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      XX區(qū)殘疾人之家(工作站)建設(shè)工作實施方案

      2020-01-22 20:41:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《XX區(qū)殘疾人之家(工作站)建設(shè)工作實施方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《XX區(qū)殘疾人之家(工作站)建設(shè)工作實施方案》。

      XX區(qū)殘疾人之家(工作站)建設(shè)工作實施方案

      為切實加強我區(qū)基層殘疾人基本公共服務(wù)功能建設(shè),增強基層工作能力,推進殘疾人之家(工作站)

      標準化配置建設(shè),結(jié)合我區(qū)實際,特制定本實施方案。

      一、主要目標

      根據(jù)殘疾人需求和基層工作特點,通過統(tǒng)籌整合現(xiàn)有資源,改造利用閑置社會資源,加強鎮(zhèn)街殘疾人之家和村(社區(qū))殘疾人工作站建設(shè),建設(shè)集輔助性就業(yè)、托養(yǎng)、康復、培訓、文化體育、維權(quán)等各項服務(wù)為一體的殘疾人綜合服務(wù)平臺。到2020年底,全區(qū)在每個鎮(zhèn)街建成1個殘疾人之家,在每個行政村(社區(qū))建成1個殘疾人工作站,為殘疾人提供就近就便常態(tài)化的基本服務(wù),不斷提高廣大殘疾人生活質(zhì)量。

      二、基本原則

      依托基層。把陣地建到鎮(zhèn)街和村、社區(qū),把服務(wù)融入到基層工作中,開展到殘疾人群眾日常生活中,更好地適應(yīng)基層和群眾需求,增強基層組織的助殘功能,夯實殘聯(lián)工作的基石。

      重在整合。統(tǒng)籌殘聯(lián)、教育、民政、財政、人社、住建、文化廣播、衛(wèi)計、體育、扶貧等各項服務(wù)資源,與基層社區(qū)服務(wù)和社會志愿服務(wù)有機結(jié)合起來,以服務(wù)整合推動資源集聚,政策集成,把服務(wù)延伸到殘疾人家庭,將工作力量充分聚合起來,服務(wù)效應(yīng)充分發(fā)揮出來,打造凝聚合力、富有活力的服務(wù)平臺和工作樞紐。

      務(wù)求實效。從基層實際出發(fā),從殘疾人需要出發(fā),從已有的工作基礎(chǔ)出發(fā),因地制宜,做強功能,做活機制,做大影響,做出品牌,使助殘服務(wù)進得了殘疾人家庭,殘疾人走得出家庭,建成一個,服務(wù)一片。

      三、基本要求

      殘疾人之家(工作站)建設(shè)要充分體現(xiàn)實際、實用、實效原則,做到“一家多能”、“一室多用”,能夠滿足基層殘疾人工作實際需要和廣大殘疾人服務(wù)需求。殘疾人之家(工作站)規(guī)范化建設(shè)標準為“六有”,具體建設(shè)應(yīng)達到以下標準要求:

      (一)有管理和服務(wù)運行隊伍。

      各鎮(zhèn)街殘聯(lián)主席(分管殘聯(lián)的負責人)為殘疾人之家(工作站)的總負責人,殘聯(lián)理事長為第一責任人。殘疾人之家設(shè)主任一名,副主任若干名,主任由各鎮(zhèn)街殘聯(lián)理事長擔任,副主任由各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院院長或分管副院長擔任。村(社區(qū))殘疾人工作站站長由村(社區(qū))“兩委”成員或村(社區(qū))衛(wèi)生室負責人擔任。

      服務(wù)運行隊伍按照殘聯(lián)業(yè)務(wù)人員與基層醫(yī)生康復資質(zhì)相結(jié)合的原則,對鎮(zhèn)街殘疾人之家和村(社區(qū))殘疾人工作站人員進行合理配置,均需配備衛(wèi)生院醫(yī)生為康復協(xié)理員。工作人員并應(yīng)具有相應(yīng)的工作經(jīng)驗和能力,身體健康,健康證持有率達100%,專職管理和服務(wù)人員與服務(wù)對象的配置比例原則上不低于1:10。

