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      一個(gè)人去廈門N次的人總結(jié)的心得5篇

      時(shí)間:2019-05-12 08:46:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:一個(gè)人去廈門N次的人總結(jié)的心得

      一個(gè)人去廈門N次的人總結(jié)DE心得

      3.來(lái)廈門必去景點(diǎn),包括:廈大、環(huán)島路、鼓浪嶼等。廈門景點(diǎn)以休閑為主,娛樂(lè)性不強(qiáng)。

      4.住宿方面可以考慮住民宿,民宿集中在鼓浪嶼、南華路、華新路、百家村、曾厝垵、黃厝。廈門有一千多家民宿,良莠不齊,需要仔細(xì)選擇。

      5.住宿的預(yù)算如果有限,可以考慮住市區(qū)。鼓浪嶼的價(jià)格基本是市區(qū)的2倍。住市區(qū)如家、七天等快捷都是不錯(cuò)的選擇。

      6.如果選擇住市區(qū)民宿,南華路、華新路、百家村、曾厝垵、黃厝都是不錯(cuò)的選擇。

      南華路、華新路、百家村的價(jià)格會(huì)相對(duì)高一些,價(jià)格在180-300.這個(gè)區(qū)域的民宿推薦廈大附近的樂(lè)糖花園旅館、百家村的山舍咖啡旅館。

      環(huán)島路曾厝垵和黃厝一帶的旅館一條條件較差,主流房?jī)r(jià)是100-200.考慮到裝修和性價(jià)比,推薦黃厝的榕樹(shù)下咖啡旅館和塔頭(曾厝垵隔壁)的旮旯旅館環(huán)島路店。

      7.如果選擇住鼓浪嶼,有非常多選擇。鼓浪嶼上面有超過(guò)300家的旅館: 老別墅類型的旅館推薦喜林閣旅館、幸福天空旅館;

      海景旅館:有錢的推薦老別墅旅館,喜歡登高的可以考慮萬(wàn)水千山旅館,性價(jià)比高的推薦外婆的澎湖灣;

      離海邊近的旅館:鼓浪嶼臨海聽(tīng)風(fēng)旅館、鼓浪嶼程程家旮旯旅館

      8.廈門冬天不冷,本地居民都不使用暖氣(包括空調(diào))。不過(guò)不少旅館提供冷暖空調(diào),即便沒(méi)有冷暖空調(diào),也有加溫設(shè)備,冬天預(yù)定的時(shí)候要咨詢一下。

      9.廈門不大,從機(jī)場(chǎng)打的到輪渡(從島內(nèi)最北到最南)僅需45元左右。需要防范的士繞路。

      10.最近廈門名聲快被這些的士破壞了,非常多朋友本來(lái)十元車費(fèi)被收了五六十元以上。防止被宰,幾點(diǎn)提示:⑴.上車前不告知目的地,上車后再告知。不開(kāi)車不下車;⑵一上車要求發(fā)票,沒(méi)發(fā)票不下車(或不付車款);⑶“的士不知道路”是假的,想繞路;⑷的士推薦的海鮮不能去。

      11.到鼓浪嶼需要警惕的消費(fèi)陷阱:⑴野導(dǎo)帶路:一般開(kāi)價(jià)一天10元,但會(huì)帶你去黑店,不買東西可能會(huì)威脅你;島上亂逛最佳,不需要任何導(dǎo)游;⑵島上的海鮮。鼓浪嶼海鮮宰客已經(jīng)有歷史了,雖然不像海南那么狠,但也讓人不爽。一般不推薦在鼓浪嶼上面吃海鮮。如果一定要吃,可以考慮龍頭路的178驛站(價(jià)格跟市區(qū)差不多,不過(guò)東西不多。推薦的最大理由就是不宰客而已)。(3)不要買名表,臺(tái)灣煙酒,因?yàn)槎际羌俚摹?/p>

      12.景區(qū)的小吃隨便吃吃就好,所謂百年老店也許開(kāi)了不到2年。期望不大,失望才不會(huì)越大?;蛟S偶有驚喜。

      14.廈門的本地小吃,推薦:沙茶面、蝦面、土筍凍、春卷、姜母鴨、鴨肉粥等。沙茶面推薦四里沙茶面、月華沙茶面、大中沙茶面;蝦面推薦檳榔蝦面弟和明月蝦面;土筍凍推薦西門土筍凍、姜母鴨推薦蓮岳里的舒香園。

      15.網(wǎng)上很紅,不過(guò)本地人極不推薦的有:張三瘋奶茶,原巷口魚(yú)丸。

      16.來(lái)廈門除了必去景區(qū)以外,可能還會(huì)考慮集美、園博苑、日月谷溫泉、土樓等。其中土樓可以在廈門旅游散客服務(wù)中心網(wǎng)站購(gòu)買。

      17.自駕游車停輪渡地下停車庫(kù),每個(gè)小時(shí)的停車費(fèi)是4元,不過(guò)24小時(shí)內(nèi)封頂30元。18.廈門有2個(gè)火車站,一個(gè)是廈門北站,在集美;另一個(gè)在市區(qū)。如果到達(dá)廈門北站可以坐B(niǎo)RT或者動(dòng)車至市區(qū),只要20分鐘就夠了,不需要打的。

      19.鼓浪嶼上看日出的最佳地點(diǎn)不是日光巖,而是筆山公園上面的月光巖。月光巖不需要門票,是島上第二高。如果找不到,可以找鼓浪嶼萬(wàn)水千山旅館,月光巖就在萬(wàn)水千山旁邊。

      20.到廈門環(huán)島路行自行車,可以考慮在廈大和胡里山租自行車,這里自行車租金最便宜。廈大很大,也可以租輛自行車進(jìn)去逛。推薦廈大附近的樂(lè)糖咖啡旅館,一天的自行車租金僅30元。

      21.如果時(shí)間足夠,可以考慮去狐尾山半山泡茶。狐尾山在市區(qū),離輪渡僅三四公里。狐尾山半山泡茶,可以看廈門全景。

      22.晚上8點(diǎn)之后可以考慮去幾個(gè)地方逛逛,一個(gè)是西堤,在市政府旁邊;那里有很多咖啡廳,又在員當(dāng)湖旁,可以欣賞廈門夜景;也可以到檳榔路附近的酒吧坐一坐(這是酒吧一條街);還有幾個(gè)選項(xiàng)包括去中山路逛逛(不過(guò)10點(diǎn)之后估計(jì)就沒(méi)有什么好逛的);或者是海濱公園(在海邊,也有很多咖啡廳和酒吧)。如果是夏天,可以去環(huán)島路。夏天,環(huán)島路沿線數(shù)十公里都會(huì)停滿車。大家會(huì)游泳吃燒烤等。

      23.廈門的BRT被稱為空中巴士,專供BRT使用的BRT高架橋,非高峰期乘坐可以欣賞廈門市區(qū)街景。

      24.廈門雙層敞蓬環(huán)島觀光巴士讓您在沐浴清爽海風(fēng)同時(shí),更能一覽鷺島“城在海上,海在城中”的獨(dú)特風(fēng)光:鼓浪嶼琴韻悠揚(yáng);胡里山炮臺(tái)古老靜謐;環(huán)島路椰風(fēng)樹(shù)影、水清沙白;鐘在鐘宅灣大橋遠(yuǎn)眺海天浩瀚。PS:此券輪渡有售自行購(gòu)買30元/張。可到機(jī)場(chǎng),全程2小時(shí)。

      25.游泳最佳地點(diǎn)是環(huán)島路的玩月坡。不過(guò)下海游泳要注意安全,每年都會(huì)有那么幾個(gè)朋友不幸溺水死亡。最佳的游泳時(shí)間是高潮前2-3小時(shí)。初一十五兩天海水高潮時(shí)間為0點(diǎn)和中午十二點(diǎn),之后高潮時(shí)間每天推后40分鐘。

      26.在廈門是看不到臺(tái)灣的。離廈門最近的是在臺(tái)灣管轄下的金門島。目前從廈門去金門僅需要1小時(shí)航程,不過(guò)需要跟團(tuán)。

      27.日月谷溫泉的票有紙質(zhì)票和電子票。只有紙質(zhì)票能坐免費(fèi)班車,電子票不行。電子票需要另付20元。在網(wǎng)上買票的時(shí)候一定要注意。

      第二篇:一個(gè)去廈門N次的人總結(jié)DE心得

      1.廈門很小,不需要跟團(tuán),自助游最愜意了。

      2.來(lái)廈門最佳時(shí)間:沒(méi)有所謂最佳,每個(gè)時(shí)間都合適。11月至2月,人最少;3月-6月氣溫合適,不過(guò)可能經(jīng)常下毛毛雨;7-8月人最多且有可能 遇到臺(tái)風(fēng),但可以下海游泳;9-10月是旅游最佳時(shí)間,但機(jī)票神馬的都比較貴。因此什么時(shí)候來(lái)看自己選擇。如果一定有不合適的時(shí)間:所有節(jié)假日廈門游客人 比米多,來(lái)了要后悔的。

      3.來(lái)廈門必去景點(diǎn),包括:廈大、環(huán)島路、鼓浪嶼等。廈門景點(diǎn)以休閑為主,娛樂(lè)性不強(qiáng)。4.住宿方面可以考慮住民宿,民宿集中在鼓浪嶼、南華路、華新路、百家村、曾厝垵、黃厝。廈門有一千多家民宿,良莠不齊,需要仔細(xì)選擇。

      5.住宿的預(yù)算如果有限,可以考慮住市區(qū)。鼓浪嶼的價(jià)格基本是市區(qū)的2倍。住市區(qū)如家、七天等快捷都是不錯(cuò)的選擇。

      6.如果選擇住市區(qū)民宿,南華路、華新路、百家村、曾厝垵、黃厝都是不錯(cuò)的選擇。

      南華路、華新路、百家村的價(jià)格會(huì)相對(duì)高一些,價(jià)格在180-300.這個(gè)區(qū)域的民宿推薦廈大附近的樂(lè)糖花園旅館、百家村的山舍咖啡旅館。

      環(huán)島路曾厝垵和黃厝一帶的旅館一條條件較差,主流房?jī)r(jià)是100-200.考慮到裝修和性價(jià)比,推薦黃厝的榕樹(shù)下咖啡旅館和塔頭(曾厝垵隔壁)的旮旯旅館環(huán)島路店。7.如果選擇住鼓浪嶼,有非常多選擇。鼓浪嶼上面有超過(guò)300家的旅館: 老別墅類型的旅館推薦喜林閣旅館、幸福天空旅館;

      海景旅館:有錢的推薦老別墅旅館,喜歡登高的可以考慮萬(wàn)水千山旅館,性價(jià)比高的推薦外婆的澎湖灣;

      離海邊近的旅館:鼓浪嶼臨海聽(tīng)風(fēng)旅館、鼓浪嶼程程家旮旯旅館 8.廈門冬天不冷,本地居民都不使用暖氣(包括空調(diào))。不過(guò)不少旅館提供冷暖空調(diào),即便沒(méi)有冷暖空調(diào),也有加溫設(shè)備,冬天預(yù)定的時(shí)候要咨詢一下。

      9.廈門不大,從機(jī)場(chǎng)打的到輪渡(從島內(nèi)最北到最南)僅需45元左右。需要防范的士繞路。10.最近廈門名聲快被這些的士破壞了,非常多朋友本來(lái)十元車費(fèi)被收了五六十元以上。防止被宰,幾點(diǎn)提示:⑴.上車前不告知目的地,上車后再告知。不開(kāi)車不下車;⑵一上車要求發(fā)票,沒(méi)發(fā)票不下車(或不付車款);⑶“的士不知道路”是假的,想繞路;⑷的士推薦的海鮮不能去。

      11.到鼓浪嶼需要警惕的消費(fèi)陷阱:⑴野導(dǎo)帶路:一般開(kāi)價(jià)一天10元,但會(huì)帶你去黑店,不買東西可能會(huì)威脅你;島上亂逛最佳,不需要任何導(dǎo)游;⑵ 島上的海鮮。鼓浪嶼海鮮宰客已經(jīng)有歷史了,雖然不像海南那么狠,但也讓人不爽。一般不推薦在鼓浪嶼上面吃海鮮。如果一定要吃,可以考慮龍頭路的178驛站(價(jià)格跟市區(qū)差不多,不過(guò)東西不多。推薦的最大理由就是不宰客而已)。(3)不要買名表,臺(tái)灣煙酒,因?yàn)槎际羌俚摹?/p>

      12.景區(qū)的小吃隨便吃吃就好,所謂百年老店也許開(kāi)了不到2年。期望不大,失望才不會(huì)越大。或許偶有驚喜。

      13.來(lái)廈門免不了吃海鮮,游客一般喜歡去小眼鏡。其實(shí)還有很多不錯(cuò)的選擇。廈大附近的亞尖大排檔、輪渡附近的141大排檔、禾祥西的良峰都是不 錯(cuò)的選擇。如果想要吃更好一點(diǎn)的海鮮,可以考慮喜麟閣私房菜、榮譽(yù)海鮮、舒友海鮮等。如果想吃海鮮火鍋,鍋美美,十三香是不錯(cuò)的選擇。不推薦在鼓浪嶼吃海 鮮,如果一定要在島上吃,可以考慮龍頭路附近的178驛站,但是東西不多,推薦最大的原因僅是因?yàn)椴辉卓?。另外:的士推薦的海鮮餐廳千萬(wàn)不能去,宰客!

