第一篇：監(jiān)理工作質(zhì)量控制措施

1、質(zhì)量控制的措施 1）工程質(zhì)量的事前控制

質(zhì)量控制以事前控制（預防）為主。

（1）核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。

核查承包單位的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責分工的落實，督促配齊各級專職質(zhì)量檢查員，查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員持證上崗情況，檢查質(zhì)量管理制度是否健全。

（2）審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、專業(yè)許可證、崗位證書等。簽發(fā)《分包單位資格報審表》。

（3）查驗施工控制網(wǎng)（平面和高程）和施工軸線，簽認《施工單位測量放線報驗單》。

（4）簽認構(gòu)配件、設(shè)備報驗

核查構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證、進口設(shè)備商檢證明。承包單位對進場的構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗、測試判斷合格后填寫《構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報項目監(jiān)理部。

（6）檢查進場主要施工設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求。承建單位將《月、工、料、機動態(tài)表》報項目監(jiān)理部。

（7）審查施工組織設(shè)計施工方案，對承建單位報審的《施工組織設(shè)計（施工方案）報審表》簽發(fā)審定結(jié)果。

2）施工過程中的質(zhì)量控制

（1）對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，對關(guān)鍵工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進行旁站監(jiān)理。及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。（2）采用必要的檢查、測量和試驗手段，驗證施工質(zhì)量。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度。（3）驗收隱蔽工程

根據(jù)承包單位報送的《隱蔽工程檢查記錄》監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢測核查。合格的工程予以簽認，并準予進行下一道工序。不合格的工程限期整改，合格后重新報驗。（4）工程驗收

承包單位填寫《工程質(zhì)量報驗認可單》報項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師到現(xiàn)場核驗并對報驗的資料進行審查。對符合要求的進行簽認，對不符合要求的簽發(fā)《不合格工程項目通知》，承包單位整改合格后再報驗。

（5）工程的簽認，必須在施工試驗、檢測完成，合格后進行。3）工程竣工驗收的質(zhì)量控制

當工程達到交驗條件時，各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、使用功能進行全面檢查。需要進行試驗的項目，督促承包單位及時進行試驗，并對重要項目進行現(xiàn)場監(jiān)督。

對承包單位自檢合格后填寫的《單位工程驗收記錄》和全部竣工資料進行 核查，提出初驗意見。承建單位整改后進行竣工驗收。

驗收結(jié)果符合合同及有關(guān)驗收規(guī)范要求后，四方在《單位工程驗收記錄》上簽字，并認定質(zhì)量合格與否。

4）監(jiān)理行使質(zhì)量否決權(quán)

施工中出現(xiàn)下列情況之一時，指令承包單位立即停工整頓。（1）未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)；

（2）工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求，經(jīng)提出未采取有效措施改正；（3）擅自使用未經(jīng)認可或批準的設(shè)備；（4）擅自變更設(shè)計圖紙的要求；

（5）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場施工。5）質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理

監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點旁站工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴重程度分別處理。

（1）對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，責成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后（必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認可），批復承包單位處理；處理結(jié)果應重新進行驗收。

（2）對需要返工處理的質(zhì)量問題，除應責成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理意見外，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再與建設(shè)單位和設(shè)計單位研究，經(jīng)設(shè)計單位提出處理方案，批復承包單位處理；處理結(jié)果應重新進行驗收。

6）質(zhì)量控制原則

（1）以施工驗收規(guī)范、設(shè)計文件、工程合同文件、國家有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標。

（2）堅持質(zhì)量第一，以質(zhì)量控制為核心，進行施工全過程監(jiān)理，做到主動控制。

（3）質(zhì)量控制以預防為主，事前控制為重點，加強事中、事后控制。（4）對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制。監(jiān)督承建單位的質(zhì)量保證體系落實到位。

（5）嚴格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)設(shè)備檢驗制度。堅持不合格的構(gòu)配件和設(shè)備不準在工程上使用。

（6）堅持工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不簽認，下道工序不得施工。

第二篇：質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制措施

根據(jù)2012年公司質(zhì)量工作目標，工程部質(zhì)檢科結(jié)合上工作經(jīng)驗教訓，編制了2012質(zhì)量控制措施，請領(lǐng)導審批。

1.質(zhì)檢科每周按照檢查計劃進行例行質(zhì)量檢查，保證每周對在建項目至少檢查一次，對各在建工程進行事前技術(shù)交底，根據(jù)工序?qū)椖孔詸z情況進行不定期復查，對不合格項下達整改通知書，并落實整改。

2.質(zhì)檢科每月參加工程部組織的月度大檢查，對各在建工程的質(zhì)量進行綜合評價，并進行相應的獎懲處理；對屢次出現(xiàn)的質(zhì)量問題加大處罰力度。

3.質(zhì)檢科跟進各在建工程的驗槽、基礎(chǔ)、主體、水電檢測、結(jié)構(gòu)檢測、空氣檢測、竣工前檢查、竣工驗收等驗收環(huán)節(jié)，包括上級建設(shè)主管部門以及建設(shè)單位等驗收，驗收前對工程進行相應預檢、整改，陪同驗收后整理驗收意見并落實整改。

4.嚴格按照公司質(zhì)量獎懲條例對各項目部進行獎懲。采取責令整改、通報批評、罰款、停工等多種手段落實整改。

5.加大對質(zhì)檢科人員、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目質(zhì)檢員和技術(shù)資料員的培訓力度，按照公司培訓計劃合理安排培訓內(nèi)容。采取集體會議學習、召開質(zhì)量現(xiàn)場會、組織優(yōu)秀項目觀摩多種培訓方式相結(jié)合的辦法，結(jié)合考試、考核，從整體上提高技術(shù)人員水平。

第三篇：質(zhì)量控制措施

一、質(zhì)量控制點的安排劃分

工程質(zhì)量通過對各分項工程控制點的過程控制來保證，根據(jù)規(guī)范要求，各分項工程的質(zhì)量等級都有明確劃分，因此保證工程的各控制點質(zhì)量是保證單位工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

工程的關(guān)鍵控制點分為基礎(chǔ)、主體、裝飾、安裝四大項,各個關(guān)鍵點的質(zhì)量控制是通過對各分項工程的過程控制來實現(xiàn)的，通過控制工程控制點的質(zhì)量等級來實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。

二、質(zhì)量保證體系

1.建立健全的管理組織機構(gòu)。

建立以ISO9000為質(zhì)量保證模式標準的質(zhì)量管理體系，形成一個縱向統(tǒng)一指揮，分級管理，橫向分工合作，協(xié)調(diào)一致、職責分明的嚴密完整的組織機構(gòu)網(wǎng)絡。

（1）項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人、生產(chǎn)負責人、專職質(zhì)量檢查員，對工程的工程質(zhì)量全面負責，建立一個以項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人、生產(chǎn)負責人、專職質(zhì)量檢查員為一體的基層質(zhì)量管理核心。責權(quán)利到位各負其責。

（4）設(shè)立工程質(zhì)量控制點，加強質(zhì)量管理。各小組按全面質(zhì)量管理要求，對所有質(zhì)量管理控制點上的工作質(zhì)量或工程質(zhì)量進行控制。（5）嚴格執(zhí)行崗位責任制，做到責任到人，人人負責。2.建立工程質(zhì)量檢查制度。

（1）項目部每月組織工程質(zhì)量檢查，對檢查出的問題及時處理，并以質(zhì)量報表的形式上報，技術(shù)資料必須與形象進度同步。

（2）項目部專職質(zhì)量檢查員在具體工作中，要逐項進行檢查核定，強化班組和專業(yè)施工隊伍，對分項工程進行自檢，專職質(zhì)量檢查員要對核定的質(zhì)量等級負責。

三、工程質(zhì)量控制措施

實行質(zhì)量否決權(quán)，質(zhì)量員未通過的分項工程，不得結(jié)算工程量，更不得撥款。因工程質(zhì)量達不到預定的質(zhì)量等級要求，造成的返工費用責任班組承擔，并負責材料費。每天施工的分項工程按完成的工程量，每日下班前進行驗收，不符合質(zhì)量的不得進行一步架和下道工序施工。由項目經(jīng)理負責貫徹落實質(zhì)量獎罰制度，責任到人，分工明確。5三檢制及檢查驗收制度(1）三檢制

