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      在鎮(zhèn)江市政府務虛會上的發(fā)言

      時間:2019-05-14 05:52:58下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:在鎮(zhèn)江市政府務虛會上的發(fā)言

      在鎮(zhèn)江市政府務虛會上的發(fā)言

      --鎮(zhèn)江旅游產業(yè)重在七個方面求突破

      市旅游委主任 劉吉順(2015年11月29日)

      “十二五”,我市旅游產業(yè)加快發(fā)展,成為國民經濟支柱產業(yè)。2014年,全市旅游總收入554.48億元,同比增長14.5%,列全省第五;人均旅游收入約1.76萬元,列全省第三;游客4389.98萬人次,同比增長12.6%,列全省第六;旅游產業(yè)增加值占全市GDP比重達7.21%(全省為5.5%)。

      “十三五”將是我國旅游產業(yè)加快發(fā)展、轉型發(fā)展的關鍵時期。從全球形勢看,雖然經濟下行,但旅游產業(yè)穩(wěn)定增長,保持5%左右增速,亞太旅游業(yè)蓬勃發(fā)展,旅游發(fā)展重點繼續(xù)東移,美國推出國家旅游發(fā)展戰(zhàn)略,歐洲為了吸引游客簡化簽證,日本繼續(xù)推進“觀光立國”戰(zhàn)略。從全國形勢看,旅游正從大眾旅游初級階段向中高級階段邁進,2014年我國居民出游率接近3次,旅游消費進入老百姓的常態(tài)化消費需求,成為人們生活方式;旅游活動進入老百姓的常態(tài)化生活空間,旅游者的異地生活和市民的本地生活日益融為一體,休閑度假越來越成為主流的旅游動機。從觀光游向休閑游、度假游轉型,以觀光型旅游產品為主,已不能滿足迅速增長的旅游需求,而休閑度假產品結構性短缺,極大刺激了旅

      游投資市場。2014年我國東部地區(qū)旅游投資4056億元,同比增長21.3%,居投資規(guī)模之首;中部、西部地區(qū)旅游投資增速分別高達77.8%、62.9%?!笆濉?,我國旅游投資將繼續(xù)保持高速增長,旅游產品、業(yè)態(tài)將更加豐富,旅游產業(yè)鏈將更加完備,旅游產業(yè)對國民經濟的貢獻率更高,旅游市場、旅游產業(yè)大有可為。加快旅游產業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮旅游產業(yè)的綜合帶動作用,成為全社會共識。

      鎮(zhèn)江旅游要突圍,首先要看到圍在何處?我們調研時,大家感到圍在兩方面:

      一是他人之圍。常州繼續(xù)大手筆,以龍城控股集團為主體,投150億元孟河“千古傳奇”項目,把通長江的孟河連接太湖、滆湖,串聯常州市區(qū)至西太湖旅游線,集中打造“千里古運河108景”;投資100億元打造茅山南“道天下、鹽泉小鎮(zhèn)”東方鹽湖城項目后,再把道天下以南打造成國家農業(yè)旅游公園,并開工建設雙向八車道,把道天下景區(qū)與天目景區(qū)串聯。南京40億元的牛首山文化旅游項目已試營業(yè),投資35億元的南京(江心洲)大明文化旅游區(qū)、投資200億元的華僑城歡樂谷、投資50億元的金陵大報恩寺遺址公園、投資45億元的夫子廟中國科舉博物館等正在建設。揚州定位中國休閑第一城,布局1+15格局,以瘦西湖揚州古城為核心景區(qū)當龍頭,打造15個精品旅游景區(qū)相輝映,投資33億元的高郵長隆馬戲主題公園、投資30億的鳳凰古街、投資20億元的唐子城等項目相繼開工?;窗残陆M建淮安西游產業(yè)集團,合拍3D電影《西

      游記大圣歸來》,創(chuàng)造8億元票房,并以此為契機斥資50億元打造古淮河西游記文化旅游區(qū),沖刺國家5A景區(qū)、旅游度假區(qū)。無錫以靈山國家5A景區(qū)、太湖國家級旅游度假區(qū)等為核心的泛北太湖旅游圈已形成,投資50億拈花灣、投資210億的萬達旅游城等項目紛呈。

      二是自己之圍。(1)思想認識之圍。鎮(zhèn)江旅游缺乏遠程號召力的龍頭項目,大家都看到,但議了多少年,難以集中,難以落實。(2)發(fā)展理念之圍。旅游是綜合性帶動強的產業(yè),是直接消費,能拉動投資,帶動就業(yè),致富百姓,服務貿易進口,修復生態(tài),提升全民素質,是大產業(yè)、大經濟、大民生、大生態(tài)、大文明,雖然抓旅游就是抓經濟、抓發(fā)展、抓民生、抓生態(tài),就是抓“強富美高”,但難以真正把旅游產業(yè)放到工業(yè)等其他產業(yè)一樣重要位置。(3)開放包容之圍。旅游產業(yè)的特點,項目往往投資大、回報期長,需要給予政策支持。但在土地價格等政策支持上外地能做的到鎮(zhèn)江很難,推進三山一湖一票制等供給側改革上困擾多,搞旅游促銷活動收費多,等等。

      旅游經濟已成為新常態(tài)下各地轉型發(fā)展的重要抓手,放在了服務業(yè)首要位置,更有的同工業(yè)經濟一起,雙輪驅動發(fā)展。我們要搶抓機遇,用大視野、大手筆、大胸懷,來發(fā)展大旅游,舉全市之力打造旅游目的地,把旅游產業(yè)作為旅游事業(yè)來做,把旅游事業(yè)發(fā)展作為重要的責任來擔當。明年及今后五年,重點考慮在七個方面求突破:

      一、在做好“十三五”規(guī)劃頂層設計上求突破

      鎮(zhèn)江旅游產業(yè),迫切需要打造具有遠程號召力的項目;響應旅游轉型發(fā)展,迫切需要一批休閑、體驗型龍頭項目。項目規(guī)劃和抉擇,頂層設計是關鍵。

