第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)三送工作交流會匯報發(fā)言
大家下午好!根據(jù)會議安排,下面我就當前“三送”工作有關情況作個簡要發(fā)言。
今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府持續(xù)推進“三送”工作,突出創(chuàng)新舉措,總結經(jīng)驗,特別是以扎實推進服務型基層黨組織建設為契機,創(chuàng)造性提出“四創(chuàng)四抓”工作機制,得到市委領導的充分肯定,其中針對農村公益事業(yè)難解決、農村鄉(xiāng)賢報效桑梓熱情高等現(xiàn)狀,創(chuàng)建了“黨委+三送工作隊+公益事業(yè)基金會”工作機制,為加快推進農村公益事業(yè)發(fā)展構建有效平臺;在各村(居)“三送”工作隊的協(xié)同幫助下,以農村理事會運作為主體,高要求申報3萬元實事項目,高質量推進工程項目的實施,得到群眾的一致的好評;同時統(tǒng)籌推進中國夢主題宣講、協(xié)助抓好創(chuàng)建專業(yè)合作社、協(xié)助幫建危舊土坯房改造和信訪維穩(wěn)等工作,確保了全鎮(zhèn)“三送”干部直接聯(lián)系和服務群眾全覆蓋、常態(tài)化。
當然,在持續(xù)推進“三送”工作的進程中,我們也發(fā)現(xiàn)一些共性的問題,主要表現(xiàn)如下:一是“三送”干部聯(lián)系牌制作簡易,經(jīng)風吹日曬,容易脫落或掉色,導致聯(lián)系牌不聯(lián)系現(xiàn)象;二是各“三送”派駐單位職能優(yōu)勢存在差異,為民辦實事項目不平衡,群眾對“三送”工作認同感不一;三是部分“三送”干部走讀現(xiàn)象比較普遍,工作積極性有待提高,激勵機制應進一步健全;四是要進一步出臺相關制度,明確“三送”干部,特別是常駐“三送”干部工作職責,切實發(fā)揮好“三送”干部在服務農業(yè)農村工作中的職能。
為更好地推動全市“送政策、送溫暖、送服務”工作進程,結合實際,特提以下工作建議:一是市委“三送”辦應盡快出臺有關文件,從嚴管理、從優(yōu)關愛“三送”干部,特別是要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)常駐“三送”干部應與市“三送”常駐隊員同等享受每日生活補助政策,進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三送”干部的工作積極性;二是各市派“三送”單位應自覺加強對所屬單位“三送”干部的管理,特別是要督促好到崗到位情況,規(guī)范好資料臺賬等內業(yè)資料,主動參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項中心工作;三是當前實施的3萬元實事項目,容易出現(xiàn)撒“胡椒面”現(xiàn)象,特別是對于想實施較大工程項目的村(居)缺口資金較大,而部分市派“三送”單位支持力度有限,鑒于此,市委“三送”辦能否傾斜幫扶實施好項目工程;四是對于實施的十項承諾事項,各市派“三送”單位完成情況差異性較大,評價標準不一,個別“三送”派駐單位容易小題大作,且市委“三送”辦暫無統(tǒng)一的考核標準,應進一步具體明確好,切實發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
第二篇:三送工作發(fā)言材料
各位領導,今天能夠坐在這里與大家共同交流學習如何做好 “三送”工作,我感到很榮興,感謝葉坪鄉(xiāng)黨委、政府給了我這樣一個機會。作為一名“三送”干部我其實和大家都一樣僅僅是努力地在做好自己的本職工作,談不上是工作經(jīng)驗。在座的大多都是我的前輩,更是我學習的榜樣?!叭汀被顒邮俏覀冋J識了解基層、助力基層發(fā)展的過程,更是干部心靈接受洗禮、嬴得群眾公認的過程,下面我就自己在工作過程中的所感所受跟大家交流幾點體會吧。
一、真心加上真情,樹立服務群眾的基本意識