①自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。②互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部、專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由分包方工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。③交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分包方工長簽字認可后，方可進行下道工序施工。項目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自檢與監(jiān)督。(2)檢查驗收制度（3）掛牌制度 1）技術(shù)交底掛牌

在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交度，達到了理論與實踐的統(tǒng)一。2）施工部位掛牌

執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責任人的責任心和業(yè)務水平，達到練隊伍、造人才的目的。3）操作管理制度掛牌

注明操作流程、工序要求及標準、責任人，管理制度標明相關(guān)的要求和注意事項等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護制度就應注明其養(yǎng)護條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護條件。4）半成品、成品掛牌制度

對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。（4）獎懲制度

實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。由項目質(zhì)量總監(jiān)負責組織有關(guān)管理人員對在施作業(yè)面進行檢查和實測實量。對嚴格按質(zhì)量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質(zhì)量要求和整改不認真的班組進行處罰。

四、質(zhì)量保證措施

1.成立質(zhì)量領(lǐng)導小組，明確成員職責。

（1）項目部質(zhì)量員對各個工序?qū)嵤z驗控制（自檢、交接檢、專檢月考核、分部分項工程檢查評定，竣工驗收等級評定等）（2）技術(shù)負責人負責圖紙會審及編制各項施工組織設(shè)計、召集有關(guān)人員處理技術(shù)問題;重大技術(shù)問題上報公司總工協(xié)助項目部處理（3）施工前由施工員對各專業(yè)施工隊（班組）長進行書面技術(shù)交底，辦理交底手續(xù)，技術(shù)負責人審核簽字。隊（班組）長接到技術(shù)交底后再向施工人員逐級交底，并負責填寫交底記錄。施工員、質(zhì)量員在施工中檢查執(zhí)行情況。

（4）施工人員嚴格按圖紙、技術(shù)交底和施工規(guī)范、操作規(guī)程進行施工，并做好自檢記錄。

（5）工程中的定位放線、鋼筋工程、混凝土工程等屬于關(guān)鍵工序，焊接工程、地下防水工程、直螺紋連接工程等屬于特殊工序。在施工中對關(guān)鍵工序和特殊工序要進行嚴格的監(jiān)控和評定，嚴格實行“三檢制”，同時加強對質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料的核查，做好貫徹于整個質(zhì)量檢驗工程中的記錄。

（6）技術(shù)負責人和專職質(zhì)檢員對關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制點，進行控制，分析影響質(zhì)量的原因，確定對策措施，編制糾正和預防措施通知單，落實到各專業(yè)施工隊、組。

（7）對特殊工序的操作人員如：架工、電焊工進行培訓，并做好記錄。試驗員、質(zhì)量員由公司有關(guān)部門進行培訓，持證上崗。（8）對施工中的標高、軸線、砼、砂漿配比等，做好技術(shù)復核工作。2.優(yōu)選施工隊伍，有效控制分承包方

（1）選擇好的施工隊伍，明確只有技術(shù)質(zhì)量保證體系健全，創(chuàng)優(yōu)意識強，組織管理水平高，并取得良好業(yè)績的隊伍才能入選。（2）對優(yōu)選出的隊伍，注重對其加強質(zhì)量教育，爭創(chuàng)精品的意識，對其在工程質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場文明、安全管理等方面進行全方位控制，并由項目經(jīng)理向公司生產(chǎn)部每月上報分承包方情況反饋表，以便給有關(guān)單位提供可靠評價，決定其是否合格和繼續(xù)留用。3.材料質(zhì)量保證

對工程所需材料的質(zhì)量必須經(jīng)過采購、進場檢驗、中心實驗室復檢三層檢驗，保證材料的質(zhì)量要求。（1）采購方針

采購方針：計劃合理，三比一算（比質(zhì)量、比價格、比運距、算成本），優(yōu)選廠家，高質(zhì)價廉，供貨及時。（2）采購程序 1）采購

①采購人員在采購時要“三比一算”綜合考慮價格、交貨期、質(zhì)保能力，在合格分承包方名單中選定最合適的分承包方采購。

②材料員根據(jù)材料采購計劃與合格分承包方簽訂合同，注明名稱、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、供貨期限、運輸方式、違約條款等，并最終經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準。

③對主要材料有設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同選定樣品，并進行封樣，并設(shè)置專門的樣品陳列間擺設(shè)各種樣品，采購時嚴格實行看樣訂貨制，確保貨、樣一致。2）材料、構(gòu)配件的檢驗

①所進材料或構(gòu)配件需在分承包方貨源處驗證時，應提前在合同或協(xié)議中明確驗收方式。

②所有進場的材料或構(gòu)配件在進場時必須具備出廠合格證（構(gòu)配件須具有廠家批號）和濟南市建委頒發(fā)的材料備案證，需做復試的材料應按規(guī)范規(guī)定進行抽樣檢測，具體操作詳見各分部工程施工方案進場檢驗及材料試驗。

③預算人員根據(jù)圖紙及其他有關(guān)資料編制結(jié)構(gòu)及裝修階段施工預算，提出定額消耗材料要計劃表。施工員根據(jù)有關(guān)資料（含變更資料）編制人工、周轉(zhuǎn)工具及其他單位工程材料要計劃表，交項目材料員。④材料部門根據(jù)要材料計劃，編制采購計劃，列出材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、供應日期，有特殊要求的寫明要求，并報項目經(jīng)理和技術(shù)負責人審批簽字后，由采購人員實施。

⑤月末材料部門編制“材料報耗表”，送財務及公司復核成本。A、水泥、鋼材進場時由材料員進行外觀檢驗及索要出廠合格證，試驗員按標準取樣復試。

B、砂、石、磚、砌塊等地材由材料員逐車檢驗后，試驗員取樣復試。C、砼拌和后，試驗員按規(guī)定檢測其坍落度，并相應留取試塊。對在現(xiàn)場配制的砂漿等，先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。D、其它材料應每批驗證出廠合格證，產(chǎn)品說明書、規(guī)格、型號、外觀、數(shù)量等，需做復試的必須做復試，并做驗收記錄。

⑥凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應進行抽檢。對于進口的材料設(shè)備和關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應進行全部檢驗。

⑦凡經(jīng)檢驗不合格的材料一律不得在工程中使用。4.主要機械設(shè)備的質(zhì)量控制保證

（1）本著因工程制宜，按照技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理，生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，進行主要機械設(shè)備的選型。

（2）合理使用機械設(shè)備，正確進行操作，貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度，操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，尤其是預防非正常損壞，要以“五好”標準予以檢查控制。5.組織創(chuàng)優(yōu)競賽，狠抓工序質(zhì)量的控制

（1）組織開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，競賽以工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理為中心，內(nèi)容包括土建、安裝、進度、文明施工、管理和技術(shù)資料等6個方面，按月考核評比，優(yōu)勝者重獎，落后者給予警告和嚴懲。

（2）抓好工序質(zhì)量這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)置關(guān)鍵操作，材料的質(zhì)量和性能，施工順序、技術(shù)參數(shù)、機械設(shè)備、質(zhì)量通病、“四新”應用施工工藝等質(zhì)量控制點，跟班檢查，把好工序間的交接查驗關(guān)，同步加強對質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料的核查，做好貫徹于整個質(zhì)量檢驗過程中的記錄。

6.推廣使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品，以科技進步提高質(zhì)量，向科技要質(zhì)量要效益。7.堅持樣板開路制

在工程施工全過程中，始終堅持樣板開路制度，各分項工程施工前都必須制作樣板，從樣板起步，以樣板的質(zhì)量標準和操作工藝指導施工，樣板必須達到標準后，才能展開大面積施工。在施工操作人員中普遍推行“掛牌操作”責任制，增強操作責任心。對工程施工中的難點，重點或一時“吃不準”的做法，采取在現(xiàn)場專門建造一棟試驗房進行施工試驗的方法，以摸索總結(jié)經(jīng)驗。試驗樣板經(jīng)改進和完善，并由設(shè)計、甲方、監(jiān)理人員共同認可后，才正式“推出”，并組織操作人員學習觀摩，掌握操作要領(lǐng)。8.制定消除質(zhì)量通病預防措施： 12.文件和資料控制

