2020年黨課講稿——立起機(jī)關(guān)干部聽招呼守規(guī)矩的“好樣子”

黨的十八大以來，習(xí)主席數(shù)次提到“規(guī)矩”二字，強(qiáng)調(diào)黨的規(guī)矩包括四個(gè)方面：其一，黨章是全黨必須遵循的總章程，也是總規(guī)矩。其二，黨的紀(jì)律是剛性約束，政治紀(jì)律更是全黨在政治方向、政治立場(chǎng)、政治言論、政治行動(dòng)方面必須遵守的剛性約束，其三，國家法律是黨員、干部必須遵守的規(guī)矩，法律是黨領(lǐng)導(dǎo)人民制定的，全黨必須模范執(zhí)行。其四，黨在長期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例。今天，我主要講講習(xí)主席強(qiáng)調(diào)的第四個(gè)方面，也就是在黨紀(jì)國法、條令條例、規(guī)章制度中可能見不到的、不成文的、但我們又應(yīng)該遵守的規(guī)矩。

一要堅(jiān)決服從，抓好落實(shí)。服從命令，聽從指揮，不僅是我黨我軍的要求，也是一條世界通行的準(zhǔn)則。美國第37任總統(tǒng)尼克松說過；“唯一雷打不動(dòng)的原則是：一旦最高領(lǐng)導(dǎo)人作出決定，爭(zhēng)辯就停止，所有的人都必須支持他的決定?！泵绹?1任總統(tǒng)喬治·布什也重述：“在某個(gè)問題上，副總統(tǒng)可以與總統(tǒng)持不同見解，并把這種不同見解在決策的過程中表達(dá)出來。但是，一旦總統(tǒng)最終作出決定，分歧就不復(fù)存在了?！边@也從另一個(gè)角度提示我們，對(duì)上級(jí)堅(jiān)決服從，應(yīng)是一個(gè)常懷心中的常識(shí)問題，我們每名干部都要時(shí)刻謹(jǐn)記“軍人以服從命令為天職”，對(duì)上級(jí)作出的決定、指示和要求，要不講條件，不講價(jià)錢，想盡千方百計(jì)，吃盡千辛萬苦，排除千難萬險(xiǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。當(dāng)然，這里的服從是指在工作中的關(guān)系。若離開了工作，就個(gè)人而言，不論職務(wù)高低，在人格上都是平等的，不存在誰服從誰的問題。要做到以下幾個(gè)方面：

一是要發(fā)揮主動(dòng)性去完成。

在河北西柏坡有一個(gè)不能再簡(jiǎn)陋的中央軍委指揮所，一間土坯砌成的房子里，擺放著一張滿是洞疤的長方形桌子，掛著幾乎一面墻大的軍用地圖。就是在這世界上最小、最簡(jiǎn)陋的指揮所里，毛澤東指揮了震驚中外的三大戰(zhàn)役。那時(shí)沒有雄厚兵力支援前方，沒有武器彈藥供給前方，沒有軍餉給養(yǎng)保障前方。有的只是源源不斷的電報(bào)，把作戰(zhàn)命令、指示下達(dá)給前線指揮員。那時(shí)，各野戰(zhàn)軍都相當(dāng)艱難，但接到中央的指示、命令、無一人叫困苦，喊困難，談條件，講價(jià)錢。沒有兵力自己招募，沒有糧草自己征集，沒有彈藥自己想辦法。真正做到了：執(zhí)行命令不講條件，貫徹落實(shí)不打折扣。反觀今日，少數(shù)同志怕接擔(dān)子、害怕困難、不愿吃苦，工作積極性不高，我們都要想想，今天再大的困難能難過革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代的將士們嗎？今天的挫折比得過他們所遭受的磨難嗎？所以說，我們要切實(shí)端正態(tài)度，在接受上級(jí)的任務(wù)時(shí)，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，“有條件要完成，沒有條件創(chuàng)造條件也要完成”，遇到的困難再多，付出的代價(jià)再大，也不要強(qiáng)調(diào)客觀理由。如果時(shí)?！爸饔^不努力，客觀找原因”，首先會(huì)給上級(jí)落下“執(zhí)行指示不堅(jiān)決”的印象，其次還會(huì)讓上級(jí)覺得“此人能力素質(zhì)不高”。實(shí)際上，上級(jí)交代任何任務(wù)，都會(huì)明了其中的難處，正因?yàn)橛欣щy，才交給你去完成，這既是對(duì)你的信任，也是組織對(duì)你的考驗(yàn)和培養(yǎng)。仔細(xì)琢磨一下，如果遇事總愛強(qiáng)調(diào)客觀理由，畏難發(fā)愁，辦事總是失敗而歸，你在領(lǐng)導(dǎo)心目中留下的必然是難受重托、難當(dāng)大任的印象，你在領(lǐng)導(dǎo)的視野中就會(huì)慢慢消逝。有了好處和難處，領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)想起你，也就很難密切與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系了。

