第一篇：打造“雙高”企業(yè)討論心得體會(huì)

心得

當(dāng)今世界，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)發(fā)展成為企業(yè)文化的競爭，我們要踐行企業(yè)文化、打造“雙高”企業(yè)，進(jìn)一步明確企業(yè)愿景、企業(yè)精神和治企原則，更好地發(fā)揮企業(yè)文化在建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”企業(yè)的引領(lǐng)作用，推進(jìn)文化強(qiáng)企，打造“雙高”企業(yè)。

無論多么優(yōu)秀的企業(yè)文化，如果沒有企業(yè)員工的有效踐行，企業(yè)的核心競爭力也就無從談起，更無從體現(xiàn)。員工是踐行企業(yè)文化的主體，在企業(yè)文化的建設(shè)中擔(dān)當(dāng)著重要的角色。無論多么優(yōu)秀的企業(yè)文化，如果沒有員工切實(shí)有效的踐行，就不能將其真正貫徹落實(shí)到企業(yè)當(dāng)中。員工正確認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，并從其現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)解決問題，這是員工有效執(zhí)行企業(yè)文化、打造“雙高”企業(yè)的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

企業(yè)文化的內(nèi)容雖然豐富多彩，但仔細(xì)分析，會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的企業(yè)文化都有共性和特性，共性反映了企業(yè)文化的普遍特征，特性反映了企業(yè)文化的特色。決定特色的因素是企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況。正確認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，并從其現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，是解決企業(yè)一切問題的根本出發(fā)點(diǎn)。踐行企業(yè)文化、打造“雙高”企業(yè)這一實(shí)踐活動(dòng)的本身就具有高難度、高復(fù)雜、高目的、高標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)，而這些都是以企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況為基本依據(jù)。因此，員工正確認(rèn)識企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，并從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)踐行企業(yè)文化，是員工有效執(zhí)行企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

企業(yè)文化不是空洞的口號，而是蘊(yùn)含著豐富深厚的精神內(nèi)涵和文化底蘊(yùn)，員工如果不能正確認(rèn)識和深刻理解其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，只是膚淺粗略地了解其淺層意思，就無法融會(huì)貫通，將企業(yè)文化真正融入到自己的生產(chǎn)生活方式當(dāng)中，就不可能有效踐行企業(yè)文化、打造“雙高”。因此，員工要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在企業(yè)宣傳部門的大力宣傳引導(dǎo)下，通過自己的認(rèn)真努力，對企業(yè)文化進(jìn)行全面深入地學(xué)習(xí)和思考，做到對企業(yè)文化沒有誤解、偏解、錯(cuò)解和淺解，要達(dá)到正確解讀和深刻理解，充分領(lǐng)會(huì)其精髓。這是員工有效踐行企業(yè)文化、打造“雙高”的重要前提。

員工要有效踐行企業(yè)文化，必須充分認(rèn)識其在企業(yè)文化建設(shè)中的重要地位，這是員工踐行企業(yè)文化的內(nèi)在動(dòng)力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，相當(dāng)多的員工認(rèn)為，企業(yè)文化應(yīng)該主要由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人去踐行，與員工的關(guān)系微乎其微，只要他們把本職工作做好，拿到應(yīng)該屬于自己的薪酬就夠了，這種不能充分認(rèn)識員工在企業(yè)文化建設(shè)中重要地位的現(xiàn)象非常普遍，是造成員工不能有效踐行企業(yè)文化、打造“雙高”的一個(gè)重要原因。作為企業(yè)的主體和最重要的資源，員工是建設(shè)企業(yè)文化的主力軍。企業(yè)文化建設(shè)又是一個(gè)艱難、復(fù)雜、細(xì)致、繁瑣的系統(tǒng)工程，在此工程進(jìn)行當(dāng)中，如果沒有廣大員工的熱情參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、有力配合和有效執(zhí)行，就不能充分調(diào)動(dòng)他們作為企業(yè)主人翁的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，不能使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來，就會(huì)使企業(yè)文化的建設(shè)遇到更多的困難和阻力，導(dǎo)致企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)程變得更加艱難和緩慢。因此，員工只有充分認(rèn)識到自身在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中的重要地位，才能全身心地投入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，有效踐行企業(yè)文化，并積極推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)程。