      一是頂層設計,打造有遠程號召力的產品。宗教,是鎮(zhèn)江的名片,特別佛教,戒定慧三學,名山名寺名人;星云大師講中國佛教看江蘇,江蘇佛教看鎮(zhèn)江,是對鎮(zhèn)江歷史的肯定,更是對鎮(zhèn)江現實發(fā)展的希望;江蘇佛教協會會長心澄出自鎮(zhèn)江,十一顆國之瑰寶佛祖真身舍利等等,多年討論看,宗教文化是鎮(zhèn)江打造具有遠程號召力的首選,建議重啟東山文化園項目,繼續(xù)請潤州區(qū)牽頭組織項目論證、完善方案。山水資源,也是鎮(zhèn)江特色,要把三山一湖、大江和古運河風貌做成龍頭旅游產品,建議請市文旅集團和三山南山管委會牽頭,組織做專項規(guī)劃,提出方案。鎮(zhèn)江城市西部韋崗片區(qū),有溫泉資源,有企業(yè)轉型搬遷后宕口、土地資源,要結合這個片區(qū)環(huán)境整治,規(guī)劃建設國家級休閑度假區(qū),成為國家轉型發(fā)展示范區(qū),以旅游產業(yè)來打造經濟增長極,建議請潤州區(qū)組織做專項規(guī)劃,提出方案。句容的鄉(xiāng)村旅游和農業(yè)旅游集聚區(qū)打造,茅山景區(qū)道教文化的深度開發(fā)、全產鏈開發(fā),環(huán)赤山湖溫泉度假區(qū),丹陽齊梁文化等等,都要結合十三五規(guī)劃,做好頂層設計。景區(qū)建設,交通先行,讓珍珠串成項鏈,把每個景區(qū)的串連起來的快速通道,建議請交通部門牽頭,組織規(guī)劃論證,提出方案。

      二是久久為功,不斷圍繞主體和市場需求創(chuàng)新發(fā)展。無錫靈山景區(qū)1993年始建,一期項目靈山大佛,投入3.8億元;二期項目九龍灌浴,投入4.8億元;三期項目梵宮,投入18億元;五期項目配套建設拈花灣,總投近50億元,一期已投28億元。一至三期用地1500畝,五期用地1600畝共3100畝,總投資近80億元。靈山文旅集團董事長吳國平從一期一直干到現在五期,嘔心瀝血,無怨無悔,打造經典。2014年靈山景區(qū)營業(yè)收入4.08億元,游客300萬人次。靈山實踐告訴我們,抓旅游龍頭項目要政府主導、國有投資、企業(yè)化運作,選準當家人,不斷圍繞主體和市場需求創(chuàng)新,才能打造百年、千年經典。反之,一些旅游項目為追求短期平衡,周邊配套房地產開發(fā),限制了項目根據市場需求繼續(xù)發(fā)展的空間,成為孤島,難以可持續(xù)發(fā)展。

      二、在新業(yè)態(tài)大項目上求突破

      一是抓好在手大項目建設。十三五,全市排出旅游產業(yè)項目38個,總投資789億元;明年,重點項目24個,總投資107億元,其中新業(yè)態(tài)項目9個,投資73億元。要圍繞總投資30億元的新區(qū)奧悅冰雪體育旅游項目、總投資35億元的文旅集團海洋魔幻世界等重點項目,抓調度,抓服務,加快項目建設,以項目促旅游產業(yè)轉型,以項目帶動新增長。

      二是加大旅游新業(yè)態(tài)項目的招引。圍繞十三五旅游產業(yè)規(guī)劃,重點抓好規(guī)劃招商,抓好產業(yè)鏈招商,招引旅游新業(yè)態(tài)項目,實現旅游產業(yè)集聚發(fā)展。全市已包裝旅游項目35個,總投資290億

      元,在網上作了發(fā)布網上招商,通過小分隊、專題招商會在國內外洽談推進。目前在談16個,投資155.5億元;簽約6個,投資 68億元。下步,將圍繞十三五規(guī)劃,同轄市區(qū)、投資平臺一起,規(guī)劃推出一批旅游項目,加大招引。

      三、在“旅游+”業(yè)態(tài)創(chuàng)新上求突破

      一是精心謀劃“旅游+”。“旅游+”是旅游產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方向,培育旅游大產業(yè),關鍵是要做實“旅游+”文章。重點抓6個旅游+,一抓旅游+文化,依托宗教資源,發(fā)展宗教文化旅游;挖掘非物質文化遺產、文物等資源,豐富旅游產品內涵,增加文化產品價值;挖掘教育資源,發(fā)展研學旅游、紅色旅游等。二抓旅游+歷史,挖掘西津渡、大西路、三山、南山、齊梁故里等歷史,用好劉備招親等故事,建好儒里、寶堰等古鎮(zhèn)古村,開發(fā)游客喜歡的旅游產品。三抓旅游+農業(yè),充分利用丘陵山區(qū)山水資源、農業(yè)資源,大力發(fā)展農業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游,既滿足游客需求,又實現農民致富。四是旅游+體育,充分利用山、水、航空、室內冰雪等資源,發(fā)展龍舟、帆船、游艇、航模、登山、滑翔、滑雪等體育旅游,舉辦各類賽事,建設體育旅游基地。五是旅游+科技,科技旅游是在科學支撐下對觀光旅游的內涵發(fā)展,是對最新科技成果的參觀、考察、學習、體驗,通過航天科普園、青少年科技館、工業(yè)機器人等項目,來發(fā)展科技旅游。六是旅游+養(yǎng)生,衛(wèi)生與旅游結合,推動療養(yǎng)康復、養(yǎng)生度假、美容保健、特色醫(yī)療等養(yǎng)生旅游,特別是以特色醫(yī)療為主體的養(yǎng)生旅游,正在吸引境外機構進

