第一篇：工作培訓的三點啟發(fā)

工作培訓的三點啟發(fā)

今天聽老師的課感覺非常有意義，從中我也有得到了許多啟發(fā)，以下我從三個方面敘述以下我的心得體會。

首先老師跟我們講了工作是什么，這里我談談我對“工作”兩個字的理解。第一，工作首先是滿足我們物資需求的一種手段，也就是解決我們最基本的問題——生存。第二，工作是我們不斷學習進步的過程，在工作中找到自己的不足之處，而后在工作中尋找提升自己的方法使自己的各方面技能都有所改善。第三，工作是實現(xiàn)自我價值的平臺，我們應該把當做自己的一份事業(yè)去對待，通過自己的努力和集體共同的奮斗去提升改善公司在業(yè)界的知名度和影響力。所謂三百六十行，行行出狀元，只要持之以恒同時不斷創(chuàng)新，以感謝為基礎的謙虛、誠實、踏實的態(tài)度投入到我們的工作中去就能實現(xiàn)自我價值，為公司為社會集體創(chuàng)造財富。

然后就是老師發(fā)了一份關于動物園的文章給我們閱讀，讀完之后我也收到很大啟發(fā)。

1、不能盲目的跟從，要保持本真，堅持自己的信念。就像文章中提到的動物園為了吸引更多的游客為企鵝穿衣服，這就是改變動物本身的特征。

2、在不改變事物本質(zhì)的前提下要不斷持續(xù)改進。也正如文中動物園工作人員在不傷害動物的尊嚴的基礎上，把動物的特征和飼養(yǎng)它們的樂趣分享給游客，這是其他動物園沒有的，使他們的創(chuàng)新，正因如此他們也贏得更多的游客。

3、在遇到困難的時候不要輕易放棄。體現(xiàn)在當動物園游客人數(shù)跌入低谷的時期，他們沒有被困難打倒，而是參與以展現(xiàn)動物特征行為為目標的設計，并對動物園進行了一系列改造。也正是他們不輕言放棄的精神給了他們很大的勇氣和力量使他們最終成功了。通過對這篇文章的學習，我覺得我們就應該學習他們的這種品質(zhì)和精神。

最后我們觀看了“壽司之神”的視頻，看完這段視頻有種被震撼的感覺，75年一直做著一種工作，把畢生的經(jīng)歷投入到一件事情中去，這種精神是值得敬畏的。這位老人每天想的是怎樣才能做出更美味的壽司，雖然他的手藝已經(jīng)很有名氣但他從沒有滿足，他知道一旦他對自己的手藝滿意了也就意味著他不會在進步了。他這種不斷進取，追求精益求精的精神應該被我們貫穿到自己的工作中來。另外，從視頻中我們可以看到他們的店雖然比較小，但是看上去井井有條、干凈、整齊，也就他們的環(huán)境是讓顧客感覺到他們的壽司是值得信賴的。這也啟示我在以后的工作中要營造這種舒適的工作環(huán)境。

通過一天的培訓，我學到許多東西，我也將會把我在培訓中學到的心得和啟示運用到今后的工作中去，不斷努力提高自己，為公司也為自己創(chuàng)造更多的財富。

第二篇：關于培訓議論啟發(fā)案例.

中國有句俗話：“兵熊熊一個，將熊熊一窩！”所以，在企業(yè)里，最需要培訓、最需要學習的不是員工、不是干部，而是企業(yè)的老板。盡管在中國企業(yè)中，員工素質(zhì)低下是一個盡人皆知的事實，可是，員工素質(zhì)低卻僅僅只是個人職業(yè)生涯上的障礙，而老板的能力素質(zhì)低卻是整個企業(yè)的障礙，這是每一個還在持續(xù)發(fā)展和運行的中小企業(yè)都必需面對的現(xiàn)實。

