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      領(lǐng)導(dǎo)在公務(wù)員平時(shí)考核工作部署會(huì)議上的講話(五篇范文)

      時(shí)間:2021-08-16 17:20:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:領(lǐng)導(dǎo)在公務(wù)員平時(shí)考核工作部署會(huì)議上的講話

      領(lǐng)導(dǎo)在公務(wù)員平時(shí)考核工作部署會(huì)議上的講話范文

      同志們:

      今天這次會(huì)議,主要是貫徹落實(shí)全市公務(wù)員平時(shí)考核工作部署會(huì)議精神,明確工作重點(diǎn),把握政策要求,推動(dòng)公務(wù)員平時(shí)考核工作全面開展、深入實(shí)施,為實(shí)現(xiàn)市局爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的干部保障。剛才X同志傳達(dá)了平時(shí)考核工作實(shí)施細(xì)則,這個(gè)細(xì)則是在廣泛征求各單位意見建議的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級(jí)文件精神和市局工作實(shí)際制定的,屬于平時(shí)考核工作的指導(dǎo)性文件,文件也印發(fā)給大家了,希望各單位回去后認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,抓好貫徹落實(shí)。下面,關(guān)于市局開展公務(wù)員平時(shí)考核工作,我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見:

      一是要端正思想認(rèn)識(shí)。公務(wù)員平時(shí)考核是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)和途徑,做好公務(wù)員平時(shí)考核工作,可以有效提升公務(wù)員綜合素質(zhì),持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀干部。通過建立科學(xué)合理的公務(wù)員平時(shí)考核指標(biāo)體系,可以為公務(wù)員爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)搭建平臺(tái),在公務(wù)員隊(duì)伍中營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。第一,開展平時(shí)考核是培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍的迫切需要。通過平時(shí)考核,細(xì)化量化任務(wù)目標(biāo),逐級(jí)分解,責(zé)任到人,使每個(gè)人感知壓力、自我奮進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的精細(xì)化、科學(xué)化管理。通過平時(shí)考核,被考核的人對(duì)自身崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)有了更加清醒認(rèn)識(shí),更加明確了“我要干什么”、“我要怎么干”、“我干的怎么樣”,使其充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)工作積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感。第二,開展平時(shí)考核是持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)的重要舉措。當(dāng)前,市局正在開展公安機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng),一些問題既有頑固性,又有反復(fù)性,需要我們長(zhǎng)期警惕。平時(shí)考核是作風(fēng)整頓的有力抓手,加大了對(duì)公務(wù)員的日常管理和監(jiān)督力度。這些年來,部分公務(wù)員一天到晚渾渾噩噩,養(yǎng)成了隨心所欲、漫無目標(biāo)、敷衍塞責(zé)、拖沓懈怠的壞習(xí)慣,凡事雷打不動(dòng)、炮打不驚,靠年限、熬資本、混資歷、等晉升。通過“日記實(shí)、周小結(jié)、季考核”,可以防微杜漸,對(duì)當(dāng)事人點(diǎn)評(píng)提醒、立即整改,持續(xù)督促全員提高工作效率,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升工作標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。第三,開展平時(shí)考核是發(fā)現(xiàn)識(shí)別干部的有效途徑。通過平時(shí)考核,對(duì)每名公務(wù)員干了什么,進(jìn)度如何,成效怎樣,通過橫向比較一目了然??己藛?dòng)階段,部分同志可能感到平時(shí)考核有壓力,受約束,認(rèn)為增加了工作量,甚至存在抵觸情緒。但是,平時(shí)考核也對(duì)那些政治堅(jiān)定、綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)扎實(shí)的同志提供了一個(gè)施展本領(lǐng)、展示才能的舞臺(tái)。通過工作實(shí)績(jī)展示,可以讓優(yōu)秀的干部脫穎而出,組織上可以精準(zhǔn)知事識(shí)人,使用干部做到人崗相適、人事相宜。

