第一篇：嚴(yán)格管理大反思個(gè)人反思材料

嚴(yán)格管理大反思個(gè)人反思材料

一、存在的突出問(wèn)題

（一）工作作風(fēng)方面：

1、有禁不嚴(yán)。主要表現(xiàn)為：現(xiàn)場(chǎng)管理不夠大膽，好人主義嚴(yán)重，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“兩違”只是口頭勸阻、警告，沒(méi)有落實(shí)考核，沒(méi)能從根本上消除職工的“兩違”僥幸意識(shí)，讓從嚴(yán)管理流于形式。

2、工作不踏實(shí)。主要表現(xiàn)為：在現(xiàn)場(chǎng)處理棘手問(wèn)題時(shí)欠考慮、不夠周到、心浮氣躁、急于求成；內(nèi)業(yè)資料上疏于管理，沒(méi)能做到輕重緩急，疲于應(yīng)付了事。

3、對(duì)職工的教育力度不夠。首先，沒(méi)有制定詳實(shí)可行的職教培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)班組季度崗位練兵，僅是簡(jiǎn)化步驟，不能真正意義上讓職工掌握；其次，下班組進(jìn)行教育培訓(xùn)時(shí)間不夠，忽略了對(duì)職工的教育學(xué)習(xí)，對(duì)一些安全知識(shí)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌握較少；

（二）履職能力方面：

1、工作方法簡(jiǎn)單粗暴。主要表現(xiàn)為：大膽工作的思想樹(shù)立得不牢固，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，除了完成上級(jí)交辦的事務(wù)外，自己很少花時(shí)間去思考、總結(jié)，超前服務(wù)的工作意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有對(duì)施組設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行更詳細(xì)的編排及優(yōu)化，遇到一些技術(shù)難題不能及時(shí)解決。

2、工作責(zé)任感不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為：對(duì)職工的安全及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)不夠，只是對(duì)職工進(jìn)行重點(diǎn)知識(shí)講解，應(yīng)付考試，沒(méi)有達(dá)到真正掌握、提高職工業(yè)務(wù)技能的目的；施工過(guò)程中對(duì)線(xiàn)橋設(shè)備保護(hù)意識(shí)差，特別是對(duì)施工地段的封閉門(mén)管理不到位。

3、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、干事動(dòng)力不足。主要表現(xiàn)為：針對(duì)一些常態(tài)施工維修作業(yè)，對(duì)作業(yè)安排一層不變，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示不全，缺乏主動(dòng)思考、創(chuàng)新管理意識(shí)。

（三）服務(wù)意識(shí)方面：

1、公仆意識(shí)淡化。具體表現(xiàn)為：日常工作上，往往聽(tīng)

取工班長(zhǎng)意見(jiàn)多，與班組群眾和普通黨員談心交流的少，缺乏與職工同事的溝通能力和技巧，不能真正了解職工在生活和生產(chǎn)上的困難；在對(duì)班組考勤方面提出的問(wèn)題，不能及時(shí)有效督促班組當(dāng)月公示；針對(duì)職工后勤生活方面，未能及時(shí)宣傳段有關(guān)文件，做好解釋。

2、對(duì)路局安全監(jiān)督信息管理系統(tǒng)以及音視頻（錄音筆、執(zhí)法儀、手執(zhí)機(jī)）的使用宣傳理解不到位、重視不夠。主要表現(xiàn)為：針對(duì)音視頻儀器的使用者，未能讓其全面掌握使用；缺乏耐心解釋音視頻使用的好處以及必然性，未能打消使用者的顧慮。

二、今后的努力方向和改進(jìn)措施

針對(duì)以上存在的主要問(wèn)題，通過(guò)認(rèn)真對(duì)照檢查，使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，同時(shí)也更加增強(qiáng)了提高自我的信心和決心。在今后的學(xué)習(xí)、工作中，我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