在我對企業(yè)的了解中，發(fā)現(xiàn)做得好的企業(yè)都有一個明顯的特點：就是老板都非常地愛學習。在當下的企業(yè)中，大部分的老板都是做銷售出身的，少量的則是在擁有一門技術后做的老板。但是，在企業(yè)規(guī)模逐漸擴大之后，這些老板們大多還是在做銷售、搞技術，老板們并沒有隨著企業(yè)的長大而同步成長，并沒有掌握系統(tǒng)的知識和方法，也缺乏系統(tǒng)的商業(yè)思維。

甚至一些老板在企業(yè)規(guī)模突破一個億之后，居然還只是在跑市場做銷售，很多人甚至連銷售跟營銷都分不清，有的企業(yè)甚至就連最基礎的技術流程都沒有，管理運營系統(tǒng)是什么也都不知道。其次，世界上本來就沒有老板這個專業(yè)，大多老板們都是邊干邊學邊成長起來的，這也符合事物發(fā)展的基本規(guī)律，要是只干不學的話，這老板可能也就做的差不多到頭了。

當然，不學習的老板是極少數(shù)的，大多數(shù)的老板是非常重視學習和接受培訓的，那么，問題又來了，到底學什么？全世界有圖書一億兩千九百多萬冊，你學得完嗎？古時候就四書五經(jīng)那幾本，文人還讀白了頭呢！全國培訓咨詢機構(gòu)幾萬家，課程五花八門，你聽得過來嗎？所以，一定要有選擇，要學習你最需要最有用的，而不是學習有道理的。

宋朝的開國宰相趙普，窮苦出身，沒什么文化，但他說過一句“半部論語治天下”的話。據(jù)說，他每遇大事拿不準的，也不急于決策，回到房間去讀《論語》。其實《論語》中哪有什么治國安邦之策，但他卻從中悟出了道理。老子講：“為學日益，為道日損，損之又損，以至于無為。”就是說：學習要多學，日積月累，但歸納的道理應該越來越少，因為世上真正有用的道理就那么幾條。換個概念出本書，變個題目講堂課，其實萬變不離其宗。現(xiàn)在是知識爆炸，資訊過剩，毫無選擇地去學，會撘進去許多寶貴時光，反而誤了企業(yè)管理的正事。

那么，到底聽什么課最適合呢？我認為“上，可以達成目標；下，可以提升業(yè)績”的課都可以聽，其它尼瑪都是浮云！我認為中小企業(yè)的老板，學習西方的系統(tǒng)機制，輔助以國學文化為最佳，各位老板千萬不要胡聽一些“大師”夸大其詞，聽了他的課，業(yè)績翻十倍，那是很難的，企業(yè)管理是一個全方位、一個全系統(tǒng)的東西，單靠某一堂課解決不了所有問題的。我這里編了一個學習表，按目前培訓機構(gòu)的報價，耗資超過百萬，所以，我把它叫做“成就企業(yè)老板的百萬工程”，供參考。

我把企業(yè)比作一個人，組織系統(tǒng)和運營系統(tǒng)是人的一雙腳，是立足于當下的基礎，是企業(yè)必不可少的基石；營銷系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)是人的左右手，是企業(yè)的利潤生發(fā)系統(tǒng)，要想將企業(yè)做大做強，兩手都要抓，兩手都要硬；財務系統(tǒng)是人的心臟部分，是如何賺錢、收錢、分錢的系統(tǒng)，一個企業(yè)離開錢一切將不存在；戰(zhàn)略系統(tǒng)是幫助企業(yè)確定企業(yè)戰(zhàn)略，審視企業(yè)商業(yè)模式，從而幫助企業(yè)成為市場上最具競爭力的企業(yè)的系統(tǒng)，好比人的頭腦，指揮其它部分如何行動而達成目標；其實，有了以上六大系統(tǒng)，一個企業(yè)的軀干就成形了，就象一個人有了軀體了，但還差一個靈魂，文化系統(tǒng)就是企業(yè)的靈魂，其重要程度不言而喻了。