      入我國市場。

      二是打造一批新業(yè)態(tài)旅游品牌。在抓好傳統(tǒng)觀光旅游業(yè)態(tài)的基礎上,大力發(fā)展休閑度假、鄉(xiāng)村旅游等新業(yè)態(tài)。到2020年,建成國家生態(tài)旅游示范區(qū),建成1家國家旅游度假區(qū)、3家省級旅游度假區(qū);建成2家5A、5家4A級景區(qū);創(chuàng)建2個省級旅游強縣(區(qū))、2個全國特色旅游名鎮(zhèn)、3個全國特色旅游名村;創(chuàng)建4個省級森林公園、8個省五星級鄉(xiāng)村旅游點,新增10個省四星級鄉(xiāng)村旅游點。

      四、在“旅游+互聯網”模式創(chuàng)新上求突破

      一是建設“互聯網+旅游目的地”運營中心。充分利用我市“國家智慧旅游服務中心”品牌做升級版,與江蘇馬上游科技公司合作建設,線上打造“互聯網+旅游目的地”運營平臺,為政府提高旅游管理效率,為企業(yè)提供在線營銷及電子商務,為游客提供一站式服務;線下成立市旅游營銷中心,整合全市景區(qū)、飯店、旅游車隊等資源,開展全方位在線營銷,提升鎮(zhèn)江城市的營銷水平,爭取國家“互聯網+旅游目的地”運營服務中心在我市落地。

      二是大力推進“OTA”(在線旅行商)模式。“OTA”是指以同程、攜程網等為代表的在線旅行商,改變傳統(tǒng)的旅行社銷售模式,開展網絡在線營銷。今年一季度,我國“OTA”市場營收40.1億元,同比增長26.4%,其中攜程網獨占鰲頭,營收占56.6%。我們與攜程、同程、百度、新浪等“OTA”開展合作,在新浪微博開展“旅游達人線上+線下”營銷活動,兩三個月內,專題頁面點擊量

      50萬次,網友話題參與量達220萬個,百度熱詞網絡關注達738萬個;我市被新華網評為“旅游網絡形象獎”、被攜程網評為“全國十大最佳自助游目的地”。下一步,我們將繼續(xù)加強與大型“OTA”合作,設立網上鎮(zhèn)江旅游旗艦店,開展線上+線下推廣活動,推銷旅游產品和精品線路。同時鼓勵我市景區(qū)、飯店、旅行社等與“OTA”合作,積極發(fā)展在線營銷,提高經濟效益。

      五、在增加過夜游提升綜合效益上求突破

      一是推出品牌旅游線路?!笆濉?,我市以“暢游鎮(zhèn)江”為主題,推出了宗教名勝游、紅色景區(qū)游、美麗鄉(xiāng)村游、美食文化游、大江風貌游、歷史文化游、城市山林游等七大品牌線路,并推出“寧鎮(zhèn)揚”五日游、七日游等線路。“十三五”,將進一步細分客源市場,整合創(chuàng)新推出禮佛福地游、長江連島游、傾城浪漫游、茅山問道游、創(chuàng)意時尚游等五大品牌線路;并針對周邊、中長途客源城市,推出鎮(zhèn)江一日、二日、三日游等精品線路,加大營銷力度。整合三山一湖景區(qū)資源,實行一票制,開通水上旅游線路。進一步豐富夜間娛樂項目,嘗試水上夜游三山一湖、西津渡等產品,鼓勵支持《白蛇傳》、超越神話等演藝活動。

      二是打造旅游全產業(yè)鏈。2014年鎮(zhèn)江游客花費人均1463元,列全省第五;消費比例最高的前三項是“購、吃、住”,分別占比26.1%、21.35%、15.9%;“游、娛”占比較小,分別為5.02%、2.25%。說明我市旅游要素產業(yè)鏈還需完善,游客在景區(qū)游覽和娛樂上花費較少。下一步,要強化旅游要素產業(yè)鏈建設,延長優(yōu)勢要素,完

      善短腿要素。加快建設參與、體驗、休閑等新業(yè)態(tài)主題景區(qū),建設鎮(zhèn)江特色江鮮一條街,推出鎮(zhèn)江十大招牌菜;發(fā)展鎮(zhèn)江特色旅游商品,推出特色商品購物街區(qū);鼓勵發(fā)展星級飯店、主題酒店、經濟型酒店;開通全市主要景區(qū)之間的旅游交通專線,建設自駕游營地綜合體;支持發(fā)展特色大眾娛樂場所。

      三是強化城市整體營銷。城市營銷,堅持請進來,就是要舉辦品牌文化旅游節(jié),展示鎮(zhèn)江城市整體形象;走出去就是一要抓好“三大”客源市場,鞏固“長三角”,拓展“環(huán)渤?!保嘤爸槿恰?。二要依托“三大”交通線,即高鐵、高速公路和空中航線;以滬寧、京滬、寧杭、揚溧、寧連等高鐵、高速公路沿線城市為重點,大力發(fā)展中短程客源市場;以鎮(zhèn)江周邊的南京、上海等機場為依托,積極拓展遠程客源市場。三要借助“三大”平臺,即網絡、媒體和戶外廣告。以網絡和央視等重要媒體為重點,兼顧高鐵車、車站碼頭、高速沿線等戶外廣告,利用微博、微信等新媒體在上海等客源城市到戶到人,大力提升城市遠程號召力。對接上海迪斯尼樂園,分流客源鎮(zhèn)江游。

      四是加大政策引導。近年來,我市出臺的旅游獎勵政策發(fā)揮了積極作用,旅行社地接量同比增長145%。下一步我們將以促進旅游投資和消費為重點,出臺相關扶持政策;以調動旅行社積極性為重點,進一步修改獎勵政策,加大旅游幅度;以支持大項目建設為重點,積極爭取省級、國家級旅游資金支持,設立旅游發(fā)展引導資金,加大政府推動力度。