      14.廈門的本地小吃,推薦:沙茶面、蝦面、土筍凍、春卷、姜母鴨、鴨肉粥等。沙茶面推薦四里沙茶面、月華沙茶面、大中沙茶面;蝦面推薦檳榔蝦面弟和明月蝦面;土筍凍推薦西門土筍凍、姜母鴨推薦蓮岳里的舒香園。

      15.網(wǎng)上很紅,不過(guò)本地人極不推薦的有:張三瘋奶茶,原巷口魚(yú)丸。

      16.來(lái)廈門除了必去景區(qū)以外,可能還會(huì)考慮集美、園博苑、日月谷溫泉、土樓等。其中土樓可以在廈門旅游散客服務(wù)中心網(wǎng)站購(gòu)買。

      17.自駕游車停輪渡地下停車庫(kù),每個(gè)小時(shí)的停車費(fèi)是4元,不過(guò)24小時(shí)內(nèi)封頂30元。18.廈門有2個(gè)火車站,一個(gè)是廈門北站,在集美;另一個(gè)在市區(qū)。如果到達(dá)廈門北站可以坐B(niǎo)RT或者動(dòng)車至市區(qū),只要20分鐘就夠了,不需要打的。

      19.鼓浪嶼上看日出的最佳地點(diǎn)不是日光巖,而是筆山公園上面的月光巖。月光巖不需要門票,是島上第二高。如果找不到,可以找鼓浪嶼萬(wàn)水千山旅館,月光巖就在萬(wàn)水千山旁邊。

      20.到廈門環(huán)島路行自行車,可以考慮在廈大和胡里山租自行車,這里自行車租金最便宜。廈大很大,也可以租輛自行車進(jìn)去逛。推薦廈大附近的樂(lè)糖咖啡旅館,一天的自行車租金僅30元。

      21.如果時(shí)間足夠,可以考慮去狐尾山半山泡茶。狐尾山在市區(qū),離輪渡僅三四公里。狐尾山半山泡茶,可以看廈門全景。

      22.晚上8點(diǎn)之后可以考慮去幾個(gè)地方逛逛,一個(gè)是西堤,在市政府旁邊;那里有很多咖啡廳,又在員當(dāng)湖旁,可以欣賞廈門夜景;也可以到檳榔路附近的酒吧坐一坐(這是酒吧一條街);還有幾個(gè)選項(xiàng)包括去中山路逛逛(不過(guò)10點(diǎn)之后估計(jì)就沒(méi)有什么好逛的);或者是海濱公園(在海邊,也有很多咖啡廳和酒吧)。如果是夏天,可以去環(huán)島路。夏天,環(huán)島路沿線數(shù)十公里都會(huì)停 滿車。大家會(huì)游泳吃燒烤等。

      23.廈門的BRT被稱為空中巴士,專供BRT使用的BRT高架橋,非高峰期乘坐可以欣賞廈門市區(qū)街景。

      24.廈門雙層敞蓬環(huán)島觀光巴士讓您在沐浴清爽海風(fēng)同時(shí),更能一覽鷺島“城在海上,海在城中”的獨(dú)特風(fēng)光:鼓浪嶼琴韻悠揚(yáng);胡里山炮臺(tái)古老靜謐;環(huán)島路椰風(fēng)樹(shù)影、水清沙白;鐘在鐘宅灣大橋遠(yuǎn)眺海天浩瀚。PS:此券輪渡有售自行購(gòu)買30元/張??傻綑C(jī)場(chǎng),全程2小時(shí)。25.游泳最佳地點(diǎn)是環(huán)島路的玩月坡。不過(guò)下海游泳要注意安全,每年都會(huì)有那么幾個(gè)朋友不幸溺水死亡。最佳的游泳時(shí)間是高潮前2-3小時(shí)。初一十五兩天海水高潮時(shí)間為0點(diǎn)和中午十二點(diǎn),之后高潮時(shí)間每天推后40分鐘。

      26.在廈門是看不到臺(tái)灣的。離廈門最近的是在臺(tái)灣管轄下的金門島。目前從廈門去金門僅需要1小時(shí)航程,不過(guò)需要跟團(tuán)。

      27.日月谷溫泉的票有紙質(zhì)票和電子票。只有紙質(zhì)票能坐免費(fèi)班車,電子票不行。電子票需要另付20元。在網(wǎng)上買票的時(shí)候一定要注意。

      28.【廈門十大庭院咖啡】多一個(gè)庭院,多一點(diǎn)慵懶的陽(yáng)光,或者花草香,庭院咖啡散發(fā)出不同的氣氛。1.山舍咖啡-最童話;2.喜林閣-最英 侖;3.褚家園-最花園;4.幸福天空-最浪漫;5.老別墅-最大海;6.樂(lè)糖咖啡-最廈門;7.水岸溪岸店-最水靈;8.魯瓦克-最西洋;9.曾氏宗祠-最神奇;10.盧卡-最風(fēng)情.29.廈大附近的樂(lè)糖咖啡有硬幣粗的大章魚(yú),非常值得一試。

      30.來(lái)廈門買茶葉推薦去大型超市買。鼓浪嶼上面少買。如果要小資類型的茶葉店,鼓浪嶼的陳罐西式茶貨鋪和曾厝垵的淘海人茶貨鋪。茶葉黑店很多,謹(jǐn)慎挑選。

      31.鼓浪嶼上面賣紀(jì)念品的很多,靜芬、蝦米堂、愛(ài)轉(zhuǎn)角、火柴天堂等都可以考慮。

      【史上最強(qiáng)廈門交通攻略,木有之一o...】

      1.【島內(nèi),島外,島上】廈門包括市區(qū)和周邊工業(yè)區(qū)。其中廈門市區(qū)是一個(gè)島,廈門市區(qū)通過(guò)多條大橋以及一條海底隧道鏈接大陸。其中大橋包括:廈門大橋、海滄大橋、集美大橋、杏林大橋等。海底隧道指翔安海底隧道。廈門市區(qū)所在的單獨(dú)的島所覆蓋的地區(qū)被大家稱為島內(nèi),大橋和隧道連接的大陸區(qū)域被稱為島外。鼓浪嶼是廈門市區(qū)西南部的一個(gè)更小的島,在鼓浪嶼上面,被稱為在島上。因此島內(nèi),島外,島上是不一樣的。

      2.【機(jī)場(chǎng)至輪渡打的路線】廈門機(jī)場(chǎng)至廈門輪渡(可坐船至鼓浪嶼)主要有3條打的路線,一條是走東渡,全程大概40-45元;第二條是走成功大道,全程無(wú)紅綠燈,不塞車的時(shí)候12-15分鐘,全程40-45元;另外第三條是繞環(huán)島路(五緣灣),全程30分鐘,無(wú)敵海景,80元左右。非高峰期推薦走第二條,高峰期推薦走第一條。

      3.【廈門的士投訴電話】廈門的士運(yùn)管處投訴監(jiān)督電話:0592-5615610 各出租公司投訴電話【海峽】:0592-5975060 【聯(lián)億】:0592-5927566 【盈華】:0592-5930011 【坤馳】:0592-5777999 4.【廈門出租車預(yù)約電話:0592-5320000】你計(jì)劃一個(gè)小時(shí)以后出門,可以打5320000先預(yù)約出租車;凌晨去機(jī)場(chǎng),擔(dān)心到時(shí)候沒(méi)的士可坐,也可以在頭一天就預(yù)定好出租車。

      5.【來(lái)廈門怎么避免被的士宰】最近廈門名聲快被這些的士破壞了,非常多朋友本來(lái)十元車費(fèi)被收了五六十元以上。防止被宰,幾點(diǎn)提示:1.上車前不告知目的地,上車后再告知。不開(kāi)車不下車;2.一上車要求發(fā)票,沒(méi)發(fā)票不下車(或不付車款);3.的士不知道路是假的,想繞路;4.的士推薦的海鮮不能去。6.【出租車費(fèi)用】廈門出租車起步8元/3公里,不過(guò)需要額外加燃油附加費(fèi)1-3元(政府根據(jù)油價(jià)高低進(jìn)行公告),超過(guò)3公里加收50%回空補(bǔ)帖(即3元/公里)。夜間23:00-06:00在運(yùn)價(jià)基礎(chǔ)上加收20% 7.【出租車司機(jī)不能信】最主要的有幾點(diǎn):

      ⑴惡意中傷環(huán)島路一帶旅館,聲稱冶安不好,紅燈區(qū)等。實(shí)則要讓你去市區(qū)有回扣的旅館; ⑵推薦宰客海鮮排檔;

      ⑶聲稱不知道路(以免繞路),因此上路一定要發(fā)票,沒(méi)有發(fā)票不下車; ⑷推薦宰客足浴店和夜店;

      8.廈門市區(qū)不大,一般在市區(qū)近的10-15元,遠(yuǎn)的30元就差不多了。

      9.【廈門BRT是真正的空中巴士】廈門BRT有專用的高架,因此速度很快,目前開(kāi)通了(1)快1線:(第一碼頭——廈門北站);(2)快2線:(第一碼頭——同安樞紐站);(3)快3線:(第一碼頭——前埔樞紐站);非高峰期可以從BRT觀賞一下廈門的街景。BRT分段收費(fèi),現(xiàn)金支付最低5毛錢。BRT有非常多短途的鏈接線,每個(gè)站非常近,具體可以參考公交車站牌。

      10.【廈門火車站】廈門有2個(gè)主要的客運(yùn)火車站,一個(gè)是市區(qū)的火車站,另一個(gè)是廈門北站。不同的動(dòng)車經(jīng)停不同的站點(diǎn)。其中廈門北站離市區(qū)較遠(yuǎn)。廈門北站到廈門市區(qū)最佳交通路線是乘坐B(niǎo)RT快1線,全程約25分鐘。

      市區(qū)火車站離各景區(qū)都很近,從公交車至廈大和輪渡20-25分鐘。11.【廈門環(huán)島觀光巴士】不趕時(shí)間去機(jī)場(chǎng)還打的你就OUT啦,到湖濱南金源大廈樓下搭乘廈門旅游觀光巴士,一小時(shí)四十分鐘環(huán)繞廈門島,一小時(shí)達(dá)到高崎機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓.途經(jīng)整條風(fēng)景秀麗的環(huán)島路,在半敞開(kāi)的巴士二層吹著微醺的海風(fēng)看浪細(xì)沙白海闊天空,也許,你會(huì)找到再來(lái)一次的理由.平日20,周末節(jié)假日30.如果不想從湖濱南長(zhǎng)途汽車站乘坐觀光巴士,輪渡也是一個(gè)好的選擇。環(huán)島觀光巴士每40分鐘一般,全程有十幾個(gè)站點(diǎn),當(dāng)日可沿路多次上下車。12.【廈門公交車】很發(fā)達(dá),大多數(shù)是空調(diào)車,輪渡口、廈門大學(xué)、火車站是主要的公交始發(fā)站。公共汽車服務(wù)時(shí)間從最早5點(diǎn)到凌晨1點(diǎn)。廈門巴士一般是無(wú)人售票,上車不找兌,請(qǐng)備好零錢。乘坐出島線路時(shí)應(yīng)向司機(jī)詢問(wèn)好價(jià)格后再投。廈門公交車上安裝有車載多媒體資訊系統(tǒng),有語(yǔ)音報(bào)站,車載電視介紹廈門的公交線路、旅游景點(diǎn)等。廈門公交車站與站之間普遍很短,最短的要數(shù)博物館站至廈門理工站,只有50米。所以如果看到線路中有十幾個(gè)站點(diǎn),不要害怕,可能只要十幾分鐘就到了。PS:沿廈門大學(xué)至廈門學(xué)生公寓的車站有十站左右,全程十幾分鐘。廈門公交車一般是1元,如果是BRT鏈接車最低5毛,市區(qū)至島外的車輛2-3元/人。廈門公交車最好的一個(gè)傳統(tǒng)是讓座。如果在車上年青人不給老人家讓座,可能會(huì)遭到很多異樣的眼光。有一個(gè)很好笑的真實(shí)故事,我有一個(gè)同學(xué)去南京讀大學(xué),在廈門公車讓座讓習(xí)慣了,所以他在火車上也給一個(gè)老人家讓座了,然后全程站了十幾小時(shí)(動(dòng)車之前)。