一、組織系統(tǒng)

任何一個企業(yè)從其誕生之日起，會經(jīng)歷具有不同特點和危機的幾個發(fā)展階段，這就要求企業(yè)不斷進行調(diào)整和變革，以保證企業(yè)的和諧發(fā)展。在這個方面的調(diào)整中，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式最重要的，它直接關系著企業(yè)的應變能力和管理效率，影響著企業(yè)經(jīng)營效果的好壞和目標的實現(xiàn)。為避免企業(yè)在生存關口上死亡，企業(yè)要及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，完善招聘培訓機制，建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃，改革薪酬績效激勵制庹，這是每一個老板必備的一種素質(zhì)。

二、運營系統(tǒng)

運營系統(tǒng)是企業(yè)延續(xù)和發(fā)展的根本，包括企業(yè)運作中所有文化的運作規(guī)則、為完成任務所設定的相應組織以及與之相關的外部接口等，是一個完整的過程體系。運營管理是企業(yè)管理不可或缺的一部分，所以，作為老板學會建立健全企業(yè)的運營系統(tǒng)，也是企業(yè)有序發(fā)展的重要保障。

三、營銷系統(tǒng)

營銷系統(tǒng)是企業(yè)的服務和產(chǎn)品跟消費者接觸的最后一道工序，在整個企業(yè)的幾大系統(tǒng)中也非常重要。營銷遮百丑，營銷治百病。營銷是企業(yè)的生發(fā)系統(tǒng)，絕大多數(shù)老板都是銷售高手，但要及早完成從銷售向營銷的改變。營銷系統(tǒng)包含網(wǎng)絡營銷系統(tǒng)，不重視這塊，過不了多久，傳統(tǒng)的營銷模式就會被鼠標加物流的網(wǎng)絡模式所打敗，中小企業(yè)老板慎之又慎了！

四、生產(chǎn)系統(tǒng)

生產(chǎn)系統(tǒng)是在保證人員、設備和設施安全的基礎上，按照預定的品質(zhì)、價格和數(shù)量的要求，在預定的日期最經(jīng)濟地將輸入資源轉(zhuǎn)換為期望產(chǎn)出，對管理系統(tǒng)與作業(yè)系統(tǒng)加以整頓和運用，使人、材料和設備得到有效利用的體系。它包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)和生產(chǎn)網(wǎng)絡。一個企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)一般都具有創(chuàng)新、質(zhì)量、柔性、繼承性、自我完善、環(huán)境保護等功能。

五、財務系統(tǒng)

隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，財務管理方式也發(fā)生了很大改變。當前，財務管理目標已經(jīng)不僅僅是反映事后的賬務處理、報表分析，而是更多地反映在企業(yè)事前的全面資金預算和決策支持、事中的監(jiān)督與控制、事后的總結(jié)與調(diào)整上。當今經(jīng)濟環(huán)境下，對一個企業(yè)來說，建立完善的財務系統(tǒng)是實現(xiàn)企業(yè)集中管理、擴大企業(yè)經(jīng)營、保證企業(yè)穩(wěn)定的重要支柱。

六、戰(zhàn)略系統(tǒng)

簡而言之，所謂戰(zhàn)略系統(tǒng)，就是企業(yè)的商業(yè)模式。對企業(yè)來說，打造一個有競爭力的戰(zhàn)略系統(tǒng)是非常必要的，它能幫助企業(yè)確定企業(yè)戰(zhàn)略，審視企業(yè)商業(yè)模式，從而幫助企業(yè)成為市場上最具競爭力的企業(yè)。可以說，戰(zhàn)略系統(tǒng)是企業(yè)經(jīng)營中最重要的一個系統(tǒng)。

七、文化系統(tǒng)

