第一篇：集團公司代表在2021工作務虛會上的發(fā)言

集團公司代表在2021工作務虛會上的發(fā)言范文

各位領(lǐng)導：

接到公司《關(guān)于召開XX年工作務虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務虛會議，廣泛聽取了機關(guān)組室長、車隊、押運隊干部的意見和建議，現(xiàn)在，我代表分公司作個發(fā)言，主要講四個方面的問題：一是XX年工作的基本經(jīng)驗；二是XX年面臨形勢任務的分析；三是XX年工作的目標和措施；四是談幾點建議。

一、XX年工作的基本經(jīng)驗

XX年，我們分公司在上級領(lǐng)導和部門親切關(guān)懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達的經(jīng)濟責任制指標，X-XX月份，完成產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤萬元，年底將完成產(chǎn)值XXXX多萬元，為計劃的%，實現(xiàn)利潤萬元，為計劃的%。應該說，我們在油材料漲價幅度大、潛石化運價低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實現(xiàn)這個目標，是來之不易的。具體講，XX年我們有六項基本經(jīng)驗值得今后借鑒：

1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，既有經(jīng)濟目標，更有政治任務，處理好兩者關(guān)系，就把握了企業(yè)的正確方向。從今年X月份開始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產(chǎn)量的上升，整個生產(chǎn)運行中出現(xiàn)了原油運輸任務非常繁重的狀況，在這個情況下，我們自覺把保原油拉運、保管理局原油上產(chǎn)，當作政治任務來完成，放棄了每天近XX個車次的洗井收污掙錢的活（平均每月少收入XX萬元），沒有讓一個罐冒罐，沒有讓一口井停產(chǎn)，有力的保障了全局的原油生產(chǎn)，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚，同時，也得到了運費結(jié)算的優(yōu)待。

2、要實現(xiàn)制度管人，抓制度落實是關(guān)鍵。在去年的民主生活會上，分公司領(lǐng)導查擺問題時都談到執(zhí)行制度力度不夠的問題，因此，今年我們在分公司全面開展了管理制度執(zhí)行年行動，狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀等問題的處罰，收到了十分顯著的效果?，F(xiàn)在，準時參加安全的達到了XX%以上，再沒有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達到了XX%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標之內(nèi)。

3、提高管理水平，必須從細化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細節(jié)、管理的源頭入手，就拿油料管理來說，我們推行“日清日結(jié)”管理辦法后，認識到路單回收是“日清日結(jié)”最基礎的工作，我們便強制實行了當日路單回收制度，當我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關(guān)不嚴問題比較嚴重時，便對管理人員進行了大幅度的調(diào)整，當我們發(fā)現(xiàn)車輛在油庫加油環(huán)節(jié)存在問題時，又與油庫簽定了車輛加油協(xié)議，使得整個油料管理工作水平得到了實質(zhì)性的提高。

4、抓安全生產(chǎn)管理，就必須把基礎性的工作做扎實。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅決不讓出門，我們對油罐車運行的注意事項和關(guān)注要點進行了認真的總結(jié)歸納，編寫出了《危貨運輸車輛安全要點》，發(fā)到每個員工手中，要求大家對罐車運行的XX個點認真的關(guān)注，做好自覺應做的工作。與此同時，我們還請高管二大隊的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎性的工作抓的十分扎實，今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降。

5、不間斷的對員工進行正面教育，是樹立隊伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅持了每月一次書記講話制度，對員工進行正面灌輸，如：團隊精神、責任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務理念、行為規(guī)范、嚴細作風、團結(jié)友愛、人身安全、法紀意識、廠興我榮等等。同時，我們還在員工隊伍中開展了選樹“責任心最強、服務最好、最能吃苦、利潤最高、設備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。通過這些不間斷的正面教育，員工隊伍的素質(zhì)普遍提高，堅持上午出車下午掛吊針的、中長途一個月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的等先進典型不斷涌現(xiàn)。

6、開展主題活動，要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動比較多，但，不管組織落實那一項主題活動，我們都立足解決一到兩個本單位的突出問題，我們開展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭當五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責任區(qū)”、“全員成本目標管理課題攻關(guān)”、“夏時制安全生產(chǎn)課題攻關(guān)”、“油料管理課題攻關(guān)”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動，都較好的解決了油品急需解決的問題。

