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      鄉(xiāng)村振興調(diào)研文章[合集]

      時間:2019-05-12 08:46:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《鄉(xiāng)村振興調(diào)研文章》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《鄉(xiāng)村振興調(diào)研文章》。

      第一篇:鄉(xiāng)村振興調(diào)研文章

      以產(chǎn)業(yè)振興為引領(lǐng),促進(jìn)鄉(xiāng)村全面發(fā)展

      試論實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略之我見—財(cái)政三處鄧朝慶

      黨的十九大報告中提出全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,按照以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡目傄螅七M(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系建設(shè),為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化指明了方向。通過對黨的十九大報告精神的深入學(xué)習(xí),我們圍繞實(shí)施“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”主題,分別采取調(diào)研問卷、現(xiàn)場走訪等方式,對北界鎮(zhèn)王宅橋村實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作情況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

      一、基本概況

      1.環(huán)境狀況:王宅橋村位于北界鎮(zhèn)東北部,地處遂昌、衢州、金華三市交界。距龍麗高速公路北界出口13公里,杭金衢高速金華西出口35公里,與金華市婺城區(qū)塔石鎮(zhèn)張村毗鄰,距交界處1.5公里。平均海拔396米,森林覆蓋率為89.6%,是一個素有“九山半水半分田”的古村落,至今仍保存有王宅橋通往遂昌縣城古稱“七上八下的馬戌嶺”官道。在村內(nèi)寨下自然村保留下來的歷史300多年古村寨。

      2.人口現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ):全村共有240戶752人(其中:勞動力人口486有),農(nóng)村黨員38名。耕地面積608畝(其中:水田536.4畝),園地155畝,并且大多數(shù)是海拔400米以上的山垅田,一類畈田僅人均0.12畝,林地面積16620畝。本村產(chǎn)業(yè)除以保障自給自足的糧食外,農(nóng)產(chǎn)品商品率極低,20—60歲的青狀年勞動力絕大多數(shù)出門在金華、義烏、武義、龍游等經(jīng)商或打工為主,2017年村民人均純收入16082元。村級集體經(jīng)濟(jì)十分落后,屬于村集體經(jīng)濟(jì)薄弱村,2015年村集體經(jīng)濟(jì)收入6.1萬元。

      3.鄉(xiāng)村建設(shè)狀況:近年來該村積極響應(yīng)遂昌縣提出并實(shí)施“經(jīng)營山水、統(tǒng)籌城鄉(xiāng),全面建設(shè)長三角休閑旅游名城”的發(fā)展戰(zhàn)略,以綠水青山依托,進(jìn)行村莊整治、農(nóng)村污水處理、村內(nèi)步行街和休閑區(qū)以及原生態(tài)石斑魚等打造文化休閑旅游區(qū)建設(shè)。曾先后被評為麗水美麗鄉(xiāng)村,市級衛(wèi)生村,縣級先進(jìn)黨支部、五星級勤廉村、生態(tài)公益村建設(shè)先進(jìn)單位,農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村、十佳潔凈村莊、十村示范、百村整治工程達(dá)標(biāo)村,農(nóng)村五好黨支部、人口與計(jì)劃生育規(guī)范化建設(shè)示范村及創(chuàng)業(yè)好搭檔示范村等榮譽(yù)。

      二、鄉(xiāng)村振興發(fā)展的制約因素

      深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,必須以問題為導(dǎo)向,通過對制約農(nóng)農(nóng)業(yè)村發(fā)展的相關(guān)問題進(jìn)行了深入了解,找出差距,補(bǔ)齊短板,逐個問題逐個環(huán)節(jié)地解決農(nóng)村發(fā)展不平衡,不充分的矛盾??偟膩碚f,該村主要面臨的問題有以下幾個方面:

      1.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不完善。由于國家投入和社會各界支持力度有限,村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱,本村地處山區(qū)立地環(huán)境差的響,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入嚴(yán)重不足。尤其是與高標(biāo)準(zhǔn)的、符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還有較大的差距,規(guī)模經(jīng)營、機(jī)械化施工都存在較大困難,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。優(yōu)質(zhì)耕地?cái)?shù)量減少、耕地地力質(zhì)量下降等問題凸顯,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為突出短板。

      2.城鄉(xiāng)缺乏雙向流動。人才難以流回農(nóng)村、農(nóng)業(yè),在外人才返鄉(xiāng)積極性不高,缺乏有知識、有技能和有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力,示范帶動人才,成為制約鄉(xiāng)村振興發(fā)展的主要因素,是鄉(xiāng)村振興中的一個短板。這在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的一些優(yōu)秀典型案例中充分體現(xiàn)出來,在外人才返鄉(xiāng)帶動,往往能成就一個鄉(xiāng)村的振興發(fā)展。他們利用在外學(xué)到知識、技能和管理經(jīng)驗(yàn),憑著一腔對家鄉(xiāng)的熱情和情懷,為家鄉(xiāng)注入了活力,帶動了百姓致富。

      3.農(nóng)民思想觀念陳舊、落后,制約鄉(xiāng)村發(fā)展。歷代以來,人們骨子里“學(xué)而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng),潛移默化的滲透著當(dāng)農(nóng)民沒出息的一種觀念。導(dǎo)致在村的農(nóng)民接受新知識、新技術(shù)、新鮮事物能力差。主要體現(xiàn)在農(nóng)村承包責(zé)任田流轉(zhuǎn)返租中,有部分老農(nóng)民怕別人先富起來的“紅眼病”就是不肯流轉(zhuǎn)承包土地。這樣的現(xiàn)象雖然略顯極端,但卻是當(dāng)前社會上的一種普遍觀念。

      三、工作思路

      2018年全面實(shí)施黨的十九大報告鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略第一年,必須牢牢把握推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一主線,以咬定“青山不放松”的忍勁,進(jìn)一步增強(qiáng)“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),促農(nóng)業(yè)增效,增加農(nóng)民收入,促城鄉(xiāng)和諧,帶動綠色發(fā)展,促鄉(xiāng)村美麗。

      1.深化農(nóng)村土地制度改革,以完善承包農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)“三權(quán)”分置制度為契機(jī),采用農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)返租或以租金入股的形式,充分利用“綠水青山”得天獨(dú)厚的自然環(huán)境,加強(qiáng)集群發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。以蘇村災(zāi)后重建培育發(fā)展起來的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)(大棚蔬菜)為示范,培育發(fā)展更多的農(nóng)戶組建農(nóng)民專業(yè)合作社或家庭農(nóng)場,投入到鋼架大棚蔬菜種植基地。通過進(jìn)一步完善“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式,以1992—2002年打造的蘇村王塢“香菇之鄉(xiāng)”和2005—2015年的“北界紅提之鄉(xiāng)”和“獼猴桃之鄉(xiāng)”的成功經(jīng)驗(yàn),以彰顯農(nóng)產(chǎn)品規(guī) 6 模效應(yīng)。

      2.充分利用加快特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)的扶持政策,以我縣“全國農(nóng)村電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣—趕街網(wǎng)”線上交易為營銷平臺,走“一村一品一特色”的道路,鼓勵更多農(nóng)戶充分山區(qū)“青山綠水”的自然優(yōu)勢,參與特色農(nóng)業(yè)(如鐵皮石斛、三葉青)等珍稀“中草藥”種植和“中華蜂”養(yǎng)殖。圍繞以大榆、布岱山、三十羅頭等丘陵地帶為中心示范基地,鼓勵、促進(jìn)農(nóng)民將自己手中有限的土地進(jìn)行流轉(zhuǎn),盤活土地利用價值,建立500畝以上的集約化連片珍稀“中草藥”種植基地。通過農(nóng)戶-合作社-公司的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,帶動農(nóng)業(yè)種植規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化升級,促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向增產(chǎn)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的跨越。促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展,支持和鼓勵農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),拓寬增收渠道,探索出一條“你無我有、你有我優(yōu)”的以質(zhì)取勝的特色發(fā)展道路。

      3.以綠水青山的自然資源秉賦為依托,打造民宿休閑體驗(yàn)區(qū)和文化休閑旅游區(qū)。緊緊抓住2017年9月30日浙江省建設(shè)廳、省文化廳、省文物局、省財(cái)政廳聯(lián)合發(fā)文公布的第一批省級傳統(tǒng)村落名錄中王宅橋村寨下自然村被列入第一批省級傳統(tǒng)村落的機(jī)遇,以村級集體經(jīng)濟(jì)合作社為主體,大力宣傳推薦開發(fā)引進(jìn)社會資本和民間資金,鼓勵村民資金或資產(chǎn)租金入股的形式開發(fā)(王宅橋寨下自然村)歷史文化村落保護(hù),打造民宿休閑體驗(yàn)區(qū)和文化休閑旅游區(qū)。通過保護(hù)利用 好自然生態(tài)資源,建設(shè)長三角休閑旅游名城,打造“美麗幸福后花園”來振興生態(tài)、綠色、和諧、美麗新農(nóng)村。

      四、幾點(diǎn)建議

      1.農(nóng)村的發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的振興,離不開科學(xué)技術(shù)的支撐保障作用,因此,必須培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。從以下方面入手:

      一是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨員干部“三農(nóng)”知識培訓(xùn),使農(nóng)村一線黨員鍛煉成為培養(yǎng)干部的重要途徑,造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)村工作隊(duì)伍,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。并把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成行業(yè)領(lǐng)頭羊,充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員干部在鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中的示范、輻射和帶動作用。

      二是重點(diǎn)圍繞新型職業(yè)農(nóng)民培育、農(nóng)民工職業(yè)技能提升,進(jìn)一步加大對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移政策的財(cái)政投入,整合各渠道培訓(xùn)資金資源,建立政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn),提升農(nóng)民的就業(yè)能力和就業(yè)水平。加快構(gòu)建新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力人才支撐。

      三是強(qiáng)化技術(shù)服務(wù),增強(qiáng)科技人員的服務(wù)意識。引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與項(xiàng)目試驗(yàn)示范活動,縣級首席科技專家,充分利用自已的專業(yè)技術(shù)建立示范實(shí)驗(yàn)園,開展科技攻關(guān)和科技咨詢服務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技人員開展經(jīng)常性的“跑地頭、跑田頭、跑山頭”的深入一線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),通過新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體形成示范效應(yīng),以求達(dá)到“拋磚引玉”的效果,加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化落地,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)推廣應(yīng)用和資源均衡配置。

      2.在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的工作上,加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的財(cái)政支持,以及涉農(nóng)的政策性農(nóng)業(yè)保險政策普惠力度,幫助新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體增強(qiáng)抵御自然風(fēng)險的能力。同時,建議加大農(nóng)產(chǎn)品冷鏈設(shè)施的扶持力度,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,解決農(nóng)產(chǎn)品旺產(chǎn)期增產(chǎn)不增收的問題,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村持續(xù)發(fā)展。

      3.強(qiáng)化對新型經(jīng)營主體的培育,提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人的技術(shù)水平,管理經(jīng)驗(yàn)和市場開拓能力。引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,開展品牌創(chuàng)建,基地或產(chǎn)品認(rèn)證,共建共享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或農(nóng)產(chǎn)品營銷促銷中心,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料聯(lián)合采購平臺,探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效節(jié)本升級的路徑。

      二〇一八年五月十六日

      第二篇:鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告

      (篇一)

      黨的十九大報告中提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè),并且做出具體的路徑安排和政策抉擇,這表明“三農(nóng)”問題在黨中央工作中占據(jù)了重要地位,這也為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化指明了方向。為深入貫徹落實(shí)黨的十九大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要精神,**鄉(xiāng)召集全鄉(xiāng)干部職工,就**鄉(xiāng)如何實(shí)施鄉(xiāng)村振興進(jìn)行了深入調(diào)研。

      一、**鄉(xiāng)農(nóng)村現(xiàn)狀

      **鄉(xiāng)地處**縣東部明月山區(qū),位于**縣東端,距縣城22公里,東與長壽區(qū)接壤,南部與豐禾鎮(zhèn)相連,西與荊坪鄉(xiāng)接壤,北與八耳鎮(zhèn)、柳塘鄉(xiāng)毗鄰,全鄉(xiāng)總幅員面積34平方公里?,F(xiàn)轄老君山、蓮花、涼風(fēng)、青林、水磨灘、教官灣、六號橋、豐勝、寶谷山、光明、龍門橋、和平共12個村,45個村民小組;

      1個居委會,2個居民小組。面積34平方公里,人口2.2萬,其中農(nóng)業(yè)人口2.09萬人,非農(nóng)業(yè)人口0.11萬人,勞動力1.4萬人,65歲以上人口占比15.16%,18歲以下人口占比17.49%,出鄉(xiāng)務(wù)工人員1.3萬人,占比59.09%。

      全鄉(xiāng)位于兩個地質(zhì)構(gòu)造帶上。東部屬是明月峽背斜山地,青林溝、甘家溝自東向西深切山體形成懸崖對峙的峽谷景觀,構(gòu)成一平緩的臺面,而兩條谷底則為**通往云臺的天然孔道。山勢上陡下緩,最高點(diǎn)海拔1058米。中部及西部屬明月峽向斜,多屬淺丘,溪河及大洪河沿岸土地平曠,稻田成片,僅與荊坪接壤的西北角為深丘。大洪河在西部縱貫全境,至拱背橋處海拔292米,為全鄉(xiāng)最低點(diǎn)。

      有一條過境河流,大洪河過境河段長6.7公里,流域面積10平方公里,落差5米,多年平均流量18m3/秒,最大流量1300m3/秒。全鄉(xiāng)水資源總量0.35億立方米,其中地表徑流總量0.2億立方米、地下水0.02億立方米、過境地表水總量0.1億立方米,人均占有水資源量為1500立方米,水資源較為貧乏。

      **鄉(xiāng)物產(chǎn)富饒,林地1020公頃、占土地總面積的30%,非林地2380公頃、占70%。在林地面積中,有林地900公頃、宜林荒山荒地120公頃;

      經(jīng)濟(jì)作物柑桔、李子、桃子、枇杷;

      農(nóng)業(yè)主產(chǎn)水稻、玉米、小麥、油菜子;

      養(yǎng)殖業(yè)有生豬、耕牛、家禽、淡水魚;

      野生動物有穿山甲、果子貍、長腳秧雞、錦雞、夜鷹、棕腹啄木鳥等。

      二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題

      一是人才資源匱乏。前幾年,**鄉(xiāng)因煤礦開采吸收了全鄉(xiāng)大部分的農(nóng)村勞動力,剩余勞動力一部分在村務(wù)農(nóng),另一部分在外務(wù)工或經(jīng)商。近年來,因環(huán)境整治工作,煤礦相繼停產(chǎn)整頓,大部分勞動力不得不另謀出路,許多人外出務(wù)工,留在了城市,基本不回村里,更談不上對全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。另外,隨著全國城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn),城市的發(fā)展理念、生活環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、教育資源、公共服務(wù)等要素不斷吸引年輕的大學(xué)畢業(yè)生,農(nóng)村的資源要素已不能滿足現(xiàn)在年輕人的發(fā)展,導(dǎo)致人才資源要素向本地回輸較少,輸血功能較弱。

      二是無規(guī)?;a(chǎn)業(yè)支撐。雖然該鄉(xiāng)有甲魚養(yǎng)殖基地、頁巖廠、百合種植基地,但是規(guī)模都不大,只能解決100來人就業(yè),發(fā)展力度不大,旅游業(yè)也正處于起步階段,唯一有點(diǎn)名氣的是青林溝李子,但是也只限于在該村發(fā)展,對解決農(nóng)村就業(yè)問題幾乎沒有貢獻(xiàn),其他項(xiàng)目發(fā)展滯后,如鄉(xiāng)村電商、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、新型經(jīng)營主體等的培育和建設(shè)力度更是很小,全鄉(xiāng)在綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路上還有很長的路要走,農(nóng)業(yè)的社會化體系也有待進(jìn)一步完善。

      三是生態(tài)環(huán)境有待優(yōu)化。近幾年來,以青林溝李子、退耕還林、香椿等種植發(fā)展生態(tài)農(nóng)林,全鄉(xiāng)完成荒山生態(tài)綠化上千畝,栽植各類苗木10余萬株,人居環(huán)境也得到了極大的改善。但是**鄉(xiāng)一直作為產(chǎn)煤大鄉(xiāng),對大山的挖掘,造成了水土的流失,對環(huán)境破壞極大,恢復(fù)能力慢。再加上部分群眾生活習(xí)性,亂扔亂棄的觀念還未根本轉(zhuǎn)變,生活垃圾造成的污染也從一定程度上影響了生態(tài)環(huán)境。

      四是信訪矛盾突出。**鄉(xiāng)長期以來,都是信訪重災(zāi)區(qū),**年存在大量重訪、非訪事件,經(jīng)過干部的大量走訪解決,實(shí)地化解,情況較為好轉(zhuǎn),但是由于歷史遺留問題,仍然有部分群眾,以信訪來達(dá)到其目的,長期上訪,成為社會矛盾隱患。尤其是在**年完成村支兩委換屆后,有部分群眾沒有到達(dá)其目的,也時不時地到鄉(xiāng)上、縣上、市上等地上訪。從一定程度上來說,個別村在干群關(guān)系、兩委干部關(guān)系、群眾關(guān)系中都存在有一定的矛盾,亟需化解,這給鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略真正落實(shí)、落地,全鄉(xiāng)社會的和諧發(fā)展帶來了一定阻力。

