質(zhì)量監(jiān)理工作總結(jié)范文1

為了切實提高員工的質(zhì)量意識，并緊緊圍繞“堅持以質(zhì)取勝，推動科學發(fā)展”的生產(chǎn)工作方針，進一步健全和完善項目監(jiān)理部質(zhì)量管理體系，不斷提升質(zhì)量管理水平，項目監(jiān)理部在9月份“質(zhì)量月”活動中，深入開展了“質(zhì)量月”各項活動，全面落實質(zhì)量第一的管理理念。通過學習從思想上高度重視對質(zhì)量的控制，總監(jiān)認真組織全員成員學習公司文件精神，認真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)、規(guī)范、標準、設(shè)計文件及圖紙內(nèi)容，結(jié)合代建方的奮戰(zhàn)789勞動競賽活動，在質(zhì)量控制方面取得了一些成效。

現(xiàn)將宿遷市廣播電視發(fā)射塔建設(shè)工程項目監(jiān)理部在“質(zhì)量月系列活動”中的情況匯報如下：

一、項目監(jiān)理部統(tǒng)一思想，從自身素質(zhì)抓起，認真組織開展學習，提高監(jiān)理業(yè)務能力和素質(zhì)：

項目總監(jiān)組織項目全體監(jiān)理人員學習《20xx年“質(zhì)量月”活動方案》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《關(guān)于加強建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定》、《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標準》、《江蘇省主體結(jié)構(gòu)工程施工資料表格填寫范例》、江蘇省政府文件、公司20xx年關(guān)于質(zhì)量月活動的通知，通過此次學習，全體監(jiān)理人員明確了質(zhì)量目標，為下一步現(xiàn)場開展監(jiān)理工作指明了方向。同時要求通過此次學習，強化各部門、人員質(zhì)量意識，現(xiàn)場監(jiān)督和管理工作，嚴格按照規(guī)范和設(shè)計及各級文件精神落實整改到位。

二、宿遷市城投公司組織參建單位至各項目部開展質(zhì)量月學習評比工作：

每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設(shè)方項目部、各項目監(jiān)理部、各施工方的項目部至各項目現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量、各方資料，城投公司王永總經(jīng)理、程進生總工對我項目部給予一定的肯定，要求施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，材料堆放有序等工作繼續(xù)保持下去，要求在保證質(zhì)量、安全的情況下把進度搞上去。對此我項目部表示我方監(jiān)理人員將以公平、公正、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格按照相關(guān)設(shè)計、標準把控現(xiàn)場質(zhì)量，保證施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求，盡職盡責盡力為實現(xiàn)各項目標而奮斗。

三、組織質(zhì)量管理專題培訓講座，提高專業(yè)技術(shù)水平

根據(jù)質(zhì)量月活動計劃，項目監(jiān)理部組織參建單位相關(guān)負責人針對質(zhì)量保證體系、國家法律法規(guī)和質(zhì)量通病防治標準等進行專題培訓，通過培訓進一步增強了總包單位的'管理水平、監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)知識，對國家法律、法規(guī)及地方有關(guān)規(guī)定有了進一步的認識，為工程質(zhì)量控制提供了保障。

四、各監(jiān)理人員職責分工明確。

總監(jiān)理工程師職責：

（一）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；

（二）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；

（三）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

（四）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；

（五）審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、施工方案、進度計劃等。

專業(yè)監(jiān)理工程師職責：

（一）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；

（二）負責本專業(yè)工作的具體實施；

（三）組織、領(lǐng)導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；

（四）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

（五）負責本專業(yè)分項工程及隱蔽工程驗收。

監(jiān)理員的職責：

（一）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

（二）檢查施工單位人力、材料、設(shè)備施工機械投入和運行情況，并做好記錄；

（三）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

（四）按設(shè)計圖紙及有關(guān)標準、對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；

（五）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告，并做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

