第一篇：在總公司2021年度供熱工作會議上的講話

在總公司2021年度供熱工作會議上的講話

熱力總公司的各位職工代表，同志們：

大家上午好！很高興參加熱力總公司第XX屆X次職工代表大會暨xxxx年度供熱工作會議。首先，我代表市住建局向這次大會的召開表示熱烈的祝賀！

過去的一年，熱力總公司認真貫徹市委、市政府、市住建局的整體要求和安排部署，以保障民生為己任，真抓實干、改革創(chuàng)新、奮力攻堅，實現(xiàn)了“十三五”的圓滿收官，城市供熱保障能力進一步增強，行業(yè)服務(wù)水平進一步提升。xxxx年，X熱力在智能供熱方面取得了很大突破，中心區(qū)的供熱調(diào)度、應(yīng)急處置、收費管理實現(xiàn)了信息實時化、移動化、即時化；xxxx年，X熱力的干部職工再次發(fā)揚了保民生、敢擔(dān)當(dāng)?shù)臒崃?，圓滿完成保障房供熱工程、燃煤鍋爐取締并網(wǎng)工程，市中心區(qū)熱力總公司供熱范圍內(nèi)的采暖燃煤鍋爐全部取締；xxxx年，X熱力的供熱運行效果良好，供熱升溫一周內(nèi)迅速進入穩(wěn)定狀態(tài)，實現(xiàn)了供熱平穩(wěn)均衡。這一切成績的取得應(yīng)當(dāng)歸功于熱力總公司堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)當(dāng)歸功于熱力總公司團結(jié)奮進的全體干部職工。這充分說明市熱力總公司領(lǐng)導(dǎo)班子講政治、顧大局，用心謀事、用心干事，敢打硬仗、能打勝仗；充分體現(xiàn)了廣大干部職工團結(jié)一心、奮力爭先、勇攀高峰的拼搏精神。在此，我代表市住建局，代表XX局長，對大家的努力付出和辛勤工作致以崇高的敬意！

一會兒，熱力總公司XX總經(jīng)理還將代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做全面的工作報告，對xxxx年的工作進行總結(jié)回顧，對xxxx年工作進行安排部署。希望大家深刻領(lǐng)會，認真抓好貫徹落實。

同志們，xxxx年是“十四五”的開局之年，我們要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神，解放思想、更新觀念，立足保障、謀劃長遠，高站位、高標(biāo)準(zhǔn)的推進各項工作。實現(xiàn)供熱事業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展，以優(yōu)異的成績回報社會，回報市民，以優(yōu)異的成績迎慶黨的xxx周年華誕。

xxxx年，熱力總公司全體干部職工要堅持“熱力是我家，興旺靠大家”的理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，群策群力，團結(jié)協(xié)作，努力拼搏，全面開展好以下幾方面工作：

一是精準(zhǔn)定位，謀劃好發(fā)展。結(jié)合我市城市發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)合理謀劃熱源、熱網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，為政府當(dāng)好參謀、助手，科學(xué)合理推進項目建設(shè)，讓“宜氣則氣，宜電則電，清潔供熱”在我市落地、生根、開花、結(jié)果，用我們熱力人的實際行動支撐城市快速發(fā)展。讓市民享受到清潔供熱帶給我們的溫暖與清新。

二是全力推進，推進好項目。今年熱力總公司要推進陡電配套供熱管網(wǎng)擴容連通工程、保障房性住房配套供熱管網(wǎng)工程、電廠配套管網(wǎng)工程、老舊小區(qū)供熱管網(wǎng)改造、“三供一業(yè)”接收等諸多項目建設(shè)，時間緊、任務(wù)重、頭緒多，我希望熱力總公司發(fā)揚“敢打硬仗，能打勝仗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)控質(zhì)量，嚴(yán)控進度，嚴(yán)控成本，做到優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約，高質(zhì)量的完成各項工程建設(shè)。

三是改革創(chuàng)新，激發(fā)好動力。要按照市政府要求，探索推進“事改企”；要深化內(nèi)部機構(gòu)改革，提高安全運行水平；要完善經(jīng)營指標(biāo)考核，提高企業(yè)經(jīng)營效益；要強化內(nèi)部“四級管理”，提高供熱服務(wù)水平；要加快科技成果轉(zhuǎn)化，增強內(nèi)生發(fā)展動力。讓企業(yè)改革、管理改革，制度創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)熱力總公司快速、高效、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展。

四是提前謀劃，準(zhǔn)備好今冬。x月xx日，xxxx-xxxx年度采暖季就結(jié)束了，很多同志會有松下來的想法和感覺。但是，在這里我要鄭重的向在座的每位同志說，xxxx-xxxx年度采暖季正一步步向我們走來。目前，我們面臨著熱源不充足，局部熱網(wǎng)未貫通，個別管線嚴(yán)重老化，個別區(qū)域供熱效果差等諸多問題。在此，我希望熱力總公司全體干部職工鼓足干勁，將思想和精力轉(zhuǎn)移到xxxx-xxxx年度采暖工作中來，做到超前謀劃，超前組織，用我們熱力人的辛勤付出換得全市人民的溫暖與舒適。

我相信，在市委、市政府的關(guān)心關(guān)懷下，在住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，熱力總公司全體干部職工一定能夠解放思想、開拓創(chuàng)新、銳意進取、奮發(fā)作為，充分發(fā)揮“敢打硬仗、能打勝仗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，推進各項工作爭先進位，推動我市供熱事業(yè)取得新的跨越式的發(fā)展。

謝謝大家！

第二篇：在總公司半年工作會議上的講話

在總公司半年工作會議上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開半年工作總結(jié)大會，主要目的是貫徹落實市交通局半年工作會議精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，動員廣大干部職工，明確目標(biāo)，把握主線，抓住重點，振奮精神，推進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力抓好在建工程，打好開局之年的攻堅戰(zhàn)，為全面完成全年各項任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個方面的內(nèi)容：

一、上半年工作簡要回顧

——搶抓公路市場，綜合實力又有新提高

上半年，在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞2011年確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，始終保持高強度、滿負荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實推進，史無前例地同時開工建設(shè)了xxx5個實體路面項目，xxx等多項重點工程項目，深入開展了“五比五創(chuàng)”、“百日大干”和爭創(chuàng)“三個一流”等專項活動，進一步提高和改進了干部工作作風(fēng)，增強了危機感和責(zé)任感，面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高和資金不到位等諸多不利因素，應(yīng)對項目業(yè)主的考驗、質(zhì)量安全的考驗、市場經(jīng)濟的考驗和外部環(huán)境的考驗，克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止到2011年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，為年計劃的 27.7%；完成產(chǎn)值5.23億元，為年計劃的38.7%。今年1月，中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司“全國‘xx’競賽優(yōu)勝企業(yè)”；2月，遼寧省建筑業(yè)協(xié)會授予我公司“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”；6月xx省市政協(xié)會授予我公司“xx省優(yōu)秀市政企業(yè)”；8月省建設(shè)廳授予我公司“xx省百佳建筑企業(yè)”榮譽稱號。

——推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,項目運行質(zhì)量有所提高

各級總部搭建平臺,選好班子,打造責(zé)任團隊,實行“五個一”，即一個項目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責(zé)任、一抓到底的工作機制。經(jīng)理部建立由項目領(lǐng)導(dǎo)、管理部門和作業(yè)層員工組成的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，形成一個結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

各級總部下大力氣推進項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，以工程項目為載體，建立和完善項目管理體系，項目管理實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保項目工程質(zhì)量，確保項目合理布局，確保項目合同履約，實現(xiàn)項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個人職責(zé)清單化。

丹通路基項目將上述崗位職責(zé)公示上墻，實現(xiàn)了工程施工各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高了項目管理水平，并及時總結(jié)項目管理中的成功經(jīng)驗和作法；丹通路面項目強化質(zhì)量管理，能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}舉一反三，提高了全員的質(zhì)量責(zé)任意識，受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評。

總公司通過精細化管理，在每個管理模塊內(nèi)制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程提供保障．建立了標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機制。

開展有意義的項目精細化管理主題教育，樹立四種基本意識，即“規(guī)則意識”、“服務(wù)意識”、“系統(tǒng)意識”和“細節(jié)意識”。為建立學(xué)習(xí)型團隊，總公司對在崗人員組織全方位培訓(xùn)，舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21個，上崗職工培訓(xùn)合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責(zé)100多個，建立崗位說明書300 多個，權(quán)責(zé)清晰、目標(biāo)明確。建立了宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，上半年各單位、項目上報信息稿件46篇。

——加強績效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果

今年重點補充完善了對其他直接費的管理制度，明確了其他直接費的責(zé)任主體、資金使用審批等流程；對甲供材的管理也趨于規(guī)范，按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)，取得一定成效。

