第一篇：受援醫(yī)院工作總結(jié)

篇一：2015年度醫(yī)院受援工作總結(jié) 某某縣第一醫(yī)院

城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作總結(jié)匯報(bào)

為加快醫(yī)藥衛(wèi)生改革步伐，逐步縮短城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距，有效提高醫(yī)院整體隊(duì)伍素質(zhì)、醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)，省衛(wèi)生廳布置某某市中心醫(yī)院為我院對(duì)口支援單位，2015年已進(jìn)入第五個(gè)年頭，在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們雙方密切協(xié)作，已大局為重，一切以病人為中心，開(kāi)展了卓有成效的工作，取得了良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、在醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)上，通過(guò)請(qǐng)中心醫(yī)院專家來(lái)院幫扶、到中心醫(yī)院進(jìn)修等多種方式提高業(yè)務(wù)水平，醫(yī)療隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高。以“醫(yī)院管理年活動(dòng)”為契機(jī)，扎實(shí)落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)要求，行風(fēng)建設(shè)明顯加強(qiáng)，進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

二、對(duì)口支援工作取得實(shí)效

今年年初某某市中心醫(yī)院院長(zhǎng)陳明強(qiáng)一行再次來(lái)我院，將幫扶的重點(diǎn)工作進(jìn)行了銜接。專家組于2015年１月初和7月初分二輪共10人次進(jìn)駐我院開(kāi)展幫扶工作，每一輪派駐我院的專家都能滿足我們的需求。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，多次到醫(yī)院看望專家，指導(dǎo)我們要安排好專家的食宿，做好后勤保障工作。各位專家在我院開(kāi)展的工作對(duì)我院的醫(yī)療水平提高及行風(fēng)建設(shè)起到了積極作用，工作取得實(shí)效，大體可分為以下幾個(gè)方面。

一是全面開(kāi)展醫(yī)療工作，工作范圍兼顧全院，既包括門(mén)診，又深入病房和手術(shù)室。

二是開(kāi)展傳、幫、帶工作，為充分發(fā)揮每名專家教授的專業(yè)所長(zhǎng)，我院有計(jì)劃的對(duì)全院業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪訓(xùn)，讓他們把自己的臨床經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能面對(duì)面的傳授給我們，把帶教工作落實(shí)到實(shí)處。

三是開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，專家們定期安排出講課時(shí)間，科學(xué)設(shè)置講課內(nèi)容，2015年度迄今為止共講授了10次全院培訓(xùn)大課，參加科內(nèi)2０余次疑難病例討論，提高了我院醫(yī)療水平的診斷能力。

四是開(kāi)展臨時(shí)性醫(yī)療支援，專家們不僅對(duì)幫扶科室進(jìn)行全面幫扶，還開(kāi)展了臨時(shí)性醫(yī)療支援活動(dòng)，下鄉(xiāng)義診4次，使廣大的農(nóng)村患者足不出戶即可享受到省級(jí)醫(yī)療專家的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益。

五是今年為我院免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)修生3人，進(jìn)修期均為一年，現(xiàn)正處于進(jìn)修階段，三位進(jìn)修人員反響極好，學(xué)到了知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)。

三、幫扶工作給我院帶來(lái)的效益情況 經(jīng)過(guò)技術(shù)幫扶與合作，某某市中心醫(yī)院切實(shí)給我院和我縣實(shí)際情況，為我院帶來(lái)了長(zhǎng)足發(fā)展。

（一）推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益情況。2015年我院就診人數(shù)明顯增加，門(mén)診人數(shù)迄今為止達(dá)達(dá)100000人（次），住院人數(shù)11000余人次，比上一年同期均有進(jìn)一步增長(zhǎng)。在醫(yī)院藥品降價(jià)、輔助檢查費(fèi)用降低的情況下，我院經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提高，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