（1）由技術(shù)負責人負責本工程的各種施工資料和施工管理資料等各種文件的編制和存檔，隨工程形象進度及時填寫施工記錄，隱蔽驗收記錄等資料。

（2）本工程所使用的圖紙、技術(shù)資料、施工規(guī)范、規(guī)程、省市有關(guān)補充規(guī)定、標準圖集及各種下發(fā)資料等均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9.檢驗和試驗（1）進貨檢驗

1）建筑材料由項目部試驗員按照國標、部標要求取樣進行檢驗或驗證。建設(shè)單位供料的檢驗和驗證，其結(jié)果報甲方和監(jiān)理代表認可，不合格不能使用。

2）未經(jīng)檢驗或驗證的產(chǎn)品不準使用（2）過程檢驗和試驗

1）檢驗執(zhí)行國家標準、部頒標準及《地方有關(guān)工程質(zhì)量的補充規(guī)定》。2）施工隊（班組）自檢由隊（班組）質(zhì)量員負責，所有分項必須進行自檢并填寫“工程質(zhì)量檢驗評定表”。鋼筋半成品等檢驗，由項目技術(shù)負責人指派施工員、技術(shù)員、鋼筋提供人員參加，按10%抽檢。3）質(zhì)量員在施工過程分項或工序完成后，應及時巡回檢查，并做好巡檢記錄，對不合格分項或不合格點用“工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單”標識，寫清部位、分項名稱和存在問題；對施工隊（班組）已完成并上報自檢單的分項進行檢驗，合格的分項用“工程質(zhì)量檢驗評定表”進行記錄、標識，并注明評定意見；不合格分項以“工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單”形式要求整改；整改方整改完畢后，寫出反饋報告給質(zhì)檢員，質(zhì)檢員通過驗收寫出“工程質(zhì)量檢驗評定表”評定結(jié)論。4）對未經(jīng)檢驗或檢驗但未做出驗證結(jié)論前不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，檢驗合格的工序由施工員監(jiān)督辦理工序交接記錄后，進行下道工序施工。

5）隱蔽工程在下道工序前必須經(jīng)過監(jiān)理代表驗收，填寫“隱蔽驗收”記錄，監(jiān)理代表簽字后方可繼續(xù)施工。

6）所有分項工程檢驗合格后，方能進行分部工程檢驗、驗收所有分部工程的質(zhì)量經(jīng)檢驗合格后，方能進行單位工程的檢驗、驗收。7）檢驗不合格，分部、分項工程由項目部做好記錄標識，按程序處置。

8）檢驗和試驗記錄。

按施工技術(shù)資料規(guī)定的表格記錄，由項目部技術(shù)員負責整理、存檔。（3）加強計量器具管理

1）計量員負責工地所有計量器具的鑒定、督促及管理工作。2）現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。

3）損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。4）計量器具要按周期進行校對、鑒定、嚴禁使用未經(jīng)校對過的量具。10.不合格品的控制

（1）材料不合格品的控制和處理

1）原材料、半成品和成品要在進場同時提供產(chǎn)品合格證，成品、半成品要提供其制作時所使用的原材料合格證。合格證由技術(shù)員負責保存。

2）材料進場后要由試驗員及時取樣送公司試驗室或具有一級資質(zhì)的試驗單位進行復檢。3）進場材料無合格證或無復檢報告的不得使用。

4）對出現(xiàn)的不合格材料、成品、半成品應單獨堆放封存，并掛牌以示區(qū)別。

5）由材料主管負責不合格材料、成品、半成品退場。（2）工程項目不合格項（品）的控制和處理

1）工程中出現(xiàn)的一般不合格項，由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員對不合格項進行評審，提出返工或返修處置意見，執(zhí)行。項目質(zhì)量員進行質(zhì)量過程跟蹤和檢定。

2）施工中的重大不合格項由項目技術(shù)負責人報公司技術(shù)部（質(zhì)量）及總工程師，并共同評審，提出返工或返修意見，報總經(jīng)理批準，必要時報設(shè)計單位和建設(shè)單位認可，項目部執(zhí)行。

3）項目部對公司質(zhì)量部門通過“工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單”提出的不合格項由質(zhì)量員、施工員進行評定、處理、并反饋“整改報告”報公司質(zhì)量部門。

4）對出現(xiàn)的不合格品，由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員進行調(diào)查不合格原因，制定糾正與預防措施，明確所采取的措施和完成日期，報項目經(jīng)理批準執(zhí)行，并防止再度出現(xiàn)不合格品。

5）交驗過程中，市監(jiān)督站通過監(jiān)督日志或通知書提出的問題，由項目經(jīng)理及項目技術(shù)負責人會同技術(shù)部（質(zhì)量）討論處置方案、組織管理，完成后填寫“工程質(zhì)量整改報告”經(jīng)建設(shè)單位認可后，報監(jiān)督部門。

11.質(zhì)量記錄的控制

（1）本工程質(zhì)量記錄由項目技術(shù)負責人保存并按《施工技術(shù)資料匯編》及“文件和資料控制”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（2）鍵資料的借用和發(fā)放由項目經(jīng)理批準發(fā)放，并按期收回，記錄臺帳。

（3）質(zhì)量記錄最后整理，應列出目錄，以便查閱、查詢、檢索。（4）存放應在適宜環(huán)境，以防質(zhì)量記錄損壞，丟失和變質(zhì)。（5）工程竣工后及時給建設(shè)單位及有關(guān)部門提供本工程所有工程資料。

五、質(zhì)量管理措施 1.全面質(zhì)量管理措施

（1）推行全面質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的有效的管理手段，在該工程中自始至終推行TQC建立相應的管理體系，真正實現(xiàn)全面質(zhì)量管理。

（2）成立項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下的項目部質(zhì)量管理小組，結(jié)合本質(zhì)量設(shè)計所規(guī)定的內(nèi)容開展質(zhì)量活動。

（3）貫徹“交、管、查、改”的管理方法，真正實現(xiàn)全過程的質(zhì)量管理。

（4）關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理點，進行重點控制，建立工藝卡，保證操作質(zhì)量。2.徹底消除質(zhì)量通病

（1）每道工序開工前，必須有措施，計劃落實責任者，向施工班組詳細書面交底，組織攻關(guān)活動。

（2）堅持質(zhì)量樣板開路的方針，每道工序施工前，首先施工樣板間（墻）。經(jīng)質(zhì)量部門認可，方可按樣板標準施工。

（3）進場的材料、半成品，必須進行嚴格檢查,凡質(zhì)量不符合的不得使用。

3.建立分部分項質(zhì)量評定制度

（1）分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。

（2）分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表，由技術(shù)負責人及專職質(zhì)檢員核定。

日前，專程采訪了中建三局二公司質(zhì)量部經(jīng)理屠孝軍，請他介紹了這家公司去年首次榮獲全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、湖北省建設(shè)工程質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)稱號，榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎1個，榮獲省市級優(yōu)質(zhì)工程51項，榮獲市級以上優(yōu)秀QC成果獎8個所取得的成績和先進經(jīng)驗。