      二是要規(guī)范考核操作。對(duì)于平時(shí)考核工作,市局機(jī)關(guān)考核由辦公室負(fù)責(zé)組織,各單位具體實(shí)施;各分局負(fù)責(zé)組織本單位的考核工作,考核實(shí)施細(xì)則報(bào)辦公室備案。各單位要嚴(yán)格按照本單位制定的平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則組織實(shí)施,提高執(zhí)行政策的嚴(yán)肅性,保證考核結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確,發(fā)揮考核的風(fēng)向標(biāo)、推動(dòng)器、指揮棒作用。要從工作實(shí)際出發(fā),制定“共性”與“特性”相結(jié)合的、靈活多樣的考核辦法,做到“一把鑰匙開一把鎖”,防止“一刀切”。受疫情影響,下半年我們面臨的各項(xiàng)工作任務(wù)非常繁重,各單位面臨的工作量和工作壓力都很大。因此,各單位一定要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義、官僚主義的指示要求,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決杜絕搞形式、走過場(chǎng),“為考核而考核”。要避免繁瑣操作,防止過度留痕,防止多頭考核、重復(fù)考核??己酥?,要堅(jiān)持“考人”“考事”相結(jié)合的原則,要把 “德能勤績(jī)廉”等各方面納入考核指標(biāo)體系,堅(jiān)持“考人”“考事”相結(jié)合,對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行全面了解。在確定考核指標(biāo)時(shí),要做到定性與定量相結(jié)合,對(duì)可以量化的指標(biāo)要進(jìn)行合理量化,對(duì)不能量化的指標(biāo)要設(shè)置定性指標(biāo),兼顧部門職責(zé)與工作崗位特點(diǎn)、日常工作與專項(xiàng)工作。要結(jié)合各單位在重點(diǎn)工作、年度考核事項(xiàng)中承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、面臨重大考驗(yàn)中的表現(xiàn),在平時(shí)考核中向這些方面傾斜,對(duì)表現(xiàn)特別優(yōu)秀的,年度考核可以直接確定為優(yōu)秀等次。

      三是要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。考核不是目的,目的是推動(dòng)工作,對(duì)在平時(shí)考核中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法要及時(shí)總結(jié),形成制度固化下來。對(duì)表現(xiàn)突出、工作認(rèn)真的,要及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、提拔重用,樹立好導(dǎo)向,營(yíng)造好氛圍。要全方位運(yùn)用平時(shí)考核結(jié)果,政工部門要把考核結(jié)果同表彰獎(jiǎng)勵(lì)、外出培訓(xùn)、交流掛職、提拔重用結(jié)合起來,要注意從平時(shí)考核結(jié)果中,發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀年輕干部,提前納入組織視野,做好干部?jī)?chǔ)備。對(duì)于積極有效開展平時(shí)考核工作的單位,適當(dāng)提高年度考核優(yōu)秀等次比例,最高不超過X%。各單位要建立公開透明、體系完備的考核結(jié)果運(yùn)用體系,同個(gè)人工作實(shí)績(jī)緊密結(jié)合,讓在平時(shí)考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人實(shí)現(xiàn)合理預(yù)期、自身價(jià)值得到認(rèn)可,使考核結(jié)果運(yùn)用看得見、摸得著、想得到,進(jìn)一步激發(fā)工作熱情。在考核結(jié)果運(yùn)用上,要研究制定相關(guān)配套措施,通過考核結(jié)果的有效運(yùn)用,發(fā)揮平時(shí)考核的導(dǎo)向作用,形成平時(shí)考核與工作開展互相促進(jìn)的良好局面。