      六、在拓展入境游推進旅游國際化上求突破

      一是鞏固港澳臺、東南亞客源市場。2014年我市接待港澳臺游客12036人次,其中臺灣游客占90%。下一步,將繼續(xù)以臺灣地區(qū)為重點,鞏固港澳臺市場,辦好第六屆蘇臺燈會,申報“赴臺個人游試點城市”,繼續(xù)加強與臺灣地區(qū)的旅游合作;以新、馬、泰為重點,進一步拓展東南亞市場,加強“寧鎮(zhèn)揚”聯合促銷,出臺優(yōu)惠政策,推廣“寧鎮(zhèn)揚”線路。

      二是開通國際友城旅游合作。借助我市13個國際友好城市平臺,推進我市旅游國際化進程。擬先與日本倉敷市、韓國益山市等國際友城開展旅游合作,逐步向美國坦佩市、德國曼海姆市、澳大利亞費爾菲爾德市等國際友城拓展,開展旅游宣傳、交流活動,互送兩地客源,以旅游互動促進國際間的民眾交流,促進文化、教育、科技、醫(yī)療等交流,擴大鎮(zhèn)江的國際影響力。我們已在同日本社交旅游網站和日本最大旅游批發(fā)商合作,開拓旅游市場。

      三是借助省、國家級平臺向境外推廣線路。爭取省旅游局支持,將鎮(zhèn)江作為重點城市列入江蘇省對境外推出的旅游線路,把鎮(zhèn)江山水、江河等資源,以及宗教、歷史等文化作為世界旅游產品,把賽珍珠紀念館、大韓民國臨時政府史料館等國際友人、國際史跡,借助省里活動和平臺向外推介。爭取將我市重要旅游產品融入國家專題旅游線路。

      四是建設一支旅游國際化、專業(yè)化隊伍。借助駐鎮(zhèn)高校等優(yōu)勢,培養(yǎng)一支專業(yè)化、國際化的旅游隊伍,包括營銷策劃人員、接待人員、導游等,加強專業(yè)培訓,在推進旅游國際化進程中發(fā)揮作用。

      七、在打造全域旅游形成合力上求突破

      一是實施旅游規(guī)劃“多規(guī)合一”。樹立人人為旅游,旅游為人人的全域旅游理念,以旅游規(guī)劃為龍頭的“多規(guī)合一”,把旅游規(guī)劃與國民經濟規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃、道路交通規(guī)劃、文物保護規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃以及其他事業(yè)“十三五”規(guī)劃有效協調,使旅游“十三五”規(guī)劃能得到各方支持,發(fā)揮旅游規(guī)劃對全域發(fā)展和全域旅游的重要作用,把城市全域作為一個大景區(qū)來打造。

      二是推進“部門+旅游”的跨界融合工作思維和工作方法??缃缛诤?,是當今世界潮流,正在推進世界創(chuàng)新、引導世界創(chuàng)新。創(chuàng)新能帶來超額利潤,誰創(chuàng)新抓的早、抓的好,誰就能領先發(fā)展、加快發(fā)展。所以作為領導干部,必須學會跨界融合工作思維和工作方法。當前旅游是龍頭經濟階段,各部門在開展工作中要優(yōu)先考慮滿足人的需求,滿足旅游需求,把各部工作主動加旅游,打造滿足百姓需求的旅游產品;把各部門、條線現有資源社會化,成為旅游產品,產生經濟效益??紤]“吃住行游購娛”等要素環(huán)節(jié),積極做好相關服務支持旅游工作,比如旅游交通、標牌標識、咨詢投訴、購物娛樂等等。充分發(fā)揮全社會參與,凝聚更大合力,推動全域旅游發(fā)展。

      三是重點板塊要挑重擔。政府投資平臺和轄市區(qū)重點板塊,要充分發(fā)揮主體作用,搶抓當前旅游大發(fā)展的機遇,精心謀劃“十三五”和明年旅游重點工作,加快推進旅游項目建設,推動旅游產業(yè)轉型發(fā)展、加快發(fā)展。

      以上匯報不當之處,敬請各位領導批評指正。

      第二篇:在務虛會上的發(fā)言

      在務虛會上的發(fā)言材料

      今天,團區(qū)委召開下半年工作務虛會,對于區(qū)青教辦進一步明確下半年工作思路,把握好工作重點有十分重要的意義,一方面我積極參與團區(qū)委各部分工作思路的探討,另一方面,也請大家對青教辦工作多提寶貴意見,我們認真記錄與吸收,群策群力共同探討共青團發(fā)展思路。按照會議安排,下面我就當前工作中的困難、我們的思考、下一步的工作思路和對今后工作的幾點建議共三部分作一個發(fā)言,不足之處請大家批評指正。

      第一部分 當前工作中的困難、原因以及我們的思考

      一、當前工作中的困難 有一種表述:

      缺血:專職青教干部減少,普遍兼職分散了有限的工作精力。缺鈣:開展工作的定位往往局限于政治教育型的“活動型”組織,很多工作只停留在“為活動而活動”的層面,難以達到新時期、新形勢下對青少年教育工作提出的更高要求,導致品牌還沒有形成;

      缺鐵:指基層青教工作資源短缺,精品活動少,服務能力下降; 缺氧:外部環(huán)境不夠優(yōu)化,基層黨政領導把青教工作不當回事,輕視甚至忽視了團的作用。多數領導對團的態(tài)度是——“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”;

      缺鋅:創(chuàng)新意識不足,適應不了青少年新需求。

      二、我們的思考

      1、關于組織建設? ——成員單位

      ——區(qū)、街道、社區(qū)三級組織 ——企事業(yè)單位

      2、關于陣地建設? ——基礎性 ——公益性 ——單位性

      3、關于制度建設? ——青教例會 ——電話溝通 ——定期調研 ——信息反饋 ——工作考核

      4、關于隊伍建設? ——培訓

      ——街道行業(yè)戰(zhàn)線活動 ——顧問團

      5、關于活動建設? ——體系化 ——品牌化

      ——社會化(資源整合樹立“在服務社會中獲取社會資源”的思想)