一是改進(jìn)工作作風(fēng)，提升自我服務(wù)意識(shí)。無(wú)論是在職工宿舍還是施工現(xiàn)場(chǎng)，都要主動(dòng)加強(qiáng)與職工的交流，走進(jìn)職工內(nèi)心，第一時(shí)間了解他們?cè)谏詈蜕a(chǎn)上的困難；對(duì)工作上，主動(dòng)查找組織工作存在的問(wèn)題和不足，與職工一起想問(wèn)題、謀對(duì)策，尋找解決問(wèn)題的方法和路徑，對(duì)生活上，要多關(guān)心職工的切身利益，保證他們能放心的投入到工作中。自己遇

到難題時(shí)，要靜下心來(lái)，勤思考、多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事，不能急躁、盲目處理問(wèn)題。

二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身的思想素質(zhì)和工作能力。樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，堅(jiān)持持之以恒的學(xué)習(xí)之風(fēng)；在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷積極主動(dòng)地加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立共產(chǎn)黨員的理想信念和宗旨意識(shí)，提高自身修養(yǎng)，在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。

三是發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、反對(duì)鋪張浪費(fèi)。在施工準(zhǔn)備階段中，要提前合理到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行摸排調(diào)查，對(duì)材料、機(jī)具等逐條列清，加強(qiáng)追蹤落實(shí)，做到心中有數(shù)，準(zhǔn)備充分，為施工的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

四是加強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。找準(zhǔn)自身價(jià)值，樹(shù)立責(zé)任感，保持樂(lè)觀向上的精神狀態(tài)、積極進(jìn)取的思考方式，調(diào)動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性。立足崗位，做好自己的本職工作，施工方面，認(rèn)真做好施工前、施工中、施工后的各項(xiàng)工作，保證工作順利有序的完成。職教方面，加強(qiáng)職工的安全及業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，定期組織開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，提升職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第二篇：交通安全大反思個(gè)人

安全大檢查、大反思個(gè)人剖析材料

安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題，必須堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，“4.11”列車(chē)追尾事故的發(fā)生,暴露出鐵路基礎(chǔ)管理薄弱的問(wèn)題仍然十分突出，作為基層管理人員,我清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)效性,為深刻吸取事故教訓(xùn),全面強(qiáng)化和落實(shí)各項(xiàng)安全措施，迅速扭轉(zhuǎn)運(yùn)輸安全的被動(dòng)局面，確保運(yùn)輸安全特別是旅客列車(chē)的絕對(duì)安全。現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下:

一、在安全意識(shí)方面

1、在思想認(rèn)識(shí)上，“安全第一”的意識(shí)樹(shù)立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)，不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn)，不能時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。

二、在安全管理方面

1、管理的針對(duì)性不強(qiáng)。生產(chǎn)布局調(diào)整后，盡快理順管理關(guān)系，盡快完善管理制度，盡快轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式，雖然作了布臵安排，但重點(diǎn)工作一多就轉(zhuǎn)移了視線(xiàn)，車(chē)站、各大班組、班組三個(gè)管理層次職責(zé)不明晰，安全控制力弱化，新體制的優(yōu)勢(shì)受到限制。

2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場(chǎng)管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，車(chē)間、班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。尤其是對(duì)班組長(zhǎng)、黨員骨干的教育管理流于形式，重點(diǎn)工作落實(shí)不力，影響了工作的實(shí)效性。

三、在工作作風(fēng)方面

1、存在一定程度的好人主義。在安全考核上，雖然經(jīng)濟(jì)上的考核力度較大，發(fā)生問(wèn)題批評(píng)教育多，責(zé)任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。

2、抓落實(shí)的力度不夠。沒(méi)有做到盯住不落實(shí)的人，追查、分析和處理每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒(méi)有狠抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)者的責(zé)任，查擺深層次原因，從而導(dǎo)致許多工作在落實(shí)過(guò)程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了管理的實(shí)效性。

四、對(duì)今后工作的打算及對(duì)策

1、全員反思，深入查整。以“4.11”嚴(yán)重違章為鏡子，在全站范圍開(kāi)展“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全大檢查、大反思活動(dòng)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)劉部長(zhǎng)在全路運(yùn)輸安全電視電話(huà)會(huì)議上的講話(huà)精神，努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。

2、強(qiáng)化安全意識(shí)。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，正確地處理好“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。

3、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)制，全站干部職工要增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)。

