第一篇：2019年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告

一四三隊(duì)2019年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告

2019年，在**省煤田地質(zhì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊(duì)緊緊抓住發(fā)展是第一要務(wù)不放松，按照**省煤田地質(zhì)局“2019年工作會”的各項(xiàng)安排及部署，搶抓**加快推動煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、**省“全力打造世界一流‘綠色能源牌’，加快**頁巖氣勘探開發(fā)利用”這兩個(gè)重要機(jī)遇，充分調(diào)動各方面積極因素闖市場爭項(xiàng)目，全隊(duì)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升?，F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告如下。

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

截止3月底，全隊(duì)完成經(jīng)營收入

2179.41萬元，其中地勘及延伸產(chǎn)業(yè)完成1734.91萬元，多經(jīng)產(chǎn)業(yè)完成444.5萬元。

二、地勘主業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè)方面。

2019年，在**省政府加快推動煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策的拉動下，全省煤炭勘探市場逐步回暖，隊(duì)班子充分認(rèn)識到搶抓這一機(jī)遇的重要性，三個(gè)月來我們調(diào)動各方面積極因素闖市場、爭項(xiàng)目，積極加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、各大礦山企業(yè)的聯(lián)系溝通，新簽訂勘探合同1604.6萬元。承接了“彌勒市飛龍馬、腳落沼煤礦”、“宣威市大平煤礦”、“富源縣納佐煤礦”、“富源縣青平煤礦”、“富源縣老牛場煤礦”、“宣威桃園煤礦”6個(gè)煤礦生產(chǎn)勘探項(xiàng)目；同時(shí)承接了**省小龍?zhí)睹旱V礦區(qū)地面物探、彌勒4個(gè)煤礦地質(zhì)技術(shù)服務(wù)、宣威14個(gè)煤礦隱蔽致災(zāi)普查、富源縣18個(gè)煤礦測繪等多個(gè)礦山技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目。目前各個(gè)施工項(xiàng)目正在有序組織實(shí)施。同時(shí)對**東源恒鼎2個(gè)煤礦、**煤化陸東煤礦的生產(chǎn)勘探項(xiàng)目正積極對接拓展中。

三、多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)方面。

截至3月底，霞光賓館完成經(jīng)營收入118.34萬元，平均住宿率為50.4

%。物資工貿(mào)部在煤勘市場急劇萎縮的形勢下，努力回收銷售欠款，切實(shí)防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，完成經(jīng)營收入17.98萬元。物業(yè)公司不斷加強(qiáng)住宿區(qū)物業(yè)管理工作，通過努力水電費(fèi)回收率達(dá)81.2%，對外創(chuàng)收8.18萬元。霞光加油站完成經(jīng)營收入300萬元。

四、土地開發(fā)方面。

在當(dāng)前房地產(chǎn)市場不景氣的大環(huán)境下，隊(duì)班子將工作重心主要放在解決矛盾及法律糾紛上。通過努力，我隊(duì)訴滕建華“不當(dāng)?shù)美惫偎?，?jīng)曲靖市人民法院二審判決我隊(duì)勝訴，法院判決“被告滕建華返還原告一四三隊(duì)592.28萬元”，目前等待法院執(zhí)行。這個(gè)官司終審勝訴，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們通過法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益的信心。

五、欠款回款情況

2019年，我隊(duì)繼續(xù)將以往工程欠款進(jìn)行了認(rèn)真的分類，將收款責(zé)任分解到各相關(guān)部門、各班子成員。在局領(lǐng)導(dǎo)大力支持下。截至3月底，我隊(duì)共回收工程歷史欠款343.14萬元。

六、安全生產(chǎn)、保密和法制工作。

2019年，我隊(duì)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力完善制度建設(shè)，加強(qiáng)安全巡視和檢查，特別是加強(qiáng)了院內(nèi)老舊房屋的巡查工作，加大了安措資金投入力度。截至目前沒有發(fā)生輕傷及輕傷以上人身事故，無設(shè)備和交通事故。不斷推進(jìn)法治建設(shè)，積極探索依法治隊(duì)工作實(shí)踐，嚴(yán)格依法依規(guī)依制度辦事，開展了日常法治宣傳教育活動；通過法律顧問制度，力求把學(xué)法、知法、用法落到實(shí)處。不斷完善保密工作制度，明確各部門、各崗位保密工作職責(zé)，做好保密日常工作，夯實(shí)保密工作基礎(chǔ)。