上半年，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，總公司與基層總部“五比五創(chuàng)”考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對10個在建重點項目進行全面考核。對項目存在的問題，提出整改建議27項，并跟蹤問效。在考核過程中，發(fā)現(xiàn)新問題，限定時限落實責(zé)任人，及時采取措施落實解決，及時修改補充完善了各項管理制度和流程，為規(guī)避各種風(fēng)險，堵住管理漏洞，提高經(jīng)濟效益收到較好效果。

材設(shè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視“五比五創(chuàng)”工作，帶領(lǐng)考核組對山東青臨項目目標(biāo)成本底數(shù)不清、控制不嚴(yán)等問題，進行了全面復(fù)查，對總公司提出的意見和建議認真逐一落實，吃住工地一個多月，在項目經(jīng)理部的支持配合下，以工程科為龍頭進行了梳理，成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決，甲供材料記錯帳的問題也進行了調(diào)整。項目目標(biāo)成本，按職論責(zé)，落實到位，呈現(xiàn)出了人人想事、爭著干事的良好局面，該項目在業(yè)主組織的上半年“春季百日大干”勞動競賽中，榮獲“先進單位”榮譽稱號；xx項目嚴(yán)格執(zhí)行工期計劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項目辦通報表揚，并獲得獎金20萬元。

一公司在人員少、項目多、工期緊、任務(wù)重、資金不到位等困難面前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)一線，靠前指揮，項目班子克服困難，確保工程按計劃完成；xx路基項目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價評比中，始終名列前茅，從開工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價三等獎的良好業(yè)績，xx被評為優(yōu)秀項目經(jīng)理，xx被評為優(yōu)秀項目總工。

二公司在嚴(yán)格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應(yīng)履行審批的要件，均上報及時，并按審批結(jié)果辦理；西開路面項目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個月的時間，面層施工已打開局面；沈陽繞城項目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭先中，被交通局評為“先進黨組織”。

四公司總部考核小組認真履行職責(zé)，對項目考核及時，不走過場，指導(dǎo)和服務(wù)到位，受到總公司考核小組的肯定和好評。樂自項目建立網(wǎng)絡(luò)宣傳園地，將項目最新動態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時上傳，使員工充分了解項目的最新信息，開辟了宣傳工作新的平臺，弘揚了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂自項目黨支部被交通局評為“先進黨組織”。

——強化內(nèi)部審計，防范經(jīng)營風(fēng)險能力有所提高

內(nèi)部審計是幫助企業(yè)處理危機與風(fēng)險管理的重要組成部分，審計部門的主要職責(zé)，不僅是對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計、項目部經(jīng)濟責(zé)任審計、經(jīng)濟責(zé)任審計和專項審計工作，而且是要對重點項目目標(biāo)成本控制過程的審計，為保證全面風(fēng)險管理監(jiān)控體系的正常運行，拓展了內(nèi)部審計的責(zé)權(quán)，關(guān)注重點轉(zhuǎn)移至各風(fēng)險管理構(gòu)成要素是否正常運行，業(yè)務(wù)流程是否滿足風(fēng)險防范的需要，各種量化管理模型是否有效實施等。通過對各風(fēng)險管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù)，總部審計人員深入基層，幫助解決過程中存在的問題，并及時采取風(fēng)險應(yīng)對措施，取得良好效果。

——合同管理初見規(guī)范，實行審批勢在必行

合同是企業(yè)從事經(jīng)濟活動取得經(jīng)濟效益的橋梁和紐帶，同時也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而，合同管理是項目管理的核心工作，其管理績效反映了項目管理的總體效果。搞好合同管理是維護企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求，各個單位、項目從建立健全合同管理制度入手，設(shè)立了專、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一程序，加強了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責(zé)辦理，審查部門按職責(zé)審查，法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務(wù)部共審核合同225個，實現(xiàn)了從事后救濟型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變，解決了過去對合同管理的重要性認識不足，把關(guān)不嚴(yán)，效益流失等問題，訴訟案件明顯下降。

——遺留問題處理取得積極進展

2008年5月18日，皇姑區(qū)非法強拆問題得到基本落實。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，經(jīng)過多次艱難談判，解決了第二、第五工程公司、試驗檢測中心和職工培訓(xùn)學(xué)校的安置問題，于今年4月6日，在市政府328會議室，我公司與皇姑區(qū)政府正式簽訂了協(xié)議，在北四臺子置換土地32畝，同時還建交鑰匙工程5450平方米辦公樓一座。安置方案得到了落實，維護了企業(yè)權(quán)益，國有資產(chǎn)得到了保值和增值。

2001年，在公司面臨經(jīng)營困難、賬戶被封和辦公樓被法院拍賣的歷史背景下，經(jīng)本人申請，市勞動局批準(zhǔn)為我公司240多名職工辦理了病退，解決了當(dāng)時這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。近幾年，隨著我市養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)不斷調(diào)整，病退職工與正常退休職工的養(yǎng)老金有一定差距，部分職工因此上訪，市政府本著既尊重歷史，又特事特辦的原則，為這些人重新辦理了退休手續(xù)，又一次解決了這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。

——為職工辦實事推進企業(yè)和諧發(fā)展

為鼓勵員工致力于企業(yè)不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果，隨著公司經(jīng)濟效益的提高，2011年將企業(yè)效益工資標(biāo)準(zhǔn)提高了120%；繼續(xù)開展重大節(jié)日走訪慰問活動。今年元旦、春節(jié)期間，總公司黨政工聯(lián)合走訪慰問先進勞模、老干部、老黨員、困難黨員和特困職工30余戶，補助金額合計2.9萬元； 為上崗職工辦理意外傷害保險、醫(yī)療附加保險和補充醫(yī)療保險；為上崗職工健康體檢；繼續(xù)為上崗女職工辦理女性安康保險；為上崗職工子女考上大學(xué)發(fā)放津貼；為生產(chǎn)一線技術(shù)骨干破格晉升職稱。

——黨建工作取得新進展

加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策能力有了新提高。一是抓思想建設(shè)。認真落實了中心組理論學(xué)習(xí)和班子例會制度。注重聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和工作實際，上半年中心組共組織理論學(xué)習(xí)8次。二是抓班子民主和作風(fēng)建設(shè)。材料采購、設(shè)備租賃和外委施工隊的選定實行招標(biāo)，合同逐級履行審批，人事安排、干部任用和資金使用等重大事項班子集體研究決定。三是不斷建立和完善干部考核評價體系。對基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總公司中層以上干部和后備干部進行了考核測評，增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。

今年重點項目黨員工程立項10個，各項目黨支部緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)開展黨建工作，以“五比五創(chuàng)”、“黨員工程”活動為載體，推動了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展。在局慶祝建黨九十周年大會上，我公司有21名優(yōu)秀黨員和1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到大會表彰。

黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為工作的重中之重，抓緊抓實，制訂完善了一系列制度，并納入到經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)管理中。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨員干部公開承諾制、崗前廉政談話制，科、隊（站）長以上干部和管錢管物崗位人員層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，簽約率100%，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和科、隊（站）長以上干部違法違紀(jì)率為零。

在肯定上半年成績的同時，也要清醒地認識到總公司在經(jīng)營和管理方面還面臨著一些突出的矛盾和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是總部內(nèi)審人員水平低，對項目實際成本掌控能力差，對項目的運作程序、動態(tài)成本信息和數(shù)據(jù)不能及時準(zhǔn)確掌握，對項目的成本風(fēng)險不能及時預(yù)警，更做不到提前采取有效控制措施;

二是項目經(jīng)理對目標(biāo)成本管理和控制工作重視不夠，項目部成本核算能力弱，職責(zé)不清，責(zé)任不明，導(dǎo)致無法及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的管理漏洞和采取有效措施，效益流失現(xiàn)象時有發(fā)生；

三是工程部門消耗計劃下達不及時，造成相關(guān)部門難以按月、季或關(guān)鍵節(jié)點及時做出實際成本的統(tǒng)計分析，部門之間推諉扯皮現(xiàn)象比較嚴(yán)重；

四是經(jīng)理部落實項目策劃的6個文件不規(guī)范，特別是施工組織設(shè)計、施工進度計劃操作性差，隨意性大，執(zhí)行力差，沒有起到龍頭地位的作用；

五是項目資金使用計劃申報不及時，依據(jù)不充分，造成上級部門審批難度大，從而影響工程進度的現(xiàn)象時有發(fā)生；

六是甲供材管理不到位，出入庫不及時，盤點不及時，結(jié)算不及時，造成成本數(shù)據(jù)不真實；

七是合同管理不規(guī)范，未按規(guī)定程序履行審批，先斬后奏、陰陽合同現(xiàn)象時有發(fā)生；

八是項目分包管理不規(guī)范，執(zhí)行合同不到位，質(zhì)量控制不到位，協(xié)調(diào)服務(wù)不到位，吃、拿、卡、要現(xiàn)象時有發(fā)生；