      五是村支兩委管理缺乏有效措施。雖然**年的村支兩委換屆順利完成,但是經(jīng)過民主選舉產(chǎn)生的一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,紀(jì)律意識、規(guī)矩意識較差,表現(xiàn)在個人不服從集體,下級不服從上級,為了個人和小圈子的利益,對抗集體或上級組織的決定。有的黨員干部自由散漫,把黨委、政府的有限容忍當(dāng)作默許,特別是體現(xiàn)在參加會議上,遲到、早退、頻繁出入會場,接打手機(jī)無視他人,或者無故缺席會議,來去自由,從不履行請銷假手續(xù)。這些表現(xiàn)都有損黨員形象,是對自己的不負(fù)責(zé)、對本村發(fā)展的不負(fù)責(zé),根本不能帶領(lǐng)人民實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

      三、解決這些問題的意見建議

      一是抓住人才這個關(guān)鍵。鄉(xiāng)村振興,歸根到底是人才的發(fā)展,留得住人,鄉(xiāng)村才有救。隨著城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn),農(nóng)村青年人大量向城市遷移,農(nóng)村人口老齡化和村莊“空心化”趨勢日益嚴(yán)重,農(nóng)村青壯年勞動力出現(xiàn)嚴(yán)重不足,這就成為了制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵因素。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略必須要有充足的農(nóng)村勞動力作保障,首先要解決的就是“人”的問題。應(yīng)該從激勵優(yōu)秀的人才下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),鼓勵和引導(dǎo)廣大農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),大力開展農(nóng)村干部、職業(yè)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓(xùn)等方面作手,鄉(xiāng)村有了發(fā)展空間,人才才能留得住。

      二是抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)是核心?,F(xiàn)在多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)沒有品牌,標(biāo)準(zhǔn)化水平不高,沒有帶動能力。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺目標(biāo),唯一的路徑就是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系。物依稀為貴,不能看到別的村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)掙錢了,就跟風(fēng)發(fā)展,這樣做只能打擊農(nóng)民的積極性,而是要按照一村一品的發(fā)展的基調(diào),邀請專家、能人,實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,確定每個村適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè),做優(yōu)做精,樹立好品牌,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,才能為農(nóng)村發(fā)展造血,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

      三是搞好生態(tài)發(fā)展。我鄉(xiāng)屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對比較滯后,農(nóng)村垃圾處理、生活污水治理缺乏長效管理體制機(jī)制,村莊建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,有的地方農(nóng)村居民建房雜亂無序,房屋建筑樣式落后、配套不全、形象欠佳,農(nóng)村生活環(huán)境質(zhì)量總體上還不高。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須要在提高農(nóng)村發(fā)展質(zhì)量、提升農(nóng)民生活品質(zhì)上下功夫。要進(jìn)一步完善農(nóng)村水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村提質(zhì)和農(nóng)村環(huán)境整治行動,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村垃圾處理、污水治理、村莊風(fēng)貌改造等項(xiàng)目建設(shè),著力打造美麗鄉(xiāng)村,改善居住環(huán)境,吸引人氣。

      四是專門進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。多數(shù)群眾因消息閉塞、理解能力有限,對國家政策理解存在誤解,加上部分群眾對鄉(xiāng)村干部存在誤會,盡管鄉(xiāng)村都在進(jìn)行大力宣傳,但是效果不理想。要徹底改變這種局面,就需要以縣級部門或單位的名義成立專門宣傳隊(duì)伍,讓群眾不帶成見,能夠自覺把黨的農(nóng)村方針政策理解深入、理解透,引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,改變不良生活習(xí)慣,逐漸改善干群關(guān)系,化解矛盾。

      五是發(fā)展年輕黨員,培育好后備干部。全鄉(xiāng)407名農(nóng)村黨員,60歲以上的黨員占比50%,黨員年齡結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化、村黨組織軟弱渙散、黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化虛化、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯,有的村甚至沒有合適干部人選。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),將加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿鄉(xiāng)村振興全過程。好的村“兩委”班子,才能在鄉(xiāng)村振興中充分發(fā)揮模范帶頭作用,讓每一名農(nóng)村黨員都成為鄉(xiāng)村振興的“旗手”。對有能力、有文化的年輕人,應(yīng)該進(jìn)行政策上的鼓勵,吸引其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè),黨員的發(fā)展才有基礎(chǔ),才有新鮮血液注入,才能提高兩委班子成員的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

      (篇二)

      黨的十九大報告提出“實(shí)施鄉(xiāng)村振興”的戰(zhàn)略后,各基層也在積極的探尋鄉(xiāng)村振興的發(fā)展之路,雖然有點(diǎn)成效,但整體形勢不容樂觀,現(xiàn)圍繞傅坊鄉(xiāng)的發(fā)展現(xiàn)狀,將調(diào)研情況報告如下:

      一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)狀:

      1、農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化程度不高,絕大部分還是以家庭為單位的分散耕作模式,基本上依賴于“靠天”吃飯,搞風(fēng)險能力差,經(jīng)濟(jì)效益不高。

      2、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主的整體素質(zhì)不高,務(wù)農(nóng)人員大部分是60年代以上的人員,只憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法管理農(nóng)作物,科技含量不高,且農(nóng)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。

      3、傅坊鄉(xiāng)地處丘陵地帶,山體多被開發(fā)種植蜜桔,水土流失嚴(yán)重,在發(fā)展科技和投入的過程中所受到的制約較多。

      4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)鳳毛麟角,即使有也發(fā)展緩慢,效益低,不能提供充足的資金帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展,村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,發(fā)展思路狹窄,且滿足不了基層公益事業(yè)的發(fā)展。

      二、存在的問題

      1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,品種較少,致使農(nóng)產(chǎn)品過剩,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低。

      2、鄉(xiāng)村工業(yè)、企業(yè)的發(fā)展缺乏人才、資金、技術(shù),在南豐會產(chǎn)生季節(jié)性的用工荒,每當(dāng)蜜桔成熟大量上市時,就會有工人陸續(xù)離職,成為制約當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的又一大瓶頸。

      3、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象明顯,各自單打獨(dú)斗,質(zhì)量參差,沒有核心競爭力。

      4、村集體經(jīng)濟(jì)缺乏專業(yè)人員指導(dǎo)發(fā)展,整體發(fā)展緩慢,大部分都還處在找路的狀態(tài)。

      三、建議意見

      1、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場化,根據(jù)市場現(xiàn)狀,調(diào)整農(nóng)、林、牧、漁業(yè)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中所占的比重。

      2、加大科技投入,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一條龍,這樣可提高生產(chǎn)效率,減少盲目生產(chǎn)所帶來的弊端,改善分散經(jīng)營引起的不良后果。

      3、因地制宜,尋找合適的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和經(jīng)營業(yè)主,加快土地流轉(zhuǎn),帶將從老百姓手中流轉(zhuǎn)的土地承包給經(jīng)營業(yè)主統(tǒng)一經(jīng)營,開發(fā)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)觀光旅游或集約的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。

      4、加大有關(guān)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的教育培訓(xùn),輸智于鄉(xiāng)村干部。

      5、培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民,提高現(xiàn)在從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

      (篇三)

      黨的十九大和中央農(nóng)村工作會議提出全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,并將其提升到戰(zhàn)略高度寫入黨章,把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺在更加重要地位,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展指明了方向。“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”,是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求。鄉(xiāng)村振興,布局是農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,目標(biāo)是“強(qiáng)、美、富”,方向是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,途徑是城鄉(xiāng)融合發(fā)展,載體是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是中華民族偉大復(fù)興的重要任務(wù),是加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求,是傳承輝煌農(nóng)耕文明的迫切需要,是億萬農(nóng)民的美好期待,是做好新時代“三農(nóng)”工作的根本遵循。也是在新形勢下,為老區(qū)工作大有作為提出了新要求,搭建了新的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。

      最近,我們認(rèn)真對革命老區(qū)**市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略情況開展了調(diào)研,主要圍繞**市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政策對接、具體工作啟動和制約因素、存在具體問題以及如何提升老促會在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的工作水平等問題進(jìn)行了深入分析?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好政策對接,積極啟動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

      對于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,**市委、市政府高度重視,成立組織,制定規(guī)劃,描繪藍(lán)圖,謀劃措施,落實(shí)方案,確保實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

      **市作為全省唯一一個優(yōu)先發(fā)展的國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)村改革實(shí)驗(yàn)區(qū)、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、一二三產(chǎn)融合發(fā)展試點(diǎn)區(qū)“四區(qū)合一”的試點(diǎn)縣,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在中央農(nóng)村工作會議上,對實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出的“走城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路、走共同富裕之路、走質(zhì)量興農(nóng)之路、走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路、走鄉(xiāng)村文化興盛之路、走鄉(xiāng)村善治之路、走中國特色減貧之路”的目標(biāo)路徑要求,緊密結(jié)合**實(shí)際,把脫貧攻堅(jiān)、小康建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)等項(xiàng)工作有機(jī)對接,統(tǒng)籌謀劃,**市委通過召開會議,認(rèn)真全面安排部署,積極啟動實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

      **市把走好習(xí)近平總書記提出的“七個之路”作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總綱領(lǐng)和做好新時代“三農(nóng)”工作的路線圖,聚集重點(diǎn),確定目標(biāo),細(xì)化措施,推進(jìn)落實(shí)。具體工作是:

      (一)注重典型引帶,走好質(zhì)量興農(nóng)之路。一是抓住農(nóng)業(yè)各類典型群體這個重點(diǎn),切實(shí)提升農(nóng)業(yè)整體水平。**市注重培育一批新型經(jīng)營主體,注重扶持一批經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,注重壯大一批農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)。通過抓點(diǎn)、連線、擴(kuò)面,充分挖掘放大各類典型的示范引領(lǐng)作用,以典型帶方向、帶標(biāo)準(zhǔn)、帶水平,加快提升整體農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。二是對接好市場需求這條主線,切實(shí)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。**市向提高標(biāo)準(zhǔn)要質(zhì)量、向調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)要質(zhì)量、向綠色生態(tài)要質(zhì)量,深入實(shí)施質(zhì)量興農(nóng)戰(zhàn)略,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。三是擴(kuò)大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施這個覆蓋面,切實(shí)提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。**市深入實(shí)施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,突出水利、農(nóng)機(jī)、科技、生態(tài)四條主線,推動良種、良機(jī)、良法、良田深度融合,圍繞延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、完善利益鏈狠下功夫,突出抓好“兩區(qū)三園”創(chuàng)建工作?!皟蓞^(qū)”即糧食功能區(qū)和松花江都市田園創(chuàng)新示范區(qū)。“三園”即現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、科技園、創(chuàng)業(yè)園,進(jìn)一步提升**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

      (二)注重生態(tài)保護(hù),走好鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路。**市積極推進(jìn)“綠色革命”、積極推行“廁所革命”、積極推行“垃圾革命”、積極推行“能源革命”,以農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動為牽動,守住生態(tài)保護(hù)紅線,讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興的支撐點(diǎn),讓農(nóng)民成為綠色空間的守護(hù)人,創(chuàng)造更加舒適、和諧的人居環(huán)境。

      (三)注重協(xié)調(diào)推進(jìn),走好城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路。**市計(jì)劃通過完善基礎(chǔ)設(shè)施、健全公共服務(wù)、吸引資本下鄉(xiāng)、打造特色小鎮(zhèn)、壯大“三農(nóng)”隊(duì)伍等五條途徑和措施,形成工農(nóng)互補(bǔ)、城鄉(xiāng)互補(bǔ)、全面融合、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系。

      (四)注重示范引導(dǎo),走好鄉(xiāng)村文化興盛之路。**市委通過樹立文明鄉(xiāng)風(fēng)、傳承良好家風(fēng)、培植淳樸民風(fēng),繼承和發(fā)揚(yáng)中華文化精髓,繁榮中華文化,推進(jìn)鄉(xiāng)村文化興盛。

      (五)注重營造和諧,走好鄉(xiāng)村善治之路。**市擬通過強(qiáng)化村民自治、強(qiáng)化依法治理、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)三條途徑,健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,讓農(nóng)村社會既充滿活力,又和諧有序。

      (六)注重探索創(chuàng)新,走好共同富裕之路。**市委通過采取深化農(nóng)村土地制度改革、推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系等辦法,全面激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力,實(shí)現(xiàn)共同富裕。

      (七)注重聚焦發(fā)力,走好特色減貧之路。今年,**市計(jì)劃出列13個貧困村、退出貧困人口2021人。**市委、市政府要求,要落靠各方責(zé)任、聚焦產(chǎn)業(yè)扶貧、注重補(bǔ)齊短板、密切干群關(guān)系、凝聚工作合力,全力以赴,打好打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。**市在產(chǎn)業(yè)扶貧工作中,今年重點(diǎn)發(fā)展八個方面扶貧產(chǎn)業(yè),即:肉牛養(yǎng)殖、光伏電站、林果產(chǎn)業(yè)、棚室蔬菜、沙棘種植、食用菌栽培、鮮食玉米、鄉(xiāng)村旅游。在此基礎(chǔ)上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照本市研究探索出來的庭院經(jīng)濟(jì)、物業(yè)管理、以工代賑、勞務(wù)輸出、自主創(chuàng)業(yè)、曲線救助、小商品流通、代種代養(yǎng)、技能培訓(xùn)等十八條產(chǎn)業(yè)扶貧路徑,結(jié)合實(shí)際,研究落實(shí)好精準(zhǔn)到戶項(xiàng)目,確保全覆蓋,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增收脫貧目標(biāo)。

      **市委統(tǒng)籌兼顧,不斷凝聚實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的工作合力,力爭在走好“七個”之路上當(dāng)排頭、作表率,為決勝全面建成小康社會,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、做出更大貢獻(xiàn)。

      二、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略制約因素及存在的具體問題

      近年來,**市在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)上取得了顯著成績,但仍存在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的制約因素和一些具體問題,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的一些深層次矛盾還有待根本解決,城鄉(xiāng)差距仍然較大,給鄉(xiāng)村振興帶來一定困難。

      1、部分干部群眾思想準(zhǔn)備不夠充分,給實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略帶來一定難度。主要是,小富即安思想、農(nóng)村農(nóng)民落后的生產(chǎn)生活方式、傳統(tǒng)農(nóng)耕觀念成為制約因素,部分干部群眾開拓創(chuàng)新意識不足、存在為難怯步問題。

      2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬仍然很多。農(nóng)村道路、供排水、舊房改造、教育、衛(wèi)生、文化等基礎(chǔ)條件與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求存在差距。

      3、致富門路較窄,三產(chǎn)融合程度不深。主要是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,和二三產(chǎn)業(yè)融合程度低、層次淺、鏈條短,附加值不高。三產(chǎn)融合利益聯(lián)結(jié)機(jī)制需要創(chuàng)新。農(nóng)民技能素質(zhì)相對較低,缺乏產(chǎn)業(yè)融合型人才,產(chǎn)業(yè)增收項(xiàng)目較少、致富視野不寬。

      4、總體收入水平不高。由于農(nóng)村新型經(jīng)營組織建立時間較短,體制機(jī)制尚需規(guī)范,發(fā)展資金相對短缺,加上增收產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑不寬,農(nóng)村農(nóng)民總體收入水平有待提高。

      5、農(nóng)村精神文明建設(shè)距鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求差距較大。特別是一些村民的生活習(xí)慣與現(xiàn)代文明要求存有反差,環(huán)境臟、亂、差的問題不同程度存在,需要創(chuàng)新強(qiáng)化農(nóng)村精神文明建設(shè)的任務(wù)艱巨。

      三、積極作為,履職盡責(zé),努力提升老促會在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的工作水平。

      實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨中央、國務(wù)院提出的實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”的新目標(biāo),為全黨和全國各族人民提出了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新要求,也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新舉措。因此,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,也對老促會工作提出了新任務(wù)、新要求。我們一定要積極作為、履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),努力提升老促會的工作水平,以實(shí)際行動為促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施做出新的貢獻(xiàn)。

      目前,老促會工作面臨著實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新形勢、新任務(wù)、新要求。只要堅(jiān)持“四個不變”,老促會工作就會大有作為?!八膫€不變”即全心全意為老區(qū)人民服務(wù)的宗旨不變,參謀建言的性質(zhì)和職能不變,宣傳、調(diào)研、協(xié)調(diào)、促進(jìn)的根本任務(wù)和主要工作路徑、工作方式不變,感恩回報老區(qū)、改變老區(qū)貧困面貌、促進(jìn)老區(qū)全面發(fā)展的建會使命和初心不變。老促會要緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的任務(wù)要求,努力施展作為、發(fā)揮職能、實(shí)現(xiàn)促進(jìn)。履職不缺位、做到位,“盡職不越位、幫忙不添亂”。開展老促會工作,既要慎思謀遠(yuǎn),白首丹心,又要舉賢借力,遠(yuǎn)譽(yù)推功。