盡管我們在即將過去的一年里，積極了一些基本的工作經(jīng)驗，但是，也有不少工作教訓。一是由于我們對油料管理工作的監(jiān)督不力，出現(xiàn)了司機賣油的問題；二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發(fā)生了三起上報事故；三是對成品油社會運輸市場的研究分析不夠，使得成品油運輸走向社會市場的目標一直沒有實現(xiàn)。這些，都是需要我們在新的一年里認真研究和解決的問題。

二、XX年分公司面臨的形勢分析

XX年，是油田“十二.五”規(guī)劃實施的第一年，也運輸公司“三個垮入、三個增長”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運輸宏偉藍圖施展，油品運輸分公司將迎來一個迅速發(fā)展的大好機遇，就目前我們面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看，我們感到，完成XX年的經(jīng)濟責任制目標，有以下五個方面的有力條件：

1、荊州采油廠原油產(chǎn)量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠XX區(qū)塊的原油日產(chǎn)量目前已經(jīng)達到了XXX噸，江陵區(qū)塊目前日產(chǎn)量也達到了XXX噸，隨著明年新井的開發(fā)，兩個區(qū)塊的原油日產(chǎn)量將超過XXX噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加XXXXX噸原油運費的收入。

2、XX采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)，使得礦區(qū)原油運輸市場相對穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來看，XX采油廠原油運輸市場的產(chǎn)量，不僅沒有出現(xiàn)下滑的趨勢，而且有的站點還出現(xiàn)了可喜的局面，XXX井原油產(chǎn)量由原來的日產(chǎn)XX方上升到了XX方，新投產(chǎn)的王XX井出現(xiàn)了一小時出油X.X方的好形勢。另外，XX、XX、XX區(qū)、XX等油區(qū)的原油產(chǎn)量，仍保持著原來的水平。

3、車輛的更新和人員的補充，提高了分公司原油運輸?shù)恼w實力。今年公司給我分公司更新5臺X方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運力，這X臺新車也將成為原油運輸?shù)闹髁?。另外，公司還給我們新分配來X名司機，大大的緩解了司機缺員的問題。

4、內(nèi)部管理的逐步深化，為提高經(jīng)濟效益創(chuàng)造了良好的條件。今年，在上級領(lǐng)導和部門的指導下，我們的各項內(nèi)部管理工作都得到了進一步的深化，管理工作越來越細，漏洞越來越少。特別是“全員目標成本管理”活動開展以來，全員的成本意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。

5、一支過硬的危貨運輸隊伍，是我們實現(xiàn)新一年經(jīng)濟責任制目標的可靠保證。就目前而言，經(jīng)過多年的教育、引導和磨練的油品員工隊伍，在油品運輸過程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運輸?shù)陌l(fā)展上，就沒有克服不了的困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標。

以上五個比較可靠的因素，是我們實現(xiàn)新一年工作目標的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區(qū)原油產(chǎn)量的逐步上升，新的一年生產(chǎn)運輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給安全工作帶來了很大的壓力；二是，荊州采油廠原油產(chǎn)量越提高，我們往潛石化運送的就越多，相應的成本就越高，利潤空間就越?。蝗?，油價攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經(jīng)濟效益的提高；四是，員工隊伍成份復雜、素質(zhì)參差不齊，稍有放松，就有可能出現(xiàn)大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。

三、XX年工作的目標和措施

經(jīng)濟發(fā)展目標是：完成產(chǎn)值XXXX萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤XXX萬元，成本控制在XXXX萬元以內(nèi)，其中變動成本控制在XX%以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責任事故，“四指數(shù)”下降XX%，設備完好率達到XX%以上，服務質(zhì)量無一次投訴問題發(fā)生。

黨建目標是：總支班子保持一類標準，支部無三類班子，無治安案件發(fā)生，無行風行紀問題出現(xiàn)，無越級上訪、群訪、鬧訪員工，整個員工隊伍和諧穩(wěn)定。

工作措施是：

1、加強干部隊伍建設，從根本上提高各級干部工作的運作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會籌謀、能干事、干實事、聚人心”的標準，一是定期下達學習任務，引導干部人人爭當學習型員工的典范。二是對機關(guān)組室和車隊、押運隊干部進行適當調(diào)整，精減組室，把年富力強的人才充實到干部崗位上來。三是利用干部大會，堅持一月向干部傳授一個專題的工作經(jīng)驗。四是加大對干部工作的考核力度，充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。

2、攻堅啃硬，在確保原油拉運的基礎上，實現(xiàn)成品油社會運輸市場的新突破。今年我們對成品油運輸如何向成品油物流方向發(fā)展進行了一個初步的研討，明年我們市場開拓的主要目標，就是要下真功夫，花大力氣，打開成品油社會運輸市場的大門，為油品分公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。