      6、關于理論和評估? ——實踐性 ——指導性

      二、工作思路

      青教:品牌秀 權益:時尚秀 預防:達人秀 關工委:優(yōu)勢秀

      第三篇:在區(qū)委務虛會上的發(fā)言

      在區(qū)委務虛會上的發(fā)言

      按照會議安排,下面我匯報區(qū)紀委XX上半年工作開展情況和下半年年工作計劃。

      一、上半年工作開展情況

      在市紀委和區(qū)委的堅強領導下,區(qū)紀委圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,堅決糾正“四風”,嚴肅查處發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題,全區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作取得明顯成效。

      (一)強化明責問責,壓緊壓實“兩個責任”。采取多種方式進行壓力傳導,推動“兩個責任”落地生根。層層簽訂責任書,建立橫向到邊、縱向到底的責任體系;由區(qū)委常委帶隊對全區(qū)23個黨(工)委、紀(工)委落實“兩個責任”暨懲防體系建設情況進行了考核;選取5家基層黨組織書記向區(qū)紀委全委會述廉述責,由委員進行評議。全區(qū)各級黨(工)委、紀(工)委通過廉政談話、簽字背書、檢查考核等方式,層層傳導壓力、層層壓實責任,責任意識明顯增強,形成了齊抓共管的良好局面。

      (二)注重抓早抓小,深化作風建設。堅持把整治違反中央八項規(guī)定精神和“四風”問題作為一項政治任務,長期抓、常態(tài)抓,堅持抓早抓小,動輒則咎。加強機關效能建設,開展“酒桌辦公”等專項治理,整治“庸懶散軟”現象,不斷改進機關作風和提升工作效能。緊盯重大節(jié)慶假日,通過下發(fā)通知、短信提醒、明察暗訪和個別談話相結合,織密監(jiān)督網。今年以來,共談話提醒XX人次,函詢X人,開展明察暗訪X次,編發(fā)廉政短信5期10000余條,下發(fā)通報5

      期,查處XX違紀使用公車等違反中央八項規(guī)定精神、“四風”及群眾身邊腐敗問題X件,給予黨政紀處分X人。

      (三)突出教育引導,堅持糾樹并舉。以打造“相山清韻”廉潔文化品牌為抓手,堅持文化搭臺,廉政唱戲,以清廉之風抵御不正之風。組織全區(qū)各級黨員干部對《條例》《準則》《問責條例》《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》等黨紀黨規(guī)的學習;在自辦網站刊發(fā)各類紀檢信息XX余條,在市級以上媒體刊發(fā)信息XX余條,其中中紀委XX條、省紀委XX條;創(chuàng)建了XX等8個省級廉潔文化示范點;在全區(qū)范圍內開展了“傳承好家風·匯聚正能量”家風助廉系列活動,發(fā)放家庭助廉倡議書2000余份,各街道、社區(qū)以此為主題舉辦道德講堂X余場,積極健康向上的廉潔文化有效引導了黨風民風向善向上。

      (四)保持高壓態(tài)勢,加大懲腐力度。緊緊圍繞紀律審查這一中心任務,以“零容忍”態(tài)度堅決懲治腐敗。充分發(fā)揮反腐敗協調小組作用,積極探索實施“統(tǒng)派直管”,深化“協作辦案”,有效聚合辦案力量。嚴格堅持“一案雙查”和“一案雙究”,用問責層層傳到壓力,壓實責任,形成震懾。截至5月底,全區(qū)紀檢監(jiān)察機關共受理信訪舉報X件,立案X件,結案X件,給予黨政紀處分X人,移送司法機關處理了X人,有效達到了“問責一個,警醒一片”的效果,充分釋放“有權必有責、有責要擔當、失責必追究”的強烈信號。

      (五)強化監(jiān)督檢查,注重結果運用。緊緊圍繞精準扶貧、棚戶區(qū)改造、公租房廉租房、民生項目等區(qū)委區(qū)政府重點工作,實行專項督查和重點督查,發(fā)現問題及時要求整改,確保各項重點工作如期順利推進。突出政治巡察,強化結果運用。在抽調人員配合市委巡察組開展巡察工作的同時,針對市委巡察組反饋我區(qū)的問題線索,組織力量進行核查,實行銷號管理,督促鎮(zhèn)街做好整改落實。截至目前,移交我區(qū)的X件問題線索已初核完畢X件,其中X件立案、X件需上常委會作了結或轉立案處理,余下問題線索正在抓緊初核中。

      (六)持續(xù)深化“三轉”,自身建設全面加強。我們認真落實“三轉”要求,加快推進紀檢體制改革,調整區(qū)紀委機關內設機構,大幅度削減牽頭和參與的議事機構,取消或不參與50個,精簡85%。為XX2個街道配備了專職紀工委書記,把西區(qū)、東區(qū)街道組紀宣員調整為專職紀工委書記。扎實開展“兩學一做”學習常態(tài)化教育活動,堅持正人先正己,嚴防“燈下黑”;注重培訓學習,X人到省、市紀委跟班學習,積極開展精準練兵活動,基層紀(工)委書記輪流到區(qū)紀委跟班學習兩個星期;為全區(qū)紀檢監(jiān)察干部購買業(yè)務書籍,全面提升業(yè)務技能。

      二、下半年年工作計劃

      (一)加強宣傳教育,堅持正面引導。

      堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面,結合“兩學一做”常態(tài)化學習教育,以黨章為鑒,開展黨紀黨規(guī)教育,不斷提升黨員領導干部的理想信念,堅定“四個自信”,增強“四種意識”。特別是加強對新《條例》《準則》《問責條例》《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》等黨紀黨規(guī)的學習宣傳,讓廣大黨員干部內化于心,外化于行,心有所戒,行有所止。