七、下一步工作計(jì)劃。

（一)搶抓**省頁巖氣、煤層氣勘探開發(fā)機(jī)遇，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

2019年，**省政府明確提出了全力打造世界一流“綠色能源牌”這一重要戰(zhàn)略部署，特別提出要加快**頁巖氣勘探開發(fā)利用，我隊(duì)充分認(rèn)識到我省打造世界一流“綠色能源牌”帶給我們的新機(jī)遇，我們要切實(shí)樹立“國家的需要和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求就是我們的發(fā)展方向”這一理念，全力做好煤層氣、頁巖氣、地?zé)崮艿染G色能源勘查的文章。同時(shí)我們也認(rèn)識到傳統(tǒng)的勘查手段和技術(shù)已無法滿足新能源勘查的需求，必須進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的緊迫感，想方設(shè)法通過各種途徑加快勘查技術(shù)的跨界融合，抓好煤層氣、頁巖氣勘查技術(shù)、施工設(shè)備的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是目前我隊(duì)的工作重點(diǎn)。

（二）繼續(xù)鞏固地質(zhì)勘查主業(yè)。

把握好**加快推動煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一機(jī)遇，繼續(xù)穩(wěn)固我隊(duì)地勘主業(yè)：一是進(jìn)一步加強(qiáng)與各級國土資源、煤炭主管等政府部門及國有大型礦山企業(yè)的聯(lián)系，積極參與社會競爭，爭取獲得更多的項(xiàng)目。二是圍繞國家宏觀調(diào)控相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合**省淘汰落后產(chǎn)能、國有煤礦企業(yè)整合重組工作、煤礦關(guān)停工作，積極參與**省關(guān)閉煤礦集中開采區(qū)煤炭資源調(diào)查評價(jià)，努力拓展重點(diǎn)煤礦擴(kuò)界補(bǔ)充勘探、優(yōu)質(zhì)動力用煤煤炭資源調(diào)查與評價(jià)、主要產(chǎn)煤縣煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查業(yè)務(wù)。

（三）繼續(xù)開拓地勘延伸產(chǎn)業(yè)。

以市場為導(dǎo)向，順應(yīng)供給側(cè)改革。抓住新型城鎮(zhèn)化、國家城市群開發(fā)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)及**省重點(diǎn)發(fā)展的八大產(chǎn)業(yè)、“五網(wǎng)”建設(shè)等機(jī)遇，積極尋找項(xiàng)目，加快推動我隊(duì)經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)地勘主業(yè)向大地質(zhì)、地勘延伸業(yè)及其他領(lǐng)域發(fā)展。重點(diǎn)集中在地?zé)峋?、供水（抗旱）水井、鐵路公路工程勘察、隧道地質(zhì)超前預(yù)報(bào)、測繪、災(zāi)害地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、城市地質(zhì)、土地質(zhì)量地質(zhì)調(diào)查、土壤環(huán)境污染調(diào)查治理與土地生態(tài)環(huán)境監(jiān)測預(yù)警、第三次全國土地調(diào)查等方面。加強(qiáng)對市場開拓部門的領(lǐng)導(dǎo)，制定適合我隊(duì)特點(diǎn)的市場開拓方向，并通過項(xiàng)目帶動技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。

（四）調(diào)動一切積極因素，著力在經(jīng)營、管理上下功夫見實(shí)效。

經(jīng)營、管理是全隊(duì)發(fā)展的中心工作、重中之重，下一步我隊(duì)要按照堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、拓展領(lǐng)域、大力回款、保證生產(chǎn)的思路。一是要打消思想顧慮，放開手腳搶市場，切實(shí)甩掉思想包袱，大膽跑市場，積極主動與客戶溝通聯(lián)系，及時(shí)捕獲市場信息，搶占先機(jī)爭取項(xiàng)目，努力為全隊(duì)發(fā)展提供項(xiàng)目支撐。二是要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，加大工程欠款清收力度。三是要提升質(zhì)量成果，扎實(shí)抓好項(xiàng)目生產(chǎn)，立足為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)服務(wù)這一根本職責(zé)，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)質(zhì)量管控、督促工期進(jìn)度，組織精干力量，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。四是強(qiáng)化過程控制，全面推行項(xiàng)目成本預(yù)決算管理，樹立“節(jié)約即效益”的意識，減少非生產(chǎn)性費(fèi)用支出,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、效益全面提升。五是要在事業(yè)與企業(yè)之間建立和完善有利于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的激勵約束機(jī)制和收入分配調(diào)節(jié)機(jī)制，結(jié)合單位實(shí)際，以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，理順內(nèi)部管理體制、完善內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制、增強(qiáng)單位的發(fā)展活力，深入研究實(shí)施崗位分類和崗位績效管理。六是理順隊(duì)與各實(shí)體的經(jīng)營管理關(guān)系，加快各經(jīng)營性單位自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的步伐；進(jìn)一步強(qiáng)化多經(jīng)實(shí)體的經(jīng)營管理，嚴(yán)控經(jīng)營成本，提質(zhì)增效。七是要著力完善經(jīng)營管理制度，按照對接政策、補(bǔ)齊漏洞、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的要求，著力完善合同管理、項(xiàng)目管理、人事管理、資金管理、設(shè)備采購、物資管理等方面的制度，切實(shí)提升制度執(zhí)行力度，嚴(yán)格用制度管權(quán)、管人、管事，確保各項(xiàng)規(guī)章制度全面落地。