      在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新形勢下,老促會既要注重加強(qiáng)自身建設(shè)、提高政治理論素養(yǎng)、增強(qiáng)“四個意識”,又要結(jié)合老區(qū)實(shí)際、調(diào)查研究、建言獻(xiàn)策,積極推動老區(qū)開發(fā)建設(shè)、脫貧攻堅(jiān),為市委、市政府深入組織實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)揮應(yīng)有作用,做出新的貢獻(xiàn)。

      第三篇:鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告

      鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告6篇

      【篇一】

      實(shí)施鄉(xiāng)村振興,必須堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略,把提高脫貧質(zhì)量放在首位,既不降低扶貧標(biāo)準(zhǔn),也不吊高胃口,把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行有機(jī)銜接,采取更加有力的舉措、更加集中的支持、更加精細(xì)的工作,堅(jiān)決打好精準(zhǔn)脫貧這場對全面建成小康社會具有決定性意義的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      一、基本情況

      赫章縣位于貴州省西北部,是畢節(jié)“開發(fā)扶貧、生態(tài)建設(shè)”試驗(yàn)區(qū)發(fā)祥地,是中央統(tǒng)戰(zhàn)部、臺盟中央、深圳市福田區(qū)、重慶市北部新區(qū)對口幫扶的國家新階段扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣,是《烏蒙山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃》中貴州的10個貧困縣之一,是貴州省13個同步小康發(fā)展困難縣之一,同時也是貴州取消GDP考核的10個貧困縣之一。赫章縣總面積3250平方公里,轄27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)456個行政村,總?cè)丝?2.05萬人,其中農(nóng)業(yè)人口76.87萬人,占93.56%?,F(xiàn)有扶貧開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個、貧困村287個、農(nóng)村貧困人口13.43萬人,貧困發(fā)生率為17.92%。

      二、20XX年發(fā)展目標(biāo)

      20XX

      年,全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)加快邁向高質(zhì)量發(fā)展。第一產(chǎn)業(yè)增加值、農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別達(dá)46.07億元、8796元,農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)42%;減少貧困人口3.99萬人,72個貧困村(居)按省定標(biāo)準(zhǔn)出列,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)6870人,貧困勞動力全員培訓(xùn)11070人,引導(dǎo)11500名農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè);完成1860公里農(nóng)村“組組通”公路、84公里農(nóng)村公路,危房改造完成4683戶,完成行政村公共衛(wèi)生間和戶用廁所改造計(jì)劃;調(diào)減低效傳統(tǒng)玉米種植16.7萬畝;通過國家義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收,學(xué)前三年毛入園率、九年義務(wù)教育鞏固率、高中階段教育毛入學(xué)率分別達(dá)87.5%、91%、90.55%;每千人床位不低于4張、執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)不低于1.25人,城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保率穩(wěn)定在100%;通過國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)驗(yàn)收,完成465個村級綜合文化服務(wù)中心、64個村農(nóng)民體育健身工程;農(nóng)村低保平均保障標(biāo)準(zhǔn)提高到3876元/年以上,兒童之家覆蓋50%的村(居);森林覆蓋率達(dá)54.84%。

      三、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題

      今年以來,我深入到27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)75個村(居)進(jìn)行走訪調(diào)研,參加縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)集體調(diào)研活動8次,發(fā)現(xiàn)全縣總體貧困程度較深,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)參差不齊,農(nóng)村安全飲水嚴(yán)重不足,道路、院壩硬化資金缺口較大,部分村寨基層組織弱化,群眾內(nèi)生動力不足。

      在總體貧困程度方面。全縣還有貧困人口10.27萬人,貧困發(fā)生率為13.37%,高出全省貧困發(fā)生率5.62個百分點(diǎn)。目前還有極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個,深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(省級極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)河鎮(zhèn)鄉(xiāng)),貧困人口7059人,占全縣貧困人口的6.87%,市級極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(分別為結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)、安樂溪鄉(xiāng)、德卓鄉(xiāng)、雙坪鄉(xiāng)、鐵匠鄉(xiāng)),貧困人口20866人,占全縣貧困人口的20.32%,有深度貧困村113個(含已出列的13個深度貧困村),貧困人口51530人,占全縣貧困人口的50.15%??傮w來看,全縣貧富差距較大,貧困程度較深。比如松林坡鄉(xiāng)箐營村總?cè)丝?483人,其中貧困人口1035人,貧困發(fā)生率為69.76%;水塘堡鄉(xiāng)彬木箐村總?cè)丝?02人,其中貧困人口469人,貧困發(fā)生率為66.81%;鐵匠鄉(xiāng)處卓村總?cè)丝?209人,貧困人口630人,貧困發(fā)生率為52.11%。

      在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面。如達(dá)依鄉(xiāng)、羅州鎮(zhèn)、雉街鄉(xiāng)、威奢鄉(xiāng)、媽姑鎮(zhèn)、哲莊鎮(zhèn)、德卓鎮(zhèn)等絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn),是典型的喀斯特地貌,山高坡陡,溝壑縱橫,土地破碎,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)供水資源缺乏,難以推廣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)和規(guī)?;a(chǎn)業(yè)。由于受地理?xiàng)l件限制和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的影響,扶貧產(chǎn)業(yè)鏈延伸不夠,雖然農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量較大,但由于農(nóng)產(chǎn)品加工滯后,大量農(nóng)產(chǎn)品集中上市,容易造成價格下跌、產(chǎn)品季節(jié)性滯銷,給當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活和出行帶來極大不便。

      在農(nóng)村安全飲水方面??傮w缺口資金較大,根據(jù)省委省政府要求,到20XX年6月,我縣將全面解決59.6711萬人飲水安全問題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村飲水鞏固提升全覆蓋的目標(biāo);但我縣農(nóng)村水利歷史欠賬多,發(fā)展基礎(chǔ)差,缺口資金大。農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺口資金10億元,其中,農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目缺口資金2.25億元,農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目缺口資金7.5億元,恒大幫扶援建產(chǎn)業(yè)供水設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目缺口資金0.25億元。通過走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水還不能完全保障群眾對生產(chǎn)生活的需要。如、雙河街道大橋村、媽姑鎮(zhèn)的馬鞍山村、財(cái)神鎮(zhèn)的營山村和雙龍村、雉街鄉(xiāng)的雉街村和大涼山村、雙坪鄉(xiāng)的紅衛(wèi)村、鐵匠鄉(xiāng)的共同村等,這些村寨若按國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)貧困脫貧退出,還達(dá)不到指標(biāo)要求。

      在道路、院壩硬化等方面。由于山高坡陡、生產(chǎn)生活條件惡劣,按照“五個不能納入實(shí)施”的原則,受“一組一路”和30戶以下自然村寨暫不修建等條件制約,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)深度貧困村極難達(dá)到出列標(biāo)準(zhǔn)。目前需求串戶路和院壩硬化最嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有:雙坪鄉(xiāng)需求串戶路246戶,院壩硬化194戶;可樂鄉(xiāng)需求串戶路350戶,院壩硬化376戶;德卓鎮(zhèn)需求串戶路268戶,院壩硬化179戶;松林坡鄉(xiāng)需求串戶路284戶,院壩硬化205戶。按照省決戰(zhàn)辦“不得對項(xiàng)目、建設(shè)規(guī)模和融資資金進(jìn)行隨意調(diào)整”的要求,原項(xiàng)目延伸或縮短里程未予調(diào)整。一是我縣尚未覆蓋的30戶以下邊遠(yuǎn)貧困自然村寨約800公里通組路無資金來源;二是串戶路和院壩硬化缺口資金1.3755億元,其中串戶路硬化2355公里,缺口資金1.1775億元;院壩硬化36萬平方米。

      在群眾內(nèi)生動力不足方面。主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)扶貧、結(jié)對幫扶等工作領(lǐng)域中,表現(xiàn)為貧困農(nóng)戶勞動致富的意愿不強(qiáng)、參與積極性不高等方面,如鐵匠鄉(xiāng)河山村、媽姑鎮(zhèn)平原村等民族聚居村寨,面對幫扶干部定期上門走訪、政策宣講等行為,有不搭理、不配合等行為,有裝窮裝病,躺坐等吃政策飯的類型。部分“等靠要”思想嚴(yán)重的貧困戶嘗到政策甜頭后,行為也越學(xué)越精,以裝病、裝窮的方式主動向鎮(zhèn)、村干部、結(jié)對幫扶干部開口索要項(xiàng)目、資金、低保、兜底名額等現(xiàn)象。

      四、亮點(diǎn)工作

      今年“春風(fēng)行動”以來,通過實(shí)踐“五步工作法”,切實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)年建設(shè),各項(xiàng)工作取得了初步成效。

      一是聚焦“八要素”全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

      完成玉米調(diào)減16.69萬畝,實(shí)現(xiàn)核桃補(bǔ)植補(bǔ)造10萬畝,完成中藥材種植10萬畝、牧草10萬畝、蔬菜16.36萬畝、經(jīng)果林12.22萬畝,有效突破全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“5個10萬畝”工程。

      二是全力攻堅(jiān)農(nóng)村“組組通”公路建設(shè)。

      20XX項(xiàng)目共451個800公里,累計(jì)完成路基792公里、路面729公里、投資29931萬元,形象進(jìn)度93.5%;20XX項(xiàng)目共805個1405公里,累計(jì)完成路基1327公里、路面840公里、投資39451萬元,形象進(jìn)度70.17%。

      三是易地扶貧搬遷工程有序推進(jìn)。

      20XX年第一期易地扶貧搬遷群眾1270戶5916人陸續(xù)喜遷新居;20XX年實(shí)施的3782戶19182人易地扶貧搬遷工程(其中建檔立卡貧困人口3478戶17688人),規(guī)劃建設(shè)安置點(diǎn)2個,新建安置住房4377套。目前已開工1383套,占建房任務(wù)的31.60%。

      四是教育精準(zhǔn)扶貧惠及民生。

      發(fā)放貧困學(xué)生資助資金5208.52萬元,資助學(xué)生71828人,建成鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮25所,完成春季中職招生2012人,對227所公辦義務(wù)教育階段學(xué)校均衡發(fā)展進(jìn)行督導(dǎo)評估,開展輟學(xué)學(xué)生家訪、勸返13718人次,勸返覆蓋率100%,已勸返輟學(xué)學(xué)生共319人。

      五是醫(yī)療健康保障落到實(shí)處。

      補(bǔ)償貧困人口普通門診77592人次,費(fèi)用418.69萬元,補(bǔ)償城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保325萬元;補(bǔ)償貧困人口住院11470人次,費(fèi)用4325.80萬元,補(bǔ)償城鄉(xiāng)居民醫(yī)保3458.63萬元。

      六是農(nóng)村危房改造工程全面加強(qiáng)。

      解決4683戶庫存危房戶,目前已啟動危改3165戶、竣工1151戶,“三改”竣工1151戶。

      七是貧困勞動力全員培訓(xùn)跟蹤到位。

      開發(fā)就業(yè)扶貧公益專崗6821個,安置貧困戶1341人,落實(shí)貧困勞動力全員培訓(xùn)5850人,開展技能培訓(xùn)5103人,實(shí)現(xiàn)就業(yè)3490人,易地搬遷貧困勞動力培訓(xùn)7767戶38012人,新增就業(yè)3803人,發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款100萬元,各類補(bǔ)貼35萬元,開展招聘會27場,入戶走訪企業(yè)30家、貧困戶610戶,發(fā)放宣傳資料30000余份,輸送就為崗位20000余個。

      八是大扶貧宣傳格局初步形成。

      制定下發(fā)了《赫章縣決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)決勝全面小康工作成效宣傳實(shí)施方案》,向貴州《微扶貧》《多彩貴州網(wǎng)》《畢節(jié)日報》《畢節(jié)微扶貧》《赫章日報》等媒體申請發(fā)表經(jīng)驗(yàn)典型文章36篇,被采用26篇,采用率為72.2%。

      九是財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金得到有效治理。

      2014—20XX年,我縣投入財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金7.04億元,其中,中央資金5.584億元,省級資金4612.47萬元,市級資金3502.8萬元,縣級配套資金6422.3萬元。實(shí)施項(xiàng)目1222個,竣工項(xiàng)目1154個,項(xiàng)目竣工率為94%,使用資金5.77億元,資金使用率82%。

      五、今后的工作思路

      今后,我們將嚴(yán)格按照中央、省市相關(guān)工作要求,壓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責(zé)任和壓實(shí)部門幫扶工作責(zé)任;補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)參差不齊、農(nóng)村安全飲水工程供給不足、補(bǔ)齊項(xiàng)目資金報賬率滯后、農(nóng)村基層組織弱化等“四塊短板”,強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略兩者之間的結(jié)合。以生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、城鎮(zhèn)帶縣、農(nóng)產(chǎn)富縣、文旅興縣“五大戰(zhàn)略”為引領(lǐng),持續(xù)深入推進(jìn)“一棵樹、一根蔥、一只雞、一個蛋、一頭豬”五大產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展,舉全縣之力、集全縣之智,全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方略,確保到2020年按國家標(biāo)準(zhǔn)“減貧摘帽”,與全國全省同步全面建成小康社會。

      (一)強(qiáng)化漏評錯評、錯退治理常態(tài)化。

      進(jìn)一步加強(qiáng)建檔立卡工作,提高精準(zhǔn)識別質(zhì)量,完善動態(tài)管理機(jī)制,做到“脫貧即出、返貧即入”。剔除不合條件的人口,及時納入符合條件但遺漏在外的貧困人口和返貧人口,確保應(yīng)扶盡扶。抓緊完善扶貧開發(fā)大數(shù)據(jù)平臺,通過端口對接、數(shù)據(jù)交換等方式,實(shí)現(xiàn)戶籍、教育、健康、就業(yè)、社會保險、住房、銀行、農(nóng)村低保、殘疾人等信息與貧困人口建檔立卡信息有效對接,逐步形成指標(biāo)統(tǒng)一、項(xiàng)目規(guī)范的貧困監(jiān)測體系,為脫貧攻堅(jiān)決策和工作指導(dǎo)等提供可靠手段和支撐。

      (二)持續(xù)深化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      全面深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧三年行動計(jì)劃,對照產(chǎn)業(yè)選擇、農(nóng)民培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、資金籌措、組織方式、產(chǎn)銷對接、利益聯(lián)結(jié)、基層黨建

      八要素

      ”,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升質(zhì)量效益,讓所有參與產(chǎn)業(yè)革命的農(nóng)戶都能增收脫貧致富。按照“五線一重點(diǎn)”規(guī)劃布局,實(shí)施“六個十萬畝工程”,堅(jiān)持強(qiáng)龍頭、創(chuàng)品牌、帶農(nóng)戶,以市場為導(dǎo)向,打好點(diǎn)面兼顧、長短結(jié)合、大小并舉“組合拳”,大力推進(jìn)“一鄉(xiāng)一特、一村一品”建設(shè),重點(diǎn)發(fā)展核桃等經(jīng)果林、養(yǎng)牛、食用菌、高山冷涼蔬菜、生態(tài)家禽、中藥材等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通過產(chǎn)業(yè)扶貧,到2020年累計(jì)帶動貧困人口6萬人以上實(shí)現(xiàn)增收脫貧。

      (三)織牢易地扶貧搬遷保障網(wǎng)。

      堅(jiān)持將易地扶貧搬遷作為脫貧攻堅(jiān)的“當(dāng)頭炮”和重中之重。結(jié)合農(nóng)村公路“組組通”三年大決戰(zhàn),按照“通不了就搬、搬不了就通”的原則,嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加快推廣落實(shí)“五個三”

      經(jīng)驗(yàn),對搬遷安置群眾后續(xù)發(fā)展進(jìn)行跟蹤調(diào)查,有針對性提出可行性意見建議,及時解決搬遷群眾后顧之憂。確保易地扶貧搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、有事做、能致富”,積極探索可復(fù)制可推廣的易地扶貧搬遷新模式。計(jì)劃通過易地扶貧搬遷,到20XX年帶動脫貧退出3.68萬人以上。

      (四)打好教育醫(yī)療住房三硬仗。

      堅(jiān)持把教育、醫(yī)療、住房保障作為啃下脫貧攻堅(jiān)“硬骨頭”的主攻方向。大力實(shí)施教育扶貧“六大工程”,加快發(fā)展學(xué)前教育、鞏固提升義務(wù)教育、全面突破職業(yè)教育和高中教育,阻斷貧困代際傳遞。著力完善貧困家庭學(xué)生資助體系,讓貧困學(xué)子安心就學(xué),不讓一戶脫貧戶因?qū)W返貧,不讓一個學(xué)生因貧失學(xué)。繼續(xù)全面深化“政策疊加、三管齊下、全面覆蓋”醫(yī)療扶貧模式,讓貧困群眾看得起病、看得好病、減少生病,從根本上遏制因病致貧、因病返貧,確保建檔立卡貧困人口100%參加合作醫(yī)療、建檔立卡貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)率

      100%、建檔立卡貧困人口醫(yī)療費(fèi)用實(shí)際補(bǔ)償比在90%以上。嚴(yán)格按照

      “住房安全有保障”的精準(zhǔn)脫貧和新一輪“六個小康”行動計(jì)劃要求,著力加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造、“三改”工作。

