系統(tǒng)。
（1）樓控系統(tǒng)主要對(duì)一些重要建筑機(jī)電設(shè)備安全、高效節(jié)能的自動(dòng)控制。經(jīng)系統(tǒng)調(diào)試，樓宇自控系統(tǒng)的傳感器工作良好，反饋數(shù)據(jù)誤差在允許范圍內(nèi)，系統(tǒng)主機(jī)設(shè)備軟件的控制界面與功能齊全。
（2）空調(diào)計(jì)量系統(tǒng)實(shí)行對(duì)房間空調(diào)使用的一種計(jì)費(fèi)系統(tǒng)。經(jīng)系統(tǒng)調(diào)試，空調(diào)計(jì)量系統(tǒng)的智訊寶采集器通電與主機(jī)通訊傳輸正常，能正確將空調(diào)水閥開(kāi)關(guān)時(shí)間記錄，并通過(guò)計(jì)費(fèi)公式準(zhǔn)確計(jì)算出各戶(hù)空調(diào)費(fèi)用。（3）安防系統(tǒng)對(duì)該建筑重要部位的出入口實(shí)行視頻監(jiān)控。閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)中的各攝像頭均已試通電運(yùn)行，設(shè)備狀態(tài)良好，圖像清晰，對(duì)重要部位實(shí)施視頻監(jiān)控，有人侵入即報(bào)警，并聯(lián)動(dòng)附近攝像機(jī)出現(xiàn)圖像和報(bào)警，有效地實(shí)施安防監(jiān)控。（4）可視對(duì)講系統(tǒng)方便來(lái)訪(fǎng)和監(jiān)控管理，可視對(duì)講系統(tǒng)在功能調(diào)試中運(yùn)行穩(wěn)定，通訊情況好良。門(mén)禁系統(tǒng)中電磁鎖通電后正常，并刷卡能正常打開(kāi)門(mén)，同時(shí)主機(jī)能及時(shí)記錄刷卡的用戶(hù)信息與時(shí)間，同時(shí)非法闖及時(shí)門(mén)磁開(kāi)關(guān)正常報(bào)警。5．施工經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)
通過(guò)對(duì)***工程的建設(shè)，使我們項(xiàng)目部積累了經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，同時(shí)也總結(jié)了一些教訓(xùn)，現(xiàn)總結(jié)如下： 5.1創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”的體會(huì)
本工程是我項(xiàng)目部自2000年以來(lái)獲得的第三個(gè)“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”的工程，我們項(xiàng)目部人員組成比較年輕，在第一個(gè)“創(chuàng)杯”工程中經(jīng)驗(yàn)不足，多次組織管理人員到兄弟單位的工地參觀學(xué)習(xí)，學(xué)人所長(zhǎng)為已所用，使我們得以開(kāi)闊思路，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)，施工過(guò)程中重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)范、立規(guī)矩，注重施工交底的時(shí)效和質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)范及長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān)，并不斷總結(jié)“創(chuàng)杯”過(guò)程中的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，不斷深入“創(chuàng)杯”活動(dòng)，因而使本工程獲“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城”（金杯），同時(shí)也帶動(dòng)了本工程整體創(chuàng)優(yōu)工作，真真實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)精品、創(chuàng)效益、練隊(duì)伍、造人才的目的。通過(guò)“創(chuàng)杯”活動(dòng)得到如下收益：
第一、提高了項(xiàng)目質(zhì)量管理水平和實(shí)效，通過(guò)嚴(yán)格要求，極大地鍛煉了項(xiàng)目管理隊(duì)伍，使一批有知識(shí)、會(huì)管理的年輕技術(shù)人員脫穎而出，這將是企業(yè)今后參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和承接工程必不可少的技術(shù)和人才儲(chǔ)備。
第二、通過(guò)創(chuàng)杯活動(dòng)，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，使其自覺(jué)地精心施工，把好第一道質(zhì)量關(guān)，實(shí)現(xiàn)一次成活，減少了返工，加快了施工進(jìn)度。
第三、通過(guò)創(chuàng)杯活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)工程達(dá)到精品，構(gòu)件的平整度、垂直度大大提高，減少了結(jié)構(gòu)墻柱面的抹灰、地面的找平等大量濕作業(yè)，同時(shí)避免了結(jié)構(gòu)剔鑿和修理等工作，從而節(jié)省了大量的施工成本，也加快了裝修、裝飾施工進(jìn)度。5.2 推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的體會(huì)
通過(guò)對(duì)建設(shè)部推行的十項(xiàng)新技術(shù)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和實(shí)際工程中運(yùn)用，項(xiàng)目部把新技術(shù)的運(yùn)用與工程質(zhì)量、成本、工期直接掛鉤，以實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效，最終達(dá)到了工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)，并且為下一步創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)”工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。給工程建設(shè)帶來(lái)的良好的綜合效益，同時(shí)使項(xiàng)目的施工技術(shù)水平得到了進(jìn)一步提高。5.3 本工程勞務(wù)費(fèi)采用平米單價(jià)合同形式，雖然在勞務(wù)分包合同中規(guī)定了詳細(xì)的承包內(nèi)容、雙方義務(wù)及獎(jiǎng)罰等具體內(nèi)容，但在施工過(guò)程中遇到頻繁的設(shè)計(jì)變更時(shí)，勞務(wù)分承包單位出現(xiàn)抵觸情緒，使項(xiàng)目部在工期控制及管理中遇到很大阻力，雖然最終實(shí)現(xiàn)了工期目標(biāo)，但這方面值得認(rèn)真總結(jié)，尤其在今后簽訂勞務(wù)分包合同時(shí)，把不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題想得更多一些，制定的措施更具體一些，合同約定的力度更大一些，便于更好地實(shí)施工項(xiàng)目管理。
**建筑工程公司第**項(xiàng)目部
2005年11月28日
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