（二）開(kāi)展新項(xiàng)目，新技術(shù)情況。某某市中心醫(yī)院的專家以精湛的醫(yī)療技術(shù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在各自的專業(yè)領(lǐng)域，開(kāi)展新項(xiàng)目、新技術(shù)2項(xiàng)。通過(guò)開(kāi)展新項(xiàng)目、新技術(shù)，降低了患者到上級(jí)醫(yī)院就診的費(fèi)用，增進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系融洽。

（三）方便群眾就醫(yī)。派出專家組在每次手術(shù)和會(huì)診結(jié)束后，即到門(mén)診坐診，每天接診患者量都在20人以上，甚至超過(guò)30人，如此繁重的工作，迎來(lái)了患者的廣泛贊譽(yù)。對(duì)在我院不宜診治的疑難病例及時(shí)轉(zhuǎn)診，為方便患者就醫(yī)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。白城市及周邊等地區(qū)患者慕名到我院就診，增加了群眾對(duì)我院的認(rèn)可程度。

（四）推動(dòng)了衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。各位專家以精湛的醫(yī)療技術(shù)和高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了廣泛的贊譽(yù)和這會(huì)的認(rèn)可，多次拒收紅包和吃請(qǐng)，對(duì)我們醫(yī)院衛(wèi)生建設(shè)起到很好的推動(dòng)作用。

（五）協(xié)作醫(yī)院工作情況。某某市中心醫(yī)院專家時(shí)間觀念非常強(qiáng)烈，十分珍惜這次支援通榆衛(wèi)生工作地機(jī)會(huì)，為把更多的時(shí)間和更多的知識(shí)留在通榆，我院現(xiàn)有條件不易診治的，進(jìn)行了轉(zhuǎn)診。

下步工作的想法，我們準(zhǔn)備進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療協(xié)作，盡可能多地安排我院醫(yī)務(wù)人員到中心醫(yī)院進(jìn)修，在貴院條件允許和可能的情況下對(duì)我院的醫(yī)療儀器和設(shè)備給予支持和幫助，對(duì)幫扶的科室要保持長(zhǎng)期性，根據(jù)我院的實(shí)際情況和廣大患者就醫(yī)需求，以后適當(dāng)調(diào)整幫扶科室。某某市中心醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)的支援，使我院得到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，醫(yī)療水平明顯提高，門(mén)診量大幅增長(zhǎng)，住院率大幅度增加，不僅如此，在他們的帶動(dòng)下，我院?jiǎn)T工隊(duì)伍精神面貌為之一新，他們的高尚醫(yī)德和優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和行風(fēng)建設(shè)整體水平的提高，可以說(shuō)，某某市中心醫(yī)院的幫扶工作對(duì)我院二甲醫(yī)院能力建設(shè)的提高起到了非常積極的作用。醫(yī)院綜合改革方面，我院根據(jù)公立醫(yī)院改革要求，緊貼實(shí)際，改善服務(wù)方式，提高服務(wù)能力，優(yōu)化服務(wù)流程，全面推行國(guó)家基本藥物制度，優(yōu)化分配機(jī)制，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值，同時(shí)避免開(kāi)單提成等不正當(dāng)現(xiàn)象，嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用，實(shí)行分級(jí)管理，嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥等一系列措施，不斷提高服務(wù)能力。

某某縣第一醫(yī)院

2015-10-21篇二：梅仙鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年對(duì)口受援工作總結(jié) 梅仙鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年對(duì)口受援工作總結(jié)

為加快醫(yī)改政策步伐，逐步縮短城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距，有效提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體隊(duì)伍素質(zhì)、醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)，針對(duì)我院目前醫(yī)務(wù)人員的人才緊缺、醫(yī)療設(shè)備落后，由平江縣第一人民醫(yī)院為對(duì)口支援醫(yī)院。現(xiàn)特對(duì)2011年受援工作進(jìn)行總結(jié)。

一、受援目標(biāo)

在平江縣第一人民醫(yī)院的支援下，加強(qiáng)我院醫(yī)療技術(shù)力量的培養(yǎng)，以產(chǎn)科、內(nèi)兒科為重點(diǎn)，同時(shí)帶動(dòng)?jì)D科、理療科業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷提高診療水平，能更好地為梅仙人民服務(wù)。