（五）積極穩(wěn)妥推進(jìn)現(xiàn)有土地的開發(fā)和利用。

2019年，我們要積極進(jìn)行市場調(diào)研，研究制定合作開發(fā)、租賃等更多形式的開發(fā)利用方案，努力推進(jìn)現(xiàn)有土地的開發(fā)和利用。在不違反相關(guān)規(guī)定的前提下，充分挖掘現(xiàn)有土地的經(jīng)濟(jì)潛力，想方設(shè)法將交通路空地、白石江土地、小坡土地利用起來對外創(chuàng)收，力爭形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

**省一四三煤田地質(zhì)勘探隊(duì)

2019年4月24日

第二篇：2012年第一季度街道經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告

第一季度經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行情況

（一）經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行良好。全街道實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1180萬元，同比增長13%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)值700萬元，同比增長13.5%，牧業(yè)產(chǎn)值260萬元，同比增長12.6%，；完成固定資產(chǎn)投資額1192萬元。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)以下特征：一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長。一季度我街

道農(nóng)業(yè)產(chǎn)值同比增長13%,增幅比去年同期加快了2個(gè)百分點(diǎn)。二是需求大幅度增長。一季度由于長嘉生態(tài)怡苑、二級路網(wǎng)工程、整村推進(jìn)、新農(nóng)村重點(diǎn)村建設(shè)等項(xiàng)目的強(qiáng)力實(shí)施，我街道固定資產(chǎn)投資總額增幅比去年同期加快了900個(gè)百分點(diǎn)，投資需求增長明顯；同時(shí)，消費(fèi)需求也呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長態(tài)勢，社會消費(fèi)品零售總額保持雙位數(shù)增長。

（二）社會大局保持平安有序

大力開展各類矛盾糾紛排查調(diào)解工作。共受理各類矛盾糾紛5宗，成功調(diào)處5宗，調(diào)處率為100%。流動人口信息采集率和準(zhǔn)確率98%以上，流動人口信息錄入率100%。狠抓安全生產(chǎn)。全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和職能部門監(jiān)管責(zé)任，與各重點(diǎn)企業(yè)簽訂了責(zé)任書；推進(jìn)了火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治工作；開展了安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患10余處，及時(shí)落實(shí)了整改措施，一季度沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

（三）各項(xiàng)民生實(shí)事得到較好落實(shí)

開展了各類培訓(xùn)3場，培訓(xùn)200人次；扎實(shí)推進(jìn)扶貧幫困。累計(jì)發(fā)放救助金、慰問金、低保金19500元，共有325戶1138人納入最低生活保障，落實(shí)了低保戶的“應(yīng)保盡?！?。深入開展各項(xiàng)文化活動。先后協(xié)同市、區(qū)文化部門組織開展了義寫春聯(lián)、送戲下鄉(xiāng)等文化活動。扎實(shí)開展平安校園建設(shè)。開展“安全教育宣傳周”和校園安全隱患排查整治，目前各學(xué)校安全隱患已經(jīng)整改完畢。穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生工作。持續(xù)開展計(jì)生衛(wèi)生宣傳和培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班6場，培訓(xùn)300多人次，派發(fā)各類宣傳資料和藥具多份。

（四）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)