      (二)有獨立的財務(wù)核算。

      殘疾人之家(工作站)應(yīng)當建立獨立賬戶,單獨進行財務(wù)核算,確保財政資金和社會籌集的各項資金按規(guī)定使用,涉及殘疾人個人的各項補貼或收入核算準確,適時向社會公開收支情況。

      (三)有統(tǒng)一的名稱和標識。

      鎮(zhèn)街殘疾人綜合服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一稱為“××殘疾人之家”,并懸掛殘疾人之家標牌。村、社區(qū)殘疾人綜合服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一稱為“××殘疾人工作站”,并懸掛殘疾人工作站標牌。

      (四)有適宜的活動場所。

      .殘疾人之家(工作站)選址應(yīng)定位在交通便利、適宜殘疾人出行的地區(qū),打造“30分鐘”服務(wù)圈。區(qū)域面積較大的鎮(zhèn)街可在有需求、有條件的村、社區(qū)設(shè)立服務(wù)點,或獨立的殘疾人之家,方便殘疾人就近就便接受服務(wù)。

      .殘疾人之家(工作站)一般應(yīng)選擇在一樓,以相對獨立的房屋、樓層、院落為宜,殘疾人之家建筑總面積應(yīng)不少于100㎡,并具備必要的室外活動場地(一般不少于100㎡),村、社區(qū)殘疾人工作站可根據(jù)服務(wù)人數(shù)、場地條件確定,原則上不少于50㎡。

      .場所可以采用“多能合一”等共享模式從現(xiàn)有的殘疾人服務(wù)設(shè)施中篩選,可與當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)共建共享,有條件的鎮(zhèn)街可以新建或購置相應(yīng)的場所。殘疾人之家配建主要采取養(yǎng)老機構(gòu)+殘疾人之家,也可以為衛(wèi)計服務(wù)機構(gòu)+殘疾人之家、文化活動機構(gòu)+殘疾人之家,殘疾人工作站配建可以為衛(wèi)生室(站)+殘疾人工作站、計生服務(wù)室+殘疾人工作站、老年人活動之家+殘疾人工作站、黨群活動中心+殘疾人工作站。

      .殘疾人之家應(yīng)設(shè)置康復室(有康復器材)、活動室、日間照料室、托養(yǎng)中心、娛樂室、輔助就業(yè)中心等功能室,配備無障礙衛(wèi)生間,無障礙通道、扶手等無障礙設(shè)施。殘疾人工作站應(yīng)設(shè)置康復室(有康復器材)、辦公室,有條件的可配置日間照料室等。

      (五)有健全的管理制度。

      殘疾人之家(工作站)要有與其服務(wù)內(nèi)容相一致的各項規(guī)范管理制度,服務(wù)內(nèi)容和標準要公開,開展服務(wù)要有記錄,所有服務(wù)對象要建立個人服務(wù)檔案,一人一檔。殘疾人之家(工作站)由各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處負責管理,區(qū)殘聯(lián)進行業(yè)務(wù)指導,每年進行一次年審。

      (六)有安全保障。

      殘疾人之家須有無障礙設(shè)施,符合安全生產(chǎn)等各項規(guī)定,并配備網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。對接納的服務(wù)對象要預先進行評定,符合要求的要與其本人或監(jiān)護人簽訂服務(wù)協(xié)議,為其辦理意外傷害保險。各鎮(zhèn)街應(yīng)當制定突發(fā)事件應(yīng)急預案,并按照應(yīng)急處理程序處置突發(fā)事件,并有完整的過程和應(yīng)急處理記錄。開展輔助性就業(yè)的,不得在勞動數(shù)量、時間上有強制性要求。

      四、服務(wù)內(nèi)容

      各殘疾人之家(工作站)應(yīng)因地制宜,結(jié)合實際,積極為有需求的持證殘疾人搭建殘疾人基本服務(wù)平臺。

      .幫助進行輔助性就業(yè)。

      殘疾人之家(工作站)應(yīng)選擇安全性能高、職業(yè)危害低、操作簡單等適合殘疾人的勞動項目,積極組織有需求的殘疾人到相應(yīng)的就業(yè)扶貧基地等開展輔助性就業(yè)勞動。

