第一篇：“無違章確保零事故”學習心得-

“無違章確保零事故”學習心得

6月15日，我們按照勝省公司的要求開展了主題安全日活動?；顒又?，我們深刻吸取陜西安康“6.11”分包人身死亡事故教訓，認真學習貫徹蔣斌董事長在國網(wǎng)淄博供電公司督導檢查“六查六防”暨上合組織青島峰會“各地保平安”工作時的講話精神，牢固樹立“生命至上、安全第一”的思想認識。

陜西安康“6.11”事故教訓慘痛，身為國網(wǎng)人，在心痛之余，更重要的是要進行深刻反思，防微杜漸、防范未然，堅決杜絕安全事故的再次發(fā)生。通過學習，體會如下：

1、安全生產(chǎn)，不是口號

安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧荒芤驗橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU。忘記了這個準則，就是時刻把自己和工作置于高危之下。

2、服從指揮，聽從調(diào)度

電力工作如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟損失。因此從事電力工作必須紀律嚴明，指揮到位。

3、安全無小事，安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴

事故暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負責任”，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。風險管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施虛設(shè)，在工作中安全管理制度和安全措施未落實。通過學習我們反思很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合安全生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強安全技術(shù)培訓和反事故演練，對設(shè)備進行全過程管理，認真學習事故通報，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實。

4、生命至上，安全第一 我所處的崗位安全風險相對較少，但并不意味著可以相對松懈安全意識，在工作生活中，必須時刻繃緊安全這根弦。必須時刻要求自己參加安全學習、消防演習等切勿流于形式，做好突發(fā)安全狀況的事先預(yù)案。

第二篇：汽車隊黨支部關(guān)于開展“無違章、零事故、確保冬、春季百日安全行車”的主題活動方案

汽車隊黨支部關(guān)于開展“無違章、零事故、確保

冬、春季百日安全行車”的主題活動方案

為進一步加強我部門駕駛員安全行為管理、車輛安全管理，確保汽車隊2009的安全行車工作目標事故為零的實現(xiàn)，結(jié)合我隊行車安全現(xiàn)狀，汽車隊黨支部決定自2008年12月22日起至2009年3月31日止，在全隊范圍內(nèi)開展一次“無違章、零事故、確保冬、春季百日安全行車”活動，現(xiàn)將方案安排如下：

一、組織領(lǐng)導

組長：×××

副組長：×××

成員：××××××××××××

××××××××××××

活動領(lǐng)導組組長、副組長負責“無違章、零事故、確保冬、春季百日安全行車”活動的組織領(lǐng)導；成員負責活動的具體實施。

二、活動目標

1、確?！叭?jié)”（元旦、春節(jié)、元宵節(jié)）期間，漳村煤礦和上莊煤礦的生產(chǎn)用車和服務(wù)用車工作。

2、提高司機的安全意識、責任意識和事故防范意識，保證活動期間我部門安全運輸無事故發(fā)生。

三、活動安排

本次活動共分三個階段進行。

第一階段（12月22日至12月31日）為動員準備階段。汽車隊全體干部、職工要按照黨支部的統(tǒng)一部署，認真學習主題活動方案精神，明確個人在主題活動中的角色，充分認識開展“無違章、零事故、確保冬、春季百日安全行車”活動的重大意義，從思想上、行動上高度重視起來，自覺投入到活動中來。

第二階段（1月1日至3月15日）為全面實施階段。全體干部職工要積級配合黨支部開展的“無違章、零事故、確保冬、春季百日安全行車”活動安排，落實我部門安全行車工作目標，配合活動領(lǐng)導組開展好此次主題活動，確保礦生產(chǎn)用車和服務(wù)用車工作。

1、黨支部要組織全隊干部、職工，特別是駕車司機，學習公司和礦安全文件精神、公司車管辦安全文件精神、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)。