      四是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全面實(shí)施公務(wù)員平時(shí)考核,是省委組織部、市委組織部今年在公務(wù)員管理方面部署的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,也是一項(xiàng)政治任務(wù)。各單位一定要提升政治站位,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織推動(dòng),將平時(shí)考核與單位的各項(xiàng)工作緊密聯(lián)系,同考慮同謀劃同安排,確保平時(shí)考核工作落實(shí)落地、取得成效。成立了由X市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、X任副組長(zhǎng)的平時(shí)考核委員會(huì),各單位也可以根據(jù)工作需要,成立考核工作委員會(huì),具體組織實(shí)施好平時(shí)考核。工作中有可能會(huì)遇到一些問題,各單位要結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)遇到的具體問題具體分析,研究解決辦法。要定期對(duì)平時(shí)考核工作開展情況進(jìn)行梳理,總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題和成因,及時(shí)制定有效措施,修正完善考核辦法。對(duì)政策存在的困惑、實(shí)施過程中遇到的問題和難點(diǎn)以及有關(guān)工作建議,可以與辦公室溝通。另外,需要引起注意的是,平時(shí)考核工作比較繁瑣,需要耗費(fèi)大量精力,甚至影響到日常工作,市局在一般性開展“日記實(shí)、周小結(jié)、季考核”的基礎(chǔ)上,賦予了各單位自主開展平時(shí)考核的權(quán)限,各單位可以積極探索,創(chuàng)新開展工作,既做到提高工作效率、減輕工作負(fù)擔(dān)、降低行政成本,又能推動(dòng)考核工作不斷深入、取得實(shí)效。

      同志們,當(dāng)前時(shí)間節(jié)點(diǎn)已經(jīng)進(jìn)入8月份。各單位行動(dòng)一定要再迅速,力度一定要再加大,以最高標(biāo)準(zhǔn)和最嚴(yán)要求,全面推動(dòng)實(shí)施平時(shí)考核工作,為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的干部保障。

      我就講這些,謝謝大家!

      第二篇:在中層領(lǐng)導(dǎo)述職考核會(huì)議上的講話

      在中層領(lǐng)導(dǎo)述職考核會(huì)議上的講話

      今天的這次會(huì)議是一次特殊的會(huì)議,是我公司召開的首次述職考核會(huì)議,可以說:主題鮮明、意義重大。剛才15位同志都針對(duì)各自部門上半年的整體工作,進(jìn)行了比較圓滿的述職,作了很好的發(fā)言匯報(bào)。下面我講兩點(diǎn)意見,一是為什么要組織這次述職;二是對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部提幾點(diǎn)要求。

      第一:進(jìn)行述職考核的三個(gè)目的和意義:

      首先是對(duì)《工作職掌》的檢查、學(xué)習(xí)和落實(shí)。通過這次述職,讓大家明確自己的位置,包括你的職務(wù)描述、職務(wù)職責(zé)和職務(wù)目標(biāo),簡(jiǎn)單地說就是你是干什么的?應(yīng)該有哪些義務(wù)和權(quán)力?應(yīng)該干到什么樣的程度,達(dá)到什么樣的目標(biāo)?各自“對(duì)號(hào)入座”,把自己的工作系統(tǒng)化,達(dá)到進(jìn)一步貫徹落實(shí)《工作職掌》的目的。

      其次,這次述職會(huì)議參加人員的范圍比較廣,通過實(shí)事求是、暢所欲言的述職,大家分別就上半年的工作進(jìn)行總結(jié)、分析、評(píng)價(jià),同時(shí)找出各自部門和個(gè)人存在的不足和差距,讓大家互相增進(jìn)了解、交流溝通,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短、學(xué)習(xí)提高。達(dá)到提高各自部門工作的目的,達(dá)到提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的計(jì)劃組織、總結(jié)匯報(bào)等綜合素質(zhì)的目的。

      三是述職考核不是簡(jiǎn)單的工作匯報(bào),不是簡(jiǎn)單的“走馬觀花”式的述職,我們要通過述職,還要達(dá)到建立起運(yùn)作規(guī)范的干部管理組織體系的目的,營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)干部“在其位、謀其政、司其職”的良好工作秩序。

      通過這次述職,可以看出,大家對(duì)這項(xiàng)工作都很重視,作了充分的準(zhǔn)備,絕大多數(shù)同志都在會(huì)上作了認(rèn)真的述職報(bào)告,整體效果很好,按照《職員考核辦法》,會(huì)后,我們的分管經(jīng)理要對(duì)各自分管的部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告簽署考核意見,然后反饋給各位中層干部,最后由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)整理存檔。今后,公司要按照《工作職掌》的要求,逐步規(guī)范述職考核程序,每半年進(jìn)行一次全面的職員述職考核。