五、認真落實監(jiān)理程序，嚴把施工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

（一）嚴格方案審批、審查關(guān)：按施工規(guī)范和設(shè)計要求以及強制性條類和地方規(guī)定標準，嚴格審查施工單位上報的各項施工方案，對于審查不合格的監(jiān)理注明意見，重新修改上報，確保方案具有針對性、可操作性和實用性，現(xiàn)場施工嚴格按審批后的方案執(zhí)行。

（二）嚴把原材料進場關(guān)：材料進場后監(jiān)理對原材料的外觀、規(guī)格、型號、尺寸等根據(jù)質(zhì)保資料和材料驗收強規(guī)進行驗收，驗收合格后根據(jù)見證取樣規(guī)定進行取樣跟蹤送檢，不合格的材料堅決予以退場處理。

（三）嚴把隱蔽工程隱蔽關(guān)：基礎(chǔ)施工階段隱蔽工程較多，項目監(jiān)理部嚴格控制要點，嚴格驗收，不合格的工程嚴禁隱蔽，整改合格后方可進入下道工序施工。

（四）嚴把驗收制度關(guān)：吊頂，封板，穿線等工序必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗收合格后方可進行下道工序施工。

（五）認真執(zhí)行旁站制度關(guān)：線路量測工序監(jiān)理實行跟蹤全過程旁站，確保接線質(zhì)量。

（六）嚴把見證取樣制度：混凝土原材料復試、防水卷材、防水涂料復試、鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)復試、焊條復試、混凝土同養(yǎng)、標養(yǎng)、砂漿試壓塊；以上試驗監(jiān)理在施工過程中嚴格按國家標準和江蘇省宿遷市地方標準嚴格按見證取樣要求實行見證取樣制度，確保工程試驗的代表性和真實性，做到實體檢查有據(jù)可依，實體評定有據(jù)可查。

質(zhì)量監(jiān)理工作總結(jié)范文2

20xx年，我在站領(lǐng)導的指導下，與時俱進，扎實工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導交付的各項工作任務，為完成工作目標做出了自身應有的貢獻?，F(xiàn)將一年的》工作總結(jié)如下：

一、我能及時審閱工程勘察設(shè)計文件，針對工程特點，編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底，對監(jiān)督的程序、資料、重點、方式、頻率、質(zhì)量控制點的設(shè)置及其提前通知要求、材料進場復驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。

二、在日常監(jiān)督管理工作中，我能嚴格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導則的要求和建設(shè)工程強制性標準，對建設(shè)工程各方職責主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方職責主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的職責主體作不良行為扣分。以國家的.法律、法規(guī)和工程建設(shè)標準強制性標準為依據(jù)，對建設(shè)工程質(zhì)量各方職責主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查。

三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督，對違反文件要求的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的職責主體作不良行為扣分。

四、能按時完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查，并對資料存在的問題進行一次性告知，簽發(fā)相應的監(jiān)督文書。

五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。

20xx年，我在各位領(lǐng)導、各位同事的幫忙與支持下，學到了不少的新知識，使自己的視野得到了顯著擴大，自身素質(zhì)得以不斷的提高。

由于我疏忽學習，工作中時有遇事研究不周的地方;同時由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我必須會加強學習，我相信有各位領(lǐng)導和同事的支持、幫忙和理解，我必須會克服缺點，彌補不足，做一個稱職的監(jiān)督員。

在20xx年，我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。

****************工程

2012質(zhì)量月工作總結(jié)

為貫徹落實根據(jù)國家《關(guān)于開展2012年全國“質(zhì)量月”活動的通知》精神，結(jié)合***************工程實際，我項目組成立了以總監(jiān)為組長的質(zhì)量月活動小組，并專門部署了小組成員的職責，做到了“活動有計劃，計劃有落實，落實有檢查，事后有總結(jié)”，使得今年的質(zhì)量月活動內(nèi)容豐富、形式多樣，取得了較好實效。具體總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導高度重視，活動卓有成效。