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須建設卓越的文化。近年來，企業(yè)文化建設越來越受到企業(yè)界的重視。建設具有豐厚的文化底蘊，具有較強的凝聚力和活力，具有較好的團隊協(xié)作意識和創(chuàng)新意識，具有較強的抗風險能力和競爭能力的企業(yè)文化，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和動力，是建設“百年企業(yè)”的基石。這早已成為廣大老板的共識。

很多老板認為，這些都是屬下完成的事情，他們聽信了一些“大師”的教導：老板是定策略把方向的，這些技能的東西找個人做就行了。試問在中小型這個段位的企業(yè)里，有多少事情是老板不懂而屬下做好了的呢？老板可以不做但不能不懂。其實，各位老板都是洞庭湖的麻雀——見過許多風浪的，是不是這個理兒，也別聽我老陳在這里講相聲，自個兒琢磨琢磨吧！

附：我已學習的課程如下（按所學時間先后順序）：

1、《打造學習型組織》，張聲雄，上海明德學習型組織研究所

2、《共羸領導力》，張義武，中山大學華商學院

3、《冠軍團隊復制》，容易，鼎智匯海集團

4、《模式羸天下》，劉捷，九地資本學院

5、《轉(zhuǎn)智成德——修身齊家治企之道》，譚浩陽，厚德正道公司

6、《企業(yè)操盤手》，賈長松，長松集團

7、《冠軍羸銷》，趙強，鼎智匯海集團

8、《組織系統(tǒng)》，賈長松、劉文舉、劉蕓，長松集團

9、《運營智慧》，李勁帆，思八達集團

10、《股權激勵》，劉建剛，聚成集團

11、《網(wǎng)絡營銷》，單仁，單仁資訊

12、《總裁演說》，艾莫，鼎智匯海集團

13、《營銷系統(tǒng)》，閔波、賈長松，長松集團

14、《雙軌模式連鎖》，馬瑞光，逸馬國際（待學完）

15、《財務系統(tǒng)》，劉國棟，長松咨詢集團（待學完）

第三篇：婦聯(lián)工作提出三點要求

三明市明溪縣委書記馮新婷對婦聯(lián)工作提出三點要求

作者:[ 明溪縣婦聯(lián) ] 來源:[ 三明市婦聯(lián) ] 時間:[ 2010-09-16 ]

近日，明溪縣委書記馮新婷在縣委常委、組織部部長施正立的陪同下，到縣婦聯(lián)開展調(diào)研。

馮新婷書記充分肯定了縣婦聯(lián)班子精干、敬業(yè)、務實、進取，能團結(jié)帶領廣大婦女圍繞縣委、縣政府中心工作，發(fā)揮職能、創(chuàng)新思路，千方百計開展活動，為明溪跨越趕超作出貢獻?？h委對婦聯(lián)工作表示滿意，并對婦聯(lián)工作提出了三點要求：

一要體現(xiàn)特質(zhì)，柔性工作，似春雨無聲潤物，做和諧發(fā)展的特種兵。要發(fā)揮黨聯(lián)系婦女兒童的橋梁紐帶作用，動員廣大婦聯(lián)干部密切同婦女群眾的聯(lián)系，旗幟鮮明地維護婦女群眾的合法權益，在抓維權、促保障中創(chuàng)先爭優(yōu)。協(xié)助黨委政府解決婦女兒童民生問題，做好家庭文章，深入開展“平安家庭”創(chuàng)建活動，樹立和諧家庭榜樣，弘揚建設和諧家庭的社會風尚。

二要巾幗建功，韌性追求，似星火燎原延伸，做率先發(fā)展的排頭兵。要引領廣大婦女在推動明溪跨越發(fā)展中建功立業(yè)。緊緊圍繞“大干150天，打好五大戰(zhàn)役”，將“爭創(chuàng)巾幗文明崗”與“爭當崗位女能手”結(jié)合起來，開展形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位練兵、技術比武、技能展示活動，引領廣大婦女立足本職崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績，在實施“五大戰(zhàn)役”中勇于擔當、敢闖敢試，比學趕超。