4、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，把落實(shí)“天窗修”制度和“紅線(xiàn)”管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實(shí)，把建立新的管理機(jī)制，充分發(fā)揮新體制優(yōu)勢(shì)和建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)力卡控措施作為第一要?jiǎng)?wù)抓好抓實(shí)。

5、加快規(guī)范新體制下運(yùn)輸安全管理。結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)力布局調(diào)整，抓緊從規(guī)章制度、運(yùn)行機(jī)制、檢查監(jiān)督等各個(gè)方面，全面規(guī)范新體制下的安全管理，限期達(dá)到目標(biāo)要求。要結(jié)合這起事故，抓緊對(duì)非正常情況下的行車(chē)組織進(jìn)行規(guī)范，盡快解決非正常情況下行車(chē)組織不規(guī)范、不到位的突出問(wèn)題。要加強(qiáng)對(duì)結(jié)合部的規(guī)范管理，防止結(jié)合部出現(xiàn)失控現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。篇二：職工個(gè)人安全大反思大檢查材料

職工個(gè)人安全大反思大檢查材料

在全站范圍內(nèi)深入開(kāi)展了以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章、查設(shè)備、查作業(yè)為主要內(nèi)容的“六查”活動(dòng)和以整頓安全教肓、整頓干部作風(fēng)、整頓專(zhuān)業(yè)管理、整頓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、整頓維護(hù)用管、整頓職工兩紀(jì)為主要內(nèi)容的“六整頓”。通過(guò)本次活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，逐步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序。本人按照車(chē)站安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)了路局、段及車(chē)站安全緊急會(huì)議上的重要領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)及其一些相關(guān)的事故案例，并對(duì)7月４日、7月9日兩起重大事故有了清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也對(duì)自己在安全工作的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思。對(duì)照自己在安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過(guò)對(duì)日常工作的分析，我認(rèn)為自己還存在以下問(wèn)題:（1）安全第一的思想還沒(méi)有牢固樹(shù)立。實(shí)踐證明，安全意識(shí)不牢，真正解決干部職工“我要保安全”的問(wèn)題，讓每個(gè)人都能做到懂法守法，遵章守紀(jì)，敬業(yè)愛(ài)崗，盡職盡責(zé)，還需要加強(qiáng)日常教育，付出艱苦的努力。

（2）規(guī)章制度還不能完全掌握。每一起事故教訓(xùn)，都是由一系列的違章造成的。縱觀近年來(lái)鐵路所發(fā)生的一系列事故，客觀的因素少，設(shè)備的因素少，絕大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會(huì)不會(huì)，反映出職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的問(wèn)題；有的是知道了、也會(huì)了，就是不按標(biāo)準(zhǔn)干，反映出職工思想素質(zhì)的問(wèn)題；這些現(xiàn)象，都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中，由于沒(méi)有自覺(jué)地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度，造成日常作業(yè)中對(duì)規(guī)章制度的掌握還不夠，還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中，還沒(méi)有完全達(dá)到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的，造成了安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

(3）作業(yè)中不能完全落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。在日常調(diào)車(chē)作業(yè)中，自己不能完全按照調(diào)車(chē)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而發(fā)生了許多問(wèn)題。如：溜放車(chē)選式閘制度執(zhí)行不徹底，調(diào)車(chē)信號(hào)顯示不到位，作業(yè)中有晚出動(dòng)現(xiàn)象，造成了車(chē)等人的問(wèn)題發(fā)生，同時(shí)，還存在作業(yè)忙亂強(qiáng)的問(wèn)題，給人身安全帶來(lái)了嚴(yán)重隱患，這些問(wèn)題，都需要今后堅(jiān)決改正。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn)：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)車(chē)站

改革發(fā)展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識(shí)樹(shù)立不牢，必然給車(chē)站的安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí)，確保本班組作業(yè)安全，保證車(chē)站安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類(lèi)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法，并不斷加以應(yīng)用，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。

三是落實(shí)安全責(zé)任，做好調(diào)車(chē)各項(xiàng)工作。今后，在實(shí)際作業(yè)中，要嚴(yán)格按照調(diào)車(chē)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。努力做到班前做好預(yù)想，提前掌握當(dāng)班作業(yè)量和注意事項(xiàng)。班中有計(jì)劃要提前出動(dòng)，提前做好看車(chē)工作，杜絕車(chē)等人的問(wèn)題發(fā)生。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把安全關(guān)鍵，努力減少各類(lèi)問(wèn)題發(fā)生。

