第一篇：關(guān)于街道開展2021年“萬企聯(lián)萬村、共走振興路”工作方案

關(guān)于街道開展2021年“萬企聯(lián)萬村、共走振興路”工作方案范文

一、工作開展的基本情況

XX街道位于XXX部，區(qū)域面積XX平方公里，群眾水域面積XX平方公里，下轄X個(gè)居委會(huì)，XX戶，總?cè)丝赬X萬人。X月X日全省“萬企聯(lián)萬村、共走振興路”行動(dòng)部署以來，我們主要抓了三個(gè)方面工作：一是成立以黨工委書記為組長(zhǎng)、管委會(huì)主任專班，把這項(xiàng)工作作為黨委政府抓鄉(xiāng)村振興的重要抓手；二是排資源，排村居在外有成人士，排干部的人脈關(guān)系，排鹽城XX本地企業(yè)；三是抓對(duì)接，黨工委、管委會(huì)主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)村居干部一一拜訪相關(guān)企業(yè)，利用國慶中秋假期安排企業(yè)家參觀考察村居現(xiàn)狀。通過村企交流碰撞，眼界寬了、思路明了、點(diǎn)子多了、項(xiàng)目來了，有力推進(jìn)XX“萬企聯(lián)萬村”工作。

二、取得的初步成績(jī)

（一）落地一批合作項(xiàng)目。利用XX景區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為紐帶，推動(dòng)村企合作創(chuàng)特色、出亮點(diǎn)。目前，已有XX家企業(yè)與X個(gè)居委會(huì)簽訂了XX個(gè)“萬企聯(lián)萬村”合作項(xiàng)目，正在實(shí)施的有X個(gè)，其中X個(gè)已見實(shí)效：一是XX公司與XX居委會(huì)共建XX畝XX種植項(xiàng)目，二是XX西部食品配料有限公司與XX居委會(huì)共建的草莓苗組育苗項(xiàng)目，三是XX彩蔬農(nóng)場(chǎng)有限公司與X、X等居委會(huì)合作的50多萬平方米綠化管理維護(hù)。

（二）培養(yǎng)一批本土現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展帶頭人。通過村企合作共建，這些企業(yè)家毫無保留做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫助農(nóng)民賺，在鄉(xiāng)村振興路上為我們實(shí)實(shí)在在地培養(yǎng)了一些本土人才，讓“萬企聯(lián)萬村”行動(dòng)得到了進(jìn)一步深化。比如，XX居委會(huì)書記XX、村民XX，在干中學(xué)、學(xué)中熟練地掌握了戶外玫瑰栽培、養(yǎng)護(hù)技術(shù)和知識(shí)；XX居委會(huì)村民XX在草莓苗組育苗項(xiàng)目中，虛心學(xué)習(xí)、勤于思考迅速弄懂、學(xué)會(huì)草莓育苗技術(shù)，為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模注入了技術(shù)活力。

（三）實(shí)現(xiàn)“三贏”效果。一是農(nóng)民增收。比如景區(qū)草坪修剪、XX基地務(wù)工、環(huán)境整治用工等需常年務(wù)工人員XXX余人，每人每年務(wù)工收入就近X萬元，年帶動(dòng)農(nóng)民務(wù)工收入XXX萬元；二是集體增積累。比如景區(qū)綠化管護(hù)維護(hù)工程，企業(yè)制定統(tǒng)一維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，分塊發(fā)包給X個(gè)村居進(jìn)行管護(hù)，僅這一項(xiàng)村集體就增加積累XXX萬元；三是企業(yè)增效益。比如，企業(yè)通過與村合作建設(shè)XXX畝的玫瑰種植基地，按照標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)流程生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)來講，產(chǎn)品供應(yīng)有質(zhì)量、有保障，加之市場(chǎng)緊俏、供不應(yīng)求，增加溢出效益10萬元。

三、心得體會(huì)

一是找準(zhǔn)利益契合點(diǎn)是促使村企合作持續(xù)健康發(fā)展的重中之重。農(nóng)村需要與企業(yè)“聯(lián)姻”來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，只要找準(zhǔn)利益契合點(diǎn)，發(fā)揮農(nóng)民的主體作用、企業(yè)的能動(dòng)作用、服務(wù)部門的職能作用，村企合作定有廣闊天地。