      (五)著力激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力。

      建立正向激勵機(jī)制,將幫扶政策措施與貧困群眾參與掛鉤,培育貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)和務(wù)工經(jīng)商的基本能力。弘揚(yáng)中華民族勞動光榮、勤儉持家、鄰里和睦、孝親敬老等傳統(tǒng)美德,教育和引導(dǎo)貧困群眾用自己雙手光榮脫貧、勤勞致富、服務(wù)社會。強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境綜合整治,有效改善農(nóng)村村容村貌,著力提升貧困群眾生產(chǎn)生活環(huán)境,大力宣傳推廣脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)典型、講述脫貧攻堅(jiān)好故事、弘揚(yáng)脫貧攻堅(jiān)正能量、奏響脫貧攻堅(jiān)主旋律,逐步推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效銜接,引領(lǐng)群眾走“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活寬?!钡恼衽d道路,全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標(biāo)。

      【篇二】

      黨的十九大提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。對于貧困地區(qū)來講,首要的事情是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),把集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來,為鄉(xiāng)村振興實(shí)施奠定基礎(chǔ)。筆者通過對澄城縣村集體經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行調(diào)研,形成如下報告。

      一、澄城縣村集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

      (一)資產(chǎn)情況

      澄城縣村集體資產(chǎn)主要分為兩大類,一是未承包到戶的集體土地,即通常講的集體機(jī)動地8.24萬畝。二是村組集體資產(chǎn)14.1億元。按用途分,經(jīng)營性資產(chǎn)1.36億元,非經(jīng)營性資產(chǎn)12.7億元;按性質(zhì)分,流動資產(chǎn)3743萬元,固定資產(chǎn)13.7億元。經(jīng)營性資產(chǎn)100萬以上的村40個,50-100萬的村38個,20-50萬的村46個,10-20萬的村12個,1-10萬的村17個,無經(jīng)營性資產(chǎn)的村9個。20XX年底,有經(jīng)營收入的村共97個,占行政村總數(shù)61%,其中,收入10-50萬元的村2個,占1.3%,5-10萬元的村45個,占28.1%,5萬元以下的村50個,占31.2%。

      (二)扶貧產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營模式

      20XX年以來,澄城縣以發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)園為契機(jī),積極壯大集體經(jīng)濟(jì),探索集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形式和經(jīng)營模式。主要有三種:村集體自主經(jīng)營型、村集體與企業(yè)合作經(jīng)營型、村集體與農(nóng)民專業(yè)合作社合作經(jīng)營型。采取村集體自主經(jīng)營的村82個,占51.3%;村集體+企業(yè)合作經(jīng)營的村12個,占7.5%;村集體+合作社合作經(jīng)營的村66個,占41.2%。村集體經(jīng)營性收入以種植業(yè)為主的村143個,占89%;以養(yǎng)殖業(yè)為主的村7個,占4.5%;以種養(yǎng)結(jié)合為主的村3個,占2%;以機(jī)井、果庫等其他形式的村7個,占4.5%。

      (三)村級集體經(jīng)濟(jì)組織設(shè)立和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)情況

      截止調(diào)研之日,全縣成立集體經(jīng)濟(jì)組織的村91個,占行政村總數(shù)的59%,完成成員界定的村137個,占86%,完成股權(quán)設(shè)置的村103個,占64%。已成立的村級股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社均依法成立了理事會和監(jiān)事會。其中,理事長由村書記兼任的村67個,由村委會主任兼任的村19個,其他人員擔(dān)任的村5個;監(jiān)事長由監(jiān)委會主任兼任的村66個,村書記兼任的村5個;村主任兼任的村6個,其他人員擔(dān)任的村14個。

      二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的重要意義

      (一)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要環(huán)節(jié)。

      陜西省貧困退出“577”標(biāo)準(zhǔn)指出,對于“村出列”要有集體經(jīng)濟(jì)或合作組織、互助資金組織,是一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容。澄城在村出列的時候,主要依托的是互助資金組織。中央脫貧攻堅(jiān)巡視和成效考核,反饋給陜西的問題就有村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是做好巡視考核問題整改、鞏固提升脫貧成果,必須要做、而且要做好的事情。

      (二)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是基層黨組織執(zhí)政的重要保障。

      辦好農(nóng)村的事情,關(guān)鍵是靠好的帶頭人和堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織?,F(xiàn)在在農(nóng)村,一些黨員干部“說話沒人聽、辦事沒人跟”,黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)有所削弱。窮家難當(dāng),不能給群眾提供必要的服務(wù),更不要說帶領(lǐng)群眾致富增收。有人管事、有錢辦事、有章理事是農(nóng)村基層組織建設(shè)的三個要素,農(nóng)村黨支部要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用,必須要有必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此,抓好集體經(jīng)濟(jì)不單純是經(jīng)濟(jì)問題,更是關(guān)系黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的政治問題。

      (三)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要途徑。

      實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn),生活富裕是根本。稅費(fèi)改革后,農(nóng)村黨組織同群眾之間利益鏈接越來越少,村級集體經(jīng)濟(jì)是集體所有、村民共有,是黨群之間最好的利益鏈接點(diǎn)。有了集體經(jīng)濟(jì),村級才能更好地改善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù),促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,才能確保不讓一個群眾在小康路上掉隊(duì),引領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)共同富裕。高度重視村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,解決好村集體沒錢辦事的問題,增強(qiáng)自身造血功能,激活農(nóng)村發(fā)展內(nèi)生動力。

      三、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)面臨的困難和問題

      雖然澄城在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)上,邁出了重要的一步,但還存在一些問題和困難。

      一是村民的參與度不高。

      聯(lián)產(chǎn)承包制實(shí)行30多年來,以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為主的生產(chǎn)方式已形成定勢。長期以來,統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,分的很徹底,統(tǒng)的很弱化。在新的歷史條件下發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),農(nóng)戶的認(rèn)識還不到位,普遍存在等、靠、要的思想和畏難情緒。一些農(nóng)戶心存顧慮,缺乏參與市場、股份合作的積極性,對通過村集體發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收致富的信心不足。

      二是集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。

      從實(shí)際情況來看,澄城大部分行政村“家底”不厚,除村活動場所、學(xué)校等公益性資產(chǎn)外,能用于經(jīng)營獲得收入的就是少量保留下來的集體土地,集體“存款”基本沒有,導(dǎo)致發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)困難重重。特別是在地理位置偏僻,既無資源可供開發(fā),又無人才資金等優(yōu)勢的村,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)更是困難重重。

      三是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)人才緊缺。

      目前農(nóng)村普遍面臨很多年富力強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)、有頭腦、有闖勁的人紛紛外出務(wù)工或創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí),多數(shù)村“兩委”干部年齡偏大、思想保守,駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力不足,在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上老經(jīng)驗(yàn)用不上,新知識學(xué)不懂,有資源條件不會用,有集體經(jīng)濟(jì)不會管。多數(shù)村對后期發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū),壯大村級集體經(jīng)濟(jì)無長遠(yuǎn)規(guī)劃,抓發(fā)展的積極性、主動性也不高,村級集體經(jīng)濟(jì)后勁不足。

      四是集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制有待完善。

      村集體、企業(yè)、合作社、群眾的分紅機(jī)制缺乏書面約定,各自之間職責(zé)不清,權(quán)利、義務(wù)不明,必要的財(cái)務(wù)管理、收益分配、內(nèi)部監(jiān)督等制度缺失。產(chǎn)業(yè)園的收入支出公開透明度不高,村民關(guān)注集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識不強(qiáng),往往存在“村上干,村民看”的現(xiàn)象。

      四、措施和建議

      發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),是強(qiáng)農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的重要舉措,是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路,需要有足夠的歷史耐心,一年接著一年干,久久為功,積小勝為大成。

      (一)加快組織設(shè)立步伐。

      抓住陜西省被列為國家農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革整省試點(diǎn)機(jī)遇,積極開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記賦碼,多種形式發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。在完成清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,壓茬推進(jìn),加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革步伐,成立村集體經(jīng)濟(jì)組織,辦理相關(guān)手續(xù)并順利運(yùn)行,盡快實(shí)現(xiàn)所有村集體經(jīng)濟(jì)組織全覆蓋。

      (二)規(guī)范集體運(yùn)行機(jī)制。

      指導(dǎo)村級完善農(nóng)村財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度,逐步建立規(guī)范的農(nóng)村集體資產(chǎn)臺賬和農(nóng)村集體財(cái)務(wù)賬,嚴(yán)格規(guī)定集體資金的使用原則,管好用好集體資金,防止集體資產(chǎn)被侵占,保障集體經(jīng)濟(jì)所有成員利益。根據(jù)各村產(chǎn)業(yè)園實(shí)際情況,指導(dǎo)制定園區(qū)管理、股權(quán)設(shè)置、收益分配、內(nèi)部監(jiān)督等相關(guān)制度,規(guī)范園區(qū)的運(yùn)營管理,確保集體經(jīng)濟(jì)收入持續(xù)穩(wěn)步增長。

      (三)持續(xù)加強(qiáng)政策支持。

      加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)納入目標(biāo)責(zé)任考核,定期排名通報,落實(shí)責(zé)任追究制度,用考核手段倒逼集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加大支持力度,整合相關(guān)資金,按照“渠道不亂、用途不變、協(xié)同推進(jìn)、合力發(fā)展”的原則,在政策允許范圍內(nèi),重點(diǎn)向村級集體經(jīng)濟(jì)傾斜。

      (四)管好用活資源資產(chǎn)。

      利用清產(chǎn)核資成果,進(jìn)一步挖潛開源,鼓勵村集體充分挖掘、整合閑置或低效使用的各類集體資源,盤活存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)效益最大化。強(qiáng)化監(jiān)督管理。針對村級財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),研究制定相應(yīng)的政策,加強(qiáng)民主監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,不斷提高村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理水平,防止集體資產(chǎn)流失。

      (五)加大引智引才力度。

      在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大過程中,注重加大引智引才力度,為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才智力支撐。招聘、引進(jìn)大學(xué)生村官、復(fù)轉(zhuǎn)軍人參與村級事務(wù)管理,引導(dǎo)其依法參選進(jìn)入村集體經(jīng)濟(jì)組織任職。發(fā)揮鄉(xiāng)情紐帶,宣傳政策紅利,鼓勵和吸引在外能人、退休干部、工商人士返鄉(xiāng),為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策,投身村集體經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展。

      【篇三】

      市委、市政府:

      大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大作出的重大決策部署,是我市“三農(nóng)”工作的總抓手。根據(jù)《20XX協(xié)商工作計(jì)劃》(高辦發(fā)〔20XX〕18號)要求,市政協(xié)組織部分政協(xié)委員對全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

      一、存在主要問題

      (一)鄉(xiāng)村人口流失嚴(yán)重。

      目前,我市農(nóng)村最大的問題是人丁不興旺,直接導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)不興旺,更談不上鄉(xiāng)村振興。隨著城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn),農(nóng)村青壯勞動力進(jìn)城務(wù)工,農(nóng)村學(xué)校撤并和兒童進(jìn)城上學(xué),大量鄉(xiāng)村人口涌入城鎮(zhèn),留守農(nóng)村的多為老人?,F(xiàn)在鄉(xiāng)村人口比以前大幅下降,一些村的常住人口不足戶籍人口的一半,號稱“老人村”、“光棍村”、“空巢村”。農(nóng)民少、農(nóng)民老,致使鄉(xiāng)村冷落、產(chǎn)業(yè)凋敝、經(jīng)濟(jì)衰退,一些地方還出現(xiàn)了“撂荒”現(xiàn)象。人口的流失必然造成人才的流失。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),我市每年考入各類二本B類以上大學(xué)2000多人,而能回鄉(xiāng)就業(yè)的不足千人,從名牌大學(xué)回來的更是鳳毛麟角。全市青壯年鄉(xiāng)土實(shí)用人才嚴(yán)重短缺。

      (二)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。

      一是交通方面,全市鄉(xiāng)村道路總長達(dá)1067.2公里,其中:二級公路76.3公里、三級公路322.7公里、四級公路668.2公里,分別占到總里程的7.2%、30.2%和62.6%,低等級公路占比較大,安全和防護(hù)性能差,造成交通事故頻發(fā)。

      一些偏遠(yuǎn)山村缺少公交,出行不便。

      二是飲水方面,全市445個行政村有310個村存在飲水困難,有130個村飲水問題嚴(yán)重。

      三是“雙供”方面,80-90%的行政村尚未實(shí)現(xiàn)集中供暖、供氣,“煤改氣”、“煤改電”因費(fèi)用過高而推進(jìn)緩慢。

      四是人居環(huán)境方面,垃圾亂堆亂放現(xiàn)象時有發(fā)生,垃圾填埋場所不足,分類處理不到位。

      絕大多數(shù)村莊沒有排水設(shè)施,大量廢污水直接排到附近溝渠、河道和農(nóng)田之中。農(nóng)業(yè)面源污染也較為嚴(yán)重。

      (三)鄉(xiāng)村公共服務(wù)不到位。

      一是教育方面,缺乏教師、缺乏學(xué)生、學(xué)校撤并,現(xiàn)有的鄉(xiāng)村已經(jīng)滿足不了農(nóng)民對高質(zhì)量教育的需求。

      二是醫(yī)療衛(wèi)生方面,1.農(nóng)村缺醫(yī)少藥,群眾看病不方便;

      2.鄉(xiāng)村醫(yī)生缺少技術(shù)過硬人才,整體素質(zhì)差,有的病人看不了;3.報銷比例偏低,農(nóng)民看不起病。

      三是養(yǎng)老方面,孤寡老人多、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)少的矛盾比較突出。

      同時,鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)通訊、電子商務(wù)等也較為落后。

      (四)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)市場化程度不高。

      一是涉及千家萬戶的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)還是以種植業(yè)為主、種植業(yè)以玉米為主,全市玉米種植面積占到糧田面積的80%以上,經(jīng)濟(jì)效益不高,豐產(chǎn)不豐收的現(xiàn)象比較普遍。

      二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面,全市正在打造的生豬、蔬菜、黃梨、絲綢四大產(chǎn)業(yè)鏈,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)不多不強(qiáng),精深加工程度低,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低,市場競爭力弱,引領(lǐng)作用不大。

      三是農(nóng)產(chǎn)品品牌雜亂,規(guī)模小,營銷手段落后,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系尚未建立健全。

      四是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面,作為資源型地區(qū),隨著煤礦整合和環(huán)保整治,大量傳統(tǒng)企業(yè)紛紛關(guān)閉,而新的高科技項(xiàng)目和企業(yè)又未能接續(xù)上來,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級還有較大差距,使鄉(xiāng)村居民就業(yè)日趨困難,給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)。

      (五)鄉(xiāng)村基層組織后勁不足。

      突出表現(xiàn)為:一是干部老化。全市支、村“兩委”干部中,46—60歲的占到62.3%,年輕后備干部嚴(yán)重短缺。

      二是作用發(fā)揮不夠。

      農(nóng)村缺乏帶頭人、領(lǐng)頭雁。一些基層黨組織軟弱渙散現(xiàn)象比較嚴(yán)重,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不出來,黨員的模范帶頭作用發(fā)揮不出來,不能勝任帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

      此外,我市尚未成立實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組和有權(quán)威的工作機(jī)構(gòu)。農(nóng)委牽頭力度不夠,其他單位仍是各自為戰(zhàn),形不成合力。

      二、意見和建議

      (一)促進(jìn)人的振興。

      農(nóng)村要振興,首先是人的振興,必須改善人居環(huán)境,提升基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)公共服務(wù)均等化,讓農(nóng)民生活的便利、舒適,才愿意回到農(nóng)村、留在農(nóng)村。

      1.加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      一是加大對農(nóng)村水、氣、暖等生活基礎(chǔ)設(shè)施的投入,加快張峰供水東延工程建設(shè)。

      加快推進(jìn)煤改氣、煤改電,重點(diǎn)發(fā)展連片集中供暖,實(shí)現(xiàn)清潔能源全覆蓋。

      二是推進(jìn)鄉(xiāng)村公路建養(yǎng)一體化,以長晉高速神農(nóng)互通、高沁高速馬村互通、高陵高速北詩互通和旅游路的連接聯(lián)通為節(jié)點(diǎn),加快“太行一號”國家風(fēng)景線高平段和“四好農(nóng)村路”建設(shè),打造以市區(qū)為中心的半小時“生活圈”。

      為偏遠(yuǎn)村莊增設(shè)小型公交,構(gòu)建便捷的交通體系。

      三是推進(jìn)農(nóng)村有線寬帶、網(wǎng)絡(luò)電視、無線信號等信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),合理布設(shè)便民超市、銀行網(wǎng)點(diǎn)等公共服務(wù)配套項(xiàng)目。

      2.提高公共服務(wù)水平。

      一是要合理規(guī)劃城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校布局,在千人以上的中心村規(guī)劃建設(shè)一所標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)和幼兒園,確保農(nóng)村兒童能夠就地就近上學(xué)。

      統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育資源配置,努力提升鄉(xiāng)村教師教學(xué)水平,推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展。

      二是充分發(fā)揮市人民醫(yī)院集團(tuán)的作用,改善鄉(xiāng)村衛(wèi)生設(shè)施條件,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)資源下沉,逐步提高報銷比例,加強(qiáng)基層家庭醫(yī)生能力培訓(xùn),確保普通疾病可以在村內(nèi)完成診療。