去年，這家公司質(zhì)量管理工作，主要是開展了“五抓”工作——抓計劃管理、抓責任制落實、抓過程檢查與控制、抓典型引路、抓創(chuàng)優(yōu)落實，抓質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)。采取的主要措施：一是統(tǒng)一屋面工程創(chuàng)優(yōu)作法，印發(fā)了中建三局二公司《屋面工程施工管理規(guī)定》。目前在武漢地區(qū)己全面推行，取得了顯著效果。二是公司根據(jù)局實施內(nèi)部監(jiān)理制要求，印發(fā)了《中建三局二公司質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理制實施辦法》。經(jīng)過一年多的貫徹實施，目前北京分公司、上海分公司和南方經(jīng)理部執(zhí)行的較好。公司制定的質(zhì)量監(jiān)督人員的內(nèi)部監(jiān)理制管理辦法，將質(zhì)量安全管理人員全部收回分公司或經(jīng)理部，由分公司或經(jīng)理部統(tǒng)一管理和考核、發(fā)薪。北京分公司還結(jié)合當前質(zhì)量安全管理人員數(shù)量不足的實際情況和總分包管理模式，將勞務和分包施工隊的專職質(zhì)量安全管理人員納入項目部的統(tǒng)一管理和考核，其薪金由項目部代扣代發(fā)。三是啟動了質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè)工作。公司質(zhì)量部對176名在崗質(zhì)檢員的結(jié)構(gòu)統(tǒng)計和分析，針對目前質(zhì)檢員整體素質(zhì)較低的情況，提出了改進計劃并組織了實施。如編寫質(zhì)量管理工程師上崗培訓教材。其教材內(nèi)容包括：質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識；質(zhì)量管理專業(yè)知識；質(zhì)量管理工作流程等，使每一個從事質(zhì)檢工作的人員必須了解和熟悉以上教材的知識。四是質(zhì)量意識培訓方面，公司組織全公司總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理，質(zhì)量安全人員、項目班子及管理人員等在華工喻苑項目參觀學習；在武漢組織50人質(zhì)量管理專業(yè)知識培訓；5月至8月組織2000人全面質(zhì)量管理知識考試學習；在“全國質(zhì)量月”活動期間選派廣州分公司、北京分公司、安裝分公司、總承包事業(yè)一部質(zhì)量部門負責人及計劃創(chuàng)魯班獎工程的項目經(jīng)理共計15人參加局在武漢舉辦的創(chuàng)精品培訓班并參觀了精品工程現(xiàn)場。9月18日至19日安裝分公司在廣州召開了施工質(zhì)量觀摩會既質(zhì)量工作會。北京分公司在“全國質(zhì)量月”活動期間組織了以人大經(jīng)法樓項目部為主的項目主要管理人員觀摩了北京城建二公司施工并獲得竣工長城杯金杯的中國石化總公司藍星科技大廈工程。公司還通過櫥窗對創(chuàng)優(yōu)工程的廣泛宣傳，提高全員質(zhì)量意識。根據(jù)全國各級質(zhì)量管理工作協(xié)會的要求，在申報各級優(yōu)質(zhì)工程的同時必須具有同等級別的QC成果。公司舉辦了一期全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓班，共71人參加了培訓并取證。五是加大創(chuàng)優(yōu)工程的策劃，公司印發(fā)了《各級優(yōu)質(zhì)工程統(tǒng)一做法》在全公司執(zhí)行，收集整理細致做法精細的圖片發(fā)至各單位及在建的計劃創(chuàng)魯班獎的項目經(jīng)理部供質(zhì)量策劃借鑒，編制印發(fā)了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程申報指導書，較好地指導公司“各級優(yōu)質(zhì)工程”申報工作。

據(jù)了解，2004年這家公司質(zhì)量工作獲得的榮譽有深圳創(chuàng)維數(shù)字研究中心榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎；榮獲武漢市優(yōu)質(zhì)工程8項；上海市金剛獎1項；長春市“君子蘭”杯1項；市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程13項，省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程7項；榮獲總公司優(yōu)質(zhì)工程9項，“黃鶴杯”獎6項，湖北省“楚天杯”5項，廣東省優(yōu)質(zhì)樣板工程1項；吉林省“長白山”杯1項。創(chuàng)省、市級優(yōu)質(zhì)工程（含地方杯）51項。公司順利通過第三方質(zhì)量管理體系進行2000版轉(zhuǎn)換審核后的第二次監(jiān)督審核。獲中建三局QC成果二等獎3個，中建三局優(yōu)秀質(zhì)量管理小組7個；武漢市優(yōu)秀質(zhì)量管理QC小組2個；中建總公司一等獎1個；武漢市工程建設(shè)系統(tǒng)一等獎1個、三等獎1個；湖北省工程建設(shè)系統(tǒng)一等獎1個，湖北省工程建設(shè)系統(tǒng)二等獎1個；榮獲國家級優(yōu)秀QC成果3個。

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第四篇：建筑工程施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制措施

建筑工程施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制措施

摘要：本文以建筑工程施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制三過程為主線，分別從事前控制、事中控制及事后控制詳細論述了施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程，施工階段，監(jiān)理，質(zhì)量控制

Abstract: this paper in the construction engineering construction stage of quality control process supervision three as the main line, respectively, course control on the control and afterwards, discusses the control construction stage supervision quality control measures.Keywords: building project, stage of construction, supervision, and quality control

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

1、前言

建筑工程的質(zhì)量控制問題對我國經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展有著直接而重大的影響，做好建筑工程施工的質(zhì)量控制工作，是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要所有建筑工程的參與者不斷努力，才能不斷提升建筑工程施工監(jiān)理水平，從而達到提高建筑工程質(zhì)量的目的。

2、建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的表現(xiàn)形式

建筑工程施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個重要體系，是加強工程質(zhì)量的重要保證因素。不同階段的監(jiān)理工作其表現(xiàn)形式有所不同。在各單項工程、分部工程或分項工程開工之前，駐地監(jiān)理工程師要求承包人提交單項工程開工報告及施工組織設(shè)計含施工技術(shù)方案、進度計劃等并進行審批。單項工程開工報告應表明材料、機械設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員、其它施工條件等的準備情況，并提供放樣測量、標準試驗、施工工藝圖等必要的基礎(chǔ)資料。

3、質(zhì)量監(jiān)控事前預防，施工操作事先指導

3.1對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、檢測方法、檢測手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。針對鋼筋、水泥等材料要進行多源頭、多渠道驗收，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點，采用目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。

3.2加強質(zhì)量意識，實行“三檢”制。在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。

3.3嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監(jiān)方檢查。監(jiān)方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。

4、動態(tài)控制，事中認真檢查

在工程施工過程中進行質(zhì)量控制，是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。對工程監(jiān)理工作認識不多的同志往往認為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，驗收時檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標準進行施工。這樣往往使一些質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn)，甚至還要返工。我們在質(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制。主要抓住以下幾方面：

4.1加強管理力度，全天候旁監(jiān)。對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計哪些是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對于施工隊容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”（嚴格按施工規(guī)范要求施工，嚴格檢查把關(guān)）、“準”（處理問題要果斷、準確，要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù)）、“細”（工作中細心，自理事情要細致）、“實”（做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問題要做實質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位、施工單位解決實質(zhì)性的技術(shù)難題）。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理人員須全天候的、24小時跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每次澆砼時，監(jiān)理工程師及監(jiān)理員都親自在施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理，檢查砼澆筑質(zhì)量，試塊抽取、制作是否符合要求，甚至還要親自取樣；監(jiān)督后料臺上料的計量，工人的操作是否符合標準。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時通知施工隊整改，消滅質(zhì)量隱患。

4.2工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目。根據(jù)工程項目的規(guī)模，工程特點和技術(shù)要求，從實際需要出發(fā)，確定監(jiān)理理由要管理的項目。當施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時，監(jiān)理人員要到現(xiàn)場去檢查，復核軸線及標高，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計配合材料重量等，對于工程重點部位，如框架梁柱節(jié)點處，懸挑結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)層標高、偏軸線等部位，要認真細致檢查，嚴格按施工規(guī)范和設(shè)計要求驗收。對臨界項目，則要求施工隊進行“三檢制”，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將質(zhì)量問題和隱患帶入下一道工序中。

4.3現(xiàn)場巡視，量測檢查，數(shù)據(jù)說話。監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視，實地測量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。如軸線、標高有誤差，軸線偏多少，標高低了還是高了；鋼筋綁扎有沒有缺少，規(guī)格綁錯，砼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù)，使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。

5、事后驗收，及時處理質(zhì)量問題

5.1質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度，避免了不必要的經(jīng)濟損失。

5.2針對重要分部項工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標明施工順序，便于驗收時出現(xiàn)質(zhì)量事故時進行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題，監(jiān)理工程師只對質(zhì)量問題進行實質(zhì)性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調(diào)事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質(zhì)量。