一顆真誠的“心”和一份真正的“情”是做好“三送”工作的首要前提。2011年開始我分別在三個村掛職開展“三送”工作,三年的“三送”中,讓我明白了要做好“三送”工作,首要要從自身的思想意識入手,有一顆真心實意為群眾服務的“心”。剛開始開展“三送”工作的時候,由于自己未能真正理解“三送”工作的內涵,從內心深處沒有具備服務群眾的基本意識,因此,當聽到群眾反映的問題時,雖然語言上不會表現(xiàn)的不耐煩,但內心深處總會是會有一種不滿,要么覺怎么這點小事也要找“三送”工作隊,要么覺得這種事情靠我們根本解決不了。在這種思想的左右下,為群眾服務的意識就淡薄,問題也自然得不到解決。隨著“三送”工作的深入開展,特別是今年在種與原單位全脫鉤的工作方式下,我逐漸明白,要想做好這項工作,首先得有真心,有真情,這想你才具備服務群眾的意識,才會有服務群眾的舉動。有一顆“真心”就是對群眾反映的問題不能怕麻煩,更不能有多一事不如少一事的想法。群眾反映的有些困難、問題比較復雜,牽涉面較廣,常常是費力費時,可能群眾在等待解決問題的過程中,時間一久還會對我們產生誤解埋怨。如果沒有為群眾服務的“真心”,就會因存有畏難情緒而輕易地對群眾的要求推諉推辭,讓群眾求助無門。
二、“小”中見“大”,時刻把群眾的事當成自己的事
“群眾之事無小事,小事連著大事,小事連著民心”。在“三送”工作中,你了解到的群眾訴求有些是需要舉多方之力才能解決的大事,但事實上大多數(shù)都是群眾實際生活中的小事,曾經(jīng)以為辦這點小事根本無足掛齒,群眾也不會在意。但事實上根本并非如此,生活中的大事都是有很多的小事組成在一起,不論事情大小,只要解決了群眾長期積壓在內心深處的一點小小的困惑,群眾就會感激你,把你當“自家人”。在朱坊村這三個月的工作中,我深刻體會到這一點。在我包組的農戶有一戶名叫朱發(fā)成的老人,已經(jīng)80多歲,曾是鄉(xiāng)辦企業(yè)的退休職工,他一直要求享受相關的退休待遇。而事實上這個問題早在很多年前政策就已經(jīng)很明朗,他是農業(yè)戶口不能享受相關的待遇。這個老人心里也知道政策,但心里卻一直都存在不滿。在我們走訪過程中,老人再一次向我們提出這個問題,手里還拿著訴狀說要去上面反映。對于我們“三送”工作人員來說這僅僅是再一次解釋政策的小事,但我們并沒有把此事當成小事,耐心細致地聽他一遍又一遍重復地說這個問題,了解他內心的想法,然后再耐心細致地跟他講解政策,在一次次的溝
通交流后,終于在上個月的一天,他在村里看到我,便拿著發(fā)下去的政策宣傳冊還有連心冊找到我,對我說:謝謝你們一遍又一遍地聽我羅嗦,其實政策我早就懂,就是心中有股怨氣,從來沒有人象你們這么耐心地聽我訴說,你們的誠意打動了我,我現(xiàn)在可以在你們面前表示我今后不再提這件事了,這件事到此為止,我也不準備去上面反映了。說完還當我的面把那些訴狀撕了。諸如這種小事數(shù)不勝數(shù),比如鄰里間的一些小口角,小矛盾等等這些,只要你及時去解決,去化解,小矛盾就不會變成大矛盾。只要我們把群眾的每一件事當成自己的事去處理,去解決,就一定能感動他們的心。
三、授之以魚不如授之以漁,從根本上解決群眾的實際問題
“授人以魚,不如授之以漁,授人以魚只救一時之及,授人以漁則可解一生之需。”這句話說的是“送給別人一條魚能解他一時之饑,卻不能解長久之饑,如果想讓他永遠有魚吃,不如教會他釣魚的方法”,有魚吃是目的,會釣魚是手段。這句話說明。要想幫助他人解決難題。還不如傳授給他人解決難題的方法。在我們幫助群眾解決困難和問題的過程中,不能一味地光解決他眼前的困難,還要想方設法幫助他解決長遠的困難。在聯(lián)系的群眾中有一戶農戶,一年前丈夫因車禍死亡,留下了她了一雙兒女,生活非常困難,原來連房子都沒有,現(xiàn)在住的房子是享受了土坯房改建政策的同時又接受了政府和鄰里的救助建起來的。自我們第一次與她聯(lián)系后,她一直在我們面前訴求要政策救助。但事實上我們聽周邊熱心群眾反映,這位婦女平時不愿勞動,總想著政府會救濟她家,沒有米了就東家借西家討,也不種田。知道這種情況后,考慮到家庭的實際困難,把她列為了低保戶,并幫助向教育部門申請了貧困生補助等一系列優(yōu)惠政策,可在這種情況下,她還一遍一遍地要求我們要對她特別關照,總說還有什么政策沒享受到。面對這種情況,我們告訴她要她自力更生,告訴她你還年輕,政府對待像你這樣的困難戶還是希望組織上幫一點,自己解決一點,主要的還是要靠自己自力更生,不斷努力創(chuàng)造更美好的生活。”在一次次的開導下,這個婦女開了竅,她認識到了自己的問題,今年還把原來荒掉的田種起來了,碰到我們三送工作人員也不再象以前一樣提要求了。