3、全面協(xié)調(diào)，精心組織好生產(chǎn)運行，努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機缺員仍然是明年生產(chǎn)運行的突出矛盾，我們要在今年“一車多點、一站多帶、多車多帶”運行方式的基礎上，采取“單車滿工作日運行與長短途搭配運行相結(jié)合”的運行方面，全面提高每一臺車的利用率。

4、從最基礎性工作抓起，把安全工作融入到生產(chǎn)的每一個細小環(huán)節(jié)。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三個方面得到改進，一是周一安全日活動，要從原來的一般講評、泛泛而談，向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進，講一個問題就把它講深講透，讓司機記得??；二是每天干部在車輛出口例行檢查，向干部到停車位檢查改進，做到不讓一臺車帶病出車；三是每天出車前安全普遍提醒，向?qū)χ攸c人進行個別交待改進，不留一個安全死角。

5、強化設備維護，確保車輛滿足生產(chǎn)的需求。針對大部分車況老化、原油拉運任務重的實際，明年我們在車輛維護上要作到四個到位。一是采取有效措施確保司機出車前巡回檢查到位；二是每天下午車隊干部堅持在車場監(jiān)督司機回場檢查到位；三是采取下發(fā)一級維護通知單的形式，確保車輛日常維護到位；四是應急任務車輛及時搶修到位。

6、堅持以人為本，深化正面教育，真正培養(yǎng)出一支“團結(jié)友愛、拚搏奉獻”的員工隊伍。一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動，引導各級黨組織和全體黨員向高一級的目標沖刺；二是建立思想政治工作網(wǎng)絡信息平臺，及時掌握員工隊伍的思想動態(tài)，把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)；三是抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點不放，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保單位全年經(jīng)濟責任制目標的實現(xiàn)。

四、幾點建議

1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺前雙后雙的大噸位車輛，以緩解運力不足的問題。

2、給油品和物流車場安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，有利我們加強車場管理。

3、在運輸網(wǎng)頁設立經(jīng)理、書記信箱，便于基層和職工群眾咨詢問題，反應意見和建議。

4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計劃和激勵機制，以促進運輸人才的快速成長。

第二篇：在務虛會上的發(fā)言

在務虛會上的發(fā)言材料

今天，團區(qū)委召開下半年工作務虛會，對于區(qū)青教辦進一步明確下半年工作思路，把握好工作重點有十分重要的意義，一方面我積極參與團區(qū)委各部分工作思路的探討，另一方面，也請大家對青教辦工作多提寶貴意見，我們認真記錄與吸收，群策群力共同探討共青團發(fā)展思路。按照會議安排，下面我就當前工作中的困難、我們的思考、下一步的工作思路和對今后工作的幾點建議共三部分作一個發(fā)言，不足之處請大家批評指正。

第一部分 當前工作中的困難、原因以及我們的思考

一、當前工作中的困難 有一種表述：

缺血：專職青教干部減少，普遍兼職分散了有限的工作精力。缺鈣：開展工作的定位往往局限于政治教育型的“活動型”組織，很多工作只停留在“為活動而活動”的層面，難以達到新時期、新形勢下對青少年教育工作提出的更高要求，導致品牌還沒有形成；

缺鐵：指基層青教工作資源短缺，精品活動少，服務能力下降； 缺氧：外部環(huán)境不夠優(yōu)化，基層黨政領(lǐng)導把青教工作不當回事，輕視甚至忽視了團的作用。多數(shù)領(lǐng)導對團的態(tài)度是——“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”；

缺鋅：創(chuàng)新意識不足，適應不了青少年新需求。

二、我們的思考

1、關(guān)于組織建設？ ——成員單位

——區(qū)、街道、社區(qū)三級組織 ——企事業(yè)單位

2、關(guān)于陣地建設？ ——基礎性 ——公益性 ——單位性

3、關(guān)于制度建設？ ——青教例會 ——電話溝通 ——定期調(diào)研 ——信息反饋 ——工作考核

4、關(guān)于隊伍建設？ ——培訓

——街道行業(yè)戰(zhàn)線活動 ——顧問團

5、關(guān)于活動建設？ ——體系化 ——品牌化

——社會化（資源整合樹立“在服務社會中獲取社會資源”的思想）

6、關(guān)于理論和評估？ ——實踐性 ——指導性

二、工作思路

青教:品牌秀 權(quán)益:時尚秀 預防：達人秀 關(guān)工委：優(yōu)勢秀

第三篇：在2010年縣政府工作務虛會上的發(fā)言

在2010年縣政府工作務虛會上的發(fā)言

勞動和社會保障局朱靜

尊敬的各位領(lǐng)導：

2009年，我縣勞動就業(yè)和社會保障工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞縣委“一綱、二重、三促、四抓”的工作重點，以“穩(wěn)定就業(yè)促增長，擴大保障保民生”為工作抓手，順利完成今年的各項工作任務。我局2009年工作情況，可用“三個點”來概括：