長嘉生態(tài)怡苑豐口組移民搬遷工作已開工，可確保10月底前村民喬遷新居；二級公路網(wǎng)化建設(shè)段已完成總量的60%，預(yù)計(jì)9月底通車。土橋村整村推進(jìn)工作有力開展，已完成街道至張嶺組通組路硬化1200米，新建公廁2處，在張嶺組新栽植優(yōu)質(zhì)核桃200畝，排水渠等后續(xù)工程正在運(yùn)行。新農(nóng)村建設(shè)莊王村已新建垃圾臺11個(gè)，硬化道路1.1千米，排水渠修建1100米。此外，我街道19戶91人的面上移民搬遷項(xiàng)目正在積極籌備當(dāng)中。

（五）城市管理進(jìn)一步加強(qiáng)

持續(xù)開展區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治。開展專項(xiàng)行動30余次，出動人員600余人次。強(qiáng)化街道清掃保潔，進(jìn)一步完善了環(huán)衛(wèi)設(shè)施，全面更新了沿街果皮箱，增加了保潔人員，提高了保潔標(biāo)準(zhǔn)和清掃頻次。

二、存在的問題

一是第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。由于地理、歷史文化、社會經(jīng)濟(jì)條件等因素的影響，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一直是以農(nóng)業(yè)為主，第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為緩慢。雖然二級公路建成后我街道交通優(yōu)勢凸顯，但市場容量較小，配套設(shè)施建設(shè)較為落后。二是村民的收入仍然比較單一。雖然村民的收入在穩(wěn)定提升，但結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出，村民靠農(nóng)業(yè)收入、外出務(wù)工工資性收入為主的收入格局沒有很大的轉(zhuǎn)變。

三、下一階段工作重點(diǎn)

（一）強(qiáng)力推進(jìn)招商引資一是加大宣傳力度。把已有企業(yè)當(dāng)成資源，充分利用已有企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈招商，積極圍繞產(chǎn)業(yè)的上下游行業(yè)進(jìn)行招商。特別是要把我街道具有優(yōu)勢和特色的項(xiàng)目通過各種宣傳途徑，積極向外宣傳，提高我街道的知名度。二是開展“以情招商”。充分利用在外工作的的領(lǐng)導(dǎo)、專家、企業(yè)家、企業(yè)高管等社會關(guān)系達(dá)到招商引資的效果。三是強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)。切實(shí)做好已落戶企業(yè)的服務(wù)，抽調(diào)精干人員，投入主要的精力，集中力量為落戶企業(yè)排憂解難，以真情服務(wù)感動客商，從而實(shí)現(xiàn)以服務(wù)招商。對招商工作人員在產(chǎn)業(yè)政策、招商政策和承諾技巧方面進(jìn)行培訓(xùn)，使他們在宣傳推介項(xiàng)目時(shí)更加到位、講解政策時(shí)更加準(zhǔn)確，確保引進(jìn)的項(xiàng)目和資金不會落空。

（二）努力推動項(xiàng)目建設(shè)一是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。明確街道領(lǐng)導(dǎo)掛鉤和專人負(fù)責(zé)落實(shí)，一是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，著重抓好驪山怡苑、潤豐生態(tài)有限公司等重點(diǎn)項(xiàng)目。二是多渠道化解項(xiàng)目資金瓶頸。在充分發(fā)揮民營資本的杠桿作用的同時(shí)，積極向上級爭取新農(nóng)村建設(shè)和社會事業(yè)建設(shè)資金。三是在源頭上把握好項(xiàng)目質(zhì)量。做大做強(qiáng)商貿(mào)等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對接小城鎮(zhèn)建設(shè)，做好配套項(xiàng)目建設(shè)。

（三）全力開展小城鎮(zhèn)建設(shè)繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀規(guī)劃引導(dǎo)城鎮(zhèn)發(fā)展，改善城鎮(zhèn)環(huán)境，擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模。一是完善城鎮(zhèn)功能，加速小城鎮(zhèn)建設(shè)。按照“區(qū)域功能布局合理，節(jié)約土地，集約發(fā)展，先規(guī)劃后建設(shè)”的原則，按照新的城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，完善小城鎮(zhèn)功能建設(shè)。繼續(xù)做好城街的綠化、亮化、美化工作，加大對小城鎮(zhèn)建設(shè)的投入，加快完善供電、通訊、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施，有效地提升形象，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模。我們將以驪山怡苑項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，以發(fā)展雜果栽植作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓手，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套建設(shè)，吸引和集聚更多企業(yè)落戶。

