第一篇：車間主任助理黨性分析材料

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車間主任助理黨性分析材料

本人xxx，2004年12月加入中國共產(chǎn)黨。07年7月入廠參加工作，先后在檢修公司和安全生產(chǎn)部任職，今年5月到運行車間任主任助理一職。

在公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我通過認真學習領(lǐng)會黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，深刻認識到堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習和全面落實科學發(fā)展觀，是新時期加強黨的基層組織建設，提高黨員整體素質(zhì)，增強是組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重大戰(zhàn)略措施，對于我們進一步增強黨性、改進工作作風，提高工作效率，發(fā)揮先鋒作用，起到了積極的推動作用。通過積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動活動，使自己在政治修養(yǎng)、理論修養(yǎng)上有了更進一步的提高；通過和其它黨員和老師傅談心，使自己在思想道德、工作作風、組織紀律以及服務意識方面有了更為深刻的認識，進一步增強了作為共產(chǎn)黨員的自信，使我能夠更好地發(fā)揮黨員的先鋒作用。

按照活動安排和要求，認真回顧了自身工作，特別是對照“三個代表”和科學發(fā)展觀等重要思想的要求，進行了深刻的反思，本著輕裝上陣的觀點，制訂了整改措施，立求整改到位。

一、存在的問題

1．對政治理論和業(yè)務知識缺少系統(tǒng)地學習和思考。回顧參加工作以來的學習和工作，雖然自己對學習還是比較重視，能夠積極參加單位組織的各種學習和培訓，但學習的深度不夠，學習不夠系統(tǒng)，尤其是對深層次的理論學習和業(yè)務知識的學習，研究不夠，缺少理性思考，對學習缺乏持之--

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以恒的精神，在學習過程中，往往應付得多，深層次實施得少，不能養(yǎng)成長期堅持學習的良好習慣。

2．管理工作有欠缺。以前在機修班的時候，認為科室管理工作，相對比較輕松，但實際情況是，辦公室的工作不但不輕松，反而還更加繁瑣，很多事情政策性強，時效性強，不容你有任何的麻痹。自己工作標準上不夠嚴密細致，比較粗，只按照領(lǐng)導安排和工作要求開展工作，工作按部就班，缺乏工作主動性和工作創(chuàng)新精神，不能夠很好坐下來學習、研究、探討創(chuàng)新的工作方式、方法，沒有創(chuàng)新，不能充分發(fā)揮出管理職能，只滿足于應付本職，只求完成任務。綜合協(xié)調(diào)力度不夠，工作標準不高，工作中存有畏難情緒。

二、問題存在的原因

1．沒有認清學習對于一個黨員的重要性，黨員需要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，但這不是一朝一夕就能完成的，我們需要不斷的學習，需要進行自我改造，這些都要從一點一滴、一言一行做起，始終如一，活到老、學到老、改造到老，生命不息，改造不止。

2．缺乏工作創(chuàng)新精神，參謀助手作用發(fā)揮不夠。盡管是年輕人，但是思想不夠解放，不能夠與時俱進，平時對于開拓性的開展工作方面考慮的較少，在日常工作中還是按照以的工作方法和自己摸索出的工作方式、方法開展工作，致使管理工作跟不上當前形勢的發(fā)展需要。參謀助手作用發(fā)揮不足。

3．工作作風還不夠扎實,對領(lǐng)導安排的工作，存在畏難情緒和急躁思想，精神狀態(tài)不能很好的適應工作開展要求，不能以平和的心態(tài)做好工作，還--