      (二)強化監(jiān)督檢查,確保決策部署貫徹落實。

      嚴明責任、嚴明監(jiān)督、嚴肅紀律,確保黨委政府各項決策部署有效落實,努力實現干部清正、政府清廉、政治清明。嚴格執(zhí)行黨章和黨內法規(guī),堅持用制度管權管事管人,堅決把“權力關進制度的籠子”。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,強化對政治紀律執(zhí)行情況和重點工作的監(jiān)督檢查,確保黨委政府決策部署落到實處。嚴肅查處違紀違法行為,為我區(qū)政治穩(wěn)定、經濟發(fā)展、社會和諧和人民安居樂業(yè)營造良好的生態(tài)環(huán)境。

      (三)注重創(chuàng)新舉措,推進作風效能建設。

      以思想教育、完善制度、集中整頓、嚴肅紀律為抓手,繼續(xù)加大作風整頓力度,深入治理庸懶散軟現象,鞏固和擴大治庸問責工作成果,堅決查處“不在狀態(tài)”的黨員干部,及時糾正少數黨員干部脫離群眾、作風霸道、特權觀念嚴重等不良影響,嚴肅查處行政不作為、亂作為和慢作為。

      一是抓“關鍵少數”。緊扣“六大紀律”,圍繞“六個起來”,加強對一把手的監(jiān)管。即把對一把手監(jiān)管的責任真正扛起來,把一把手的理想標桿真正拉起來,把對一把手監(jiān)管的網絡真正織起來,把對一把手監(jiān)管的制度籠子真正扎起來,把對一把手的執(zhí)紀問責真正嚴起來,把過得硬的好干部真正用起來。通過對一把手的有效監(jiān)管,以上率下,帶動黨風政風向善向上。二是推行明察暗訪常態(tài)化、懲戒問責常態(tài)化、通報曝光常態(tài)化“三個常態(tài)化”,深化作風建設。三是圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作開展督查。緊緊圍繞精準扶貧、棚戶區(qū)改造、公租房廉租房、民生項目等區(qū)委區(qū)政府重點工作開展督查,確保黨委政府各項決策部署有效落實。

      (四)成立巡察機構,推進巡察步伐。

      盡快成立區(qū)巡察機構,搭建組織架構,完善相關制度,強化人員、經費、辦公場所等后勤保障,扎實開展巡察工作。積極協調區(qū)組織、審計等相關部門在工作上給予配合,力求巡察工作取得實效。突出政治巡察,重點圍繞黨的建設、黨的領導、黨的組織等方面開展巡察,緊盯“三大問題”,瞄準扶貧等民生領域、群眾反映強烈的突出問題、壓實主體責任“三大領域”,緊抓重點人、重點事、重點問題“三大重點”,在政治高度上突出黨的領導、在政治要求上抓住黨的建設、在政治定位上聚焦全面從嚴治黨,積極推進全面從嚴治黨向基層延伸。

      (五)拓寬問責渠道,加大問責力度。積極創(chuàng)新舉措,強化“兩個責任”意識,推進黨內問責落地。一是清單明責,讓問責有據。建立健全落實全面從嚴治黨主體責任、監(jiān)督責任清單體系,劃定集體責任、個人責任層級分解圖,形成從上到下層層負責的全覆蓋責任體系。二是創(chuàng)新追責,讓問責有力。通過經濟責任審計發(fā)現問題、黨風廉政建設責任制檢查考核、查辦上級交辦件、督辦件、在紀律審查中深挖細查、相關部門轉交辦問題、巡察發(fā)現問題等途徑拓寬追責問責渠道。三是挺紀在前,讓問責常態(tài)。建立并實施責任追究情況月報制度,加強跟蹤督查,對責任追究“零查處、零報告、零問責”的單位,約談紀委主要負責人,督促加大問責力度。

      (六)堅持懲防并舉,加大紀律審查力度。

      堅持有案必查,有腐必懲,既堅決查處領導干部違紀違法案件,又切實解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題,全力維護黨的肌體健康和隊伍純潔。不斷拓寬和暢通信訪舉報渠道,不斷加大紀律審查力度。通過查辦案件和加強教育警示、強化監(jiān)督制約、推進建章立制,不斷發(fā)揮查辦案件的治本功能,從而達到查辦一個案件解決一類問題的目的,實現堅決懲治腐敗和有效預防腐敗的綜合效果。同時,積極推進容錯糾錯機制,保護廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

      第四篇:在務虛會上的發(fā)言材料

      在務虛會上的發(fā)言材料

      方銅根

      兵法說“以正者合、以奇者勝”,個人認為:環(huán)中今天的成就,“奇者勝”的比例頗大。樂觀的說法,可以稱之為“超常規(guī)發(fā)展”;實際一點,可以發(fā)現這里面隱藏著多少僥幸、混亂和隱憂。

      因為“奇者勝”的必要前提是“正者合”,否則就是盲動、投機、見招拆招、只有戰(zhàn)術、缺乏戰(zhàn)略,底盤不穩(wěn)、內勁不足、免疫力差、俟風吹草動,則疾患頻頻。只用眼睛看是區(qū)分不出鍍金和真金的,要敲一敲、掂一掂、煉一煉才行。以下,將沿著“正者合”這個基本思路一一展開,雖然有些力不從心:

      一、積極開展我校德育工作

      俗話說:“智育不好是次品,體育不好是廢品,德育不好是危險品”。我的校長工作,最先取得突破應是抓校風,以學生德育為出發(fā)點。

      1、建立一支骨干班主任工作隊伍。班主任不舍班級的情況出現多回,不想再當班主任的情況也有。要鼓勵優(yōu)秀班主任繼續(xù)帶班。開展好班主任經驗交流和德育專題研討活動。

