國(guó)家開(kāi)放大學(xué)會(huì)計(jì)?？啤?136管理會(huì)計(jì)》2019秋期末試題與答案2020.01

一、單項(xiàng)選擇題（每小題

分，共

分）

1.下列選項(xiàng)中，（D）不是管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。

A.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)

B.責(zé)任會(huì)計(jì)

C.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

D.外部會(huì)計(jì)

2.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有（C）。

A.財(cái)務(wù)管理

B.預(yù)算會(huì)計(jì)

C.管理會(huì)計(jì)

D.成本會(huì)計(jì)

3.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心是（D）。

A.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)

B.預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)

C.決策會(huì)計(jì)

D.規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)

4.下列選項(xiàng)中，不屬千變動(dòng)成本的是（D）。

A.直接材料

B.按產(chǎn)量計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

C.直接人工

D.按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

5.下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期成本的是(B)。

A.直接成本

B.期間成本

C.產(chǎn)品成本

D.間接成本

6.銷售收入為

萬(wàn)元，貢獻(xiàn)毛益率為

70%,其變動(dòng)成本總額為（B）萬(wàn)元。

A.90

B.9

C.210

D.21

7.當(dāng)單位變動(dòng)成本單獨(dú)增加而其他因素均不變時(shí)，會(huì)引起（A）。

A.保本點(diǎn)升高，利潤(rùn)減少

B.保本點(diǎn)降低，利潤(rùn)增加

C.保本點(diǎn)降低，利潤(rùn)減少

D.保本點(diǎn)升高，利潤(rùn)增加

8.已知甲企業(yè)生產(chǎn)

兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)毛益率分別為

25%

30%,銷售比重分別40%

60%,則用加權(quán)平均法計(jì)算的綜合貢獻(xiàn)毛益率為（A）。

A.28%

B.18%

C.27%

D.17%

9.利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的方法是(D)。

A.調(diào)查分析法

B.專家集合意見(jiàn)法

C.推銷員判斷法

D.產(chǎn)品生命周期法

10.某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2017

年實(shí)際銷售收入為

萬(wàn)元，2018

年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為10%,預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為

8%,則預(yù)測(cè)

2018

年的目標(biāo)利潤(rùn)為（D）萬(wàn)元。

A.1.86

B.2.06

C.2.16

D.1.76

11.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，可以不考慮的因素是（C）。

A.差量成本

B.邊際成本

C.沉沒(méi)成本

D.機(jī)會(huì)成本

12.差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的原因是（A）。

A.生產(chǎn)能力利用程度

B.產(chǎn)品品種

C.產(chǎn)品最大生產(chǎn)能力

D.產(chǎn)品質(zhì)釐

13.某股票每年的股利為

元，若某人想長(zhǎng)期待有，則其在股票價(jià)格為（A）元時(shí)才愿意買，假設(shè)銀行的存款利率為

10%

A.80

B.100

C.90

D.85

14.現(xiàn)金流量中的各項(xiàng)稅款是指企業(yè)在項(xiàng)目牛產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期依法繳納的各項(xiàng)稅款，其中不包括（B）。

A.資源稅

B.增值稅

C.消費(fèi)稅

D.所得稅

15.下列項(xiàng)目中，不屬于全面預(yù)算體系具體構(gòu)成內(nèi)容的是（D）。

A.采購(gòu)預(yù)算

B.研究與開(kāi)發(fā)預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算

D.定期預(yù)算

16.下列各項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是（B）。

A.彈性預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.定期預(yù)算

17.當(dāng)公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變，預(yù)算與實(shí)際出現(xiàn)較大偏差，原有預(yù)算不再適宜時(shí)所進(jìn)行的預(yù)算修正，是指（C)

A.預(yù)算授權(quán)控制

B.預(yù)算變動(dòng)控制

c.預(yù)算調(diào)整控制

D.預(yù)算審核控制

18.下列各項(xiàng)中與再訂貨點(diǎn)無(wú)關(guān)的因素是（A）。

A.經(jīng)濟(jì)訂貨量

B.13

耗用量

C.訂貨提前期

D.保險(xiǎn)儲(chǔ)備量

19.以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用千（D）。

A.自然利潤(rùn)中心

B.人為利潤(rùn)中心

C.投資中心

D.成本中心

20.跨國(guó)公司為了實(shí)現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價(jià)政策。這種定價(jià)策略屬于（D）。

A.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略

B.成本導(dǎo)向的定價(jià)策略

C.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略

D.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略

二、多項(xiàng)選擇題（每小題

分，共

分）

21.管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)包括(ABCDE

A.合理預(yù)測(cè)

B.正確決策

C.合理規(guī)劃

D.有效控制

E.合理評(píng)價(jià)

22.影響銷售的外部因素主要有（ABCD

A.需求動(dòng)向

B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

C.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向

D.企業(yè)的市場(chǎng)占有率

23.一個(gè)投資方案可行性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有(BC

A.投資方案的回收期＞期望的回收期

B.投資方案的凈現(xiàn)值袤

C.投資方案的平均報(bào)酬率彥期望的平均報(bào)酬率

D.投資方案的獲利指數(shù)

21.相對(duì)于固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有（CD）。

A.預(yù)算成本低

B.預(yù)算工作量小

C.預(yù)算可比性強(qiáng)