九是個別項目質(zhì)量管理體系流于形式，圖紙審核不嚴(yán)，交接、轉(zhuǎn)序把關(guān)不嚴(yán)，質(zhì)量通病治理不及時，質(zhì)量成本控制不到位；

十是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高，責(zé)任心不強，組織紀(jì)律性差，工作能力不足；在崗在位不在狀態(tài)，工作效率低下，不作為，有時還亂作為，職工反映極差；激勵和分配機制不健全，績效考核不到位。

針對這些問題和不足，我們將采取切實有效的措施，在今后的工作中予以整改和解決。

二、下半年重點

[1][2][3]下一頁

第三篇：在工貿(mào)總公司黨建思想政治工作會議上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開工貿(mào)實業(yè)總公司××年黨建思想政治工作會議。會議的主要任務(wù)是認真貫徹廠、分公司××年黨建思想政治工作會議精神，回顧總結(jié)我公司過去一年的黨建思想政治工作，安排、部署今年的黨建思想政治工作。

現(xiàn)在，我代表公司黨委向大會作報告。

一、××年工作回顧和總結(jié)

××年，我公司兩級黨組織在總廠黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照總廠和總公司兩級黨委的工作安排，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，服務(wù)改革發(fā)展大局，帶領(lǐng)全體黨員和廣大公司職工，創(chuàng)新求強，扎實工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，穩(wěn)步推進了企業(yè)的改革發(fā)展工作，保持了職工隊伍穩(wěn)定，有力促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。

××年，在公司全體職工的共同努力下，我公司共完成生產(chǎn)經(jīng)營收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元，超額完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。一年來，公司改革創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展取得了新的進展，項目開發(fā)邁出了新的可喜步伐，這些成績的取得，與公司兩級黨組織的扎實工作，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的組織保證和精神動力是分不開的。我們主要做了以下工作：

一、學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，推動思想政治工作有效開展

一年來，公司黨委把提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，堅持政治理論學(xué)習(xí)和搞好公司職工的教育作為大事要事來抓。公司黨委按照上級黨委工作安排部署，制定下發(fā)了《關(guān)于興起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想新高潮的通知》，把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想作為首要政治任務(wù)擺在了重要議事日程。公司黨委中心組堅持了每月不少于兩次，各黨支部堅持每月學(xué)習(xí)不少于一次的政治理論學(xué)習(xí)制度，對十六大精神、十六屆三中全會精神等，以座談討論、集中學(xué)習(xí)、舉辦宣傳專欄等多種形式進行了深入貫徹學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員、公司職工對“三個代表”重要思想的主題是“發(fā)展是第一要務(wù)”和“關(guān)鍵在堅持與時俱進，核心在堅持黨的先進性，本質(zhì)在執(zhí)政為民”的根本要求有了較為全面的、正確的理解和掌握，促進了廣大干部努力學(xué)習(xí)領(lǐng)會和實踐黨的先進思想，為加快企業(yè)的發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)，提供了精神動力。

在××年我公司推行的勞動、人事、分配三項制度的改革過程中，全體黨員提高自身認識、轉(zhuǎn)變觀念、支持改革、恪盡職守，以實際行動積極主動地投入到改革的實踐中去。黨工團兩級組織，做好解釋說明以及溝通、協(xié)調(diào)等工作。制定了《關(guān)于加強勞動、人事、分配制度改革過程中的紀(jì)律要求》，組織印發(fā)了三項制度改革宣傳提綱?？龋远喾N形式加強形勢任務(wù)的宣傳教育，把政策工作和思想工作做到每一名職工，使公司三項制度改革的內(nèi)容、政策、措施人人皆知，并及時幫助職工釋疑解惑，理順情緒，化解矛盾，爭取職工對改革的理解、支持和參與保證了企業(yè)改革工作的穩(wěn)步推進，生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常。

結(jié)合總公司去年生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展工作的部署和開展，我們加強了宣傳工作。通過舉辦通訊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，完善了全公司宣傳工作網(wǎng)絡(luò)體系?！痢聊辏瑩?jù)不完全統(tǒng)計，《貴鋁報》、貴鋁電視臺共采用宣傳稿件近篇，基本做到了電視新聞常常見，報紙版面每期有，與此同時，《工貿(mào)簡訊》和各單位宣傳欄也辦得有聲有色。通過大力宣傳報道我公司的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展情況，有效達到了“塑造工貿(mào)形象求發(fā)展”以及鼓舞職工士氣，穩(wěn)定職工隊伍的良好作用。

二、黨建工作取到新成效

加強了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成了團結(jié)向上、奮發(fā)有為的公司管理層。一是通過堅持和完善黨委會、黨政聯(lián)席會、經(jīng)理辦公會、民主生活會、生產(chǎn)政工例會等有關(guān)制度，進一步健全了民主集中制，堅持了重大問題集體決策，增強了在思想上、政治上、行動上與總廠保持高度一致的自覺性，增進了全局觀念和整體觀念，較好地發(fā)揮了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能；二是按照總廠的統(tǒng)一部署，做好了對全公司中層干部兩年一次的任期考察工作。公司召開了黨政聯(lián)席會議，對考察工作做出具體安排，并分成個小組，由總公司位領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對所屬分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部進行了認真負責(zé)的考察。通過班子（個人）述職、民主測評、個別談話等程序，了解了各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的任期工作情況，按期完成了名中層干部的聘任工作，進一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)，為各二級單位新老班子和機關(guān)各部門正確、及時、有效地貫徹執(zhí)行總公司的各項部署，勝利完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了強有力的組織保證。

支部管理工作。

加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在黨員隊伍建設(shè)中，我們以增強黨性，提高素質(zhì)為目標(biāo)，切實加強對黨員的教育、監(jiān)督和管理，并按照總廠的統(tǒng)一安排部署，開展了一年一度的民主評議黨職工作。在開展好民主評議黨職工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，做好對黨內(nèi)“兩先兩優(yōu)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體和先進個人的評選工作，并在“慶祝七一”大會上，對一批先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨風(fēng)廉政先進集體、先進個人進行了表彰；在黨員發(fā)展工作中，我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，把好發(fā)展黨員的“入口關(guān)”，確保了新黨員的質(zhì)量，保證了黨員隊伍的先進性。全年共組織名入黨積極分子參加了總廠入黨積極分子培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，發(fā)展新黨員名，為黨的隊伍注入了新鮮血液。

（三）、黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步得到加強

一是建立健全新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面的相關(guān)條例制度。根據(jù)總廠黨委、紀(jì)委的有關(guān)要求，結(jié)合工貿(mào)實際，組織下發(fā)了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》、《關(guān)于對中層管理干部實行誡勉談話的試行辦法》、《重大事項集體決策實施辦法》等文件，并在上半年和年底兩次黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查工作中，到各分公司檢查貫徹上述文件的貫徹執(zhí)行情況，起到了教育干部、預(yù)防違紀(jì)、促進工作的作用。

二是繼續(xù)開展了“四個珍惜、四個防范”的專題教育活動。并在民主評議黨員和兩次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作檢查中，要求中層以上干部開展對照檢查，促進了公司兩級干部思想政治素質(zhì)的提高和工作作風(fēng)的改進。

三是積極有效地開展了效能監(jiān)察工作?！痢聊晟习肽?，華光服裝廠“大宗勞保用品采購”效能監(jiān)察項目在全過程參與訂貨談價、合同簽訂、市場調(diào)查、進貨、發(fā)貨等工作后，于月底結(jié)項，該項目取得了加強管理和節(jié)約采購成本近萬元的較好效益；月份，總公司對新開發(fā)的華陽碳素陽極焙燒筑爐工程進行了效能監(jiān)察立項，監(jiān)察小組參加了該項目的招標(biāo)、議標(biāo)及有關(guān)事項的決策過程。為加強管理，堵塞漏洞，降低工程成本，保證工程質(zhì)量和進度，起到了積極的促進作用。該項目已于去年年底結(jié)項。

四是建立健全了全公司中層干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案，進一步完善了相應(yīng)的管理制度。在此基礎(chǔ)上，配合總廠有關(guān)職能部門組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部人進行了“廉潔自律、依法經(jīng)營”干部法律知識考試，對搞好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了一定的促進作用。

四、加強對工會、共青團的領(lǐng)導(dǎo)，群眾組織積極作用得到充分發(fā)揮

公司兩級黨組織加強了對工會、共青團的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，并在活動時間和經(jīng)費等方面提供了保證，積極支持工會、共青團按各自章程獨立自主地開展工作。