第三篇：2012年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告

2012年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告

2012年，是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)起步之年、發(fā)展上水平之年，也是公司公司強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)之年。公司將準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢，圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的營業(yè)收入和利潤兩大任務(wù)指標(biāo)，借助集團(tuán)內(nèi)部市場優(yōu)勢，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，努力打造高效有序的供應(yīng)平臺，加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

一、2012年第一季度主要指標(biāo)完成情況

1、主營業(yè)務(wù)收入萬元；

2、利潤總額萬元；

3、完成鋼材銷售 噸；

4、繳納增值稅萬元，所得稅萬元；

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

一季度，公司在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各公司的大力支持下，突出主營業(yè)務(wù)發(fā)展，嚴(yán)控采購成本、質(zhì)量和穩(wěn)定貨運(yùn)建設(shè)三大重點(diǎn)，堅(jiān)持以擴(kuò)大銷量、增加主營業(yè)務(wù)收入提高效益為第一要務(wù)，加快推進(jìn)大宗物資集中采購專業(yè)化、規(guī)范化進(jìn)程。不斷調(diào)整和優(yōu)化營銷模式，主營業(yè)務(wù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。一至三月份，實(shí)際完成銷售 噸，完成季度指標(biāo)的71%。綜合分析第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

1、主營業(yè)務(wù)總體運(yùn)行平穩(wěn)，增速緩慢。

一季度，銷售總量持續(xù)增長,呈現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢，但營業(yè)收入總體增長速度緩慢。受春節(jié)工地停工休假、鋼廠價(jià)格“倒掛”、采購資金不及時(shí)、報(bào)價(jià)困難等不利因素影響，據(jù)統(tǒng)計(jì)，一季度實(shí)際完成產(chǎn)值收入億元，完成季度指標(biāo)，完成指標(biāo)。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目供貨進(jìn)展順利，銷量大幅增長。

將集團(tuán)公司公布的重點(diǎn)客戶。這些項(xiàng)目的鋼材需求總量約萬噸，占任務(wù)指標(biāo)的。截止到3月底，公司已開展重點(diǎn)項(xiàng)目客戶 個(gè)，完成鋼材供應(yīng) 噸，占季度銷量的。

3、采購業(yè)務(wù)流程得到進(jìn)一步完善。

4、資金周轉(zhuǎn)吃緊。

由于開票不及時(shí)及需方占用資金利息沒能按實(shí)際發(fā)生確認(rèn)導(dǎo)致收入不能全面體現(xiàn)，指標(biāo)出現(xiàn)負(fù)增長。公司自開業(yè)以來累計(jì)應(yīng)收賬款 億元，未回款比例為。為確保貨款的安全，去年十月份以后公司暫停了集團(tuán)外的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在的拖 是集團(tuán)內(nèi)的。

三、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問題

1、由于鋼 格長期倒掛，市場采購比例大，鋼貿(mào)商家惡性競爭等因素影響，價(jià)格波動不穩(wěn)定，給銷售業(yè)務(wù)的開展帶來較大壓力。

2、各公司的項(xiàng)目普遍資金緊張，墊資期限長，回籠慢；同時(shí)向銀行融資困難，因此，采購計(jì)劃難于把握節(jié)奏。采購資金、付款方式、付款時(shí)間有待改善。

3、為與公司不斷擴(kuò)大的營業(yè)規(guī)模相適應(yīng)，內(nèi)部管理、成本控制、人才培訓(xùn)等工作有待加強(qiáng)。

四、確保今年任務(wù)完成的幾點(diǎn)措施

1、積極配合集團(tuán)公司、各兄弟公司做好 采購工作，配合各兄弟公司盡快完善，做好鋼材集中供應(yīng)服務(wù)。

2、嚴(yán)把采購產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，解決報(bào)價(jià)難問題。加強(qiáng)與鋼廠、供應(yīng)商的交流合作，確保質(zhì)量，爭取更多采購優(yōu)惠政策。

3、加大銷售力度，擴(kuò)大銷售額，創(chuàng)思路、多途徑解決制約銷售的瓶頸和難點(diǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)銷售小組與項(xiàng)目結(jié)對的營銷模式，加大對重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)力度。

4、完善公司制度，進(jìn)一步健全工作流程。加強(qiáng)內(nèi)部管理，財(cái)務(wù)管理，理順市場發(fā)貨程序等工作，全面提升公司管理水平。