      13.【廈門思明南路】人生就是一條思明南路,從婦幼保健院到大生里。

      14.【自行車出租】廈門上班騎自行車的不多,市區(qū)也沒(méi)有自行車路。自行車騎行主要在文曾路、廈大和環(huán)島路。自行車出租推薦在廈大和胡里山炮臺(tái)出租。其中性價(jià)比最高的是廈大附近的樂(lè)糖咖啡館,全天30元??稍趶B大和環(huán)島路騎行。胡里山炮臺(tái)自行車出租一般是每小時(shí)10-15元。自行車出租最貴的在玩月坡,每小時(shí)30元。不過(guò)如果不是在玩月坡等景區(qū)租用的自行車在亞洲海灣酒店入口,景區(qū)將征收5元/輛的通行費(fèi)。這時(shí)候可以選擇在環(huán)島路干線騎行50米再進(jìn)自行車道。這樣就不需要支付額外的費(fèi)用了。另外提示一下:樂(lè)糖咖啡館供應(yīng)一元硬幣大的大章魚(yú),一定要試。同時(shí)樂(lè)糖也有住宿,條件不錯(cuò),值得考慮。15.【廈門翔安海底隧道】廈門翔安海底隧道,2010年4月26日建成通車,全長(zhǎng)8.695公里,從廈門島到達(dá)對(duì)岸的大陸端,比原來(lái)整整節(jié)省了82分鐘,為中國(guó)大陸第一條海底隧道。不過(guò)提醒一下,海底隧道不是海底世界,開(kāi)車進(jìn)去,和一般的隧道一樣,是看不到海底的面貌的。

      16.【鼓浪嶼3大游客碼頭】(1)目前鼓浪嶼有3大游客碼頭,分別是鋼琴碼頭、三丘田碼頭、鼓浪別墅碼頭;(2)游客一般知道的是鋼琴碼頭。鋼琴碼頭到龍頭路,泉州路,福州路,漳州路較近。泉州路一帶有幸福天空旅館,泉州路尾有喜林閣咖啡旅館。離鋼琴碼頭較近的可以考慮:臨海聽(tīng)風(fēng)旅館、外婆的澎湖灣旅館、萬(wàn)水千山旅館(3)到船屋較近的碼頭是三丘田碼頭(3)到鼓浪別墅酒店和旮旯旅館較近的是鼓浪別墅碼頭。不同碼頭在廈門坐船地點(diǎn)不一樣。17.【廈門市區(qū)幾個(gè)碼頭】廈門游客碼頭主要有渡輪碼頭、廈門旅游客運(yùn)碼頭、同益碼頭、五通客運(yùn)碼頭、郵輪碼頭等。其中廈門渡輪碼頭可坐船至鋼琴碼頭和三丘田碼頭(渡輪碼頭中間是坐往鋼琴碼頭,面朝鼓浪嶼渡輪碼頭左側(cè)小碼頭是坐往三丘田碼頭。廈門輪渡至鼓浪嶼鋼琴碼頭航班非常密集,高峰期5分鐘一班。非高峰期10至20分鐘一班。半夜12點(diǎn)至凌晨六點(diǎn),三丘田碼頭至廈門渡輪碼頭每小時(shí)一班。廈門渡輪碼頭有私人快艇供乘坐,單程10元/人。不過(guò)回程如果坐渡輪需要補(bǔ)4元/人費(fèi)用。面朝鼓浪嶼,廈門旅游客運(yùn)碼頭在廈門渡輪碼頭右側(cè)50米處,標(biāo)志物:二樓是鳳緣外婆家餐廳。廈門旅游客運(yùn)碼頭可坐船至鼓浪嶼別墅碼頭,45分鐘一班。廈門旅游客運(yùn)碼頭也可坐快艇至漳州碼頭,全程15分鐘,14元。同益碼頭可坐船至漳州碼頭,可搭載車輛。全程40分鐘。五通客運(yùn)碼頭在五緣灣,主要是走廈門至金門航線。

      18.【輪渡船票】目前廈門至鼓浪嶼的船票還是8元/人,在廈門市區(qū)買票,回程不需購(gòu)票。另外提醒一下,還有一種船票是繞鼓浪嶼一圈的船票,全程15元,也是鋼琴碼頭下船,全程30-40分鐘。

      19.【鷺島夜游&海上看金門】鷺島夜游和海上看金門船票都在126元/人,一二樓人滿為患,三樓還要收100元/桌的茶位費(fèi)。淘寶或者團(tuán)購(gòu)價(jià)在70元上下。不過(guò)如果不是很有錢,不推薦。因?yàn)榇_實(shí)不好玩。這2條線路是游客投訴很多的線路之一。

      20.【廈門隧道】廈門隧道很多,最長(zhǎng)的隧道是廈門翔安海底隧道,其次是成功大道四通八達(dá)的隧道。成功大道的隧道雙向6車道,還有分叉。最文藝的隧道是廈大的芙蓉隧道,里面有很多精彩涂鴉。鼓浪嶼上面最主要的是龍門洞和筆山洞。游客稱之為時(shí)光隧道,因?yàn)閺囊活^穿過(guò)另一頭,就是從繁華的鬧市至寧?kù)o的居民區(qū)了。

      21.【廈門經(jīng)濟(jì)交通廣播】在廈門,想了解實(shí)時(shí)路況,可以聽(tīng)廈門經(jīng)濟(jì)交通廣播,F(xiàn)M107/AM1278 22.【廈門最佳散步區(qū)域】廈門最佳散步的區(qū)域?yàn)楣睦藥Z、環(huán)島路、南華路、沙坡尾、華新路、中山路、廈大。鼓浪嶼全島禁車,適合步行偶遇。環(huán)島路有專門的步行道,景觀和空氣一流。南華路,沙坡尾,華新路是老廈門的代表,在這里尋找老廈門的足跡,廈門大學(xué)是中國(guó)最美大學(xué)之一,適合情侶手拉手逛一逛。幾個(gè)區(qū)域也推薦幾家旅館:環(huán)島路:榕樹(shù)下咖啡旅館/廈門旮旯旅館環(huán)島路店;南華路:樂(lè)糖花園旅館;中山路:山舍咖啡旅館。23.【自駕車】自駕車的朋友看這里: 到廈門可以從以下幾個(gè)出口下高速:

      漳州方向——角美、海滄出口——海滄——廈門;

      漳州方向——林后、杏林出口——杏林——集美立交橋——廈門; 漳州、福州——廈門、集美出口——集美立交橋——廈門; 福州方向——同安、集美出口——集美——廈門;

      兩個(gè)方向都可以從廈門、集美出口下高速,這條路最好走。福廈高速號(hào)稱“罰款路”,為了您的安全,自駕車的朋友請(qǐng)嚴(yán)格遵守交規(guī),在高速上不要超速。

      廈門幾座大橋均需要加過(guò)橋費(fèi),在離開(kāi)廈門的時(shí)候支付,12元/小車。

      24.【輪渡地下停車費(fèi)】輪渡地下停車庫(kù)可停上千輛車,不過(guò)車位緊張。停車費(fèi)每小時(shí)4元,每天30元封頂。車輛可從廈門旅游客運(yùn)碼頭入口進(jìn)入(其他入口可能顯示停車位已滿)25.【廈門長(zhǎng)途汽車站】廈門市區(qū)有4個(gè)主要的長(zhǎng)途汽車站,分別是湖濱南長(zhǎng)途汽車站、松柏長(zhǎng)途汽車站、廈門枋湖客運(yùn)中心和馬垅長(zhǎng)途客運(yùn)站。大家坐車一定要弄清楚是哪個(gè)汽車站。26.【地鐵】廈門暫時(shí)還沒(méi)有地鐵,不過(guò)已經(jīng)規(guī)劃好,未來(lái)幾年會(huì)建造并投入使用。

      27.【日月谷免費(fèi)車】日月谷的票分成電子票和紙質(zhì)票,電子票需要另外支付車費(fèi)20元才能乘坐日月谷提供的輪渡至日月谷車輛。購(gòu)買日月谷票的時(shí)候一定要算清楚。

      28.【土樓一日游】

      土樓是來(lái)廈門游客選擇的景點(diǎn)之一。不過(guò)土樓并不在廈門,土樓在漳州。土樓主要分布在南靖和永定。從廈門出發(fā),乘車(單程在2-3小時(shí))。一般選擇旅行社的一日游。一日游的費(fèi)用從68-158不等,主要區(qū)別除了不同的土樓距離的差別,更重要的差別是:是否包午餐,以及去幾個(gè)購(gòu)物點(diǎn)。價(jià)格較高的線路和一般是包午餐同時(shí)只去一個(gè)購(gòu)物點(diǎn);價(jià)格低的往往是不含午餐,同時(shí)去2-3個(gè)購(gòu)物點(diǎn)。去土樓可以在廈門旅游散客服務(wù)中心網(wǎng)站購(gòu)買。網(wǎng)址可以自己百度一下。

      29.【新加坡】很多人拿廈門和新加坡做比較,同時(shí)稱廈門為小新加坡。這里想說(shuō)的并不是這點(diǎn)。而是想提“新加上的坡”。近年來(lái)廈門在很多十字路口設(shè)計(jì)了很多跨線橋以緩解交通擁堵現(xiàn)象。最典型的跨線橋?yàn)樯徠?、呂厝、東渡等地方的跨線橋。當(dāng)然之前最明顯的新加坡是仙岳路,不過(guò)目前已被改造成一般的高架橋。

      30.【金門游】廈門離金門很近,坐船不到一個(gè)小時(shí),不過(guò)到金門需要額外辦出境手續(xù)。31.【廈門海運(yùn)碼頭】廈門是少數(shù)機(jī)場(chǎng)和港口碼頭都在市區(qū)的城市。廈門市區(qū)的海運(yùn)碼頭主要有海天碼頭和象嶼碼頭;島外海滄主要有海滄碼頭和嵩嶼碼頭。

      32.【廈門和鼓浪嶼的貨運(yùn)碼頭】上面提了廈門和鼓浪嶼幾個(gè)游客碼頭,其實(shí)單鼓浪嶼,就有十幾個(gè)碼頭,不過(guò)多數(shù)碼頭是貨運(yùn)碼頭,且不少已經(jīng)荒廢。主要是因?yàn)檫@些碼頭以及是工廠專用碼頭,現(xiàn)在隨著工廠外遷,這些碼頭也失去了作用。市區(qū)的貨運(yùn)碼頭也很多,比如BRT總站的黃家渡碼頭。

      33.【鼓浪嶼電瓶車費(fèi)用】鼓浪嶼上禁止機(jī)動(dòng)車輛,有電瓶車可環(huán)島,全程60元,單程到菽莊花園40元。不過(guò)鼓浪嶼不大,建議步行。

      34.【動(dòng)力傘】環(huán)島路中段玩月坡有企業(yè)出租動(dòng)力傘,費(fèi)用未知。不過(guò)注意安全,訓(xùn)練后才上天。

      35.【索道】廈門有機(jī)會(huì)坐到索道的主要有日光巖百鳥(niǎo)園,以及植物園。前者包含在日光巖門票中,后者40元。不過(guò)坐過(guò)香港海洋公園的纜車后就知道這價(jià)格有坑爹。

      36.【月光巖】鼓浪嶼上看日出的最佳地點(diǎn)不是日光巖,而是筆山公園上面的月光巖。月光巖不需要門票,是島上第二高。如果找不到,可以找鼓浪嶼萬(wàn)水千山旅館,月光巖就在萬(wàn)水千山旁邊。

      37.【文曾路】文曾路位于文灶和曾厝垵中間,也是廈門重要景區(qū)之一。文曾路中段有一怪坡,視覺(jué)上為上坡,實(shí)為下坡。

      38.【限號(hào)】廈門對(duì)車輛一般不限號(hào),但每年9月8日前后,由于那幾天有重要的98投資洽談會(huì),因此那幾天會(huì)分單雙號(hào)出行。

      39.【廈門至臺(tái)灣交通】在廈門,可以選擇2條路線到臺(tái)灣,一條是從郵輪碼頭坐閩臺(tái)之星直達(dá)臺(tái)灣,夕發(fā)朝至;另一條是小三通路線,即先坐近一小時(shí)船到金門,再?gòu)慕痖T搭飛機(jī)至臺(tái)北或高雄。

      40.【摩托車】廈門全程禁摩,市區(qū)極少看到摩托車。但是一些城鄉(xiāng)結(jié)合部還是有一些非法營(yíng)運(yùn)的摩托車,為了您的安全考慮,請(qǐng)勿乘坐摩托車。

      41.【大橋夜景】來(lái)廈門有2座橋的海景值得一看,一座是與海相平的演武大橋,另一座是跨線橋海滄大廈。燈光下非常漂亮。

      推薦幾家特色民宿吧.市區(qū):

      廈門樂(lè)糖花園旅館

      網(wǎng)址:http://www.letang23.com 電話:0592-2096338 地址:廈門南華路23號(hào) 優(yōu)點(diǎn):離廈大近(150米),離南普陀近(50米),離環(huán)島路近(離環(huán)島路胡里山炮臺(tái)站3站),離輪渡近(公車5分鐘)。閩南紅磚屋,超大院子。旅館所在南華路是老廈門別墅集中區(qū)之一,有非常多特色地小店。

      缺點(diǎn):靠近馬路,雖然交通流量不是非常大,但白天可能有點(diǎn)吵。

      廈門山舍咖啡旅館

      網(wǎng)址:http://www.3s-hotel.com 電話:0592-2068383 地址:廈門白鶴路4-8號(hào)

      優(yōu)點(diǎn):離中山公園近(走路10分鐘),離廈大近(公交車3站),離輪渡近(5分鐘公車)。涂鴉主題小旅館,還兼營(yíng)東南亞菜。房間主題風(fēng)格明顯。旅館所在地百家村是老廈門文化僅存之地。旅館位于市中心,但鬧中取靜。缺點(diǎn):旅館在小巷子里,不是很好找。