二是推進(jìn)“萬企聯(lián)萬村”須立足需要、立足可能、立足共建，把握時(shí)點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)，培育一批有顯著帶動(dòng)效應(yīng)的村企共建、科學(xué)發(fā)展的典型，培養(yǎng)一批致富思源、富而思進(jìn)的優(yōu)秀本土企業(yè)家人才。

第二篇：XX鎮(zhèn)“萬企聯(lián)萬村 共走振興路”行動(dòng)實(shí)施方案

XX鎮(zhèn)“萬企聯(lián)萬村

共走振興路”行動(dòng)實(shí)施方案

按照省、市、縣組織開展“萬企聯(lián)萬村

共走振興路”行動(dòng)部署要求，為扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，有力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)，加快形成新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系、加快構(gòu)建要素市場(chǎng)化配置機(jī)制，現(xiàn)就我鎮(zhèn)推進(jìn)落實(shí)“萬企聯(lián)萬村

共走振興路”行動(dòng)提出如下實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

按照分類推進(jìn)、精準(zhǔn)對(duì)接原則，動(dòng)員一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好的企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)等社會(huì)力量和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱、自我發(fā)展能力相對(duì)不足的村實(shí)行聯(lián)建發(fā)展，將企業(yè)的資本、技術(shù)、人才、管理等現(xiàn)代生產(chǎn)要素注入鄉(xiāng)村，將鄉(xiāng)村資產(chǎn)、資源、生態(tài)、文化等要素融入企業(yè)，建立起村企聯(lián)業(yè)聯(lián)責(zé)聯(lián)心的長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)村企“互利互惠、合作共贏”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ)，兩年有發(fā)展，三年見成效”。到2020年底，村企聯(lián)建格局初步形成，工作機(jī)制和政策體系初步構(gòu)建。到2021年底，政府有力引導(dǎo)、企業(yè)有效參與、鄉(xiāng)村高質(zhì)發(fā)展的聯(lián)建體系基本形成，村企聯(lián)建取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和階段性成果。到2022年底，村企聯(lián)建發(fā)展不斷深化，發(fā)展壯大一批立足鄉(xiāng)村的現(xiàn)代企業(yè)，培育建成一批初步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的鄉(xiāng)村典型，新型集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，鄉(xiāng)村振興取得明顯成效。

二、聯(lián)建重點(diǎn)內(nèi)容

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，多渠道推動(dòng)村企黨組織共建。

高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)省委基層黨建“五聚焦五落實(shí)”三年行動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)村企對(duì)接交流合作，通過資源共享、黨員共育、活動(dòng)共辦、品牌共創(chuàng)等形式，提高村企黨建工作水平。結(jié)對(duì)共建隊(duì)伍。采取書記結(jié)對(duì)、黨員互助等方式，組建村企聯(lián)建黨員先鋒隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)黨員進(jìn)村入戶，帶動(dòng)廣大農(nóng)民積極參與村企聯(lián)建。推動(dòng)企業(yè)選派黨員骨干到聯(lián)建村掛職，有條件的企業(yè)選派黨組織負(fù)責(zé)人到聯(lián)建村擔(dān)任第一書記，深入做好結(jié)對(duì)共建；組織村“兩委”班子成員等到聯(lián)建企業(yè)學(xué)習(xí)，提升干事創(chuàng)業(yè)能力和水平。深化共建途徑?？偨Y(jié)推廣“支部+合作社”“支部+電商”“黨小組建在產(chǎn)業(yè)鏈上”等形式，加大各級(jí)黨費(fèi)援建經(jīng)濟(jì)薄弱村黨群服務(wù)中心建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)組織資源與發(fā)展資源的整合，做到聯(lián)建在哪里，黨的組織就延伸到哪里，黨的工作就開展到哪里。提升共建實(shí)效。以提升組織力為重點(diǎn)，鼓勵(lì)村級(jí)黨組織通過組織聯(lián)建、黨員教育等方式，在主題黨日、陣地建設(shè)、黨員教育培訓(xùn)等方面開展交流合作。企業(yè)黨組織積極幫助聯(lián)建村進(jìn)一步理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)發(fā)展路徑，增強(qiáng)發(fā)展能力；村黨組織發(fā)揮組織動(dòng)員、熟悉村情等優(yōu)勢(shì)，協(xié)助企業(yè)黨組織和黨員深入鄉(xiāng)村、融入群眾，協(xié)同推進(jìn)村企融合發(fā)展。