農村工作包羅萬象,“三送”隊員要面臨的問題太多,我們將以飽滿的熱情,迎接新的挑戰(zhàn)。
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委書記工作交流會發(fā)言材料
真抓實干
全域整治
干出美麗圖影新篇章
今年6月以來,太湖圖影認真落實市委市政府打造美麗宜居城市的部署,堅持黨建引領、真抓實干、全域整治,全力推進人居環(huán)境提升“百日攻堅”行動,奮力書寫踐行“兩山”理念的圖影新篇章。
一、思想認識真統(tǒng)一,全民發(fā)動。
百日攻堅不僅是市委市政府交辦的工作任務,更是圖影發(fā)展的切實需要。一是轉變思想,變“要我干”為“我要干”。召開兩次黨政聯(lián)席擴大會議,層層統(tǒng)一思想,凝聚廣泛共識,在百日攻堅行動中率先示范,徹底整、整徹底,以優(yōu)美的人居環(huán)境迎來大項目的順利開業(yè)。二是全民動員,變“政府干”為“大家干”。堅持支部為引領、干部當先鋒、黨員作表率,全民發(fā)動、全員參與,累計超過20000人次參與攻堅行動,清理了9860個點位,涌現(xiàn)出一批敢擔當、有作為、講奉獻的先進典型。比如大蕩漾村支部書記陳菊鋒同志白天在一線攻堅、晚上在醫(yī)院掛鹽水,連續(xù)一周帶病攻堅,還有我們橫山橋村老黨員沈金仙同志,始終不忘初心和使命,85歲高齡了還主動堅持在一線攻堅了三個月;還有很多老百姓自發(fā)為黨員干部送清涼、送慰問。此次行動,干出了基層組織的戰(zhàn)斗力,也干出了更緊密更融洽的干群關系。二、重點難點不回避,全力攻堅。
一是破解“亂堆亂放清理”的難題。針對亂堆亂放的頑疾,通過“天上飛(無人機)、地上查”的方式,進行地毯式的排查,不漏一戶、不留死角,圖影的人居環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。二是破解“殘垣斷壁拆除”的難題。針對存量違章建筑和建新未拆舊的殘垣斷壁,堅決拆除到位;針對老舊房屋和存量輔房,按照“不賠錢、確產權、作承諾”的原則,引導群眾自行拆除老舊房屋,雙管齊下,累計拆除殘垣斷壁277處8292平方。三是破解“工地揚塵整治”的難題。龍之夢項目工地占地近8平方公里,戰(zhàn)線長、體量大、情況復雜,管理難度非常大,借“百日攻堅”之勢,按照7個100%的要求,會同業(yè)主單位、施工單位,清理建筑垃圾、整理建筑材料、整治工地車輛、完善臨時設施,并專門安排灑水車、霧炮車全天候作業(yè),工地環(huán)境得到了較大改善。三、長效管理真落實,助推發(fā)展。
一是堅持邊整邊管,確保整治成效不反彈。堅持及早謀劃、及時跟進,堅持整治一處、管好一處。同時,將長效管理納入村規(guī)民約和黨員積分制管理內容,尤其是結合“誠信戶”建設,將群眾落實“門前三包”的情況納入誠信指數(shù)評比,在每個自然村設置曝光臺,營造“人人參與、人人監(jiān)督”的良好氛圍。二是堅持美麗興業(yè),助推美麗經(jīng)濟更興旺。人居環(huán)境的提升吸引了更多的客商來圖影投資興業(yè),民宿和農家樂產業(yè)發(fā)展欣欣向榮。第四篇:(5.28)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委書記工作交流會發(fā)言材料
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委書記工作交流會發(fā)言材料