6、結(jié)語

在施工全過程中，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程標準體系、操作規(guī)程，監(jiān)理嚴格的考核制度，不斷改進和提高施工技術(shù)和工藝水平。確保工程質(zhì)量、建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制。各分部、分項工程均要實施全面的管理，督促施工單位要根據(jù)自身情況和工程特點、質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標和公關(guān)內(nèi)容，明確實施內(nèi)容、方法和檢查效果。得出的結(jié)論、經(jīng)驗應轉(zhuǎn)化成今后質(zhì)保措施，并成為日后質(zhì)量管理的預控目標。

參考文獻：

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[3] 趙儒春，建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理與驗收[J]，科技資訊，2009（10）

第五篇：橋梁監(jiān)理控制措施

橋梁監(jiān)理控制措施

根據(jù)本工程的橋梁設(shè)計類型，本大綱編列的橋梁工程質(zhì)量控制內(nèi)容有：鋼筋砼工程質(zhì)量控制、基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制、橋臺、橋墩質(zhì)量控制、預制梁橋質(zhì)量控制、先簡支后連續(xù)橋梁質(zhì)量控制、橋面附屬工程質(zhì)量控制、小型構(gòu)造物的外觀控制。Ⅰ、鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制

監(jiān)理工作內(nèi)容：鋼筋混凝土工程是橋梁結(jié)構(gòu)的主要組成部分。基礎(chǔ)、承臺、墩身、蓋梁，直到橋梁的上部結(jié)構(gòu)都可以用鋼筋混凝土來修建。因此，鋼筋混凝土工程的監(jiān)理工作是質(zhì)量控制工作量最大的部分。它滲透在橋梁各結(jié)構(gòu)部位質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容之中。這里給出了各結(jié)構(gòu)部分鋼筋混凝土質(zhì)量監(jiān)理工作中共同的部分。其內(nèi)容在以后分結(jié)構(gòu)部位敘述時不再重復。鋼筋混凝土施工工序主要有：模板、鋼筋和混凝土。

1、模板檢查

（1）模板制作的檢查

模板材料應根據(jù)工程質(zhì)量需要采用鋼?；蚍浪z合板等。選用材料應得到監(jiān)理工程師批準。鋼模每塊面積應大于1.5m2,沒有毛邊、翹角現(xiàn)象。鋼模自身平整度在進場后要逐片檢查。膠合板的厚度不宜小于15mm,而且應對生產(chǎn)廠家做詳細的調(diào)查。

（2）模板安裝的檢查

A．模板安裝、拼裝的允許偏差按設(shè)計要求控制，設(shè)計無規(guī)定時，可按交通部標準JTJ041-2000執(zhí)行。模板安裝質(zhì)量是砼外觀質(zhì)量控制的關(guān)鍵，要重點檢查模板拼縫的平整度。監(jiān)理工程師應將此工作作為重點來控制。

B．檢查模板及其支架的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。模板必須保證在砼灌注過程中不變形、不松動、不沉降。施工用的腳手架不應與模板相連，以免施工時模板松動變形。模板與背撐的連接應重點檢查。首先要檢查模板與背撐是否完全緊密結(jié)合，其次要檢查契形塊的質(zhì)量。

C．所有模板的連接縫，空隙必須堵塞嚴實和平整，可以用玻璃膠填縫等方法防止漏漿，以保持外觀平整。

2、鋼筋檢查

（1）鋼筋材料檢查

A．應要求承包人接規(guī)定的頻率對每批進場鋼筋進行抽檢。抽檢的項目包括:強度、伸長量(延伸率)、冷彎、焊接試件和監(jiān)理工程師認為需要而指定的試驗項目。抽檢合格后，方可加工用在工程上。試驗室應隨時抽檢進場鋼筋性能。B．應要求承包人將鋼筋表面的浮皮、鐵銹清除干凈。

（2）各種鋼筋接頭的檢查

A．檢查接頭的搭接長度。應按規(guī)范要求對綁扎搭接和各種焊接接頭進行檢查驗收。在可能的條件下應優(yōu)先采用焊接接頭，并以雙面焊接頭為好。

B．檢查接頭位置。鋼筋接頭的位置應在下料以前做好安排并滿足以下條件: a．接頭應設(shè)置在內(nèi)力較小的部位，并錯開布置。接頭間距不小于1.3倍搭接長度。b．配置在搭接長度區(qū)段內(nèi)的受力鋼筋，接頭的截面積占總截面積的百分率應符合國家交通部部標準“公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范”（JTJ041-2000）的規(guī)定。

c．接頭位置離鋼筋彎曲處的距離不應小于10d。不要在構(gòu)件最大彎矩形位置做接頭。C．接頭焊接質(zhì)量檢查。

a．鋼筋電弧焊所采用的焊條，其性能應符合低碳鋼和低合金鋼電焊條標準的有關(guān)規(guī)定，其牌號應符合設(shè)計要求。設(shè)計無規(guī)定時，參照JTJ041-2000使用。

b．操作電焊工應經(jīng)過崗位培訓，具有崗位操作合格證。上崗前應檢查電焊工的焊接試件，試驗合格后方可上崗操作。

c．施焊場地應在適當?shù)姆里L雨雪的措施。環(huán)境在5~20℃施焊時，應采取技術(shù)措施，溫度低于-20℃時不得施焊。

d．電弧焊接的焊縫上不允許有裂縫或焊瘤，用小錘錘擊時，聲音清晰。焊接的允許偏差參照《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ-18）要求執(zhí)行。

e．閃光對焊接頭應滿足以下要求：

a)鋼筋表面無裂紋，與電極接觸的鋼筋表面無明顯燒傷；

b)接頭處彎折，不得大于4°，被焊接鋼筋軸線偏差＜0.1d且≯2mm；

c)每200個接頭為一批至少取3個試件做拉力試驗，3個試件做冷彎試驗，規(guī)格按規(guī)范要求，試驗合格后方可用于工程；

d)閃光對焊連接的鋼筋面積不應超過鋼筋總面積的50%。（3）鋼筋的成形加工和綁扎的檢查

監(jiān)理工程師應嚴格按照圖紙要求對已完鋼筋工作進行檢查，并參照JTJ041-2000，填寫檢驗報告單。

3、混凝土澆筑質(zhì)量檢查

（1）混凝土生產(chǎn)的檢查

A．檢查混凝土拌和前配料的準確性。配合比應在生產(chǎn)前28d報監(jiān)理工程師批準，才能用于工程上。施工中應嚴格按所批的配合比生產(chǎn)混凝土。在生產(chǎn)過程中監(jiān)理工程師應隨時抽檢。

B．抽檢混凝土坍落度。承包人應按規(guī)定頻率抽檢混凝土拌和物的坍落度。發(fā)現(xiàn)不合要求的混凝土應報廢或退回重拌。監(jiān)理工程師可隨時要求承包人做坍落度試驗，并檢查配料數(shù)量情況和拌和質(zhì)量。為了保證混凝土外觀及內(nèi)在質(zhì)量，必須保證坍落度的穩(wěn)定性。后場應根據(jù)天氣情況統(tǒng)計坍落度損失，調(diào)整出料坍落度，保證前場坍落度的一致性。

C．混凝土生產(chǎn)應保證有足夠的拌和時間，控制最短拌和時間。

D．混凝土拌和后，必須在規(guī)定的時間內(nèi)澆筑，開始初凝的混凝土和料應廢棄，運輸控制時間。

E．澆筑前應檢查機具準備情況，包括電源、輔助材料。對易損設(shè)備要備份。同時要核算施工生產(chǎn)能力是否滿足現(xiàn)場施工需要。

（2）混凝土澆筑、振搗的檢查

A．在澆筑前，監(jiān)理人員應檢查模板內(nèi)基底或施工縫的處理情況，并要求對其進行徹底清理，不留雜物、積水和污垢。施工縫的混凝土表面應鑿毛，清除松動的混凝土及浮皮并用水沖凈。