三要履行職責，剛性要求，似磐石堅定不移，做科學發(fā)展的主力軍。要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，注重強化黨員干部的服務意識，結(jié)合民生工程戰(zhàn)役，推動解決婦女群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，讓婦女群眾真正“得實惠、普受惠、長受惠”。要堅持黨建帶婦建，以建設“學習型、創(chuàng)新型、服務型、效能型、勤廉型”婦聯(lián)組織為重點，引導婦聯(lián)系統(tǒng)基層組織和婦聯(lián)干部比學習、比工作、比奉獻，學先進、趕先進、當先進，努力提升婦聯(lián)干部服務大局、服務婦女、服務基層的能力。

第四篇：辦公室工作三點心得

辦公室工作三點心得

一、不因事小而不為

辦公室工作瑣碎繁雜，既有大事，但更多的是小事，如端茶送水擦桌子、掃地澆花送報紙，這些件件都是小事。現(xiàn)實工作中，有些人覺得自己的工作不重要，認為自己做的都是些沒意義的小事，無關緊要，因而在工作中掉以輕心、粗心大意，甚至不作為。但古話說“一屋不掃，何以掃天下？”，小事都不做，做不清楚的人，怎么能承擔起做大事的職責呢？其實，小事一點都不小，從小事可以看出很多東西，如一間干凈整潔的辦公室、一張熱情洋溢的笑臉，一聲親切的問題，代表的不僅是個人的素質(zhì)，更是部機關的形象。因此，在日常工作中，我們應該堅持把小事做好、做到位、做出成績。

二、不因事雜而亂為

辦公室工作紛繁復雜，但不能因為工作多、事情雜而亂作為，要懂得科學地安排工作，統(tǒng)籌安排好工作時間。一要分清主次緩急。俗話說“穿襖提領子，牽牛牽鼻子”，一開始工作時，就要分清哪個是重點、哪個是次要、哪個該為、哪個不該為，這樣工作才游刃有余，才不會把重要的工作給耽擱了。二要統(tǒng)籌安排時間。如何利用有限的時間，高效率地完成工作任務，那就需要對時間進行統(tǒng)籌安排?？梢园岩瓿傻墓ぷ魅蝿沼霉P記本記錄下來，對工作任務進行歸納總結(jié)，在完成重要任務時，考慮把別的順帶的任務也一起完成，這樣工作就有條不紊，節(jié)省了許多精力和時間。

三、不因事難而怕為

“為官避事平生恥”，敢于擔當是衡量干部素質(zhì)的重要標準。面對辦公室復雜而棘手的問題，要以擔當?shù)木裰鲃咏鉀Q好這些難題，但解決這些難題光有一腔熱血是不夠的，更要有解決問題的能力。這能力從哪兒來呢？一要勤學善悟，增強學習力。平時要注重學習，在學中思、思而用、用而悟過程中，提升解決問題的能力。二要雷厲風行，增強執(zhí)行力。工作中要培養(yǎng)快接、快傳、快辦，立說立行的工作作風，特別是面對緊急事情時，在及時向上級匯報的同時，更要有快刀斬亂麻的氣概，迅速著手解決棘手問題。三要用心干事，增強創(chuàng)造力。工作中要用心思考，多思考為什么這么做？怎么做會更好？目前的行動是不是取得了預期的效果？要善于歸納總結(jié)，借鑒別人的工作經(jīng)驗，解決現(xiàn)有問題。

第五篇：記者工作的三點理解

記者工作的三點理解----“三項學習教育”心得體會

我想“記者”這兩個字眼對不同的人來說應該會有不同解釋，記者這份職業(yè)對從事記者職業(yè)的新聞工作者來說在不同的階段也有不同的理解。作為一名年輕記者，本次“三項學習教育”培訓活動給我最大的體會就是令我對我的工作又有了一次新的理解，具體有以下三點：