      今年是我們確立的“加快發(fā)展年”和“管理見效年”,回顧公司上半年的整體工作,我們確立的12項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有8項(xiàng)完成,4項(xiàng)超標(biāo)完成,各單位、各部室都做了大量具體細(xì)致的工作,圓滿地完成了公司上半年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作任務(wù),我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平較去年有了一定的進(jìn)步,但橫向比較,單位和單位之間、部門與部門之間的水平參差不齊,發(fā)展不平衡,一定程度上制約了公司的發(fā)展。這就需要各單位、各部室通過述職,找出差距,不斷“比、學(xué)、趕、超”,不斷強(qiáng)化管理、創(chuàng)新提高。

      第二、針對(duì)當(dāng)前中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作現(xiàn)狀,我講三種思想觀念:

      一是要具備“忘我、犧牲、奉獻(xiàn)”的思想觀念。目前,陽光正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)階段”,特別需要大家有這種思想觀念。在這個(gè)“重要時(shí)期”,陽光的發(fā)展能否快速、健康、穩(wěn)定,關(guān)鍵在于各級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部。大家首先要具備“忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻(xiàn)”的思想觀念和工作作風(fēng),要有“攻堅(jiān)克難”的勇氣和信心。沒有這一思想動(dòng)力、精神動(dòng)力,就無法干好工作,就不能帶好自己的隊(duì)伍,就無法完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這既是企業(yè)發(fā)展的要求,更是一個(gè)合格領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的首要思想素質(zhì)。

      二是要具備“在其位認(rèn)真負(fù)責(zé)、謀其政顧全大局”的思想觀念。目前在領(lǐng)導(dǎo)干部中暴露出一些思想傾向和思想問題。比如:有些領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、忽視思想政治工作”的習(xí)慣作風(fēng),對(duì)下邊已經(jīng)發(fā)生的問題和矛盾不是積極主動(dòng)處理,以身作責(zé),而是推卸責(zé)任甘當(dāng)“老好人”;又比如:工作中出現(xiàn)問題,部門和部門之間互相“踢皮球”等等不良現(xiàn)象。這些不好的傾向都屬于“思想工作”的范疇,我們一定要下大力氣盡快糾正過來。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正自己的位置,言談舉止、講話辦事要認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局,不利于公司的話不講,不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度,積極主動(dòng)地去解決問題、處理問題;要層層為公司分憂解難,既要為員工著想負(fù)責(zé),又要為公司著想負(fù)責(zé),學(xué)會(huì)正確處理好各種問題和矛盾,盡量把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),不上交、不激化。

      三是要具備“關(guān)心企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)”的思想觀念。一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展、高效發(fā)展,關(guān)鍵靠我們整個(gè)集體的凝聚力和向心力,更為關(guān)鍵的就是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部凝聚力,有一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),我們的陽光事業(yè)的發(fā)展就可以說成功了一半。

      大家都身處公司各個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位,必須首先要認(rèn)識(shí)到:權(quán)力是企業(yè)給予的,是與責(zé)任休戚相關(guān)的。運(yùn)用好權(quán)力可以理解為“三個(gè)有利于”,即:有利于企業(yè)的話多說,有利于企業(yè)的事多辦,有利于企業(yè)的權(quán)力多用。其次是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以用“規(guī)范、流程、程序”來概括,但并不意味著我們企業(yè)不需要協(xié)作。今后,大家更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在“責(zé)權(quán)明確”基礎(chǔ)之上的“協(xié)作精神”,更重要的是提高協(xié)作能力,促進(jìn)公司生產(chǎn)

      經(jīng)營(yíng)健康有序的發(fā)展。

      三是提高對(duì)企業(yè)的“忠誠(chéng)度”。進(jìn)了陽光門,就是一家人。對(duì)于我們每一個(gè)人來說,尤其是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,你對(duì)陽光事業(yè)發(fā)展的信心如何,你對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度有多高,就決定了你的人生觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀,決定了你今后對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)多少,決定了你的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值。