二、支援現(xiàn)狀及已達(dá)目標(biāo)

1、業(yè)務(wù)指導(dǎo)：通過(guò)縣第一人民醫(yī)院派出2名高年資中級(jí) 職稱以上的醫(yī)務(wù)人員每周一進(jìn)駐我院婦產(chǎn)科、綜合科幫助和指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作已使我院:①臨床醫(yī)療首診負(fù)責(zé)制、會(huì)診制度、三級(jí)查房制度、危重病人討論制度等十四項(xiàng)核心制度基本落實(shí)。②醫(yī)務(wù)人員對(duì)一般常見(jiàn)病、多發(fā)病能熟練掌握及系統(tǒng)治療、危重病人能及時(shí)急救及把握轉(zhuǎn)診指征，及時(shí)轉(zhuǎn)診。③能新開(kāi)展糖尿病胰島素的應(yīng)用治療、心房纖顫的系統(tǒng)治療、慢性宮頸炎的局部激光治療、小兒疝氣小切口手術(shù)治療等。④為群眾提供了安全、有效、方便的醫(yī)療服務(wù)。百姓滿意度較高，住院及門(mén)診人次較上年有明顯增高（增高達(dá)20%）全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

2、人員培訓(xùn)：按授課和選送進(jìn)修相結(jié)合的方式，我院按年初計(jì)劃全年共送出門(mén)診醫(yī)師毛京德進(jìn)修理療三月，方文輝、張英、鐘彬彬進(jìn)修婦產(chǎn)科三月、綜合科羅治國(guó)進(jìn)修內(nèi)兒科一年、護(hù)理部李倫敦、徐芬芬、楊慧、劉金貴、陳椰椰、李婷、進(jìn)修兒科（含新生兒科）、婦產(chǎn)科、急診科短訓(xùn)三月。均已達(dá)到學(xué)以致用的目標(biāo)。門(mén)診新開(kāi)展了理療科，婦產(chǎn)科開(kāi)展了乳透及激光治療，綜合科開(kāi)展了胸穿閉式引流術(shù)，護(hù)理部普及開(kāi)展小兒留置針及學(xué)會(huì)中心靜脈置管術(shù)，手術(shù)室開(kāi)展了聯(lián)合腰麻技術(shù)。邀請(qǐng)縣第一人民醫(yī)院中級(jí)職稱以上醫(yī)師每月到我院授課，通過(guò)學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)人員能熟練掌握新生兒窒息復(fù)蘇搶救和氣管插管的操作及心肌梗塞、主動(dòng)脈夾層、小兒肺炎、小兒腹瀉、急腹癥、羊水栓塞、妊高癥、產(chǎn)后大出血等疾病的診治。

3、硬件支援：為滿足梅仙7萬(wàn)余人的基本醫(yī)療衛(wèi)生需求，滿足醫(yī)院良性運(yùn)轉(zhuǎn)提出支援高壓蒸汽滅菌消毒鍋、心電監(jiān)護(hù)儀、電教投影儀、十二導(dǎo)聯(lián)同步心電圖儀、心肺復(fù)蘇模具?，F(xiàn)縣第一人民醫(yī)院已免費(fèi)支援價(jià)值23萬(wàn)元的大型全自動(dòng)高壓蒸汽滅菌消毒鍋。

三、目前存在的不足之處及來(lái)年需要解決的問(wèn)題

1、繼續(xù)按業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、硬件支援相結(jié)合的方式提升我院的軟硬件水平。

2、著重提高中層負(fù)責(zé)人的管理水平及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的完善落實(shí)。

3、重點(diǎn)改善護(hù)理人員的護(hù)理理念、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)水平。

4、支援十二導(dǎo)聯(lián)同步心電圖儀、心電監(jiān)護(hù)儀及氣管插管模具。

梅仙衛(wèi)生院

2011-12-02篇三：2014年度城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié) 2014年城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)