2、活動期間，要組織部門黨政一把手與全體司機簽訂

“交通安全責任書”，司機要對照內(nèi)容、明確職責，切實做好行車過程中模范遵守道路交通安全法，履行各項交通管理規(guī)定，無違章行為發(fā)生。

3、黨支部要在汽車隊大院北側(cè)懸掛“無違章、零事故、確保冬、春季百日安全行車”宣傳標語一幅。

4、黨支部要在司機值班室張貼一幅安全警句，促使司機做好行車中的安全工作。

5、對全隊各司機發(fā)放“易路通69件套”隨車應(yīng)急工具包，用于司機在行車路途中，解決臨時性車輛故障的應(yīng)急處理。

6、對全隊各司機發(fā)送安全囑咐短信一條。使活動深入人心，達到人人增強安全行車觀念自我保護意識的目的。

7、黨支部要充分利用宣傳欄、班前會、周三例會等形式，開展以“交通安全”為主題的宣傳教育活動。

8、組織一次全體司機的崗位安全培訓教育和考試。

9、在活動后期，制作一期交通安全簡報，引導全體司機按《崗位作業(yè)規(guī)范》努力做好規(guī)范化行車工作。

10、堅持交通安全管理制度，落實《漳村煤礦安全生產(chǎn)獎懲條例》之礦區(qū)交通管理處罰規(guī)定、《禁止工作日午間飲酒規(guī)定》，堅決把事故消滅在上路之前，確保平日、周末接送安全及公務(wù)用車安全。

第三階段（3月16至3月31日）為總結(jié)驗收階段。此次活動與司機個人考核掛鉤，實行“獎罰并重”原則。對活動成效顯著的個人評為優(yōu)秀員工，選樹先進典型，并作為年終評先選優(yōu)的依據(jù)；在活動中發(fā)生交通事故、行車事故的進行通報，要按照《漳村煤礦安全生產(chǎn)獎懲條例》之礦區(qū)交通管理處罰規(guī)定和隊安全行車獎罰規(guī)定給予處罰。

四、幾點要求

1、全體干部職工，特別是駕車司機要高度重視這次活動，切實擔負起責任，認真落實活動安排，活動領(lǐng)導組要精心組織、抓好貫徹落實，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

2、黨支部和管理人員要負責本部門員工的行車安全教育和安全管理。

3、各司機要確保在“無違章、零事故、確保冬、春季百日安全行車”活動中不發(fā)生任何交通安全責任事故, 對于出現(xiàn)安全事故的相關(guān)人員要從重從嚴處罰。

汽車隊黨支部

2008年12月19日

汽車隊黨支部關(guān)于開展“無違章、零事故、確保

冬、春季百日安全行車”的主題活動方案

———2009年一季度主題活動方案

汽車隊黨支部

2008年12月19日

第三篇：關(guān)于開展“零違章、零隱患、零事故”實施方案的通知

關(guān)于開展“零違章、零隱患、零事故”實施方案的通知

一、指導思想

春季是事故頻發(fā)季節(jié)，為進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大員工安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，控股安全環(huán)保部在公司組織全員開展“零違章、零隱患、零事故”安全活動。

二、活動時間和活動目標

活動時間：2012年3月20日至5月31日

總體目標：以查處“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），排查和整改事故隱患為重點，強化全體干部員工遵章守紀意識，消除違章現(xiàn)象和事故隱患，提高公司安全管理水平，努力實現(xiàn)“零違章，零隱患，零事故”的總體目標，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

三、本次活動分三個階段進行

（一）動員部署階段（3月20日至31日）：各公司結(jié)合實際，根據(jù)“零違章、零隱患、零事故”活動方案，召開全體員工動員會議，進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，積極參與“零違章、零隱患、零事故”活動行動中來，迅速在控股各公司掀起查隱患、反違章活動熱潮。

（二）實施階段（4月1日—5月20日）：按照有關(guān)要求，結(jié)合實際制訂具體方案，認真開展自查、自檢，全面開展隱患排查和違章治理，通過開展形式多樣活動，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機制。

（三）檢查階段（5月21日至31日）：控股安全環(huán)保部組織相關(guān)人員，對開展“三零”活動情況進行檢查驗收。主要內(nèi)容包括：各級責任是否落實、安全生產(chǎn)制度學習、隱患排查和違章治理是否到位，特殊崗位是否持證上崗、重點部位、重要環(huán)節(jié)專項治理及已發(fā)生事故是否按照“四不放過”原則處理等情況進行監(jiān)督檢查。對組織學習和活動不認真、流于形式，達不到要求的公司，主要負責人將給與1000—3000元的經(jīng)濟處罰并在季度考核中扣3分（最后一名）。