一、有看點

(一)、促進就業(yè)更加有效

今年市政府下達我縣的就業(yè)各項任務均超額完成：一是全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員1192人，完成市任務的108.36%；二是城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.79%以內(nèi)，比市任務4.2%低0.51個百分點；三是下崗失業(yè)人員再就業(yè)668人，完成市任務數(shù)的111.33%；四是“4050”人員再就業(yè)197人，完成市任務數(shù)的109.44%；五是新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)4087人，完成市任務數(shù)的104.79 %；六是新增農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓2153人，完成市任務數(shù)的107.65%；七是完成勞務派遣3196人，完成市任務數(shù)的106.53%。

（二）社會保障更加有力

圓滿完成各類社會保障的工作任務。全縣共支付各項社會保險金總額7889.48萬元，其中：發(fā)放養(yǎng)老保險金5212

萬元，同比增長7.7%，發(fā)放率達100%；支付工傷賠償金75萬元，同比增長50%；支付生育金11萬元；醫(yī)療保險支出2511.8萬元，同比增長24.4%，各類醫(yī)療保險基金共結(jié)余3307.13萬元；醫(yī)?；鹗褂寐屎褪芤婷娲蠓岣?，其中新農(nóng)合基金使用率94%，受益面11%，省新農(nóng)合工作督查組在我縣督查時對我縣新農(nóng)合工作成效贊譽有加。

（三）維權(quán)維穩(wěn)更加有方

我局進一步加大了勞動監(jiān)察仲裁力度，在維護勞動者合法權(quán)益及構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等方面做了大量細致的工作，取得了較為顯著的成績。2009年8月，我縣勞動合同三年行動在省上檢查時獲得較高評價。今年共為593名農(nóng)民工追回拖欠工資53萬元；受理勞動仲裁案件22起，調(diào)解成功 21起，為42位受害人爭取到41.4萬元賠償金；妥善解決了漢唐生物制藥、開善水電公司共44名員工因解除勞動關(guān)系而引發(fā)的勞動爭議。

二、有亮點

（一）保險擴面比較迅速

今年企業(yè)工傷保險參保人數(shù)累計7428人，近兩年凈增1683人，同比增加29.3%；生育保險參保人數(shù)5120人，凈擴面1034人，同比增加25.3%。醫(yī)療保險實現(xiàn)無縫覆蓋，繼去年調(diào)整了新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案后，今年我縣又降低職工醫(yī)保參保人員的住院起付標準，并大幅提高了最高支付限額，由3.2萬元提高到5萬元，增幅達56%。今年三類醫(yī)

療保險參保率均超過97%。

（二）、爭取專項資金比較有量

今年已經(jīng)向上爭取到財政專項資金共計695萬元，其中醫(yī)改前后醫(yī)保補助553萬元，社保補助142萬元。利用爭取到的專項資金，把我縣醫(yī)改前后關(guān)閉、破產(chǎn)企國有和城鎮(zhèn)集體企業(yè)退休人員中未參加醫(yī)保的全部納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險，同時解決了我縣“4050”下崗失業(yè)人員的社會保險補助問題。

（三）創(chuàng)城工作比較有序

成立了泰寧縣創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，制定了《泰寧縣人民政府關(guān)于創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市的實施意見》（泰政文?2009?78號）。今年舉辦SYB（創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)）培訓9期，共有 195人通過創(chuàng)業(yè)能力培訓，其中93人成功創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)427人；深入探索并初步建立了“創(chuàng)業(yè)培訓+小額擔保貸款+信用社區(qū)建設”聯(lián)動機制。

（四）、小額貸款實現(xiàn)突破

在已為30名下崗失業(yè)人員發(fā)放小額擔保貼息貸款180萬元，完成市任務的112.5%的基礎上，我局認真貫徹縣政府主要領(lǐng)導批示，用活用足政策，協(xié)同財政、金融、工商聯(lián)等部門，試行勞動密集型小企業(yè)貼息貸款，目前我縣10家勞動密集型小企業(yè)的2300萬元小額擔保貼息貸款正在辦理之中。