（二）堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)振興，多模式發(fā)展鄉(xiāng)村特色經(jīng)濟(jì)。

產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的根基，要堅(jiān)持項(xiàng)目化機(jī)制構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)村企聯(lián)建。發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)基地。圍繞我鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)培育導(dǎo)向，堅(jiān)持“一村一特”思路，因地制宜建設(shè)一批現(xiàn)代規(guī)模化種養(yǎng)基地，夯實(shí)“一村一品”產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，帶動(dòng)強(qiáng)村富民。培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。立足鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合，鼓勵(lì)工商資本投向農(nóng)產(chǎn)品精深加工、冷鏈物流、休閑觀光、農(nóng)創(chuàng)文旅、農(nóng)村電商等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。打造特色鄉(xiāng)村綜合體。結(jié)合農(nóng)房改善、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)等，在尊重農(nóng)民意愿的前提下，推動(dòng)聯(lián)建企業(yè)參與發(fā)展集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)土特色產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)生活服務(wù)等多種業(yè)態(tài)為一體的田園綜合體，形成一批地域特色鮮明、人文氣息濃厚、宜業(yè)宜居宜游、承載鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)情的特色鄉(xiāng)村綜合體，推動(dòng)鄉(xiāng)村多重價(jià)值功能共同實(shí)現(xiàn)。發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)村企發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同挖掘鄉(xiāng)村生態(tài)資源經(jīng)濟(jì)價(jià)值，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，共同開展鄉(xiāng)村生態(tài)系統(tǒng)治理，共建綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，發(fā)展綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，推動(dòng)生態(tài)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。積極引導(dǎo)企業(yè)參與鄉(xiāng)村廢棄物資源化利用設(shè)施設(shè)備建設(shè)，投資可再生能源開發(fā)利用，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代高新技術(shù)，在聯(lián)建村建立種苗繁育基地、科技示范基地、科技服務(wù)中心等，輻射帶動(dòng)科技成果推廣運(yùn)用，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。

（三）堅(jiān)持互助互融，多形式構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

通過村企聯(lián)建，構(gòu)建企農(nóng)雙贏共同體，建立完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，激發(fā)富民長(zhǎng)效動(dòng)能。推廣訂單生產(chǎn)。引導(dǎo)企業(yè)按照定品種、定價(jià)格、定數(shù)量的“三定”購銷原則，構(gòu)建“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)模式，發(fā)展訂單生產(chǎn)，通過企業(yè)聯(lián)社帶農(nóng)“闖市場(chǎng)”，帶動(dòng)聯(lián)建村產(chǎn)品穩(wěn)定銷售，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，增加農(nóng)民收益。發(fā)展股份合作。鼓勵(lì)農(nóng)戶、村集體等多方主體，以承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地使用權(quán)、資金等多種要素入股聯(lián)合，積極發(fā)展股份合作，推動(dòng)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。推行返租倒包。引導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地或設(shè)施農(nóng)業(yè)，返租給農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大生產(chǎn)。建立協(xié)議務(wù)工。鼓勵(lì)村居牽頭組建勞務(wù)合作社，與聯(lián)建企業(yè)簽訂協(xié)議務(wù)工就業(yè)合同，建立穩(wěn)定用工合作關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)民長(zhǎng)期穩(wěn)定就業(yè)增收。

（四）堅(jiān)持一體聯(lián)建，多層次提升村容村貌。

鼓勵(lì)村企創(chuàng)新鄉(xiāng)村社會(huì)事業(yè)聯(lián)建和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)公益性建設(shè)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展捆綁結(jié)合，為企業(yè)參與鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)提供路徑。引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)緊緊抓住新基建機(jī)遇，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應(yīng)用，參與農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施和信息服務(wù)載體建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村治理和農(nóng)村社區(qū)服務(wù)信息化水乎。對(duì)于有一定收益的公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推廣政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式，推動(dòng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件不斷改善。