為了扎實(shí)做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援”工作，我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況開(kāi)展了對(duì)口支援工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

我院對(duì)城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作高度重視，專門(mén)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)制定了《對(duì)口支援***鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)施方案》和《對(duì)口支援衛(wèi)生院工作計(jì)劃》，做到分工明確、責(zé)任到人。2014年3月份，我院與***衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議，依據(jù)協(xié)議，我院和衛(wèi)生院各負(fù)其責(zé)，共同協(xié)作開(kāi)展對(duì)口支援各項(xiàng)工作。

二、蹲點(diǎn)幫扶

根據(jù)對(duì)口支援協(xié)議，我院派出2位思想覺(jué)悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援幫扶工作。***主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色?？苾?yōu)勢(shì)，幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色?？疲ㄟ^(guò)師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才，使衛(wèi)生院能夠獨(dú)立開(kāi)展十五項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間，共收治住院病人30余人次，診治門(mén)診病人300余人次，下鄉(xiāng)義診100余人次，在衛(wèi)生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次，專題學(xué)術(shù)講座6次，培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次，講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項(xiàng)適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等，通過(guò)培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識(shí)和中醫(yī)診療能力。

我院***主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動(dòng)15次，免費(fèi)采血300余人次，健康咨詢200余人次，舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，對(duì)衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細(xì)致培訓(xùn)，使大家熟悉了各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的護(hù)理理論、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作；掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。

三、人才培養(yǎng)

醫(yī)院免費(fèi)接收衛(wèi)生院**醫(yī)師于2014年5月—7月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí)，***醫(yī)師于2014年8月—11月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院醫(yī)務(wù)科專門(mén)安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資醫(yī)師一對(duì)一帶教，爭(zhēng)取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床實(shí)用性人才。

四、服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng)

根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容主要包括免費(fèi)義診、專題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動(dòng)的醫(yī)護(hù)人員共90余人次，診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費(fèi)義診患者680余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學(xué)術(shù)講座2次，講授題目分別為《2010心肺復(fù)蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》，衛(wèi)生院參加培訓(xùn)人員50余人次，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使大家的急診急救知識(shí)有了明顯提高，基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。

五、存在的不足和今后工作打算 通過(guò)2014年度的對(duì)口支援工作，提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，增強(qiáng)了自我發(fā)展能力，常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實(shí)惠，但是，由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀條件限制，致使參與對(duì)口支援工作的人員有限，參與力度還不夠，不能滿足對(duì)口支援地區(qū)老百姓的需求，對(duì)口支援工作與上級(jí)主管部門(mén)的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度，使我院的對(duì)口支援工作更上一個(gè)臺(tái)階。***第一人民醫(yī)院 2014年11月4日

第二篇：2015醫(yī)院受援工作總結(jié)

某某縣第一醫(yī)院 城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作總結(jié)匯報(bào)

為加快醫(yī)藥衛(wèi)生改革步伐，逐步縮短城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距，有效提高醫(yī)院整體隊(duì)伍素質(zhì)、醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)，省衛(wèi)生廳布置某某市中心醫(yī)院為我院對(duì)口支援單位，2015年已進(jìn)入第五個(gè)年頭，在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們雙方密切協(xié)作，已大局為重，一切以病人為中心，開(kāi)展了卓有成效的工作，取得了良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、在醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)上，通過(guò)請(qǐng)中心醫(yī)院專家來(lái)院幫扶、到中心醫(yī)院進(jìn)修等多種方式提高業(yè)務(wù)水平，醫(yī)療隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高。以“醫(yī)院管理年活動(dòng)”為契機(jī)，扎實(shí)落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)要求，行風(fēng)建設(shè)明顯加強(qiáng)，進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