（五）、監(jiān)察網(wǎng)格基本建成今年在全縣所有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）勞動保障監(jiān)察中隊，目前已將全縣53家用人單位的3746名員工基本信息納入勞動監(jiān)察網(wǎng)格化管理，進一步完善了勞動用工備案制度。

三、有難點

（一）、促進就業(yè)形勢嚴峻

一是用工供需矛盾突出；二是職業(yè)技能培訓軟硬件設施仍顯滯后；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設及管理仍需進一步加強。四是是創(chuàng)城工作推進困難，缺乏創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市的一些條件如指導團人員、實訓場地、教材、師資力量等。

（二）、社保擴面難度加大

現(xiàn)在主要擴面對象個體工商戶、非公有制經(jīng)濟組織、靈活就業(yè)人員參保愿望不強，新增擴面較難，一些民營企業(yè)社會保險意識不強，造成五險參保不健全。

（三）、維權(quán)維穩(wěn)力度不夠

在今后相當長的一段時間內(nèi)，勞動關(guān)系方面的矛盾將不斷凸顯，勞動糾紛將不斷增多，雙邊維權(quán)將面臨很多棘手問題，加上勞動保障監(jiān)察力量不足，勞動監(jiān)察的維權(quán)任務更加艱巨。

2010年工作思路

一、抓住重點

（一）、扎實推進創(chuàng)城工作

把創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市作為促進就業(yè)的新增長點，著力解決創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)環(huán)境不夠?qū)捤?，?chuàng)業(yè)門檻較高，服務體系不夠完善等制約創(chuàng)業(yè)發(fā)展的問題，扎實推進“五個體系”（組織領(lǐng)導體系、政策支持體系、創(chuàng)業(yè)培訓體系、創(chuàng)業(yè)服務體系和工作考核體系）建設，為創(chuàng)業(yè)人員提供更強有力的支持。

（二）有序做好新農(nóng)保前期工作

按照上級有關(guān)要求，我局在2010年要做好調(diào)查摸底等各項準備工作，為實施新農(nóng)保扎實基礎。

二、突出熱點

（一）、抓實社保擴面

嚴格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定，繼續(xù)加大社會保障制度的宣傳力度，圍繞重點人員主動出擊，促進擴面征收。

（二）、鞏固兩個確保

加大社會保險監(jiān)察工作力度，杜絕少報、瞞報。抓好制度建設，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，執(zhí)行基金專戶管理，收入戶和支出戶存儲、分戶核算；加強基金稽查，確保運轉(zhuǎn)安全。

（三）做好兩險市級統(tǒng)籌

認真按照上級部署，積極與財政等有關(guān)部門協(xié)調(diào)，做好城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和工傷保險基金市級統(tǒng)籌工作。

三、突破難點

全面推進勞動監(jiān)察網(wǎng)格化建設；深入開展《勞動合同法》執(zhí)法檢查和農(nóng)民工工資清欠專項行動；完善勞動爭議調(diào)解仲裁機制，提高勞動爭議案件結(jié)案率。

第四篇：在2012年街道工作務虛會上的發(fā)言

位次爭上游打造新**

——在2012街道工作務虛會上的發(fā)言

**街道**村

（2011年12月）

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

今年以來，我們**村緊緊圍繞街道“迸發(fā)新活力，再造新**”的總體目標，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，團結(jié)和帶領(lǐng)全村干群，以村級各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為主線，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，全村整體工作邁上了新臺階，榮獲了“江蘇省衛(wèi)生村”、“鎮(zhèn)江市優(yōu)秀基層綜治辦”、“**區(qū)2006-2010年社會治安綜合治理先進集體”等榮譽稱號。根據(jù)街道工作務虛會有關(guān)要求，現(xiàn)將**村今年以來的工作情況和明年的工作思路匯報如下，不當之處請各位領(lǐng)導和同志們批評指正：

一、2011年主要工作情況

今年以來，村兩委班子在歷屆領(lǐng)導打下的堅實基礎上，致力創(chuàng)新特色，創(chuàng)造亮點，創(chuàng)優(yōu)成果，村級發(fā)展取得了新業(yè)績，主要體現(xiàn)在四個方面：