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需要進一步增強事業(yè)心和責任感。

三、今后努力方向

1．切實錘煉黨性，提升個人修養(yǎng)。加強黨的歷史、基本知識、先進性要求、基本任務等方面的知識的學習，增強理論修養(yǎng)和政治敏銳力。要從樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀入手，理清和確立思想上的方向，看準目標，站穩(wěn)腳跟，培養(yǎng)堅定和執(zhí)著的信念，努力增強個人綜合工作能力。2．切實加強學習，堅持不懈地抓好學習，全面提高能力。學習是一個黨員的進步的階梯，是完成日常工作的需要，是充實能量，提高素質(zhì)的需要。為此，我要提高學習力，端正學習態(tài)度，把學習作為自身內(nèi)在的追求，堅持不倦；加強對政治理論、方針政策、法律類知識、業(yè)務知識的學習，提高思想覺悟和和專業(yè)技能水平，適應新形勢下的管理工作。3．切實盡職奉獻，積極開創(chuàng)工作局面。要糾正不正確的思想觀念，不斷充實工作內(nèi)容，重在敬業(yè)、奉獻、求實、開拓、創(chuàng)新上做文章，各方面的工作都要走到前列。

4．轉(zhuǎn)變觀念，改善工作作風，提高自身素質(zhì)。以三個代表重要思想為指導，深入學習和實踐科學發(fā)展觀，牢記黨的宗旨，嚴格要求自己，時刻遵守黨的章程，認真履行黨員義務，積極參加黨組織活動；團結(jié)同志，自覺維護黨的形象，做到思想上、言行上與黨組織保持高度一致；不斷加強黨性修養(yǎng)，增強組織觀念，樹立雷厲風行的工作作風，不斷提高自己的工作能力和水平，提高自己黨員的先鋒模范帶頭作用。

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第二篇：車間主任助理崗位職責

車間主任助理崗位職責

1.認真學習倉庫保管的基本知識和有關(guān)材料，設備的保管要求，認真負責的保管材料，設備心腹器材。

2.材料、設備入庫時必須做到：檢驗名，規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明，材料與單據(jù)相符時及時入庫，分別作好登記，掛標識牌。

3.入庫材料、設備器材應分類堆放，入庫設備應分類放置，妥善保管、嚴防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強防火，防盜。

4.及時、真實辦理定期盤點，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導匯報。

5.建立領(lǐng)料臺帳，對周轉(zhuǎn)性材料和生產(chǎn)器材要認真盤點，妥善保管，準確入帳。沒有領(lǐng)導批準，設備、材料不得外借，嚴禁私人動用材料、設備及施工器材。

車間主任助理崗位職責2

1.監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況，對任何違章作業(yè)進行指正并記錄，并及時反饋給直接領(lǐng)導;

2.督促、監(jiān)督相關(guān)人員認真辦好貨物出、入庫驗收手續(xù)，積極協(xié)助主管領(lǐng)導尋找有效方法，提高庫房各項資源的利用率，滿足公司要求;

3.協(xié)助生產(chǎn)/倉儲主管對車間內(nèi)所有布局調(diào)整，以滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要;積極配合開展持續(xù)改善，最終達到降本增效工作目的;

4.協(xié)助主管領(lǐng)導合理組織生產(chǎn)，加強車間員工之間的協(xié)作，隨時掌握生產(chǎn)進度，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)達到并超越公司規(guī)定效率要求，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，對可能存在的效率低下問題提前預警并解決;

5.負責召開早晚會，向員工明確/總結(jié)每日的工作任務，對各種問題進行持續(xù)的規(guī)范和改進;

6.負責協(xié)助監(jiān)控貨物的進貨和出貨動態(tài)，監(jiān)督庫存盤點工作，確保生產(chǎn)及倉儲兩部門的電腦系統(tǒng)帳與實物帳相符;

車間主任助理崗位職責31、負責車間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實施;

2、負責車間員工素質(zhì)、操作技能、6S、品質(zhì)等方面培訓;

3、負責車間內(nèi)產(chǎn)能分析預算及應對措施的提出;

4、負責設備的日常管理，如維修、保養(yǎng)等，及時協(xié)調(diào)處理設備異常;

5、負責對生產(chǎn)進度的管理,確保交期，對生產(chǎn)過程中的物料及時監(jiān)控，確保正常供應;

