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公司黨委2019年黨建工作要點(diǎn)
2019年,XX公司黨建工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持基層導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),突出政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、基層組織力、黨員先進(jìn)性,全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),把制度建設(shè)和有力執(zhí)行貫穿其中,深入推進(jìn)反腐敗斗爭;積極推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),調(diào)動黨支部和黨員干部的積極性和創(chuàng)造性;圍繞維護(hù)核心從嚴(yán)治黨、融入經(jīng)營服務(wù)生產(chǎn),抓教育引導(dǎo)、抓隊(duì)伍穩(wěn)定、抓反腐倡廉、抓考核監(jiān)督,提高黨建工作質(zhì)量,全面加強(qiáng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合,以黨建工作的新成效凝聚職工思想、提振職工精神、匯聚職工力量,為XX公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大的推動力。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化
持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,堅持融入日常、抓在經(jīng)常,弘揚(yáng)馬克思主義學(xué)風(fēng),持續(xù)抓好黨章黨規(guī)、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)教育,發(fā)揮黨委中心組示范引領(lǐng)作用,通過集體學(xué)習(xí)研討、個人自學(xué)、專題調(diào)研等方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)《XX公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)細(xì)則》,制定全年中心組和黨支部學(xué)習(xí)計劃,注重學(xué)研結(jié)合、學(xué)用結(jié)合。把專家輔導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層宣講有機(jī)結(jié)合起來,提高學(xué)習(xí)效果的消化運(yùn)用。各黨支部要組織好黨員干部思想政治理論學(xué)習(xí),用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部職工頭腦,突出學(xué)用結(jié)合,推進(jìn)黨務(wù)、業(yè)務(wù)、隊(duì)伍深度融合。在加強(qiáng)黨員理論學(xué)習(xí)的同時,監(jiān)督廣大黨員自覺以合格共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,立足崗位做貢獻(xiàn)。
二、落實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”
(一)厘清責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí)。
扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí),組織召開2019年黨建工作會議,與各分公司黨政負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確和細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。進(jìn)一步構(gòu)建和完善權(quán)責(zé)對等的責(zé)任分解體系、科學(xué)規(guī)范的責(zé)任落實(shí)機(jī)制、完整閉合的責(zé)任追究鏈條;進(jìn)一步厘清黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”,努力形成認(rèn)識到位、責(zé)任明晰、履職盡責(zé)的責(zé)任落實(shí)體系。(二)嚴(yán)格監(jiān)督,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
突出紀(jì)委執(zhí)紀(jì)監(jiān)督主業(yè),確保監(jiān)督有力、制約有效。結(jié)合管控體系的構(gòu)建和運(yùn)行,創(chuàng)新工作舉措,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,通過完善和落實(shí)責(zé)任考核、責(zé)任追究等制度,確保有錯必究、有責(zé)必問。嚴(yán)格落實(shí)公司黨委《關(guān)于深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施細(xì)則》。認(rèn)真執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律,開展經(jīng)常性的、有針對性的紀(jì)律教育和警示教育。把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組的必修課,讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、提醒談話、誡勉談話、談話函詢等制度。切實(shí)堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。(三)加強(qiáng)對政治思想工作和群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
進(jìn)一步強(qiáng)化做好政治思想工作的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識,加強(qiáng)干部職工理想信念教育,引導(dǎo)樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性,切實(shí)圍繞公司實(shí)際,抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展中的職工思想政治工作。指導(dǎo)群團(tuán)組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和職工需要開展工作,充分發(fā)揮工會和共青團(tuán)的紐帶和橋梁作用,加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督,保障和維護(hù)職工的合法權(quán)益。切實(shí)提高基層分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對群團(tuán)工作的重視程度,支持群團(tuán)組織積極開展豐富多彩的活動,發(fā)揮其應(yīng)有作用。三、召開黨代會進(jìn)行黨委換屆,謀劃新一屆黨委工作