二、對(duì)口支援工作取得實(shí)效

今年年初某某市中心醫(yī)院院長(zhǎng)陳明強(qiáng)一行再次來(lái)我院，將幫扶的重點(diǎn)工作進(jìn)行了銜接。專家組于2015年１月初和7月初分二輪共10人次進(jìn)駐我院開(kāi)展幫扶工作，每一輪派駐我院的專家都能滿足我們的需求。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，多次到醫(yī)院看望專家，指導(dǎo)我們要安排好專家的食宿，做好后勤保障工作。各位專家在我院開(kāi)展的工作對(duì)我院的醫(yī)療水平提高及行風(fēng)建設(shè)起到了積極作用，工作取得實(shí)效，大體可分為以下幾個(gè)方面。

一是全面開(kāi)展醫(yī)療工作，工作范圍兼顧全院，既包括門(mén)診，又深入病房和手術(shù)室。

二是開(kāi)展傳、幫、帶工作，為充分發(fā)揮每名專家教授的專業(yè)所長(zhǎng)，我院有計(jì)劃的對(duì)全院業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪訓(xùn)，讓他們把自己的臨床經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能面對(duì)面的傳授給我們，把帶教工作落實(shí)到實(shí)處。

三是開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，專家們定期安排出講課時(shí)間，科學(xué)設(shè)置講課內(nèi)容，2015迄今為止共講授了10次全院培訓(xùn)大課，參加科內(nèi)2０余次疑難病例討論，提高了我院醫(yī)療水平的診斷能力。

四是開(kāi)展臨時(shí)性醫(yī)療支援，專家們不僅對(duì)幫扶科室進(jìn)行全面幫扶，還開(kāi)展了臨時(shí)性醫(yī)療支援活動(dòng)，下鄉(xiāng)義診4次，使廣大的農(nóng)村患者足不出戶即可享受到省級(jí)醫(yī)療專家的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益。

五是今年為我院免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)修生3人，進(jìn)修期均為一年，現(xiàn)正處于進(jìn)修階段，三位進(jìn)修人員反響極好，學(xué)到了知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)。

三、幫扶工作給我院帶來(lái)的效益情況

經(jīng)過(guò)技術(shù)幫扶與合作，某某市中心醫(yī)院切實(shí)給我院和我縣實(shí)際情況，為我院帶來(lái)了長(zhǎng)足發(fā)展。

（一）推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益情況。2015年我院就診人數(shù)明顯增加，門(mén)診人數(shù)迄今為止達(dá)達(dá)100000人（次），住院人數(shù)11000余人次，比上一年同期均有進(jìn)一步增長(zhǎng)。在醫(yī)院藥品降價(jià)、輔助檢查費(fèi)用降低的情況下，我院經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提高，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

（二）開(kāi)展新項(xiàng)目，新技術(shù)情況。某某市中心醫(yī)院的專家以精湛的醫(yī)療技術(shù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在各自的專業(yè)領(lǐng)域，開(kāi)展新項(xiàng)目、新技術(shù)2項(xiàng)。通過(guò)開(kāi)展新項(xiàng)目、新技術(shù)，降低了患者到上級(jí)醫(yī)院就診的費(fèi)用，增進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系融洽。

（三）方便群眾就醫(yī)。派出專家組在每次手術(shù)和會(huì)診結(jié)束后，即到門(mén)診坐診，每天接診患者量都在20人以上，甚至超過(guò)30人，如此繁重的工作，迎來(lái)了患者的廣泛贊譽(yù)。對(duì)在我院不宜診治的疑難病例及時(shí)轉(zhuǎn)診，為方便患者就醫(yī)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。白城市及周邊等地區(qū)患者慕名到我院就診，增加了群眾對(duì)我院的認(rèn)可程度。

（四）推動(dòng)了衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。各位專家以精湛的醫(yī)療技術(shù)和高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了廣泛的贊譽(yù)和這會(huì)的認(rèn)可，多次拒收紅包和吃請(qǐng)，對(duì)我們醫(yī)院衛(wèi)生建設(shè)起到很好的推動(dòng)作用。