6、設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

7、負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作;

8、負責對車間防火和安全生產(chǎn)的管理;

9、負責對下屬人員的檢查、督促、考核、激勵;

10、有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán);

車間主任助理崗位職責41、貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度、保證公司下達的目標和任務完成;

2、負責對車間安全、環(huán)保審核上報;

3、負責組織本車間員工進行考核;

4、負責與相關(guān)業(yè)務部門的協(xié)調(diào)、溝通等工作。

車間主任助理崗位職責51、協(xié)助制造部長落實生產(chǎn)計劃的推進和管理;

2、協(xié)助制造部長制定部門人員的培訓計劃及實施;

3、協(xié)助部長組織開展制造部門的質(zhì)量管理活動并持續(xù)改善;

4、協(xié)助制造部長監(jiān)督和落實生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理;

車間主任助理崗位職責6

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃、訂單需求情況，安排車間生產(chǎn)任務，分配任務至班組并形成反饋;

2.負責制定車間6S規(guī)定，并定期檢查、監(jiān)督落實情況及安環(huán)等工作的執(zhí)行情況;

3.按照生產(chǎn)工藝流程及作業(yè)標準及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的常規(guī)問題;

___對車間的原輔料損耗情況進行記錄、跟蹤、匯總并反饋;

5.協(xié)助車間主任跟蹤車間樣品線情況;

6.協(xié)助車間主任及班組長開展班組管理。

車間主任助理崗位職責7

1.協(xié)助廠長安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進度;

2.協(xié)助廠長管理部門員工的指導、培訓及評估;

3.完成廠長交辦的其他工作。

第三篇：車間主任助理工作總結(jié)

車間主任助理的工作職責是幫助車間主任完成車間生產(chǎn)加工的生產(chǎn)程序，更好的為車間質(zhì)量服務，以下是小編整理的車間主任助理工作總結(jié)范文兩篇

車間主任助理工作總結(jié)范文一

作為車間主任助理，在分管領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下，在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下，始終 堅持生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節(jié)的生產(chǎn)加工理念，以《打葉車間細節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱規(guī)則)為平臺，以繼續(xù)推行落實《規(guī)則》為手段，以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務水平為目標，本著狠、嚴、細的工作原則，在安全文 明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓等方面，勵精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新，順利完 成了公司交給的各項工作任務，并取得了較好的成績?，F(xiàn)將任車間主任助理以來的工作情況述 職如下，請予評議。

一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量，突出一個狠字

任車間主任助理以來，在整個生產(chǎn)過程中，始終牢記質(zhì)量就是生命的方針。嚴格執(zhí)行行 業(yè)標準和《質(zhì)量管理體系》要求，一切工作都服從、服務于質(zhì)量，自始至終把質(zhì)量放在第一 位。

一是狠狠抓住質(zhì)量意識這根弦。質(zhì)量意識的強弱，直接影響到質(zhì)量責任與規(guī)范意識。近二年在車間主任領(lǐng)導下，在操作工的質(zhì)量意識教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。

二是狠狠抓住規(guī)范操作這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎。根據(jù)操作 技能與規(guī)范化要求，對員工進行了多次自培自訓。在生產(chǎn)過程中幫教，在幫教中提高;在實 踐中探索，在探索中進步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進步。

三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業(yè)的標準，也是客戶的要求。近二年特 別是 2008 年，車間克服往年只看成品是否合格的陋習，把只看成品工藝指標合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_ 保每道工序工藝指標達標，并且以一貫之，從不放松，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。

二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程，突出一個嚴字

產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴松度。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴格控 制，真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。

首先，嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個生產(chǎn)流程良 性循環(huán)。

其次，嚴把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié)，從鋪葉解 把到復烤機尾,序序把關(guān)、層層把關(guān)、嚴防死守，確保一類雜物為零。