四、具體安排 1、3月 20 日至3月31日由各公司組織召開反“三違”動員大會，會議的主題是吸取安全管理經(jīng)驗，杜絕事故的發(fā)生并有典型發(fā)言。2、4月1日到4月10日各子公司組織員工觀看反《三違》事故宣傳片，并結(jié)合本崗位實際情況寫出心得體會，4月25日前由各辦公室匯總提交控股安全環(huán)保部。3、4月11日至4月20日開展“遵章守紀、杜絕三違、消除隱患”專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時加以糾正和整頓；對檢查出的安全隱患，能現(xiàn)場整改的要立即整改，不能現(xiàn)場整改的要落實整改措施、責任人和時間。做到小隱患不過夜，大隱患及時改，整改驗收前，落實防范措施，建立整改情況信息反饋制度和復(fù)查回訪制度，并形成檢查書面材料，5月15日前報安全環(huán)保部。4、4月21日至5月20日積極開展崗位自查自改與班組檢查整改相結(jié)合活動，形成排查整改檔案。5、4月1日到5月20日各公司組織《安全生產(chǎn)制度》學習，并根據(jù)學習情況自行組織考試。（控股安全環(huán)保部6月份安全生產(chǎn)月對各公司學習情況進行抽考、考試合格率達不到80%，主要負責人罰款500元）。6、5月20日至31日控股安全環(huán)保部組織相關(guān)人員進行檢查驗收，對檢查驗收結(jié)果進行下發(fā)。

五、工作要求

（一）提高決策水平，安全決策零失誤?？偨?jīng)理是子公司安全生產(chǎn)第一責任人，要切實加強對“零違章、零隱患、零事故”活動組織領(lǐng)導，根據(jù)控股《安全生產(chǎn)制度》建立健全適應(yīng)于本公司的安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任和目標層層落實到車間、班組和個人，并組織制定完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入，經(jīng)常督促、檢查安全生產(chǎn)工作，認真監(jiān)控、及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高安全生產(chǎn)管理水平。

（二）提高公司安全生產(chǎn)管理水平，安全管理零缺陷。根據(jù)《安全標準年》活動，制定本公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全崗位和全員的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并結(jié)合崗位操作實際定期分析，適時修訂，不斷完善。以健全合理的制度規(guī)范管理者的管理行為，以標準的規(guī)程規(guī)范操作者的操作行為，實現(xiàn)安全管理零缺陷、全覆蓋。

（三）整治“三違”，全體員工零違章。開展“每位員工消除一處安全隱患，提一條安全建議和做一件有益安全的事”等活動，充分發(fā)揮員工在發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、制止違章等方面的“哨兵”作用，動員全員參與隱患治理、違章治理，從基礎(chǔ)管理和安全技能入手，積極創(chuàng)建“零違章車間、零違章班組和爭當零違章員工”活動，全員參與、齊抓共管，防范和消除“三違”現(xiàn)象。

（四）加強作業(yè)環(huán)境管理，作業(yè)環(huán)境零隱患。發(fā)動全員參與安全管理和隱患排查治理工作，做到不放過每一個工作崗位，每一個工作場所、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一項工作任務(wù)，每一臺生產(chǎn)設(shè)備，直至每一個員工，要把隱患排查工作做深、做細、做實，不留盲區(qū)和死角，切實做到隱患不除，永無寧日的意識，以零隱患確保零事故。

（五）建立查隱患、反違章工作有效運行機制。嚴格安全生產(chǎn)考核制度，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制，凡是發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的車間和班組不得參與先進集體的評選，凡是有“三違”行為的個人不得參與年底先進個人、先進標兵的評選，嚴格獎懲，發(fā)揮考核在安全管理中的杠桿作用。

要求各公司要以“零違章、零隱患、零事故”活動為契機，認真制定落實措施，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督，切實消除各類隱患，努力創(chuàng)造一個安全有序的生產(chǎn)、工作和生活環(huán)境，提高控股公司整體安全管理水平。

控股安全環(huán)保部

2012年3月15日

第四篇：公司開展“零違章、零隱患、零事故”攻堅行動實施方案

公司開展“零違章、零隱患、零事故”攻堅行動

實施方案

為進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大員工安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，決定在公司組織全員開展“零違章、零隱患、零事故”攻堅行動。

一、總體目標

以查處“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀 律），排查和整改事故隱患為重點，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位全員遵章守紀意識，消除違章現(xiàn)象和事故隱患，提高公司管理水平，努力實現(xiàn)“零違章，零隱患，零事故”的總體目標，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、活動內(nèi)容