一、有責任就有新聞

新聞工作承擔著引導社會輿論的重任，社會責任是我們工作的動力也是我們工作的目的。作為80后的年輕人，我們常常有著愛新鮮愛新奇的勁兒，可是，當我們成為記者，我們能否總把這樣的勁兒使在我們的工作中呢？我們到底該在什么時候說話？該說什么樣的話？我想最重要的判斷標準只有一個――社會責任。我們應該在社會需要我們的地方發(fā)出我們的聲音，而我們發(fā)出的每一個音每一個字要對大眾負責，要對整個社會負責。

當然，因為年輕，我們會覺得社會責任這樣東西太空太大了，一個小小的記者又能做多大能耐的事兒呢。但是，我想其實我們大多數(shù)記者都是在做著小事兒，而社會責任本來也就是一些最樸實最單純的思想。比如，我們?nèi)ソ诸^某條巷子里采訪某個地方堆了很多垃圾一直無人管理，這樣的新聞是再小不過的事了，但是，哪怕我們只是在采訪時聽到周圍有人說一句“你看，記者來了”，就這么簡單的一句，我認為，這就是對我們工作所肩負的社會責任的肯定了。而只要哪里有這些聲音，我們的工作就必須做到那里。此外，由于我們的工作有著特定的目的，所以我們所做的采訪報道會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果，這就決定了我們每寫的一個詞每說的一句話都必須經(jīng)得起時間和良心的考驗，必須對得起大眾對我們的信任。前段時間我們《看看看》舉辦了觀眾挑刺兒的活動，觀眾給我們記者的寫的新聞挑了很多錯字錯音，對記者個人而言，刺兒被挑多了心里自然會有想法。但是，我想，假如我們換個角度思考，這事兒就不難理解了。因為觀眾的每一次挑刺既是對我們工作的關心也是對我們工作的信任，如果沒有觀眾的信任，我們的工作也就會失去意義，更何談承擔引導社會輿論的重任呢?

二、會做人才會做好新聞

俗話說學做事先要學做人，做新聞工作尤其如此，因為新聞工作是一種與人溝通的工作。在我們國家，它主要就是溝通政府與人民，協(xié)調(diào)人民內(nèi)部矛盾。那么，在今天充滿復雜利益的社會里，我們?nèi)绾巫龅竭@些呢？我想我們除了需要掌握采訪、編輯等業(yè)務技能之外，很重要的是還要學會做人的技巧，并且只有我們掌握良好的溝通、做人的技巧后，才能順利、圓滿地完成采訪任務。比如說我們現(xiàn)在常做的一些求助投訴類的新聞，我們的采訪總會影響局部人的利益，因此，我們常常會遇到有人拒絕采訪，有人又吵又鬧，有人敵視記者，那么，在這樣的情形下，我們該如何做呢？如果我們不懂得溝通應變，那么很有可能完不成采訪任務，我們只有充分發(fā)揮溝通技巧，說服被采訪者心平氣和地思考問題，才能真實地記錄事件的經(jīng)過，成功解決問題。所以，無論在何時何地，作為新聞記者，我們要智慧、正直、耐心、勇敢，這樣我們才會做出真正能讓廣大受眾獲得啟示的好新聞。

三、識大局者識真相

新聞工作是面向大眾的工作，因此，記者不能站在個人的角度采訪、報道新聞，而要有大局意識。事實上，記者也只有把握大局，才能抓住事件本質(zhì)，從而客觀公正的報道事情的真相。而在我國，媒體是黨和政府的喉舌，新聞工作要堅持黨性原則，所以，我們做新聞就是要站在黨和政府的全局利益下探尋真相、報道真相。這一點在記者遇到突發(fā)事件或者在新聞現(xiàn)場的時候尤其重要。比如在一次災難現(xiàn)場，我們作為現(xiàn)場記者會在那里看到很多不同的場景，有人在救人，有人在怨天尤人，有人還會在趁亂破壞，那么，當我們手持話筒進行第一時間報道的時候，我們該向大眾說什么呢？我們以什么樣的思維思考我們所看到的情景？我想這時我們首先不能亂說，其次要有選擇地說，再次就是要說有思想的話。我們應該選擇讓大家知道救人的場景，而不應該選擇趁亂破壞的場景，我們可以說現(xiàn)場比較亂，但也要說相關部門已經(jīng)在維持秩序組織搶救。我們這么說不是為了別的，而是在此時此刻，我們有責任有義務要站在國家利益的立場去做報道，要代表政府給大家信心。只有站在這個高度采訪報道，我們的報道才算抓住了事情的本質(zhì)，才能正確引導人們找到解決問題方法。