      三是逐步提高養(yǎng)老金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資源,構(gòu)建養(yǎng)老、康復(fù)、醫(yī)療一體化機(jī)制,采取日間照料、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、抱團(tuán)養(yǎng)老等多種方式,實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)。

      四是加大土地政策扶持力度,集體土地不僅能用于出租房,還可以用于旅游和康養(yǎng)服務(wù),為發(fā)展“農(nóng)林文旅康”、特色小鎮(zhèn)匹配建設(shè)用地,滿足外來人口“吃住行游購?qiáng)省薄?/p>

      3.加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)。

      一是推進(jìn)“廁所革命”。

      以改水改廁為重點(diǎn),讓農(nóng)村群眾用上衛(wèi)生的廁所,預(yù)防和減少疾病的發(fā)生,推動鄉(xiāng)村全域旅游發(fā)展。

      二是推行“統(tǒng)一下水道”工程。

      規(guī)劃好上水、下水排污管道和污水處理設(shè)施,加大生態(tài)環(huán)保建設(shè)投入,避免河道成為排污道,減輕丹河污水處理負(fù)擔(dān)。

      三是推進(jìn)垃圾一體化處理工程。

      加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站和無害化處理設(shè)施建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大整治三年攻堅(jiān)行動。

      4.加強(qiáng)文化建設(shè)。

      一是建設(shè)文化陣地。

      市財(cái)政列支專項(xiàng)資金,建設(shè)好、維護(hù)好鄉(xiāng)村健身器材、農(nóng)村書屋、文化站等健身娛樂設(shè)施場所。

      二是支持群眾自主開展。

      扶持民間文藝社團(tuán)和業(yè)余文化隊(duì)伍發(fā)展,開展具有高平地域特色的“農(nóng)民豐收節(jié)”、農(nóng)民運(yùn)動會等鄉(xiāng)村文化活動,力求每個行政村建立一支人員比較穩(wěn)定、經(jīng)常開展活動的群眾文藝團(tuán)隊(duì)。

      三是鼓勵社會力量參與。

      引導(dǎo)各類企業(yè)、社會組織和個人等社會力量投資或捐助農(nóng)村地區(qū)公共文化設(shè)施設(shè)備、資助文化活動、提供公共文化產(chǎn)品和服務(wù)。

      (二)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的振興。

      一是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。

      圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加大力度打造生豬、黃梨、絲綢、蔬菜四條全產(chǎn)業(yè)鏈,加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,繼續(xù)搞好農(nóng)林文旅康示范區(qū)建設(shè)和整體推進(jìn)工作,促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和一體化經(jīng)營。

      二是推進(jìn)品牌化。

      打造“神農(nóng)”這個龍頭品牌,將本地特產(chǎn)“四明山”和“侯莊”蘋果、“朱門紅薯”、“鐵爐貢梨”、“高平大黃梨”、“玉露香韓梨”“神農(nóng)氏小雜糧”等品牌整合到“神農(nóng)”這個龍頭品牌下,叫響叫亮,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力和影響力。

      三是推進(jìn)特色化。

      利用我市富硒土壤資源優(yōu)勢,開發(fā)建設(shè)紅薯、蔬菜、小雜糧等富硒農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,推動全市功能農(nóng)業(yè)發(fā)展。

      四是推進(jìn)信息化。

      充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,積極發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),培養(yǎng)電商專業(yè)技術(shù)人員,提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù),在全市加快形成連鎖化、規(guī)模化、品牌化經(jīng)營服務(wù)新格局。

      (三)促進(jìn)組織的振興。

      一是建立組織機(jī)構(gòu)。

      要貫徹中央五級書記抓鄉(xiāng)村振興的指示精神,盡快成立市鄉(xiāng)兩級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)組,成立相關(guān)工作機(jī)構(gòu),抽調(diào)精兵強(qiáng)將,強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),科學(xué)制定規(guī)劃,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,為鄉(xiāng)村振興提供組織保證。

      二是提高干部能力。

      整頓軟弱渙散村黨組織,將村黨組織書記培訓(xùn)納入全市干部培訓(xùn)規(guī)劃,分級分類對村干部開展教育培訓(xùn),建立村干部示范教育基地,開展網(wǎng)絡(luò)直播教學(xué),加強(qiáng)外出學(xué)習(xí),提升“領(lǐng)頭雁”致富能力。

      三是培養(yǎng)年輕干部。

      加強(qiáng)向貧困村、軟弱渙散村派駐工作隊(duì)和第一書記工作。按照政治素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn),打破個人身份、職業(yè)的界限,注重從大學(xué)生村官、村民組長、復(fù)員退伍軍人、農(nóng)村致富青年中發(fā)展黨員,培養(yǎng)村級后備干部。

      四是培育鄉(xiāng)土人才。

      要通過設(shè)立“土專家”人才庫,把散落在農(nóng)村各行各業(yè)的“田秀才”、“土專家”找出來、培養(yǎng)好、用到位,把在外從事經(jīng)營、管理、銷售、電商等各類人才吸引回來,鼓勵他們用自己掌握的技術(shù),帶動更多農(nóng)民發(fā)家致富。

      【篇四】

      根據(jù)總隊(duì)農(nóng)業(yè)處“鄉(xiāng)村振興之路”調(diào)研部署,5月份,新昌調(diào)查隊(duì)抽選了羽林街道青山頭村和鏡嶺鎮(zhèn)下潘村,作為研究對象。通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、實(shí)地走訪農(nóng)戶等方式,對上述兩村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了解和分析,歸納其發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),查找其發(fā)展中存在的問題。并在結(jié)合相關(guān)理論和實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的意見及建議,并以此為藍(lán)本,為地方政府貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,提出可供借鑒的思路和措施。

      一、基本情況

      (一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快村—青山頭村。

      羽林街道青山頭村,位于縣城東部,交通便利,104國道貫村而過。全村現(xiàn)有常住人口1802人,其中外來人口1214人。青山頭村是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部,屬于新昌工業(yè)園區(qū)的核心區(qū)域,駐有華佳熱電、中財(cái)管道、超力軸承等大中型企業(yè),以及個私企業(yè)60余家。

      增收致富方面:根據(jù)大樣本輪換摸底調(diào)查數(shù)據(jù),20XX年該村居民人均可支配收入為36345元。居民增收途徑主要分成外出務(wù)工和房屋出租兩塊,其中,外出務(wù)工主要集中在縣內(nèi)大中型企業(yè),主要從事軸承、制藥、冷配等制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)。房屋出租收入主要分成兩塊:一是村民自有房屋出租。2007年,該村通過集資建房的方式,以700元/平方米的成本價,向全村每戶家庭劃撥104國道沿街套房和店面房各1套,可以為全村每戶家庭帶來了4-5萬/年的租金收入。二是村集體經(jīng)濟(jì)分紅。村里成立了新昌縣青都置業(yè)有限公司和新昌縣盛茂投資有限公司,投資房地產(chǎn)9.3畝,建成92套商品房和1600平方米的農(nóng)貿(mào)市場,以1.5萬/股、總計(jì)600股的規(guī)模,向全體村民招股,并承諾按照“集體、村民三七開”的比例分配利潤。

      新農(nóng)村建設(shè)方面:近年來,青山頭村面貌變化很大,新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。首先,村內(nèi)道路基本鋪設(shè)了水泥路,干凈整潔、寬敞方便?,F(xiàn)在擁有私家車的農(nóng)民越來越多,道路條件的改善,為農(nóng)民的生產(chǎn)生活提供了極大的方便。其次,車輛違章亂停現(xiàn)象得到有效整治。2016年,村兩委班子通過“先告知-后規(guī)勸-再強(qiáng)制”的方式,聯(lián)合街道辦事處和轄區(qū)派出所,頂住外省人員抱團(tuán)沖擊的壓力,對貨車違停現(xiàn)象進(jìn)行集中整治。并鋪設(shè)了停車位地鎖90多個,在鞏固整治成效的同時,為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造9萬/年的收入。三是,20XX年收回村老辦公室租權(quán)(1.2萬/年),改建成老年活動室,村民休閑娛樂有了新去處,文化生活不斷豐富。四是,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)現(xiàn)了制度化、常態(tài)化,環(huán)境衛(wèi)生有專門的保潔員定時、定點(diǎn)清理,村委還規(guī)定了每月5日的“全民清潔日”和15日的“黨員活動日”開展衛(wèi)生大掃除,村容村貌較之從前都有很大改善。四是,土地資源極度短缺。新昌縣工業(yè)快速發(fā)展產(chǎn)生的用地需求,使得青山頭村的平整土地幾乎被園區(qū)全部征用,導(dǎo)致村發(fā)展空間受到了極大的限制。目前,由于土地資源短缺,村辦公大樓尚蝸居在居民樓中,文化禮堂建設(shè)更無從談起。

      社會民生方面:建成5家農(nóng)村綜合超市(含農(nóng)村淘寶店)和1家村衛(wèi)生室,讓群眾不出村即享受到了便捷的服務(wù)。農(nóng)村合作醫(yī)療參保面不斷擴(kuò)大,失土農(nóng)民養(yǎng)老保險參保率100%,多方籌集資金對村中唯一的貧困戶進(jìn)行幫扶(尿毒癥患者,夫妻離異),加快農(nóng)村危舊平房改造,推廣高效燃?xì)馇鍧崰t具等。

      (二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后村—下潘村。

      鏡嶺鎮(zhèn)下潘村位于新昌縣城西南32公里處,距鎮(zhèn)政府所在地8公里,屬磐安縣大盤山脈與新昌縣鞍頂山脈的交接地段,村內(nèi)沒有歷史人文遺跡和顯著自然風(fēng)光。全村有土地面積1790畝,其中耕地521畝、林地951畝,現(xiàn)有常住人口957人,其中外嫁入村中少數(shù)民族婦女32人。

      增收致富方面:根據(jù)大樣本輪換摸底調(diào)查數(shù)據(jù),20XX年該村居民人均可支配收入為13448元。下潘村村民大多數(shù)經(jīng)營傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),收入主要來源于茶葉種植,全村茶園面積700多畝,每個家庭平均擁有茶園2畝,采摘青葉可以獲得2萬元/年的收益;另一方面,下潘村把加快勞動力轉(zhuǎn)移作為增加農(nóng)民收入的有效渠道,積極組織村民參與縣人社局和鏡嶺鎮(zhèn)開展的農(nóng)村剩余勞動力培訓(xùn),積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商,加快農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。截止到20XX年年底,全村共累計(jì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力700余人,占農(nóng)村勞動力總?cè)丝诘?0%以上。其中舉家外出130戶,占全村總戶籍的34.5%,呈現(xiàn)出明顯的“農(nóng)村空心化、農(nóng)業(yè)邊緣化、農(nóng)民老齡化”趨勢。

      新農(nóng)村建設(shè)方面:一是積極開展“五星達(dá)標(biāo)?3A爭創(chuàng)”工作。經(jīng)過一年的努力,河塘清潔、道路干凈,原先臟亂廢棄的小空地,改建成了整潔美麗的黨建公園,村口新建了景觀標(biāo)識,整個村莊呈現(xiàn)出新面貌。二是,村中違建建筑基本清理完畢。20XX年6月,鏡嶺鎮(zhèn)聯(lián)合縣公安局、國土局、行政執(zhí)法局等多個部門,組成了100余人的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,對下潘村違建房屋進(jìn)行拆除,共計(jì)拆除違建房屋近50處,總面積10000余平方米。三是,村中主干道破損不堪。新鏡線二期改建工程開工以來,轉(zhuǎn)載建筑垃圾的重型卡車,均保持在60噸至70噸的超重運(yùn)載,導(dǎo)致村中主干道嚴(yán)重受損,影響村民正常出行,并帶來安全隱患。到目前為止,雖然村兩委與施工單位協(xié)調(diào)過多次,但該問題尚未得到妥善解決。

      社會民生方面:建有1家農(nóng)村綜合超市和1家村衛(wèi)生室,擁有一定的公共服務(wù)能力,農(nóng)村合作醫(yī)療參保率98%以上。村中有低保戶4-5人,主要依靠政府低保補(bǔ)貼生活,其中1人為盲人,生活較為困難。村中成立了矛盾糾紛調(diào)解小組,積極參與化解矛盾糾紛、調(diào)解信訪等工作,共同維護(hù)村莊穩(wěn)定。

      二、對制訂“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略落實(shí)政策的兩點(diǎn)啟示

      啟示一:堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興的農(nóng)民主體地位。農(nóng)民是鄉(xiāng)村振興具體工作的主要建設(shè)者和最重要的利益相關(guān)者,振興鄉(xiāng)村要滿足他們的需要,更要激發(fā)他們的積極性,讓他們主動參與進(jìn)來。而在這個過程中,村兩委班子無疑起到了“領(lǐng)頭雁”作用。如青山頭村的村主任認(rèn)為:鄉(xiāng)村振興的過程,不能簡單地等同于推進(jìn)道路、房屋和設(shè)施建設(shè),還要重視產(chǎn)業(yè)興旺對農(nóng)民增收的影響,以及村莊治理、文明鄉(xiāng)風(fēng)和公共服務(wù)等方面的建設(shè)。近年來,青山頭村在穩(wěn)步推進(jìn)“五星達(dá)標(biāo)?3A爭創(chuàng)”工作,強(qiáng)化黨建對農(nóng)村發(fā)展的引領(lǐng)作用的同時,還成立梁氏文化研究會,修訂《梁氏族譜》,共邀縣內(nèi)及省內(nèi)麗水、溫州,上海的梁氏同仁,出資出力支持青山頭村發(fā)展,甚至連現(xiàn)任全國政協(xié)副主席、前香港特區(qū)首長梁振英也寄來捐款。

      當(dāng)談及發(fā)展規(guī)劃,該村村主任非常坦率地表示:20XX年的目標(biāo)是向新昌縣工業(yè)園區(qū)要求返還部分征用土地,用于村公共設(shè)施建設(shè);20XX年完成村集體開發(fā)的投資項(xiàng)目和村民招股;2020年建成村辦公大樓和文化禮堂。每年一個小目標(biāo),“小步緩走、穩(wěn)打穩(wěn)扎”的方式,不僅使得青山頭村的發(fā)展游刃有余,而且增強(qiáng)了村兩委班子的凝聚力和執(zhí)行力。因此,鄉(xiāng)村振興離不開熱愛鄉(xiāng)土的帶頭人。村干部特別是主職干部,是貫徹實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的骨干力量,這支隊(duì)伍更需要大力打造和激勵。

      啟示二:堅(jiān)持鄉(xiāng)村有機(jī)振興、特色振興。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略既要積極,又要穩(wěn)妥扎實(shí)有序;既要有適度的高標(biāo)準(zhǔn),又不宜“開空頭支票”。例如,有的學(xué)者提出要“通過提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率來增加農(nóng)業(yè)收入,使之達(dá)到社會平均水平甚至超過非農(nóng)產(chǎn)業(yè)”,甚至要“消滅城鄉(xiāng)收入、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的差距”。地方政府如果以此為導(dǎo)向,如果面對“品相俱佳”的青山頭村,尚可以有所作為;但如果是“人財(cái)?shù)虮帧钡南屡舜?,盲目投入資金和力量,不僅最終難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo),還可能形成政策誤導(dǎo),導(dǎo)致支持對象對政府的過度依賴,甚至喪失自我發(fā)展意識,會給農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。

      應(yīng)該看到,鄉(xiāng)村振興不等于地域空間上所有村的振興。隨著新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化的深入推進(jìn),人口和經(jīng)濟(jì)布局的適度集中化是難以避免的趨勢。部分鄉(xiāng)村的萎縮或消亡,可以為另一部分鄉(xiāng)村更好地振興創(chuàng)造條件。因此,要堅(jiān)持因地制宜,綜合考慮各村的客觀情況,實(shí)現(xiàn)政策制定與措施實(shí)施的精細(xì)化和精準(zhǔn)化。

      【篇五】

      由南江政協(xié)黨組牽頭,由縣住建局、縣農(nóng)委、擋案局、文物局共同組成的調(diào)研組冒雨于20XX年7月5日上午驅(qū)車來到興馬鄉(xiāng)羅崗村村委會,聽取了鄉(xiāng)政府和羅崗村黨支部、村委會的鄉(xiāng)村文化建設(shè)情況的介紹,影像觀摩,實(shí)地走訪調(diào)查任家大院的保護(hù)現(xiàn)狀。之前還分別對金碑村,白坪村等進(jìn)行了調(diào)研,對金碑村史館、農(nóng)耕文化建設(shè),貢茶產(chǎn)業(yè)的培育,白坪村民宅的修復(fù)改告,馬家祠堂的修善啟動,給予了高度評價。在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,由各級各部門的大力配合和協(xié)作,我縣古村落古文化的保護(hù)和修復(fù)工作取得了巨大成績。

      此次調(diào)研目的:進(jìn)一步通過實(shí)地調(diào)查任家大院古村落具有代表性的文化遺產(chǎn),深入了解該大院的歷史與發(fā)展,追溯古村落的文化淵源。同時,通過數(shù)據(jù)分析由古村落文化遺產(chǎn)的保護(hù)現(xiàn)狀了解當(dāng)代人保護(hù)古村落文化遺產(chǎn)的意識情況,并借鑒金碑、白坪老宅的保護(hù)措施,為保護(hù)古村落文化遺產(chǎn)提供具有建設(shè)性的可行性措施。