再次，嚴把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。烤季從回潮、潤 葉、復烤等重要環(huán)節(jié)、對水份管控是費了心思的，根據(jù)各中煙公司不同的個性化需求，進行 調(diào)整與控制，滿足了客戶的要求，如紅云集團在加工過程中臨界點潤葉工藝和低溫烘烤工 藝技術(shù)給我們上了生動的一課，受益非淺。對參數(shù)的調(diào)控與等級的對比起到了技術(shù)性的指 導作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準。

三、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié)，突出一個細字

近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項工作的環(huán)節(jié)中去，堅持以《規(guī)則》考核工作，用《規(guī)則》規(guī)范工作，把工作落實到細節(jié)里。堅持以人為本，嚴格考評考核制度，使每項工 作做到位、做到家;做好、做實、做細每件事。

第一、班與班、機臺與機臺之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺項目，真正做到了數(shù) 據(jù)全、數(shù)字準、項目齊。交-班清楚，接-班明白。

第二、當班考評考核做得細。從勞動紀律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設備運 行狀況，均有考評考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化，又有文字上的記錄，為車間的全面管理提 供了科學的第一手資料。

第三、安全工作抓得細。安全是生產(chǎn)的重點、要點，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安 全無小事。近二年始終把安全工作納入績效考評考核。實行值班主任、段長、機臺三層 考核，每班一考核為日考，每周一考核為周考，每月一評比為月考，將考核結(jié)果納入績效獎 罰。通過三層嚴考細評，車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。

四、存在的不足與改進措施

(一)存在的不足：

1、管理不到位。

2、因工作忙亂，有時不按程序辦事處事，留下安全隱患。

3、《規(guī)則》落實不徹底，時松時緊、時好時壞。

(二)改進措施：

1、管理不到位是因為規(guī)則沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。

2、不按程序辦事處事，是因為對操作技能與工作內(nèi)容不明了，因此在今后工作中要加 大對員工規(guī)范化培訓的力度與深度。

3、規(guī)則落實不切底，是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的 事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有安排、落實、檢查、考核、評定等程序，不可 或缺。

五、下步工作基本思路：

在分管領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下，在吸取教訓克服不足的基礎上，既要楊長避短，又要主動 創(chuàng)新;主要在以下三個方面要有新的突破。

(一)、要在《規(guī)則》推行與落實上下苦功夫，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習慣，真正將《細則》條 款落實到工作中去，落實到細節(jié)中去。

(二)、要在現(xiàn)場管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以切底改變車間的面貌。

(三)、要主動加大與相關(guān)部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉(zhuǎn)。

我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實做事，恪盡職守，一如既往的強化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢 固樹立自信不自滿，潛心做事的思想，相信自己的各項工作就會有喜色，也一定能為公 司的騰飛做出自己的新貢獻

車間主任助理工作總結(jié)范文二

2012年是極不平凡的一年，一年來國內(nèi)國際環(huán)境跌宕起伏，中國制造業(yè)各行業(yè)全面產(chǎn)能過剩，鋼鐵企業(yè)面臨著內(nèi)憂外患的嚴峻挑戰(zhàn)，整個行業(yè)的經(jīng)營狀況極度萎靡。同樣，daye special steel也經(jīng)歷了全球性鋼鐵嚴冬的洗禮，身在特鋼企業(yè)的陣營里，對這股寒氣襲人的陰霾氣候也是感觸頗深。在科學發(fā)展觀的指引下，幾千余名公司干部員工戮力同心，克難攻艱，風雨同舟，奮發(fā)前行，在與國內(nèi)各鋼鐵企業(yè)的正面對抗和殘酷競爭中，創(chuàng)造了較好的行業(yè)業(yè)績。