我公司下發(fā)了《關(guān)于開展“2012年質(zhì)量月”活動的通知》，對本活動進行了統(tǒng)一部署，并成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組，負責安排、協(xié)調(diào)落實本公司質(zhì)量月活動中的有關(guān)事項，圍繞今年質(zhì)量月活動的主題—— “建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”開展了大量形式多樣的活動。

我項目組總監(jiān)向我組成員傳達了本質(zhì)量月是以加強質(zhì)量工作，提高質(zhì)量管理水平，推動質(zhì)量工作發(fā)展為目的。在以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，努力營造企業(yè)追求質(zhì)量、各級管理者重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，促進公司服務質(zhì)量不斷提高的指導思想下，動員全組積極行動起來，投身到質(zhì)量月宣傳活動中，提高監(jiān)理、總包以及各分包管理人員的質(zhì)量意識，并以此拉開了2011年質(zhì)量月活動的序幕。

二、活動主題鮮明，工作重點突出。

我監(jiān)理組圍繞 “建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”的主題，以質(zhì)量月為契機，召開了多次以工程質(zhì)量為主的現(xiàn)場會議，進行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動的主體深入人心，在實踐中進一步推動公司品牌和服務質(zhì)量整體水平的提高，向建設(shè)單位提交優(yōu)質(zhì)的工程。

1、強化質(zhì)量控制措施： 工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點，應本著“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進行全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)進行全面控制，從工程開工準備到竣工驗收，實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。

監(jiān)理部在工程建設(shè)實施過程中審核、簽收設(shè)計圖紙及文件，對施工質(zhì)量負有監(jiān)督、控制的責任，并對驗收合格項目的施工質(zhì)量負有相應的責任，加強施工準備階段、施工階段和工程驗收階段的質(zhì)量控制。

2、以試驗檢查保證工程質(zhì)量：

監(jiān)理重點加強了對原材料控制，監(jiān)理及時對進場的各種材料進行見證取樣，確保合格材料用于本工程，并加強對現(xiàn)場拌制的各種標號的砂漿以及混凝土進行控制，要求總包對砂漿以及混凝土做好預留試塊，按照國家規(guī)范要求進行養(yǎng)護并按時送至實驗室進行強度試驗。

監(jiān)理重點檢查了*****公司(第三方檢測)以及******工程測試中心（見證單位）的試驗設(shè)備的數(shù)量、儀器設(shè)備率定情況和試驗人員的資質(zhì)情況，并要求兩家單位認真做好檢測工作。

3、監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制：

我項目組監(jiān)理人員天天深入施工現(xiàn)場，對施工的全過程進行全面的檢查監(jiān)督，實行全過程的質(zhì)量管理?，F(xiàn)場監(jiān)理人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進行了檢查、監(jiān)督，并留有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時寫出書面通知，要求承包單位改正。

監(jiān)理人員為了提高質(zhì)量意識，加強工程質(zhì)量管理，監(jiān)理組成員學習了公司下發(fā)的各種指導文件，更好的進行質(zhì)量控制。

4、組織質(zhì)量檢查： 每周監(jiān)理組織由業(yè)主、總包、分包等管理人員參加的聯(lián)合質(zhì)量檢查活動，對各施工單位進行了質(zhì)量大檢查，重點檢查了施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題以及質(zhì)量隱患，對存在的問題監(jiān)理要求施工單位立即進行整改。

通過本次“質(zhì)量月”活動，學習并宣傳了國家及公司下發(fā)的相關(guān)文件精神，使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識，進一步強化了“建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”的主題意識。

“質(zhì)量月活動”在監(jiān)理部領(lǐng)導的重視下，全體監(jiān)理人員參與下收到了豐碩的成績，我們將以“質(zhì)量月活動”為契機，在監(jiān)理部內(nèi)部更加深入持久的開展“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”、“關(guān)注質(zhì)量，關(guān)愛生活”、“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進度，以質(zhì)量求效益”。