總之，我要通過(guò)這次安全大檢查，大反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，以實(shí)際行動(dòng)為車(chē)站的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。篇三：安全工作個(gè)人大反思

安全反思材料

通過(guò)學(xué)習(xí)5.30等安全生產(chǎn)及輸運(yùn)事故，我認(rèn)為這些事故發(fā)生，大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會(huì)不會(huì)，反映出個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問(wèn)題；有的是知道了、也會(huì)了，就是不按標(biāo)準(zhǔn)干，反映出個(gè)人思想素質(zhì)的問(wèn)題；這些現(xiàn)象，都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中，由于沒(méi)有自覺(jué)地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度，造成日常作業(yè)中對(duì)規(guī)章制度的掌握還不夠，還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中，還沒(méi)有完全達(dá)到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的，造成了安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。特別是最近一段時(shí)間來(lái)，鐵路改革迅速，新的規(guī)章制度不斷頒布，從而出現(xiàn)自身業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練，自身崗位技能不達(dá)標(biāo)，主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)等諸多因素，給鐵路安全運(yùn)輸埋下了很大的安全隱患。

隨著安全大檢查活動(dòng)的開(kāi)展和推進(jìn)，近期自己從安全管理方面，特別是安全措施的落實(shí)，安全關(guān)鍵的卡控、干部作風(fēng)以及日常勞資管理方面等都進(jìn)行了深刻的反思。深感自身的安全責(zé)任，安全履職方面還存在不少問(wèn)題。

一、主要存在的問(wèn)題有：

1、安全第一的思想還沒(méi)有牢固樹(shù)立，安全責(zé)任意識(shí)淡薄。主動(dòng)參加安全教育積極性不高，對(duì)事關(guān)安全問(wèn)題不夠敏感。對(duì)段要求記名傳達(dá)的相關(guān)安全文件、通知通報(bào)、典型事故案例學(xué)習(xí)不到位，認(rèn)為只要知道有這么一件事就行了，沒(méi)有結(jié)

合實(shí)際，細(xì)致的、有針對(duì)性的查找自身存在的安全隱患。

2、工作作風(fēng)不實(shí)，好人主義思想還沒(méi)有杜絕，在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問(wèn)題上力度不大，特別是在考勤管理上，對(duì)存在出現(xiàn)的問(wèn)題避重就輕，手段不夠強(qiáng)硬，只是說(shuō)說(shuō)了事，大事化小，怕撕破臉皮以后不好管理，為公司的日常管理埋下了安全隱患。

3、崗位責(zé)任制落實(shí)不到位，自身業(yè)務(wù)知識(shí)還不能完全掌握，對(duì)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、勞動(dòng)用工合同制度等相關(guān)條款還沒(méi)有全面了解，對(duì)職工的思想教育意識(shí)不夠重視，一直都是走走過(guò)場(chǎng)而已，沒(méi)有切實(shí)的去了解職工思想動(dòng)態(tài)或有針對(duì)性去引導(dǎo)，幫助他們解

決實(shí)際問(wèn)題，從而大大的限制了公司人才隊(duì)伍的建設(shè)和職工綜合素質(zhì)的提升。在人員管理上存在很大的安全隱患。

二、針對(duì)以上存在的問(wèn)題，今后我在安全上要采取以下幾點(diǎn)整改措施：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。深刻貫徹這次安全大檢查活動(dòng)精神，引領(lǐng)思想工作，全面提升自我安全防范意識(shí)，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻不能對(duì)安全工作有半點(diǎn)松懈。安全穩(wěn)定事關(guān)段和公司是否能良好的發(fā)展，事關(guān)我們每位職工的根本切身利益。如果安全意識(shí)樹(shù)立不牢固、不到位，必然給公司的施工安全生產(chǎn)造成很大的安全隱患。因此，在今后的工作中“堅(jiān)持安全第一、安全責(zé)任大于天、安全壓倒一切”的安全理念。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，杜絕好人主義思想。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)。不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問(wèn)題上絕不手軟，力戒好人主義，不走形式。對(duì)考勤中出現(xiàn)存在的問(wèn)題，要認(rèn)真分析，制定出解決問(wèn)題辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施，必要時(shí)要嚴(yán)格考核，消除好人主義及考核避重就輕的現(xiàn)象發(fā)生，踏踏實(shí)實(shí)地工作做好，牢固樹(shù)立“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”的思想觀念，確保公司的日常管理長(zhǎng)治久安。