新聞宣傳報道工作應該是中國特色社會主義先進文化建設的重要組成部分，新聞宣傳工作者作為物質(zhì)文明的推動者和精神文明的傳播者，肩負著重要的社會責任。對于此次新聞戰(zhàn)線深入開展的“杜絕虛假報道，增強社會責任，加強新聞職業(yè)道德建設”專項教育活動，我感到是一次有益的提醒，也是一次全面的警示，極有必要。作為黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，媒體人員只有扎根基層一線，才能汲取養(yǎng)分，不斷發(fā)展。為積極響應全國新聞戰(zhàn)線開展“走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風”活動，公共頻道要求管理層帶頭走基層，總監(jiān)、助理、制片人、主管等管理人員將和記者一道深入采訪一線，了解社情民意，讓基層意識、群眾觀點刻在心里、體驗他們的艱辛和快樂、融入血液，并忠誠踐行新聞工作者的崇高使命。

全面落實新聞報道真實、準確、全面、客觀的原則，堅守新聞真實的生命線，確保新聞信息來源真實可靠，確保新聞新聞真實準確無誤，杜絕虛假報道的產(chǎn)生傳播，是每一個新聞從業(yè)人員增強社會責任意識，提升職業(yè)道德水平的正確新聞價值觀。只有堅守這樣的職業(yè)操守，才能提高新聞媒體的權威性、公信力，維護新聞工作的崇高社會聲譽和新聞工作者的良好社會形象，確保新聞宣傳工作保持正確的輿論導向。

作為《河南日報》駐開封記者站的負責人，我高度認識此次專項教育活動的重要意義，認真收看了一系列有關“堅持新聞真實性、抵制虛假失實報道”專題講座，并圍繞《中國新聞工作者職業(yè)道德準則》，對照檢查個人工作得失，努力提高自己防范虛假宣傳信息的意識。長時間以來，開封記者站的整體報道工作沒有發(fā)生任何一起投訴或產(chǎn)生負面影響的報道事件，但這并不意味著沒有隱患因素，今后我要持續(xù)提高的警醒意識，不斷積累制止虛假新聞報道的工作經(jīng)驗，與“提高素質(zhì)打造精品，提高輿論引導能力”主題實踐活動有機地結(jié)合起來。同時強化制度約束、機制引導的規(guī)范作用，把通訊員隊伍的新聞素質(zhì)當作重要的工作抓手，督促通訊員嚴格遵守宣傳報道紀律，切實貫徹“三貼近”要求，深入調(diào)查研究，充分掌握資料，了解真實情況。嚴禁依據(jù)道聽途說編造新聞報道或憑借猜測想象改變、扭曲新聞事實，隨意渲染炒作。

采編工作是防范虛假宣傳報道的重要關口，嚴格健全的采編工作制度有著非常積極的預防監(jiān)督作用，對此我會高度服從報社的內(nèi)部管理，強調(diào)個人的組織紀律性，嚴格執(zhí)行關于社會自由撰稿人來稿、“新聞線人”報料及互聯(lián)網(wǎng)信息使用等管理規(guī)定，對“新聞線人”提供的新聞線索和新聞信息，要派記者認真采訪核實，慎重選擇報道，防止和杜絕虛假新聞傳播。