B．在澆筑前，施工縫的混凝土表面應堅固和濕潤，對水平施工縫宜鋪一層10-20mm厚1：2水泥砂漿。

C．澆筑過程中，應要求承包人控制振搗時間和鋪層厚度。防止過振及漏振，傾卸混凝土要防止離析。

D．澆筑過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員應隨時檢查，模板、鋼筋和預埋件在施工中不得發(fā)生移動和變形。

E．施工過程中特別要注意留取張拉、吊裝等工序所需的試塊，同時要做到同條件養(yǎng)生，不得有特殊“照顧”。

（3）現(xiàn)場監(jiān)理人員應做好施工記錄，記錄澆筑過程中的抽檢數(shù)據(jù)和施工情況。（4）現(xiàn)場監(jiān)理人員應旁站抽樣做混凝土試件檢查混凝土的強度。

4、混凝土構(gòu)造物成品檢查

（1）檢查構(gòu)造物的軸線位置和外形尺寸。（2）檢查結(jié)構(gòu)物混凝土表面質(zhì)量： A．表面應平整、密實。

B．如有蜂窩麻面、其面積應不超過同側(cè)面積的1%。外觀要求較高的部位，應嚴格控制。

C．如有裂縫，應分析其原因性質(zhì)。因張拉、支架沉降導致的應力斷裂必須會同設(shè)計采取補救措施，否則不能作為合格產(chǎn)品。由混凝土收縮或溫度變化導致表面裂縫，其寬度應不大于設(shè)計或規(guī)范規(guī)定，且寬度超過0.2mm的裂縫應用環(huán)氧樹脂或規(guī)定的材料修補。

D．局部的蜂窩，麻面等缺陷應要求承包人鑿除并刷洗干凈，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可后，用高強度等級水泥砂漿或混凝土修補好。應注意力求表面顏色一致。

（3）檢查混凝土的抗壓強度?；炷量箟涸囼瀾丛囼炓?guī)程進行。試驗應由監(jiān)理人員旁站，由承包人在試驗室進行。試塊強度不合格時，可采用鉆取試樣、無破損檢測等方法檢查構(gòu)造物混凝土的抗壓強度。

（4）檢查發(fā)現(xiàn)構(gòu)造物有嚴質(zhì)量缺陷時，應通報業(yè)主，會同設(shè)計、施工有關(guān)方面研究處理。

Ⅱ、基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制

1、明挖基礎(chǔ)監(jiān)理工作要點

（1）在該部位的監(jiān)理工作中，最重要的就是要驗證地基土有足夠的承載力。并保證地基土不受擾動破壞。

（2）基礎(chǔ)是下部工程的首項工作，在開工前承包人應提交開工報告。單項基礎(chǔ)工程施工的開工報告應附有：施工放樣、基坑開挖施工方案，混凝土施工方案等。單項工程報批的施工技術(shù)方案應做到詳盡具體，可操作。應附有開挖剖面、支撐、模板和支架等施工圖紙。若所報的技術(shù)措施合理，人員設(shè)備到位，材料檢查合格，可以批準開工。（3）基底檢查

A.檢查基底的標高及平面位置。

B.檢查基底土的地基承載力。由承包人試驗室做土的物理性質(zhì)試驗或現(xiàn)場靜載荷試驗，試驗室人員參加。試驗承載力應大于設(shè)計，否則應更改設(shè)計。特別要注意水載力的不均勻性。

C.檢查基底排水情況，滲水過多時，應要求承包人采取相應在的措施排水。D.基底土如被擾動應予以清除。

E.基底標高超深部分應用于基礎(chǔ)相同的材料來填補。（4）基礎(chǔ)檢查

A.按常規(guī)模板工程檢查驗收，見前述鋼筋混凝土質(zhì)量控制部分。B.按常規(guī)鋼筋工程檢查驗收，見前述鋼筋混凝土質(zhì)量控制部分。C.按常規(guī)混凝土施工旁站檢查，見前述鋼筋混凝土質(zhì)量控制部分。D.按常規(guī)混凝土構(gòu)造半成品檢查驗收，見前述鋼筋混凝土質(zhì)量控制部分。E.按常規(guī)混凝土構(gòu)造成品檢查驗收，見前述鋼筋混凝土質(zhì)量控制部分。F.監(jiān)理工程師常規(guī)的抽檢復查驗收工作有：（l）匯總各工序檢測結(jié)果，填寫質(zhì)量檢驗單；（2）按工序檢查頻率的20%以上進行抽檢，抽檢由監(jiān)理工程師在各工序進行時獨立進行。在驗收支付前，匯總和評定工程質(zhì)量并由監(jiān)理工程師認可。

2、樁基礎(chǔ)

根據(jù)樁基的施工方法，樁基礎(chǔ)可分為：沉入樁與灌注樁，其中灌注樁又可分為鉆孔灌注樁與挖孔灌注樁。

（1）鉆孔灌注樁監(jiān)理工作要點

A．審批開工報告。在灌注樁開工前，承包人應提交開工申請報告，并附有:灌注樁施工的技術(shù)方案與組織設(shè)計;所有樁位的坐標計算和測量定位方案;機械設(shè)備到位清單;施工管理人員名單;所有施工材料的檢測試驗報告;混凝土配合比設(shè)計。

承包人提交申請報告后，征得監(jiān)理工程師同意可以先做試樁施工。監(jiān)理工程師應隨時檢查試樁的情況。若承包人申請的施工方案可以滿足設(shè)計和規(guī)范要求，試樁成功，可以批準開工。否則應修改施工方案。

B．護筒的檢查驗收。檢查護筒中心位置，允許偏差為5cm。檢查護筒頂標高，以滿足施工的需要為準。

C．鉆孔、清孔檢查。檢查孔深(樁長):在鉆進過程中應注意地層變化，在地層發(fā)生變化時，應測孔深和推算地層界面的標高。在終孔后，應測孔深推算樁長。樁長應不小于設(shè)計要求。檢查孔徑:終孔后，監(jiān)理應用孔規(guī)檢查孔徑，孔規(guī)為一用鋼筋制作的圓柱體，長度為4-6倍孔徑，檢查時若能把孔規(guī)沉到孔底。即可認為孔徑合格。檢查孔位偏差:由測量人員進行測量。

檢查孔底沉淀層厚度：終孔后，每個灌注樁在灌注前都必須檢查沉淀厚度。沉淀層厚度用測繩拴上測錘檢查，結(jié)果應與實際孔深相比較來確定。檢查泥漿比重。在鉆孔的過程中和終孔后均應檢查泥漿比重。

D．鋼筋籠檢查。在鋼筋籠下沉之前，按常規(guī)檢查其規(guī)格、綁扎、焊接等各個項目。特別要引起注意的是保護層的設(shè)置。

在鋼筋籠下沉過程中檢查鋼筋籠各段對接的質(zhì)量。所有焊縫要滿足規(guī)范要求。鋼筋籠下沉完畢后，要檢查其項面標高和中心位置。位置固定好再開始灌注混凝土。

E．水下混凝土灌注的旁站檢查:按常規(guī)檢查灌注樁混凝土的拌和與運輸。導管檢查，其接頭不允許漏水，澆筑時必須做閉水試驗。導管的孔底懸高應以25-40cm為宜。計算首盤混凝土灌注方量。導管的埋深不應小于lm。在灌注過程中要記錄灌注的混凝土方量和混凝土頂面標高。灌注結(jié)束時混凝土頂面應高出設(shè)計標高至少50-l00cm。灌注中隨時檢查鋼筋籠是否上浮，如有上浮應采取措施予以控制。上浮的預防措施：骨料粒徑不大于管徑的1/4，砼的和易性要符合要求，嚴格控制在鋼筋籠底部時的澆筑速度。

F．測樁驗收。測樁前，監(jiān)理工程師應檢查所有樁頭，然后按設(shè)計要求頻率進行無破損檢測。無破損檢測一般委托專門的單位進行?；炷笼g期應在14d以上。Ⅲ、橋臺、橋墩質(zhì)量控制