（五）堅(jiān)持共育共享，多方位推動(dòng)人才雙向流動(dòng)。

建立村企互培互聘、互相交流的人才共育共享機(jī)制，推動(dòng)人才在村企、城鄉(xiāng)雙向流動(dòng)，激活村企內(nèi)生發(fā)展動(dòng)能。強(qiáng)化人才培育。借助工商企業(yè)管理和人力資本優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)聯(lián)建企業(yè)聯(lián)合農(nóng)業(yè)科研院校，搭建農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才培訓(xùn)基地、科技成果孵化基地，提供培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)的平臺(tái)，培養(yǎng)“田秀才”、“土專家”、鄉(xiāng)村工匠、非遺傳承人、電商人才等一批懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)實(shí)用人才。推動(dòng)人才下鄉(xiāng)。鼓勵(lì)聯(lián)建村聘請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人為本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問，或引入職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)實(shí)施的工作推進(jìn)機(jī)制，明確部門職責(zé)分工，形成上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、合力推進(jìn)的工作格局。建立村企聯(lián)建問題交辦機(jī)制，協(xié)助解決村企聯(lián)建過程中的困難問題，為村企聯(lián)建提供高效精準(zhǔn)的服務(wù)指導(dǎo)。

（二）落實(shí)主體責(zé)任。

鎮(zhèn)是實(shí)施“萬企聯(lián)萬村

共走振興路”行動(dòng)的責(zé)任主體，要把村企聯(lián)建作為鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容，做到“四個(gè)精準(zhǔn)”推進(jìn)。精準(zhǔn)摸排村情。在前期摸排的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸清村居資源稟賦、區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、集體收入、人力資源等情況，梳理可流轉(zhuǎn)土地、一般農(nóng)用地、建設(shè)用地等存量資源，全面掌握村居整體情況。精準(zhǔn)編排項(xiàng)目。以鎮(zhèn)為單元，圍繞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和需求，編排聯(lián)建項(xiàng)目需求清單，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)XX個(gè)聯(lián)建村居村村有項(xiàng)目。精準(zhǔn)對(duì)接需求。建立意向聯(lián)建企業(yè)名錄，迅速開展“三個(gè)”精準(zhǔn)對(duì)接。精準(zhǔn)推進(jìn)實(shí)施。重點(diǎn)聚焦四類重點(diǎn)村莊實(shí)施村企聯(lián)建項(xiàng)目：一是聚焦XX個(gè)規(guī)劃發(fā)展村莊，不能將村企聯(lián)建項(xiàng)目建在即將被撤并的村莊上；二是聚焦XXX省道沿線村莊，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)；三是聚焦現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施條件較好的村莊，爭(zhēng)取打造典型示范；四是聚焦產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好、有明確意向的村莊，確保能夠快速啟動(dòng)一批聯(lián)建項(xiàng)目。

（三）加大政策支持。

政策支持是落實(shí)“萬企聯(lián)萬村

共走振興路”行動(dòng)的重要保障，各村（居）、各部門要整合各類資源政策，助力聯(lián)建任務(wù)有序推進(jìn)、取得實(shí)效。

（四）注重獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。

村企聯(lián)建行動(dòng)將納入鄉(xiāng)村振興考核指標(biāo)體系。村企聯(lián)建工作納入各村（居）支部書記基層黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容，并作為村（居）支部書記考核的重要方面，作為發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部的重要平臺(tái)。把村企聯(lián)建工作成效作為村“兩委”班子成員考核的重要內(nèi)容，與村“兩委”換屆工作結(jié)合起來。

第三篇：“萬企幫萬村”助理鄉(xiāng)村振興案例

謀長(zhǎng)久之策，行固本之舉

*********有限公司是一家以種植臺(tái)茶為主，集名茶培育、種植、加工、銷售于一體的國家高新技術(shù)企業(yè)、省重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、省扶貧農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、省民營(yíng)科技企業(yè)、***市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、***市******產(chǎn)業(yè)園實(shí)施牽頭主體企業(yè)。公司現(xiàn)有員工*****人（含臨時(shí)采茶工），其中，中、高級(jí)管理人員**人，壯族、傣族、苗族、侗族少數(shù)民族員工*****人。公司擁有生態(tài)、有機(jī)茶園******多畝，其中******畝通過了國家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，引種國家八大珍稀保護(hù)植物、被譽(yù)為“******”、“*****”的***茶*****多畝，以“公司十農(nóng)戶（合作社）”的模式扶持農(nóng)戶種植*****多畝。

