XX村領(lǐng)導(dǎo)班子成員綜合分析研判報告

一、班子基本情況

xx領(lǐng)導(dǎo)班子共設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名，實際配備x名。平均年齡x歲，其中35歲以下x人，36—45歲x人，45歲及以上x人；女干部x人；大學本科及以上x人，其中全日制本科及以上x人；非中共x人；專業(yè)結(jié)構(gòu)中農(nóng)業(yè)x人；在同一崗位上任職3年以上x人。

二、班子運行情況

認真貫徹落實中央，省委，市委重大決策部署，大小事務(wù)執(zhí)行民主集中制。班子團結(jié)有力，相互配合，相互理解，相互支持，精神面貌較上屆相比煥然一新，積極向上，有活力，有戰(zhàn)斗力。具體表現(xiàn)在：

（1）按照年初工作計劃，結(jié)合我村實際，對老百姓反映的吃水難問題放在心上，落到實處。經(jīng)過走村入戶實地了解，村兩委及時將情況上報鎮(zhèn)黨委政府，與幫扶部門積極進行協(xié)調(diào)，實地考察xx、xx水源2處，確定飲用水水源1處，會同幫扶部門向水務(wù)局申請水管x余米，預(yù)計9月底建成投入使用，徹底解決老百姓用水問題。

（2）做好脫貧攻堅“回頭看”工作。通過走訪核實，有買車、買房等不符合貧困戶標準的整戶清退x戶x人，有外嫁、死亡清退x人，核實整戶新增x戶x人；完成產(chǎn)業(yè)扶持資金入股，與億豐生態(tài)農(nóng)林有限公司簽訂入股分紅合同，保證貧困戶每年不少于10%的分紅；解決貧困戶王成相的院壩硬化和改廚改廁基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善該戶生活環(huán)境；開展低保動態(tài)工作，清退不符合條件現(xiàn)有低保人員x人，上報新增x戶x人；在惠民政策落實上，了解并為貧困戶申請?zhí)厥忾T診、解決臨時救助等x余次。

三、班子成員表現(xiàn)情況

xx，女，大學本科，20xx年換屆后任支部書記。政治品德好，大局意識強，綜合協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問題能力較強，思路清晰，作風務(wù)實，善抓主要矛盾，工作成績明顯。主要不足一是工作中有時存在急躁情緒，二是農(nóng)村工作經(jīng)驗不夠。

xx，男，初中文化，20xx年換屆后任xx村村主任，長期在主干線任職，工作經(jīng)驗豐富，綜合協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問題能力較強。實干精神足，積極支持配合各項工作，辦事認真負責，成效突出。主要不足是做事不夠果斷，易造成誤會。xx，男，中專文化，20xx年換屆任xx村文書，年輕有為，明辨是非，有主見，積極肯干，樂于助人，肯專研，易接受，落實交辦事項能積極完成。主要不足是農(nóng)村工作經(jīng)驗缺乏，主見意識不夠。

四、存在問題及優(yōu)化建議

個別村社干部主見意識缺乏，對工作存在“和稀泥”現(xiàn)象，別人說什么就是什么，不能堅持工作原則；對老百姓提出的意愿或要求不管是不是合乎政策的都一一應(yīng)承，害怕得罪人。

班子成員及村社干部結(jié)構(gòu)“老齡化”明顯，年輕化、高學歷人才缺乏，村級后備力量顯得尤為薄弱。

建議：建立切實可行的獎懲機制，對不作為、慢作為的村社干部實行通報。

xx鎮(zhèn)xx村20xx年x月x日