      總而言之,陽光集團(tuán)需要的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是:一個(gè)品德高尚的人;一個(gè)具有強(qiáng)烈團(tuán)結(jié)、協(xié)作意識(shí)的人;一個(gè)輕視權(quán)力、責(zé)任至上的人;一個(gè)不斷創(chuàng)新、永遠(yuǎn)提高的人。

      在這里,我想提出領(lǐng)導(dǎo)干部十字標(biāo)準(zhǔn),這十個(gè)字就是:“誠(chéng)實(shí)、勤勉、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新”。希望大家常共勉、常對(duì)照,今后,大家要以這十個(gè)字為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照自己,相信要做到這十字標(biāo)準(zhǔn),我們陽光的發(fā)展一定將會(huì)是前途無量。

      第三篇:在全縣重點(diǎn)工作部署會(huì)議上的講話

      在全縣重點(diǎn)工作部署會(huì)議上的講話

      按照會(huì)議要求,我就分管工作進(jìn)行安排部署。

      一、教育事業(yè)要有新提升。

      以打造教育事業(yè)發(fā)展高地為引擎,按照學(xué)前教育普及普惠、義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡、高中教育擴(kuò)容提質(zhì)、職業(yè)教育產(chǎn)教融合、民辦教育提檔升級(jí)的要求,辦好人民滿意的教育。一是完善教育基礎(chǔ)設(shè)施。啟動(dòng)實(shí)施一中體育場(chǎng)館、二中改擴(kuò)建、姚王莊中學(xué)教學(xué)樓、文津街小學(xué)等9所學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目;城區(qū)啟動(dòng)建設(shè)縣第四幼兒園和文津街幼兒園,改擴(kuò)建柏各莊鎮(zhèn)崔各莊幼兒園等5所農(nóng)村幼兒園。二是提高均衡化水平。年內(nèi)投資1400萬元,完成中小學(xué)圖書館、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和校舍、操場(chǎng)維護(hù)改造任務(wù);加強(qiáng)縣級(jí)名師、骨干教師培養(yǎng),加快推動(dòng)城鄉(xiāng)教師交流,促進(jìn)校際均衡發(fā)展。三是提升教育內(nèi)涵品質(zhì)。以高考綜合改革為指揮棒,不斷優(yōu)化“三年備考策略”,深化初、高中教育教學(xué)改革,鞏固提升教育先進(jìn)縣地位;推動(dòng)與京津名校、名師合作交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),探索聯(lián)合協(xié)作辦學(xué)模式;積極承辦“全國(guó)青少年手球傳統(tǒng)學(xué)校錦標(biāo)賽”。

      二、衛(wèi)生健康要有新突破。

      一是改善醫(yī)療服務(wù)設(shè)施。啟動(dòng)縣醫(yī)院北河分院建設(shè);完成縣醫(yī)院體檢中心和放療中心、安各莊衛(wèi)生院改擴(kuò)建工程;為基層衛(wèi)生院購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備,加強(qiáng)能力建設(shè)。二是做實(shí)縣域醫(yī)共體。加快省級(jí)縣域醫(yī)共體試點(diǎn)建設(shè)步伐,做實(shí)做細(xì)做強(qiáng)緊密型醫(yī)共體;遠(yuǎn)程會(huì)診覆蓋鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu);縣醫(yī)院積極融入市三級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療集團(tuán)和??坡?lián)盟,對(duì)接京津優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,深化合作內(nèi)容,力爭(zhēng)在醫(yī)院管理、臨床新技術(shù)、專業(yè)人才培訓(xùn)、信息資源共享等方面求突破。三是提升健康服務(wù)水平。以打造醫(yī)療康養(yǎng)高地為導(dǎo)向,貫徹實(shí)施“健康中國(guó)”行動(dòng)計(jì)劃,以全生命為周期,廣泛宣傳“治未病”理念,定期開展健康義診;做實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、健康扶貧、傳染病防治等工作,不斷增強(qiáng)群眾健康獲得感。