員工要做到將企業(yè)文化融入到自己的思想與實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中。在思想上，員工要高度認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)生存發(fā)展的重要性，認(rèn)識到企業(yè)文化是企業(yè)的核心和靈魂，是企業(yè)核心競爭力的根本所在。在實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中，員工要認(rèn)真、踏實(shí)地踐行企業(yè)文化。不僅對本職工作勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，還要不斷追求創(chuàng)新和卓越；不僅關(guān)心個(gè)人利益，還要關(guān)心企業(yè)利益；不僅關(guān)注個(gè)人發(fā)展，還要關(guān)注企業(yè)發(fā)展；不僅知曉本人從事的領(lǐng)域知識，還要知曉其他領(lǐng)域的知識；不僅使自己追求精益求精，還要幫助和帶動(dòng)他人追求精益求精；不僅熱心參與小集體事業(yè)，還要熱心參與大集體事業(yè)以及公眾事業(yè)等等。員工只有將企業(yè)文化內(nèi)化于思、外化于形、固化于體，才能真正有效地踐行企業(yè)文化、打造“雙高”。內(nèi)化于思，是指企業(yè)文化要融入到頭腦和思想當(dāng)中；外化于形，是指企業(yè)文化要融入到言和行當(dāng)中；固化于體，是指企業(yè)文化要形成自己做人做事的習(xí)慣和準(zhǔn)則。

在踐行企業(yè)文化的過程中，員工要起到繼承和發(fā)揚(yáng)的雙重作用。已有的企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和全體員工集體智慧的結(jié)晶，是鼓舞和激勵(lì)員工最大的精神動(dòng)力，是企業(yè)精神和文化內(nèi)涵的精華，也是企業(yè)最寶貴的思想財(cái)富。因此，員工要正確對待這筆屬于本企業(yè)的寶貴精神財(cái)富，一方面，要把它完整地繼承下來，另一方面，要隨著時(shí)代、社會(huì)及企業(yè)的發(fā)展，不斷與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，為其增添新的內(nèi)容。員工要積極發(fā)揮自己的聰明才智，不斷創(chuàng)造符合時(shí)代發(fā)展需要的新的企業(yè)文化。

員工能否把企業(yè)文化的精神和內(nèi)涵充分展示出來，是員工提高自身素質(zhì)的重要內(nèi)容之一。員工具備踐行企業(yè)文化的能力與員工素質(zhì)兩者之間是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系。優(yōu)秀的員工一定具備踐行企業(yè)文化的能力，而具備踐行企業(yè)文化能力的員工是作為優(yōu)秀員工的必要條件。只有具備踐行企業(yè)文化能力的員工才能成為優(yōu)秀員工，而優(yōu)秀員工必然要求具備踐行企業(yè)文化的能力。因此，員工能否把具備踐行企業(yè)文化、打造“雙高”的能力作為提高個(gè)人素質(zhì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是員工有效踐行企業(yè)文化、打造“雙高”的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

第二篇：雙新大討論心得體會(huì)

雙新大討論心得體會(huì)

通過學(xué)習(xí)雙新的報(bào)告后，我深深地明確了雙新報(bào)告的真諦，下面從以下幾個(gè)方面談?wù)勎覍﹄p新的理解：

一、安全方面：一個(gè)好的企業(yè)，離不開安全管理。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個(gè)人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識，完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理。做好安全管理工作任何工作都離不開管理,管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣,尤其是在安全生產(chǎn)工作中,管理工作占有舉足輕重的地位。

二、加強(qiáng)技術(shù)力量：技術(shù)力量是企業(yè)的一個(gè)品牌，企業(yè)的競爭，實(shí)際上是人才的競爭，而人才的競爭，很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的開發(fā)。這就迫切需要加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，提高職工技能和知識，開發(fā)職工智慧潛能，激發(fā)職工創(chuàng)新欲望，增強(qiáng)職工競爭力，提升企業(yè)勞動(dòng)績效，企業(yè)又好又快發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，越來越依賴于企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，只能依靠大力發(fā)展職工教育培訓(xùn)，提高企業(yè)職工技能培訓(xùn)的質(zhì)量與效果。

三、提高工作效率及質(zhì)量工作效率與質(zhì)量：對于每一個(gè)企業(yè)的每一個(gè)員工來說都很重要。但是，如何提高工作效率與質(zhì)量，除了要有責(zé)任心，應(yīng)該著重從兩個(gè)方面去思考。首先，要有一個(gè)明確目標(biāo)，對工作要有一個(gè)整體規(guī)劃。