1、鋼筋混凝土承臺（系梁）、墩臺、墩柱、蓋梁（橋臺）質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點。橋臺、橋墩、承臺等橋梁下部工程，一般是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，具有相同的施工工藝流程和監(jiān)理工作流程。在此歸為一類敘述。

（1）由于橋臺、橋墩、承臺都是起傳遞荷載作用的構(gòu)造物。因此其強度必須達到設(shè)計要求。

（2）橋臺、橋墩、蓋梁都是地面工程，不允許表面做任何裝飾，要特別注意混凝土的表面質(zhì)量，控制標準通常應高出規(guī)范的一般要求。

（3）施工縫的處理參見鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制。

（4）測量定位的檢查見橋梁施工測量控制。

（5）模板、鋼筋、混凝土澆筑及混凝土成品檢驗均按常規(guī)項目進行。參見監(jiān)理工作有關(guān)內(nèi)容。

（6）鋼筋混凝土承臺、墩柱、蓋梁質(zhì)量控制參照JTJ041-2000執(zhí)行。

2、片石混凝土臺身質(zhì)量控制

這種臺身質(zhì)量控制除要加強片石質(zhì)量及拋石質(zhì)量控制外，其他控制要點與普通砼臺身相同。

3、橋梁臺背、涵背回填質(zhì)量控制

（1）臺背回填監(jiān)理工作要點

A、基底檢查

A、橋臺后邊坡上，表面路基土未壓實的部分應清除，直到壓實度滿足設(shè)計要求為止。B、路基上的坡面應挖成臺階狀。B、審批開工報告

回填前，承包人應提交開工報告，報告應附有回填土料的擊實試驗報告，分層壓實的施工工藝及機具等，回填應選擇壓縮性小穩(wěn)定性好的土料。報告中還應附有回填斷面尺寸圖。在各項指標均符合要求時，監(jiān)理工程師可以批準開工報告。C、填土壓實檢查

? 填土須分層壓實，每層松鋪厚度應〈30cm若采用小型壓實工具時，每層松鋪厚度應〈15cm。

? 監(jiān)理工程師應逐層抽檢填土壓實度。抽檢點須達到100%合格才能繼續(xù)填筑上一層。

? 錐坡坡面的填土應留出修坡寬度。

（2）針對公路工程質(zhì)量通病，臺背回填的質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的重點之一，其原因主要為：

A、臺背回填部分作業(yè)面小，不便于操作。B、緊靠結(jié)構(gòu)物的墩身和墻體，重型機械無法施工。

C、回填工作的時間一般在結(jié)構(gòu)物施工結(jié)束后，因此工期較緊，周期較段。采取以下措施進行控制：

? 增大臺背回填處的預留面積，便于機械操作。對于大橋可預留20米以上的工作面；小橋蓋板、通道可預留5-10米的工作面。

? 選擇合理的機械組合：采用壓路機輔助小型打夯機施工。對于臨近結(jié)構(gòu)物部位可采用小型打夯機或人工分層夯實，影響范圍以外采用壓路機碾壓，即保證臺背回填的壓實質(zhì)量，又保證結(jié)構(gòu)物的安全。

? 選擇合適的填筑材料。對于有條件的地方可采用砂礫石、風化土等透水性材料。? 嚴格工序管理，確保臺背回填質(zhì)量。承包人每填筑一層，自檢合格后，監(jiān)理及時抽檢；對工期要求比較緊的情況，監(jiān)理可與承包人同時共同進行抽檢，確保每層的壓實度，同時應嚴格控制回填的松鋪厚度、平整度，確?；靥钯|(zhì)量。? 臺背回填可根據(jù)填料情況采用石灰改善土以減少工后沉降。Ⅳ、預制梁橋控制質(zhì)量

預制梁橋的上部結(jié)構(gòu)是由在橋外預制廠預制梁片，吊運到橋位上安裝建成的梁式橋。其主要施工工序是預制梁制作和吊裝。預制梁有鋼筋混凝土和預應力鋼筋混凝土兩種。我們在此對預應力梁的質(zhì)量控制進行描述。預制梁的施工，最重要的是保證梁體的承載能力。因此，混凝土強度，水泥、鋼材的質(zhì)地，在預制梁開工前，承包人應提交開工報告交監(jiān)理工程師審批。

預制梁質(zhì)量控制監(jiān)理工作內(nèi)容如下：

1、預制場地、設(shè)施的檢查

（1）預制梁底模的檢查

A．底模預拱度設(shè)置應符合二次拋物線型；

B．梁長＞20 m的薄腹工字梁和T梁的梁底須用附著式振動器助振，底模應能引起共振以保證梁底混凝土密實；

C．底模的尺寸必須準確。D．注意檢查底梁端部，橫向要保持水平，避免梁體兩端支座發(fā)生扭曲，影響安裝質(zhì)量。

（2）張拉機具設(shè)施的檢查和簽認

A．油泵須定期檢查，油壓量程和油泵含數(shù)均應滿足施工需要;B．千斤頂及油壓表應定期配套標定，后張法須用自錨式專用千斤頂;C．錨固件必須由專門廠家生產(chǎn)，應具有合格的強度和硬度，到場后應做探傷和硬度的檢驗，有裂痕、傷痕的錨固件不可使用;D．應具有合格的吊運設(shè)備和足夠的堆放場地。

2、預制梁施工方案的審批

開工前承包人應提交開工申請報告，并附有預制梁施工技術(shù)方案,方案應包括以下內(nèi)容：

（1）所有材料試驗報告。包括鋼絲，鋼鉸線，錨具，鋼筋，水泥，砂石料和混凝土配合比等。

（2）張拉、壓漿工藝設(shè)計。

A．張拉，壓漿的設(shè)備，機具裝備的檢驗標定證書。B．預應力張拉程序(應滿足規(guī)范要求)。

C．梁內(nèi)各束鋼絲，鋼鉸線的張拉次序。張拉時對稱進行，避免梁體扭曲。D．張拉控制應力計算。

實際施加的張拉應力應由設(shè)計提供，若設(shè)計要求，還須對錨圈口、孔道摩阻力和強拉合變形等導致的應力損失進行調(diào)整。調(diào)整可在現(xiàn)場進行。E．各束鋼束（鋼鉸線）的伸長量計算。F．先張法張拉鋼鉸線的松弛方案。

G．后張法張拉灌漿預埋管的埋設(shè)及壓漿方案。預埋管的成形及固定，水泥漿的配合比及試驗報告等。

（3）預制梁的起吊運輸方案。

（4）預制梁的預拱值計算及調(diào)整措施。因張力的作用，預應力梁都有起拱的情況，最終的變形量約為彈性變形量的2-4倍，因而預先應估算預拱值和準備補救措施。經(jīng)過現(xiàn)場設(shè)施的檢查，且技術(shù)方案合理。準備充分，應批準開工申請報告。

3、非預應力鋼筋混凝土預制梁質(zhì)量控制非預應力鋼筋混凝土預制梁質(zhì)量控制流程與鋼筋混凝土工程相同。

4、后張法預應力混凝土預制梁質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點（1）底模檢查和開工報告審批。（2）鋼筋檢查：