      三、文旅融合要有新起色。

      一是加快推進(jìn)旅游項(xiàng)目。以創(chuàng)建全域旅游示范市為指導(dǎo),加大招商引資力度,發(fā)展“海洋牧場(chǎng)+垂釣+漁事體驗(yàn)”濱海休閑旅游,精心打造濕地觀鳥等特色景點(diǎn),加快推進(jìn)文化廣場(chǎng)、天鵝湖康養(yǎng)旅游、溯河垂釣觀光等項(xiàng)目;北河公園爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家AAA級(jí)景區(qū);旅游基礎(chǔ)設(shè)施不斷得到完善。二是持續(xù)開展品牌活動(dòng)。以“旅游+”模式,開展“第四屆大型戶外活動(dòng)暨徒步大會(huì)”“嘴東拾貝節(jié)”“第五屆自行車賽”“全民健身日”系列健身項(xiàng)目展演等賽事活動(dòng),打響“評(píng)劇故里?活力倴放”品牌,推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)開展;繼續(xù)舉辦第二屆“京津冀”評(píng)劇票友大賽、河北省第三屆樂亭大鼓書會(huì),創(chuàng)作排演“三枝花”文藝精品參加市級(jí)以上對(duì)外文化交流活動(dòng),提升灤南文化影響力。三是實(shí)施文化惠民工程。以創(chuàng)建全國(guó)公共文化服務(wù)體系示范區(qū)為載體,完善城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)各鎮(zhèn)(街道)圖書館、文化館分館全覆蓋,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

      四、市場(chǎng)監(jiān)管要有新氣象。

      一是推進(jìn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。繼續(xù)深入開展企業(yè)信用監(jiān)管、市場(chǎng)主體幫扶、市場(chǎng)秩序優(yōu)化、12315護(hù)民生、“質(zhì)檢利劍”和“雙打”行動(dòng);加強(qiáng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量整治,營(yíng)造寬松平等的準(zhǔn)入環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境和安全放心的消費(fèi)環(huán)境;持續(xù)開展區(qū)域性、行業(yè)性和以居民住宅電梯為主的特種設(shè)備專項(xiàng)整治,嚴(yán)防事故發(fā)生。二是實(shí)施餐飲安全工程。以全市2018年食藥年終考核排名第一為標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、學(xué)校(幼兒園)食堂監(jiān)管,使其量化等級(jí)全部達(dá)到良好以上;農(nóng)村“流動(dòng)廚房”實(shí)現(xiàn)全覆蓋監(jiān)管、規(guī)范經(jīng)營(yíng),堅(jiān)決捍衛(wèi)群眾舌尖上的安全,保持全市第一梯隊(duì)位次。三是打響品牌和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。深入挖掘我縣特色資源優(yōu)勢(shì),建立地理標(biāo)志證明商標(biāo)培育梯隊(duì),保持全市領(lǐng)先地位;加大金利海生物柴油有限公司“國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”幫扶力度,力保通過國(guó)家驗(yàn)收;加快推進(jìn)宋道口鎮(zhèn)鋼鍬和長(zhǎng)凝鎮(zhèn)紡紗標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模化生產(chǎn)。

      五、醫(yī)療保障要有新局面。

      一是嚴(yán)格監(jiān)管,確保醫(yī)?;鸢踩\(yùn)行。嚴(yán)厲打擊欺詐騙保行為,規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)服務(wù),依法查處違法違規(guī)行為,嚴(yán)把基金“出口關(guān)”。二是提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平。有效破解患者看病貴問題,通過政策傾斜和報(bào)銷比例調(diào)整,有效緩解群眾看病難問題;全面落實(shí)“先診療、后付費(fèi)”“四重保障”“一站式結(jié)算”等醫(yī)療保障扶貧政策,確保醫(yī)療報(bào)銷比例總體保持在95%以上。三是深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理,建立健全醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,發(fā)揮“四醫(yī)聯(lián)動(dòng)”中主力軍作用,全力支持公立醫(yī)院改革。