作為煉鋼事業(yè)部的一員，一年來主要做了如下工作：

車間輪換見習實踐融會貫通

自畢業(yè)就被分配到事業(yè)部精煉車間鍛煉，通過一年有余的見習期，對refine一詞有了深刻的理解。精煉爐(refine furnace)，作為連接bof和cc的橋梁和紐帶，承擔對鋼水進行二次冶煉(second refine)任務的過程中，在生產(chǎn)組織上起著承上啟下的緩沖作用。9月份調(diào)至連鑄車間，在擔任主任助理的過程中，逐步對cc進行了較深入的認識和了解。cc，顧名思義就是continuous casting，承擔著將鋼水直接澆注成形的任務。

立足崗位練兵 實現(xiàn)攻關(guān)創(chuàng)效

在精煉車間，積極參與公司降本創(chuàng)效和雙革四新攻關(guān)活動，鋼包包齡攻關(guān)取得重大突破，獲得上半年公司雙革四新攻關(guān)獎勵，lf電耗8月份降至歷史新低，達到xkw·h/t，rh氬氣提升流量達標率也達到較好水平。

調(diào)至cc后，作為車間主要技術(shù)員參與事業(yè)部軸承鋼(bearing steel)氧含量攻關(guān)，轉(zhuǎn)爐區(qū)取得重大攻關(guān)成效，2012全年軸承鋼[o]達到xppm，特別是12月份[o]達到了xppm的歷史新低，實現(xiàn)了全年良好收官。

自主開展提高連鑄坯鋼水收得率課題攻關(guān)，車間通過推進現(xiàn)場精細操作，配合調(diào)度優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保現(xiàn)場生產(chǎn)的穩(wěn)定性，以提高鑄機恒拉速比率為抓手，提高了鑄坯成材率，12月份取得了較理想的收得率。

負責總結(jié)報告 夯實文筆功底

自進入cc以來，作為車間主任助理，全權(quán)負責車間主要技術(shù)統(tǒng)計、總結(jié)報告、課題創(chuàng)新項目。不懂就學，不會就學，在幾個月的過渡期與適應期中，結(jié)合個人文筆特點，逐步扎實了一定的文字功底。

2013年主要工作展望：

扎根基層 入主流 上大舞臺

到現(xiàn)場去，到一線去，在基層的大舞臺鍛煉成長。扎根基層，重點針對現(xiàn)場技術(shù)難題，立足崗位創(chuàng)新，提升能力素質(zhì)，特別要加強和老師傅的協(xié)同創(chuàng)新。在崗位創(chuàng)新中，重點圍繞現(xiàn)場難題，實現(xiàn)技術(shù)持續(xù)優(yōu)化提升，把每項創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為公司的效益和核心競爭力。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。課題攻關(guān)要立足于生產(chǎn)實際，盡量收集有用信息，用有說服力的數(shù)據(jù)來說話。

理論聯(lián)系實際 加強攻關(guān)力度

針對現(xiàn)場存在問題，加強攻關(guān)力度，激發(fā)創(chuàng)新活力。在cc工序，特別是2#cc角裂攻關(guān)要有重要突破，加強對噴咀的清理、足輥的維護、二冷配水的優(yōu)化，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝實現(xiàn)攻關(guān)成效。軸承鋼氧含量攻關(guān)方面，加強對cc開澆第一爐的管控、跟蹤力度，嚴格做好保護澆注，確保實現(xiàn)明年低于xppm的奮斗目標。

結(jié)束語

敢問路在何方?路在腳下。2013年是實現(xiàn)十二五規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是全面貫徹落實黨的十八大精神、實現(xiàn)全面建成小康社會的開局之年。唯有堅定信念，真抓實干，求真務實，才能實現(xiàn)自身與企業(yè)的共同發(fā)展。