      羅崗村重要?dú)v史文化遺跡現(xiàn)狀

      羅崗村距離興馬鄉(xiāng)人民政府12

      公里,與通江接壤。村內(nèi)有明清年間留下的任家大院古建筑,任氏家族三合院四合院共有七處,建筑獨(dú)特,基本保存完好。明清時期任氏家族古碑墓群3

      處,康氏明代金字碑,符氏牌坊碑,石雕工藝精美絕倫。獨(dú)有國家級珍稀樹種葵花樹,直徑達(dá)1

      .3

      米,高30

      多米;古銀杏樹4

      株,直徑均在1

      米以上,特別有一顆迎客松,矗立在羅崗村的最高處,守望著全村的每一個角落,招呼著過往的每一位客人,這些古樹均已納入國家掛牌保護(hù)。水泥路通村,泥碎路通戶,已建平房51

      座,重建川斗結(jié)構(gòu)房11

      座。目前,南江縣住建局已完成申報<傳統(tǒng)文化村落保護(hù)項(xiàng)目>的資料編制工作。

      我縣象羅崗任家大院古村落現(xiàn)有數(shù)量已經(jīng)不多了,且分布范圍分散。但保存基本完整、特色鮮明、歷史文化價值高等特點(diǎn),在歷史文化遺產(chǎn)中占有十分重要的地位。目前我縣對于古村落的保護(hù),主要還處于探索階段和對少數(shù)村莊的扶持,發(fā)展不平衡,差距大,起點(diǎn)低,建設(shè)與文化脫軌等,這應(yīng)引起各方面的關(guān)注和高度重視。

      保護(hù)古村落與鄉(xiāng)村文化振興戰(zhàn)略

      在新農(nóng)村建設(shè)的過程中,鄉(xiāng)村旅游文化的發(fā)展成為重要的研究課題,提升新農(nóng)村鄉(xiāng)村旅游文化建設(shè)的質(zhì)量,成為我縣新農(nóng)村發(fā)展的重要途徑.在新農(nóng)村建設(shè)大環(huán)境下,作為有著悠久歷史和豐富旅游文化資源的古村落,開展豐富的鄉(xiāng)村旅游文化活動,對新農(nóng)村建設(shè)將產(chǎn)生積極的影響.此次對羅崗村任家大院古村落的保護(hù)與旅游文化發(fā)展的調(diào)研,分析古村落基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀與文化的融合進(jìn)行了分析、提出了修復(fù)保護(hù),開發(fā)利用及參觀旅游等問題,并提出建議思考。

      十九大報告提出古村落的保護(hù)與有效的旅游開發(fā)問題成為我縣新農(nóng)村建設(shè)下不可回避的問題?;诖?以我縣興馬羅崗古村為例,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的背景,對任家大院古村落保護(hù)與旅游開發(fā)問題進(jìn)行考察,對古村落、古墓群保護(hù)和旅游開發(fā)的優(yōu)勢實(shí)地調(diào)研.為古村落文化振興提供了難逢的發(fā)展機(jī)遇。但隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,由于在新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識和實(shí)踐上存在諸多的問題和誤區(qū),一些古村落傳統(tǒng)的建筑風(fēng)貌、淳樸的人文環(huán)境等遭到了不同程度的破壞,有的古村落正面臨著瓦解甚至消亡的危險。作為物質(zhì)文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)綜合體的古村落一旦毀壞,便意味著千百年來經(jīng)過人們世世代代傳承的歷史文化積淀的消失,這種巨大的精神損失是永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的。因此加強(qiáng)古村落的保護(hù)受到了社會普遍的關(guān)注。

      古村落是中華民族傳統(tǒng)文化的根脈所在,擁有大量寶貴的文化遺產(chǎn).在古村落的新農(nóng)村建設(shè)中,其文化遺產(chǎn)的保護(hù)開發(fā)是必須面對的一個全新問題.在研究分析古村落保護(hù)開發(fā)中必須以當(dāng)?shù)卮迕駷橹黧w參與其中。千百年來,鄉(xiāng)村文化作為社會文化體系的重要組成部分,凝聚著鄉(xiāng)土之美、人文之美。黨的十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,如春風(fēng)吹拂大地,正煥發(fā)起廣袤鄉(xiāng)村的無限生機(jī)和蓬勃活力。如何在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮文化引領(lǐng)促進(jìn)作用,在全面建成小康社會的宏偉藍(lán)圖中,勾繪出新時代中國鄉(xiāng)村文化小康的美麗畫卷,已經(jīng)成為各級政府和文化部門為之奮斗的目標(biāo)。

      文化發(fā)展水平是衡量社會幸福指數(shù)的重要指標(biāo)。習(xí)近平總書記在十九大報告中指出,“滿足人民過上美好生活的新期待,必須提供豐富的精神食糧

      ”。因此,實(shí)施鄉(xiāng)村文化振興戰(zhàn)略,既是打贏打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的必然要求,也是決勝全面建成小康社會的必然要求。通過調(diào)研思考,共同感到,抓好鄉(xiāng)村文化振興,應(yīng)著力在以下四個方面下功夫,多方籌措資金,高標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)打造。有鑒于此,調(diào)研組對我縣古村落文化建設(shè)提出如下四點(diǎn)建議:

      (一)聚焦文化民生,著力創(chuàng)建“有文化品質(zhì)”的新鄉(xiāng)村。

      全面建成小康社會,文化小康堅(jiān)持從規(guī)劃入手,產(chǎn)建結(jié)合,設(shè)施配套,村史館是鄉(xiāng)村文化的縮影,具備條件的一定要建設(shè)好。為此,鄉(xiāng)村文化振興必須在改善民生上持續(xù)發(fā)力,文化與產(chǎn)業(yè)嫁接,廣開收入來源,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,古村落,古墓碑是最佳文化載體。讓老百姓記住鄉(xiāng)愁,獲得感穩(wěn)當(dāng),幸福感踏實(shí)。

      (二)聚焦鄉(xiāng)風(fēng)文明,著力創(chuàng)建“有文明風(fēng)尚”的新鄉(xiāng)村。

      鄉(xiāng)村文化振興是提振農(nóng)村精氣神,增強(qiáng)農(nóng)村凝聚力,孕育社會好風(fēng)尚的思想基礎(chǔ)和行動保障。推動鄉(xiāng)村文化振興必須發(fā)揮人文精神支撐和引領(lǐng)作用。

      1發(fā)揮好文化對文明鄉(xiāng)風(fēng)的引領(lǐng)作用。

      以培育和踐行社會主義核心價值觀為創(chuàng)建目標(biāo),廣泛開展豐富多樣的文明鄉(xiāng)風(fēng)活動,鄉(xiāng)村建設(shè)要與文化建設(shè)相結(jié)合,挖掘歷史文化內(nèi)函,歷史文化的傳承與保護(hù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)是執(zhí)行的主體,在決策中必須與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略接軌。如開辦夜校道德講堂、建好文明勸導(dǎo)服務(wù)隊(duì)伍、組建鄉(xiāng)風(fēng)文明理事會、訂立村規(guī)民約、建好文化宣傳墻、開展創(chuàng)評活動,將文明鄉(xiāng)風(fēng)培育融入村民生產(chǎn)生活各方面,固化成為群眾日常行為的基本遵循。

      2發(fā)揮好文化對精神風(fēng)貌的重塑作用。

      在對當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)鄉(xiāng)賢文化進(jìn)行挖掘整理、傳承轉(zhuǎn)化的同時,廣泛開展“尋找新鄉(xiāng)賢、學(xué)習(xí)新鄉(xiāng)賢”活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀基層干部、道德模范、身邊好人等新鄉(xiāng)賢的示范引領(lǐng)作用,拓展和構(gòu)建鄉(xiāng)村文明新風(fēng)時代內(nèi)涵。圍繞傳承鄉(xiāng)賢文化,積極謀劃農(nóng)村現(xiàn)實(shí)題材文化藝術(shù)創(chuàng)作,為推動重塑鄉(xiāng)村文明注入強(qiáng)大正能量。

      (三)聚焦傳承保護(hù),著力創(chuàng)建

      “有歷史文化靈魂”的新鄉(xiāng)村。文化是一個民族的血脈和靈魂,是一個地方最能夠打動人心、嵌入記憶的符號。在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中,要把當(dāng)?shù)毓糯迓湮幕Wo(hù),古墓群作為提升文化內(nèi)涵的靈魂進(jìn)行精準(zhǔn)定位、深入挖掘,讓鄉(xiāng)村更具魅力。建議縣文物局將全縣象羅崗村有價值的古墓碑群申報為省重點(diǎn)文物或縣文物保護(hù)單位。

      1在規(guī)劃中保護(hù)好鄉(xiāng)村風(fēng)貌。

      在鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)中,正確處理傳統(tǒng)與現(xiàn)代、繼承與發(fā)展的關(guān)系,要把保留傳統(tǒng)鄉(xiāng)村文化風(fēng)貌融入村莊規(guī)劃建設(shè)的全過程,充分發(fā)掘鄉(xiāng)土文化資源,縣文物局與住建局、農(nóng)委等保持勾通,合作利用好文化遺產(chǎn)。尤其是舊民宅、名木古樹、民俗文化、文化遺產(chǎn)等發(fā)掘保護(hù)的規(guī)劃設(shè)計(jì),發(fā)掘每個村的人文、生態(tài)特色內(nèi)涵,打造文化長廊、文化團(tuán)隊(duì)、文化活動、文化產(chǎn)業(yè)品牌,搞好“一村一特色、一村一品牌”規(guī)劃設(shè)計(jì)。

      2在建設(shè)中延續(xù)好鄉(xiāng)村文脈。

      在幸福美麗新村建設(shè)中,整合資金,尊重歷史記憶,保護(hù)好有景觀價值和文化底蘊(yùn)的舊民宅及古樹名木等歷史遺存。請專家團(tuán)隊(duì)來規(guī)劃,讓當(dāng)?shù)卮迕穹e極獻(xiàn)策建議,參與管理。在民居外部改造上嚴(yán)格按照地方風(fēng)格和特色進(jìn)行打造,使其與鄉(xiāng)村建設(shè)相互輝映,相得益彰,充分彰顯文化魅力,讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁,留得住游人。

      3在傳承中發(fā)展好鄉(xiāng)村技藝。

      扎實(shí)開展各級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人搶救性記錄工作,支持開展非遺申報、技藝傳承、專利申報等工作,推進(jìn)鄉(xiāng)村非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示、傳習(xí)場所建設(shè),不斷拓展各級非遺項(xiàng)目保護(hù)性生產(chǎn),加強(qiáng)與學(xué)校、企業(yè)的合作,對非遺進(jìn)行研究、創(chuàng)意開發(fā),把資源轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品。

      (四)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,著力創(chuàng)建“有內(nèi)生活力”的新鄉(xiāng)村。

      我縣鄉(xiāng)村文化底蘊(yùn)豐厚,特別是縣域的農(nóng)耕文化、紅色文化、山水文化及田園風(fēng)光都為發(fā)展全縣旅游和鄉(xiāng)村休閑旅游創(chuàng)造了有利條件,要牢固樹立全局謀劃、全方位推進(jìn)、全時空統(tǒng)籌、全要素配套、全產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、全社會參與的大文化旅游發(fā)展觀,激發(fā)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展活力。

      1依托田園生態(tài)風(fēng)光發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游。

      緊緊依托農(nóng)村綠水青山、田園風(fēng)光,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè),滿足游客觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)、果園游憩、品嘗農(nóng)家飯菜、采摘綠色菜果、享受鄉(xiāng)土文化等需求,拓寬農(nóng)民增收渠道,打造鄉(xiāng)村旅游品牌,提升發(fā)展質(zhì)量和效益。

      2依托鄉(xiāng)土文化培育特色品牌。

      結(jié)合特色民俗和鄉(xiāng)土文化等資源,積極發(fā)展鄉(xiāng)村手工藝、文藝和鄉(xiāng)村文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),一點(diǎn)一打造,一點(diǎn)一策,用藝術(shù)的眼光建設(shè)

      “一村一品、一村一業(yè)、一村一韻”的特色文化鄉(xiāng)村。

      3依托全縣旅游壯大文化業(yè)態(tài)。

      將文化與旅游、農(nóng)業(yè)、工業(yè)有機(jī)結(jié)合起來,將人們的精神需求與物質(zhì)需求聯(lián)系起來,培育鄉(xiāng)村文化旅游新業(yè)態(tài),精心打造多元“文化+”

      綜合體,形成一院一處景、一村一幅畫、一鎮(zhèn)一天地、一線一風(fēng)光的全縣大美格局。把文化投入當(dāng)作硬實(shí)力來對待,列入規(guī)劃,將文化之魂植入到鄉(xiāng)村建設(shè)中,生根發(fā)芽,開花結(jié)果。

      “看得見山,望得見水,記得住鄉(xiāng)愁?!边@是人們對美好生活的共同愿景,也是鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)所在。為此,在推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過程中,必須把各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)統(tǒng)一到全面建成小康社會這個宏偉目標(biāo)上來,真正讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村文化振興戰(zhàn)略的宏偉目標(biāo)。

      【篇六】

      根據(jù)市委和市政府、市政協(xié)重點(diǎn)協(xié)商計(jì)劃,4月至6月,市政協(xié)副主席沈偉、彭少鳴、楊林秀帶隊(duì)圍繞“深化農(nóng)村改革、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”課題,先后深入宣州、廣德、涇縣、旌德實(shí)地調(diào)研,召開市直相關(guān)部門和縣市區(qū)農(nóng)業(yè)部門座談會,發(fā)放調(diào)查問卷338份,廣泛聽取各方面意見建議,并赴成都、天長學(xué)習(xí)考察?,F(xiàn)將專題調(diào)研情況報告如下:

      一、我市農(nóng)村改革的總體情況

      近年來,市委、市政府高度重視“三農(nóng)”工作,市委四屆五次全會審議通過了《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快建設(shè)美麗中國先行示范區(qū)的意見》,統(tǒng)籌謀劃綜合改革,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破,突出重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),基本確立改革主體框架,創(chuàng)造了許多鮮活經(jīng)驗(yàn)。通過農(nóng)村改革的實(shí)踐探索,壯大了集體經(jīng)濟(jì),增加了農(nóng)民收入,激活了發(fā)展動能,鄉(xiāng)村振興邁出堅(jiān)實(shí)步伐。問卷調(diào)查表明,80%以上受眾對我市實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興有信心,對“三農(nóng)”工作的綜合滿意率達(dá)70%以上。

      一是農(nóng)村承包地“三權(quán)分置”改革成效顯著。

      全市共完成承包地確權(quán)面積280萬畝,頒發(fā)證書55.7萬份。流轉(zhuǎn)土地總面積123.61萬畝,流轉(zhuǎn)率44.8%;農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺完成交易57宗1557萬元;31個農(nóng)民合作社開展土地股份試點(diǎn),入股農(nóng)戶2724戶、土地面積1.3萬畝。省級、市級農(nóng)民合作社示范社分別達(dá)44家、252家,省級、市級示范家庭農(nóng)場達(dá)140個、378個。農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織已達(dá)767個,托管服務(wù)總面積53.36萬畝,14.26萬戶農(nóng)戶受益。

      二是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革推進(jìn)有力。

      堅(jiān)持全面部署,整市推進(jìn)。截至今年5月底,502個村完成改革,占60%。量化經(jīng)營性資產(chǎn)33.48億元,界定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員128.93萬人,成立股份經(jīng)濟(jì)合作社502個。完成產(chǎn)權(quán)改革的集體經(jīng)濟(jì)組織累計(jì)分紅386.7萬元,集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”消除,774個村經(jīng)營收益超過5萬元。旌德縣被農(nóng)業(yè)部和中農(nóng)辦確定為全國100個農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)單位之一,20XX年共有65個村實(shí)現(xiàn)分紅206.66萬元。

      三是農(nóng)村“三變”改革試點(diǎn)穩(wěn)步擴(kuò)大。

      截至今年5月底,全市開展“三變”改革村249個,實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目362個,村集體投入資金1.36億元、土地山場等資源6895.3畝、房屋等經(jīng)營性資產(chǎn)1.26萬平方米;入股農(nóng)戶32221戶,投入資金560萬元、土地12029.2畝;財(cái)政資金及形成的經(jīng)營性資產(chǎn)投入7229.2萬元;村集體入股收益2948.06萬元,農(nóng)戶入股收益590.99萬元。涌現(xiàn)出宣州棋盤村、郎溪新和村、廣德焦村、寧國甲路村、涇縣九峰村、績溪梧川村、旌德路西村等改革典型。

      四是集體林地和宅基地“三權(quán)分置”積極探索。

      緊緊抓住國家集體林地林業(yè)綜合改革試驗(yàn)示范區(qū)的契機(jī),開展林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)證試點(diǎn)。截至20XX年底,全市確權(quán)發(fā)證面積970.6萬畝,發(fā)證率98.6%;林權(quán)流轉(zhuǎn)面積132.9萬畝、新型林業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營面積237.9萬畝、林權(quán)抵押貸款總額38.3億元,榮獲全國集體林權(quán)制度改革先進(jìn)集體。宣州區(qū)已完成農(nóng)村不動產(chǎn)(房地一體)確權(quán)登記發(fā)證,累計(jì)發(fā)放農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款8949萬元;寧國市率先實(shí)施農(nóng)村宅基地“有償退出”;旌德縣已頒發(fā)四例12本“三權(quán)分置”不動產(chǎn)權(quán)證書,其中1本不動產(chǎn)權(quán)證成功貸款10萬元。