潘立鵬

2017.6.21

第三篇：學(xué)習(xí)《如何打造高執(zhí)行力》心得體會(huì)

學(xué)習(xí)《如何打造高執(zhí)行力》心得體會(huì)

——石獅店

很榮幸能參加此次《如何打造高執(zhí)行力》的培訓(xùn)，以下為我對此次培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容的看法和認(rèn)知：

一、執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的作用是什么？

執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)起著決定性的作用，一支好的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)可以很成功地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，相反一支薄弱的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)只會(huì)讓目標(biāo)越來越遠(yuǎn)，最后走向失敗。

二、如何通過人性化的方式實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的制度管理？

作為管理者，在生活中跟下屬可以做朋友，做兄弟，但是在工作中樣該賞罰分明，平時(shí)可以多給予員工關(guān)心、鼓勵(lì)，但是員工犯錯(cuò)或是違反了公司的規(guī)章制度時(shí)，就必須按照制度進(jìn)行懲罰，當(dāng)然也可以選擇讓員工自己制定合理的懲罰內(nèi)容，最重要的是要達(dá)到引以為戒的效果。但是工作中大部分的管理者往往都會(huì)帶著感情色彩處理某些事務(wù)，所以我們必須先約束好自己，做到公私分明，并且做到賞罰分明。例如：公司突然有項(xiàng)緊急事務(wù)要處理，但平時(shí)處理這類事務(wù)的工作人員剛好不在，這時(shí)有人自我舉薦要幫公司解決問題，但事后卻讓公司有所損失，按公司制度要求，凡是因個(gè)人原因?qū)е鹿緭p失的事件，必須由該人原額賠償。但是考慮到該員工本著為公司解決問題的善意及態(tài)度，我們可以當(dāng)著全公司人員對其行為進(jìn)行表揚(yáng)及金錢上的嘉獎(jiǎng)，但他對公司造成的損失也必須由他個(gè)人承擔(dān)，這樣我相信該工作人員也會(huì)心服口服，同時(shí)，公司的規(guī)章制度也得到了維護(hù)。當(dāng)然，我們在做任何處罰之前都要事先對員工進(jìn)行思想溝通，讓他知道自己所犯的錯(cuò)誤，不能盲目地進(jìn)行制度化管理或是人性化管理，要做到有情領(lǐng)導(dǎo)，無情管理和絕情制度。

三、如何認(rèn)知執(zhí)行型人才，怎樣鍛煉自己成為執(zhí)行型人才？

執(zhí)行型人才必須具備信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗。要鍛煉自己成為執(zhí)行型人才就要讓自己說道做到，拿出結(jié)果，勇于承擔(dān)后果，鎖定目標(biāo)，不達(dá)結(jié)果絕不罷休。做任何事情，失敗之后能夠迅速崛起，要做到這些，首先要讓自己學(xué)會(huì)吃苦。良好的執(zhí)行力效果強(qiáng)調(diào)的是后果，而不是任務(wù)，更不是過程，只為成功找方法，不為失敗找理由，對結(jié)果負(fù)責(zé)而不是對任務(wù)負(fù)責(zé)，才會(huì)有真正的執(zhí)行。工作就是去面對一堆問題，去尋找解決問題的方法，然后堅(jiān)決地執(zhí)行。

四、打造執(zhí)行力人才的途徑和方法有哪些？

首先要做到一對一的責(zé)任制，對好的事物要進(jìn)行及時(shí)的激勵(lì)和表揚(yáng)，在工作中不管對待任何事件都得黑白分明，該獎(jiǎng)的要獎(jiǎng)得心花怒放，該罰的要罰得膽顫心驚，對團(tuán)體的獎(jiǎng)勵(lì)要自下而上，相反懲罰則要自上而下。

其次，抓住四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

1、設(shè)定目標(biāo)清晰：清晰的目標(biāo)是獲

得強(qiáng)大執(zhí)行力的前提。

2、計(jì)劃和方法：計(jì)劃和方法要簡單

3、監(jiān)督和評估：事分輕重緩急，做到“要事”第一，做好檢查工作，必須把自己了解到的情況與下級匯報(bào)的結(jié)合起來，搞清楚真實(shí)的情況，檢查才有力度