目前，全國大部分地區(qū)都下起了雪。在嚴冬中，突然想起雪萊《西風頌》中的一句詩，冬天來了，春天還會遠嗎?。

空談誤國，實干興邦。少說空話，多干工作。

第四篇：競聘車間主任助理

今天，我競聘溶出車間設備主任助理，主要基于以下兩個方面：

一方面我認為自己已具備擔任主任助理的素質(zhì)：

第一、有吃苦耐勞、默默無聞的愛企敬業(yè)精神。從XX年11月與陽煤氧化鋁簽訂就業(yè)協(xié)議以來，就致力于為陽煤氧化鋁事業(yè)奉獻自己的青春和才干。參加工作兩年多以來，我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力進取，不管在哪個工作崗位上，不管干什么工作，從不講提待遇，更不怨天憂人，干一行，愛一行，干一樣，成一樣，不怕苦、臟、累、險，任勞任怨，努力把工作和領(lǐng)導交辦的任務做得最好。

第二、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我謹記母校中國礦業(yè)大學“嚴謹治學、開拓創(chuàng)新”的校訓。不管是參加中南大學學習、廣西平果鋁實習，還是參加廠級、車間級培訓，我自加壓力，有意識要求自己多學一些，學好一些，學深一些。在學習中，緊緊圍繞今后要從事的工作，學習中做到“四勤”，即勤看，勤聽，勤記，勤思。光在平果鋁實習的三個月時間里，就有手寫筆記7萬字。在平時的日常工作中多動腦筋，多總結(jié)經(jīng)驗，改進方法，創(chuàng)新務實，提高效率，受到了領(lǐng)導肯定和褒揚。

第三、有嚴于律己、寬以待人、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己、誠信為本的處世原則。我曾經(jīng)作為班長管理現(xiàn)場實習的大中專學員，這既要維護氧化鋁籌建處的威嚴，又要和學員們打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同學員們建立了的深厚感情，受到了學員們的尊重，也在他們中間樹立起了一定的威信，這確保了大中專學員在七冶標段現(xiàn)場實習培訓的順利進行。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”，“對事嚴格要求，對人寬松相待”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，應該說這方面得到了領(lǐng)導和同事的充分肯定。

第四、有雷厲風行、求真務實的工作作風。在兩年多的工作生涯中，多樣的工作歷練出了我雷厲風行、求真務實、準確高效的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉，統(tǒng)籌分配得當?shù)墓ぷ髁晳T，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

另一方面我認為自己具備擔任主任助理的才能。

第一、有良好的政治素養(yǎng)。踏上工作崗位以來，我始終加強政治理論學習，不斷提高自己的政治素質(zhì)。從廣西平果鋁實習回來以后，就向氧化鋁籌建處黨支部遞交了入黨申請書，自覺向黨組織靠攏，認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，有強烈的政治責任感，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。在工作實踐中，能夠快速準確全面的領(lǐng)悟分公司下發(fā)文件的精神，在車間領(lǐng)導的帶領(lǐng)指導下展開工作。雖然我現(xiàn)在還不是中共黨員，但是在工作和生活中，我以黨員的要求來要求自己，顧大局、識大體，以“以人為本”的工作作風來開展工作，從我一點一滴做起來構(gòu)建和諧企業(yè)。

第二、有良好的管理能力。在過去的工作經(jīng)歷中，曾負責過06屆新引進高校畢業(yè)生的管理工作，曾在溶出車間所有學員培訓期間，在基層擔任著直接面向新進員工的管理職務---班長，協(xié)助車間領(lǐng)導完成日常事務管理和新員工的思想教育。任溶出車間電氣技術(shù)員期間，負責車間日常行政事務管理，通過思想教育和制訂高效可行的規(guī)章制度來對車間員工進行管理，在員工中樹立了一定的威信，積累了寶貴的管理經(jīng)驗，錘煉出較強的管理能力。

第三、有良好組織、協(xié)調(diào)和溝通交往的能力。自從氧化鋁籌建處共青團團支部成立以來，我曾擔任團支部第一小組組長、溶出車間團小組組長職務，現(xiàn)任電氣車間工會小組組長。負責組織車間青工響應氧化鋁工會和團支部號召，積極參加共青團活動。常常協(xié)助黨群部、綜合部、氧化鋁工會、氧化鋁團支部協(xié)調(diào)組織大型活動，基本上參與了氧化鋁分公司自XX年至今的所有員工大型活動的組織！在工作實踐中，良好的溝通交往的能力和組織協(xié)調(diào)能力得到了分公司領(lǐng)導和車間領(lǐng)導的表揚和肯定。