A、按常規(guī)檢查鋼筋。逐根檢查埋管及其井字架，預埋管道三維坐標，保證定位準確，無漏孔。

B、預埋錨件、墊板、支座等須定位準確，焊點牢固。C、預埋管管道應具有足夠強度，不允許漏漿。（3）模板檢查：

A、應采用鋼模板，應及時對變形予以調(diào)整。

B、按常規(guī)檢查模板、預應力混凝土預制梁。（4）混凝土澆筑檢查

A、按常規(guī)項目檢查，見鋼筋混凝土質(zhì)量控制。B、預應力梁應用高標號水泥，以減少徐變影響。C、振搗時應注意不能損壞預埋管。

（5）成品檢驗。按常規(guī)項目檢查構(gòu)件質(zhì)量,外形尺寸及各種預埋件的位置，不得超過設(shè)計規(guī)定的允許值。

（6）養(yǎng)生檢查：若采用蒸氣養(yǎng)生，要定期抽檢養(yǎng)生棚的溫度、濕度。要保證足夠蒸養(yǎng)的時間。

（7）張拉檢查，監(jiān)理工程師全過程旁站： A、混凝土強度達到設(shè)計要求方可張拉。

B、嚴格按報審批后的施工方案的張拉應力程序和鋼絲束的前后次序張拉，要求先計算出各束鋼絞線的理論伸長度及張拉控制應力，并采取張拉應力和伸長量雙控。

C、檢查和記錄張拉力和伸長量。

（8）壓漿檢查：監(jiān)理工程師全過程旁站。

A、水泥強度不低于設(shè)計要求，現(xiàn)場取樣做試塊，以便檢驗水泥漿強度。B、壓漿前沖洗孔道，孔內(nèi)不可留有積水。

C、壓漿應從最低點進入，最高點排出空氣和泌水。孔道應兩端各壓一次水泥漿。壓漿應連續(xù)進行，一次完成。

D、壓漿注入后48h內(nèi)，混凝土溫度不可低于5℃，氣溫不高于30℃。（9）封堵檢查：

A、封堵混凝土的標號應符合設(shè)計規(guī)定，一般應于梁體同標號砼。B、封堵前，先將錨固件周圍沖洗干凈并鑿毛； C、封堵時應嚴格控制梁體長度；

D、長期外露的金屬錨具應采取防銹措施。

（10）吊運檢查：壓漿水泥強度必須達到設(shè)計規(guī)定的要求后方可吊運。

5、支座安裝質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點

（1）支座成品檢查驗收：

支座成品應由指定廠家生產(chǎn)，并附有檢驗合格證證明，經(jīng)監(jiān)理工程師調(diào)查審批同意后再與指定廠家簽約供貨。

（2）審批開工，支座成品和測量放樣經(jīng)過檢查合格后，可以同意按工藝安裝支座。

（3）支座墊石的檢查：

A、頂面標高應精確測定。

B、墊石砂漿或細石混凝土應滿足設(shè)計要求并大于墩柱的設(shè)計強度。C、墊石頂面應劃十字線標志支座中心位置。

（4）支座安裝檢查：支座的安裝工藝應按設(shè)計和支座制造廠家規(guī)定的要求進行。（5）監(jiān)理工作要點

A．支座成品檢查驗收：支座成品應由指定廠家生產(chǎn)，并附有檢驗合格證證明，經(jīng)監(jiān)理工程師調(diào)查審批同意后再與指定廠家簽約供貨。

B．審批開工，支座成品和測量放樣經(jīng)過檢查合格后，可以同意按工藝安裝支座。C．支座墊石的檢查： ? 頂面標高應精確測定。

? 墊石砂漿或細石混凝土應滿足設(shè)計要求并大于墩柱的設(shè)計強度。? 墊石頂面應劃十字線標志支座中心位置。

? 支座安裝檢查：支座的安裝工藝應按設(shè)計和支座制造廠家規(guī)定的要求進行。

6、預制梁安裝質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點：

（1）預制梁的安裝施工應確保安全、準確。開工前，承包人應遞交附有詳盡吊裝方案的開工報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準后方能開工。監(jiān)理工程師審批安裝施工前，應先檢查支座及墊石的情況，檢查吊裝設(shè)備的安全情況。檢查合格后，可以同意開始吊裝。（2）預制梁構(gòu)件檢查：主要檢查梁的起拱值，起吊運輸中是否損傷以及梁的長度等。（3）就位檢查：

A．就位前應在支座處劃十字線標明支座中心位置，就位時應對齊落梁； B．落梁后用水平尺檢查梁體的垂直度，檢查合格后再用橫撐固定；

C．吊裝就位時，注意不要移動板式橡膠支座的位置，支座與梁底預埋鋼板不得偏位與偏壓。

（4）橫隔梁施工檢查：

A．按常規(guī)項目檢查鋼筋、模板和混凝土施工及成品。

B．橫隔梁施工時，應焊接拉桿及聯(lián)結(jié)鋼板，固定已經(jīng)定位的梁體。Ⅴ、先簡支后連續(xù)橋梁施工監(jiān)理要點

1、梁板預制：

（1）鋼筋、模板按規(guī)范及設(shè)計要求控制；（2）砼、生產(chǎn)、運輸、振搗、養(yǎng)生；

（3）砼強度達到設(shè)計強度要求后張拉預應力、壓漿封錨。

2、梁板安裝：

（1）先測量臨時支座的坐標位置，以便梁板安裝，同時把電熱絲放入硫磺砂漿臨時支座，也可考慮鋼筒沙灌法設(shè)置臨時支座。

（2）龍門吊或架橋機安裝梁板應注意安全，按規(guī)范及操作規(guī)程操作。

3、橫隔板、濕接縫、端橫梁及支座負彎距施工：（1）橫隔板施工完畢后，方可進行架橋機作業(yè)；（2）濕接縫施工后，對整聯(lián)支座負彎距進行施工；（3）注意預應力張拉及壓漿（同前）；（4）注意預留鋼筋的焊接、波紋管固定。

4、固結(jié)接頭后體系轉(zhuǎn)換：

（1）鋼絞線張拉后，梁部結(jié)構(gòu)完成由簡支到連續(xù)的體系轉(zhuǎn)換；（2）拆除臨時支座。Ⅵ、橋面附屬工程質(zhì)量控制

橋面附屬工程包括橋面鋪裝，橋面排水設(shè)施，橋面伸縮縫，人行道，欄桿（或防護欄）與燈柱等，監(jiān)理工作要點如下：

1、橋面鋪裝前，承包人應進行認真放樣，報監(jiān)理工程師復樣，以保證鋪裝層的厚度，平整度、橫坡度及縱度。監(jiān)理工程師應認真推測鋪裝層的厚度，鋼筋網(wǎng)鋪設(shè)的高度及鋼筋的數(shù)量、間距等指標。鋪裝前應檢查裝配式梁（板）的橫向聯(lián)結(jié)鋼筋是否已按設(shè)計或規(guī)范要求焊接，焊接長度是否滿足要求，進行鋪裝前，應將橋面清掃干凈，澆筑混凝土前應灑水濕潤。橋面鋪裝應用插入式振搗棒和平板式（附著式）振搗器配合使用以求平整密實。其外觀應美觀，無麻面掉皮等現(xiàn)象。平整度、橫坡度、縱坡度必須符合設(shè)計要求。

2、橋面排水工程必須做到縱、橫坡符合設(shè)計要求，防止雨水滯積于橋面坑洼而滲入梁體，泄水管埋度位置應正確，管嘴應伸出結(jié)構(gòu)物底面10-15cm。

3、橋面伸縮縫：監(jiān)理工程師除應對進場原材料進行檢查外，在施工中還應建議做好以下工作。

（1）上層瀝青混凝土應覆蓋到伸縮縫范圍內(nèi)。

（2）在覆蓋的瀝青混凝土處精確放樣，再用切割機將多余的瀝青去除。

（3）預埋或焊接的連接鋼筋必須牢固，數(shù)量符合設(shè)計，焊接時應防止已澆混凝土被燒炸。

（4）在清理干凈伸縮縫處雜物后，按設(shè)計規(guī)定的混凝土強度等級，精心澆筑伸縮縫周圍的混凝土，沿順橋方向以3m直尺嚴格控制伸縮縫周圍的標高與附近瀝青混凝土頂面標高一致。并注意振搗密實，及時壓抹平整并養(yǎng)生。（5）待后澆混凝土達到強度后再仔細安裝伸縮縫。

4、對全封閉的高等級公路一般均設(shè)計防撞護欄以替代欄桿。欄桿和扶手接縫處的填縫料必須飽滿平整。護欄的外露鋼件應按設(shè)計要求進行防護處理。整個欄桿、護欄的外觀要求線型流暢美觀。

5、燈柱及照明系統(tǒng)的質(zhì)量控制參照交通工程的相應條款。Ⅶ、小型構(gòu)造物體的外觀控制

1、摸板應采用不小于1.5m2的鋼摸板；

2、宜采用集中拌和且拌和樓產(chǎn)量不小于50 m3/小時；

3、嚴格控制砼的和易性及振搗工藝。