5、在集團(tuán)公司指導(dǎo)和支持下，加強(qiáng)銀企合作，爭取銀行資金支持，加大應(yīng)收賬款催收力度，縮短資金墊付周期，提高資金

周轉(zhuǎn)使用率。

6、抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，通過開展培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)知識、崗位技能及綜合素質(zhì)，以滿足公司經(jīng)營管理的需要。

7、按集團(tuán)公司要求做好 宣傳思想政治工作，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一季度，公司經(jīng)營有較明顯增幅，但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中仍然存在一些困難和問題，指標(biāo)完成情況也不夠理想，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持不懈做好鋼材內(nèi)部供應(yīng)服務(wù)工作。我們相信有集團(tuán)公司和各公司的支持幫助公司公司全體員工將轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)管理，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

第四篇：2012年第一季度房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告

高唐縣房地產(chǎn)管理局

2012年第一季度房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告

今年以來，在國家一系列宏觀調(diào)控政策和房地產(chǎn)市場周期性等因素的影響下，我縣房地產(chǎn)市場觀望氣氛已有所顯現(xiàn)，房地產(chǎn)開發(fā)及銷售態(tài)勢與去年同期相比明顯減緩，房地產(chǎn)交易市場持續(xù)下滑。但隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快和縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷優(yōu)化，保障性住房建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)，廉租住房項(xiàng)目資金爭取進(jìn)度加快，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目幫扶效果明顯?，F(xiàn)將第一季度我縣房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況報(bào)告如下：

一、房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（一）房地產(chǎn)開發(fā)基本情況

2012年第一季度我縣房地產(chǎn)開發(fā)共完成投資3000萬元，比去年同期增長‐55%，新開工面積3.6萬平方米，結(jié)轉(zhuǎn)施工面積11.45萬平方米。房地產(chǎn)開發(fā)投資、新開工面積及房地產(chǎn)銷售情況在全市（除東昌府區(qū)外）七縣市中排名分別為第三、第二、第二。

（二）房地產(chǎn)銷售基本情況

第一季度我縣商品房銷售面積為0.55萬平方米，同比增長‐80%，新開發(fā)商品房合同備案271套，備案面積2.65萬平方米，備案金額10118.02萬元，同比分別增長-37.3%，-53.9%、-37.02%。商品房銷售價(jià)格相對平穩(wěn)，全縣商品房平均銷售價(jià)格為3122元/㎡，與去年同期相比基本持平。

（三）房地產(chǎn)交易基本情況

隨著全國房地產(chǎn)市場大環(huán)境的持續(xù)降溫，加上國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)控，我縣房地產(chǎn)也受到明顯影響，新建商品房及二手房交易量相對下滑。1-3月，共完成新開發(fā)商品房轉(zhuǎn)移登記113套，面積1.14萬平方米，交易金額1664.95萬元，同比分別增長-23.55%、-43.47%、42.85%。二手房過戶52套，房屋轉(zhuǎn)讓面積0.52萬平方米，交易金額1228.17萬元，分別增長-28.32%、-22.51%、-28.79%。

二、主要工作完成情況

（一）住房保障工作基本情況

今年我縣住房保障工作緊緊圍繞與市政府簽訂的責(zé)任狀開展，通過我局扎實(shí)有效的開展工作，目前該項(xiàng)任務(wù)正在有序推進(jìn)中。其中廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目已完成土地預(yù)審意見、環(huán)評及地質(zhì)勘查，現(xiàn)正辦理選址、立項(xiàng)手續(xù)；公租房項(xiàng)目已完成圖紙的基本設(shè)計(jì)，正在辦理規(guī)劃相關(guān)手續(xù)；棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的回遷安置樓建設(shè)準(zhǔn)備工作也已就緒，目前一中片區(qū)安置樓正在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，時(shí)風(fēng)二廠片區(qū)正在辦理規(guī)劃手續(xù)。

（二）項(xiàng)目資金爭取工作情況

關(guān)于省住房和建設(shè)廳下達(dá)的金城棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，為加快推進(jìn)該項(xiàng)目進(jìn)程，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)資金難題，我局按照省發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于提報(bào)2010年棚戶區(qū)改造開發(fā)性金融合作項(xiàng)目的通知》要求，申報(bào)了開發(fā)性金融合作項(xiàng)目資金1.5億元。在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和我局的努力工作下，省發(fā)改委已經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)了1個(gè)億的貸款計(jì)劃。目前，項(xiàng)目已經(jīng)順利通過了山東省工程咨詢院的初步審核，轉(zhuǎn)交到省發(fā)展投資公司和省開行進(jìn)行審批，前段時(shí)間，省發(fā)展投資公司和省開行考察團(tuán)對該項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察，對項(xiàng)目建設(shè)情況比較滿意，已基本得到了考察團(tuán)的認(rèn)可?，F(xiàn)我局正抓緊時(shí)間與上級部門積極協(xié)調(diào)，規(guī)范、完善各項(xiàng)文件和手續(xù)，爭取盡快將項(xiàng)目資金落實(shí)到位。