一年來，兩級工會認真貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》，在總廠工會、總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在開展群眾生產(chǎn)、安全監(jiān)督、群眾文娛體育活動和引導(dǎo)職工參與民主管理，維護職工合法權(quán)益等方面作了大量工作。認真組織開好職代會和公司管理委員會會議，發(fā)揮職工參政議政能力和促進民主管理；定期進行安全督促巡查和開展“安全活動月”活動，舉辦“安康杯”知識競賽，提高職工的安全意識；組織參加了貴州鋁廠廠慶周年暨四期電解鋁工程開工典禮系列慶典活動，參加籃球賽、排球賽、千人長跑等；舉辦了第三屆“工貿(mào)杯”職工籃球賽，組織人員參加總廠春節(jié)團拜會和廠慶周年晚會時裝表演等，活躍了職工文化娛樂生活，增強了集體企業(yè)的凝聚力和向心力；組織了向貧困地區(qū)人民三次捐助活動。全公司有多人次參加捐助，共捐助衣物多袋，捐款余元。

共青團組織大力加強團建工作，開展了“支持改革，參與改革—我與工貿(mào)同行”青工大討論活動，并緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，以安全監(jiān)督崗、青年文明號和青工技術(shù)比武為重點，引導(dǎo)青工積極開展各項工作。各團支部開展的“安全督促巡查”活動，促進公司各項安全制度的有效落實；開展“青工技術(shù)比武”活動，在青工中營造了學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、敬業(yè)愛崗、爭當(dāng)能手的良好氛圍。××年，在貴鋁第十五屆青年焊工技術(shù)比武和縫紉工比武活動中，我公司參賽青工再次雙雙榮獲了上述兩項工種第一名的好成績；華光服裝廠青年文明號集體榮獲“共青團貴州省委員會省級青年文明號”稱號。

借次機會，我代表公司黨委，向一年來在各自工作崗位上辛勤工作，無私奉獻，為公司黨建思想政治工作作出重要貢獻的廣大共產(chǎn)黨員和專、兼職政工干部致以誠摯的問候和崇高的敬意！

在回顧一年來取得成績的同時，我們也清醒認識到，我們的黨建、思想政治工作還存在不足和差距，主要表現(xiàn)在：適應(yīng)工貿(mào)公司新形勢要求的黨建思想政治工作機制還沒有完全建立起來，工作中存在一些不盡人意的地方；黨建思想政治工作的制度化、規(guī)范化程度不高；職工思想觀念轉(zhuǎn)變的程度和工貿(mào)公司面臨新形勢新任務(wù)的要求還存在差距，部分職工的改革意識、危機意識、競爭意識還不強。這些差距和不足，都有待我們在今后的工作中加以克服和改進。

二、××年工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)

根據(jù)總廠黨委××年黨建思想政治工作會議精神，緊密結(jié)合總公司年初召開的四屆五次職代會關(guān)于“整體改制、落實并完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃、穩(wěn)定隊伍”三大任務(wù)的要求，經(jīng)公司黨委研究決定，今年我公司黨建思想政治工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指針，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以加強干部隊伍建設(shè)為重點，以做好改革改制過程中全體職工思想政治工作為目標(biāo)，為全面完成今年各項工作任務(wù)提供強有力的思想組織保障。圍繞這一指導(dǎo)思想，我們要重點做好以下幾個方面的工作：

（一）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想

公司兩級黨組織要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和十六大、十六屆三中全會精神，緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展的實際，通過組織多種形式的學(xué)習(xí)，把實踐“三個代表”重要思想與今年工貿(mào)的改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來。通過中心組學(xué)習(xí)、研討班討論，帶動全公司上下的學(xué)習(xí)，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，積極探索工貿(mào)改革發(fā)展的新思路，新舉措，通過公司全體職工的共同努力，實現(xiàn)工貿(mào)全年以及“十五”目標(biāo)，為貴鋁二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)做出應(yīng)有貢獻。

在學(xué)習(xí)過程中，我們要強化“四種意識”，做到“三個結(jié)合”?！八姆N意識”：一是政治意識，要從貫徹落實十六大精神，實踐“三個代表”重要思想，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的高度，認識到企業(yè)改革、穩(wěn)定、發(fā)展的協(xié)調(diào)性；二是發(fā)展意識。發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展必須依靠我們的全體職工，要集中全體職工的智慧和力量；三是改革意識。要發(fā)展，必須堅持和深化改革，一切阻礙發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破；四是創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是企業(yè)進步的源泉，必須扎實推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新工作?！叭齻€結(jié)合”就是要與深化企業(yè)改革相結(jié)合；與全面完成今年生產(chǎn)經(jīng)營、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合；與制訂工作思路和發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。要把拓展市場作為我們生存、發(fā)展的生命線來看待，以深化改革為動力，進一步創(chuàng)新管理機制，搞活人才機制，進一步拓寬企業(yè)生存和發(fā)展的空間。

（二）、探索工作創(chuàng)新，加強黨的建設(shè)

重組改制后，黨組織的工作方式和方法必須適應(yīng)新體制、新機制的要求，我們要以改革的精神大力推進黨建工作創(chuàng)新，努力探索新時期企業(yè)黨建工作的新途徑、新形式、新方法。不斷夯實工作基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

我們的兩級黨政管理干部首先要做好思想觀念的更新，觀念更新是思想更新的前提。要破除無所作為的思想意識，從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作；要破除消極等待的思想意識，增強市場競爭意識、創(chuàng)新發(fā)展意識、效率效益意識、自立自強意識和憂患危機意識，結(jié)合形勢發(fā)展的變化，改革不適應(yīng)市場規(guī)律的做法和機制，以適應(yīng)新形勢、新問題、新任務(wù)的需要，并以此為出發(fā)點，發(fā)揮自己的主觀能動性，不等不靠，引導(dǎo)黨員立足本職，扎實工作，帶領(lǐng)公司全體職工為企業(yè)發(fā)展共同努力，多做貢獻。

黨的基層組織應(yīng)該成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。我們的基層黨建工作，一是要堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“字”為目標(biāo)，堅決執(zhí)行好“二三四五”要則，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的集體決策意識、民主意識、法律意識、危機意識、創(chuàng)新意識和政策觀念、全局觀念、組織觀念、紀(jì)律觀念，加強班子的整體功能，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力及管理水平；二是要繼續(xù)抓好黨支部建設(shè)，要按照“班子精干高效、黨員隊伍過硬、思想政治工作有效、基本制度健全、保證監(jiān)督有力”的要求加強黨支部建設(shè)工作。要加強對支部委員的統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高他們的組織管理能力，從基礎(chǔ)入手，促進支部基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和制度化；三是要重視組織發(fā)展工作，嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作；四是要把支部工作與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來，積極主動地開展好工作。

要大力加強黨員隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，是推進企業(yè)改革發(fā)展工作至關(guān)重要的一環(huán)。做好企業(yè)黨員隊伍的建設(shè)工作，要建設(shè)一支觀念新、素質(zhì)高、黨性強、形象好的黨員隊伍，在黨員中廣泛開展“六帶頭”活動，使全體黨員在艱難險重中勇于挑重擔(dān)、扛大梁，做觀念新、素質(zhì)高、黨性強、形象好的典范，發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，為公司今年承擔(dān)的繁重的生產(chǎn)、改制雙重任務(wù)多做貢獻。

加強思想作風(fēng)建設(shè)。我們的廣大黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合開展“保持黨員先進性”教育活動，繼續(xù)落實好總廠黨委提出的“勤奮學(xué)習(xí)、艱苦奮斗、求實務(wù)實、雷厲風(fēng)行、清正廉潔”的“二十字”干部作風(fēng)，牢記兩個務(wù)必，在工作中發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，發(fā)揚謙虛謹慎的作風(fēng)，發(fā)揚實事求是的作風(fēng)，做緊隨時代步伐勤于探求新知而不墨守成規(guī)的典型，做能夠吃苦耐勞勇于建功立業(yè)而不得過且過的先進，做理論聯(lián)系實際長于開拓創(chuàng)新而不因循守舊的模范，做令必行禁必止敢于承擔(dān)責(zé)任而不推諉拖拉的榜樣，按照“八個堅持、八個反對”的要求，著力解決黨的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)方面存在的問題。要進一步加強總公司各部門的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強對所屬各包干單位的服務(wù)意識。各部門要繼續(xù)堅持分片包干，機關(guān)為基層服務(wù)的工作，促進總公司所屬各單位生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展穩(wěn)定工作的正常開展。