（一）提高決策水平，安全決策零失誤。

主要負責人是公司安全生產(chǎn)第一責任人，應(yīng)當全面負起公司安全生產(chǎn)決策者責任，依法履行安全生產(chǎn)管理職責，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。建立完善重大安全事項決策機制，實現(xiàn)民主決策、科學決策、依法決策，建立健全安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任和目標層層落實到車間、班組和個人。組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證安全生產(chǎn)投入；定期研究安全生產(chǎn)問題，經(jīng)常督促、檢查安全生產(chǎn)工作，認真監(jiān)控、及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高安全生產(chǎn)管理水平。

（二）提高公司安全生產(chǎn)管理水平，安全管理零缺陷。全面落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理責任，依據(jù)法律法規(guī)、國家、行業(yè)標準，制定涵蓋本單位生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全崗位和全員的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并結(jié)合崗位操作實際定期分析，適時修訂，不斷完善。以健全合理的制度規(guī)范管理者的管理行為，以標準的規(guī)程規(guī)范操作者的操作行為，實現(xiàn)安全管理零缺陷、全覆蓋。

開展“遵章守紀、杜絕三違、消除隱患”專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時加以糾正和整頓；對檢查出的安全隱患，能現(xiàn)場整改的要立即整改，不能現(xiàn)場整改的要落實整改措施、責任人和時間。做到小隱患不過夜，大隱患及時改，整改驗收前，落實防范措施，建立整改情況信息反饋制度和復(fù)查回訪制度，有效防范各類安全事故的發(fā)生。

（三）整治“三違”，全體員工零違章。開展“每位員工消除一處安全隱患，提一條安全建議和做一件有益安全的事”等活動，充分發(fā)揮員工在發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、制止違章等方面的“哨兵”作用，動員全員參與隱患治理、違章治理；從基礎(chǔ)管理和安全技能入手，加強對員工規(guī)章制度、操作規(guī)程培訓教育，開展崗位練兵活動，提高員工的安全理論水平和安全操作技能，發(fā)揮員工預(yù)防“三違”的能動性，防止違章，消滅違章；利用違章事故案例開展警示教育，提高反“三違”意識；開展創(chuàng)建“零違章車間、零違章班組和爭當零違章員工”活動，全員參與、齊抓共管，防范和消除“三違”現(xiàn)象。

（四）加強作業(yè)環(huán)境管理，作業(yè)環(huán)境零隱患。一是認真細致地排查隱患。做到不放過每一個工作崗位，每一個工作場所、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一項工作任務(wù)，每一臺生產(chǎn)設(shè)備，直至每一個員工，要把隱患排查工作做深、做細、做實，不留盲區(qū)和死角；二是發(fā)動全員查隱患。激勵和發(fā)動廣大員工積極參與安全管理和隱患排查治理，結(jié)合崗位實際，認真檢查工作環(huán)境中存在的安全問題；三是徹底整改各類隱患。對于排查出來的安全隱患，要樹立隱患不除，永無寧日的意識，做到隱患找不到不上崗，隱患不消除不上崗、不能立即整改的，制訂整改措施，明確整改時限，落實整改資金，確保整改到位，以零隱患確保零事故。

（五）標本兼治，建立起查隱患、反違章工作的有效運行機制。嚴格安全生產(chǎn)考核制度，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制，凡是發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的車間和班組不得參與先進集體的評選，凡是有“三違”行為的個人不得參與先進個人的評選。定期對企業(yè)管理人員和廣大職工各自履行安全職責情況進行考核，嚴格獎懲，發(fā)揮考核在安全管理中的杠桿作用。

廣泛開展以崗位責任制為重點的安全教育，使職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想觀念，正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題。利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國家和省有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)教育培訓，通過開展全員教育、三級教育培訓，重點進行安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、危險源識別、風險治理、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例、勞動紀律等方面的教育培訓，強化全員責任意識，落實崗位責任。

進一步完善各類事故應(yīng)急預(yù)案，逐步建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，認真落實應(yīng)急預(yù)案演練計劃，按照事故預(yù)案等級，分層次組織培訓和演練，對演練效果要進行評價，做到及時、熟練、有效，一旦發(fā)生險情或事故，能夠科學應(yīng)對，妥善處置。建立起監(jiān)測預(yù)警聯(lián)絡(luò)機制，提高應(yīng)對和處置事故的能力。