（三）幫包項(xiàng)目情況

今年1-3月，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施幫包項(xiàng)目完成投資611萬元，占全部開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的20.36%，目前已開工面積7.4萬平方米。幫包項(xiàng)目中除華泰帝景苑處于開工建設(shè)狀態(tài)，其他項(xiàng)目均處于前期籌備中。

（四）服務(wù)中小企業(yè)情況

為優(yōu)化全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，解決制約中小企業(yè)發(fā)展資金難的“瓶頸”問題，我局繼續(xù)開辟“綠色通道”，為中小企業(yè)開辟企業(yè)抵押貸款業(yè)務(wù)。第一季度共為7家企業(yè)辦理房屋登記及貸款抵押手續(xù)，抵押面積16.2萬平方米，為企業(yè)盤活資金1.6億元，有效地緩解了企業(yè)發(fā)展的資金壓力。

三、工作中存在的問題

盡管我縣房地產(chǎn)市場總體上還保持相對平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，但存在的問題不容忽視。一是房地產(chǎn)市場分析與監(jiān)管工作不夠細(xì)致，對房地產(chǎn)市場調(diào)查、分析的能力和對市場趨勢的預(yù)判能力還有待于提高。二是商品房預(yù)銷售許可工作的規(guī)范化管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是項(xiàng)目幫包工作還存在協(xié)調(diào)不及時(shí)、不到位的情況。四是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村房屋登記工作不夠規(guī)范，在一定程度上限制了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、繼續(xù)穩(wěn)定我縣房地產(chǎn)市場的幾點(diǎn)建議

針對目前房地產(chǎn)市場發(fā)展態(tài)勢，在當(dāng)前和今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，我縣要保持房地產(chǎn)開發(fā)市場持續(xù)健康發(fā)展，仍要著力調(diào)整住房供求結(jié)構(gòu)，增加保障性住房、中小戶型中低價(jià)位商品住宅的有效供給，切實(shí)解決低收入家庭住房問題，有效抑制房價(jià)的高漲、快漲。

1、積極應(yīng)對商品房供應(yīng)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的新變化。隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，我縣中小戶型商品房建設(shè)速度明顯加快，房地產(chǎn)市場供給結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變。但仍需要進(jìn)一步加大廉租房、和中小戶型普通商品房的建設(shè)力度。

2、關(guān)注商品房銷售情況。其中既有政策方面的作用，更多的是剛性需求的因素，努力使我縣房地產(chǎn)市場盡快活躍起來。如何能給消費(fèi)人群建立信心，有效保障住房市場的正常供求，應(yīng)該引起有關(guān)部門的高度關(guān)注和積極研究。

3、保持市場供需平衡。根據(jù)目前經(jīng)營性開發(fā)土地與房源的存量情況，目前房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目較少，由于商品房建設(shè)有一定的周期性，建議適當(dāng)推出一些經(jīng)營性土地進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)，以保持市場供需平衡。

五、下一步重點(diǎn)工作安排

（一）繼續(xù)加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場秩序的整治工作。認(rèn)真落實(shí)國家房地產(chǎn)調(diào)控政策，目前我縣房地產(chǎn)調(diào)控目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，就短期調(diào)控效果而言，房價(jià)過快上漲趨勢基本得到遏制。就長期調(diào)控目標(biāo)而言，還需要我們加強(qiáng)對商品房銷售價(jià)格管理來逐步實(shí)現(xiàn)。我們將繼續(xù)督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行商品房價(jià)格銷售管理規(guī)定，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)、一房一價(jià)對外銷售。同時(shí)嚴(yán)格商品房預(yù)售許可管理，進(jìn)一步完善商品房銷售合同備案制度。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)工作。大力宣傳房地產(chǎn)市場調(diào)控政策和保障性住房建設(shè)成果，加強(qiáng)對消費(fèi)者理性購房的引導(dǎo)，樹立合理的住房消費(fèi)觀念，形成有利于我縣房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的輿論氛圍。