      二、當(dāng)前農(nóng)村改革存在的主要困難和問題

      “三農(nóng)”工作點(diǎn)多面廣,農(nóng)村改革錯綜復(fù)雜。從調(diào)研情況看,推進(jìn)農(nóng)村改革還存在不少困難和問題,需要引起足夠重視,深入剖解難題,認(rèn)真研究解決。主要表現(xiàn)在以下四個方面:

      (一)深化農(nóng)村改革的思想認(rèn)識不夠到位,推進(jìn)不夠有力。

      農(nóng)村改革是復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,難度大、要求高、任務(wù)重,一些地方和部門、基層干部對農(nóng)村改革的長期性、艱巨性、復(fù)雜性認(rèn)識不足,不同程度地存在怕難、怕煩、怕亂的思想顧慮,攻堅(jiān)克難的勇氣和決心有待進(jìn)一步增強(qiáng)。目前農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)對深化改革帶來諸多不利因素,相當(dāng)一部分村集體資產(chǎn)少,加上宣傳發(fā)動不夠充分,收益分配的期望值高和實(shí)際“分紅”少、預(yù)期時間長的落差,導(dǎo)致農(nóng)民參與改革動力不足、熱情不高。各縣市區(qū)工作進(jìn)展不平衡,少數(shù)地方仍在小范圍內(nèi)試點(diǎn),沒有整體推進(jìn);部分縣級實(shí)施責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責(zé)任落實(shí)不到位,改革路徑不夠明晰,統(tǒng)籌推進(jìn)不夠有力,產(chǎn)權(quán)制度改革、“三變”改革進(jìn)展較慢。

      (二)從事“三農(nóng)”工作的能力素質(zhì)難以適應(yīng)改革要求。

      從實(shí)施主體來看,“三農(nóng)”隊(duì)伍不適應(yīng)工作需要。村干部整體文化素質(zhì)不高,年齡偏大,老經(jīng)驗(yàn)用不上,新知識學(xué)不會,又缺乏相應(yīng)的考核激勵機(jī)制,改革的闖勁和能力普遍不足。農(nóng)村實(shí)用人才緊缺,從事種植養(yǎng)殖業(yè)的人才相對多,開拓型的管理運(yùn)營人才相對少。農(nóng)技農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍力量薄弱,工作經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目資金落實(shí)不到位,基層農(nóng)經(jīng)體系亟待健全。從運(yùn)營管理來看,集體產(chǎn)權(quán)制度改革后,尚未對運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障、集體資產(chǎn)監(jiān)管及集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的政策措施進(jìn)行明確和細(xì)化,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍存在缺乏空間、后勁不足等問題。有的村將集體資產(chǎn)簡單處理,一次性收取承包費(fèi)或出讓費(fèi);有的村缺乏有實(shí)力的新型經(jīng)營主體帶動,集體資產(chǎn)資源運(yùn)營難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      (三)推進(jìn)農(nóng)村改革仍面臨諸多瓶頸。

      從法律層面來看,根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī),改革后的新型集體經(jīng)濟(jì)組織尚不具備獨(dú)立的法人地位?!段餀?quán)法》和《擔(dān)保法》規(guī)定,宅基地使用權(quán)不得用于抵押,宅基地上建造的房屋也不能用于抵押,房地一體流轉(zhuǎn)缺乏相應(yīng)的法律保障。從政策保障來看,農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份制改革后的“三會”(股東大會、理事會、監(jiān)事會)制度不健全,股權(quán)“退出、轉(zhuǎn)讓、繼承”問題復(fù)雜,稅費(fèi)征收尚無優(yōu)惠政策,管理運(yùn)營面臨諸多風(fēng)險。鄉(xiāng)村規(guī)劃缺乏整體性,如旌德縣路西村空中茶園項(xiàng)目,與土地利用總體規(guī)劃和集鎮(zhèn)規(guī)劃沒有很好地銜接,無法建造附屬物。從發(fā)展基礎(chǔ)來看,全市各地村情千差萬別,很難套用一個標(biāo)準(zhǔn)、一個模式來解決。多數(shù)村以土地等資源性資產(chǎn)為主,集體經(jīng)濟(jì)薄弱,有的是負(fù)資產(chǎn),不具備股權(quán)分紅的條件;經(jīng)營性資產(chǎn)總量較大的城中村、城郊村及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村矛盾多,集體資產(chǎn)保值增值任務(wù)艱巨。

      (四)深化農(nóng)村改革的保障機(jī)制尚不健全。

      財(cái)政“三農(nóng)”供給相對不足。涉農(nóng)項(xiàng)目資金有限,在實(shí)際操作中資金整合也缺乏制度支撐,資金使用效益不高。20XX年全市農(nóng)林水事務(wù)支出23.3億元,與滁州市53億元的支出差距很大。金融保險服務(wù)比較滯后。農(nóng)村金融體系不健全與農(nóng)村金融服務(wù)功能弱化并存,“三變”改革中股權(quán)估值與抵押率設(shè)定難、信貸抵押資產(chǎn)處置難,支持“三變”改革信貸產(chǎn)品少,需求滿足率低。農(nóng)業(yè)保險品種單一、覆蓋面窄、賠付標(biāo)準(zhǔn)低的問題仍沒有很好解決。農(nóng)業(yè)科技支撐較為薄弱。我市現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)科技創(chuàng)新體系、示范推廣體系和產(chǎn)業(yè)開發(fā)體系還不健全,示范帶動作用還不突出。超過60%的調(diào)查對象認(rèn)為,目前對農(nóng)業(yè)科技重要性認(rèn)識不足,制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。改革容錯機(jī)制尚未建立。作為農(nóng)村改革的具體操作者、探索者承擔(dān)著各種壓力,特別是在當(dāng)前各種巡視、審計(jì)等問題導(dǎo)向背景下,擔(dān)心顧慮多。如在探索“村集體+社會資本+村民”的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式,如果市場運(yùn)營出現(xiàn)虧損,是否會追責(zé)。

      三、深化農(nóng)村改革的意見建議

      實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼黨和國家全局,深刻把握現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律和城鄉(xiāng)關(guān)系變化特征,順應(yīng)億萬農(nóng)民對美好生活的期待,作出的重大決策部署。農(nóng)村改革作為鄉(xiāng)村振興的“主引擎”,是一項(xiàng)宏大而系統(tǒng)的工程。當(dāng)前我市農(nóng)村改革已經(jīng)進(jìn)入爬坡過坎的關(guān)鍵階段,需要進(jìn)一步廣泛動員、形成共識,突出重點(diǎn)、強(qiáng)力推進(jìn),更加注重系統(tǒng)性、協(xié)同性和創(chuàng)新性,有效釋放改革紅利,破解發(fā)展難題,打造農(nóng)村改革的“宣城樣板”,激活鄉(xiāng)村振興的發(fā)展動能。

      (一)統(tǒng)一思想、凝聚共識,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村改革

      要把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署落到實(shí)處,把宏偉藍(lán)圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),關(guān)鍵在于改革創(chuàng)新、扎實(shí)苦干。全市上下要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興的重要指示精神,充分認(rèn)清深化農(nóng)村改革的重大意義,搶抓宣城作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村部確定的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)市的重大機(jī)遇,準(zhǔn)確領(lǐng)會和把握中央和省市委關(guān)于深化農(nóng)村改革的部署要求,做到認(rèn)識統(tǒng)一、步調(diào)一致。各地要組建工作隊(duì)開展全方位、多形式、多渠道的政策巡回宣講;要在市、縣兩級黨校舉辦專題培訓(xùn)班,開展異地觀摩學(xué)習(xí),加強(qiáng)對涉農(nóng)部門干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部的精準(zhǔn)培訓(xùn);既要邀請專家學(xué)者作專題講座,也要把改革先鋒請上講臺現(xiàn)身說法,進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村改革的內(nèi)生動力,匯聚推進(jìn)改革的強(qiáng)大合力。

      進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)體制,壓實(shí)工作責(zé)任。要層層明晰職責(zé),建立市縣鄉(xiāng)村四級指揮有力、配合有效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的責(zé)任體系,堅(jiān)持“三個區(qū)分開來”做好容錯糾錯,激勵各級干部擔(dān)當(dāng)作為;要層層嚴(yán)格考核,將推進(jìn)農(nóng)村改革情況納入市對縣、縣對鄉(xiāng)、鄉(xiāng)對村綜合考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,嚴(yán)明獎懲,促進(jìn)改革任務(wù)落到實(shí)處;要層層檢查驗(yàn)收,通過分組檢查、隨機(jī)抽查、座談走訪、測評評議等方式,對農(nóng)村改革工作進(jìn)行督導(dǎo)規(guī)范,確保改革經(jīng)得起歷史和群眾檢驗(yàn),推動改革工作抓實(shí)見效。

      (二)把握實(shí)質(zhì)、明確重點(diǎn),聚焦農(nóng)村改革的關(guān)鍵領(lǐng)域

      農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是一項(xiàng)管長遠(yuǎn)、管根本、管全局的重大改革,要充分保障村民知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),積極探索集體資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制。對于集體經(jīng)營性資產(chǎn)少的村,重點(diǎn)是摸清家底、界定成員,規(guī)范村集體的財(cái)務(wù)管理,建立起產(chǎn)權(quán)明晰的集體產(chǎn)權(quán)制度,為后續(xù)改革奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。對于經(jīng)營性資產(chǎn)大的村,尤其是城中村、城郊村和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村,要有序推進(jìn)經(jīng)營性資產(chǎn)股份合作制改革,探索開展農(nóng)民對集體資產(chǎn)股份占有、收益、分配、有償退出及抵押、擔(dān)保、繼承權(quán)試點(diǎn),保障農(nóng)民集體資產(chǎn)收益分配權(quán)。

      農(nóng)村承包地、宅基地、林地“三權(quán)分置”改革關(guān)鍵在于放活經(jīng)營權(quán)。學(xué)習(xí)成都等地做法,加強(qiáng)市縣鄉(xiāng)三級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè),規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易的程序、規(guī)則、流程,推進(jìn)產(chǎn)權(quán)信息化管理和電子化交易。推動“房地一體”的農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地確權(quán)登記頒證工作,探索建立閑置農(nóng)房(宅基地)盤活利用和宅基地有償使用、有償退出政策機(jī)制,加快釋放農(nóng)村沉睡資產(chǎn)。督促各地盡快出臺集體林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)證登記管理辦法,加快推進(jìn)林權(quán)收儲擔(dān)保中心建設(shè),落實(shí)資本金和財(cái)政1.5‰林權(quán)抵押貸款風(fēng)險補(bǔ)償金。

      農(nóng)村“三變”改革關(guān)鍵在于促進(jìn)“三變”經(jīng)營主體做大做強(qiáng)。貫徹落實(shí)《安徽省財(cái)政支農(nóng)資金變股金實(shí)施辦法》,支持推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革,用活財(cái)政支農(nóng)資金,提高資金使用效益,切實(shí)增加村集體特別是農(nóng)民收入。引導(dǎo)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)合作組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)通過品牌嫁接、資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)延伸等方式,組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營。積極支持村級組織和外出務(wù)工人員、產(chǎn)業(yè)帶頭人、致富能人大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生等領(lǐng)辦創(chuàng)辦生產(chǎn)型、加工型、商貿(mào)型、物流型、鄉(xiāng)村旅游型等經(jīng)營主體,帶動廣大農(nóng)民參與“三變”。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和自身資源稟賦,包裝一批

      “三變”發(fā)展項(xiàng)目,通過精準(zhǔn)招商,引進(jìn)一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、市場競爭優(yōu)勢明顯的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參與“三變”改革。

      (三)統(tǒng)籌指導(dǎo)、精準(zhǔn)推進(jìn),切實(shí)保障集體和農(nóng)民權(quán)益

      積極探索發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)模式。加強(qiáng)對新組建的農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社的指導(dǎo)和跟蹤督查,推行企業(yè)化治理,進(jìn)一步健全股東大會、理事會、監(jiān)事會等決策運(yùn)營機(jī)構(gòu),逐步完善監(jiān)督制約機(jī)制,不斷提高組織規(guī)范化水平。通過“公司+村集體+農(nóng)民合作社+家庭農(nóng)場”等組織模式,讓各類經(jīng)營主體分工協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ),促進(jìn)家庭經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營協(xié)同發(fā)展。探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織通過回購、返租、入股等方式吸引社會資本進(jìn)入,盤活利用空閑農(nóng)房及宅基地。構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓農(nóng)民成為集體經(jīng)濟(jì)的投資主體,鼓勵以承包地、林地、宅基地等使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)入股。要維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員的合法權(quán)益,防止集體經(jīng)濟(jì)被侵占支配,防止被外部資本吞并控制。

      創(chuàng)新促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展路徑。問卷調(diào)查顯示,認(rèn)為村集體經(jīng)濟(jì)沒有合適的發(fā)展項(xiàng)目占71%,實(shí)質(zhì)是有資源條件不會用,有集體經(jīng)濟(jì)不會管。要堅(jiān)持典型引路、示范帶動,按照“因村制宜,一村一策”要求,與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色小鎮(zhèn)培育、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)等緊密結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)集體穩(wěn)定盈利、農(nóng)民持續(xù)增收。要積極踐行“兩山”理論,根據(jù)“宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游”原則,加快土地、林地、宅基地和水面流轉(zhuǎn),積極發(fā)展特色種養(yǎng)殖、特色水產(chǎn)、林下經(jīng)濟(jì)、休閑旅游、民宿經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)。臨近城鎮(zhèn)或工業(yè)園區(qū)的村可利用閑置農(nóng)房和集體建設(shè)用地興辦農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈、物流倉儲、產(chǎn)地批發(fā)市場等項(xiàng)目建設(shè)或用于小微創(chuàng)業(yè)園、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè);由合作社出面對接項(xiàng)目單位,承攬小型農(nóng)田水利、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有償服務(wù)等勞務(wù)項(xiàng)目;將股份經(jīng)濟(jì)合作社資產(chǎn)資源量化折股,參股經(jīng)營穩(wěn)健的工商資本或龍頭企業(yè),定期按股分紅。

      (四)創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化保障,實(shí)施更為精準(zhǔn)的扶持政策

      加大財(cái)政金融支持力度。貫徹省政府《關(guān)于探索建立涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合長效機(jī)制的實(shí)施意見》,公共財(cái)政要更大力度向“三農(nóng)”傾斜,持續(xù)加大投入,優(yōu)化結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌整合,盤活存量,確保與鄉(xiāng)村振興目標(biāo)任務(wù)相適應(yīng)。充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用,通過“資金改基金、撥款改股權(quán)、無償改有償”等方式,撬動金融和社會資本投入鄉(xiāng)村振興。學(xué)習(xí)四川省井研縣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),組建土地經(jīng)營權(quán)價值評估專家?guī)?,設(shè)立抵押貸款風(fēng)險補(bǔ)償專項(xiàng)基金,積極探索農(nóng)村土地收益保證貸款和農(nóng)村承包土地的經(jīng)營權(quán)抵押貸款,有效解決融資難、融資貴問題。在每年2000萬專項(xiàng)資金的基礎(chǔ)上,市本級要擴(kuò)大專項(xiàng)資金規(guī)模,發(fā)揮好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金的引導(dǎo)作用。

      強(qiáng)化農(nóng)村改革人才保障。打破年齡、身份、地域等限制,廣納賢才,真正把懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的人才選進(jìn)村(社區(qū))“兩委”班子,成為改革的明白人、領(lǐng)頭羊;注重發(fā)揮老村干積極作用。加強(qiáng)合作社管理人員和財(cái)務(wù)人員、土地流轉(zhuǎn)糾紛仲裁員的培訓(xùn),引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人和相關(guān)專業(yè)人才,加快培養(yǎng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,提升集體經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)營水平。大力培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、新型職業(yè)農(nóng)民,重點(diǎn)項(xiàng)目向龍頭企業(yè)“甲級隊(duì)”傾斜,抓好省級、市級示范家庭農(nóng)場、示范合作社、示范產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體創(chuàng)建。研究出臺新時期加強(qiáng)基層農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見,理順機(jī)構(gòu),明確職責(zé),充實(shí)力量,加強(qiáng)保障,充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)人員政策宣傳員、信息發(fā)布員、技術(shù)推廣員、糾紛調(diào)解員、新型經(jīng)營主體輔導(dǎo)員和農(nóng)村改革指導(dǎo)員作用。

      突出農(nóng)業(yè)科技支撐引領(lǐng)。完善政府對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣的支持機(jī)制,加大農(nóng)業(yè)科技投入,加快農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè),對列入省級農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺、市級農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技創(chuàng)新項(xiàng)目等給予資金扶持。理順農(nóng)業(yè)科技服務(wù)管理體制,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會、技術(shù)協(xié)會作用。探索公益性和經(jīng)營性農(nóng)技推廣融合發(fā)展機(jī)制,制定政策允許農(nóng)技人員通過提供增值服務(wù)合理取酬。堅(jiān)持和完善科技特派員制度,培育各類專業(yè)化市場化服務(wù)組織,促進(jìn)農(nóng)戶節(jié)本增效。