4、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰

這次對《如何打造高執(zhí)行力》課程的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，特別是講師在課程中所提到的一些案例，讓我們在工作中所遇到的問題有了新的認(rèn)識，也讓我們學(xué)會(huì)了一些比較適用的管理方法，讓我們在思想上有了很大的提升，為此很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也希望以后能夠多參加此類的培訓(xùn)，從而提升自身的管理能力，為公司創(chuàng)造更多的效益。

石獅店

2011.11.03

第四篇：綠色信貸嚴(yán)控雙高企業(yè)

環(huán)?？偩中乱?guī)：綠色信貸嚴(yán)控雙高企業(yè)http://004km.cn 2007年08月07日09:58 公益時(shí)報(bào)

“我們公司被列入黑名單已經(jīng)是‘家喻戶曉’了?！?月3日上午10時(shí)，蘭州九州乳業(yè)有限公司辦公室工作人員王先生在聽到記者說出“首批污染企業(yè)”后，立即調(diào)侃了一句。

據(jù)王先生介紹，大約一個(gè)月前，蘭州九州乳業(yè)有限公司接受了一次突查。經(jīng)過當(dāng)?shù)丨h(huán)保等相關(guān)部門工作人員檢查，該公司由于沒有污水處理設(shè)施，廢水超標(biāo)排放，對當(dāng)?shù)刂苓叚h(huán)境造成污染,被列入首批環(huán)境違法企業(yè)名單。隨后，環(huán)?？偩重?zé)令其停產(chǎn)整治。

王先生告訴記者，在停產(chǎn)整治過程中，他們公司得不到任何機(jī)構(gòu)的貸款。他說，8月中旬，公司的污水處理設(shè)施即將建成投入使用，在通過相關(guān)部門驗(yàn)收后，就可以恢復(fù)貸款資格。

7月30日，國家環(huán)?？偩窒蛑袊嗣胥y行、中國銀監(jiān)會(huì)通報(bào)了第一批蚌埠農(nóng)藥廠等30家環(huán)境違法企業(yè)名單，蘭州九州乳業(yè)有限公司也被列入其中。

此前，在7月中旬，上述三部門曾聯(lián)合出臺了《關(guān)于落實(shí)環(huán)境保護(hù)政策法規(guī)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的意見》(下稱《意見》)，對不符合產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境違法的企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行信貸控制，以綠色信貸機(jī)制遏制高耗能高污染產(chǎn)業(yè)的盲目擴(kuò)張。

-本報(bào)記者于佳莉

三部門力推綠色信貸

根據(jù)國家環(huán)?？偩志W(wǎng)站發(fā)布的信息，7月30日，環(huán)?？偩指本珠L潘岳向媒體通報(bào)稱，今年上半年，國家環(huán)?？偩趾椭袊嗣胥y行曾就“共享企業(yè)環(huán)保信息”聯(lián)合發(fā)布文件，把企業(yè)環(huán)保信息納入企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。而“綠色信貸”便是在此基礎(chǔ)上正式出臺的政策。

與之前措施相比，納入企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的環(huán)保信息，從原先“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng) ”形成的企業(yè)環(huán)境違法信息，擴(kuò)大到包括企業(yè)新建項(xiàng)目環(huán)評審批、環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”驗(yàn)收情況、現(xiàn)有企業(yè)超標(biāo)排污、超總量排污、未依法取得許可證或不按許可證規(guī)定排污、以及環(huán)保認(rèn)證、清潔生產(chǎn)審計(jì)、環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)等信息，形成了更為完整的環(huán)境信息系統(tǒng)。

此次出臺的《意見》明確提出了部門合作的工作機(jī)制，即建立環(huán)保部門和金融監(jiān)管部門的聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)交換信息。環(huán)保總局政策法規(guī)司環(huán)境政策處處長原慶丹認(rèn)為，建立三部門間合作的信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制必不可少。

另外，銀監(jiān)會(huì)的加盟，將極為有利于把商業(yè)銀行落實(shí)環(huán)保政策法規(guī)、控制污染企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的情況納入監(jiān)督檢查范圍，對商業(yè)銀行違規(guī)向環(huán)境違法項(xiàng)目貸款的行為實(shí)行責(zé)任追究和處罰。