3、切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢(shì)；加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。在今后的工作中，要不斷的加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)，勞動(dòng)用工合同相關(guān)條款知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平及安全防范措施，特別是安全卡控重點(diǎn)，要做到全面了解和掌握，以確保處理事件安全、快捷。

4、努力提高職工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。把提高崗位素質(zhì)就是對(duì)生命負(fù)責(zé)，減少考核就是對(duì)自己的錢(qián)包負(fù)責(zé)、并且將這樣的思想灌輸?shù)铰毠さ男哪恐?。讓職工自發(fā)的去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)素質(zhì)，控制“兩違”行為，努力杜絕違章違紀(jì)，從而防止安全事故的發(fā)生。

5、抓好反思活動(dòng)。要把安全反思活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，通過(guò)從硬件上、軟件上把對(duì)日常工作的認(rèn)識(shí)、管理、工

作作風(fēng)等存在的問(wèn)題進(jìn)行反思，從工作中牢固樹(shù)立帶著問(wèn)題去工作，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格按章辦事。對(duì)反思、查找出來(lái)的問(wèn)題要及時(shí)處理和制定相關(guān)防范整改措施，建立問(wèn)題信息庫(kù)，定期復(fù)查和及時(shí)消除安全隱患，確保安全工作。

6、發(fā)揮黨員模范帶頭作用。在日常工作中，要積極主動(dòng)幫助身邊同事，無(wú)論是工作還是生活中。加強(qiáng)信息溝通，做好思想引導(dǎo)，為公司安全穩(wěn)定作好帶頭作用。

總之，通過(guò)這次安全大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作不斷加以改正，以實(shí)際行動(dòng)為段和公司安全生產(chǎn)及施工安全作出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：個(gè)人安全大反思材料

個(gè)人安全大反思材料

一、安全思想上存在誤區(qū)。

安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來(lái)覆去就那么點(diǎn)事兒，查的再細(xì)、擺的再多也沒(méi)有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事的問(wèn)題，不但沒(méi)有把自己的問(wèn)題看清楚、抓明白，我個(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視，很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重隱患都沒(méi)有查找出來(lái)。

二、抓安全工作作風(fēng)不實(shí)。

1、我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實(shí)安全工作要求上，沒(méi)有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)專(zhuān)項(xiàng)布置，把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單常規(guī)化工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)傳達(dá)一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒(méi)有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求，各班組也沒(méi)有引起足夠的重視，對(duì)安全工作的意義卻沒(méi)有深刻理解。

2、我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上，卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒(méi)出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，不想再給職工施加壓力，上級(jí)有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

3、安全分析制度落實(shí)不力。在日常安全檢查活動(dòng)中，或在添乘軌道車(chē)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)安全分析制度少，我把查擺問(wèn)題的重點(diǎn)都放在了職工身上，對(duì)自己抓安全管理存在的問(wèn)題輕描淡寫(xiě)，只是說(shuō)說(shuō)現(xiàn)象，說(shuō)點(diǎn)浮皮撩草的問(wèn)題，根本就沒(méi)有從挖掘安全死角去分析自己存在的問(wèn)題。沒(méi)有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問(wèn)題沒(méi)有找出來(lái)。

三、違章考核上有好人主義思想。主要表現(xiàn)在對(duì)問(wèn)題的處理上，卻總是顧忌情面，撕不開(kāi)面子，有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好，就從輕處罰或是以說(shuō)代罰，尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工，認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來(lái)矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問(wèn)題就繞道走，處理問(wèn)題時(shí)輕描淡寫(xiě)，點(diǎn)到為止，直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