二是要正確行使建議權(quán)利。

唐代魏徵以直言敢諫而聞名，他

一生向唐太宗李世民面陳諫議有50次，奏疏11件，諫諍多達(dá)“數(shù)十余萬言”，其次數(shù)之多，言辭之激切，態(tài)度之堅(jiān)定，歷史上罕見。今天我們?nèi)匀恍枰l(fā)揚(yáng)這種精神。由于現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜性和具體工作的特殊性，上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的指示有時(shí)也不一定完全符合實(shí)際，也可能會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的偏差與失誤。大家在執(zhí)行指示的過程中，倘若認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的決定、指示不準(zhǔn)確或有疏漏，應(yīng)通過正常渠道、正常手段，反映和陳述自己的意見、建議。把握八個(gè)方面：①要有先見之明，提前搞好籌劃。②要有深刻見解，對(duì)感性材料進(jìn)行去粗取精、去偽存真，由此及彼、由表及里的比較分析，得出深刻認(rèn)識(shí)。③要著眼長遠(yuǎn)，把握部隊(duì)建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律，通觀全局，拿出長遠(yuǎn)之策。④要貼緊實(shí)際。注重調(diào)查研究，摸清部隊(duì)實(shí)際，能夠解決實(shí)際工作中的重難點(diǎn)問題，建議具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性和針對(duì)性。⑤要敢于創(chuàng)新。在繼承傳統(tǒng)、尊重客觀實(shí)際的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，研究別人沒有研究的問題，涉足別人未曾涉足的領(lǐng)域，提出別人沒有提出的建議。⑥要切實(shí)可行。建議要具體、實(shí)在、管用，特別是對(duì)長期困擾部隊(duì)建設(shè)的一些重大現(xiàn)實(shí)問題，要找準(zhǔn)癥結(jié)，提出可供選擇的具體實(shí)在的措施和辦法。⑦要掌握時(shí)機(jī)。一是領(lǐng)導(dǎo)需要時(shí)，參謀人員應(yīng)不失時(shí)機(jī)地把建議提出來；二是領(lǐng)導(dǎo)征詢意見時(shí)，參謀人員應(yīng)大膽表明自己的觀點(diǎn)和態(tài)度；三是遇到緊急情況時(shí)，參謀人員應(yīng)根據(jù)任務(wù)性質(zhì)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議；四是任務(wù)發(fā)生轉(zhuǎn)換時(shí)，參謀人員要以積極參與的態(tài)度，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，輔助領(lǐng)導(dǎo)作出決策。⑧要講究場(chǎng)合。事情不緊迫，應(yīng)避免在人多口雜的場(chǎng)合提建議。盡量不要當(dāng)著所涉及單位領(lǐng)導(dǎo)提反映問題或帶有批評(píng)性質(zhì)的建議。避免在領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙、情緒不佳或正在休息的時(shí)候提建議。

三是要堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度。

遇事不擅作主張，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，這是一名黨員干部必須遵循的原則。第一，完成一項(xiàng)工作尤其是一項(xiàng)階段性工作需要定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作進(jìn)度。第二，多請(qǐng)示匯報(bào)，征求領(lǐng)導(dǎo)的意見和看法，特別是在關(guān)鍵階段，也是出于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重，主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的好方法。第三，一般來說，領(lǐng)導(dǎo)多是工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，多請(qǐng)示匯報(bào)，能夠獲取更多干好工作的經(jīng)驗(yàn)方法，對(duì)于大家來說也是絕佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，要注意把握。請(qǐng)示報(bào)告中要注意的是，請(qǐng)示之前要充分做好準(zhǔn)備，熟悉掌握相關(guān)的政策依據(jù)，擁有自己的思考和方案建議，能隨時(shí)回答領(lǐng)導(dǎo)的詢問。不能把請(qǐng)示作為上交矛盾的手段，更不能借請(qǐng)示制造矛盾。在請(qǐng)示的過程中，要特別注意按程序辦事，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。把握四個(gè)方面：①應(yīng)注意公文規(guī)范，提前掌握相關(guān)政策規(guī)定，實(shí)事求是提好意見建議。②通常情況逐級(jí)請(qǐng)示，緊急情況可越級(jí)請(qǐng)示，事后及時(shí)將請(qǐng)示內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)批示，向被越級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。③通常一事一請(qǐng)示，如幾個(gè)問題一并請(qǐng)示時(shí)，應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一個(gè)問題答復(fù)后，再請(qǐng)示下一個(gè)問題。④避免多頭請(qǐng)示，引發(fā)矛盾。在工作完成之后，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的情況要有回音。