三、組織實施

（一）動員部署階段（4月底以前）：結(jié)合實際，制定下發(fā)“零違章、零隱患、零事故”攻堅行動實施方案，召開動員會議，進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，動員企業(yè)積極參與到“零違章、零隱患、零事故”攻堅行動中來，迅速在全縣上下掀起查隱患、反違章活動的熱潮。

（二）實施階段（5月-10月）：按照有關(guān)要求，結(jié)合實際制訂具體方案，認真開展自查，全面開展隱患排查和違章治理，通過開展形式多樣的活動，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機制。將活動開展情況及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和安監(jiān)及行業(yè)主管部門。

（三）督導階段（11月至12月）：辦公室將抽調(diào)有關(guān)部門組成督查組，對開展“三零”活動情況進行督導檢查。主要內(nèi)容包括：生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任落實情況；隱患排查和違章治理工作到位情況、存在的問題；安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實情況；已發(fā)生事故按照“四不放過”原則處理情況。

四、工作要求

（一）加強領(lǐng)導，精心組織。公司切實加強對“零違章、零隱患、零事故”攻堅行動的組織領(lǐng)導，各有關(guān)部門要密切配合。各部門、各單位要建立和落實責任制，全面落實法定代表人負責制，健全工作機制，明確職責分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項工作。

（二）加強輿論宣傳，廣泛發(fā)動。充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加大對“零違章、零隱患、零事故”攻堅行動的宣傳力度。充分依靠和發(fā)動各生產(chǎn)經(jīng)營單位和廣大從業(yè)人員參與“三零”活動，建立監(jiān)督和激勵機制，對于活動中好的做法要加強宣傳，對糾正違章、隱患排查治理走過場的單位予以公開曝光。

（三）強化監(jiān)督檢查，確保取得實效。各部門要切實加強對此項工作的監(jiān)督檢查和指導，安監(jiān)部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好聯(lián)合督查行動，完善工作方案和相關(guān)制度措施，規(guī)范監(jiān)督檢查的方法和程序，深入基層和生產(chǎn)一線加強督促指導。

（四）各部門要以“零違章、零隱患、零事故”攻堅行動為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督，進一步強化政府安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，切實消除各類隱患，提高生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理水平。

（五）請各部門將本轄區(qū)、本系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位 “零違章、零隱患、零事故”攻堅行動實施情況形成書面材料，以及沾化縣生產(chǎn)經(jīng)營單位“零違章、零隱患、零事故”攻堅行動。

第五篇：零目標零事故

安全流行語

零目標

零事故、零傷亡、零污染、零損失 “0123 管理法

0—重大事故為零的管理目標； 1—第一把手為第 一責任； 2—崗位、班組標準化的雙標建設(shè)；

3—全員教育、全面管理、全線預(yù)防 的“三全”對策。一崗雙責

是指地方各級人民政府及其有關(guān)部門的主要負責人分別對本行政區(qū)域、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導責任；分管安全生產(chǎn)的負責人是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責任人，對安全生產(chǎn)工作負組織領(lǐng)導和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導責任；其他負責人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任 一個方針

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 一法兩條例

《安全生產(chǎn)法》 《安全生產(chǎn)許可證條例》 《安全生產(chǎn)管理條例》 一通三防

—通風, 防瓦斯 ,防火, 防塵 二兩書一表 作業(yè)指導書、作業(yè)計劃書、安全檢查表。兩個主體、兩個負責制

政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體。政府行政首長和企業(yè)法定代表 人兩個負責制，是我國安全生產(chǎn)工作的基本責任制度。安全員記者 三同時

制度是指要求一切企業(yè)、事業(yè)單位在進行 新建、改建和擴建工程時，對其中防治污染和其他公害的環(huán) 境保護設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用 三嚴三實

嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。三級教育

廠級安全教育、車間級安全教育、班組安全教育 三個百分百

必須做到人員百分百，全員保安全； 時間百分百，時刻保安全；

力量百分百，集中精神和精力保安全。三個安全體系

安全保障體系、安全監(jiān)督體系、安全責任體系。三大安全規(guī)程

安全操作規(guī)程、運行安全規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程。三違現(xiàn)象

違章指揮、違章操作、違反勞動紀律?！叭笠蛩亍?/p>

人、機、環(huán)境、安全生產(chǎn)“三大因 “三源”、“三點”