D.預(yù)算范圍寬

25.影響材料價(jià)格差異的因素有（ABC

A.材料采購(gòu)的數(shù)欖

C.購(gòu)進(jìn)材料的質(zhì)量

B.可利用的數(shù)量折扣

D.材料加工方式的改變

三、簡(jiǎn)答題（每小題

分，共

分）

26.簡(jiǎn)述業(yè)務(wù)量的增加會(huì)對(duì)固定成本總額、變動(dòng)成本總額、單位固定成本、單位變動(dòng)成本各產(chǎn)生什么影響。

答：固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)婿增加而發(fā)生變化，但就單位固定成本而言其隨業(yè)務(wù)量的增加而減少。變動(dòng)成本總額在一定范圍內(nèi)將隨著業(yè)務(wù)量成汗比例發(fā)牛變化，就單位變動(dòng)成本而言，是固定不變的。

27.什么是利潤(rùn)預(yù)測(cè)？簡(jiǎn)述利潤(rùn)預(yù)測(cè)的基本方法，答：利潤(rùn)預(yù)測(cè)是指按照影響公司利潤(rùn)變動(dòng)的各種因素，對(duì)公司未來(lái)可能達(dá)到的利潤(rùn)水平和變化趨勢(shì)所進(jìn)行的科學(xué)楨計(jì)和推測(cè)；或者按照實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的要求，對(duì)未來(lái)需要達(dá)到的和售記或銷售額所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)。利潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法主要有本匠利分析法、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率（抖售利潤(rùn)率、銷售成本利潤(rùn)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率）分析法。

四、計(jì)算分析題（共

分。第28

分，第29

分，第30

分）

28.某出版社準(zhǔn)備出版一種書(shū)，經(jīng)過(guò)成本估算，每本書(shū)的單位變動(dòng)成本為24元，固定成本總額

000

元，每本書(shū)定價(jià)為30

元，預(yù)計(jì)明年可售出80

000

冊(cè)。要求：預(yù)計(jì)該出版社明年出售該種書(shū)可獲得多少利潤(rùn)？

答：預(yù)計(jì)利潤(rùn)=單價(jià)X銷售量--(固定成本＋單位變動(dòng)成本X銷售量）

=30X80

000-(60

000+24X80000)

=

000-1

980

000

=-120

000（元）

29.某工廠原來(lái)制造甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

000

件，銷售單價(jià)

元，單位成本構(gòu)成如下：直接材料

元直接人工

元，制造費(fèi)用

元（其中變動(dòng)制造費(fèi)用

元，固定制造費(fèi)用12

元），單位成本合計(jì)為

元。該工廠現(xiàn)在每年有

35%的剩余生產(chǎn)能力未被利用。

要求：

(1)

現(xiàn)有客戶提出訂貨500

件，每件定價(jià)65

元，但該訂貨需購(gòu)置專用設(shè)備，增加固定成2000

元。工廠是否應(yīng)接受追加訂貨？

(2)

現(xiàn)有客戶提出訂貨9

000

件，每件定價(jià)

元，剩余能力尤法轉(zhuǎn)移。工廠是否應(yīng)接受追加訂貨＇!

答：

(1)

相關(guān)收入=65

X

500=422

500（元）

增量成本=(30+l0+8)

X6

500=312

000（元）

專屬成本=2

000（元）

相關(guān)損益=422

500-312

000-2

000=

500（元）

接受訂貨可以增加利潤(rùn)

500

元，而且不超出企業(yè)剩余牛產(chǎn)能力，因此應(yīng)接受訂貨

(2)

訂貨9

000

件，已經(jīng)超出了介業(yè)的剩余生產(chǎn)能力7000

(20

000X35%),如果接受訂貨，將減少正常銷售2

000

件，此2

000

件的銷售收入應(yīng)作為接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本。

相關(guān)收入=60X9

000=540

000（元）

增量成本=(30+10+8)X7

000=336

000（元）

機(jī)會(huì)成=lOOX

000=200

000（元）

相關(guān)損益=540

000-336

000-200

000=

—18

000（元）

接受訂貨將減少利潤(rùn)

000

元，因此不應(yīng)接受訂貨。

30.某飲料生產(chǎn)企業(yè)擬購(gòu)置一種新設(shè)備，購(gòu)價(jià)為300

000

元，資金成本為

10%,該設(shè)備可使用6年，按直線法折舊，期未無(wú)殘值。使用該設(shè)備，每年可為企業(yè)增加營(yíng)業(yè)凈利

000

元。

要求：

(1)

計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。

(2)

計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率。

(3)

根據(jù)計(jì)算出的各項(xiàng)指標(biāo)判斷此方案是否可行。

i

10%

12%

14%

16%

6年年金現(xiàn)值系數(shù)

4.355

4.111

3.889

3.685

6年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)

0.564

0.507

0.456

0.410

答：

(1)

年折舊=300

000/6=50

000（元）

每年現(xiàn)金凈流量=20000+50000=70000（元）

凈現(xiàn)值=70000X4.355-300

000=4

850（元）

(2)6

年，折現(xiàn)率為i的年金現(xiàn)值系數(shù)

=300

000/70

000=4.286

10%

(10%-IRR)/(10%-12%)

=

(4.355-4.286)/(4.355-4.111)

IRR=10.57%

(3)

決策結(jié)論：由于凈現(xiàn)值為正數(shù)，內(nèi)含報(bào)酬率10.57%

大于資金成本10%,所以此方案可行。