以上這些問(wèn)題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全，解決這些問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對(duì)存在的問(wèn)題，從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施，強(qiáng)化整改：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)鐵路改革發(fā)展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識(shí)樹(shù)立不牢，必然給的安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí)，確保班組作業(yè)安全，保證車(chē)間安全生產(chǎn)

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí)，深入一線(xiàn)、扎根現(xiàn)場(chǎng)，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問(wèn)題的辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。

三是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓，按照上級(jí)和段的要求，及時(shí)對(duì)

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，針對(duì)問(wèn)題開(kāi)展好安全分析教育。同時(shí)，從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)著眼，利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，提高班組長(zhǎng)安全管理意識(shí)、教育引導(dǎo)的能力，發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。

第四篇：個(gè)人安全大反思材料

安全大檢查、大反思個(gè)人剖析材料

安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題，必須堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，“4.11”列車(chē)追尾事故的發(fā)生,暴露出鐵路基礎(chǔ)管理薄弱的問(wèn)題仍然十分突出，作為基層管理人員,我清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)效性,為深刻吸取事故教訓(xùn),全面強(qiáng)化和落實(shí)各項(xiàng)安全措施，迅速扭轉(zhuǎn)運(yùn)輸安全的被動(dòng)局面，確保運(yùn)輸安全特別是旅客列車(chē)的絕對(duì)安全。現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下:

一、在安全意識(shí)方面

1、在思想認(rèn)識(shí)上，“安全第一”的意識(shí)樹(shù)立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)，不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn)，不能時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。

2、在對(duì)待安全的態(tài)度上，對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問(wèn)題，輕看成績(jī)，但安全長(zhǎng)期穩(wěn)定，也會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地出現(xiàn)松懈，認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)反省，檢討自身的工作，對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

二、在安全管理方面

1、管理的針對(duì)性不強(qiáng)。生產(chǎn)布局調(diào)整后，盡快理順管理關(guān)系，盡快完善管理制度，盡快轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式，雖然作了布臵安排，但重點(diǎn)工作一多就轉(zhuǎn)移了視線(xiàn)，車(chē)站、各大班組、班組三個(gè)管理層次職責(zé)不明晰，安全控制力弱化，新體制的優(yōu)勢(shì)受到限制。

2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場(chǎng)管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，車(chē)間、班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。尤其是對(duì)班組長(zhǎng)、黨員骨干的教育管理流于形式，重點(diǎn)工作落實(shí)不力，影響了工作的實(shí)效性。

三、在工作作風(fēng)方面

1、存在一定程度的好人主義。在安全考核上，雖然經(jīng)濟(jì)上的考核力度較大，發(fā)生問(wèn)題批評(píng)教育多，責(zé)任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。

2、抓落實(shí)的力度不夠。沒(méi)有做到盯住不落實(shí)的人，追查、分析和處理每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒(méi)有狠抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)者的責(zé)任，查擺深層次原因，從而導(dǎo)致許多工作在落實(shí)過(guò)程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了管理的實(shí)效性。

四、對(duì)今后工作的打算及對(duì)策

1、全員反思，深入查整。以“4.11”嚴(yán)重違章為鏡子，在全站范圍開(kāi)展“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全大檢查、大反思活動(dòng)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)劉部長(zhǎng)在全路運(yùn)輸安全電視電話(huà)會(huì)議上的講話(huà)精神，努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。

2、強(qiáng)化安全意識(shí)。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，正確地處理好“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。

3、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)制，全站干部職工要增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)。

4、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，把落實(shí)“天窗修”制度和“紅線(xiàn)”管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實(shí)，把建立新的管理機(jī)制，充分發(fā)揮新體制優(yōu)勢(shì)和建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)力卡控措施作為第一要?jiǎng)?wù)抓好抓實(shí)。

5、加快規(guī)范新體制下運(yùn)輸安全管理。結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)力布局調(diào)整，抓緊從規(guī)章制度、運(yùn)行機(jī)制、檢查監(jiān)督等各個(gè)方面，全面規(guī)范新體制下的安全管理，限期達(dá)到目標(biāo)要求。要結(jié)合這起事故，抓緊對(duì)非正常情況下的行車(chē)組織進(jìn)行規(guī)范，盡快解決非正常情況下行車(chē)組織不規(guī)范、不到位的突出問(wèn)題。要加強(qiáng)對(duì)結(jié)合部的規(guī)范管理，防止結(jié)合部出現(xiàn)失控現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