貼圖件處

“最美茶園”

建設(shè)萬畝XXX民族特色茶鄉(xiāng)，打造***鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)+旅游”新亮點(diǎn)

項(xiàng)目獲得廣東省，***市，***市三級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)和農(nóng)業(yè)系統(tǒng)以及***鎮(zhèn)委、政府鼎力支持、扶助該項(xiàng)目的建設(shè)。***市統(tǒng)戰(zhàn)部更是親自篩選、布局和做規(guī)劃指導(dǎo)。

XXX民族特色茶鄉(xiāng)位于***市***鎮(zhèn)***水庫南邊，東北到水庫溢洪道，西南至XXX茶園與****鎮(zhèn)交界處。這里山多水足，山環(huán)水繞，田園如織，茶園似錦，村貌多姿，充分利用茶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和***鎮(zhèn)的資源，以“茶產(chǎn)業(yè)+茶文化+民族風(fēng)情+鄉(xiāng)村振興+休閑觀光”等方面進(jìn)行有機(jī)融合，通過環(huán)境治理和生態(tài)修復(fù)，改造附近閑置民房為民宿，打造出個(gè)性突出、特色鮮明，以產(chǎn)帶旅，以旅促產(chǎn)，生態(tài)宜人的互動(dòng)性的新時(shí)代經(jīng)濟(jì)型鄉(xiāng)村。做到不放棄和浪費(fèi)一分土地，讓每分土地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益；不讓村中有一個(gè)閑人，讓全村戶戶有事做，有錢賺；建立起一個(gè)最具綜合文化的旅游度假大鎮(zhèn)，助力當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興、民族團(tuán)結(jié)。讓XXX茶業(yè)迅速發(fā)展強(qiáng)大，聲譽(yù)更高，讓那盤啟村成為廣東乃至全國旅游名村。

貼圖件處

（項(xiàng)目現(xiàn)狀圖）

牽頭實(shí)施***市升級(jí)茶葉產(chǎn)業(yè)園，帶動(dòng)地區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)提升

***市***市茶葉產(chǎn)業(yè)園是2020年第一批省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，創(chuàng)建范圍包括***鎮(zhèn)、***鎮(zhèn)、良垌鎮(zhèn)三個(gè)鎮(zhèn)，總規(guī)劃面積約497.41平方公里，茶葉種植面積約2.82萬畝，年產(chǎn)茶葉6000多噸，產(chǎn)值7.5億多元，牽頭實(shí)施主體是廣東XXX茶業(yè)有限公司。

到2021年，茶葉種植面積在3.3萬畝以上，茶葉一二三全產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值達(dá)到20億元以上，二三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占產(chǎn)業(yè)園總產(chǎn)值達(dá)65%以上。公司積極引導(dǎo)普通農(nóng)戶以資金、設(shè)施裝備、收益權(quán)等入股參與產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，探索建立園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、組織鏈、資金鏈、安全鏈等一體化的經(jīng)營(yíng)主體融合發(fā)展機(jī)制，讓農(nóng)民更多分享涉農(nóng)二三產(chǎn)業(yè)增值收益，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)園農(nóng)民可支配收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，園區(qū)農(nóng)民純收入高出當(dāng)?shù)仄骄?7%以上，農(nóng)村活力顯著增強(qiáng)。

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茶葉產(chǎn)業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)

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XXX茶業(yè)公司

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茶葉加工

“村企聯(lián)建”提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)固脫貧內(nèi)生動(dòng)力

企業(yè)與***市***鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府建立了“村企聯(lián)建”共建幫扶協(xié)議，積極參與“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)除了為貧困地區(qū)提供直接的扶貧資源外，還幫助提升基層組織貧困治理能力，同時(shí)也為貧困地區(qū)人才回流提供機(jī)會(huì)，為村民參與治理提供可能。協(xié)助各村委會(huì)指導(dǎo)農(nóng)戶成立經(jīng)濟(jì)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)，將村民納入基層治理體系，形成“政府+村集體+農(nóng)民+企業(yè)”的多元主體治理格局，則為加強(qiáng)基層組織建設(shè)，保障穩(wěn)固脫貧成效提供內(nèi)生動(dòng)力。