第四、有良好的專業(yè)技術(shù)基礎。我曾在參加過中南大學氧化鋁生產(chǎn)工藝培訓，對氧化鋁生產(chǎn)的整個原理、工業(yè)工藝以及設備有了整體的認識。參加過中南大學自動化研究所的培訓，課程包括工廠供電、計算機控制技術(shù)，軟測量技術(shù)，工業(yè)過程控制工程，過程控制儀表以及dcs控制系統(tǒng)等課程。這些培訓是當時氧化鋁籌建處根據(jù)企業(yè)需要以及今后的發(fā)展而制訂進行的。氧化鋁籌建處又委派我到平果氧化鋁廠進行了崗位實習。主要實習崗位都在溶出車間，從事儀表的管理、維護、檢修，電氣設備的管理、維護、檢修以及供電線路維護等工作。在七冶現(xiàn)場實習期間，直接面向溶出車間的設備安裝、機電安裝和調(diào)試。在電氣車間學習業(yè)務期間，帶領(lǐng)人員完成了對溶出車間電氣設備的統(tǒng)計，電氣設備清單的制作，備品備件計劃報表制作，上報溶出車間電氣施工方面所存在問題，并提出整改意見等。后任溶出車間電氣技術(shù)員期間，負責本車間的電氣設備和儀表設備管理工作，由業(yè)務上的需要，和電氣車間計控車間保持良好的關(guān)系。同時協(xié)助設備主任進行機械設備的管理工作。因此與其他應聘者相比，我有更寬的更好的專業(yè)基礎。

以上兩大方面理由，共八點長處，是我競聘溶出車間設備主任助理的優(yōu)勢。

金無足赤，人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己存在著不足之處：唯一的不足就是在機械設備方面研究的不如設備技術(shù)員深。如果我應聘溶出車間設備主任助理成功，我將繼續(xù)發(fā)揚勤奮好學的精神，在機械設備方面花大力氣、下猛功夫，盡快在這個方面趕超他們！

假如我有幸競聘成功，我將再接再厲，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。從一下三個方面展開工作： 第一、擺正位置，當好助理，發(fā)揮助手作用。在工作中，服從車間主任、設備主任的領(lǐng)導，將尊重主任的核心地位，維護主任的威信，多請示匯報，多交心通氣，發(fā)揮好設備主任助理的作用，高效迅速完成領(lǐng)導下達的工作任務。

第二、加強學習，提高素質(zhì)，提高技術(shù)水平。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務知識和管理知識的學習，與時俱進，不斷充實，使自己更加勝任本職工作。

第三、扎實工作，創(chuàng)新進取，實現(xiàn)高效管理。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，開拓創(chuàng)新，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索法子。在車間主任和設備主任的指導下，提高溶出車間設備管理維護水平，發(fā)揮出先進生產(chǎn)設備的作用，更好的為溶出車間生產(chǎn)提供保障。同時我要與車間廣大員工精誠團結(jié)，相互協(xié)作，共建和諧車間。

如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作，以綿薄之力來回報氧化鋁分公司。

如果我不能當選，說明我離主任助理這個崗位的要求還有一定的差距，我將以此為新的起點，“居上而不驕，處下而不憂”，繼續(xù)踏實工作，平時多與在座各位領(lǐng)導專家學習交流，改進自己的不足，通過學習、實踐，不斷提高自己的綜合能力，使自己在下一次的競聘中能夠脫穎而出。