2019年,公司黨委和3個所屬黨支部要進(jìn)行換屆選舉,這是我公司黨建工作的一件大事,也是十分重要的政治任務(wù)。要嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》和公司《黨支部換屆選舉工作實(shí)施辦法》規(guī)定的程序和要求,做好換屆選舉的籌備、組織工作。認(rèn)真做好代表提名、推薦、選舉和“兩委”候選人提名、推薦、考察、公示等工作,著力選好書記、配強(qiáng)班子、加強(qiáng)組織、激發(fā)活力。公司紀(jì)委要嚴(yán)格履行監(jiān)督責(zé)任,通過落實(shí)《局屬基層黨組織換屆選舉監(jiān)督辦法(試行)》,確保兩級黨組織換屆選舉風(fēng)清氣正,確保換屆工作圓滿完成。以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,認(rèn)真謀劃新一屆黨委黨建工作。
四、強(qiáng)力推進(jìn)管控體系建設(shè),建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式,將黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營工作
圍繞維護(hù)核心從嚴(yán)治黨、融入經(jīng)營服務(wù)生產(chǎn),公司黨委和各黨支部要抓教育引導(dǎo)、抓隊(duì)伍穩(wěn)定、抓反腐倡廉、抓考核監(jiān)督,強(qiáng)力推進(jìn)管控體系建設(shè)。
(一)抓思想動員,強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
“時代是思想之母”,兩級黨組織要以市場為導(dǎo)向,以項(xiàng)目為基礎(chǔ),以健康發(fā)展為目標(biāo),持續(xù)抓好推進(jìn)管控體系建設(shè)的思想動員工作。教育公司干部職工尤其是兩級領(lǐng)導(dǎo)班子,自覺立足國家五大發(fā)展理念,堅定市場意識、樹立開放思維、戰(zhàn)略思維、底線思維,站在國家和行業(yè)發(fā)展大格局中審視自己,在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化中找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)、發(fā)展的著力點(diǎn)、創(chuàng)新的立足點(diǎn),努力形成符合改革發(fā)展要求的思想觀念、思維方式和價值取向。在深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨過程中,找準(zhǔn)兩級黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的契合點(diǎn),以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想解放引領(lǐng)全體黨員的思想解放,進(jìn)而帶動全體職工思想認(rèn)識不斷提升。教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立以人為本、勤政為民意識,帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干。突出干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變這個重點(diǎn),在“從嚴(yán)帶隊(duì)伍,從嚴(yán)管干部,從嚴(yán)抓作風(fēng)”方面拿出更加具體有效的措施,進(jìn)一步把作風(fēng)效能建設(shè)引向深入,以良好的干部作風(fēng),促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,健全管控體系,推動XX公司健康發(fā)展。(二)抓監(jiān)督檢查,修正偏差。
嚴(yán)格落實(shí)《XX公司黨建工作監(jiān)督檢查辦法》,公司黨委將圍繞年度重點(diǎn)工作、生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)、上級黨組織巡察發(fā)現(xiàn)問題、黨建工作年度考核發(fā)現(xiàn)問題和兩級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、支部組織生活會查擺問題情況等,全面開展監(jiān)督檢查,結(jié)合管控體系要求,強(qiáng)化整改落實(shí),確保各項(xiàng)工作不斷完善。公司紀(jì)委要加強(qiáng)對“關(guān)鍵少數(shù)”、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,加強(qiáng)對項(xiàng)目承接、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目組建、勞務(wù)合作、大宗材料及物資設(shè)備采購、改革改制、選人用人、考核兌現(xiàn)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。嚴(yán)格查處經(jīng)營管理工作中各種公私不分、以權(quán)謀私行為。認(rèn)真落實(shí)工程項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察專員制度。強(qiáng)化自上而下的組織監(jiān)督,改進(jìn)自下而上的民主監(jiān)督,發(fā)揮同級相互監(jiān)督作用,加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理監(jiān)督。圍繞“大監(jiān)督”體系建設(shè),夯實(shí)機(jī)關(guān)各部門監(jiān)督考核職能,重點(diǎn)防控制度面前特殊化、制度面前搞變通、制度面前繞道走,讓大監(jiān)督體系落地生根,形成監(jiān)督合力,著力修正偏差。(三)抓全面考核,建激勵機(jī)制。