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茶葉機(jī)械化種植

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茶葉產(chǎn)業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)

開展產(chǎn)業(yè)扶貧，增強(qiáng)貧困地區(qū)內(nèi)生發(fā)展能力，提升“造血”功能。

產(chǎn)業(yè)扶貧是拔窮根、強(qiáng)筋骨，是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧最重要的舉措。

首先，公司幫助戶農(nóng)戶發(fā)展茶葉標(biāo)準(zhǔn)化種植，形成了“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+基地”的幫扶模式，帶動(dòng)面積5**0多畝。引入上下游龍頭企業(yè)，探索建立起“供、產(chǎn)、銷”一體化產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧模式，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)農(nóng)民2000多戶，投資****萬元建立*****平方米集茶葉交易及農(nóng)特產(chǎn)交易區(qū)、農(nóng)業(yè)（茶文化）會(huì)展中心、茶精制觀光車間、電子商務(wù)中心、冷鏈倉儲(chǔ)物流中心、農(nóng)業(yè)（農(nóng)民）科技培訓(xùn)中心、產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷策劃、城市民宿康養(yǎng)、特色美食街、辦公和市場(chǎng)配套自宅區(qū)等功能一體的***茶葉·農(nóng)特產(chǎn)商貿(mào)城。實(shí)現(xiàn)茶農(nóng)+產(chǎn)地+交易市場(chǎng)的完美結(jié)合，助推本市及周邊三農(nóng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)年人均純收入增收超過5000元。

其次，公司大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，形成穩(wěn)定的產(chǎn)供銷關(guān)系。積極促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體。引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素入股，實(shí)行多種形式的合作經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)企業(yè)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的合作，通過一企帶一村、一企帶多村等形式，在“綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建”生產(chǎn)、村企合作經(jīng)營(yíng)、新型農(nóng)民培育、公共事業(yè)發(fā)展等方面開展合作。

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現(xiàn)代化加工車間

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倉儲(chǔ)集散中心

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現(xiàn)代化物流體系

第四篇：聯(lián)企活動(dòng)總結(jié)

活動(dòng)總結(jié)

為了加強(qiáng)大學(xué)生與企業(yè)間的交流，增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)，我社團(tuán)在兩周內(nèi)分別走訪了兩家知名企業(yè)，并取得了極佳的效果。

在11月10日走訪了淄博正舟信息技術(shù)有限公司，與該公司總經(jīng)理進(jìn)行了面對(duì)面的交流，活動(dòng)以提問方式進(jìn)行，期間我們社團(tuán)的成員分別就自己心中對(duì)創(chuàng)業(yè)的疑問進(jìn)行了請(qǐng)教。而總經(jīng)理也熱心的為我們一一進(jìn)行了解答。在這次活動(dòng)中，大家明白了創(chuàng)業(yè)的艱辛。同時(shí)，也懂得了堅(jiān)持的重要性，信念的重要性。只要鑒定目標(biāo)，不怕苦、不怕累，持之以恒地追尋，終有一天，我們會(huì)取得成功。

在11月17日走訪了齊賽紡織廠，該廠主任帶領(lǐng)社團(tuán)成員參觀了紡織機(jī)械，并為大家一一介紹，使大家對(duì)紡織交流有了一定的了解，開拓了大家的視野，也讓大家明白了勞動(dòng)的辛苦，有了一個(gè)奮斗的目標(biāo)。

兩次活動(dòng)都取得了圓滿成功，增長(zhǎng)了見識(shí)，豐富了大學(xué)生的業(yè)余生活。在11月28日走訪企業(yè)的成員對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了心得交流會(huì)。期間，成員熱情高漲，氣氛調(diào)動(dòng)的非常好，自己對(duì)自己的想法暢所欲言，為其畫上了圓滿的句號(hào)。

第五篇：振興街道校舍安全工作總結(jié)

振興街道十項(xiàng)重點(diǎn)工作匯報(bào)材料(之九)