      .積極提供康復服務(wù)。

      殘疾人之家(工作站)要重點突出平臺服務(wù)功能,結(jié)合殘疾人精準康復服務(wù)目標,協(xié)調(diào)衛(wèi)生計生等部門的人力物力儲備,充分利用各類康復資源,配備必要的康復器材和輔助器具,積極為殘疾人開展康復訓練、轉(zhuǎn)介和咨詢服務(wù)。

      .統(tǒng)籌開展日間照料、文體活動和學習培訓等服務(wù)。

      合理整合基層養(yǎng)老、就業(yè)扶貧驛站等資源,充分利用殘疾人之家等服務(wù)平臺功能,積極為有需求的殘疾人靈活開展日間照料、文體活動和學習培訓等相關(guān)服務(wù)。鼓勵有條件的殘疾人之家(工作站)不斷完善服務(wù)功能,豐富服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)水平,積極提供更多的維權(quán)服務(wù)和志愿服務(wù)等。

      在服務(wù)形式上要跟上時代發(fā)展的水平,力求以互聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)信息數(shù)據(jù)化方式,為殘疾人提供精準貼心的基本公共服務(wù)。

      五、建設(shè)要求

      (一)合理規(guī)劃。各鎮(zhèn)街合理規(guī)劃布點,先易后難。在2018年3個鎮(zhèn)街、5個村(社區(qū))試點的基礎(chǔ)上,2019年完成70%建設(shè)任務(wù),2020年底前全區(qū)殘疾人之家(工作站)建設(shè)做到全覆蓋。

      (二)檢查驗收。各鎮(zhèn)街殘疾人之家(工作站)在建成運行后依據(jù)《XX區(qū)殘疾人之家(工作站)項目評估驗收表》向區(qū)殘聯(lián)上報審核材料,由區(qū)殘聯(lián)考核驗收。

      六、經(jīng)費保障

      各鎮(zhèn)街承擔殘疾人之家(工作站)建設(shè)的主體責任,區(qū)殘聯(lián)負責對殘疾人之家(工作站)配備統(tǒng)一的康復器材和標牌標識。對建成符合建設(shè)與服務(wù)內(nèi)容要求的殘疾人之家(工作站)經(jīng)區(qū)殘聯(lián)考核驗收合格后,由區(qū)財政給予專項建設(shè)補貼;對已建成運行良好的殘疾人之家(工作站)安排必要的管護經(jīng)費,列入?yún)^(qū)級財政預算。區(qū)財政給予每個鎮(zhèn)(街)“殘疾人之家”補助4萬元,其中1萬元用于區(qū)殘聯(lián)統(tǒng)一招標采購康復器材,3萬元用于機構(gòu)硬件建設(shè)、室內(nèi)裝修、辦公用品、制作標牌標識,無障礙設(shè)施、安保設(shè)施、后期管護等費用。每個殘疾人工作站補助2萬元,其中0.5萬元用于區(qū)殘聯(lián)統(tǒng)一招標采購康復器材,1.5萬元用于機構(gòu)硬件建設(shè)、室內(nèi)裝修、辦公用品、制作標牌標識、無障礙設(shè)施、安保設(shè)施、后期管護等費用。

      七、組織領(lǐng)導

      為做好我區(qū)“一站一家”建設(shè),完善工作機制,成立XX區(qū)殘疾人之家(工作站)建設(shè)工作領(lǐng)導小組,組長由分管區(qū)長擔任,財政、民政、衛(wèi)計委、扶貧辦等相關(guān)單位為成員的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在區(qū)殘聯(lián),負責溝通協(xié)調(diào)、任務(wù)分工、日常調(diào)度、考核驗收等事宜。區(qū)直有關(guān)單位要按照職責分工,加強統(tǒng)籌推進和業(yè)務(wù)指導,細化實化具體政策措施,推動各項任務(wù)有效落實。

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