      2、積極踐行“一月一主題”的主題教育和“三周一習慣”的養(yǎng)成教育活動,如:①你知道父母、老師的生日嗎?②當你埋怨學校、老師做得不夠的時候,有沒有問過自己:“我為學校、班級和老師做過些什么?”③你算過每天及10多年來花掉父母多少錢這筆帳嗎?④你留意過你的競爭對手嗎?⑤15年后,當我們回母校聚會時,你會有怎樣的社會地位?⑥“手不摸墻、腳不踢墻、水不潑墻、拖帚不甩墻、桌凳不頂墻”保護墻壁??充分發(fā)揮黨支、團總支、少先隊等組織和黑板報、宣傳欄等陣地的作用,進行廣泛發(fā)動、宣傳、教育、評比。傳承文明禮儀,開展學生的心理健康教育和法制教育,積極關注“雙困生”和“留守兒童”的成長,保障學生安全。

      3、開展設崗育人活動。實現“人人有事做,事事有人管”。凡工作必須抓徹、抓實、抓緊。這一點各部主任尤為重要。任何一項工作的發(fā)展,都必須有布置、有要求、有指導、有檢查、有總結分析、有評價,才能使每項工作落實到實處,見到成效。以前,多次提出要求,要強化學習習慣的培養(yǎng),要強化學生文明衛(wèi)生的養(yǎng)成教育‥‥‥但效果如何?有多少當回事來抓的,而且抓到底的,抓出成效來的?長

      此下去,就會產生一種負面效應:對校長的話也可以聽而不行的,導致惰性的蔓延。

      二、立足教學,服務大局,全力促進我校教學質量的再創(chuàng)輝煌。

      在優(yōu)生的培養(yǎng)上,我們這幾年做的都不錯:

      1、要及時,不拖延。

      2、要鼓勵,不挖苦。

      3、要幫助,不放棄。在今后的教學中,還要正確處理教學與其他工作關系,保證教學和對學生的輔導時間,發(fā)揚不怕苦、不怕累的奉獻精神。中心學校和學校要在爭先創(chuàng)優(yōu)中多樹典范,培養(yǎng)名師:

      第一,在學校掀起“骨干教師是學校最有價值的主人”的輿論氛圍,將骨干教師的素養(yǎng)內核框定在教學實績、科研能力、師德修養(yǎng)三個方面,引導教師用高尚的人格魅力和學術力量吸引學生。

      第二,向教師承諾“教師能翻多大的筋斗,學校就搭多大的臺”,在各方面向優(yōu)秀教師傾斜,鼓勵教師建功立業(yè)。

      第三,將業(yè)務管理的權限下放,把創(chuàng)造還給教師,讓教師充滿智慧地挑戰(zhàn);把責任還給教師,讓教師創(chuàng)造性地整合、補充、調整、拓寬課程;把時空還給教師,讓教師將活動與學科教學銜接起來,將學校教育與家庭、社會相聯系起來。

      第四,充分挖掘教師中隱藏的資源,尤其是信息、人際關系等方面的資源,為學校所用,學校對提供資源的教師予以獎勵。如一中考試事。

      第五、關心教師課余生活。學校通過一定的形式的補貼鼓勵教師組織以學校命名的各種協會,如垂釣、球隊、自駕游等協會。讓廣大教職工感受到學校大家庭的溫暖,進一步激發(fā)主人翁意識。教師的工作負擔很重,教師的精神壓力也很大,因此,教師需要適時調整,以減緩身心壓力。

      三、立足崗位,加強修養(yǎng),不斷追求更高自我。

      教育發(fā)展教師為本,教師素質師德為本。隨著社會的進步和發(fā)展,教師的責任更加重大了,師德要求更加規(guī)范了,教書能人的標準更高了。只有具有良好師德的教師才能完成好教書育人的任務,才能在學生心中永駐崇高的人師形象。

      1、任課教師必須按課表上課,不經教導處主任批準,不準私自調課。教師請假一律登記。

      2、很多情況下因人設崗而非因需設崗,人和崗位結合得又不恰當,開展具體工作時又得要臨時“抓丁”,職責不明、責任不清。越俎代庖僅是權宜做法,形成習慣則為患不?。河行┦聸]人干、有些事都想干(肯定不是出于為公為校的心理);有成績搶著報功邀賞,出了問題不敢負責??“搶著干”、“講奉獻”僅是道德召喚,不能成為常規(guī)管理的一部分。

      3、強調理順工作程序的重要性;很多混亂源于對工作程序的無知和輕視!教師不經主管領導越級上報;不經批準提前下課、任意晚放學;學習歸來不匯報;校內資產任意搬動轉借而總務后勤部門一無所知??

      弄得大家都很忙,可往往是忙著滅火:事前備案和事后追著補材料的工作量相比,肯定后者更忙;直接處理和繞著圈兒處理的工作量相比,肯定后者更忙;正步前行和原地高抬腿的工作量相比,肯定后者更忙;有了問題知道找誰和不知道找誰的工作量相比,肯定后者更忙??

      我們的教職工來源不同,“出身”各異,有必要逐步使之明確必需的工作程序(可以通過不同的會議或者培訓形式來完成),尤其是領導干部和青年教師必須清楚并嚴格執(zhí)行;制訂具有“程序法”性質的各種“處理辦法”,做為學校制度中重要的一部分。

      愿與廣大同仁一道,為共創(chuàng)分水的輝煌而努力奮斗!謝謝!