今年以來,東林鎮(zhèn)緊緊圍繞市委“一四六十”工作體系和全區(qū)“十大專項行動”工作任務,堅持鋪好“基礎網(wǎng)”、搭好“經(jīng)濟梯”,不斷推進“轉型升級示范鎮(zhèn)”打造。截至8月底,全鎮(zhèn)實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產值XX億元,同比增長XX%;規(guī)模工業(yè)增加值XX億元,同比增長XX%;固定資產投資XX億元,同比增長XX%。完成財政稅收XX億元,同比增長XX%。
一、破解制約,找準區(qū)域發(fā)展“鑰匙”。
當前,土地資源已經(jīng)成為制約區(qū)域發(fā)展的最大瓶頸。我們多方探索,積極尋求破解新路徑。一是化零為整。年初正式啟動以城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤、生態(tài)環(huán)境修復為主要內容的全域土地綜合整治工作,年內可實現(xiàn)新增土地復墾240畝、土地開發(fā)3100畝。二是盤活低效。開展“低效用地盤活”專項行動,大力度推進“四無”企業(yè)集中清理和“低散亂”塊狀行業(yè)整治,突出噴水織機、木皮加工等幾個重點行業(yè),組建專班集中攻堅,累計關停企業(yè)144家,切實整治了一批高耗低效的小微企業(yè),騰出建設用地指標75畝。三是集中入園。通過合理選用線位資源,盡可能減少土地資源分割,通過項目的集約建設來實現(xiàn)有效投資擴大。啟建吳興小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園(東林片區(qū))一期,引導符合升規(guī)、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)搬遷入園,技術轉型、設備升級、污水納管等軟硬件配套全部到位。目前,13幢單體已結頂9幢,年底可實現(xiàn)主體竣工。二、明確重點,調準產業(yè)結構“體態(tài)”。
高精尖項目的引進、落地,以及相關產業(yè)鏈條的合理配置及動態(tài)調整,是我鎮(zhèn)經(jīng)濟實現(xiàn)大幅增長并保持穩(wěn)定的關鍵。一是項目引進重“精”。結合我鎮(zhèn)區(qū)域產業(yè)發(fā)展定位,著重圍繞高端紡織、裝備制造、新型建材三個主導產業(yè)下功夫,今年新簽約引進億元以上項目5個,總投資94.5億元;評定市、區(qū)級“大好高”項目各3個。二是項目落地重“快”。始終以“全程代理”的服務態(tài)度,做好項目落地前的各項準備工作。三是企業(yè)升級重“穩(wěn)”。堅持“抓龍頭、促骨干”兩不誤,結合省市區(qū)“畝均論英雄”要求,以畝均提效倒逼企業(yè)升級,持續(xù)抓好骨干企業(yè)的育優(yōu)培強。三、精準發(fā)力,點準核心競爭“穴位”。
在當前復雜的經(jīng)濟形勢下,只有順應時代發(fā)展、極富競爭力的高新技術企業(yè),才能占領經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略高地。一是加大政策支撐。繼續(xù)服務好新鳳鳴“金象”企業(yè),建立“一企一策”個性化服務機制,全力支持企業(yè)發(fā)展。二是加強人才引進。聚力黨管人才政治責任,依托鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,積極實施“人才興鎮(zhèn)”行動。三是加快企業(yè)創(chuàng)新。深化實施企業(yè)技改,加快新舊動能轉換力度,規(guī)上企業(yè)綠色工廠建設覆蓋率達80%。第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟建設交流會發(fā)言材料
根據(jù)這次研討會的安排要我就如何建設經(jīng)濟強鎮(zhèn)發(fā)言。我認為建設經(jīng)濟強鎮(zhèn)是一個系統(tǒng)工程,既有實現(xiàn)的多種途徑,也有許多的客觀和主觀的因素制約,作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人我們也一直在不斷地思考和探索,我個人認為應該從五個方面狠下功夫:
一、在解放思想、更新發(fā)展觀念上狠下功夫。江浙經(jīng)濟發(fā)展為什么走在全國前列,羅田近兩年發(fā)展速度為什么如此之快,我體會是思想大解放的結果。我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展為什么步子邁得不快,思想觀念落后是問題的根源,解放思想提了近三十年,為什么我們的思想總是解放不了呢?主要是存在三怕。一怕承擔風險不敢解放思想;二怕有損既得利益不大愿解放思想;三怕行為失當不會解放思想。三怕的直接后果,就是在思想上始終找不到存在的差距,沒有憂患意識。落實到抓經(jīng)濟的過程中,就存在著五個有余,五個不夠:一是理性有余,沖勁不夠;二是謹慎有余,闖勁不夠;三是精明有余,開明不夠;四是自主有余,壓力不夠;五是管理有余,服務不夠。因此,我認為看不到差距就是最大的差距,看不到危機就是最大的危機。學習羅田經(jīng)驗,并結合科學發(fā)展觀的學習,在全鎮(zhèn)范圍內開展兩個大討論,即解放思想的大討論和優(yōu)化環(huán)境的大討論,首先把干部群眾的思想鬧通;其次在全鎮(zhèn)上下弘揚三種精神:一是弘揚首創(chuàng)精神。要敢為人先,對抓經(jīng)濟工作的任何方式方法都要敢于嘗試,敢于創(chuàng)新,摒棄只說不干,光說不練,坐而論道的習慣,摒棄觀望、怕犯錯誤和怕承擔責任的思想;二是弘揚探索精神。要有大思路、大氣魄、大手筆地謀劃經(jīng)濟工作,推動經(jīng)濟大發(fā)展,敢于在經(jīng)濟工作的實踐中探索新的發(fā)展模式;三是弘揚真抓實干的精神。通過集思廣益,把好的思路、好的舉措落實到行動上,落實到干字上,多干少說,干好再說。在此基礎上,充分認清形勢,掌握發(fā)展方向,充分認識自身優(yōu)勢,找到發(fā)展差距,從而樹立信心,創(chuàng)新思路和方法,把握發(fā)展的主動權。
二、在加快xxxx創(chuàng)業(yè)園的建設上狠下功夫。工業(yè)園區(qū)是工業(yè)發(fā)展,產業(yè)聚集的平臺。要根據(jù)合理布局、功能分區(qū)、產業(yè)扎堆、集群發(fā)展的要求,加快建設xxxx創(chuàng)業(yè)園。這是實現(xiàn)xxxx項目建設和跨越發(fā)展的重要途徑?,F(xiàn)階段,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招引2000萬以上項目有,但較少,而且必須進縣園區(qū)才能享受有關政策,而一些有市場、有技術,投資不足2000萬元的項目,甚至有些是與大項目配套的項目根本沒有資格進縣辦園區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)又沒有地方能安置這些項目,至使有些項目外流。如我鎮(zhèn)上年洽談的智雄鑄造項目和鑫源鋼構,一個已經(jīng)走了,一個準備在團風落戶。這就在客觀上提出了建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園的要求,而且刻不容緩。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)建設,一要立足現(xiàn)實、科學選址,區(qū)位不優(yōu)、交通不便,企業(yè)不愿落戶,三通一平投資過大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以承擔。二是要堅持兩個結合辦園區(qū)。也就是爭取縣政策和資金支持與鎮(zhèn)內挖潛力相結合,政府投入與爭取社會力量投入相結合。當然縣的政策和資金支持更重要。如用地和稅收政策,用地多少錢一畝、有沒有優(yōu)惠、交縣辦手續(xù)多少、稅收地方留成有沒有優(yōu)惠等,如2000萬元以上的項目是否享受縣辦園區(qū)政策,必須有明確的政策規(guī)定等。三是要加強領導,成立專班。主要領導要親自謀劃、親自參與、親自招商,確保有項目進園區(qū),進園區(qū)項目能落戶,力爭通過2-3年努力,使園區(qū)發(fā)展初具規(guī)模。