      環(huán)島路:

      旮旯旅館:

      網(wǎng)址: http://www.gala222.com 電話:0592-2068383 地址:廈門環(huán)島路塔頭222號(hào) 優(yōu)點(diǎn):離海邊近(走種5分鐘),房間裝修有特色,公共環(huán)境佳。缺點(diǎn):村子比較原生態(tài),公共環(huán)境一般。

      鼓浪嶼:

      喜林閣咖啡旅館

      網(wǎng)址: http://www.xilinge-hotel.cn 電話:0592-2066388 地址:鼓浪嶼雞山路一號(hào)之一

      優(yōu)點(diǎn):英式建筑,1842年建的倫敦差會(huì)姑娘樓。離日光巖近(5米)。院子非常有特色。公共環(huán)境佳。

      缺點(diǎn):房間比較沒(méi)特色。

      幸福天空咖啡旅館

      網(wǎng)址:http://www.xftk-hotel.com 電話:0592-2191079 地址:鼓浪嶼泉州路95號(hào)

      優(yōu)點(diǎn):閩南紅磚屋,超棒院子。離碼頭近(走路5分鐘),離日光巖近。房間有特色。缺點(diǎn):可能有點(diǎn)吵。

      外婆的澎湖灣旅館

      網(wǎng)址:http://www.waipo-hotel.com 電話:0592-2068118 地址:鼓浪嶼復(fù)興路75號(hào) 優(yōu)點(diǎn):無(wú)敵海景,性價(jià)比高。缺點(diǎn):比較像酒店。

      臨海聽(tīng)風(fēng)咖啡旅館

      網(wǎng)址:http://www.lhtf-hotel.com 電話:0592-2517280 地址:廈門鼓浪嶼晃巖路49號(hào) 優(yōu)點(diǎn):離沙灘近(幾十米),閩南紅磚屋,離日光巖近(50米)。房間較佳。缺點(diǎn):房間較小。

      廈門萬(wàn)水千水海景旅館

      網(wǎng)址:http://www.xmwsqs.com 電話:0592-2566577 地址:鼓浪嶼鼓新路33號(hào)

      優(yōu)點(diǎn):無(wú)敵海景,老別墅,房間裝修豪華。缺點(diǎn):價(jià)格較高。

      程程家旮旯旅館鼓浪嶼店

      網(wǎng)址: http://www.galainn.com 電話: 0592-2206338 地址:廈門市鼓浪嶼雞山路31號(hào); 優(yōu)點(diǎn):離海邊近,安靜,性價(jià)比高; 缺點(diǎn):比較偏僻; 旅游TIPS:

      1.廈門

      很小,不需要跟團(tuán),自助游最愜意了。

      2.來(lái)廈門

      最 佳時(shí)間:沒(méi)有所謂最佳,每個(gè)時(shí)間都合適。11月至2月,人最少;3月-6月氣溫合適,不過(guò)可能經(jīng)常下毛毛雨;7-8月人最多且有可能 遇到臺(tái)風(fēng),但可以下海游泳;9-10月是旅游最佳時(shí)間,但機(jī)票神馬的都比較貴。因此什么時(shí)候來(lái)看自己選擇。如果一定有不合適的時(shí)間:所有節(jié)假日廈門

      游客人 比米多,來(lái)了要后悔的。

      3.來(lái)廈門

      必去景點(diǎn),包括:廈大、環(huán)島路、鼓浪嶼

      等。廈門

      景點(diǎn)以休閑為主,娛樂(lè)性不強(qiáng)。

      4.住宿方面可以考慮住民宿,民宿集中在鼓浪嶼、南華路、華新路、百家村、曾厝垵、黃厝。廈門

      有一千多家民宿,良莠不齊,需要仔細(xì)選擇。

      5.住宿的預(yù)算如果有限,可以考慮住市區(qū)。鼓浪嶼的價(jià)格基本是市區(qū)的2倍。住市區(qū)如家、七天等快捷都是不錯(cuò)的選擇。

      6.如果選擇住市區(qū)民宿,南華路、華新路、百家村、曾厝垵、黃厝都是不錯(cuò)的選擇。

      南華路、華新路、百家村的價(jià)格會(huì)相對(duì)高一些,價(jià)格在180-300.這個(gè)區(qū)域的民宿推薦廈大附近的樂(lè)糖花園旅館、百家村的山舍咖啡旅館。

      環(huán)島路曾厝垵和黃厝一帶的旅館一條條件較差,主流房?jī)r(jià)是100-200.考慮到裝修和性價(jià)比,推薦黃厝的榕樹(shù)下咖啡旅館和塔頭(曾厝垵隔壁)的旮旯旅館環(huán)島路店。

      7.如果選擇住鼓浪嶼,有非常多選擇。鼓浪嶼

      上面有超過(guò)300家的旅館:

      老別墅類型的旅館推薦喜林閣旅館、幸福天空旅館;

      海景旅館:有錢的推薦老別墅旅館,喜歡登高的可以考慮萬(wàn)水千山

      旅館,性價(jià)比高的推薦外婆的澎湖

      灣;

      離海邊近的旅館:鼓浪嶼

      臨海

      聽(tīng)風(fēng)旅館、鼓浪嶼

      程程家旮旯旅館

      8.廈門

      冬天不冷,本地居民都不使用暖氣(包括空調(diào))。不過(guò)不少旅館提供冷暖空調(diào),即便沒(méi)有冷暖空調(diào),也有加溫設(shè)備,冬天預(yù)定的時(shí)候要咨詢一下。

      9.廈門

      不大,從機(jī)場(chǎng)打的到輪渡(從島內(nèi)最北到最南)僅需45元左右。需要防范的士繞路。

      10.最近廈門

      名聲快被這些的士破壞了,非常多朋友本來(lái)十元車費(fèi)被收了五六十元以上。防止被宰,幾點(diǎn)提示:⑴.上車前不告知目的地,上車后再告知。不開(kāi)車不下車;⑵一上車要求發(fā)票,沒(méi)發(fā)票不下車(或不付車款);⑶“的士不知道路”是假的,想繞路;⑷的士推薦的海鮮不能去。

      11.到鼓浪嶼

      需要警惕的消費(fèi)陷阱:⑴野導(dǎo)帶路:一般開(kāi)價(jià)一天10元,但會(huì)帶你去黑店,不買東西可能會(huì)威脅你;島上亂逛最佳,不需要任何導(dǎo)游;⑵ 島上的海鮮。鼓浪嶼

      海鮮宰客已經(jīng)有歷史了,雖然不像海南

      那么狠,但也讓人不爽。一般不推薦在鼓浪嶼

      上面吃海鮮。如果一定要吃,可以考慮龍頭路的178驛站(價(jià)格跟市區(qū)差不多,不過(guò)東西不多。推薦的最大理

      由就是不宰客而已)。(3)不要買名表,臺(tái)灣

      煙酒,因?yàn)槎际羌俚摹?/p>

      12.景區(qū)的小吃隨便吃吃就好,所謂百年老店也許開(kāi)了不到2年。期望不大,失望才不會(huì)越大?;蛟S偶有驚喜。

      13.來(lái)廈門

      免 不了吃海鮮,游客一般喜歡去小眼鏡。其實(shí)還有很多不錯(cuò)的選擇。廈大附近的亞尖大排檔、輪渡附近的141大排檔、禾祥西的良峰都是不 錯(cuò)的選擇。如果想要吃更好一點(diǎn)的海鮮,可以考慮喜麟閣私房菜、榮譽(yù)海鮮、舒友海鮮等。如果想吃海鮮火鍋,鍋美美,十三香是不錯(cuò)的選擇。不推薦在鼓浪嶼

      吃海 鮮,如果一定要在島上吃,可以考慮龍頭路附近的178驛站,但是東西不多,推薦最大的原因僅是因?yàn)椴辉卓?。另外:的士推薦的海鮮餐廳千萬(wàn)不能去,宰客!

      14.廈門的本地小吃,推薦:沙茶面、蝦面、土筍凍、春卷、姜母鴨、鴨肉粥等。沙茶面推薦四里沙茶面、月華沙

      茶面、大中沙茶面;蝦面推薦檳榔蝦面弟和明月蝦面;土筍凍推薦西門土筍凍、姜母鴨推薦蓮岳里的舒香園。

      15.網(wǎng)上很紅,不過(guò)本地人極不推薦的有:張三瘋奶茶,原巷口魚(yú)丸。

      16.來(lái)廈門

      除了必去景區(qū)以外,可能還會(huì)考慮集美、園博苑、日月谷溫泉、土樓等。其中土樓可以在廈門

      旅游散客服務(wù)中心網(wǎng)站購(gòu)買。

      17.自駕游車停輪渡地下停車庫(kù),每個(gè)小時(shí)的停車費(fèi)是4元,不過(guò)24小時(shí)內(nèi)封頂30元。

      18.廈門

      有2個(gè)火車站,一個(gè)是廈門

      北站,在集美;另一個(gè)在市區(qū)。如果到達(dá)廈門

      北站可以坐B(niǎo)RT或者動(dòng)車至市區(qū),只要20分鐘就夠了,不需要打的。

      19.鼓浪嶼

      上看日出的最佳地點(diǎn)不是日光巖,而是筆山公園上面的月光巖。月光巖不需要門票,是島上第二高。如果找不到,可以找鼓浪嶼

      萬(wàn)水千山

      旅館,月光巖就在萬(wàn)水千山

      旁邊。

      20.到廈門

      環(huán)島路行自行車,可以考慮在廈大和胡里山租自行車,這里自行車租金最便宜。廈大很大,也可以租輛自行車進(jìn)去逛。推薦廈大附近的樂(lè)糖咖啡旅館,一天的自行車租金僅30元。

      21.如果時(shí)間足夠,可以考慮去狐尾山半山泡茶。狐尾山在市區(qū),離輪渡僅三四公里。狐尾山半山泡茶,可以看廈門

      全景。

      22.晚上8點(diǎn)之后可以考慮去幾個(gè)地方逛逛,一個(gè)是西堤,在市政府旁邊;那里有很多咖啡廳,又在員當(dāng)湖旁,可以欣賞廈門

      夜景;也可以到檳榔路附近的酒吧坐一坐(這是酒吧一條街);還有幾個(gè)選項(xiàng)包括去中山

      路逛逛(不過(guò)10點(diǎn)之后估計(jì)就沒(méi)有什么好逛的);或者是海濱公園(在海邊,也有很多咖啡廳和酒吧)。如果是夏天,可以去環(huán)島路。夏天,環(huán)島路沿線數(shù)十公里都會(huì)停 滿車。大家會(huì)游泳吃燒烤等。

      23.廈門的BRT被稱為空中巴士,專供BRT使用的BRT高架橋,非高峰期乘坐可以欣賞廈門

      市區(qū)街景。

      24.廈門

      雙層敞蓬環(huán)島觀光巴士讓您在沐浴清爽海風(fēng)同時(shí),更能一覽鷺島“城在海上,海在城中”的獨(dú)特風(fēng)光:鼓浪嶼

      琴韻悠揚(yáng);胡里山炮臺(tái)古老靜謐;環(huán)島路椰風(fēng)樹(shù)影、水清沙白;鐘在鐘宅灣大橋遠(yuǎn)眺海天浩瀚。PS:此券輪渡有售自行購(gòu)買30元/張??傻綑C(jī)場(chǎng),全程2小時(shí)。

      25.游泳最佳地點(diǎn)是環(huán)島路的玩月坡。不過(guò)下海游泳要注意安全,每年都會(huì)有那么幾個(gè)朋友不幸溺水死亡。最佳的游泳時(shí)間是高潮前2-3小時(shí)。初一十五兩天海水高潮時(shí)間為0點(diǎn)和中午十二點(diǎn),之后高潮時(shí)間每天推后40分鐘。

      26.在廈門

      是看不到臺(tái)灣的。離廈門

      最近的是在臺(tái)灣

      管轄下的金門島。目前從廈門

      去金門僅需要1小時(shí)航程,不過(guò)需要跟團(tuán)。

      27.日月谷溫泉的票有紙質(zhì)票和電子票。只有紙質(zhì)票能坐免費(fèi)班車,電子票不行。電子票需要另付20元。在網(wǎng)上買票的時(shí)候一定要注意。

      28.【廈門

      十大庭院咖啡】多一個(gè)庭院,多一點(diǎn)慵懶的陽(yáng)光,或者花草香,庭院咖啡散發(fā)出不同的氣氛。1.山舍咖啡-最童話;2.喜林閣-最英 侖;3.褚家園-最花園;4.幸福天空-最浪漫;5.老別墅-最大海;6.樂(lè)糖咖啡-最廈門