三、倡導(dǎo)求真務(wù)實，做好思想政治工作

××年我們面臨的形勢嚴(yán)峻，改革和發(fā)展的任務(wù)十分繁重，公司兩級黨組織和各級管理人員，要立足于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的實際，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大興求真務(wù)實之風(fēng)，不斷探索新形勢下加強思想工作的新方法和有效途徑，改進工作思路和工作方法，加強形勢任務(wù)的和轉(zhuǎn)變觀念的教育，開展務(wù)實創(chuàng)新的黨內(nèi)主題活動，堅持和完善廠務(wù)公開制度，加強企業(yè)文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，增強思想政治工作的主動性和有效性，保護好職工的積極性和創(chuàng)造性，推進工貿(mào)今年“整體改制，落實并完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃、隊伍穩(wěn)定”三大任務(wù)的順利完成。

隨著社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式的多樣化，職工思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯加強，企業(yè)思想政治工作的難度明顯加大。在這種情況下，要加強和改進思想政治工作，必須建立適應(yīng)新體制、新形勢、新情況的思想政治工作新思路和新方法。建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團齊抓共管、以專、兼職政工人員為骨干和黨團員共同參與的“大政工”格局，是被實踐證明了的有效工作機制。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，無論是行政干部還是黨群干部，都要明確自己擔(dān)負著思想政治工作的職責(zé)。對行政干部而言，生產(chǎn)經(jīng)營管理工作做到那里，思想政治工作就要做到那里，管事和管人相結(jié)合統(tǒng)一；對黨群干部而言，思想組織工作做到那里，就要關(guān)心那里的生產(chǎn)經(jīng)營管理，發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題。

開展形勢任務(wù)教育和轉(zhuǎn)變觀念教育。一是要隨著黨和國家方針政策不斷出臺而變化。及時將新政策、新規(guī)定傳達貫徹到職工，使黨和國家的方針政策和要求，變成職工的行動準(zhǔn)則；二是要隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展形勢的變化而變化。形勢任務(wù)教育是企業(yè)思想政治工作的經(jīng)常性工作，把工貿(mào)各個時期的形勢和任務(wù)及時地告訴公司職工，向公司職工講清各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)目標(biāo)的有利、不利因素，使職工認清形勢，明確目標(biāo)，堅定信心，鼓舞斗志。三是隨著職工思想狀況的變化而變化。隨著公司改革改制工作的深入，會伴之產(chǎn)生一些難點、熱點和重點問題，職工中也必然存在這樣那樣的思想問題。我們的基層黨組織要及時了解和掌握職工的思想動態(tài)，認真分析問題，“對癥下藥”，耐心釋疑解惑，熱心幫助職工解決實際困難，以保證改革在穩(wěn)定的條件下順利推進，企業(yè)在穩(wěn)定的環(huán)境中健康發(fā)展。

今年，我們擬在公司范圍內(nèi)開展務(wù)實創(chuàng)新主題活動?；顒拥娜齻€步驟是，首先開展務(wù)實創(chuàng)新的教育活動，營造一種提倡求真務(wù)實的工作氛圍和環(huán)境；其次是開展好討論活動，討論我們在各自的崗位上任何落實創(chuàng)新；最后，是開展好務(wù)實創(chuàng)新實踐活動，落實討論中形成的思路和措施，使之變成行動和成果?；顒拥木唧w安排將另文下發(fā)。

四、建設(shè)企業(yè)文化，促進職工職業(yè)道德建設(shè)

公司兩級黨組織要本著“以人為本”、“以德治企”的要求，緊緊圍繞深化改革，促進發(fā)展這個大局，加強企業(yè)文化建設(shè)和職工道德建設(shè)。一是要繼續(xù)弘揚“從嚴(yán)、團結(jié)、求實、開拓”的工貿(mào)團隊精神，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的精神和誠實守信的公民道德觀；二是要加大宣傳工作力度，用正確的輿論引導(dǎo)廣大員工，用優(yōu)異的成績鼓舞員工，用高尚的情操來塑造員工。宣傳工作是黨的喉舌，是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要陣地，公司兩級黨、政、工、團組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視宣傳工作，加強對宣傳工作的指導(dǎo)、幫助，采取多種形式和方法調(diào)動好通訊員的積極性，寫出更多更好的稿件，振奮精神，激勵先進，鼓舞斗志；三是要做好社會治安綜合治理工作，維護好企業(yè)集體財產(chǎn)的安全和生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。四是要開展好創(chuàng)建文明單位，爭當(dāng)文明職工活動。要開展符合企業(yè)實際的各類技術(shù)培訓(xùn)和“學(xué)知識，學(xué)科學(xué)，學(xué)技術(shù)”的“三學(xué)”活動，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展形式多樣的技術(shù)比武，培養(yǎng)“會一專多能、會管理協(xié)調(diào)、會微機操作”的職工，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的要求，為企業(yè)提供有用的人才。

五、強化制約機制，促進廉政建設(shè)

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，反對和防止腐敗，是確保企業(yè)改革和發(fā)展順利進行的重要保證。

一是要加強學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（實行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。兩個《條例》的頒布實施，表明了我們黨堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨、發(fā)展黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，保持黨的先進性的信心和決心。公司兩級黨組織和共產(chǎn)黨員，一定要充分認識到貫徹實施兩個《條例》的重要性，要將學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》的工作抓緊抓實，使領(lǐng)導(dǎo)干部都精通《條例》，全體黨員都熟悉《條例》，職工群眾都了解《條例》，自覺遵守《條例》中的各項規(guī)定，認真履行監(jiān)督職責(zé)，在黨內(nèi)形成積極倡導(dǎo)監(jiān)督，大膽實施監(jiān)督、熱情支持和保護監(jiān)督的濃厚氛圍。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的主要負責(zé)人，要切實擔(dān)負起本單位、本部門黨內(nèi)監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，自覺接受監(jiān)督，抓好各項監(jiān)督措施的落實，促進黨內(nèi)監(jiān)督工作在本單位、本部門的順利實施和健康發(fā)展。

二是要落實制度。貫徹執(zhí)行中紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律”、“八項要求”是今后一段時間公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格執(zhí)行和身體力行的內(nèi)容。要抓好制度的落實，管好自己，管好親屬，管好干部，帶好隊伍。“四項紀(jì)律”是指：黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。“八項要求”即：要同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其事；要遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任；要依法行使權(quán)力，不亂用職權(quán)玩忽職守；要廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益；要管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用自己的影響謀取私利；要公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；要艱苦奮斗。不奢侈浪費、貪圖享受；要務(wù)實為民，不弄虛作假、與民爭利。公司兩級黨組織要以貫徹落實“四大紀(jì)律八項要求”為契機，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成黨委、行政齊抓共管的格局，使我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作邁上新的臺階。

三是要強化監(jiān)督。在認真查處違法違紀(jì)案件的基礎(chǔ)上，將關(guān)口前移，重心下移，把工作思路由亡羊補牢轉(zhuǎn)變到未雨綢繆上來，對權(quán)力運行中容易發(fā)生不廉潔行為和腐敗問題的部門、環(huán)節(jié)，拿出預(yù)防和制約措施，最大限度地減少和防止職務(wù)違紀(jì)違法。按照總廠要我們加強對中層干部管理的要求，以備品、備件、物資采購、工程施工等為重點，建立健全監(jiān)督機制和預(yù)防措施，做到“工作要開展起來，干部不能倒下去”。逐步建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核監(jiān)督的長效機制，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督考核。黨群辦要會同人事部門根據(jù)廉潔自律的具體規(guī)定和要求，做好領(lǐng)導(dǎo)干部個人述廉工作的安排。年底，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合個人工作實際，進行對照檢查寫出述廉報告。

四是要繼續(xù)開展效能監(jiān)察。圍繞生產(chǎn)管理和成本控制這個中心，特別是圍繞堵塞管理漏洞的薄弱環(huán)節(jié)，進行選題立項，開展效能監(jiān)察，促進管理水平的提高，增加管理效益。今年擬立項項。各單位行政領(lǐng)導(dǎo)要提高認識，積極參與，按總公司的要求認真做好效能監(jiān)察過程中的各個環(huán)節(jié)的工作。效能監(jiān)察管理部門要增強主動性，發(fā)揮創(chuàng)造性，加強職能科室間的配合、溝通，探索部門監(jiān)督與效能監(jiān)察相結(jié)合的有效方法，形成齊抓共管的局面。

六、發(fā)揮群眾組織的紐帶作用

群眾組織是黨聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，是調(diào)動和發(fā)揮一切積極力量完成各項工作任務(wù)的優(yōu)勢力量。兩級工會組織要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，依法獨立自主地開展工作，深入學(xué)習(xí)黨的十六大和工會十四大精神，以“建家”活動為龍頭，切實維護職工合法權(quán)益，深化廠務(wù)公開，推進基層民主政治建設(shè)。要堅持廠務(wù)公開制度，完善以職代會為主要形式的民主管理機制，維護職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的主人翁積極性；要繼續(xù)開展好豐富多彩、形式多樣的文體活動，增強職工隊伍的凝聚力，為完成企業(yè)的各項生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)貢獻力量。共青團組織要結(jié)合青年特點，開展青工喜聞樂見的各項活動，引導(dǎo)青工為公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻，探索新形勢下加強自身建設(shè)的新方法，不斷增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)團員青年，為公司的發(fā)展、穩(wěn)定工作貢獻自己的聰明才智。