一是三次產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展。工業(yè)經(jīng)濟做強支柱。以柳工等大企業(yè)為核心，1—11月份，全村完成工業(yè)銷售9億元、工業(yè)利稅0.81億元，分別完成年計劃的 %、%,同比增長 %、%。特色農(nóng)業(yè)鑄就品牌。圍繞都市型城郊特色農(nóng)業(yè)，做響葡萄、茶葉

1品牌，“**”“**”獲得“陸羽杯”名特茶評比一等獎。農(nóng)民人均純收入達 萬元。新興產(chǎn)業(yè)有所突破。以發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)為主導的**軟件園建成以來，隨著“**創(chuàng)新基地”掛牌和**科技公司等多家軟件業(yè)企業(yè)的入駐，產(chǎn)業(yè)集聚效應初步顯現(xiàn)。

二是發(fā)展項目有力有為。項目建設大干快上。完成固定資產(chǎn)投資1.2億元，億元新開工項目2個。搶抓發(fā)展機遇和發(fā)展資源，全力以赴推進**村創(chuàng)業(yè)培訓大樓項目，目前，項目報批已獲批，市國土已完成農(nóng)用山地轉(zhuǎn)為建設用地手續(xù)，已報至市規(guī)劃部門進行規(guī)劃設計。項目服務傾力而為。強化服務項目的“屬地責任”，妥善處理好重點項目征地及施工中出現(xiàn)的種種矛盾，以優(yōu)質(zhì)服務促快速建設，**科技*月*日奠基建設，**公司樁基施工，**二期主體封頂，**地塊青苗兌付及交地順利完成；全力服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，大學生村官創(chuàng)業(yè)樹立典型，居民創(chuàng)業(yè)熱情高漲，新增個體工商戶注冊資本1億元。

三是村莊建設做靚扮美。高標準推進村級“四有一責”建設，確保年底達標；投入資金 萬元，修建**自然村等 條道路、總面積1134㎡，下水道 米，基礎設施基本完善；嚴要求整治村莊衛(wèi)生環(huán)境，新修垃圾箱房 個，保潔員達到10人，村內(nèi)垃圾全部由區(qū)環(huán)衛(wèi)所清運；強化規(guī)劃管理，拆除違建共計 戶、約平方米。

四是社會大局穩(wěn)定和諧。全市首家村級“訴訟服務聯(lián)絡站”在我村掛牌成立，穩(wěn)控和化解并用，和諧局面得到鞏固；結(jié)合“志愿**”行動，創(chuàng)立了“**”黨員志愿者品牌；積極開展群眾文化活動、倡導文明新風；與**科技大學外國語學院共同策

劃開辦了“**學堂”，目前已辦 期，受益家庭30多戶。對外宣傳進一步提升，**美譽度、知名度進一步提高，目前已完成宣傳稿件篇，其中《**日報》頭版頭條 個，省級以上 個；不折不扣完成街道下達的戶拆遷任務以及領(lǐng)導交辦的其他工作，盡心盡責履行好保障職責。

二、2012年工作打算

明年是實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，**村工作的主要目標是：圍繞村黨總支三年任期規(guī)劃，抓黨建促發(fā)展，主要經(jīng)濟指標在街道排名前三，重民生促和諧，村莊建設再攀新高?？傮w思路是：積極順應、準確把握區(qū)“兩會”召開前后的新形勢、新要求，緊緊圍繞街道既定的工作目標，響亮提出“位次爭上游，打造新**”的自覺追求，通過夯實基礎、規(guī)范管理、優(yōu)化服務，樹品牌、創(chuàng)亮點、搞特色，進一步提升**科學發(fā)展的水平，為街道發(fā)展多做貢獻。

著力抓好三個方面的主要工作：

（一）強核心、聚人心，抓好班子自身和黨員隊伍建設

1、抓班子隊伍強核心。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞本支部“富民黨建”特色品牌，班子建設立足“增進團結(jié)，提高水平，做好表率”，充分強化黨支部的核心作用。始終堅持周例會制度，完善兩委議事制度，堅持重大事項民主決策和集體決議。通過參加會議、學習培訓等多種形式，加強對村班子成員的思想教育和素質(zhì)教育，牢固樹立開拓意識、奉獻意識和為民服務意識，提高自身的理論水平和創(chuàng)新能力。積極推行村務公開，滿足群眾參政議事的民主愿望。