（五）協(xié)作醫(yī)院工作情況。某某市中心醫(yī)院專家時(shí)間觀念非常強(qiáng)烈，十分珍惜這次支援通榆衛(wèi)生工作地機(jī)會(huì)，為把更多的時(shí)間和更多的知識(shí)留在通榆，我院現(xiàn)有條件不易診治的，進(jìn)行了轉(zhuǎn)診。

下步工作的想法，我們準(zhǔn)備進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療協(xié)作，盡可能多地安排我院醫(yī)務(wù)人員到中心醫(yī)院進(jìn)修，在貴院條件允許和可能的情況下對(duì)我院的醫(yī)療儀器和設(shè)備給予支持和幫助，對(duì)幫扶的科室要保持長(zhǎng)期性，根據(jù)我院的實(shí)際情況和廣大患者就醫(yī)需求，以后適當(dāng)調(diào)整幫扶科室。

某某市中心醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)的支援，使我院得到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，醫(yī)療水平明顯提高，門(mén)診量大幅增長(zhǎng)，住院率大幅度增加，不僅如此，在他們的帶動(dòng)下，我院?jiǎn)T工隊(duì)伍精神面貌為之一新，他們的高尚醫(yī)德和優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和行風(fēng)建設(shè)整體水平的提高，可以說(shuō)，某某市中心醫(yī)院的幫扶工作對(duì)我院二甲醫(yī)院能力建設(shè)的提高起到了非常積極的作用。醫(yī)院綜合改革方面，我院根據(jù)公立醫(yī)院改革要求，緊貼實(shí)際，改善服務(wù)方式，提高服務(wù)能力，優(yōu)化服務(wù)流程，全面推行國(guó)家基本藥物制度，優(yōu)化分配機(jī)制，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值，同時(shí)避免開(kāi)單提成等不正當(dāng)現(xiàn)象，嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用，實(shí)行分級(jí)管理，嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥等一系列措施，不斷提高服務(wù)能力。

某某縣第一醫(yī)院

2015-10-21

第三篇：2018醫(yī)院受援實(shí)施方案

慶安縣人民醫(yī)院受援實(shí)施方案

根據(jù)支援醫(yī)院綏化市第一醫(yī)院對(duì)口支援慶安縣人民醫(yī)院實(shí)施方案及工作計(jì)劃，為促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高縣級(jí)醫(yī)院技術(shù)人員綜合素質(zhì)，我院現(xiàn)擬定以下實(shí)施方案：

一、工作目標(biāo)

1．全面調(diào)高縣級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提高縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平和服務(wù)能力，適應(yīng)人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求，提高城市健康水平。

2．通過(guò)三年城市三級(jí)醫(yī)院對(duì)我院的支援，能積極改善和加強(qiáng)管理，加快人才培養(yǎng)，提高對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病和部分危重癥的醫(yī)療救治能力和水平。切實(shí)擔(dān)負(fù)起轄區(qū)內(nèi)常見(jiàn)病、多發(fā)病的救治工作，使群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務(wù)，緩解群眾看病就醫(yī)難的問(wèn)題，保障群眾身體健康。

二、組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng)：張遠(yuǎn)峰 院長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：李文彬

業(yè)務(wù)副院長(zhǎng) 冷有明

副院長(zhǎng) 成 員：王雁紅

蘭雨信 王俊雙 史寶成 范春成

三、工作責(zé)任

1、建立對(duì)口支援受援制度，組織好我院各專業(yè)人員接受對(duì)口支援，扎實(shí)開(kāi)展工作，保證工作效果，我院和支援單位簽訂對(duì)口支援縣級(jí)醫(yī)院協(xié)議書(shū)，明確受援目標(biāo)、任務(wù)、方式、時(shí)間，雙方的責(zé)任和義務(wù)。

2、根據(jù)需要，制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度和行政管理規(guī)章制度，使工作有章可循；制定我院發(fā)展規(guī)劃，每月每季度報(bào)送工作簡(jiǎn)報(bào)。