潘岳說，對于當(dāng)前水污染事件集中爆發(fā)的趨勢，“區(qū)域限批”和“流域限批”已是環(huán)?？偩脂F(xiàn)有法規(guī)內(nèi)最強(qiáng)力的措施，但作為單純的行政手段，還是不能根本遏制污染惡化的趨勢，需要更多地結(jié)合經(jīng)濟(jì)杠桿的力量。2006年，中國工業(yè)增加值占到GDP的49％，其中重工業(yè)增加值占工業(yè)增加值的一半以上，而石化、化工、建材、鋼鐵、有色和電力等六大高耗能高污染產(chǎn)業(yè)則占工業(yè)能耗的70%。2007年上半年，工業(yè)增加值增長18.5%，六大高耗能行業(yè)增加值更是增長20.1%，高于工業(yè)1.6個(gè)百分點(diǎn)。增加這些行業(yè)的企業(yè)獲取資金的成本，甚至切斷嚴(yán)重違法者的資金鏈，是遏制其投資沖動(dòng)的緊迫要求。

此次三大部門聯(lián)手推出綠色信貸機(jī)制將大大增加違法排污企業(yè)獲取資金的成本，從資金鏈上控制高耗能高污染企業(yè)對環(huán)境的污染。

經(jīng)濟(jì)杠桿引導(dǎo)環(huán)保

“國家頒布這個(gè)政策值得肯定?！敝袊c世界經(jīng)濟(jì)研究中心研究員袁鋼明向本報(bào)記者表示，《意見》的出臺將會(huì)驅(qū)動(dòng) “雙高”企業(yè)自主加入到節(jié)能減排行列中來。他說，在日本重工業(yè)區(qū)，以前也出現(xiàn)了很多類似的“雙高”企業(yè)，當(dāng)時(shí)投入了大量資金進(jìn)行治理。“國外衡量一個(gè)企業(yè)運(yùn)營狀況，不僅僅是通過利潤指標(biāo)，還包括公司行為對環(huán)境、社會(huì)造成的影響，如今后者變得越來越重要?！?/p>

潘岳在媒體通報(bào)會(huì)上介紹說，綠色信貸已經(jīng)是國際潮流。截至2006年11月，包括花旗、渣打、匯豐在內(nèi)的至少 43家大型跨國銀行明確實(shí)行“赤道原則”，在貸款和項(xiàng)目資助中強(qiáng)調(diào)企業(yè)的環(huán)境和社會(huì)責(zé)任。世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、美國和歐盟的進(jìn)出口銀行都已經(jīng)把環(huán)境因素納入貸款、投資和風(fēng)險(xiǎn)評估程序。國際經(jīng)驗(yàn)證明，越來越多的政府和國際組織傾向于運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿來引導(dǎo)環(huán)保。經(jīng)濟(jì)杠桿就是指政府主要利用稅收、價(jià)格、信貸等經(jīng)濟(jì)手段來迫使企業(yè)將污染成本內(nèi)部化，從而達(dá)到事前自愿減少污染，而不是事后再對污染進(jìn)行治理。和傳統(tǒng)的行政手段相比，環(huán)境經(jīng)濟(jì)手段具有節(jié)省行政成本、優(yōu)化資金配置、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、提升公眾參與水平等多項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)。

針對這次綠色信貸機(jī)制，國家環(huán)保局環(huán)境政策處聶春雷在接受記者采訪時(shí)表示，如果該企業(yè)不屬于淘汰類企業(yè)，符合國家產(chǎn)業(yè)規(guī)定，廢水排放和處理達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，都可以繼續(xù)向銀行貸款。“沒有具體時(shí)間限制，視各地情況而定?！?/p>

此外，潘岳還表示，繼綠色信貸之后，環(huán)?？偩诌€將聯(lián)合財(cái)政部、保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)等部門，就綠色財(cái)稅、綠色保險(xiǎn)、綠色證券進(jìn)行政策研究與試驗(yàn)，成熟一項(xiàng)推出一項(xiàng)。

考驗(yàn)銀行業(yè)社會(huì)責(zé)任

在目前的貸款操作上，金融機(jī)構(gòu)主要考慮的是企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)以及經(jīng)營狀況，對企業(yè)是否造成環(huán)境污染幾乎不納入考慮范圍內(nèi)。袁鋼明認(rèn)為，此次綠色信貸的關(guān)鍵點(diǎn)在于金融機(jī)構(gòu)，如果金融機(jī)構(gòu)能“把住關(guān)”，讓“雙高”企業(yè)“斷奶”，綠色信貸必將順利推行。