以管控體系建設(shè)為核心,完善各領(lǐng)域考核制度,實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋,即:對公司總部發(fā)揮管理、服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督職能情況進(jìn)行考核,對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行授權(quán)經(jīng)營業(yè)績考核,對項(xiàng)目部進(jìn)行成本預(yù)控管理考核,對黨支部進(jìn)行黨建工作考核,對干部進(jìn)行年度、試用期和任期考核??己艘c單位評先相掛鉤,與干部選撥任用、薪酬待遇相掛鉤,實(shí)現(xiàn)多勞者多得,有為者有位。通過全面考核,強(qiáng)化責(zé)任意識,增強(qiáng)實(shí)效,并結(jié)合公司實(shí)際,進(jìn)一步健全和完善考核機(jī)制,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),強(qiáng)化考核結(jié)果的綜合運(yùn)用,通過完善的激勵機(jī)制提高職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。(四)抓經(jīng)驗(yàn)總結(jié),樹正面典型。
兩級黨組織要主動發(fā)現(xiàn)并積極總結(jié)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作中的好方法、好思路,引出規(guī)律性的東西,推而廣之,使各項(xiàng)工作減少盲目性,提高自覺性和科學(xué)性。要選樹各領(lǐng)域的正面典型,使不同單位、不同崗位的基層黨員和干部學(xué)有標(biāo)桿、趕有目標(biāo)。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向作用,形成勤奮敬業(yè)、廉潔自律的良好風(fēng)尚;充分發(fā)揮先進(jìn)典型的幫帶作用,努力實(shí)現(xiàn)先進(jìn)幫后進(jìn)、先進(jìn)帶后進(jìn),互幫互助、共同提高的目的。先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)成果和正面典型事跡都要充分利用期刊、網(wǎng)站、宣傳欄、微信、QQ等各種宣傳陣地、宣傳手段,采取廣大黨員和群眾喜聞樂見的形式進(jìn)行宣傳報道,切實(shí)發(fā)揮其應(yīng)有作用。五、強(qiáng)抓干部隊(duì)伍建設(shè),建好兩級班子,抓好后備干部建設(shè)
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
把牢固樹立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)作為干部選拔的第一標(biāo)準(zhǔn)。堅持人事相宜,注重專業(yè)能力、專業(yè)精神,把想干事、能干事、干成事的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。還要堅持問題導(dǎo)向,結(jié)合各分公司的具體情況,選拔忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部。盡快完善公司《干部管理辦法》,突出試用期及任期制、考核評價、獎勵、監(jiān)督、交流、追責(zé)、培訓(xùn)、退出、待遇等方面在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)中的作用,重點(diǎn)加強(qiáng)對兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的考核評價。通過試用期考核、年度考核、任期考核強(qiáng)化干部管理,形成制度化體系,并與干部使用、薪酬分配等結(jié)合起來,促進(jìn)干部作用發(fā)揮。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報告制度和廉潔從業(yè)“背書”制度。建立落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員容錯糾錯機(jī)制,旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。(二)抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)。
立足XX公司干部隊(duì)伍實(shí)際,以培養(yǎng)鍛煉為基礎(chǔ),以選準(zhǔn)用好為根本,以從嚴(yán)管理為保障,積極探索,大膽創(chuàng)新,全方位加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。完善后備干部選拔工作,嚴(yán)格選拔程序,通過考試、考察、考核等方式對后備干部進(jìn)行動態(tài)管理,建立后備干部“成長檔案”。定期對后備干部進(jìn)行綜合分析研判,通過分析研判,橫向比較同一年齡段后備干部之間的差異,通過“成長檔案”,縱向分析后備干部的發(fā)展變化。根據(jù)橫縱向?qū)Ρ?,對后備干部進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和選拔使用,做到有進(jìn)有出、優(yōu)勝劣汰。統(tǒng)籌使用好各個年齡段的干部,為干部隊(duì)伍接續(xù)發(fā)展提供“源泉活水”。六、落實(shí)黨管人才要求,把好進(jìn)人關(guān)口
人才是支撐企業(yè)發(fā)展的第一資源,進(jìn)人問題是戰(zhàn)略性問題,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神,加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,努力建設(shè)一支矢志奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。要從戰(zhàn)略高度加強(qiáng)對進(jìn)人工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)黨管干部、黨管人才的原則,完善人才引進(jìn)管理制度,明確進(jìn)人計劃、要求和措施,把好進(jìn)人關(guān)口。要提高進(jìn)人工作的針對性,從全公司層面優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。要針對公司實(shí)際情況和進(jìn)人工作存在的問題,早部署、早啟動,提高進(jìn)人工作主動性、創(chuàng)造性,拓寬引人進(jìn)人渠道,不斷提升進(jìn)人質(zhì)量。要嚴(yán)格進(jìn)人程序,落實(shí)進(jìn)人責(zé)任,加強(qiáng)進(jìn)人工作的全過程監(jiān)督,確保公司進(jìn)人工作公開公平公正。
七、加強(qiáng)支部“三基建設(shè)”,強(qiáng)化兩個“作用”發(fā)揮
一是加強(qiáng)基本組織建設(shè)。