重大危險源、傷害源、隱患源 危險點、危害點、事故多發(fā)點 三非、三超、三定

三非是什么？非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營；

三超指什么？工礦企業(yè)超能力、超強度、超定員生產(chǎn);交通運 輸單位超載、超限、超負荷運行

三定指什么？定整改措施、定完成時間、定整改負責人。三項建設(shè)

安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制、執(zhí)法隊伍“三項建設(shè)” 三不生產(chǎn)

不安全不生產(chǎn)隱患不消除不生產(chǎn)安全措施不落實不生產(chǎn) 三查三找三整頓

查麻痹思想,查事故苗頭,查事故隱患;找差距,找原因,找措施;整頓思想,整頓作風,整頓現(xiàn)場.“三寶、“三類整改” 安全帽,安全網(wǎng)安全帶,防護措施

按 A,B,C 進行排隊梳理,匯總分析和登記造冊,必須立即解 決的列入 A 類,限期解決的列入 B 類,創(chuàng)造條件逐步解決的列入 C 類.“三同步“

三同步”原則是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實施 四個一律

即對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律關(guān)閉取締；對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責任人，一律按規(guī)定上限予以處罰；對存在非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責令停產(chǎn)整頓，并嚴格落實監(jiān)管措施；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。四不放過

對事故原因沒有查清不放過事故

責任者沒有嚴肅處理不放過 廣大職工沒有受到教育不放過 防范措施沒有落實不放過 四個凡是

凡是有人負責、凡是有章可循、凡是有據(jù)可查、凡是有人監(jiān)督。四不兩直

不用陪同、不打招呼、不發(fā)通知、不聽匯報、直奔基層、直查現(xiàn)場。四個到位

責任到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。四個缺

失社會道德缺失，政府責任缺失，企業(yè)標準缺失，全民意識缺失 四種理念

安全是管出來的，不是喊出來的；

搞好安全不是一切，搞不好安全沒有一切； 安全沒有節(jié)日、借口、捷徑，只有接力； 安全是齊抓共管、常抓不懈、嚴格問責的笨功夫。“四個環(huán)節(jié)”

開停車、操作程序；加減量，幅度控制；換口味，原料改變；改心臟，技術(shù)改造。； “四個關(guān)系”

處理好大球經(jīng)濟與小球安全的關(guān)系；處理體檢隱患與手術(shù)治理的關(guān) 系；處理好教練員的監(jiān)管責任與運動員的主體責任的關(guān)系；處理好技術(shù)硬件與管理軟件的關(guān)系?！八膫€結(jié)合”

與行業(yè)國際發(fā)展趨勢結(jié)合起來；與國家發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來；與淘汰落后技術(shù)結(jié)合起來；與打非治違結(jié)合起來?！八膫€代替

政府不能代替企業(yè)；外行不能代替內(nèi)行；承包不能代替管理；會議不能代替落實 創(chuàng)新“四個方程式”

班組長等于董事長；班前會等于經(jīng)理辦公會；經(jīng)濟激勵等于思想 教育；隱患等于事故。“四道關(guān)口”

把好安全準入關(guān)口；把好法規(guī)制度落實關(guān)口；把好行政問責追究關(guān) 口；把好嚴格執(zhí)法關(guān)口?！八膫€明顯”

事故起數(shù)明顯下降；傷亡人數(shù)明顯下降；經(jīng)濟損失明顯下降；社會危害程度明顯下降。四大行動指

1、宣傳教育行動；

2、安全創(chuàng)建行動；

3、專 項治理行動；

4、綜合執(zhí)法行動。消防安全四個能力

1、檢查消除火災(zāi)隱患能力；

2、撲救初起火災(zāi)能力；

3、組織疏散逃生能力；

4、消防宣傳教育能力?！八娜薄八姆N意識”

全員、全面、全過程、全方位

服務(wù)意識、依法行政意識、協(xié)調(diào)意識、創(chuàng)新意識 四個環(huán)節(jié)

源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援、事故查處 四個一切

安全高于一切、安全重于一切、安全先于一 切、安全影響一切 四口

樓梯口,通風口,預(yù)留口,電梯口 四不傷害

不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不傷害。五級五覆蓋

在省、市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村(社區(qū))五級做到“五個覆蓋”，即“黨政同責”全覆蓋，“一崗雙責”全覆蓋，“三個必須(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)”全覆蓋，“政府（行政）主要負責人擔任安委會主任”全覆蓋，“安全生產(chǎn)部門定期向本級紀檢、組織部門報送安全生產(chǎn)情況”全覆蓋。五個不間斷