第五篇：大反思

查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)努力

工作

安全，煤炭企業(yè)永遠(yuǎn)不變的主題。對(duì)于我們選煤廠來(lái)說(shuō)也一樣，安全就是生命；安全就是效益；安全就是幸福；安全就是政治；安全就是穩(wěn)定；安全就是我們的一切！安全是一切工作的重中之重！安全決定我們所有的工作，安全不能代表一切，安全可以否定一切。盡管我們精神文明建設(shè)搞好了；盡管我們標(biāo)準(zhǔn)化搞好了；盡管我們生產(chǎn)任務(wù)完成了；盡管我們?nèi)〉昧蓑溔说暮贸煽?jī)，等等。一旦發(fā)生安全事故，我們所有的成績(jī)都將化為烏有，我們一切的努力都將白費(fèi)。因此，公司在今年提出了“安全零容忍、安全零工亡”的理念，就是要求我們?cè)诠ぷ魃a(chǎn)中必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，也決不允許出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能求得更好的、更快的發(fā)展。

結(jié)合此次安全大反思活動(dòng)，我從自身的工作實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行了深刻的反思，作為基層管理人員,我清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)效性,為在以后的工作中能全面強(qiáng)化和落實(shí)各項(xiàng)安全措施，迅速轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)中的被動(dòng)局面，確保生產(chǎn)的絕對(duì)安全?，F(xiàn)就安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、在安全意識(shí)上

在思想認(rèn)識(shí)上，“安全第一”的意識(shí)樹(shù)立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)，不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn)，不能時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。在對(duì)待安全的態(tài)度上，對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。雖然經(jīng)常告誡自己要時(shí)刻保持警惕性，但安全形勢(shì)長(zhǎng)期穩(wěn)定，自覺(jué)不自覺(jué)地出現(xiàn)了思想松懈，認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全現(xiàn)場(chǎng)工作的實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)反省，檢討自身的工作，對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

二、在安全管理上

管理的針對(duì)性不強(qiáng)。不能隨時(shí)根據(jù)生產(chǎn)的調(diào)整，盡快理順管理關(guān)系和完善落實(shí)管理制度，工作方式和思維方式轉(zhuǎn)變有點(diǎn)滯后，有時(shí)工作一多就轉(zhuǎn)移了視線(xiàn)，所在班組的安全管理防控力相對(duì)薄弱。管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場(chǎng)管理存在諸多漏洞，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，車(chē)間、班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。尤其是對(duì)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的教育管理流于形式，重點(diǎn)工作落實(shí)不力，影響了工作的實(shí)效性。

三、在工作作風(fēng)上

存在一定程度的好人主義。在安全排查和考核上，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題批評(píng)教育多，責(zé)任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。抓落實(shí)的力度不夠。沒(méi)有做到盯住不放，追查、分析和處理每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒(méi)有狠抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)者的責(zé)任，沒(méi)有分析查找深層次原因，從而導(dǎo)致許多工作在落實(shí)過(guò)程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間斷鏈，影響了管理的實(shí)效性。