振興街道校舍安全工作情況匯報(bào)

一年來，我街道在“平安校園”創(chuàng)建成果上，認(rèn)真按照市委、市政府文件、會(huì)議精神，把“安全無小事，時(shí)刻保安全”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在狠抓校舍安全落實(shí)上下功夫，扎實(shí)開展了學(xué)校安全工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加大投入，完善設(shè)施

在市委、市政府的關(guān)心與支持下，經(jīng)過街道、村兩級(jí)和社會(huì)各界的共同努力，2009年在四通小學(xué)投資40萬元改造了操場(chǎng)、圍墻、大門、鍋爐等；振興幼兒園投入20萬元重建了圍墻，硬化了校園；鹽鍋頭小學(xué)投入近20萬改造了圍墻，硬化了校園；中辛安小學(xué)投資5萬元重新修繕了廁所頂棚；司馬初中投入40萬元改造了師生餐廳和暖氣管道，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、完善制度，落實(shí)責(zé)任

我街道中心校結(jié)合實(shí)際，制定并完善了針對(duì)性和操作性比較強(qiáng)的校舍安全管理、用電安全、消防安全、值班、門衛(wèi)管理、安全隱患整改、安全報(bào)告等制度，還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、食品中毒事件等方面的應(yīng)急處理預(yù)案，并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實(shí)到學(xué)校校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任和全體教職工，形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的安全管理體系。湖南學(xué)生踩踏事故發(fā)生后，召開專門會(huì)議安排安全值班校領(lǐng)導(dǎo)、安全值班教師，要求最后一堂課老師負(fù)責(zé)放學(xué)學(xué)生分流疏導(dǎo)工作。

為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想，主動(dòng)把學(xué)校安全工作與各自的實(shí)際工作結(jié)合起來，增強(qiáng)“安全第一，預(yù)防為主”意識(shí)，在思想上建立起一道安全防護(hù)線，中心校與全體教職工簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》的同時(shí)，制定了安全工作責(zé)任追究制度，校舍安全工作制度，明確了各類人員的安全責(zé)任，特別突出執(zhí)行安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲措施，做到了制度建立、責(zé)任明晰、獎(jiǎng)懲分明，保證了學(xué)校安全管理無一真空、無一漏洞。

三、加強(qiáng)檢查，排除隱患

街道中心校針對(duì)農(nóng)村學(xué)校安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)校突出加強(qiáng)了學(xué)校安全防范，始終如一地堅(jiān)持定期和不定期的校舍安全排查、防范制度，以確保萬無一失。

一是開學(xué)前一周，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展校園安全大檢查。在檢查中，明確檢查范圍、重點(diǎn)，對(duì)學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施等逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無安全隱患，并經(jīng)校長(zhǎng)親自簽字后，方可在開學(xué)時(shí)投入使用。對(duì)檢查出的安全隱患，學(xué)校立即組織整改，以確保開學(xué)時(shí)正常使用。

二是加強(qiáng)常規(guī)性的安全檢查。學(xué)校對(duì)重點(diǎn)安全部位，強(qiáng)化警鐘長(zhǎng)鳴意識(shí)，做到了時(shí)時(shí)檢查、處處留心，嚴(yán)加防范。學(xué)校建立并嚴(yán)格執(zhí)行了每月定期檢查制度，并詳細(xì)記載檢查情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，學(xué)校立即采取措施，切實(shí)整改。

三是學(xué)校建立“安全月查報(bào)告制度”。為了強(qiáng)化安全工作督查與整改，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月底對(duì)校園安全進(jìn)行了全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。檢查范圍包括制度落實(shí)情況、各安全責(zé)任人執(zhí)行情況和安全隱患排查等方面，檢查后及時(shí)向市教體局匯報(bào)了學(xué)校安全工作情況。

近日，阿對(duì)檢查出的四通幼兒園屋頂漏水、司馬初中宿舍樓墻體表皮裂縫等安全隱患，責(zé)成分管教育副職監(jiān)督、中心校及學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人具體落實(shí)整改。目前，全街道學(xué)校無校舍、教學(xué)設(shè)施等方面的安全隱患