世界銀行駐中國代表處高級金融部門專家王君對媒體表示，商業(yè)銀行大多受利益驅(qū)動(dòng)，信貸經(jīng)理都想把資金貸出去，甚至很多“雙高”企業(yè)的成長資金大多數(shù)來自銀行。

截至2007年3月底,工、農(nóng)、中、建、交五家大型銀行向高耗能、高污染行業(yè)發(fā)放的貸款額度高達(dá)13326.39億元，占其全部貸款余額11%。

如何使金融機(jī)構(gòu)做到每一筆貸出的款項(xiàng)都是“綠色”的？這是很多人的擔(dān)憂。

“以前，企業(yè)是否通過環(huán)評也是作為貸款依據(jù)之一，沒有環(huán)保審批根本不能立項(xiàng)?！敝袊獯筱y行宣傳部工作人員趙先生對本報(bào)記者表示，只不過現(xiàn)在這項(xiàng)政策的出臺更加強(qiáng)化了銀行綠色信貸的力度。

他認(rèn)為，光大銀行肯定會(huì)按照銀監(jiān)會(huì)的要求，以風(fēng)險(xiǎn)控制部、審批部為主，制定一些可細(xì)化，可操作的具體措施。對已經(jīng)授信貸款的、屬于“雙高”性質(zhì)的企業(yè)，他們將考慮作出相應(yīng)調(diào)整，比如回收授信協(xié)議等。

袁鋼明表示，讓銀行認(rèn)識到貸款給“雙高”企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性非常重要。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于政府部門的政策限制，比如不能享受政府的優(yōu)惠政策或者補(bǔ)貼等等。讓金融機(jī)構(gòu)明白“若不實(shí)行‘綠色信貸’，將面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)?！贝送?，銀行具體執(zhí)行信貸環(huán)保審查程序，也需要有更具體的、可操作的細(xì)則。

其實(shí)，在“綠色信貸”新規(guī)貫徹執(zhí)行中，銀行業(yè)本身也面臨社會(huì)責(zé)任的考驗(yàn)。

“各商業(yè)銀行要將企業(yè)環(huán)保守法情況作為審批貸款的必備條件之一，把控制對污染企業(yè)的信貸作為履行社會(huì)責(zé)任和防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的重大措施?！薄兑庖姟穼θ嗣胥y行、銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)和商業(yè)銀行提出了明確要求。

對此，潘岳向媒體作了詳細(xì)介紹，銀監(jiān)會(huì)將向各大商業(yè)銀行公布國家環(huán)保總局處罰的企業(yè)名單和“流域限批”的名單，要求各商業(yè)銀行嚴(yán)格控制對這些企業(yè)和區(qū)域的貸款。銀監(jiān)會(huì)還將在近期組織對因企業(yè)環(huán)境違法問題造成的不良貸款情況開展調(diào)查摸底，對未能完成節(jié)能減排工作目標(biāo)和“區(qū)域限批”的地區(qū)，將指導(dǎo)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)調(diào)整該地區(qū)的貸款結(jié)構(gòu)；對完成節(jié)能減排工作目標(biāo)的地區(qū)，將鼓勵(lì)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)搞好貸款服務(wù)。

鏈接：

國家環(huán)?？偩窒蜚y監(jiān)會(huì)、中國人民銀行

通報(bào)的30家環(huán)境違法企業(yè)名單

1.河南商丘虞城縣科迪食品集團(tuán)

股份有限公司

2.河北省滄州市泰華紙業(yè)有限公司

3.遼寧阜新杰生銅業(yè)公司

4.安徽蚌埠農(nóng)藥廠

5.安徽阜陽市太和縣興太紙業(yè)

6.廣東省湛江市麻章區(qū)湖光鎮(zhèn)

7.吉林農(nóng)安縣農(nóng)安鎮(zhèn)淞泉酒廠

8.吉林省華金紙業(yè)有限公司

9.吉林福敦木業(yè)有限公司

10.吉林敦化長龍?jiān)旒垙S

11.黑龍江佳木斯藝洋紙業(yè)有限公司

12.黑龍江佳木斯鼎新復(fù)合紙廠

13.黑龍江佳木斯馥華紙業(yè)有限公司

14.黑龍江哈爾濱市呼蘭區(qū)富強(qiáng)

