第一篇：車間主任及助理工作內(nèi)容

車間主任及助理工作內(nèi)容

1、按照綜合計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組，并監(jiān)督其按計(jì)劃實(shí)施，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃；

2、對綜合計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)做好合理安排，做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組織原材料、配件、半成品、成品、輔助材料等資源，并協(xié)調(diào)設(shè)備、場地等，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、負(fù)責(zé)車間區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場管理工作，保證各班組的管理符合要求，創(chuàng)建生產(chǎn)環(huán)境清潔、設(shè)備完好、物流有序、文明安全的生產(chǎn)車間和人人有事做，事事有人管的氛圍；

4、負(fù)責(zé)車間各班組的設(shè)備管理，教育職工愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，不私自動(dòng)用其他崗位的設(shè)備、設(shè)施，確保操作人員按操作規(guī)程操作、保養(yǎng)、保管、封存、啟封等，保持設(shè)備、設(shè)施的完好率；

5、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對原材料使用的控制（嚴(yán)格執(zhí)行物流配套部物料發(fā)放制度、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料進(jìn)出的監(jiān)督與管理）；對各車間用水、電、氣的使用情況進(jìn)行監(jiān)控，杜絕浪費(fèi)。確保在提高質(zhì)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

6、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的技術(shù)文件、工藝文件組織生產(chǎn)，做好過程質(zhì)量控制工作，不合格品不投產(chǎn)、不轉(zhuǎn)下工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)本車間出勤、工時(shí)、原材料、輔助材料的統(tǒng)計(jì)、核算，對提勞動(dòng)生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)；

8、嚴(yán)格按公司安全、消防管理制度組織生產(chǎn)，采取一切有效措施杜絕重大事故、減少一般性事故的發(fā)生，確保員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。禁止在車間、倉庫和明令禁止煙火的場所吸煙、動(dòng)用明火，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，把事故消亡在萌芽狀態(tài)之中；

9、負(fù)責(zé)本車間各班組的隊(duì)伍建設(shè)，重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

10、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施，確保文明、安全生產(chǎn)；

11、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件及時(shí)請示；

12、遵守職業(yè)道德，保守經(jīng)營和技術(shù)秘密；對收到的計(jì)劃書、加工圖紙、工藝文件、技術(shù)通知書等要妥善保管

第二篇：車間主任工作內(nèi)容

車間主任崗位職責(zé)

一、制定生產(chǎn)計(jì)劃，并督促部門員工執(zhí)行落實(shí)；

二、做好生產(chǎn)調(diào)度與安排，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行；

三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理及配置工作；

四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理及維修相關(guān)工作；

五、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、人員健康教育與培訓(xùn)工作，規(guī)范員工的安全 生產(chǎn)行為；

六、根據(jù)產(chǎn)品訂單，負(fù)責(zé)編寫生產(chǎn)任務(wù)通知單（派工單）；

七、對生產(chǎn)過程中所需的配件、耗材及勞保用品采購的審核；

八、生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題的組織排查；

九、負(fù)責(zé)對本部門員工的崗位技能培訓(xùn)；

十、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作。

鄭州科步科技有限公司 2014/12/25

第三篇：車間主任助理工作職責(zé)

車間主任助理工作職責(zé)

一、目的

明確崗位職責(zé)和工作范圍，保證工作效率。

二、適用范圍

公司各車間主任助理（即班長）

三、工作關(guān)系

（1）直接上級：車間主任。

（2）監(jiān)管對象：一線員工、物料員、統(tǒng)計(jì)員。

四、職責(zé)

（1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃（或市場需求表），提前一周做好車間生產(chǎn)所需的物資，需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃交主任確認(rèn)后上報(bào)，并全程跟蹤物料進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度。

（2）車間主任不在崗（或不在職）期間，全面主持所轄車間的日常工作。

（3）對車間每天的人員出勤、物料、生產(chǎn)等數(shù)據(jù)，包括問題數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，報(bào)車間主任確認(rèn)后交相關(guān)人員處理。