四、今后工作的打算及采取的措施

1、認(rèn)真反思，深入查整，轉(zhuǎn)變思想。安全是我們永恒的主題，永遠(yuǎn)都不會(huì)改變要以此次“大反思、保安全”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)選煤系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故案例，以此為鏡，深刻吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在班組內(nèi)進(jìn)行“查管理、查隱患、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全排查，做好值班巡查，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神，努力改變目前的安全生產(chǎn)局面，由被動(dòng)防御轉(zhuǎn)變主動(dòng)進(jìn)攻。在生產(chǎn)過(guò)程中，安全風(fēng)險(xiǎn)處處存在，要時(shí)刻有“安全第一，超前預(yù)防，貫穿全程”的意識(shí)，工作處處追求標(biāo)準(zhǔn)，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到位，防范事故的發(fā)生；在平時(shí)，要認(rèn)真研究、總結(jié)和討論兄弟單位的事故經(jīng)過(guò)，結(jié)合我們廠的實(shí)際情況，提出合理化建議和防范措施，防止類(lèi)似事故在我們身邊發(fā)生，必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，對(duì)安全生產(chǎn)不能有絲毫的麻痹和松懈！對(duì)安全隱患和苗頭要實(shí)行“零容忍”！嚴(yán)是愛(ài)，松是害。杜絕老好人思想，轉(zhuǎn)變走馬觀花的形式巡查和敢查卻礙于情面不敢糾正錯(cuò)誤的人情檢查。在值班巡查中不但要當(dāng)敢于糾錯(cuò)的“黑包公”，更要當(dāng)傳授經(jīng)驗(yàn)、解困答疑的“及時(shí)雨”，引導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。從思想意識(shí)培養(yǎng)做起，把各種規(guī)程滲透到員工日常工作生活的每個(gè)細(xì)節(jié)，讓執(zhí)行規(guī)程成為員工的自覺(jué)行動(dòng)和習(xí)慣。

2、強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)，具有生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)的信心，安全工作必須做細(xì)做實(shí)，抓大不放小，必須要有“找茬”的毅力，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵人員等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制，要堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章，消滅經(jīng)驗(yàn)主義。“安全來(lái)自警惕，事故出于麻痹”。剖析每次事故，教訓(xùn)是深刻的，事故給我們帶來(lái)的痛苦是不堪回首的，帶給我們的只有淚水和辛酸，還有更多的深思和對(duì)生命的眷念。在以后的車(chē)間培訓(xùn)中要加強(qiáng)對(duì)選煤系統(tǒng)安全事故案例的分析，逐步強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，從根源上杜絕事故。在生產(chǎn)過(guò)程中要認(rèn)認(rèn)真真的把責(zé)任盡到，該排查的排查，該整改的整改，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?/p>

安全，我會(huì)安全”，立足本職，弘揚(yáng)“人人都是安全員，人人都是安全管理者”理念，把每項(xiàng)工作落實(shí)到位。在實(shí)際工作中，要防微杜漸，從小事做起，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素，抓好抓實(shí)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)重點(diǎn)關(guān)卡的防控。

3、強(qiáng)化班組管理，努力打造無(wú)三違班組。安全是一項(xiàng)沒(méi)有終點(diǎn)的工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。安全靠的是一個(gè)整體，在班組中所有的成員只有事事為安全著想，人人為安全出力，安全才能長(zhǎng)治久安。在今后的工作中要加強(qiáng)班組安全互保聯(lián)保制度，嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)，把責(zé)任逐級(jí)分解，崗崗有負(fù)責(zé)，人人有責(zé)任，只有班組成員齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，才能把安全工作搞好；做好班組安全教育工作，增強(qiáng)班組成員搞好安全工作的責(zé)任感和自覺(jué)性，提高班組成員的安全覺(jué)悟和安全技術(shù)素質(zhì)，掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全操作水平，發(fā)揮自控自防的自我保護(hù)作用，有效地防止事故的發(fā)生。對(duì)經(jīng)常習(xí)慣性違章的班組成員要從心理上、個(gè)性上分析不安全行為產(chǎn)生的原因，有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)別的教育和引導(dǎo)；認(rèn)真開(kāi)展班組安全生產(chǎn)排查。在排查過(guò)程中要從生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、設(shè)施設(shè)備、規(guī)章制度、操作行為以及成員思想意識(shí)等方面入手，進(jìn)行經(jīng)常性的、定期性的、專(zhuān)業(yè)性的安全生產(chǎn)排查，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中安全狀況的各種變化和可能引起事故的各種隱患，及時(shí)采取整改措施，以避免重大事故的發(fā)生。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時(shí)消除事故隱患；嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)了解安全生-產(chǎn)的運(yùn)行情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中存在的各種不穩(wěn)定因素。

在今后的工作中我將進(jìn)一步查找不足，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和創(chuàng)新工作方法，結(jié)合我廠的工作實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，自覺(jué)承擔(dān)起安全防護(hù)責(zé)任，用過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的干好自己應(yīng)做的工作，把好安全關(guān)，確保安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)做出最大的努力。