同志們，××年是公司改革改制發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、改革改制任務(wù)十分繁重。新的形勢，需要我們?nèi)w共產(chǎn)黨員和廣大職工增強責(zé)任感和使命感，把求真務(wù)實的作風(fēng)貫徹到各項工作中去，讓我們在“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，全面貫徹落實總廠、總公司兩級職代會和黨建思想政治工作會議精神，發(fā)揚工貿(mào)人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，努力開創(chuàng)各項工作新局面，以優(yōu)異的成績向建國周年獻禮！

本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁

上一頁

[1]

[2]

第四篇：在工貿(mào)總公司2004年黨建思想政治工作會議上的講話

求真務(wù)實，創(chuàng)新圖強

全面加強我公司黨建思想政治工作

-----在工貿(mào)總公司2004年黨建思想政治工作會議上的講話喬廣琪

（2004年3月19日）

同志們：

今天，我們在這里召開工貿(mào)實業(yè)總公司2004年黨建思想政治工作會議。會議的主要任務(wù)是認真貫徹廠、分公司2004年黨建思想政治工作會議精神，回顧總結(jié)我公司過去一年的黨建思想政治工作，安排、部署今年的黨建思想政治工作。

現(xiàn)在，我代表公司黨委向大會作報告。

一、2003年工作回顧和總結(jié)

2003年，我公司兩級黨組織在總廠黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照總廠和總公司兩級黨委的工作安排，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，服務(wù)改革發(fā)展大局，帶領(lǐng)全體黨員和廣大公司職工，創(chuàng)新求強，扎實工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，穩(wěn)步推進了企業(yè)的改革發(fā)展工作，保持了職工隊伍穩(wěn)定，有力促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。

2003年，在公司全體職工的共同努力下，我公司共完成生產(chǎn)經(jīng)營收入18850萬元，實現(xiàn)利潤1502萬元，超額完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。一年來，公司改革創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展取得了新的進展，項目開發(fā)邁出了新的可喜步伐，這些成績的取得，與公司兩級黨組織的扎實工作，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的組織保證和精神動力是分不開的。我們主要做了以下工作：

一、學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，推動思想政治工作有效開展

一年來，公司黨委把提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，堅持政治理論學(xué)習(xí)和搞好公司職工的教育作為大事要事來抓。公司黨委按照上級黨委工作安排部署，制定下發(fā)了《關(guān)于興起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想新高潮的通知》，把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想作為首要政治任務(wù)擺在了重要議事日程。公司黨委中心組堅持了每月不少于兩次，各黨支部堅持每月學(xué)習(xí)不少于一次的政治理論學(xué)習(xí)制度，對十六大精神、十六屆三中全會精神等，以座談討論、集中學(xué)習(xí)、舉辦宣傳專欄等多種形式進行了深入貫徹學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員、公司職工對“三個代表”重要思想的主題是“發(fā)展是第一要務(wù)”和“關(guān)鍵在堅持與時俱進，核心在堅持黨的先進性，本質(zhì)在執(zhí)政為民”的根本要求有了較為全面的、正確的理解和掌握，促進了廣大干部努力學(xué)習(xí)領(lǐng)會和實踐黨的先進思想，為加快企業(yè)的發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)，提供了精神動力。

在2003年我公司推行的勞動、人事、分配三項制度的改革過程中，全體黨員提高自身認識、轉(zhuǎn)變觀念、支持改革、恪盡職守，以實際行動積極主動地投入到改革的實踐中去。黨工團兩級組織，做好解釋說明以及溝通、協(xié)調(diào)等工作。制定了《關(guān)于加強勞動、人事、分配制度改革過程中的紀(jì)律要求》，組織印發(fā)了三項制度改革宣傳提綱?？?，以多種形式加強形勢任務(wù)的宣傳教育，把政策工作和思想工作做到每一名職工，使公司三項制度改革的內(nèi)容、政策、措施人人皆知，并及時幫助職工釋疑解惑，理順情緒，化解矛盾，爭取職工對改革的理解、支持和參與,保證了企業(yè)改革工作的穩(wěn)步推進，生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常。

結(jié)合總公司去年生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展工作的部署和開展，我們加強了宣傳工作。通過舉辦通訊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，完善了全公司宣傳工作網(wǎng)絡(luò)體系。2003年，據(jù)不完全統(tǒng)計，《貴鋁報》、貴鋁電視臺共采用宣傳稿件近300篇，基本做到了電視新聞常常見，報紙版面每期有，與此同時，《工貿(mào)簡訊》和各單位宣傳欄也辦得有聲有色。通過大力宣傳報道我公司的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展情況，有效達到了“塑造工貿(mào)形象求發(fā)展”以及鼓舞職工士氣，穩(wěn)定職工隊伍的良好作用。

二、黨建工作取到新成效

加強了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成了團結(jié)向上、奮發(fā)有為的公司管理層。一是通過堅持和完善黨委會、黨政聯(lián)席會、經(jīng)理辦公會、民主生活會、生產(chǎn)政工例會等有關(guān)制度，進一步健全了民主集中制，堅持了重大問題集體決策，增強了在思想上、政治上、行動上與總廠保持高度一致的自覺性，增進了全局觀念和整體觀念，較好地發(fā)揮了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能；二是按照總廠的統(tǒng)一部署，做好了對全公司中層干部兩年一次的任期考察工作。公司召開了黨政聯(lián)席會議，對考察工作做出具體安排，并分成4個小組，由總公司4位領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對所屬分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部進行了認真負責(zé)的考察。通過班子（個人）述職、民主測評、個別談話等程序，了解了各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的任期工作情況，按期完成了57名中層干部的聘任工作，進一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)，為各二級單位新老班子和機關(guān)各部門正確、及時、有效地貫徹執(zhí)行總公司的各項部署，勝利完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了強有力的組織保證。

加強基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，建立和完善黨的基層組織建設(shè)，是發(fā)揮黨組織政治核心工作的前提條件。針對公

司結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況，公司黨委堅持與行政調(diào)整相適應(yīng)的原則，同步調(diào)整了部分黨支部的機構(gòu)設(shè)置，新成立了供銷、保齡兩個黨支部。同時，重點抓了“三會一課”制度的落實，規(guī)范了支部活動內(nèi)容，明確了工作目標(biāo)，用“四簿一冊”統(tǒng)一了支部工作記錄，支部按季報送工作情況報表，公司黨委不定期組織檢查與考核，促進了支部工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，進一步強化了基層黨

支部管理工作。

加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在黨員隊伍建設(shè)中，我們以增強黨性，提高素質(zhì)為目標(biāo)，切實加強對黨員的教育、監(jiān)督和管理，并按照總廠的統(tǒng)一安排部署，開展了一年一度的民主評議黨職工作。在開展好民主評議黨職工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，做好對黨內(nèi)“兩先兩優(yōu)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體和先進個人的評選工作，并在“慶祝七一”大會上，對一批先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨風(fēng)廉政先進集體、先進個人進行了表彰；在黨員發(fā)展工作中，我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，把好發(fā)展黨員的“入口關(guān)”，確保了新黨員的質(zhì)量，保證了黨員隊伍的先進性。全年共組織13名入黨積極分子參加了總廠入黨積極分子培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，發(fā)展新黨員5名，為黨的隊伍注入了新鮮血液。

（三）、黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步得到加強

一是建立健全新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面的相關(guān)條例制度。根據(jù)總廠黨委、紀(jì)委的有關(guān)要求，結(jié)合工貿(mào)實際，組織下發(fā)了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》、《關(guān)于對中層管理干部實行誡勉談話的試行辦法》、《重大事項集體決策實施辦法》等文件，并在上半年和年底兩次黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查工作中，到各分公司檢查貫徹上述文件的貫徹執(zhí)行情況，起到了教育干部、預(yù)防違紀(jì)、促進工作的作用。

二是繼續(xù)開展了“四個珍惜、四個防范”的專題教育活動。并在民主評議黨員和兩次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作檢查中，要求中層以上干部開展對照檢查，促進了公司兩級干部思想政治素質(zhì)的提高和工作作風(fēng)的改進。