二要謹(jǐn)言慎行、守好規(guī)矩。作為黨員干部，我們要時(shí)刻保持一顆清醒的頭腦，尤其在處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系時(shí)，要提高思想站位，做到謹(jǐn)言慎行，筑牢幾種最基本的規(guī)矩意識(shí)：

一要有領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。具有領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，要注意把握四條原則：①要正確反映領(lǐng)導(dǎo)意圖。圍繞領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、最想了解的情況，提供領(lǐng)導(dǎo)最需要的建議。②要貫徹領(lǐng)導(dǎo)決心。注重把領(lǐng)導(dǎo)決心具體化，確保有效落實(shí)。③要主動(dòng)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)。了解和適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的思維方式、習(xí)慣和決策特點(diǎn)。④要正確處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)交辦

事情，盡最大努力辦好，跟蹤掌握并及時(shí)反饋落實(shí)情況；如果一時(shí)辦不好或辦不了，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，說明情況。可能很多人認(rèn)為自己和領(lǐng)導(dǎo)似乎有些距離，但當(dāng)你成為營主官或者機(jī)關(guān)主力干部時(shí)，這種距離就會(huì)縮小，以至于經(jīng)常直接和領(lǐng)導(dǎo)打交道。但要始終牢記，無論你與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系多么密切或是多么生疏，上級(jí)就是上級(jí)，下級(jí)就是下級(jí)，要“敬而不畏，親而不狎，謙而有之，唯知音爾”，這個(gè)意識(shí)要非常強(qiáng)。一般來說，單獨(dú)相處，可以相對(duì)隨意一些，但在公開場(chǎng)合，要保持適當(dāng)?shù)木嚯x，正正規(guī)規(guī)，即使領(lǐng)導(dǎo)和你開玩笑，你也要莊諧適度，禮貌但不傷氣氛，幽默但不顯低俗。要學(xué)會(huì)換位思考，體諒領(lǐng)導(dǎo)的難處，不要給領(lǐng)導(dǎo)出難題，也不要因?yàn)樽约旱囊恍┈嵥榈乃绞氯ヂ闊╊I(lǐng)導(dǎo)。不能打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)為自己辦私事，領(lǐng)導(dǎo)的事就是領(lǐng)導(dǎo)的事，自己的事就是自己的事，這要分得很清楚。跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出，這是機(jī)關(guān)干部經(jīng)常碰到的事情，除了工作和業(yè)務(wù)上要考慮周密，進(jìn)行充分準(zhǔn)備外，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的日常安排、食宿保障等，都要想周全，心思要縝密，要特別注意在各種禮儀場(chǎng)合維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的尊嚴(yán)和風(fēng)度。同時(shí),在大型集會(huì)或者重要發(fā)言場(chǎng)合，永遠(yuǎn)要預(yù)有準(zhǔn)備，除非領(lǐng)導(dǎo)明確要求不用準(zhǔn)備材料，否則永遠(yuǎn)不要讓領(lǐng)導(dǎo)毫無準(zhǔn)備就上臺(tái)發(fā)言。

二要有慎言意識(shí)。行謹(jǐn)則能堅(jiān)其志，言謹(jǐn)則能崇其德。說出去的話，潑出去的水，覆水難收。在領(lǐng)導(dǎo)面前說話要謹(jǐn)慎，切不可信口開河。①不要亂發(fā)表態(tài)。表態(tài)是表明對(duì)某一事物的看法和基本態(tài)度，表態(tài)一定要符合身份，這是很有學(xué)問的。作為一名干部，尤其是機(jī)關(guān)干部，長期在領(lǐng)導(dǎo)身邊，切忌胡亂表態(tài)。哪些話可以說，哪些話不能說，要慎重把關(guān)。②把握好談話的分寸。如何與領(lǐng)導(dǎo)交談，也是一個(gè)非常敏感的話題。一方面，每名干部都