四、安全教育，常抓不懈

在狠抓安全管理的同時(shí)，街道中心校針對(duì)農(nóng)村學(xué)生安全意識(shí)差的問題，將安全教育作為中心任務(wù)，注重學(xué)生安全意識(shí)的提高和良好安全行為的養(yǎng)成，從根本上防止人為安全事故發(fā)生。

一是街道中心校通過周一升旗儀式“國旗下講話”、黑板報(bào)、校園宣傳櫥窗、班會(huì)活動(dòng)等，對(duì)學(xué)生進(jìn)行新《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生禮儀常規(guī)》等安全知識(shí)教育外，還開展了形成多樣的安全教育活動(dòng)，如“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“安全疏散演練”、“自辦安全手抄小報(bào)評(píng)比”、觀看安全教育圖片展、VCD觀看等多種形式，提高學(xué)生的安全意識(shí)。

二是加強(qiáng)家校聯(lián)系，共同做好學(xué)生的安全教育與管理。街道中心校除了要求教師上門家訪外，在每次月末還印發(fā)了《給家長(zhǎng)的一封信》，向家長(zhǎng)及監(jiān)護(hù)人宣傳了學(xué)生校外安全注意事項(xiàng)、家長(zhǎng)如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學(xué)生校外安全的防護(hù)措施，增強(qiáng)了學(xué)生家長(zhǎng)重視子女安全的自覺性和防范意識(shí)，并及時(shí)收回回執(zhí)，做到回執(zhí)回收率100％。

三是強(qiáng)化養(yǎng)成教育。為了培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)，確保校園無安全事故，街道中心校制定了爭(zhēng)當(dāng)“五好”（遵紀(jì)守法好、安全行為好、學(xué)習(xí)習(xí)慣好、文明禮貌好、勤儉節(jié)約好）教育活動(dòng)，重點(diǎn)抓了交通安全教育、課間活動(dòng)“四不”教育（不追、不跑、不打、不鬧）、放學(xué)路上“八不”教育（不進(jìn)電子游戲室和網(wǎng)吧、不損壞群眾物

品、不在放學(xué)路上逗留、不亂買零食吃、不與社會(huì)閑雜人員或外校生活結(jié)伙、不私自下河游泳、不準(zhǔn)打架斗毆、沒有經(jīng)過家長(zhǎng)的允許不到同學(xué)或親戚家）等。為了發(fā)揮學(xué)生的主體作用，學(xué)校還以班級(jí)“流動(dòng)紅旗競(jìng)賽”為杠桿，文明勸導(dǎo)隊(duì)員對(duì)學(xué)生早晨上學(xué)、課間紀(jì)律、交際禮儀等實(shí)行自主管理、評(píng)價(jià)，逐步讓學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣做”，讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動(dòng)。

通過以上努力，街道中心校實(shí)現(xiàn)了校風(fēng)校紀(jì)明顯好轉(zhuǎn)，學(xué)生中無“大欺小”現(xiàn)象，學(xué)生遵紀(jì)守法率達(dá)100％；學(xué)校無校舍、教學(xué)設(shè)施等方面的安全隱患。

五、安全工作的主要存在問題及今后努力方向

1、振興中小學(xué)?，F(xiàn)在雖然無危房、無危墻，但仍然有些學(xué)校校舍陳舊，如中辛安小學(xué)、南辛莊小學(xué)，這就需要多方協(xié)調(diào)、籌措資金，積極改善辦學(xué)條件。另外司馬初中的師生車棚在本次雪災(zāi)中受到嚴(yán)重?fù)p害，也需要籌措資金，重建車棚。四通幼兒園、四通小學(xué)、司馬小學(xué)、司馬初中男生宿舍樓等頂層有滲水現(xiàn)象急需進(jìn)一步維修。

2、安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，須做到警鐘長(zhǎng)鳴，這是項(xiàng)長(zhǎng)期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，須從講政治的高度認(rèn)識(shí)并做好這一關(guān)系到千家萬戶的工作。

總之，一學(xué)年來街道中心校，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，無一次安全責(zé)任事故發(fā)生。今后，街道、村、各中小學(xué)校、幼兒園將一如既往堅(jiān)持抓安全、抓預(yù)防，在以后的工作中再接再厲，爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。

二○○九年十二月