      ;7.水岸溪岸店-最水靈;8.魯瓦克-最西洋;9.曾氏宗祠-最神奇;10.盧卡

      -最風(fēng)情.29.廈大附近的樂(lè)糖咖啡有硬幣粗的大章魚(yú),非常值得一試。

      30.來(lái)廈門

      買茶葉推薦去大型超市買。鼓浪嶼

      上面少買。如果要小資類型的茶葉店,鼓浪嶼的陳罐西式茶貨鋪和曾厝垵的淘海人茶貨鋪。茶葉黑店很多,謹(jǐn)慎挑選。

      31.鼓浪嶼

      上面賣紀(jì)念品的很多,靜芬、蝦米堂、愛(ài)轉(zhuǎn)角、火柴天堂等都可以考慮。

      廈門是一個(gè)旅游城市,每年有數(shù)百萬(wàn)的游客來(lái)廈門游玩。對(duì)于自助游的朋友,常見(jiàn)的有2天-6天的行程:2天行程:1天:鼓浪嶼一日行程1天:廈門廈大環(huán)島路一日游2天半至3天行程:1天:鼓浪嶼一日行程1天:廈門廈大環(huán)島路一日游1天:集美園博苑3天至6天行程:2天:鼓浪嶼二日行程2天:廈門廈大環(huán)島路一日(含文曾路&植物園)1天:集美園博苑1天:土樓廈門的一些玩的地方,我根據(jù)流行度推薦給你。

      一、多數(shù)游客來(lái)廈門會(huì)去的地方:1.鼓浪嶼;2.廈大;3.環(huán)島路;(騎自行車、自采草霉、游泳、燒烤等)4.南普陀;5.集美(集美學(xué)村和集美鰲園)6.多數(shù)人來(lái)廈門可能順便去泉州(主要去逛寺廟)、武夷山、客家土樓。

      二、多數(shù)游客來(lái)廈門很可能去的地方:1.泡溫泉。主要有日月谷(在集美)、翠豐(在同安)、山海戀(在環(huán)島路)。其中山海戀最近,不過(guò)不是真的溫泉。翠豐最遠(yuǎn)。日月谷和翠豐都有免費(fèi)車可以接送。票價(jià)是一百出頭/人。2.園博園:在杏林。里面按歷史,以及按中國(guó)各地區(qū)房屋的特色建的一個(gè)主題公園(我覺(jué)得可以用公園來(lái)定義)。算是挺好玩的。門票60元,里面的電瓶車20元/人。如果要去,需要玩一整天。市內(nèi)有車可達(dá);3.胡里山炮臺(tái):在廈大旁邊。有人會(huì)順便去;4.南湖公園/中山公園:真的只是公園;如果時(shí)間比較多可以去逛逛。不過(guò)沒(méi)有什么特別的特色就是。5.植物園:有一些比較特別的亞熱帶植物。有小朋友可以帶去逛逛 ;6.旅游巴士:繞著廈門的市區(qū)景點(diǎn)。。車票20元,大概2個(gè)小時(shí)。有興趣可以試一試。

      三、多數(shù)游客來(lái)廈門很可能不去,但還挺有意思的地方:1.狐尾山半山泡茶,或者仙岳山上泡茶:如果自帶茶葉,費(fèi)用很低,每桌收10元左右的開(kāi)水費(fèi))。建議自帶茶葉,不然一泡是30元起。通常會(huì)泡數(shù)泡。在上面買一 點(diǎn)零食。兩個(gè)人應(yīng)該總共50元可以搞定;這兩個(gè)地方離市政府都不太遠(yuǎn),打的十來(lái)塊 ;這兩個(gè)點(diǎn)可以在高處看廈門全景。如果有煙火,晚上也是很棒的。另外每年有一段時(shí)間可以在狐尾上自采楊梅(就是付錢買商家住的楊梅,但是可以自采。小朋友 最喜歡)2.環(huán)島路自采草莓。(同上面的自采楊梅)。不過(guò)現(xiàn)在應(yīng)該不是草莓的季節(jié);3.文曾路。(上面風(fēng)景非常漂亮)。還有廈門的市花園(梅海嶺)以及怪坡(視覺(jué)是上坡但實(shí)際是下坡,反之亦然);4.五緣灣:在廈門島的東部。需要自己開(kāi)車。因?yàn)榇虻倪^(guò)去可以打不回來(lái)。在環(huán)島路的一端,風(fēng)景不錯(cuò)。有很多好吃的飯店。多數(shù)游客不會(huì)去。5.大嶝:離廈門有一定的距離,需要自行開(kāi)車。有很多臺(tái)灣的產(chǎn)品(多數(shù)從金門過(guò)來(lái))6.有機(jī)會(huì)可以在非高峰時(shí)坐一下廈門的BRT。杭州應(yīng)該有也BRT。不過(guò)廈門的BRT是在空中。幾塊錢就可以讓大家欣賞一下廈門的景色。晚上8點(diǎn)之后可以考慮去幾個(gè)地方逛逛,一個(gè)是西堤,在市政府旁邊;那里有很多咖啡廳,又在員當(dāng)湖旁,可以欣賞廈門夜景;也可以到檳榔路附近的酒吧坐一坐(這是酒吧一條街);還有幾個(gè)選項(xiàng)包括去中山路逛逛(不過(guò)10點(diǎn)之后估計(jì)就沒(méi)有什么好逛的);或者是海濱公園(在海邊,也有很多咖啡廳和酒吧)。如果是夏天,可以去環(huán)島路。夏天,環(huán)島路沿線數(shù)十公里都會(huì)停 滿車。大家會(huì)游泳吃燒烤等。

      第三篇:一個(gè)人去麗江的心得

      (圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

      1、機(jī)票在“去哪兒”上訂(一個(gè)訂機(jī)票的網(wǎng)站),不必委托旅行社。2、6、7月去很理想,不冷不熱,就是可能趕上學(xué)生放假,人多,五月比較合適。

      3、第一次去,推薦住大研古城,因?yàn)樯虡I(yè)區(qū)已成熟,熱鬧。數(shù)次去,推薦住束河,安靜,條件好。

      4、無(wú)論束河、大研,建議都住客棧,旺季100-300元不等,淡季60-100元,這個(gè)價(jià)位我覺(jué)得比較合適了,當(dāng)然也有更高級(jí)

      5、天氣較冷時(shí),每個(gè)客棧都有電熱毯,但大部分客棧無(wú)空調(diào),麗江溫度適中,空調(diào)基本可不用。

      6、客棧建議住二樓,有窗能曬到陽(yáng)光最好。因大都為木樓,一樓較吵。

      7、木樓不隔音,情侶慎重,單身更需忍耐。

      8、前臺(tái)小妹大都本地MM,淳樸,本分,黑,護(hù)主。

      9、門廳一般有茶具,普洱,無(wú)論生熟,大家坐下喝茶聊天,免費(fèi),舒坦。

      10、大研古城吃食較貴,請(qǐng)前往新城吃飯,推薦洋芋雞和臘排骨火鍋,請(qǐng)咨詢客棧老板,一般有詳細(xì)解答地址。

      11、忘了,機(jī)場(chǎng)接機(jī)單程50,一般會(huì)要價(jià)80-100,最好幾人合租,他都是面包車。機(jī)場(chǎng)到古城還有1小時(shí)車程,路上很美,可以看風(fēng)景。

      12、外地人非常多,商店大都為外地人開(kāi)的,好客,且好交往,不要怕生,沒(méi)那么多壞人。

      13、酒吧,有名氣的,比如千里走單騎,一米陽(yáng)光,櫻花屋,在六點(diǎn)以后都沒(méi)有飲料賣,不能喝酒的MM容易迷茫,啤酒那里普遍很貴,當(dāng)?shù)匾环N叫風(fēng)花雪月300多一打,如能找到客棧老板或者當(dāng)?shù)厝舜蛘?,只?00多。的,私以為反而沒(méi)有意思。

      14、很多單身MM是療傷去的,以為會(huì)在當(dāng)?shù)劐忮烁鱾€(gè)地方的青年才俊,錯(cuò)。很可能帶你回客棧的,是當(dāng)?shù)厝?,?dāng)?shù)啬腥吮谎盏姆浅PEN,少數(shù)民族男人彪悍,可是泡妞無(wú)數(shù),MM慎重。

      15、酒吧里很多莫名其妙的人,單身女孩去,一般會(huì)有人要求拼桌,慎重,不喝別人遞的酒,不抽別人遞的煙,總之不占不該占的便宜。

      16、單身男孩去也要慎重,不要看到單身女孩就去搭訕,很可能是職業(yè)女。

      17、微醺時(shí),最好回客棧,客棧12點(diǎn)關(guān)門,可打門上電話叫醒開(kāi)門服務(wù),不過(guò),有點(diǎn)擾民。

      18,晚上星星很美。

      19,最好不要買任何東西,藏銀,假的,牦牛肉,假的,花衣服,除了麗江,請(qǐng)問(wèn)你在哪里穿?女孩可以買點(diǎn)小飾品,不超過(guò)50元的已經(jīng)挺好。

      20、每個(gè)客棧都有無(wú)線網(wǎng)絡(luò),基本都有幾臺(tái)電腦,無(wú)法斷絕外界聯(lián)系的人,有信息恐慌癥的人,請(qǐng)勿惶恐。

      21、每個(gè)客棧都有狗狗,你可以遛它,基本都是可以揉捏的。

      22、晚上除了酒吧,大都店面關(guān)門較早,喜安靜的人,很舒坦。

      23、如果時(shí)間較緊,就不要記掛著去什么虎跳峽、香格里拉,路上坐車太久,時(shí)間都浪費(fèi)在行程上了,不如就在大研和束河曬太陽(yáng)發(fā)呆。

      24、任何一個(gè)地方都能找出漂亮的照片。

      25、記得要帶防曬的東西去,即使冬天,把墨鏡帶上,不為裝酷,實(shí)在是太陽(yáng)太大。

      26、大研有家賣果脯的,是當(dāng)?shù)厝俗约鹤龅?,好像在新義街,五塊錢一大罐,味道很舒服,有專門打包的塑料罐,我很喜歡吃他的海棠果和梨脯,但是一定要記得,果脯只能托運(yùn),不能隨機(jī)。

      27、不喜歡去大酒吧的孩子們,可以去小巷里那些個(gè)性小酒館,一般三五桌,有歌手彈唱,聽(tīng)得舒坦了,你也可以上去,靜靜的,很放松。

      28、酸梅湯可以喝,沿街商鋪都有賣,五元一大杯,街邊有大娘弄的炸土豆,非常好吃。

      29、騎馬時(shí),請(qǐng)注意牛仔褲后面的兜兜,我有N個(gè)朋友騎馬歸來(lái),錢包就被顛簸掉了。

      30、新城有一個(gè)魚(yú)莊,吃魚(yú)的,忘記名字了,但當(dāng)?shù)厝硕贾?,出租車司機(jī)也能找到,生魚(yú)片一定要點(diǎn),非常好吃。(后面有朋友說(shuō)了,叫龍記石斑魚(yú))

      好好休息,你會(huì)想去第二次。

      __________堅(jiān)強(qiáng)的分割線————————————

      現(xiàn)在已經(jīng)有朋友發(fā)郵件問(wèn)我那家客棧好了,本著此帖不是廣告貼,我只能隨便說(shuō)兩句我住過(guò)的:

      木家苑:條件挺好,建議住前院,價(jià)格稍貴

      待月西廂:樓上有件超贊的大床房,我住時(shí)150,位置也合適,但是院子不行。

      櫻花客棧:臨小溪,前后院,還行,我住100.他好像住三天包接機(jī)。

      紫藤緣:曾經(jīng)的老板很帥,是個(gè)彪悍的小伙子,有條叫小寶的阿拉斯加,我住時(shí)80,缺點(diǎn),院子曬不到太陽(yáng)。

      郭家大院:安靜,房間少,我住100,有條長(zhǎng)期關(guān)在籠子里的孤獨(dú)的古牧,缺點(diǎn):前臺(tái)小妹好兇。

      第四篇:一個(gè)ERP人的心得

      ERP是一個(gè)舶來(lái)品,是洋人的東西。我一直認(rèn)為,叫ERP也好,叫MIS也好,叫企業(yè)信息管理系統(tǒng)也好,都是企業(yè)管理文化落地的工具。所以,ERP作為西式管理(相對(duì)于中式管理,只好用這個(gè)詞,中國(guó)式管理已經(jīng)被曾仕強(qiáng)老先生先用了)的產(chǎn)物,我們必須先對(duì)中西兩種管理文化做一些比較,這樣才知道ERP這顆小苗是否可以在中式管理的土壤里生根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)。

      一、事前預(yù)防和事后處理

      前一陣子有一條新聞,新疆的大風(fēng)把火車給吹倒了,隨后,鐵道部成立了一個(gè)什么大風(fēng)研究小組??吹竭@里,我啞然失笑:早干嘛去了,修鐵路的時(shí)候就沒(méi)有評(píng)估過(guò)大風(fēng)的因素?就沒(méi)有論證報(bào)告?要研究那時(shí)候就該研究,出了事情才成立研究小組,是不是晚了點(diǎn)?其實(shí),這正是典型的中式管理的作風(fēng),預(yù)防工作沒(méi)人管,出了事情才召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,最后,還有人帶上大紅花,皆大歡喜,一哄而散,事故成了造英雄的平臺(tái)。至于事情為什么會(huì)發(fā)生,如何采取措施杜絕這類現(xiàn)象的發(fā)生,沒(méi)人關(guān)心。