3、我院將受援內(nèi)容列入議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制度，使這項(xiàng)工作做到經(jīng)?；?、制度化。醫(yī)院成立領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。

4、每個(gè)季度由專職副組長(zhǎng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，提交院領(lǐng)導(dǎo)小組審核。就工作情況，存在問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)及時(shí)解決。確保此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

5、加強(qiáng)宣傳和信息反饋情況。對(duì)派駐醫(yī)務(wù)人員提供必要工作、生活條件。要認(rèn)真總結(jié)，推動(dòng)受援工作扎實(shí)開(kāi)展。

四、工作計(jì)劃

1、根據(jù)支援醫(yī)院的協(xié)助組織開(kāi)展臨床教學(xué)、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病歷討論等，不斷提高常見(jiàn)病、多發(fā)病和疑難重癥的診療水平。

2、完善工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，開(kāi)展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。建設(shè)特色和重點(diǎn)科室，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，加快人才培養(yǎng)。

3、切實(shí)擔(dān)負(fù)起轄區(qū)內(nèi)常見(jiàn)病、多發(fā)病和部分危重癥的醫(yī)療救治工作，使群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務(wù)，降低縣級(jí)醫(yī)院線外轉(zhuǎn)診率，基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo)，緩解群眾看病的問(wèn)題，保障群眾身體健康。

4、定期派具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)務(wù)人員到支援單位進(jìn)修學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

慶安縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科

2018年01月08日

第四篇：受援學(xué)校工作總結(jié)

受援學(xué)校工作總結(jié)

靈寶市實(shí)驗(yàn)中學(xué)積極落實(shí)市教體局支教工作，對(duì)程村中學(xué)實(shí)施了幫扶工作?，F(xiàn)受援學(xué)校對(duì)本學(xué)期的支教工作總結(jié)如下：首先，人力支援。

本學(xué)年靈寶市實(shí)驗(yàn)中學(xué)選派了邵春龍、周亞榮、張贊華三位老師，他們長(zhǎng)期吃住在我校，三位老師的工做態(tài)度令我校教師佩服，他們的教育理念令我校教師信服。特別是張贊華老師給全校教師所做的《如何把握40分鐘的有效教學(xué)》和《語(yǔ)文教學(xué)中的外延教育》的講座，給聽(tīng)課的教師以很大鼓舞。邵春龍、周亞榮參與我校教師第一輪聽(tīng)課活動(dòng)時(shí)，主動(dòng)與被聽(tīng)課教師交換意見(jiàn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。尤其是她們對(duì)課堂教學(xué)的精彩點(diǎn)評(píng)，被聽(tīng)課的教師無(wú)不折服。其次，教師互訪。

2010年9月24日，我校一行15位骨干教師赴實(shí)驗(yàn)中學(xué)參觀學(xué)習(xí)，聽(tīng)了該校管理經(jīng)驗(yàn)介紹，實(shí)地參觀了美麗整潔的校園，特別是聽(tīng)了10節(jié)“同課異構(gòu)”的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、地理、生物等課堂教學(xué)，他們先進(jìn)的教學(xué)理念、和諧的管理模式、激烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，無(wú)不給我們的骨干教師留下了深刻的印象。2010年12月2日，實(shí)驗(yàn)中學(xué)何校長(zhǎng)一行五人來(lái)到我校，隨機(jī)聽(tīng)了我校教師的三堂公開(kāi)課，受到了他們交口稱贊。

第三，友情資助。

2010年12月，實(shí)驗(yàn)中學(xué)為我校資助了多媒體教學(xué)投影儀，價(jià)值5000余元，豐富了我校的電教技術(shù)手段，讓農(nóng)村孩子也能享受到優(yōu)

質(zhì)教育資源。極大地鼓舞了全體教師的工作干勁，形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