（4）協(xié)助車間主任執(zhí)行公司（包括車間的）各項(xiàng)管理制度，崗位操作和安全規(guī)程。（5）協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)合理安排、現(xiàn)場督導(dǎo)及績效考核。（6）做好車間在制品、半成品、存品、廢次品的存放和數(shù)據(jù)管理工作。（7）協(xié)助車間主任對設(shè)備的使用，保養(yǎng)以及維護(hù)的管理工作。（8）協(xié)助主任和IPQC對制程品質(zhì)的有效控制。（9）協(xié)助車間主任做好現(xiàn)場6S管理工作。（10）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

慶福川豹摩托有限公司

二零一三年三月五日

第四篇：車間主任助理的主要工作職責(zé)

車間主任助理的主要工作職責(zé)

1、針對各產(chǎn)品、產(chǎn)量、作業(yè)時(shí)間，合理安排各崗位人力資源。

2、針對各崗位操作員工業(yè)務(wù)技能，做好車間技術(shù)資源準(zhǔn)備。

3、了解、掌握、分析車間設(shè)備負(fù)荷能力，使產(chǎn)能負(fù)荷不剩余

4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善。貫徹和執(zhí)行“6S”標(biāo)準(zhǔn)，提高員工士氣，提高作業(yè)效率，減少資金浪費(fèi)，提高質(zhì)量，保障安全，舒適環(huán)境。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，隨時(shí)或定時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，對查出的問題及時(shí)或限時(shí)改善。

6、做好生產(chǎn)進(jìn)度、日程安排、進(jìn)度跟蹤、均衡生產(chǎn)、進(jìn)度分析和進(jìn)度改善工作。

7、做好原材料、半成品、成品管理，不合格原材料不投用，準(zhǔn)確計(jì)量，提高質(zhì)量，降低成本。

8、生產(chǎn)分析管理，對進(jìn)度異常、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、成本控制經(jīng)常進(jìn)行分析。

篇二

1、協(xié)助車間主任、副主任完成日常生產(chǎn)任務(wù)，指導(dǎo)提升一線員工的操作技能，掌握、統(tǒng)計(jì)人員生產(chǎn)、生活情況及有關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)向主任反饋。

2、協(xié)助車間主任、副主任解決一線員工生產(chǎn)中遇到的難題，保證生產(chǎn)現(xiàn)場正常運(yùn)行，設(shè)備運(yùn)行處于良好狀態(tài)。

3、落實(shí)公司安全、環(huán)保、質(zhì)量等各類管理規(guī)定，協(xié)助主任、副主任推進(jìn)車間管理正規(guī)化;

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。

篇三

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮和部署下，全面負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司交給的各項(xiàng)任務(wù);全面落實(shí)公司的各項(xiàng)制度;積極組織參加公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

3、認(rèn)真做好車間職工的政治教育工作，負(fù)責(zé)本車間職工的浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)金的評發(fā)工作，充分發(fā)揮每位職工的積極性。

4、在生產(chǎn)管理方面,要根據(jù)公司責(zé)任目標(biāo)方案制定本車間的工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)工作計(jì)劃的實(shí)施;搞好車間各班組的勞動(dòng)競賽，組織制定生產(chǎn)預(yù)案和安全預(yù)案，提高操作人員的操作技能和素質(zhì)，從而提高勞動(dòng)工作效率;對生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)整改，并組織事后勞惜，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高職工的安全意識;

負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間安全工作的執(zhí)行情況，帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程，對分公司及全體職工負(fù)責(zé);對生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故要及時(shí)采取措施，對有關(guān)人員進(jìn)行教育并及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，積極有效的處理。

6、在設(shè)備管理方面要指導(dǎo)制定車間設(shè)備的各種檢修計(jì)劃，以維護(hù)安全生產(chǎn)和高效運(yùn)行。

7、在環(huán)保管理方面要負(fù)責(zé)組織搞好車間的節(jié)能減排工作，將環(huán)保問題作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來抓，并組織有關(guān)人員技術(shù)攻關(guān)，搞好車間的技術(shù)革新。

8、在日常管理方面要負(fù)責(zé)車間人員請消假，保證生產(chǎn)崗位有足夠的人員和良好的生產(chǎn)秩序;抽查生產(chǎn)班組的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行，組織制度車間考核細(xì)則。