以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,建齊建強(qiáng)基層黨組織,配齊配強(qiáng)黨務(wù)工作人員,加大黨務(wù)干部培訓(xùn)力度,分層次、多形式組織兩級黨務(wù)干部開展培訓(xùn),著力建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的黨務(wù)干部隊(duì)伍。在超過三名黨員的野外項(xiàng)目部建立臨時黨支部或臨時黨小組。嚴(yán)格落實(shí)《“三會一課”制度》《民主生活會制度》《組織生活會制度》《黨支部換屆選舉工作實(shí)施辦法》《民主評議黨員制度》《黨費(fèi)收繳、使用和管理辦法》等支部工作制度。持續(xù)抓好基層黨支部書記集中輪訓(xùn)和黨員教育培訓(xùn),落實(shí)“兩個1%”要求,切實(shí)發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是加強(qiáng)基本隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)把黨員入口關(guān),加大從基層、一線、骨干和青年職工中發(fā)展黨員工作力度,努力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把黨員骨干輸送到重要崗位。圍繞中心工作深化“黨員示范崗”“黨員責(zé)任崗”等黨建主題活動,積極探索開展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式,引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。三是加強(qiáng)基本制度建設(shè)。結(jié)合公司實(shí)際情況,進(jìn)一步健全完善支部工作制度,確保支部各項(xiàng)工作有規(guī)范、有標(biāo)準(zhǔn),使支部規(guī)范化建設(shè)取得實(shí)效。八、加強(qiáng)黨委對法治、統(tǒng)戰(zhàn)、意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)
一是嚴(yán)格落實(shí)公司《主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)實(shí)施細(xì)則》,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,黨委將主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況納入領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價指標(biāo)體系,作為考察任用干部、推動干部任免的重要依據(jù)。
二是堅持黨委對公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的領(lǐng)導(dǎo),保證、監(jiān)督黨中央統(tǒng)戰(zhàn)方針政策的貫徹落實(shí),研究解決統(tǒng)一戰(zhàn)線工作中存在的主要問題。兩級黨組織書記及分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要經(jīng)常深入黨外人士中進(jìn)行調(diào)研,加強(qiáng)交流與感情,化解分歧與矛盾,增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是進(jìn)一步壓緊壓實(shí)做好意識形態(tài)工作的政治責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,及時果斷處理可能出現(xiàn)的雜音噪音,確保公司意識形態(tài)領(lǐng)域平穩(wěn)可控。抓好網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作,切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全。九、關(guān)心職工生活,保持隊(duì)伍穩(wěn)定
公司兩級黨組織要把關(guān)心職工生活、保持隊(duì)伍穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要工作抓好、抓實(shí),為“三項(xiàng)制度”改革提供有力支持和保障。要在全力推動發(fā)展、完善薪酬分配制度、努力提高職工收入的同時,主動關(guān)心職工生活,關(guān)心職工思想。積極支持工會團(tuán)委工作,組織豐富多彩的文化娛樂活動,積極支持技術(shù)部門工作,加大對青年職工的教育培訓(xùn)。兩級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要主動關(guān)心職工、幫助職工。教育黨員干部越是在困難的時候,越要保持共產(chǎn)黨員的覺悟,發(fā)揮先鋒模范作用,有黨性、有覺悟,自覺努力維護(hù)我們的隊(duì)伍穩(wěn)定。
十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)正氣,營造氛圍
一是圍繞積極培育和踐行社會主義核心價值觀,培育弘揚(yáng)“國企精神”“企業(yè)家精神”“勞模精神”和“工匠精神”,緊密結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、市場開拓、生產(chǎn)經(jīng)營和管控體系構(gòu)建等實(shí)際情況,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
圍繞推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、制度執(zhí)行、市場開發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效、打造企業(yè)品牌、加快發(fā)展,開展具有XX公司特色的企業(yè)文化創(chuàng)建活動,選擇職工群眾喜聞樂見的載體,提高企業(yè)文化創(chuàng)建工作管理水平,不斷提高職工隊(duì)伍的凝聚力。二是強(qiáng)化宣傳報道,弘揚(yáng)正能量。圍繞中心工作,做好公司網(wǎng)站和綜合管理信息系統(tǒng)的宣傳工作,及時發(fā)現(xiàn)并總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,做好重點(diǎn)報道,凝聚正能量,營造好氛圍;強(qiáng)化對內(nèi)宣傳,提高生產(chǎn)經(jīng)營第一線的報道比例。充分發(fā)揮新聞宣傳和輿論引導(dǎo)解疑釋惑、凝心聚力、維護(hù)穩(wěn)定、推動管理、促進(jìn)改革發(fā)展的作用。做好通訊員培訓(xùn)工作,不斷提高通訊員的寫作能力和寫作技巧,積極開展通訊員教育培訓(xùn)、評比表彰等工作,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳骨干隊(duì)伍建設(shè),為推動公司發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。