2、抓黨員隊伍聚人心。有計劃、有步驟地組織一系列行之有效的學習和參觀教育活動，進一步增強全體黨員特別是黨員干部的黨性觀念，全體支部成員努力做到了“三熟悉四會”。充分發(fā)揮每一位黨員的作用，深化“**”志愿者隊伍建設內(nèi)涵。積極探索無職黨員設崗定責制度，增強黨組織的凝聚力。認真做好黨員的發(fā)展工作，為黨組織吸收政治上可靠、思想上過硬、能力上可塑的優(yōu)秀分子入黨，為我支部注入新鮮血液和活力。

（二）勇探索、敢拼搏，致力強村與富民統(tǒng)籌發(fā)展

1、大膽探索壯大集體經(jīng)濟發(fā)展。深化對科學發(fā)展的認識，搭建孵化載體，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，著力推動村級經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)升級。一是立足實際提升工業(yè)經(jīng)濟。突出抓好招商引資和項目建設，提升小型工程機械、電子、工藝鞋等三大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次，明年力爭實現(xiàn)工業(yè)銷售收入 億元，利稅 億元。二是著眼未來促進轉(zhuǎn)型升級。針對城市化進程中土地資源日益減少的實際，進一步深化推進**軟件園和**科技建設，以發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)為主導，全面提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。

2、創(chuàng)新思路促進農(nóng)民增收致富。把促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收作為本村工作的重中之重來抓。一是因地制宜發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。按照“農(nóng)民變居民、田園變樂園、農(nóng)產(chǎn)品變?yōu)闀r尚品”的“三農(nóng)”發(fā)展思路，積極推進高端農(nóng)業(yè)、精準農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展，明年 月份建成五峰茶場休閑會所并對外開放；大力實施“協(xié)會+基地”、“產(chǎn)業(yè)+項目”的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，引導村民領(lǐng)辦、創(chuàng)辦專業(yè)合作組織，將資源稟賦轉(zhuǎn)化為合作社效能，促進品牌不斷做精做強，引領(lǐng)村民加快創(chuàng)收致富，明年

力爭實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入 萬元。二是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新壯大富民隊伍。以黨員干部“雙建雙帶”活動為抓手，大力實施“領(lǐng)頭雁三培養(yǎng)”工程，把依托科技致富的農(nóng)民黨員、特殊技能的“田秀才”、“土專家”、“神巧匠”培塑成為科技示范戶，組織率先致富的農(nóng)村黨員帶領(lǐng)群眾共同致富。三是大力實施農(nóng)民培訓工程，推進**山村創(chuàng)業(yè)培訓基地項目，力爭明年7月份開工建設，年底主體竣工。對黨員干部、入黨積極分子和富有創(chuàng)業(yè)激情的農(nóng)民進行培訓和外出參觀，不斷壯大富民隊伍。

（三）保民生、促和諧，努力建設現(xiàn)代化新農(nóng)村

1、打造生態(tài)宜居新農(nóng)村。隨著城市化進程的加快，**村的地理位臵發(fā)生了很大變化，由城郊變?yōu)?*國道、**省道交匯處、**收費站的節(jié)點地區(qū)，沿路環(huán)境秩序和村容村貌顯得越來越重要。明年，將在城市發(fā)展大規(guī)劃指導下，積極籌措和爭取資金，解決滬寧鐵路南側(cè)散住居民自來水問題；結(jié)合**征地拆遷，新建綜合服務中心；加強村莊綠化和森林防火，加強村民健身設施、休閑娛樂場所建設，打造生態(tài)宜居村莊。

2、大力發(fā)展民生事業(yè)。進一步提升全村農(nóng)民農(nóng)村合作醫(yī)療、大病統(tǒng)籌及養(yǎng)老保險等保障水平；建立優(yōu)秀學生、優(yōu)秀人才獎勵政策；繼續(xù)做好關(guān)愛老齡工作，積極為無保障老人辦理相關(guān)手續(xù)，使老人能夠享受黨和政府的有關(guān)政策；細化工作舉措，及時發(fā)現(xiàn)排除群眾矛盾，消除不穩(wěn)定因素，保持安定團結(jié)的局面和發(fā)展的勢頭；調(diào)動常駐村民、流動人口和駐村企業(yè)人員參與和諧村莊建設的積極性；充分發(fā)揮群團組織的作用，探索建立和發(fā)展老年協(xié)會、書畫協(xié)會、流動人口之家等群眾社團組織，積極發(fā)展志愿者隊伍，動員各方力量參與穩(wěn)定和諧新農(nóng)村建設。