      第四篇:鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告

      融合促發(fā)展

      實(shí)現(xiàn)新跨越

      —經(jīng)信局關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的調(diào)研報告

      縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)組:

      為全面貫徹落實(shí)黨的十九大和中央農(nóng)村工作會議及總書記視察山西的重要講話精神,經(jīng)信局遵照縣委、縣政府的相關(guān)安排,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),按照”產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡目傄?,圍繞走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路,立足縣情農(nóng)情,堅(jiān)持長短結(jié)合、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,深入系統(tǒng)研究我縣鄉(xiāng)村振興需要解決的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)揮助推作用,經(jīng)信局配合發(fā)改局、縣農(nóng)委分別就拓展農(nóng)村就業(yè)渠道、推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)發(fā)展、構(gòu)建特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系、健全農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系對我縣部分農(nóng)村及域內(nèi)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)報告如下:

      一、拓展農(nóng)民就業(yè)渠道方面:我們通過對不同類型區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模、農(nóng)民就業(yè)狀況進(jìn)行調(diào)查了解,本著通過轉(zhuǎn)型發(fā)展,壯大縣域經(jīng)濟(jì),培育大的產(chǎn)業(yè)集群和龍頭產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)吸納就業(yè)能力的對策建議,促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)的宗旨,提出如下建議:

      1、壓縮勞動力的供給,維護(hù)和擴(kuò)大耕地面積,這是緩解農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)矛盾的一項(xiàng)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性措施。調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快農(nóng)村剩余勞動力在農(nóng)業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移。農(nóng)業(yè)包括種植業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)等。農(nóng)業(yè)剩余勞動力在農(nóng)業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移,實(shí)際上就是種植業(yè)勞動力向林業(yè)、牧業(yè)、的轉(zhuǎn)移。就我縣實(shí)際情況而論,農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)天地也較為廣闊。發(fā)展林業(yè)、畜牧業(yè)等目前待開發(fā)的農(nóng)業(yè)資源前景可觀。

      2、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),實(shí)現(xiàn)勞動力內(nèi)部轉(zhuǎn)移。農(nóng)村剩余勞動力在農(nóng)村內(nèi)部轉(zhuǎn)移,就是從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域游離出來的勞動力向工商業(yè)等非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。首先,要繼續(xù)大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)。從目前我國農(nóng)村資源狀況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)仍然是轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力的主要渠道,也是吸納農(nóng)村剩余勞動力的潛力所在。

      二、推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)發(fā)展方面:農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)是加快推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作重要組成部分,提高村級公共服務(wù)和社會管理水平,促進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要任務(wù),為此,我局通過對部分農(nóng)村調(diào)查了解,結(jié)合大同市的政策模式和經(jīng)驗(yàn),對比分析我縣實(shí)際,就我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)工作提出如下調(diào)研報告:

      鼓勵民營企業(yè)投資農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把民營企業(yè)作為全面搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要載體,通過政策引導(dǎo)、財(cái)政扶持、稅收減免等優(yōu)惠政策,鼓勵、引導(dǎo)和支持大型民企投資農(nóng)村(如制定對投資農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的民企實(shí)行免稅10年的稅收減免政策),充分調(diào)動民企投資農(nóng)村的主動性和積極性,既要充分利用民企的資金,更要注重利用民企現(xiàn)代的管理理念,特別是在污水處理凈化、垃圾處理利用、新能源開發(fā)利用等方面充分發(fā)揮民企的重要作用。支持和引導(dǎo)一批有實(shí)力的企業(yè)當(dāng)好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的排頭兵。大力完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搭建好城市與農(nóng)村協(xié)同發(fā)展的通道,保護(hù)好農(nóng)村特有的生態(tài)環(huán)境,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)行市場化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,以實(shí)現(xiàn)國家引導(dǎo)、企業(yè)投資、群眾受益的最終目標(biāo)。

      三、構(gòu)建特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系方面:我局通過對農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)情況,特別是科級、金融、流通服務(wù)的“三農(nóng)”情況的實(shí)地調(diào)研,以及對我縣畜產(chǎn)品、黃花、雜糧等特色農(nóng)業(yè)市場競爭力,包括品種、科技、裝備、“三品一標(biāo)”、農(nóng)業(yè)品牌等分析,特提出如下調(diào)研報告:

      構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系核心是要促進(jìn)農(nóng)業(yè)供給更好適應(yīng)市場需求變化、更好適應(yīng)資源與環(huán)境條件,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我國農(nóng)業(yè)在快速發(fā)展中資源環(huán)境的制約越來越大,在產(chǎn)量增加中部分農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)暫時性或階段性過剩,糧食、棉花等庫存偏多,但另一方面一些農(nóng)產(chǎn)品不能滿足需求,大量進(jìn)口。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,要著力圍繞人的需求發(fā)展生產(chǎn),使農(nóng)產(chǎn)品供給數(shù)量上更充足、品種和質(zhì)量上更契合消費(fèi)者需要,真正形成結(jié)構(gòu)更加合理、保障更加有力的農(nóng)產(chǎn)品有效供給。為此,必須下大力氣夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,堅(jiān)守耕地紅線,全面劃定永久基本農(nóng)田,大規(guī)模推進(jìn)土地整治、中低產(chǎn)田改造和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),加強(qiáng)水利特別是農(nóng)田水利建設(shè),全面提高農(nóng)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)技術(shù)支撐水平。必須不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源配置,在確保國家糧食安全,實(shí)施藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略提升糧食產(chǎn)能,樹立大食物理念,科學(xué)審視國內(nèi)農(nóng)業(yè)資源潛力,合理安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)先序,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

      四、健全農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系方面:通過對農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,特別是互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、終端消費(fèi)品的研發(fā)定制、農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化、物流銷售、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的調(diào)研,結(jié)合我縣實(shí)際,特做如下調(diào)研報告:

      健全農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系這是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的必然要求,也是形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系的有效舉措。近些年,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,但產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低的問題依然十分突出,特別是隨著國際競爭日益加劇,進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品對國內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展的壓力越來越大。為此,必須從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系整體謀劃,著眼推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈建設(shè),推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)一產(chǎn)強(qiáng)、二產(chǎn)優(yōu)、三產(chǎn)活,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合效益和整體競爭力,讓農(nóng)民分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)的利益。要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,形成產(chǎn)業(yè)集群,提高農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈效益。注重將新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新模式引入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中來,借鑒工業(yè)等領(lǐng)域的成功范式,加快發(fā)展訂單直銷、連鎖配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營組織方式變革。積極開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能,挖掘農(nóng)業(yè)的生態(tài)價值、休閑價值、文化價值,加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游等現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè),拓展農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵、外延和發(fā)展領(lǐng)域。

      廣靈縣經(jīng)濟(jì)和信息化局 2017年1月19日

      第五篇:鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告

      鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告

      為充分了解我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開展情況以及村民們對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)注度,5月21-25日,市統(tǒng)計(jì)局組織力量對全市鄉(xiāng)村振興情況進(jìn)行了調(diào)研。此次調(diào)研抽取了梁子湖區(qū)梁子鎮(zhèn)沙灣村和沼山鎮(zhèn)湖瓢村。調(diào)研采取實(shí)地調(diào)查和交流座談相結(jié)合的方式。共收到有效調(diào)查問卷56份。按照性別分類,男性33人,女性23人;按年齡分類,50歲以下22人,50歲及以上34人;按照文化程度分類,高中以下40人,高中及以上16人;按照調(diào)查對象的身份分類,村民44人、村干部8人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部3人、其他1人。從調(diào)研結(jié)果看,全市鄉(xiāng)村變化明顯,鄉(xiāng)村振興取得一定成效,但也反映出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低、農(nóng)民增收難、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施不完善等相關(guān)問題,須引起各級政府高度重視。

      一、農(nóng)村居民對鄉(xiāng)村振興的關(guān)注點(diǎn)

      (一)期盼生活水平進(jìn)一步提升。在被問到“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕五個有關(guān)鄉(xiāng)村振興的選項(xiàng)中最感興趣的部分”時,56份有效調(diào)查問卷中,有23人選擇“生活富?!?,占41.1%。

      (二)期盼居民收入進(jìn)一步增加。56份有效調(diào)查問卷中有24人認(rèn)為鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是提高居民收入。雖然近年來我市農(nóng)村居民收入保持平穩(wěn)增長,城鄉(xiāng)居民收入差距不斷縮小。然而,要實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收,難度依然較大,需要多方合力來進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收渠道。

      (三)期盼資金、人才、技術(shù)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動。在56份有效調(diào)查問卷中,認(rèn)為影響鄉(xiāng)村振興的因素是資金、人才、技術(shù)的,分別有42人、35人、37人,分別占75.0%、62.5%、66.1%。在問到“您認(rèn)為鄉(xiāng)村振興的因素有哪些”時,沙灣村六組龍群蓮回答說“當(dāng)然是資金、人才、技術(shù)了,沒錢,怎么搞好農(nóng)村,有錢,沒人才和技術(shù)也搞不好農(nóng)村啊”。資金、人才、技術(shù)在鄉(xiāng)村振興中扮演重要角色,這是大家的共識。

      (四)期盼社會保障水平進(jìn)一步提高。在56份有效調(diào)查問卷中,對實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略最期盼的是提高養(yǎng)老保障水平、提高醫(yī)療保障水平的分別有32人、20人,分別占57.1%、35.7%。認(rèn)為家里每年負(fù)擔(dān)最重的是醫(yī)療的有20人,占35.7%。希望提高養(yǎng)老保障水平、提高醫(yī)療報銷比例是村民的共同心聲。

      二、鄉(xiāng)村振興的有利因素

      (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步壯大

      近年來,專業(yè)大戶、龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織不斷壯大,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2017年,全市市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的105家,省重點(diǎn)龍頭企業(yè)12家。全市農(nóng)民專業(yè)合作社1573家,同比增長10.77%。同時,全市立足本地資源優(yōu)勢,大力發(fā)展武昌魚、藍(lán)莓、沼山胡柚、梁道大米等特色產(chǎn)業(yè),打造本地農(nóng)產(chǎn)品品牌。2017年底,全市共有“一村一品”點(diǎn)308個,示范點(diǎn)45個。全市新增農(nóng)產(chǎn)品

      “三品一標(biāo)”有效品牌88個,總數(shù)達(dá)204個,同比增加40個,增長24.39%。

      (二)生態(tài)環(huán)境不斷改善

      近年來,鄂州市科學(xué)規(guī)劃,合理布局,在更高層次、更高水平上推動全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)村民感覺變化最大的是“道路變好了變寬了、房子變大了、村子變干凈了”。在改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的過程中,更加注重提高鄉(xiāng)村資源利用率,2017年主要農(nóng)作物秸稈產(chǎn)生量約60萬噸,綜合使用量達(dá)57.7萬噸,綜合利用率達(dá)到96.2%,較上年同期提高0.5個百分點(diǎn)。鄉(xiāng)村垃圾按照“村收集、鎮(zhèn)集中、區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的模式集中處理,生活垃圾處理指數(shù)達(dá)到100%。全市有600多座污水處理設(shè)施對鄉(xiāng)村生活污水進(jìn)行集中處理,污水集中處理指數(shù)達(dá)到90%以上。

      (三)鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)扎實(shí)

      全市九年義務(wù)教育普及率達(dá)到100%,村衛(wèi)生室、圖書室、體育健身場所、村民活動中心等基礎(chǔ)公共服務(wù)從無到有不斷完善,為鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。同時,全市對鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)不斷加大人力物力財(cái)力投入,在開展鄉(xiāng)村振興工作過程中,注重以鄉(xiāng)村文化為載體,在尊重原有鄉(xiāng)村文化體系的基礎(chǔ)上吸納現(xiàn)代元素。在進(jìn)行農(nóng)村舊房改造時堅(jiān)持原真性保護(hù)、原住式開發(fā)、原特色利用。

      (四)鄉(xiāng)村治理有序推進(jìn)

      鄂州市積極探索農(nóng)村社會管理途徑,整合面向農(nóng)村的各種管理服務(wù)資源,建立全域覆蓋的農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理體系。每個村都有配備網(wǎng)格員,負(fù)責(zé)收集社情民意、監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生、調(diào)解矛盾糾紛等工作。網(wǎng)格化的服務(wù)管理體系不僅降低了鄉(xiāng)村治理成本,而且促進(jìn)了鄉(xiāng)村的和諧穩(wěn)定?,F(xiàn)階段,隨著農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)化試點(diǎn)工作的深入推進(jìn),村民自治制度的不斷完善,鄉(xiāng)村治理更加科學(xué)高效。

      三、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題

      (一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低。在與村民的交談中了解到,一戶農(nóng)民種植0.8畝地的小麥,產(chǎn)量320斤,毛收入330元,投入成本335元(整地90元、種子60元、化肥80元、收割85元、農(nóng)藥20元),人工未計(jì),虧本5元。據(jù)調(diào)查,今年化肥、農(nóng)藥、飼料等農(nóng)資價格較往年有較大幅度上漲,全市化肥價格按簡單平均,平均漲幅22.8%。同時,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人工成本不斷增長。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低,影響農(nóng)民種植積極性。

      (二)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)。通過走訪企業(yè),我們了解到,生產(chǎn)特色農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)規(guī)模小、生產(chǎn)鏈短,產(chǎn)業(yè)集群度低。以湖北省梁子鎮(zhèn)鐵皮石斛生產(chǎn)基地為例,基地負(fù)責(zé)人表示鐵皮石斛種植、加工技術(shù)要求高,其中從鮮品烘焙成干品這一環(huán)節(jié)目前依賴于浙江的同行,其原因是這一環(huán)節(jié)技術(shù)要求高,如果在本地培訓(xùn)工人,由于是臨時作業(yè),難以留住工人,所以寧愿將鮮品運(yùn)往浙江同行那里進(jìn)行烘焙處理。

      (三)技術(shù)人才支撐不足。通過調(diào)查了解,農(nóng)村在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大多是50歲以上人口,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的青壯年較少。務(wù)農(nóng)人員文化程度一般以初中及以下文化程度為主。農(nóng)業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新模式推廣難,不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

      (四)存在“等靠要”的思想。在調(diào)研過程中,部分村民覺得自己年紀(jì)大了,不想做農(nóng)活了,希望政府供養(yǎng)他們。一些人覺得醫(yī)療費(fèi)用太高,政府最好全部報銷費(fèi)用。部分村民存在“等靠要”的思想,遇到困難和問題習(xí)慣于等政策、靠扶持、要條件,過度依賴政府,缺乏艱苦奮斗、積極進(jìn)取的精神。

      四、幾點(diǎn)建議

      1.提高鄉(xiāng)村治理水平,促進(jìn)共治共享。一是加強(qiáng)基層組織作風(fēng)建設(shè)?;鶎痈刹恳鉀Q好農(nóng)村各種錯綜復(fù)雜的問題,需要不斷增強(qiáng)鄉(xiāng)村治理能力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在面對環(huán)境治理、生態(tài)保護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)等問題時,切實(shí)把中央的精神落到實(shí)處,為百姓干實(shí)事干好事。二是加強(qiáng)基層民主和法治建設(shè)。加大對基層干部法治教育培訓(xùn),提高他們民主決策,依法管理,依法辦事的意識。三是加大鄉(xiāng)村振興工作的宣傳力度。在向村民宣傳國家各項(xiàng)政策時,進(jìn)行合理引導(dǎo),讓群眾在享受國家優(yōu)惠政策的同時,摒棄“等靠要”思想,通過自身努力奮斗,實(shí)現(xiàn)生活富裕。

      2.培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能,激發(fā)內(nèi)生動力。一是重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、觀光旅游、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài),提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。二是做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。力爭聚集一批特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新性龍頭企業(yè),帶動特色產(chǎn)業(yè)加快升級。三是以品牌意識拓展市場。做響“武昌魚”、“梁子湖”兩大品牌。用“一條魚”、“一個湖”帶響“梁道”、“梁心”等一批產(chǎn)品品牌。

      3.加大資金扶持力度,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持增加民生投入,補(bǔ)齊農(nóng)村公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和信息流通等方面的短板,縮小城鄉(xiāng)差距。在尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的基礎(chǔ)上,美化村容村貌。在生產(chǎn)綠色安全農(nóng)產(chǎn)品的同時,注重發(fā)展農(nóng)耕文化、鄉(xiāng)愁等精神產(chǎn)品,打造生態(tài)宜居的好環(huán)境。在加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的同時,加大對農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)的投入,推動農(nóng)業(yè)多功能拓展,大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、健康農(nóng)業(yè)、快樂農(nóng)業(yè)等,使農(nóng)業(yè)成為人們追求幸福的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。

      4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),振興技術(shù)人才。鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè),高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部的培養(yǎng)、配備、使用。二是加強(qiáng)對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育和新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng),引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才,提高科學(xué)種養(yǎng)水平,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競爭力,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益,增加農(nóng)民收入。三是鼓勵返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、退役士兵、“三新”農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),使他們成為帶動農(nóng)村發(fā)展的生力軍。同時,進(jìn)一步細(xì)化扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策,為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

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