      六、民政事業(yè)要有新發(fā)展。

      一是扎實(shí)推進(jìn)民政公益項(xiàng)目。推進(jìn)全國(guó)殯葬綜合改革試點(diǎn)建設(shè),啟動(dòng)實(shí)施殯儀館搬遷、公益性公墓項(xiàng)目;提升養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,啟動(dòng)柏各莊、胡各莊等鎮(zhèn)敬老院改造工程。二是提升民政事業(yè)服務(wù)水平。著力發(fā)展社會(huì)化養(yǎng)老,組建養(yǎng)老事業(yè)服務(wù)中心和養(yǎng)老服務(wù)團(tuán)隊(duì),構(gòu)建社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系;進(jìn)一步完善留守兒童監(jiān)管機(jī)制,提升管理和服務(wù)水平;做好部分民政行政權(quán)力下放工作,發(fā)揮民政改革最大效益;三是全力做好社會(huì)保障工作。積極開展低保、五保、臨時(shí)救助等扶貧工作,保障符合條件的困難群眾應(yīng)保盡保、應(yīng)扶盡扶,最大限度為困難群體提供幫扶救助。

      七、退役軍人事務(wù)要有新舉措。

      一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)政策。規(guī)范“兩站一中心”建設(shè),加強(qiáng)政策宣傳和工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高對(duì)退役軍人和其他優(yōu)撫對(duì)象的服務(wù)水平;采取低保、臨時(shí)救助、提供廉租房、為有創(chuàng)業(yè)意向的協(xié)調(diào)小額貸款等方式,加大困難退役軍人的幫扶力度,切實(shí)解決他們生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。二是用情做好涉軍工作。做好全縣烈士證明書換發(fā)、2017—2018年秋季入伍義務(wù)兵家庭優(yōu)待金發(fā)放、烈士紀(jì)念設(shè)施維護(hù)、清明祭掃及烈士公祭、涉核人員健康體檢等工作,扎實(shí)做好八一等重要節(jié)期的走訪慰問,營(yíng)造擁軍優(yōu)屬良好氛圍。

      八、市場(chǎng)建設(shè)要有新面貌。

      投資100萬元對(duì)果菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行設(shè)施升級(jí)完善;持續(xù)開展城鄉(xiāng)集貿(mào)和社區(qū)市場(chǎng)整治提升工程,加強(qiáng)市場(chǎng)安全管理,優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

      民生連著民心,民心是最大的政治,人民群眾對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。希望承擔(dān)社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域建設(shè)任務(wù)的各相關(guān)單位,一定要按照事爭(zhēng)一流、唯旗誓奪的工作精神,全力破解難題、堵點(diǎn),在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,保證完成省市考核目標(biāo),在新時(shí)代“沿海強(qiáng)縣、魅力灤南”建設(shè)過程中,體現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)!

      第四篇:在捐資助學(xué)會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)講話

      小康大業(yè),人才為本;人才強(qiáng)國(guó)、教育興邦。2005年高考已經(jīng)結(jié)束,莘莘學(xué)子,捷報(bào)頻傳。而欣喜之余,對(duì)一些特困群眾來說,更多的是憂心忡忡:上學(xué)費(fèi)用怎么辦?

      群眾利益無小事,特困群眾無助的眼神撞擊著我們的心,我們不忍心讓他們子女的大學(xué)夢(mèng)因貧困而破滅,更不愿看到特困群眾的希望和寄托化為泡影。一方有難,八方支援,是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng);關(guān)愛教育,捐資助學(xué),更能體現(xiàn)我縣廣大干部和群眾的奉獻(xiàn)精神,為此,我們倡議:

      全縣各單位(含駐縣單位)廣大干職工慷慨解囊,縣內(nèi)外企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人踴躍捐款或結(jié)對(duì)幫扶,對(duì)今年參加高考被普通高校本科正式錄?。ú缓ㄏ蚝投?jí)學(xué)院)的特困生獻(xiàn)上一份愛心,助上一臂之力,讓他(她)們到大學(xué)深造的愿望得以實(shí)現(xiàn),切實(shí)解決特困群眾的燃眉之急,為國(guó)家培養(yǎng)更多的高學(xué)歷、高素質(zhì)人才,貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