各位領(lǐng)導、同志們，復雜的形勢、繁重的任務、群眾的期待，既考驗我們的責任心，更考驗我們的戰(zhàn)斗力。我們深知，工作沒有最好，只有更好，需要我們?yōu)榇瞬粩嗯Γ晃覀儓孕?，有街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導，有全村干群的共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)“位次爭上游，打造新**”的目標。

謝謝大家！

第五篇：在xx局工作務虛會上的發(fā)言

在XX局工作務虛會上的發(fā)言

對如何提高辦公室人員工作水平談幾點看法。辦公室人員怎樣才能做好自身的工作，提高服務水平呢？我認為要做到兩個方面：一是自身素質(zhì)；二是實際工作能力，只有這兩方面都做到了，我想辦公室工作是不難做好的。

在提高自身素質(zhì)方面，一是對工作要爭強好勝。具體說應做到三點：一要敬業(yè)愛崗。這是做好辦公室工作的前提。二要積極進取。要自我加壓，嚴格要求。三要加強學習。成功離不開知識，做好辦公室工作，需要有較高的政治、業(yè)務素質(zhì)。二是對同事要有寬容友善。一個群體不管大小，內(nèi)部的團結(jié)至關(guān)重要。團結(jié)出成績，團結(jié)出戰(zhàn)斗力。作為辦公室人員，一要有坦蕩的胸懷，學會寬容。在記住關(guān)懷，記住友誼的同時，也要學會忘記別人的過錯、忘記生活、工作中的不愉快。二要有與人為善的態(tài)度，學會謙和。尤其是辦公室人員，幾乎每一項工作都離不開同志們的支持與配合。而謙虛和氣可以使人愿意同你共事合作，愿意幫你排憂解難。三要大事講原則。要把對同志的團結(jié)建立在政治原則上，不用感情代替原則，而是追求高格調(diào)的團結(jié)友誼和人心凝聚。三是對名利要有淡泊寧靜之心。要干好辦公室工作，就要做到“無人喝彩自鐘情”，不斷克服各種浮躁心理，始終以一份恬淡平和的心境求真務實。辦公室人員的勞動成果往往是以領(lǐng)導的名義或以機關(guān)單位的名義顯現(xiàn)的，其價值是通過自己任勞任怨地做好服務工作，在默默無聞的平凡事業(yè)中體現(xiàn)出來的。這就要求在地位和成績面前認清職責，謙虛謹慎，耐得寂寞，甘當配角。就工作能力而言，我想最主要的是處理好以下四個關(guān)系。

一是對上服務和對下服務的關(guān)系。具體表現(xiàn)形式就是為領(lǐng)導服務和為群眾服務的關(guān)系。在為局領(lǐng)導搞好服務的同時，要特別強調(diào)為干部群眾服務。辦公室的同志雖然工作在領(lǐng)導身邊，但聯(lián)系干部群眾的渠道是暢通的，關(guān)鍵是要切實轉(zhuǎn)變工作作風，想問題、出主意、辦事情都要為干部群眾著想，認真向領(lǐng)導同志反映基層干部的愿望和呼聲。

二是主動服務和被動服務的關(guān)系。主動，就是要主動向領(lǐng)導提供信息，反映情況，為領(lǐng)導出謀劃策，設計預案，拾遺補缺，增光添彩，做到思維敏捷，行動迅速，能夠思在人前，謀在人先。被動，是指辦公室的日常工作中大量是承辦領(lǐng)導交辦的事情。因而要嚴格按照領(lǐng)導班子的意圖，在領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。做到到位不越位，參與不干預，協(xié)調(diào)不包辦。

三是提高崗位工作效率與增強整體工作效能的關(guān)系。辦公室工作是一個整體，要使整體工作靈活、高效、有序地運轉(zhuǎn)，就必須充分發(fā)揮每個崗位，每個人的作用。各個崗位都要不斷總結(jié)經(jīng)驗，找出規(guī)律，形成制度，進行規(guī)范化運作，最終達到高效運轉(zhuǎn)。

四是發(fā)揮辦公室作用與發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)外部門作用的關(guān)系。首先要強化內(nèi)部管理與協(xié)調(diào)，搞好自身建設，發(fā)揮好參謀助手，督促檢查，綜合協(xié)調(diào)三大職能作用。同時，要加強與外部的協(xié)調(diào)和溝通。日常工作中，加強與系統(tǒng)外有關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)，各個崗位結(jié)合本職工作，與基層多聯(lián)系，勤溝通，調(diào)動各方面的積極性，發(fā)揮好各級各部門的作用。