      而西式管理的核心就是預(yù)防,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。從他們質(zhì)量管理的理念就可以看出,把主要精力放在前期工作上,而不是靠最后檢查來(lái)杜絕次品,這個(gè)已經(jīng)不是口號(hào)而是行動(dòng)。所以,真正高明的管理是安靜的,沒(méi)有激動(dòng)人心的故事,沒(méi)有催人淚下的事跡,講究的是輕舟已過(guò)萬(wàn)重山的從容,顯露出的是象鐘表一樣精密的運(yùn)作。中國(guó)的教育和孔老夫子的方法沒(méi)有多大變化,就是說(shuō)教.沒(méi)有理由,直接告訴你結(jié)果和總結(jié),沒(méi)有判斷的依據(jù).你必須自己去尋找依據(jù),或者不尋找,盲目聽(tīng)從.其實(shí),事先預(yù)防的道理我們老祖宗也明白,什么曲突徙薪、焦頭爛額就是在說(shuō)這個(gè)道理,扁鵲三兄弟的故事也說(shuō)明預(yù)防疾病比治療疾病高明。只是,我們的企業(yè)管理多多少少受官場(chǎng)文化影響,所以才造成目前這種現(xiàn)象。

      二、御人之術(shù)和流程改進(jìn)

      中式管理的核心在于人,人對(duì)了,事情就妥了,所以,人事部是一個(gè)很關(guān)鍵的部門,任何人員的調(diào)動(dòng)、升降都反映了一些很清晰的信號(hào):哪一派的人上去了,哪一派的人倒霉了,很多能上臺(tái)面的和不能上臺(tái)面的說(shuō)法沸沸揚(yáng)揚(yáng)。而西方管理的一個(gè)基本理念就是人是不可靠的,可靠的是制度,是流程,流程對(duì)了,換誰(shuí)去執(zhí)行都差不多,這樣管理才能穩(wěn)定。所以,中式管理的核心在于琢磨人,西式管理的核心在于琢磨事。

      三、分豬肉和分工合作

      管理者經(jīng)常分兩樣?xùn)|西:事前分派工作,事后分配利益,西式管理的重心在前半部分,中式管理的重心在于后半部分。西方人為了獲得利益而采取合作,中國(guó)人為了多分一些利益而合作。所以,西方的管理文化會(huì)派生出項(xiàng)目管理這樣的產(chǎn)物,研究如何最好利用手上的資源達(dá)到目標(biāo);中式文化派生出的東西就是如何打著神圣的幌子謀取自己最大的利益。為什么把利益分配叫分豬肉呢?在以前除了皇帝以外,最大的官叫宰相,宰相原本的意思就是殺豬后,能把豬肉、豬下水等等分給大家,大家都能皆大歡喜的人,所以我說(shuō)中式管理重在分配利益,這也是國(guó)人熱衷于做管理的原因。

      四、定性和定量

      黃仁宇說(shuō):中國(guó)人不能用數(shù)字進(jìn)行管理,這句話的意思就是中式管理中定量分析的成分太少。中式管理的分析偏重于事件的積極意義和負(fù)面影響,更關(guān)心其政治上是否正確,容易空穴來(lái)風(fēng)或者舉重若輕。西式管理喜歡用數(shù)字說(shuō)話,說(shuō)明一個(gè)事情,先拿出幾個(gè)指標(biāo),通過(guò)幾個(gè)指標(biāo)的定量分析,得出事情嚴(yán)重程度的結(jié)論。

      說(shuō)了這么多,也許有些人開(kāi)始著急,放著ERP不談,你去說(shuō)那些中西管理文化的區(qū)別干什么。其實(shí),我要說(shuō)的是:ERP作為西式管理的產(chǎn)物,他生長(zhǎng)的管理環(huán)境必須是西式的,比如定量分析,比如流程改進(jìn)、比如事先預(yù)防、比如分工合作,離開(kāi)了這些管理理念,再好的ERP產(chǎn)品,也會(huì)水土不服,或者干脆實(shí)施失敗,半路夭折。

      企業(yè)信息化工程,說(shuō)大了就是ERP,大致分為三個(gè)檔次:

      第一階段是電子小賬本,偏重于事后記錄貨物、資金的進(jìn)出,誰(shuí)欠我多少錢,我欠誰(shuí)什么貨,一目了然,這個(gè)階段很多所謂進(jìn)銷存軟件都能滿足,把5W1H記得很明白;

      第二階段是流程整理和控制,涉及一些關(guān)鍵信息流的整個(gè)生命周期的管理,比如采購(gòu)單PO的生成,為什么采購(gòu)該類物資,采購(gòu)多少,審批過(guò)程(誰(shuí)發(fā)起、誰(shuí)審批等等),直到采購(gòu)?fù)戤叄霂?kù)單上還必須引用這張采購(gòu)單,這樣,整個(gè)信息鏈就完整了,流水線上的工作也一清二楚。這里就充分體現(xiàn)西方管理中職責(zé)清晰的特點(diǎn),什么崗位就是什么權(quán)限,書(shū)面上規(guī)定得很清楚。而在中式管理中,職位的權(quán)限大小是模糊的,是隨老板授權(quán)的動(dòng)態(tài)變化而浮動(dòng)的,老板信任你,一個(gè)副經(jīng)理可能實(shí)權(quán)很大,在公司可以說(shuō)一不二;老板懷疑你,一個(gè)副總也可以是空架子,前臺(tái)小妹都不理你。西式管理的核心是企業(yè)戰(zhàn)略決定組織架構(gòu),每個(gè)位置上下左右邊界很清楚,權(quán)力劃分也明顯;中式管理是因人設(shè)位,很多企業(yè)即使有崗位說(shuō)明書(shū)也基本是一紙空文。所以,很多企業(yè)在做這類流程規(guī)范的ERP項(xiàng)目時(shí)就卡住了,因?yàn)樵谥惺狡髽I(yè)內(nèi),同一件事情,不同的人處理就會(huì)走不同的流程,甚至經(jīng)常會(huì)有不同的結(jié)果,這是中式管理奧妙的地方。用計(jì)算機(jī)限制人在中式企業(yè)內(nèi)基本是死路一條,從上到下都不會(huì)支持用這種系統(tǒng)。

      第三個(gè)階段是數(shù)據(jù)分析階段,過(guò)了第一、第二階段,企業(yè)運(yùn)作也標(biāo)準(zhǔn)化了,產(chǎn)出也可以預(yù)期了,那么,記錄了這么一大堆數(shù)據(jù),里面是否有什么規(guī)律可以讓我們做些什么呢?至少可以看出目前的缺點(diǎn)加以改進(jìn),這是預(yù)防的核心,出了事情才知道問(wèn)題,代價(jià)就大了。分析也有兩種手段,一種是以常規(guī)手段進(jìn)行分析,先有目標(biāo),再找數(shù)據(jù)。如分析銷售額,無(wú)非根據(jù)產(chǎn)品、銷售時(shí)間段、銷售區(qū)域、客戶細(xì)分群等幾個(gè)方面去做報(bào)表,看到哪些方面好,哪些方面還有待改進(jìn),這些已經(jīng)可以通過(guò)一些例如數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的工具得以實(shí)現(xiàn);第二種是使用數(shù)據(jù)挖掘的工具,找出一些潛在的規(guī)律,比如什么產(chǎn)品的銷售額和季節(jié)有關(guān),什么產(chǎn)品銷售和地域有關(guān),先有結(jié)論,再找原因。

      從技術(shù)上說(shuō),第一個(gè)階段,什么數(shù)據(jù)庫(kù)都可以,包括Excel,沒(méi)任何技術(shù)含量。但是第二個(gè)階段如果是要做流程控制,特別是流程可以很方便地用圖形化界面由非專業(yè)人員設(shè)置,那的確需要專業(yè)人員做,一般小規(guī)模開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)做不出來(lái)。

      前面說(shuō)了一大堆中西管理的差異,其實(shí)也是為了說(shuō)這個(gè)話題。沒(méi)有合適的企業(yè)管理文化,盲目上ERP就是死路一條。那么,需要什么樣的企業(yè)管理文化呢?

      一、計(jì)劃性。記得一個(gè)大型國(guó)有企業(yè)做ERP調(diào)研,談到本年生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)方翻箱倒柜,拿出一份東西對(duì)說(shuō):去年年底做給領(lǐng)導(dǎo)看的,沒(méi)什么用。這可能是很多國(guó)內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀。目標(biāo)決定戰(zhàn)略,戰(zhàn)略要落實(shí)為計(jì)劃,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)沒(méi)有這些,中層等高層下命令,高層決策憑直覺(jué),根本就沒(méi)有統(tǒng)一的計(jì)劃,只有一些局部的計(jì)劃在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的腦子里,而且總體方向還不一致。ERP的思想是體現(xiàn)一個(gè)管理閉環(huán),計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-校正-計(jì)劃。這樣,計(jì)劃越來(lái)越精確,能力評(píng)估也越來(lái)越準(zhǔn)確,這樣才能做到一切盡在控制。

      二、用數(shù)字說(shuō)話。同樣是目標(biāo):“銷售收入力爭(zhēng)比去年上一個(gè)臺(tái)階”和“銷售收入比去年增加30%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)50%以上”,清晰程度判若云泥。西方企業(yè),明確承認(rèn)資本就是要利潤(rùn),所以,股東推舉董事,董事決定管理層,幾種角色明確,考核指標(biāo)逐級(jí)傳遞,大家為了數(shù)字拼命。國(guó)內(nèi)企業(yè)的目標(biāo),有些說(shuō)得好聽(tīng)的是精神文明和物資文明雙豐收,有些就根本沒(méi)有目標(biāo),自然就沒(méi)有明確而量化的指標(biāo),即使有,也是自己定,自己審批,自己查,當(dāng)然含糊不清,留有余地,你好我好大家好。從日常管理上,很多管理者決策時(shí)很少參考運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),主觀性大,盲目決策。另外,管理者還需要學(xué)會(huì)從報(bào)表中看問(wèn)題的能力,比如看一個(gè)采購(gòu)單PO的列表,你應(yīng)該注意哪些幾個(gè)月前甚至半年一年前下的,而目前沒(méi)有任何進(jìn)展的PO,你就必須跟進(jìn):這些PO還有效嗎?如果買來(lái)了物料,生產(chǎn)部門還需要嗎?他們?yōu)槭裁刺崆澳敲淳孟翽O?這些PO為什么沒(méi)有進(jìn)展?就像現(xiàn)在看病需要驗(yàn)血一樣,很多問(wèn)題其實(shí)都在數(shù)據(jù)里,只是你是否能看出來(lái)而已。

      三、按流程辦事。計(jì)算機(jī)唯一的優(yōu)點(diǎn)就是記性好,記錄一大堆數(shù)據(jù),如果沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)則,那么這些數(shù)據(jù)就是垃圾一堆,而保證數(shù)據(jù)規(guī)范的手段就是流程規(guī)范。相比于西方人對(duì)規(guī)則的尊重,中國(guó)文化有獨(dú)特的一面:對(duì)規(guī)則的違反能力顯示一個(gè)人的地位。所以,企業(yè)如果要搞ERP的話,現(xiàn)要培養(yǎng)大家按規(guī)則辦事的習(xí)慣,否則,趁早收工。

      前面說(shuō)了哪些企業(yè)可以上ERP,基本上可以歸結(jié)為上了規(guī)模的大企業(yè),用人治的辦法已經(jīng)無(wú)法管理,必須有一套系統(tǒng)而規(guī)范的管理手段才可以繼續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理是很有意思的,發(fā)展初期,如果老板嘔心瀝血,親力親為的話,如果再有幾個(gè)好幫手,不用什么管理系統(tǒng),企業(yè)也可以發(fā)展得很快,但是到了一定規(guī)模后,這些以前百試不爽的招數(shù)都會(huì)成為敗招,必須改變管理手段,這也是很多企業(yè)突然走下坡路的原因。

      下面一個(gè)問(wèn)題:為什么上ERP?這是一個(gè)管理層必須回答投資者的問(wèn)題?;敲炊噱X,究竟給企業(yè)帶來(lái)什么利益。我看到過(guò)很多說(shuō)法,最具有代表性的就是提高效率。提高什么效率,對(duì)企業(yè)有什么好處?可以減少員工數(shù)量從而節(jié)省人工成本?其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū),一個(gè)很大的誤區(qū),甚至造成在一些企業(yè),聽(tīng)說(shuō)電腦要取代人干活,很多員工集體抵制ERP。實(shí)際情況是,如果ERP成功實(shí)施,很多人都會(huì)比以前忙一些,因?yàn)橐郧昂芏喔刹涣说氖虑椋F(xiàn)在都可以做了,管理精細(xì)程度大大提高。退一步說(shuō),即使提高了效率,在很多企業(yè),只是把一些人的工作量從一天4個(gè)小時(shí)變?yōu)?個(gè)小時(shí),這些人還會(huì)繼續(xù)存在,根本談不上節(jié)省什么人力成本,而且,中國(guó)人力成本那么便宜,上一個(gè)幾百萬(wàn)的系統(tǒng)才省幾個(gè)月新幾千元的人,投資回報(bào)率也太低了。還有那些上ERP是作為形象工程的企業(yè),連目標(biāo)都不清楚就上ERP,要成功也只能靠燒香拜佛了。