三、在培植優(yōu)勢產業(yè)上狠下功夫。產業(yè)興、百業(yè)興,經(jīng)濟強鎮(zhèn)必須靠產業(yè)來支撐,我們必須著力扶持優(yōu)勢產業(yè)和龍頭企業(yè),加快產業(yè)集群的發(fā)展,我鎮(zhèn)經(jīng)過多年的發(fā)展,雖然培植了一些初具規(guī)模的產業(yè)。與自己比,有所發(fā)展,但放在全省、全市中比,差距就很大。既有總量不大的問題,又有人均不高的問題;既有規(guī)模小的問題,又有層次低的問題;既有發(fā)展動力不足的問題,又有發(fā)展要素瓶頸制約的問題??吹竭@些不足和問題,我們必須進一步增強發(fā)展的責任感和緊迫感,加快推進新型工業(yè)化和農業(yè)產業(yè)化。工商方面,要集中力量主攻窯爐機械、裝幀材料、飼料加工、物流配送等四大產業(yè),逐步形成產業(yè)集群。裝幀材料要圍繞擴規(guī)上檔來盤強盤大,形成裝幀紙業(yè)龍頭;飼料加工要依托四方飼料、鑫一飼料、富康飼料、正方飼料等企業(yè)。做好精深加工和擴大規(guī)模,創(chuàng)立品牌的文章,形成飼料工業(yè)集群;物流配送要圍繞俊達、新興、愛明等倉儲運銷企業(yè),擴大倉儲規(guī)模,搞好優(yōu)質服務,促其延伸壯大,形成流通產業(yè)集群;特別是窯爐機械,要以勁馬陶瓷、中鑫窯爐、華杰窯爐等企業(yè)為龍頭,通過內引外聯(lián)不斷做強做大,形成制造工業(yè)集群。勁馬陶瓷現(xiàn)在已經(jīng)達到了年產1000座窯爐機械設備的生產能力;中鑫窯爐已經(jīng)進軍高端窯爐市場--冶金窯爐機械領域;華杰窯爐承接的訂單中20%來自海外市場。到目前為止,全鎮(zhèn)已經(jīng)發(fā)展了30多家中小窯爐設備制造企業(yè),窯爐行業(yè)總產值達到5個億。隨著窯爐機械制造企業(yè)的陸續(xù)落戶,包括日用陶瓷、建筑陶瓷、玻璃陶瓷以及冶金陶瓷在內的各類陶瓷制造企業(yè),正在形成窯爐機械產業(yè)集群,占領了國內三分之二的窯爐市場和部分國際市場,為我們打造窯爐機械制造業(yè)強鎮(zhèn)奠定了堅實的基礎。下步我們要在扶持引導龍頭企業(yè)創(chuàng)標準,繼續(xù)擴大規(guī)模延伸鏈條上下工夫。
現(xiàn)代農業(yè)方面,結合xxxx實際,通過規(guī)劃引導、抓點示范、政策推動,培育壯大優(yōu)質糧油、畜禽養(yǎng)殖、名優(yōu)水產和設施蔬菜四大優(yōu)勢產業(yè),特別是畜禽養(yǎng)殖,全鎮(zhèn)已發(fā)展生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶102個,蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)戶357個,生豬存欄6.2萬頭,年出欄5.4萬頭;蛋雞存籠317萬只,年產鮮蛋10億枚,成為鄂東乃至全省名副其實的蛋雞養(yǎng)殖第一鎮(zhèn)。一批龍頭企業(yè)正在崛起。以生豬養(yǎng)殖和種豬繁育為主的華蓋牧業(yè),年出欄生豬8000多頭,每年為社會提供優(yōu)質種豬2800多頭,提供優(yōu)質仔豬2萬多頭,被評為農業(yè)產業(yè)化省級重點龍頭企業(yè);以蛋雞養(yǎng)殖和種苗繁育為主的華聯(lián)禽業(yè),蛋雞存籠達8萬只,每年為社會提供羅曼雞種苗100多萬只,成為縣級龍頭企業(yè);投資1000多萬元的洪都10萬只蛋雞養(yǎng)殖小區(qū),正在建設之中,高標準的基礎設施、高效益的養(yǎng)殖模式,將成為全縣養(yǎng)殖業(yè)的示范基地。隨著蛋雞產業(yè)迅速發(fā)展,全鎮(zhèn)已先后組建了五個專業(yè)禽業(yè)合作社,其中東門河養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊的東門河牌商標的雞蛋遠銷武漢、合肥、上海、北京等地超市。