福利造紙廠

15.黑龍江哈爾濱市呼蘭區(qū)幸福造紙廠

16.黑龍江大慶春江有限公司

17.黑龍江大慶虹橋紙業(yè)有限公司

18.黑龍江佳木斯蓮江口造紙廠

19.山西襄汾縣星源集團(tuán)焦化有限公司

20.山西新絳縣雙人藥業(yè)有限公司

21.山西晉韻鋼鐵有限公司

22.甘肅蘭州九州乳業(yè)有限公司

23.內(nèi)蒙古金川保健啤酒股份有限公司

24.安徽運(yùn)漕酒廠

25.安徽巢湖西涼山鎮(zhèn)常林造紙廠

26.安徽銅陵銅官山化工有限公司

27.山東省德州市武城縣郝王莊鄉(xiāng)

造紙廠

28.四川鼎金焦化有限責(zé)任公司

29.河北省滄州市河北小洋人乳品

有限公司

30.四川川投化工公司黃磷廠

第五篇：爭先創(chuàng)優(yōu)打造雙高,儀化支部學(xué)習(xí)心得

爭先創(chuàng)優(yōu)，打造“雙高”

民盟儀化支部 謝獻(xiàn)勇

胡總書記在2012年黨外人士迎春座談會(huì)上的講話中提出3點(diǎn)希望。第一,進(jìn)一步增進(jìn)政治共識。第二,進(jìn)一步提高履職水平。第三,進(jìn)一步搞好政治交接。要弘揚(yáng)老一輩的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)定理想,錘煉品格,不斷提高政治把握能力、參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、合作共事能力,讓多黨合作事業(yè)薪火相傳。

2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,中國共產(chǎn)黨將召開第十八次全國代表大會(huì)。做好今年改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作,具有十分重要的意義。中共揚(yáng)州市委和民盟揚(yáng)州市委均進(jìn)行了很好的政治交接。盟市委專門下發(fā)了2012年工作要點(diǎn)和工作計(jì)劃，關(guān)鍵是抓好我支部的組織落實(shí)和宣貫。

作為基層組織，重點(diǎn)是落實(shí)“同心同德同向同行”，立足崗位，服務(wù)于大局。在中共黨組織的開展的深化“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中，勇于展現(xiàn)“企業(yè)內(nèi)我是民盟盟員，社會(huì)上我是石化職員”，打造“高度負(fù)責(zé)任，高度受尊敬”的團(tuán)體和員工，同時(shí)要做到“不爭鋒，不爭寵，不爭功”。具體要做好如下四點(diǎn)：

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型”干部。要向書本學(xué)習(xí)，要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，要向他人學(xué)習(xí)，要向自己學(xué)習(xí)。當(dāng)前，尤其要把學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記重要講話作為首要的政治任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到講話精神上來，不斷加深對黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)的理解和把握，不斷增強(qiáng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)職工群眾的自覺性和堅(jiān)定性。

二要嚴(yán)守組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，牢固樹立大局意識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)辦事規(guī)則。嚴(yán)格執(zhí)行制度及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)，通過崗檢、HSE觀察、“查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)等工作，始終樹立安全環(huán)保理念，警鐘長鳴，及時(shí)找到各類隱患。要按照“比學(xué)趕幫超”的要求，找準(zhǔn)差距，落實(shí)措施，精細(xì)管理，強(qiáng)化“三基”（基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練），精心操作，認(rèn)真巡檢，減少非計(jì)劃停車；要以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)優(yōu)化運(yùn)行；，用旺盛的斗志和不服輸?shù)木駚硖嵘夹g(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三要保持良好的工作狀態(tài)，時(shí)刻把追求良好的工作業(yè)績作為自己做事的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)。要在工作中擺正位置，發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神，煥發(fā)工作激情，深入一線、深入基層、深入群眾，認(rèn)真開展調(diào)查研究，為基層職工多辦實(shí)事。

四要注重意見的表達(dá)方式，通過統(tǒng)戰(zhàn)部和正常管理信息會(huì)以及改善經(jīng)營管理建議等方式反映個(gè)人意見和建議。并協(xié)助做好解釋說服工作，要確保退休老盟員老職工、改制企業(yè)職工、協(xié)解職工等隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)或區(qū)域穩(wěn)定。