三是積極有效地開展了效能監(jiān)察工作。2003年上半年，華光服裝廠“大宗勞保用品采購”效能監(jiān)察項目在全過程參與訂貨談價、合同簽訂、市場調(diào)查、進貨、發(fā)貨等工作后，于5月底結(jié)項，該項目取得了加強管理和節(jié)約采購成本近3萬元的較好效益；4月份，總公司對新開發(fā)的華陽碳素陽極焙燒筑爐工程進行了效能監(jiān)察立項，監(jiān)察小組參加了該項目的招標(biāo)、議標(biāo)及有關(guān)事項的決策過程。為加強管理，堵塞漏洞，降低工程成本，保證工程質(zhì)量和進度，起到了積極的促進作用。該項目已于去年年底結(jié)項。

四是建立健全了全公司中層干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案，進一步完善了相應(yīng)的管理制度。在此基礎(chǔ)上，配合總廠有關(guān)職能部門組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部20人進行了“廉潔自律、依法經(jīng)營”干部法律知識考試，對搞好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了一定的促進作用。

四、加強對工會、共青團的領(lǐng)導(dǎo)，群眾組織積極作用得到充分發(fā)揮

公司兩級黨組織加強了對工會、共青團的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，并在活動時間和經(jīng)費等方面提供了保證，積極支持工會、共青團按各自章程獨立自主地開展工作。

一年來，兩級工會認真貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》，在總廠工會、總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在開展群眾生產(chǎn)、安全監(jiān)督、群眾文娛體育活動和引導(dǎo)職工參與民主管理，維護職工合法權(quán)益等方面作了大量工作。認真組織開好職代會和公司管理委員會會議，發(fā)揮職工參政議政能力和促進民主管理；定期進行安全督促巡查和開展“安全活動月”活動，舉辦“安康杯”知識競賽，提高職工的安全意識；組織參加了貴州鋁廠廠慶45周年暨四期電解鋁工程開工典禮系列慶典活動，參加籃球賽、排球賽、千人長跑等；舉辦了第三屆“工貿(mào)杯”職工籃球賽，組織人員參加總廠春節(jié)團拜會和廠慶45周年晚會時裝表演等，活躍了職工文化娛樂生活，增強了集體企業(yè)的凝聚力和向心力；組織了向貧困地區(qū)人民三次捐助活動。全公司有2000多人次參加捐助，共捐助衣物200多袋，捐款7300余元。

共青團組織大力加強團建工作，開展了“支持改革，參與改革—我與工貿(mào)同行”青工大討論活動，并緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，以安全監(jiān)督崗、青年文明號和青工技術(shù)比武為重點，引導(dǎo)青工積極開展各項工作。各團支部開展的“安全督促巡查”活動，促進公司各項安全制度的有效落實；開展“青工技術(shù)比武”活動，在青工中營造了學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、敬業(yè)愛崗、爭當(dāng)能手的良好氛圍。2003年，在貴鋁第十五屆青年焊工技術(shù)比武和縫紉工比武活動中，我公司參賽青工再次雙雙榮獲了上述兩項工種第一名的好成績；華光服裝廠青年文明號集體榮獲“共青團貴州省委員會省級青年文明號”稱號。

借次機會，我代表公司黨委，向一年來在各自工作崗位上辛勤工作，無私奉獻，為公司黨建思想政治工作作出重要貢獻的廣大共產(chǎn)黨員和專、兼職政工干部致以誠摯的問候和崇高的敬意！

在回顧一年來取得成績的同時，我們也清醒認識到，我們的黨建、思想政治工作還存在不足和差距，主要表現(xiàn)在：適應(yīng)工貿(mào)公司新形勢要求的黨建思想政治工作機制還沒有完全建立起來，工作中存在一些不盡人意的地方；黨建思想政治工作的制度化、規(guī)范化程度不高；職工思想觀念轉(zhuǎn)變的程度和工貿(mào)公司面臨新形勢新任務(wù)的要求還存在差距，部分職工的改革意識、危機意識、競爭意識還不強。這些差距和不足，都有待我們在今后的工作中加以克服和改進。

二、2004年工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)

根據(jù)總廠黨委2004年黨建思想政治工作會議精神，緊密結(jié)合總公司年初召開的四屆五次職代會關(guān)于“整體改制、落實并完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃、穩(wěn)定隊伍”三大任務(wù)的要求，經(jīng)公司黨委研究決定，今年我公司黨建思想政治工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指針，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以加強干部隊伍建設(shè)為重點，以做好改革改制過程中全體職工思想政治工作為目標(biāo)，為全面完成今年各項工作任務(wù)提供強有力的思想組織保障。圍繞這一指導(dǎo)思想，我們要重點做好以下幾個方面的工作：

（一）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想

公司兩級黨組織要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和十六大、十六屆三中全會精神，緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展的實際，通過組織多種形式的學(xué)習(xí)，把實踐“三個代表”重要思想與今年工貿(mào)的改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來。通過中心組學(xué)習(xí)、研討班討論，帶動全公司上下的學(xué)習(xí)，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，積極探索工貿(mào)改革發(fā)展的新思路，新舉措，通過公司全體職工的共同努力，實現(xiàn)工貿(mào)全年以及“十五”目標(biāo)，為貴鋁二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)做出應(yīng)有貢獻。

在學(xué)習(xí)過程中，我們要強化“四種意識”，做到“三個結(jié)合”?！八姆N意識”：一是政治意識，要從貫徹落實十六大精神，實踐“三個代表”重要思想，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的高度，認識到企業(yè)改革、穩(wěn)定、發(fā)展的協(xié)調(diào)性；二是發(fā)展意識。發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展必須依靠我們的全體職工，要集中全體職工的智慧和力量；三是改革意識。要發(fā)展，必須堅持和深化改革，一切阻礙發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破；四是創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是企業(yè)進步的源泉，必須扎實推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新工作。“三個結(jié)合”就是要與深化企業(yè)改革相結(jié)合；與全面完成今年生產(chǎn)經(jīng)營、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合；與制訂工作思路和發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。要把拓展市場作為我們生存、發(fā)展的生命線來看待，以深化改革為動力，進一步創(chuàng)新管理機制，搞活人才機制，進一步拓寬企業(yè)生存和發(fā)展的空間。

（二）、探索工作創(chuàng)新，加強黨的建設(shè)

重組改制后，黨組織的工作方式和方法必須適應(yīng)新體制、新機制的要求，我們要以改革的精神大力推進黨建工作創(chuàng)新，努力探索新時期企業(yè)黨建工作的新途徑、新形式、新方法。不斷夯實工作基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

我們的兩級黨政管理干部首先要做好思想觀念的更新，觀念更新是思想更新的前提。要破除無所作為的思想意識，從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作；要破除消極等待的思想意識，增強市場競爭意識、創(chuàng)新發(fā)展意識、效率效益意識、自立自強意識和憂患危機意識，結(jié)合形勢發(fā)展的變化，改革不適應(yīng)市場規(guī)律的做法和機制，以適應(yīng)新形勢、新問題、新任務(wù)的需要，并以此為出發(fā)點，發(fā)揮自己的主觀能動性，不等不靠，引導(dǎo)黨員立足本職，扎實工作，帶領(lǐng)公司全體職工為企業(yè)發(fā)展共同努力，多做貢獻。

黨的基層組織應(yīng)該成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。我們的基層黨建工作，一是要堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“32字”為目標(biāo)，堅決執(zhí)行好“二三四五”要則，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的集體決策意識、民主意識、法律意識、危機意識、創(chuàng)新意識和政策觀念、全局觀念、組織觀念、紀(jì)律觀念，加強班子的整體功能，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力及管理水平；二是要繼續(xù)抓好黨支部建設(shè)，要按照“班子精干高效、黨員隊伍過硬、思想政治工作有效、基本制度健全、保證監(jiān)督有力”的要求加強黨支部建設(shè)工作。要加強對支部委員的統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高他們的組織管理能力，從基礎(chǔ)入手，促進支部基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和制度化；三是要重視組織發(fā)展工作，嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作；四是要把支部工作與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來，積極主動地開展好工作。

要大力加強黨員隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，是推進企業(yè)改革發(fā)展工作至關(guān)重要的一環(huán)。做好企業(yè)黨員隊伍的建設(shè)工作，要建設(shè)一支觀念新、素質(zhì)高、黨性強、形象好的黨員隊伍，在黨員中廣泛開展“六帶頭”活動，使全體黨員在艱難險重中勇于挑重擔(dān)、扛大梁，做觀念新、素質(zhì)高、黨性強、形象好的典范，發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，為公司今年承擔(dān)的繁重的生產(chǎn)、改制雙重任務(wù)多做貢獻。