常年做到打非治違、暗查暗訪、通報約談、警示教育、經(jīng)驗交流“五個不間斷”一是強化意識不間斷。五查

查思想、查隱患、查領(lǐng)導、查紀律、查制度。五大違章動火禁令 動火證沒批準，嚴禁動火； 不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離，嚴禁動火； 不進行清洗，置換合格，嚴禁動火； 不把周圍易燃物清楚，嚴禁動火； 不做動火分析嚴禁動火。五定原則

指對查出的安全隱患要做到定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。五落實五到位

“五落實”：即明確企業(yè)董事長、黨委書記、總經(jīng)理對本單位安全生產(chǎn)同時擔責;企業(yè)安委會主任由董事長或總經(jīng)理擔任；企業(yè)領(lǐng)導班子成員承擔相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作職責，做到一崗雙責;企業(yè)安全生產(chǎn)情況定期向董事會、業(yè)績考核部門報告，向社會公示;企業(yè)內(nèi)部配齊配強專門的安全生產(chǎn)機構(gòu)和注冊安全工程師等專業(yè)人員。

“五到位”：即安全責任到位，安全投入到位，安全培訓到位，安全管理到位，應(yīng)急救援到位。五不接

設(shè)備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交代不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。安全生產(chǎn)五要素

安全文化、安全法規(guī)、安全責任、安 全科技、安全投入 “五同時”

是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導者在計劃、布 置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作 “五項落實”

落實整改的項目、措施、部門和負責人、時間、督察驗收負責人 五臨邊 洞口防護邊, 建筑物臨邊, 樓梯口邊, 屋頂邊, 預(yù)留洞口邊 五項規(guī)定

關(guān)于安全生產(chǎn)責任制, 關(guān)于安全技術(shù)措施計劃, 關(guān)于安全生產(chǎn) 教育, 關(guān)于安全生產(chǎn)的定期檢查, 關(guān)于傷亡事故的調(diào)查和處理.五不施工

任務(wù)交待不清,圖紙不清楚不施工;質(zhì)量標準和技術(shù)措施規(guī)定 不清楚不施工;材料不合要求,基本條件不具備不施工;施工機具不齊全,不完 好不施工;上道工序不交接,質(zhì)量不合格,下道工序不施工.五項創(chuàng)新

一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新.二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制的創(chuàng)新.三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新.四是安全科技創(chuàng)新.五是安全文化的創(chuàng)新.五個轉(zhuǎn)變

一要推進安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變,依法規(guī)范,依法監(jiān)管, 建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序

二要推進安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn) 變,建立安全生產(chǎn)行政許可制度,嚴格市場準入,管住源頭,防止不具備安全生 產(chǎn)條件的單位進入生產(chǎn)領(lǐng)域.三要推進安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項整 治向規(guī)范化,經(jīng)?；?制度化管理轉(zhuǎn)變,建立安全生產(chǎn)長效管理機制.四要推進 安全生產(chǎn)工作從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變, 在各類企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標準化 活動,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ).五要推進安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向 全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,把職工安全健康放在第一位.六打六治

打擊礦山企業(yè)無證開采、超越批準的礦區(qū)范圍采礦行為，整治圖紙造假、圖實不符問題；

打擊破壞損害油氣管道行為，整治管道周邊亂建亂挖亂鉆問題；打擊危化品非法運輸行為，整治無證經(jīng)營、充裝、運輸，非法改裝、認證，違法掛靠、外包，違規(guī)裝載等問題； 打擊無資質(zhì)施工行為，整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題； 打擊客車客船非法營運行為，整治無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、掛靠經(jīng)營及超速、超員、疲勞駕駛和長途客車夜間違規(guī)行駛等問題；打擊“三合一”“多合一”場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問題。六個堅持

（1）堅持管生產(chǎn)同時管安全（2）堅持目標管理。（3）堅持預(yù)防為主。（4）堅持全員管理。（5）堅持過程控制。（6）堅持持續(xù)改進。六化

安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化、物料擺放定制化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。六個嚴格

嚴格按規(guī)定交班、嚴格進行巡回檢查、嚴格控制工藝指標、嚴格執(zhí)行作業(yè)票、嚴格遵守勞動紀律、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。安全檢查“六防”

1)一防“走馬觀花” ；2)二防本該當機立斷的卻“緩期執(zhí)行” ；3)三防“感情用事” ；4)四防“以吃代罰” ；5)五防“以罰代法”；6)六防“簡單粗暴”。六大體系