有與領(lǐng)導(dǎo)交談的時(shí)候；另一方面，與領(lǐng)導(dǎo)談話，不允許太隨便，要求在談話的范圍、態(tài)度上有一定的分寸。要把握好這么幾點(diǎn)：首先要注意談話的政治性。所講的不要涉及領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系、保密事物，不能與領(lǐng)導(dǎo)所要執(zhí)行的政策、方針沖突。其次，要注意談話的事務(wù)性，正規(guī)的談話只能談公事，要聚焦主題進(jìn)行談話，切忌東拉西扯，不知所云。這就要求我們談話人員必須仔細(xì)考慮，精心計(jì)劃，能夠回答領(lǐng)導(dǎo)的疑惑，能夠講清整個(gè)事情來龍去脈。再次，要注意談話的從屬性。談話時(shí)要時(shí)刻明白自己的身份，不能夸夸其談。要正確對(duì)待談話的被動(dòng)性，你的談話可能引不起領(lǐng)導(dǎo)的興趣，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的觀點(diǎn)進(jìn)行糾正或者領(lǐng)導(dǎo)有新的思想時(shí)，就有可能中止談話，或者另找話題，這也是較為常見的。此外，在談話中不能主體意識(shí)太強(qiáng)，總是要求領(lǐng)導(dǎo)圍繞你的話題轉(zhuǎn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的插話、中斷話題、轉(zhuǎn)移話題表現(xiàn)出明顯不滿，都是不合適的。③要提高進(jìn)言的質(zhì)量。我們提倡慎言，但也不是唯唯諾諾，不敢開口。古人說，“千人之諾諾，不如一士之諤諤”。在領(lǐng)導(dǎo)面前，還要敢于并善于堅(jiān)持正確的見解，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策不獻(xiàn)媚。如果沒有幾次和領(lǐng)導(dǎo)真正的思想交鋒，也很難讓領(lǐng)導(dǎo)從心底里覺得你是一個(gè)真正有膽有識(shí)的干部。領(lǐng)導(dǎo)也是有血有肉的人，有長處與短處，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，沒必要奉若神明，或者吹毛求疵，應(yīng)該以換位的思考和熱情的態(tài)度設(shè)身處地去理解領(lǐng)導(dǎo)，推心置腹地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，以自己嚴(yán)密的邏輯、獨(dú)到的見解去幫助領(lǐng)導(dǎo)形成正確的決策。

三要有本分意識(shí)。作為黨員干部一定要安守本分，在與領(lǐng)導(dǎo)交往中準(zhǔn)確把握自己的位置，說話辦事不能越權(quán)越位。什么時(shí)候辦什么事，什么場(chǎng)合說什么話，都要做到心中有數(shù)?？偟膩碚f，在領(lǐng)導(dǎo)面前，不能捕風(fēng)捉影，未經(jīng)核實(shí)的情況不能亂講，沒有依

