“五好”夯基礎(chǔ)

黨建促發(fā)展黨組織事跡材料

“五好”夯基礎(chǔ)

黨建促發(fā)展黨組織事跡材料

燕京啤酒（xx）有限公司黨總支成立于2013年6月，共有委員5名，其中，設(shè)書(shū)記1名，副書(shū)記1

名。下設(shè)綜合行政、包裝生產(chǎn)、技術(shù)釀造三個(gè)支部，現(xiàn)有黨員50名。2013年，公司產(chǎn)量7萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3.5億元，利稅1000萬(wàn)元。近年來(lái)，黨總支認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，結(jié)合自身實(shí)際，以建設(shè)“五好”基層黨組織為目標(biāo)，不斷夯實(shí)黨建工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工隊(duì)伍建設(shè)，提升了企業(yè)管理水平，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”良好局面。

一、注重作用發(fā)揮，抓好班子建設(shè)

為充分發(fā)揮好黨組織的核心作用，企業(yè)黨總支高度重視黨組織班子建設(shè)。一是明確班子職責(zé)。為了強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，黨總支每年會(huì)根據(jù)公司實(shí)際及時(shí)調(diào)整了黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，落實(shí)具體任務(wù)。二是提高思想認(rèn)識(shí)。采取集中學(xué)習(xí)、召開(kāi)座談會(huì)、談心談話等多種方式，進(jìn)一步提高班子成員的政治素質(zhì)，自覺(jué)履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展開(kāi)展好黨建工作。至目前，共召開(kāi)黨組織班子成員各類培訓(xùn)會(huì)15余次，培訓(xùn)30余人次；開(kāi)展談心談話5次，100余人。三是制定工作計(jì)劃。每年結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本黨總支工作計(jì)劃和措施，并向全體企業(yè)職工黨員進(jìn)行公示，接受公眾監(jiān)督。

二、突出學(xué)習(xí)教育，建強(qiáng)黨員隊(duì)伍

為進(jìn)一步建強(qiáng)黨員隊(duì)伍，黨總支采取多項(xiàng)措施，努力打造一支信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍。一是抓好學(xué)習(xí)教育。在嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度的基礎(chǔ)上，專門制定了黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃，并采取外出學(xué)習(xí)、搭建QQ學(xué)習(xí)的平臺(tái)、建立黨組織學(xué)習(xí)日（每月5日）等方式，確保每一位企業(yè)職工黨員能把握黨的路線、方針、政策。二是抓好黨員發(fā)展。認(rèn)真制定公司發(fā)展黨員工作規(guī)劃，注重在中層以上管理人員和基層技術(shù)骨干中培養(yǎng)、發(fā)展入黨積極分子，不斷壯大、壯實(shí)黨組織隊(duì)伍。至目前，已經(jīng)有50多名員工提交了入黨申請(qǐng)書(shū)。三是抓好關(guān)愛(ài)黨員行動(dòng)。建立關(guān)愛(ài)幫扶困難職工黨員制度，積極開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，密切黨組織與黨員職工的聯(lián)系。同時(shí)，采取“一方隸屬、多重管理”模式，認(rèn)真做好企業(yè)流動(dòng)黨員管理工作。2013年，共慰問(wèn)黨員職工100余人。

三、注重規(guī)范建設(shè)，健全體制機(jī)制

為進(jìn)一步規(guī)范黨建工作，黨總支大力開(kāi)展制度建設(shè)。一是雙向互動(dòng)工作機(jī)制。每屆黨支部班子要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定三年任期工作目標(biāo)，并通過(guò)黨總支審查后，在黨總支召開(kāi)的黨員大會(huì)上向廣大黨員職工作出承諾，接受監(jiān)督。每年目標(biāo)完成情況，作為黨組考核評(píng)議的重要依據(jù)。目前，4個(gè)黨組織書(shū)記，均在大會(huì)上進(jìn)行了承諾。二是崗位目標(biāo)管理責(zé)任制。每年黨建工作目標(biāo)將按照工作職責(zé)進(jìn)行分工，落實(shí)到責(zé)任人，對(duì)于按要求完成目標(biāo)任務(wù)的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于未完成目標(biāo)任務(wù)的給予處罰。三是述職評(píng)議制度。每年年底，黨組織要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行檢查，認(rèn)真總結(jié)，黨支部書(shū)記要及時(shí)向黨總支匯報(bào)開(kāi)展工作情況，并在各級(jí)召開(kāi)黨員職工大會(huì)進(jìn)行述職，接受廣大黨員職工的評(píng)議。同時(shí)，公司還建立了群眾滿意度測(cè)評(píng)機(jī)制、黨務(wù)工作者薪酬待遇保障制度、黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機(jī)制等。

四、突出靈活方式，打造活力黨建

為進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨總支著力從三方面開(kāi)展工作激活企業(yè)黨建。一是搭建黨員活動(dòng)中心。公司耗資380萬(wàn)元.建立了1760平方米的公司黨員職工活動(dòng)中心，夯實(shí)了黨組織的活動(dòng)陣地?；顒?dòng)中心設(shè)施齊備，功能完善，結(jié)合黨員及職工的需求設(shè)置了黨員活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、兵乓球室、臺(tái)球室、健身房、室內(nèi)羽毛球場(chǎng)等。二是積極凸顯黨建元素。投入資金近10萬(wàn)元，在生產(chǎn)車間打造了黨建工作展示區(qū)，全長(zhǎng)60米，設(shè)計(jì)制作黨建工作宣傳展板10塊，集中展示了黨員職工在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用的情況、企業(yè)黨組織在推動(dòng)發(fā)展中取得的成果等。同時(shí)，建設(shè)了近100米的參觀走廊，集中展示公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展成果及企業(yè)文化，營(yíng)造了良好的氛圍。三是創(chuàng)新開(kāi)展黨建活動(dòng)。堅(jiān)持“業(yè)余、小型、靈活、實(shí)效”的原則，積極開(kāi)展“三建三有兩服務(wù)”、“雙強(qiáng)六好”、“燕京之星”、“

績(jī)效先鋒”、“黨員承諾”等黨組織活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，得到了廣大黨員職工的好評(píng)。