      我認(rèn)為,上ERP最大的好處就是減少?zèng)Q策的盲目性,少做錯(cuò)事,提高投入產(chǎn)出的比例。因?yàn)橐粋€(gè)正確的決策需要大量的信息,在傳統(tǒng)情況下,決策者沒(méi)有足夠的信息,只好憑感覺(jué)做出判斷,而有了ERP以后,大量量化的數(shù)據(jù)可以幫助決策者做出更有利的判斷和決策。從資金管理方面,光是分析庫(kù)存,減少庫(kù)存占用資金和提高應(yīng)收款比例,就可以直接創(chuàng)造出具體的經(jīng)濟(jì)效益而不是把系統(tǒng)的目的停留在“加強(qiáng)企業(yè)管理,提高效率,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力”等虛無(wú)縹緲的口號(hào)上。

      那么,如果要上ERP系統(tǒng),企業(yè)的運(yùn)作應(yīng)該按照哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)呢?有兩個(gè)極端:一個(gè)就是完全按照現(xiàn)行情況,準(zhǔn)確的說(shuō)就是手工操作電子化;另一個(gè)極端就是完全按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)而形成的完美系統(tǒng)。管理水平肯定是現(xiàn)行的低,標(biāo)準(zhǔn)(一般體現(xiàn)為行業(yè)的最佳做法Best Practise)要求的高,按照國(guó)人中庸的做法,系統(tǒng)的管理水平肯定是在目前的水平到理想水平之間取一個(gè)平衡,上ERP是為了管理進(jìn)步,這一步跨小了,投資回報(bào)就沒(méi)法保證,這一步跨大了,企業(yè)適應(yīng)不了,也許就真的成為找死了。有看客說(shuō),你說(shuō)得輕松,實(shí)際做起來(lái)難啊,這個(gè)平衡取在哪里???對(duì),我再提供兩個(gè)選擇:一個(gè)就是完全按照現(xiàn)有模式電子化,土雖然土,但是風(fēng)險(xiǎn)小,山還是那個(gè)山,水還是那個(gè)水,只是界面換了,原來(lái)怎么著還是怎么著;一個(gè)就是跟著產(chǎn)品走,ERP軟件提供的功能我們就上,不提供的就暫時(shí)不上,現(xiàn)有運(yùn)作向軟件功能看齊,這都是辦法。最慘的就是那些看上去最漂亮的方案:以XX為主,結(jié)合客戶的具體情況做客戶化,既保證了先進(jìn)性,提高了管理水平,又切合XX企業(yè)實(shí)際情況。。如果客戶里沒(méi)有業(yè)務(wù)精英,如果實(shí)施公司沒(méi)有強(qiáng)大的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施能力,那么,該項(xiàng)目基本上可以宣布死翹翹了。

      前面說(shuō)了半天,就是幾句話:ERP是管理系統(tǒng),是管理者投資,管理者受益的項(xiàng)目,明白這一點(diǎn),ERP項(xiàng)目的所有特性就很清楚了。我曾經(jīng)碰到過(guò)一個(gè)做SAP項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,他向我訴說(shuō)他的苦惱:他為一個(gè)國(guó)有大企業(yè)做SAP實(shí)施,客戶整天為一些減少自己工作量的功能和他爭(zhēng)論,而對(duì)于一些能改善流程的東西不感興趣??蛻艨偸钦裾裼修o地說(shuō):上ERP就是為了讓我們工作者省事的。所以,日薪幾千的SAP顧問(wèn),為了減少月薪幾千的工作者的一點(diǎn)工作量,做了大量的開(kāi)發(fā)?;奶茊??這就是典型的所有者缺位,項(xiàng)目目的不明確,自然做起來(lái)就別扭。

      寫到這里,都在寫外圍的東西,真正的ERP系統(tǒng)應(yīng)該是什么樣的還是沒(méi)說(shuō)。下面我舉一個(gè)例子,說(shuō)明什么叫系統(tǒng)為管理服務(wù)。

      一個(gè)單位的車間有一個(gè)工具庫(kù),工人來(lái)借工具的時(shí)候,需要在一個(gè)本子上登記,歸還時(shí)再簽名注銷。但是,工具管理一直讓人不滿意,問(wèn)題在于工具經(jīng)常借不到,影響生產(chǎn),所以,打算上一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)管理工具。經(jīng)過(guò)需求分析,我們發(fā)現(xiàn)工具的短缺來(lái)自于三個(gè)方面:

      一、有些工具借出去后,工人沒(méi)有還回來(lái),導(dǎo)致無(wú)法出借;

      二、有些工具需要定期維護(hù),所以造成無(wú)法使用;

      三、生產(chǎn)對(duì)工具的要求無(wú)法預(yù)測(cè),工具房無(wú)法提前做準(zhǔn)備。系統(tǒng)極其簡(jiǎn)單,就是建立一個(gè)工具表,里面含維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),比如一個(gè)月檢查一次,再就是建立一個(gè)出借和歸還的記錄。這個(gè)系統(tǒng)找一個(gè)大學(xué)生,用基本的數(shù)據(jù)庫(kù)功能,兩三天就能做好,而且大部分時(shí)間還是花在做界面上,看起來(lái)沒(méi)一點(diǎn)技術(shù)含量。但是,體現(xiàn)技術(shù)含量的是對(duì)于數(shù)據(jù)的應(yīng)用,首先,對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題,我們做了一個(gè)超時(shí)未歸還報(bào)表,每天下班前半個(gè)小時(shí)打印出來(lái),供工具管理者去追討工具;系統(tǒng)上了一段時(shí)間后,我們根據(jù)工具類型分析,發(fā)現(xiàn)容易不歸還的都是小工具,不歸還的原因都是丟失,知道了這個(gè)信息,工具房給很多小工具做了大包裝,改善了這個(gè)問(wèn)題。然后根據(jù)借工具的部門分析,發(fā)現(xiàn)三車間不還工具的比例很高,調(diào)查原因是因?yàn)槿囬g離工具房遠(yuǎn),工人不愿意走那么遠(yuǎn)的路,知道這個(gè)信息,工具房的人主動(dòng)每隔二個(gè)小時(shí)去三車間收集退還的工具,解決了這個(gè)問(wèn)題。工具的流轉(zhuǎn)加快了,借不到工具的問(wèn)題得到部分改善。那么,如何增強(qiáng)工具使用的計(jì)劃性呢?這個(gè)單位是一個(gè)小單位,和手工作坊差不多,沒(méi)有生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng),所以就沒(méi)法知道下個(gè)階段確切的工具需求。需求不明確,供給還是知道的,工具房的人就主動(dòng)把下周的工具情況打印出來(lái),交給生產(chǎn)調(diào)度員,提前讓生產(chǎn)部門知道工具的供給能力,做到大件不缺(缺大件工具就要停生產(chǎn)線),小件差不多,生產(chǎn)部門遇到借不到的情況少了,自然領(lǐng)導(dǎo)就滿意了。最后,還可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,分析工具的使用率,哪些工具需要買,哪些工具可以向別人借、租,哪些工具可以借、租給別人,不僅保障了自己?jiǎn)挝坏墓ぞ咭?,還利用工具賺了幾個(gè)小錢,說(shuō)得MBA一點(diǎn),把成本中心變成了利潤(rùn)中心。

      很多ERP項(xiàng)目,范圍大到企業(yè)級(jí)的運(yùn)作,小到一個(gè)獨(dú)立的部門級(jí)功能,都有自己的管理特征,如果你不明白這個(gè),盲目地去聽(tīng)什么客戶需求,往往掉進(jìn)泥潭,不能自拔,而且還被客戶指責(zé)為業(yè)務(wù)不精。這時(shí)候,你是不是感覺(jué)比竇娥還冤呢?

      舉例:一個(gè)IT企業(yè)A公司,總部在北京,后來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展了,在上海和深圳也開(kāi)了分公司,代理華東和華南的業(yè)務(wù),西部還是歸總部直接管理。他們的業(yè)務(wù)主要是代理兩三種專業(yè)軟件,用戶主要是電信和電力行業(yè)的大企業(yè)和設(shè)計(jì)院。因?yàn)檐浖容^復(fù)雜,所以,在軟件的安裝、配置等方面,公司還收取一些服務(wù)費(fèi)用,每年還要收取固定比例的服務(wù)費(fèi)。圍繞這個(gè)軟件,該公司還可以做一些軟件開(kāi)發(fā),提供一些報(bào)表給客戶。所以,A公司分三個(gè)事業(yè)部,一個(gè)是軟件銷售,一個(gè)是開(kāi)發(fā),還有一個(gè)是售后服務(wù)。生意越來(lái)越大,人越來(lái)越多,自然矛盾也越來(lái)越大,各個(gè)方面的負(fù)責(zé)人都覺(jué)得自己貢獻(xiàn)大,獲取少,當(dāng)務(wù)之急,就是要有一套銷售分析系統(tǒng),從各個(gè)角度去衡量銷售收入的來(lái)源。剛接到這個(gè)任務(wù),B公司的人員去總裁辦公室找了專職負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的人員,收集了他們常用的銷售報(bào)表,然后做了一個(gè)多維數(shù)據(jù)庫(kù),按照地域(北京、上海和深圳)、行業(yè)(電信、電力和其他)、部門(三個(gè)事業(yè)部)統(tǒng)計(jì)銷售收入,做好以后,能達(dá)到目前的分析水平,感覺(jué)項(xiàng)目應(yīng)該完成了。(項(xiàng)目還有其他任務(wù),我不仔細(xì)說(shuō)了)

      過(guò)了一段時(shí)間,客戶又需要按照代理的那兩三個(gè)產(chǎn)品分析收入,看看哪個(gè)軟件帶來(lái)的收入多,B公司連忙連夜加班,手忙腳亂地把數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)庫(kù)里導(dǎo)出來(lái),然后用Excel解決了問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這次事件,A公司并沒(méi)有額外給B公司錢,雙方心里已經(jīng)有些不愉快。又過(guò)了幾個(gè)月,A公司要做結(jié)構(gòu)調(diào)整,壓縮一部分人員,增加一部分人員,所以,需要從業(yè)務(wù)上來(lái)計(jì)算收入,比如代理軟件收入多少,開(kāi)發(fā)收入多少,售后服務(wù)收入多少,和歷史相比,業(yè)務(wù)的上升和下降幅度的大小等。因?yàn)槿齻€(gè)事業(yè)部雖然各司其職,但是真正做起業(yè)務(wù)來(lái)很亂,比如銷售部,賣了軟件后,一些簡(jiǎn)單的技術(shù)活就自己干了,沒(méi)有再把開(kāi)發(fā)部拉進(jìn)來(lái);售后服務(wù)部和客戶接觸多,除了合同里規(guī)定的服務(wù),客戶也把一些小任務(wù)給他們做,所以,他們也賣軟件,也做開(kāi)發(fā);開(kāi)發(fā)部相對(duì)最慘,因?yàn)闆](méi)有銷售部門的支持和兄弟部門的挖墻腳,他們“不務(wù)正業(yè)”的機(jī)會(huì)很少,開(kāi)發(fā)部的人怨氣也很大。這么復(fù)雜的結(jié)構(gòu)是B公司事先沒(méi)有了解到的,自然,按照業(yè)務(wù)(銷售、開(kāi)發(fā)和維護(hù))來(lái)分析收入,他們無(wú)能為力。A公司領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得花了那么多錢搞了電腦系統(tǒng),這么簡(jiǎn)單的事情你們都做不到,而B(niǎo)公司氣憤地拿出客戶簽名的需求分析,里面的確沒(méi)有按照業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)的要求,雙方于是不歡而散。

      其實(shí),如果你做過(guò)大項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目根本就不用去做需求調(diào)研,銷售收入分析無(wú)非這幾個(gè)維度:

      客戶屬性(客戶的地域、行業(yè)、性質(zhì)(企業(yè)還是設(shè)計(jì)院));

      利潤(rùn)中心(可以按照三個(gè)部門分,也可以按照不同的代理產(chǎn)品分,前者居多);

      業(yè)務(wù)(代理、開(kāi)發(fā)、維護(hù));

      收費(fèi)類別,按照轉(zhuǎn)手賺錢和賣人頭費(fèi)可以簡(jiǎn)單分為兩類:貨款和勞務(wù)費(fèi),勞務(wù)費(fèi)又可以再分為開(kāi)發(fā)費(fèi)(人日計(jì)費(fèi))和維護(hù)費(fèi)(合同額的固定比例);

      這些維度算清楚了,把各個(gè)維度的編碼做好(這才是核心工作),根本就不需要什么Oracle+Weblogic+水晶報(bào)表,用一個(gè)Excel文件記錄所有的銷售帳單,然后做一個(gè)數(shù)據(jù)透視表就可以了。

      這個(gè)故事是不是反應(yīng)了國(guó)內(nèi)很多ERP項(xiàng)目半途夭折的原因所在呢?最典型的爭(zhēng)論:

      甲方:這個(gè)功能是最基本的,一定要有,否則不付款!

      乙方:這個(gè)在需求分析里根本沒(méi)有,即使要做,你早說(shuō)??!現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)都做完了,怎么改?。?/p>

      甲方:我不管你們什么數(shù)據(jù)庫(kù),這個(gè)功能領(lǐng)導(dǎo)要用,否則我們不驗(yàn)收!