據(jù)的意見不能亂提，未公開的領(lǐng)導(dǎo)意見，不能背后說三道四；講話辦事要注意分寸，不能盲目迎合一些消極情緒。具體來說，要注意把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：①戒場(chǎng)合越位。有些場(chǎng)合，比如參加會(huì)談、宴會(huì)、應(yīng)酬接待等公務(wù)活動(dòng)，在這些場(chǎng)合不宜表現(xiàn)太多，要注重突出領(lǐng)導(dǎo)的主體地位，避免喧賓奪主，有失禮儀。②戒工作越位。工作要多干，并不是“多多益善”。有些工作留給領(lǐng)導(dǎo)干更為合適。如果盲目“主動(dòng)”，干了領(lǐng)導(dǎo)才能干的事，就有可能造成越位。這時(shí)候就需要把握好自己的身份特征，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，擺正位置。同時(shí)，工作中要注重角色的轉(zhuǎn)換。例如對(duì)于機(jī)關(guān)干部而言，向領(lǐng)導(dǎo)提建議，就得以部屬的身份去請(qǐng)示匯報(bào)；擬發(fā)文件，就得站在發(fā)文機(jī)關(guān)的高度去審視；寫講話稿，就得站在領(lǐng)導(dǎo)的高度去思索；下基層檢查工作，就得站在派出機(jī)關(guān)的高度去指導(dǎo)；處理問題，就得把握住自身分管的業(yè)務(wù)和職權(quán)。對(duì)基層干部來說，也是這個(gè)道理。比如你作為一個(gè)排長，與戰(zhàn)士談心交心、解難幫困時(shí)，就必須站在戰(zhàn)士的立場(chǎng)上去思考；處理戰(zhàn)士之間的矛盾時(shí)，就要站在黨支部的高度去審視和把握，等等。只有角色找準(zhǔn)了，位置站正了，辦起事來就有了準(zhǔn)星。③戒決策越位。一般來說，是不會(huì)出現(xiàn)越位情況的，但在現(xiàn)實(shí)生活中，有的人自我感覺良好，往往容易過多干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)的決策，有的還試圖把自己的思想強(qiáng)加于領(lǐng)導(dǎo)，這是非常不明事理的，時(shí)間長了也是會(huì)出問題的。要牢記，在決策醞釀階段，我們是可以大膽地提意見建議，但最終的決策，必須要由領(lǐng)導(dǎo)來拍板。

三要忠于職守、苦干實(shí)干。“天下之德，莫過于忠?！蔽覈怨艔?qiáng)調(diào)做人的最高境界是忠孝兩全——即對(duì)國要盡忠，對(duì)家要盡孝。忠于職守，大而言之是忠于黨、忠于國家和人民利益；小而言之，要忠于本職工作。

一是要強(qiáng)化“鞠躬盡瘁”這個(gè)忠誠品質(zhì)。

賀龍?jiān)獛浀囊粋€(gè)親戚曾問過賀龍：“你在國民黨里大官當(dāng)?shù)煤煤玫?，國民黨勢(shì)力又強(qiáng)大，你為什么要當(dāng)‘紅腦殼’呢？”賀龍回答：“我賀龍找真理，找個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，找了半輩子，現(xiàn)在總算找到了。就是把我腦殼砍了，我也跟共產(chǎn)黨走到底。我要的不是個(gè)人前程，我要的是國家民族和勞動(dòng)大眾前程?！边@就是對(duì)黨、對(duì)人民的忠心耿耿。今天，我們講維護(hù)核心、講絕對(duì)忠誠，首先就得從忠誠事業(yè)、忠誠單位做起。那么忠誠體現(xiàn)在哪些方面呢？①領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。不當(dāng)“兩面人”，不搞“偽忠誠”，堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)，做到始終如一。②領(lǐng)導(dǎo)看與不看一個(gè)樣。不管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)不關(guān)注都一個(gè)樣，我們干工作不是為哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干的，而是為事業(yè)而干，為組織而干，為自己而干。③不管身處何境，始終一個(gè)樣。鄧小平三起三落，落寞時(shí)仍然堅(jiān)持給毛主席寫信，表達(dá)對(duì)黨中央的忠誠，對(duì)工作的熱情，堅(jiān)持為黨為人民無私付出，這就是榜樣的力量。我們說忠誠就體現(xiàn)在能坐“冷板凳”，不說牢騷話，耐得住“寂寞”，默默去付出。④經(jīng)歷危難時(shí)堅(jiān)持一個(gè)樣。徐庶是三國時(shí)期蜀國一位足智多謀的人物，曹操假冒徐母筆跡致徐庶一封勸降書，徐庶是大孝之人，不得已離開劉備。但他進(jìn)曹營后，始終秉承忠誠愛國的品質(zhì)，不為名利所動(dòng)，縱使曹操百般相逼，亦終身不設(shè)一謀，于是便有了“徐庶進(jìn)曹營——一言不發(fā)”的歇后語。在我黨我軍歷史上，有黨早期領(lǐng)導(dǎo)人向忠發(fā)被捕，刑都沒上就投敵叛變的情況，與江姐的十指插入竹簽不說一字形成鮮明的對(duì)比。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種忠誠的政治品格，始終做到“槍聽我的話，我聽黨的話”。