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      由于大家的熱心相助,2003年我們資助了20名貧困大學(xué)生,2004年資助了60名貧困大學(xué)生。為使這項(xiàng)活動(dòng)公平、公正,我縣成立了由縣人民政府縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管教育的縣領(lǐng)導(dǎo)兼任副組長(zhǎng),縣委辦、縣政府辦、財(cái)政、教育、民政、招商、監(jiān)察、審計(jì)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)員的“上猶縣扶貧助學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)立了扶貧助學(xué)專戶,縣財(cái)政每年撥5萬元??钪С?,這些都充分體現(xiàn)了縣委、縣政府想群眾之所想,急群眾之所急的高度負(fù)責(zé)精神。

      對(duì)此次的捐款我們將實(shí)行專戶管理、統(tǒng)籌安排,對(duì)學(xué)生的貧困程度,我們將組織人員深入調(diào)查,確保真正的貧困生得到資助,請(qǐng)各單位和個(gè)人將捐款于七月三十日前匯入扶貧助學(xué)資金專戶,并將捐款名單及數(shù)額交縣捐資助學(xué)辦公室(設(shè)縣教育局計(jì)財(cái)股)。對(duì)捐款100元以上的個(gè)人和捐款300元以上的單位我們將張榜表彰;對(duì)資金的使用情況(受資助的學(xué)生名單),我們將在政務(wù)公開欄、《猶江通訊》上公布,接受社會(huì)的監(jiān)督。

      第五篇:在捐資助學(xué)會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)講話

      在捐資助學(xué)會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)講話

      ×

      ×小康大業(yè),人才為本;人才強(qiáng)國(guó)、教育興邦。年高考已經(jīng)結(jié)束,莘莘學(xué)子,捷報(bào)頻傳。而欣喜之余,對(duì)一些特困群眾來說,更多的是憂心忡忡:上學(xué)費(fèi)用怎么辦?

      群眾利益無小事,特困群眾無助的眼神撞擊著我們的心,我們不忍心讓他們子女的大學(xué)夢(mèng)因貧困而破滅,更不愿看到特困群眾的希望和寄托化為

      泡影。一方有難,八方支援,是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng);關(guān)愛教育,捐資助學(xué),更能體現(xiàn)我縣廣大干部和群眾的奉獻(xiàn)精神,為此,我們倡議:

      全縣各單位(含駐縣單位)廣大干職工慷慨解囊,縣內(nèi)外企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人踴躍捐款或結(jié)對(duì)幫扶,對(duì)今年參加高考被普通高校本科正式錄?。ú缓ㄏ蚝投?jí)學(xué)院)的特困生獻(xiàn)上一份愛心,助上一臂之力,讓他(她)們到大學(xué)深造的愿望得以實(shí)現(xiàn),切實(shí)解決特困群眾的燃眉之急,為國(guó)家培養(yǎng)更多的高學(xué)歷、高素質(zhì)人才,貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

      由于大家的熱心相助,年我們資助了名貧困大學(xué)生,年資助了名貧困大學(xué)生。為使這項(xiàng)活動(dòng)公平、公正,我縣成立了由縣人民政府縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管教育的縣領(lǐng)導(dǎo)兼任副組長(zhǎng),縣委辦、縣政府辦、財(cái)政、教育、民政、招商、監(jiān)察、審計(jì)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“上猶縣扶貧助學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)立了扶貧助學(xué)專戶,縣財(cái)政每年撥萬元??钪С?,這些都充分體現(xiàn)了縣委、縣政府想群眾之所想,急群眾之所急的高度負(fù)責(zé)精神。

      對(duì)此次的捐款我們將實(shí)行專戶管理、統(tǒng)籌安排,對(duì)學(xué)生的貧困程度,我們將組織人員深入調(diào)查,確保真正的貧困生得到資助,請(qǐng)各單位和個(gè)人將捐款于七月三十日前匯入扶貧助學(xué)資金專戶,并將捐款名單及數(shù)額交縣捐資助學(xué)辦公室(設(shè)縣教育局計(jì)財(cái)股)。對(duì)捐款元以上的個(gè)人和捐款元以上的單位我們將張榜表彰;對(duì)資金的使用情況(受資助的學(xué)生名單),我們將在政務(wù)公開欄、《猶江通訊》上公布,接受社會(huì)的監(jiān)督。

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