9、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷搞好車間管理。

第五篇：車間主任助理崗位職責(zé)

車間主任助理崗位職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)倉庫保管的基本知識和有關(guān)材料，設(shè)備的保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)的保管材料，設(shè)備心腹器材。

2.材料、設(shè)備入庫時(shí)必須做到：檢驗(yàn)名，規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明，材料與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫，分別作好登記，掛標(biāo)識牌。

3.入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放，入庫設(shè)備應(yīng)分類放置，妥善保管、嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強(qiáng)防火，防盜。

4.及時(shí)、真實(shí)辦理定期盤點(diǎn)，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.建立領(lǐng)料臺(tái)帳，對周轉(zhuǎn)性材料和生產(chǎn)器材要認(rèn)真盤點(diǎn)，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料、設(shè)備及施工器材。

車間主任助理崗位職責(zé)2

1.監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對任何違章作業(yè)進(jìn)行指正并記錄，并及時(shí)反饋給直接領(lǐng)導(dǎo);

2.督促、監(jiān)督相關(guān)人員認(rèn)真辦好貨物出、入庫驗(yàn)收手續(xù)，積極協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)尋找有效方法，提高庫房各項(xiàng)資源的利用率，滿足公司要求;

3.協(xié)助生產(chǎn)/倉儲(chǔ)主管對車間內(nèi)所有布局調(diào)整，以滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要;積極配合開展持續(xù)改善，最終達(dá)到降本增效工作目的;

4.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)車間員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)達(dá)到并超越公司規(guī)定效率要求，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，對可能存在的效率低下問題提前預(yù)警并解決;

5.負(fù)責(zé)召開早晚會(huì)，向員工明確/總結(jié)每日的工作任務(wù)，對各種問題進(jìn)行持續(xù)的規(guī)范和改進(jìn);

6.負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)控貨物的進(jìn)貨和出貨動(dòng)態(tài)，監(jiān)督庫存盤點(diǎn)工作，確保生產(chǎn)及倉儲(chǔ)兩部門的電腦系統(tǒng)帳與實(shí)物帳相符;

車間主任助理崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)車間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)車間員工素質(zhì)、操作技能、6S、品質(zhì)等方面培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)產(chǎn)能分析預(yù)算及應(yīng)對措施的提出;

4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，如維修、保養(yǎng)等，及時(shí)協(xié)調(diào)處理設(shè)備異常;

5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的管理,確保交期，對生產(chǎn)過程中的物料及時(shí)監(jiān)控，確保正常供應(yīng);

6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作;

8、負(fù)責(zé)對車間防火和安全生產(chǎn)的管理;

9、負(fù)責(zé)對下屬人員的檢查、督促、考核、激勵(lì);

10、有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價(jià)權(quán);

車間主任助理崗位職責(zé)41、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度、保證公司下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)完成;

2、負(fù)責(zé)對車間安全、環(huán)保審核上報(bào);

3、負(fù)責(zé)組織本車間員工進(jìn)行考核;

4、負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)、溝通等工作。

車間主任助理崗位職責(zé)51、協(xié)助制造部長落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的推進(jìn)和管理;

2、協(xié)助制造部長制定部門人員的培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施;

3、協(xié)助部長組織開展制造部門的質(zhì)量管理活動(dòng)并持續(xù)改善;

4、協(xié)助制造部長監(jiān)督和落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理;

車間主任助理崗位職責(zé)6

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、訂單需求情況，安排車間生產(chǎn)任務(wù)，分配任務(wù)至班組并形成反饋;

2.負(fù)責(zé)制定車間6S規(guī)定，并定期檢查、監(jiān)督落實(shí)情況及安環(huán)等工作的執(zhí)行情況;

3.按照生產(chǎn)工藝流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的常規(guī)問題;

___對車間的原輔料損耗情況進(jìn)行記錄、跟蹤、匯總并反饋;

5.協(xié)助車間主任跟蹤車間樣品線情況;

6.協(xié)助車間主任及班組長開展班組管理。

車間主任助理崗位職責(zé)7

1.協(xié)助廠長安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度;

2.協(xié)助廠長管理部門員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3.完成廠長交辦的其他工作。