企業(yè)安全保障、政府監(jiān)管和社會監(jiān)督、安全科技支撐、法律法規(guī)和政策標準、應(yīng)急救援、宣教培訓 六個能力

企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范、監(jiān)察執(zhí)法和群防群治、技術(shù)裝備安全保障、依法依規(guī)安全生產(chǎn)、事故救援和應(yīng)急處置、從業(yè)人員安全素質(zhì)和社會公眾自救互救。安全員記者 七個依靠指什么

要依靠監(jiān)管,監(jiān)察系統(tǒng)執(zhí)法人員的努力,加強溝通和協(xié)調(diào),用足, 用好現(xiàn)有法律規(guī)定,綜合運用經(jīng)濟,行政,法律手段,挺直腰桿,理直氣壯地加 大執(zhí)法力度;要依靠企業(yè)自覺遵章守法,落實企業(yè)主體責任;要依靠各個部門, 密切合作,開展聯(lián)合執(zhí)法;要依靠地方政府,落實地方政府的監(jiān)管責任;要依靠 公檢法等司法機關(guān),嚴肅追究事故責任;要依靠紀檢監(jiān)察部門,嚴厲查處事故背 后的腐敗現(xiàn)象;要依靠社會支持和監(jiān)督,借助社會壓力,增加工作動力.七個不等式

一是思想重視了不等于安全保證了 二是機構(gòu)設(shè)置了不等于發(fā)揮了作用 三是工作全做了不應(yīng)等于工作做好了 四是技術(shù)提高了不等于絕對安全了 五是制度建立了不等于制度落實了 六是沒發(fā)現(xiàn)問題不等于沒有問題 七是沒有出事故不等于不會出事故 八種違章心理

1、違章時的僥幸心理

2、違章時的省能心理

3、違章時的省能心理

4、違章時的無知心理

5、違章時的好奇、冒險心理

6、違章時的麻痹心理

7、違章時的從眾心理

8、違章時的逆反心理 進入容器設(shè)備八個必須 必須申請并得到批準 必須進行安全隔離 必須進行置換、通風 必須按時進行安全分析 必須佩帶防毒面具 必須有人監(jiān)護 必須有搶救后備 設(shè)施 監(jiān)護人員必須堅持上崗 檢測工作的九個到位 檢修前安全教育要到位 檢修工作安排人員要到位

檢修方案有針對性的安全措施要到位 檢修過程中安全責任要到位 檢修過程安全防護要到位 安全監(jiān)督要到位安全交底要到位 安全預(yù)防方案要到位 總結(jié)評比要到位 起重作業(yè)十不吊

（1）斜吊不吊； 十不吊（2）超載不吊；（3）散裝物裝的太滿或捆 起重設(shè)備 十不吊；（4）指揮信號不明不吊； 吊物上站人不吊；（5）吊物邊緣鋒利無防護措施不吊；（6）扎不牢不吊；（7）埋在地下的構(gòu)件不吊；（8）安全裝置失靈不吊；（9）光線 陰暗看不清吊物不吊；（10）六級以上強風不吊。十個最容易出事

職責不清、分工不明、任務(wù)不明、冒險行事、慌亂之中、工作收尾、工作分心、套路工作、精神不振、著急行事。20種傷害類別

（1）物體打擊，(2)車輛傷害，(3)機械傷害，(4)起重傷害，(5)觸電，（7)灼燙，(8)火災(zāi)，(9)高處墜落。(10)坍塌，(11)冒頂片幫，(12)透水，(13)放炮。(14)瓦斯爆炸，(15)火藥爆炸，(16)鍋爐爆炸，(17)容器爆炸。(18)其他爆炸。(19)中毒和窒息，(20)其他傷害。20種不安全人

違章作業(yè)大膽人、手忙腳亂急性人、初出茅廬年輕人、冒失魯莽勇敢人、盲目僥幸麻痹人、難事纏身抑郁人、固執(zhí)己見怪癖人、變換工種該行人、盲目指揮糊涂人、投機取巧大能人、急于求成草率人、追求任務(wù)近利人、力不從心體弱人、吊兒郎當馬虎人、不愿出力懶惰人、心神不定煩心人、休息欠佳疲勞人、冒險蠻干冒險人、滿不在乎粗心人、滿腹牢騷氣憤人