（三）繼續(xù)做好幫包項(xiàng)目的服務(wù)工作。我們將按照重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)管理服務(wù)的方針，充分發(fā)揮職能，從簡化辦事程序出發(fā)，由主要科室深入項(xiàng)目現(xiàn)場及時(shí)了解項(xiàng)目運(yùn)作情況，特別是項(xiàng)目實(shí)施中遇到的困難，積極主動協(xié)調(diào)上級主管部門及縣各部門之間的關(guān)系，確保建設(shè)項(xiàng)目順利辦理各項(xiàng)手續(xù)，為項(xiàng)目建設(shè)爭取寶貴時(shí)間。

（四）做好農(nóng)村房屋的產(chǎn)權(quán)登記工作。在全縣集體土地上特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村房屋開展房屋產(chǎn)權(quán)登記工作，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，服務(wù)我縣三農(nóng)發(fā)展，推動城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

（五）繼續(xù)做好住房保障及項(xiàng)目資金爭取工作。我們將在原有工作成績的基礎(chǔ)上，加大協(xié)調(diào)、匯報(bào)、爭取力度，同時(shí)積極督導(dǎo)各保障性住房承建單位盡快開工，以達(dá)到上級進(jìn)度要求。

高唐縣房地產(chǎn)管理局 2012年4月12日

第五篇：第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告（本站推薦）

第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告

――山東華通石化工程建設(shè)有限公司 2009年一季度我公司狠抓發(fā)展機(jī)遇不放松，呈現(xiàn)了主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)較快增長，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高的可喜勢頭。

一、公司生產(chǎn)經(jīng)營主要特點(diǎn)

（一）生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，產(chǎn)值穩(wěn)步提高。1-3月份，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值753萬元，比上年同期增長45 %。

（二）施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，新開工項(xiàng)目有所下降。1-3月份，我公司進(jìn)駐的企業(yè)有華泰化工集團(tuán)10萬噸／年離子膜項(xiàng)目；中國化工正和集團(tuán)2＊50000立方儲油罐項(xiàng)目；寧夏神華寧煤烯烴公司MTP裝置項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資約195億元，將建成以煤為原料的世界級大型煤化工項(xiàng)目。MTP裝置(甲醇制丙烯)采用德國魯奇公司技術(shù)，是目前世界上先進(jìn)的煤化工工藝，也是目前裝置能力最大、最先進(jìn)的固定床反應(yīng)器裝置。該裝置共有設(shè)備278臺。其中C3分離塔共分四段，是MTP技術(shù)核心裝置，也是目前國內(nèi)最大的壓力容器，由于體積超大、重量超限，被譽(yù)為“中國第一塔”。隨著公司大項(xiàng)目的承攬開展，公司的業(yè)務(wù)水平得到了大大的提高，為公司向邁向高臺階奠定了良好的基礎(chǔ)。

（三）企業(yè)競爭力有所提高，市場得到進(jìn)一步拓展。1-3月，企業(yè)在省外完成建筑業(yè)總產(chǎn)值100萬元，比上年增長100%，占建筑業(yè)

總產(chǎn)值的13.4%。主要分布于寧夏。對外工程的拓展，使我公司建筑安裝市場的發(fā)展空間逐步擴(kuò)大。

二、建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題

（一）工程結(jié)算成本居高不下，費(fèi)用支出增加。工程結(jié)算成本的過高和費(fèi)用支出的增加，壓縮了盈利空間，影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。市場競爭日益激烈等因素的作用下，削弱了企業(yè)的市場競爭力。

（二）資金周轉(zhuǎn)困難還是一直困擾企業(yè)的發(fā)展。

三、幾點(diǎn)建議

（一）管理部門應(yīng)弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，推進(jìn)科技進(jìn)步。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力，在新的發(fā)展階段，要抓住新機(jī)遇，增強(qiáng)新優(yōu)勢，贏得新發(fā)展，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，推進(jìn)機(jī)制體制和技術(shù)創(chuàng)新。

（二）大力推崇拓展外省市場。要把開拓市場、擴(kuò)大市場份額作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略措施來抓，要在有效鞏固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上積極開拓國內(nèi)市場及國際市場。開辟新興市場，要鞏固本地市場的強(qiáng)勢地位，主動開拓國內(nèi)熱點(diǎn)市場。

2009年3月28日