再次衷心的感謝各位領(lǐng)導和評委！

電廠競選演講稿延伸閱讀——競聘演講的寫作注意事項

一、目標的明確性

目標的明確性，是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。

二、內(nèi)容的競爭性

在其它的演講中，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來“顯示”自己的長處。

三、主題的集中性

所謂主題的集中，是指所表達的意思單一，不枝不蔓，重點突出。這就是說，在表達意思時，必須突出一個重點，圍繞一個中心，而不要搞多重點，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。

四、材料的實用性

實用性，是指所選材料既是符合實際的，又是對自己競爭“有利”的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構(gòu)想”，都要從“自我”出發(fā)、從實際情況出發(fā)。競聘演講是“競爭”，但并非是比賽誰能“吹”，誰能用嘴皮子“甜”人。

五、思路的“程序”性

思路，就是演講者的思維脈絡：“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”，它除了題目和稱呼外，一般分為五步：

第一步，開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。

第二步，簡潔地介紹自己的情況：年齡、政治面貌、學歷、現(xiàn)任職務等一些自然情況。

第三步，擺出自己優(yōu)于他人的競聘條件，如政治素質(zhì)、業(yè)務水平、工作能力等。（既要有概括的論述，又要有“降人”的論據(jù)。比如，講自己的業(yè)務能力時，可用一些獲得的成果和業(yè)績來證明。）

第四步，提出假設自己任職后的施政措施。（這一步是重點，應該講得具體詳實，切實可行。）

第五步，用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。

六、措施的條理性

演講者在講措施時一定要注意條理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團亂麻。

七、語言的“準確”性

準確，一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準確除此以外還有另外兩層意思：一是所談事實和所用材料、數(shù)字都要“求真求實”，準確無誤；二是要注意分寸，因為競聘演講的角度基本上是以“我”為核心，如掌握不好分寸，夸大其詞，就會讓人產(chǎn)生逆反心理，從而使自己的演講失敗。

第五篇：提取車間主任助理崗位職責

工作任務

1協(xié)助主任執(zhí)行公司及車間的各項管理制度。及時準確下達車間各崗位生產(chǎn)指令、生產(chǎn)記錄，并確保各崗位生產(chǎn)記錄準確及時的填寫。及時錄入?yún)R總車間批記錄數(shù)據(jù)并在生產(chǎn)結(jié)束后審核上交批生產(chǎn)記錄。協(xié)助主任負責車間生產(chǎn)工藝管理工作，每個工作日內(nèi)必須到車間生產(chǎn)現(xiàn)場巡查兩次，檢查工藝執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助崗位解決。監(jiān)督各崗位及時整改各項檢查缺陷并上報書面材料。每周至少進行一次車間自查，嚴格按照GMP相關(guān)文件規(guī)定對現(xiàn)場、物料、文件進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。6監(jiān)督鼓勵各崗位及時上報偏差并對車間偏差進行跟蹤調(diào)查，直至偏差關(guān)閉。

7指導和協(xié)助下屬員工開展工作，為下屬員工提供技術(shù)支持，對車間各崗位新員工及轉(zhuǎn)崗員工進行培訓，不定期對培訓效果抽查評估，確保各培訓的有效性。

8及時了解庫存情況，對車間物料使用情況進行追蹤，確保有序生產(chǎn)，并采取措施降低物耗，控制成本。每日對車間能耗進行統(tǒng)計，追蹤車間能源消耗，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因或者上報。10 組織起草修訂車間相關(guān)GMP文件并培訓。起草車間設備清潔驗證、工藝驗證等有關(guān)確認與驗證類的文件，并組織貫徹執(zhí)行。12 收集車間所有與生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，為質(zhì)量回顧分析提供依據(jù)。13 監(jiān)督各崗位備品備件計劃的上報，確保準確及時。監(jiān)督檢查并協(xié)助崗位及維修組做好設備維護保養(yǎng)工作，確保無設備事故發(fā)生。15 負責督查本車間安全防護和環(huán)保工作，確保安全規(guī)程的制定、落實、檢查。每個工作日必須進行一次現(xiàn)場安全巡檢并記錄巡檢結(jié)果。