      乙方:$%&()$

      ERP 的使用者

      誰(shuí)應(yīng)該用ERP?ERP是企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的總和,涉及人員數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、物料數(shù)據(jù)等等,從生命周期看,有計(jì)劃數(shù)據(jù)、過(guò)程數(shù)據(jù)、結(jié)果數(shù)據(jù)。紀(jì)錄這么多數(shù)據(jù)干什么?前面說(shuō)了,主要是為了標(biāo)準(zhǔn)化/規(guī)范化,把管理思想通過(guò)流程固定下來(lái),ERP則把流程變成了每個(gè)人可以操作的界面,更為重要的是通過(guò)數(shù)據(jù)看問(wèn)題,工具管理那個(gè)例子就是典型?;氐街黝},在回答誰(shuí)應(yīng)該用ERP以前,我們看看誰(shuí)不需要ERP。

      一、小企業(yè),老板或幾個(gè)合伙人把企業(yè)的情況了解得清清楚楚,各種細(xì)節(jié)全部都在腦子里。這樣的企業(yè)不用那么麻煩的東西,老板已經(jīng)有足夠的判斷依據(jù),頂多化幾千元買個(gè)財(cái)務(wù)軟件,看看資金情況,了解誰(shuí)欠我錢,我欠誰(shuí)錢就可以了;

      二、功夫在外的企業(yè),ERP是修煉內(nèi)功用的,而中國(guó)很多企業(yè)老板的眼光在企業(yè)外面,比如社會(huì)關(guān)系、策劃、廣告,整天琢磨著把自己吹噓得花枝招展、玉樹(shù)臨風(fēng),而自己到底有幾斤幾兩,那不是重要的事情。中國(guó)高速發(fā)展,老板面臨的困惑往往不是沒(méi)有機(jī)會(huì),而是機(jī)會(huì)實(shí)在太多,每個(gè)機(jī)會(huì)后面都有無(wú)限光明的前景,吸引著老板們撲向一個(gè)又一個(gè)不熟悉的領(lǐng)域,到了新領(lǐng)域,最重要的是站穩(wěn)腳跟,是生存問(wèn)題,至于精益求精那是下一步的事情。當(dāng)然,還有一些公司干脆就是皮包公司,老板都不知道自己還要在這個(gè)行當(dāng)騙多久,這樣的企業(yè)更不用什么ERP,要的只是策劃、宣傳,說(shuō)的和做的離題萬(wàn)里,風(fēng)馬牛不相及;

      三、不是以利潤(rùn)作為公司目標(biāo)的公司,ERP是西方人發(fā)明的東西,里面一個(gè)很關(guān)鍵的東西就是管理會(huì)計(jì),把很多事情都用財(cái)務(wù)指標(biāo)量化,通過(guò)投入產(chǎn)出分析一個(gè)舉措的價(jià)值,這樣避免決策的盲目性。比如現(xiàn)在比較流行的作業(yè)成本計(jì)算法 activity-based costing,可以通過(guò)分析每個(gè)activity的收益,去掉一些沒(méi)有價(jià)值的行為,達(dá)到收益最大化。按照傳統(tǒng)的思想,這種思想完全是資本的思想,追求利益的最大化,企業(yè)的最終目的也是最大限度地為股東帶來(lái)最大的價(jià)值。但是在國(guó)內(nèi),有些企業(yè)的游戲規(guī)則卻不是這樣,考量管理層績(jī)效的指標(biāo)不是利潤(rùn)率,那么,作為一個(gè)唯利是圖的工具ERP在這樣的企業(yè)自然就沒(méi)有什么市場(chǎng)。

      簡(jiǎn)單地說(shuō),還有一些生產(chǎn)要素比較少的公司也不用搞什么ERP,比如設(shè)計(jì)類的公司,領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)說(shuō)明白就可以了,至于設(shè)計(jì)者怎么把產(chǎn)品做出來(lái),是在酒吧喝酒以后再做還是回家和情人一起做,過(guò)程沒(méi)必要控制,而且控制了對(duì)質(zhì)量沒(méi)什么影響,那是靠靈感的。做ERP的公司往往是制造業(yè)的,生產(chǎn)要素多,人員數(shù)量/技能、工具、物料、設(shè)備、工藝、行業(yè)法規(guī)等等,而且過(guò)程控制對(duì)產(chǎn)出物的質(zhì)量有正相關(guān)的影響,那么這樣的企業(yè)最應(yīng)該搞ERP。除了制造業(yè)的,還有一些公司應(yīng)該上ERP,比如高速發(fā)展到一定階段的,兩三年的時(shí)間,產(chǎn)值長(zhǎng)了幾十倍幾百倍,營(yíng)業(yè)額一直在上,利潤(rùn)率卻下來(lái)了,創(chuàng)業(yè)的激情期過(guò)了,元老們開(kāi)始慢下來(lái)了,企業(yè)要再上一個(gè)臺(tái)階,除非戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)移(再找一片藍(lán)海),否則,就要開(kāi)始修煉內(nèi)功,精益求精,做持續(xù)改進(jìn)了。流程規(guī)范下來(lái),用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),做所謂的:先僵化,再優(yōu)化,然后再固化,真正把企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累沉淀在企業(yè)的流程上,而不僅僅在個(gè)別人的腦袋里。

      上面說(shuō)了什么樣的企業(yè)應(yīng)該上ERP,下面再說(shuō)說(shuō)何時(shí)上ERP。我看到很多情況下,企業(yè)都已經(jīng)到奄奄一息了,管理者才病急亂投醫(yī),想起搞什么ERP,大病上猛藥,也許正好對(duì)癥,把病治好了,但是更多情況是病人不勝藥力,一命嗚呼。上ERP是一個(gè)漸進(jìn)的改革過(guò)程,會(huì)有一些利益的重新整理,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)些陣痛,所以,如果在企業(yè)的上升期做ERP,風(fēng)險(xiǎn)小,效果也好,人心也齊,否則快要樹(shù)倒猢猻散了再來(lái)改革,碰到點(diǎn)**說(shuō)不定就是壓倒駱駝的最后一根稻草,各方都成了失敗者。

      ERP應(yīng)該什么時(shí)候上?簡(jiǎn)單地說(shuō),這種一把手工程要在老板說(shuō)話還有用的時(shí)候上,如果企業(yè)已經(jīng)走下坡路,老板已經(jīng)控制不了局面,上ERP也許死得更快,因?yàn)樗且粓?chǎng)改革,觸及各個(gè)層面的利益。當(dāng)然,如果老板在失去控制的時(shí)候,把ERP項(xiàng)目作為一個(gè)政治工具,再度把自己的手插到那些封疆大吏的大本營(yíng),以便把水?dāng)嚋?,亂中取勝,那是另一個(gè)玩法。

      企業(yè)經(jīng)過(guò)幾個(gè)創(chuàng)業(yè)老臣的努力,到了需要靠制度,靠規(guī)矩管理的時(shí)候,大家還有把企業(yè)往上做的愿望,這個(gè)時(shí)候上ERP比較理想。

      那么,企業(yè)的各個(gè)層面會(huì)怎么對(duì)待ERP呢?

      先說(shuō)最底層的操作人員,他們其實(shí)最關(guān)心的就是如何把自己的事情讓電腦去做,自己可以去喝茶看報(bào)。當(dāng)然也有危機(jī)感過(guò)重的人,覺(jué)得計(jì)算機(jī)會(huì)搶自己的飯碗而抵制ERP。他們能把自己這段流程說(shuō)明白的已經(jīng)很少,如果你去做需求調(diào)研,他們就會(huì)把大量的垃圾信息塞給你,比如如何讓他少做點(diǎn)事情,如何讓報(bào)表符合自己的習(xí)慣等,這些用戶需求很容易讓ERP的初學(xué)者誤入歧途,被底層用戶搞得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn);

      對(duì)于中層管理人員,如果在位的,腦子清楚的應(yīng)該明白這個(gè)東西是和自己競(jìng)爭(zhēng)的消息渠道,是剝奪自己話語(yǔ)權(quán)的東西,很多人會(huì)不自覺(jué)地抵制,當(dāng)然也有些人借機(jī)上位,重新把主動(dòng)權(quán)抓到自己手里。想象一下,以前領(lǐng)導(dǎo)是靠中層了解情況的,現(xiàn)在可以通過(guò)ERP了,中層的作用顯然被削弱了,想一手遮天就更加困難了。

      對(duì)于高層,如何在這場(chǎng)利益重新分配的戰(zhàn)役中獲取最大的蛋糕是他們最關(guān)心的,具體的很難說(shuō)清楚,主要還是話語(yǔ)權(quán)的轉(zhuǎn)移而帶來(lái)的影響。

      所以,對(duì)于老板來(lái)說(shuō),如果他不堅(jiān)持上ERP,全力促成這場(chǎng)改革,ERP是幾乎沒(méi)有希望成功的,中國(guó)自古以來(lái),替皇上操心搞改革的沒(méi)一個(gè)有好下場(chǎng),一有風(fēng)吹草動(dòng),改革者就很有可能被犧牲掉,商鞅,吳起,王安石都是例子,很少的例外,如張居正雖然善終,死后還是沒(méi)有躲過(guò)清算,被皇帝從棺材里拉出來(lái),當(dāng)然,他不是死于改革失利者的報(bào)復(fù),而是死于沒(méi)有把他那個(gè)皇帝學(xué)生的性格培養(yǎng)好。

      第五篇:一個(gè)通信人的職場(chǎng)心得

      轉(zhuǎn)眼2年多了。工作時(shí)間不算長(zhǎng),可也不算短了。從剛畢業(yè)時(shí)的年少輕狂,到現(xiàn)在真的覺(jué)得自己學(xué)的太少,懂的太少。時(shí)間,永遠(yuǎn)都是不夠用的。

      教訓(xùn)一:工作有時(shí)就是“說(shuō)明白話”。我們做了很多漂亮的工程,也開(kāi)了很多會(huì)議,我們也無(wú)數(shù)次的去整改。到最后還是“聽(tīng)明白別人所說(shuō)的,表達(dá)明白自己所想的?!逼鋵?shí)這就是工作,其實(shí)就是這么簡(jiǎn)單,卻不是人人都能做好的。

      作為剛來(lái)公司才上班兩年的員工來(lái)說(shuō),我學(xué)過(guò)設(shè)備的安裝和調(diào)試,也努力聽(tīng)懂老員工說(shuō)的話,所謂言者我用,生動(dòng)的比喻甚至是比劃來(lái)使交流順暢。生活語(yǔ)言就像外語(yǔ)一樣,甚至比外語(yǔ)要復(fù)雜,因?yàn)槲覀兘佑|的都是設(shè)備安裝和調(diào)試的工程,所以我們要用技術(shù)語(yǔ)言去表述,讓別人聽(tīng)明白,自己就要付出努力。要想把工程做的更好,就得更要有耐心,更要付出努力。教訓(xùn)二:讓工作更有條理。聰明不是本事,有本事的人是可以讓笨的人一樣干活的。工作第二年,我開(kāi)始帶徒弟,跟我做一樣的工程練習(xí)。我把我當(dāng)初做的工程安裝設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)都一一的教給他們,包括設(shè)備的安裝以及設(shè)備安裝過(guò)程中的工藝。

      教訓(xùn)三:在人與制度之間權(quán)衡。當(dāng)我耍小聰明的時(shí)候,我鄙視過(guò)制度,因?yàn)榇蠹叶济靼子械臅r(shí)候公司制度還是有BUG的,我們可以用最好的辦法把事情給解決掉,有的時(shí)候當(dāng)我吃虧得教訓(xùn)之后我鄙視過(guò)人治,我盲目地相信公司流程會(huì)解決一切。我忽略了一個(gè)重要的因素,哪怕我把制度背的再熟,是需要人去做的,如果這個(gè)人不理解制度,如果這個(gè)人不按制度去做,制度將毫無(wú)疑義。

      工作第二年,我開(kāi)始帶項(xiàng)目。我雄心勃勃的把我工作2年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來(lái),按照我以為好的方式制定計(jì)劃,按照我做的以及能最快提高工程效率的辦法去做。我的第一份計(jì)劃是失敗的,工程費(fèi)超標(biāo)。也曾經(jīng)花了大量的時(shí)間去做,做好規(guī)范,也許是沒(méi)有因材施教,也沒(méi)有好好培養(yǎng)自己的意識(shí)。工程做好之后有的要去整改,由于技術(shù)上的的問(wèn)題,難免會(huì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤還是出現(xiàn)了,有的時(shí)候我?guī)缀跻鄣耐卵?,但后?lái)還是得把工程給順利的做好了。

      我們需要讓聰明人按照制度去做,并且告訴他們按照制度去做他們會(huì)得到好處。制度更加健壯,更利于維護(hù)。我們需要給笨的培訓(xùn)好讓他們可以適應(yīng)制度,讓他們理解制度不是高不可攀不是壓榨他們的工具,而是幫助他們提高,幫助他們提高工作效率的手段。制定適應(yīng) 的而不是完美的制度,并且不斷去修繕,在冷冰冰的制度下面不泯失人情,了解每個(gè)人的能力,讓他們愉快而自愿的工作。

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