第四，“手拉手” 互助互學(xué)。

兩校學(xué)生通過(guò)書(shū)信、網(wǎng)絡(luò)等方式相互交流，增進(jìn)相互之間的友誼。長(zhǎng)涇實(shí)小學(xué)生捐書(shū)、捐物，使我校貧困學(xué)生和學(xué)習(xí)困難生得到精神上、物質(zhì)上和學(xué)習(xí)上的幫助，從而達(dá)到共同進(jìn)步的目的。第五，不負(fù)眾望

一是支教和受援學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)有了新的辦學(xué)理念，明確了辦學(xué)目標(biāo)。二是支教教師在農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校敢于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)教育事業(yè)的精神得到了發(fā)揚(yáng)和升華。三是我校學(xué)生奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)積極性得到渲染。四是我校得到了教學(xué)上和物質(zhì)上的資助，改善了辦學(xué)條件，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。

總之支教工作的實(shí)施，給我們提供了更好的發(fā)展機(jī)遇，我們將不辜負(fù)支教學(xué)校的無(wú)私援助，注重課堂教學(xué)的有效性，為逐步改變我校的辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量而不懈地努力。

第五篇：受援學(xué)校工作總結(jié)

受援學(xué)校工作總結(jié)

鄭東新區(qū)楊橋小學(xué) 2014年2月

受援學(xué)校工作總結(jié)

“支教”工作是我市教體局為貫徹國(guó)家關(guān)于中小學(xué)人事制度改革精神，選派市區(qū)中小學(xué)在職教師到農(nóng)村薄弱學(xué)校任教，促進(jìn)教育人才資源合理配置，改善農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校師資力量不足和教學(xué)質(zhì)量不高，為推動(dòng)教育全面、持續(xù)、均衡發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)教育公平，構(gòu)建和諧教育所做出的一項(xiàng)重要舉措。鄭東新區(qū)永平路小學(xué)積極落實(shí)市、區(qū)教體局支教工作，對(duì)鄭東新區(qū)楊橋小學(xué)實(shí)施了幫扶工作?，F(xiàn)受援學(xué)校對(duì)本學(xué)期的支教工作總結(jié)如下：

本學(xué)年鄭東新區(qū)永平路小學(xué)選派了王應(yīng)偉老師到我校支教，我們給他安排的是三、四年級(jí)的數(shù)學(xué)課，每周20節(jié)課。他每周一從距離100多里路的新鄭市龍湖鎮(zhèn)到我校，周五下午放學(xué)回家。中間幾天吃住在校，王應(yīng)偉老師的工做態(tài)度令我校教師佩服，他們的教育理念令我校教師信服。

2013年10月份，在王應(yīng)偉老師的協(xié)調(diào)下，由鄭東新區(qū)永平路小學(xué)辦公室主任帶隊(duì)，組織教師到我校開(kāi)展公開(kāi)課,不僅給我校教師創(chuàng)造了一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。還對(duì)教材進(jìn)行解析，對(duì)所教的一課進(jìn)行了細(xì)致的加工和重組，通過(guò)親自授課、課后說(shuō)課、課后反思、聽(tīng)同年級(jí)的課和不同學(xué)科的課，并及時(shí)地對(duì)課進(jìn)行評(píng)議等一系列方式和措施，不僅認(rèn)識(shí)到自身授課上的不足，而且還學(xué)習(xí)了其他教師授課中一些好的經(jīng)驗(yàn)和方法。多數(shù)教師說(shuō)，每一次這樣的教學(xué)公開(kāi)課都對(duì)自己的教學(xué)能力有極大的促進(jìn)作用，教學(xué)專業(yè)水平在每一次鍛煉中提升，在相互的交流中有了進(jìn)一步地發(fā)展，希望學(xué)校多多創(chuàng)造這樣的機(jī)

會(huì)。

總之支教工作的實(shí)施，給我們提供了更好的發(fā)展機(jī)遇，我們將不辜負(fù)支教學(xué)校的無(wú)私援助，注重課堂教學(xué)的有效性，為逐步改變我校的辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量而不懈地努力。

鄭東新區(qū)楊橋小學(xué)

2014年2月