二是要堅(jiān)持“訥言敏行”這個(gè)基本素養(yǎng)。

毛主席借用《論語》中“君子欲訥于言，而敏于行”這句話給他的女兒們?nèi)∶麨槔蠲?、李訥，目的就是希望她們成為少說空話，多做實(shí)事的人。西方有句著名的諺語，叫做“好奇害死貓”。西方傳說貓有九條命，怎么都不會(huì)死去，而最后恰恰死于自己的好奇心，可見好奇心有時(shí)是多么可怕。這也無疑是在強(qiáng)調(diào)訥言敏行的重要性?，F(xiàn)實(shí)生活中，如果不該問的你問了，不該說的你說了，口無遮攔必然要惹禍端。除了標(biāo)有密級(jí)的文件資料，各級(jí)黨組織的重要情況，比如政策調(diào)整、入黨考學(xué)、干部晉職等在正式公布前，在官兵中部分不宜公開的信息等，都有一個(gè)知悉范圍和解密期。該哪一級(jí)知道的，就傳達(dá)到哪一級(jí)；該什么范圍知道的，就在什么范圍內(nèi)講；該在什么場(chǎng)合講，就在什么場(chǎng)合講；該在什么時(shí)間講，就在什么時(shí)間講。任何擴(kuò)大范圍、不顧場(chǎng)合和提前時(shí)間行為，都是不允許的。同時(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的家屬、小孩情況、其私人生活等也不宜去“八卦”，這也是最基本的規(guī)矩。

三是要摒棄“關(guān)系至上”這個(gè)錯(cuò)誤觀念。

我們經(jīng)常會(huì)想，一個(gè)人成長進(jìn)步靠的是什么？有人說靠組織培養(yǎng)，有人說靠自身努力。實(shí)際上，二者并不矛盾。在現(xiàn)實(shí)生活中，絕大多數(shù)人的成長進(jìn)步既離不開組織培養(yǎng)，也離不開自身努力，是二者綜合作用的結(jié)果。這合乎規(guī)矩，也是講規(guī)矩的表現(xiàn)。然而，仍有少數(shù)人認(rèn)為，晉級(jí)、升職等主要依靠搞關(guān)系。不可否認(rèn)，正常的人際關(guān)系不但要有，而且要處理好。這種正常的社會(huì)關(guān)系對(duì)于每個(gè)人而言，猶如布帛菽粟一樣不可缺少：一個(gè)人從出生、上學(xué)到就業(yè)、退休，都與社會(huì)發(fā)生著千絲萬縷的關(guān)系。在上下級(jí)之間、同事之間建立起同志關(guān)系，互相支持、互相幫助，有利于更好地開展工作。而處理不好與他人的關(guān)系，想干好工作、成就事業(yè)就可能是螞蟻拖秤砣—

—難上加難，甚至連正常的生活秩序也難以維系。但人際關(guān)系一旦帶上功利色彩，成了搞關(guān)系、編織關(guān)系網(wǎng)，甚至把個(gè)人成長進(jìn)步的砝碼全都押在“關(guān)系”上，就變了味兒。這種“關(guān)系”即使擁有也不會(huì)長久，到頭來只會(huì)竹籃打水一場(chǎng)空，浪費(fèi)時(shí)間和金錢，誤人誤事。無數(shù)“老虎”“蒼蠅”就是最好的證明。黨的十九大以后，隨著執(zhí)紀(jì)越來越嚴(yán)格，違規(guī)辦事越來越行不通，搞關(guān)系更加靠不住。如果現(xiàn)在還有人秉承“關(guān)系至上”的觀念，勢(shì)必會(huì)觸碰“高壓線”，不僅事情辦不成、目的達(dá)不到，還會(huì)害了領(lǐng)導(dǎo)、害了自己，輕者受到處分，重者鋃鐺入獄，受到法律的制裁。我們作為黨員干部，要注重改造自己的世界觀，注重建立良好的上下級(jí)關(guān)系。把握以下方面：①工作上要能吃苦。每個(gè)人都應(yīng)該不怕吃苦、艱苦奮斗。②思想上要擦得出火花。要永葆學(xué)習(xí)熱情，只有不斷接受、吸納新思想、新觀念、新信息，才能推陳出新，與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，才可能跟上領(lǐng)導(dǎo)的思維層次，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的思想高度。③情感上要有共鳴。當(dāng)你的勤奮、你的刻苦、你的精神狀態(tài)讓領(lǐng)導(dǎo)仿佛看到自己年輕時(shí)的樣子時(shí)，必然會(huì)出現(xiàn)情感上的共鳴，良好的上下級(jí)關(guān)系也會(huì)達(dá)到一種新境界。