      第五篇:在××區(qū)務虛會上的發(fā)言

      在××區(qū)務虛會上的發(fā)言

      各位領導,同志們:

      下午好!根據會議安排,我代表區(qū)教育局做會議發(fā)言。

      2011年是××區(qū)大建設、大發(fā)展的關鍵一年,是教育系統(tǒng)教學質量大提高、教育改革和發(fā)展大提速的一年,教育局圍繞《區(qū)十二五發(fā)展規(guī)劃》和《區(qū)政府工作報告》,明確思路,制定目標,以狠抓教學質量為中心,全面動員,真抓實干,爭先進位,力爭為全區(qū)百姓交上一份滿意的答卷。

      工作目標

      積極推進義務教育均衡發(fā)展,統(tǒng)籌發(fā)展各項教育事業(yè),打造教育知名品牌,努力辦好人民滿意的教育。初中畢業(yè)生示范高中的升學率達10%,升學率達70%,其他年級達到或超過市級平均水平,新一輪辦學評估達到C級以上等級;推進素質教育,力爭在青少年科技創(chuàng)新有重大突破;大力發(fā)展學前教育,按照學前教育三年規(guī)劃,完成2所公辦幼兒園的建設;抓好民生工程,完成市下達的校安工程目標任務,在保證安全的基礎上全面提高教育質量。

      重點工作

      1、加強質量檢測及教師培訓工作,全面提高教育質量和教師業(yè)務水平。一是完善質量監(jiān)測評估方案并認真落實,制定《中小學教學質量評估方案》,定期進行階段性教學質量監(jiān)測。對未達到年初簽訂的教育教學質量目標任務的中小學,實行校長責任 1

      追究。二是加強教師的專業(yè)培訓和各類競賽活動,全面提高教師業(yè)務水平。

      2、加強學校管理,促進教育教學質量的提高。一是加強常規(guī)管理督查力度,嚴格按照《區(qū)教育教學常規(guī)管理基本要求》,對中小學常規(guī)管理進行不定期地檢查,加強對學校教學流程的監(jiān)控,加強對教務處工作的檢查。二是繼續(xù)開展教育教學常規(guī)管理經驗交流會,三是加強防輟堵流工作。制定控流措施,采取各種方法、甚至優(yōu)惠條件,積極動員流失學生和外流學生“回流”。四是完成特色學校創(chuàng)建任務,加強二小、梅中市級“農村特色學?!钡膭?chuàng)建視導工作。通過特色學校的創(chuàng)建工作,積極打造我區(qū)教育的特色品牌,努力實現我區(qū)教育的高位均衡發(fā)展。

      3、全力推進校安工程,加快推進學校標準化建設,促進教育教學質量的提高。加大校安工程建設力度,進一步強化責任意識,嚴把質量關,務必確保建成一所、放心一所,為學生創(chuàng)造一個安全舒適、環(huán)境優(yōu)美的學習生活環(huán)境。2011年,我們計劃實施項目54個,面積313154平方米,共需資金2400萬元。八中教學樓項目也將在2011年實施,本項目規(guī)劃新建建筑面積2.73萬平方米,預計投資5900萬元。

      4、大力發(fā)展學前教育、民辦教育。擬建2所中心公辦園:---鎮(zhèn)中心幼兒園、×××鎮(zhèn)中心幼兒園。擬建4所公辦分園:××鎮(zhèn)丁崗、××陳郢、××鎮(zhèn)立新、××鄉(xiāng)楊樓分園,擴建民辦幼兒園2所。二是進一步規(guī)范民辦教育,加強對民辦學校常規(guī)

      管理的專項督查,做好幼兒園申報、整改和取締工作,加強民辦幼兒園的車輛管理和安全教育,確保安全穩(wěn)定。

      5、落實安全工作目標責任制,確保教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。一是全面落實安全穩(wěn)定工作目標責任,按照要求,加強督查,堅決杜絕各種安全事故的發(fā)生;二是全方位加強安全教育,認真對全區(qū)學校消防安全及其他安全隱患進行排查整治,確保學校安全無事故。三是認真做好來信來訪接待與答復工作,確保信訪案件件件有落實,力爭使上訪者不重訪,不越級上訪,維護教育系統(tǒng)安定團結的良好局面。

      6、抓好“三個建設”,夯實教育發(fā)展后勁。一是師德建設,建設一支德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和實踐能力的教師隊伍,健全激勵機制,召開大型的教師節(jié)表彰會及慰問優(yōu)秀教師活動,激發(fā)教師的榮譽感和使命感。大力實施《××市中小學教師師德八條禁令》,完善師德監(jiān)督機制,嚴格按照考核管理,嚴肅處理對失德失范者及單位主要領導的責任。二是干部隊伍建設。大力實施“名校長工程”,提升教育管理者水平。三是加強制度建設。要在狠抓教育質量提高的同時,建立健全教育管理制度,使各項工作規(guī)范化,制度化。

      采取的措施

      一是實行教師按時上下班制度,所有教師必須按照學校的規(guī)定按時上下班,領導班子、值班教師適當提前;二是嚴格請假制度,教師上班時間離開學校必須向校長請假,校長上班時間離開

      學校必須向局長請假;三是領導班子實行帶課制度,所有領導班子包括校長必須對口帶課;四是實行周調度會、月監(jiān)測、學期考核制度,教育局每周六上午召開調度會,每月對學生學業(yè)成績進行監(jiān)測,每學期對學校進行一次考核;五是實行目標責任制,教育局與各校簽訂目標責任書,考核末尾的領導采取組織處理;六是實行校長負責制,校長全權負責學校的工作,教育局只考核校長,校長也要把學校的任務分解給教師,也要進行考核;八是推行教師聘任制,鼓勵條件成熟的學校按照局聘任制文件,實施教師聘任制度。

      推進××區(qū)教育高質量、可持續(xù)發(fā)展使命崇高、責任重大。我們將在區(qū)委區(qū)政府的領導下,創(chuàng)新進取,全面提高教育教學質量,力爭做到一年有起色,二年有超越,三年達到或超過市區(qū)先進水平。

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        在務虛會上的發(fā)言題綱

        在務虛會上的發(fā)言題綱 尊敬的各位領導、同志們: 借這次會議的機會,首先,我感謝公司黨委班子領導的重視、關心和信任,也感謝公司各位同仁的理解和支持,讓我在加入公司這個大家庭的......