加強思想作風(fēng)建設(shè)。我們的廣大黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合開展“保持黨員先進性”教育活動，繼續(xù)落實好總廠黨委提出的“勤奮學(xué)習(xí)、艱苦奮斗、求實務(wù)實、雷厲風(fēng)行、清正廉潔”的“二十字”干部作風(fēng)，牢記兩個務(wù)必，在工作中發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，發(fā)揚謙虛謹慎的作風(fēng)，發(fā)揚實事求是的作風(fēng)，做緊隨時代步伐勤于探求新知而不墨守成規(guī)的典型，做能夠吃苦耐勞勇于建功立業(yè)而不得過且過的先進，做理論聯(lián)系實際長于開拓創(chuàng)新而不因循守舊的模范，做令必行禁必止敢于承擔(dān)責(zé)任而不推諉拖拉的榜樣，按照“八個堅持、八個反對”的要求，著力解決黨的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)方面存在的問題。要進一步加強總公司各部門的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強對所屬各包干單位的服務(wù)意識。各部門要繼續(xù)堅持分片包干，機關(guān)為基層服務(wù)的工作，促進總公司所屬各單位生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展穩(wěn)定工作的正常開展。

三、倡導(dǎo)求真務(wù)實，做好思想政治工作

2004年我們面臨的形勢嚴(yán)峻，改革和發(fā)展的任務(wù)十分繁重，公司兩級黨組織和各級管理人員，要立足于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的實際，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大興求真務(wù)實之風(fēng)，不斷探索新形勢下加強思想工作的新方法和有效途徑，改進工作思路和工作方法，加強形勢任務(wù)的和轉(zhuǎn)變觀念的教育，開展務(wù)實創(chuàng)新的黨內(nèi)主題活動，堅持和完善廠務(wù)公開制度，加強企業(yè)文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，增強思想政治工作的主動性和有效性，保護好職工的積極性和創(chuàng)造性，推進工貿(mào)今年“整體改制，落實并完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃、隊伍穩(wěn)定”三大任務(wù)的順利完成。

隨著社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式的多樣化，職工思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯加強，企業(yè)思想政治工作的難度明顯加大。在這種情況下，要加強和改進思想政治工作，必須建立適應(yīng)新體制、新形勢、新情況的思想政治工作新思路和新方法。建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團齊抓共管、以專、兼職政工人員為骨干和黨團員共同參與的“大政工”格局，是被實踐證明了的有效工作機制。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，無論是行政干部還是黨群干部，都要明確自己擔(dān)負著思想政治工作的職責(zé)。對行政干部而言，生產(chǎn)經(jīng)營管理工作做到那里，思想政治工作就要做到那里，管事和管人相結(jié)合統(tǒng)一；對黨群干部而言，思想組織工作做到那里，就要關(guān)心那里的生產(chǎn)經(jīng)營管理，發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題。

開展形勢任務(wù)教育和轉(zhuǎn)變觀念教育。一是要隨著黨和國家方針政策不斷出臺而變化。及時將新政策、新規(guī)定傳達貫徹到職工，使黨和國家的方針政策和要求，變成職工的行動準(zhǔn)則；二是要隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展形勢的變化而變化。形勢任務(wù)教育是企業(yè)思想政治工作的經(jīng)常性工作，把工貿(mào)各個時期的形勢和任務(wù)及時地告訴公司職工，向公司職工講清各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)目標(biāo)的有利、不利因素，使職工認清形勢，明確目標(biāo)，堅定信心，鼓舞斗志。三是隨著職工思想狀況的變化而變化。隨著公司改革改制工作的深入，會伴之產(chǎn)生一些難點、熱點和重點問題，職工中也必然存在這樣那樣的思想問題。我們的基層黨組織要及時了解和掌握職工的思想動態(tài)，認真分析問題，“對癥下藥”，耐心釋疑解惑，熱心幫助職工解決實際困難，以保證改革在穩(wěn)定的條件下順利推進，企業(yè)在穩(wěn)定的環(huán)境中健康發(fā)展。

今年，我們擬在公司范圍內(nèi)開展務(wù)實創(chuàng)新主題活動。活動的三個步驟是，首先開展務(wù)實創(chuàng)新的教育活動，營造一種提倡求真務(wù)實的工作氛圍和環(huán)境；其次是開展好討論活動，討論我們在各自的崗位上任何落實創(chuàng)新；最后，是開展好務(wù)實創(chuàng)新實踐活動，落實討論中形成的思路和措施，使之變成行動和成果?；顒拥木唧w安排將另文下發(fā)。

四、建設(shè)企業(yè)文化，促進職工職業(yè)道德建設(shè)

公司兩級黨組織要本著“以人為本”、“以德治企”的要求，緊緊圍繞深化改革，促進發(fā)展這個大局，加強企業(yè)文化建設(shè)和職工道德建設(shè)。一是要繼續(xù)弘揚“從嚴(yán)、團結(jié)、求實、開拓”的工貿(mào)團隊精神，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的精神和誠實守信的公民道德觀；二是要加大宣傳工作力度，用正確的輿論引導(dǎo)廣大員工，用優(yōu)異的成績鼓舞員工，用高尚的情操來塑造員工。宣傳工作是黨的喉舌，是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要陣地，公司兩級黨、政、工、團組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視宣傳工作，加強對宣傳工作的指導(dǎo)、幫助，采取多種形式和方法調(diào)動好通訊員的積極性，寫出更多更好的稿件，振奮精神，激勵先進，鼓舞斗志；三是要做好社會治安綜合治理工作，維護好企業(yè)集體財產(chǎn)的安全和生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。四是要開展好創(chuàng)建文明單位，爭當(dāng)文明職工活動。要開展符合企業(yè)實際的各類技術(shù)培訓(xùn)和“學(xué)知識，學(xué)科學(xué)，學(xué)技術(shù)”的“三學(xué)”活動，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展形式多樣的技術(shù)比武，培養(yǎng)“會一專多能、會管理協(xié)調(diào)、會微機操作”的職工，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的要求，為企業(yè)提供有用的人才。

五、強化制約機制，促進廉政建設(shè)

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，反對和防止腐敗，是確保企業(yè)改革和發(fā)展順利進行的重要保證。

一是要加強學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（實行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。兩個《條例》的頒布實施，表明了我們黨堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨、發(fā)展黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，保持黨的先進性的信心和決心。公司兩級黨組織和共產(chǎn)黨員，一定要充分認識到貫徹實施兩個《條例》的重要性，要將學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》的工作抓緊抓實，使領(lǐng)導(dǎo)干部都精通《條例》，全體黨員都熟悉《條例》，職工群眾都了解《條例》，自覺遵守《條例》中的各項規(guī)定，認真履行監(jiān)督職責(zé)，在黨內(nèi)形成積極倡導(dǎo)監(jiān)督，大膽實施監(jiān)督、熱情支持和保護監(jiān)督的濃厚氛圍。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的主要負責(zé)人，要切實擔(dān)負起本單位、本部門黨內(nèi)監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，自覺接受監(jiān)督，抓好各項監(jiān)督措施的落實，促進黨內(nèi)監(jiān)督工作在本單位、本部門的順利實施和健康發(fā)展。

二是要落實制度。貫徹執(zhí)行中紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律”、“八項要求”是今后一段時間公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格執(zhí)行和身體力行的內(nèi)容。要抓好制度的落實，管好自己，管好親屬，管好干部，帶好隊伍。“四項紀(jì)律”是指：黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。“八項要求”即：要同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其事；要遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任；要依法行使權(quán)力，不亂用職權(quán)玩忽職守；要廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益；要管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用自己的影響謀取私利；要公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；要艱苦奮斗。不奢侈浪費、貪圖享受；要務(wù)實為民，不弄虛作假、與民爭利。公司兩級黨組織要以貫徹落實“四大紀(jì)律八項要求”為契機，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成黨委、行政齊抓共管的格局，使我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作邁上新的臺階。

三是要強化監(jiān)督。在認真查處違法違紀(jì)案件的基礎(chǔ)上，將關(guān)口前移，重心下移，把工作思路由亡羊補牢轉(zhuǎn)變到未雨綢繆上來，對權(quán)力運行中容易發(fā)生不廉潔行為和腐敗問題的部門、環(huán)節(jié)，拿出預(yù)防和制約措施，最大限度地減少和防止職務(wù)違紀(jì)違法。按照總廠要我們加強對中層干部管理的要求，以備品、備件、物資采購、工程施工等為重點，建立健全監(jiān)督機制和預(yù)防措施，做到“工作要開展起來，干部不能倒下去”。逐步建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核監(jiān)督的長效機制，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督考核。黨群辦要會同人事部門根據(jù)廉潔自律的具體規(guī)定和要求，做好領(lǐng)導(dǎo)干部個人述廉工作的安排。年底，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合個人工作實際，進行對照檢查寫出述廉報告。

四是要繼續(xù)開展效能監(jiān)察。圍繞生產(chǎn)管理和成本控制這個中心，特別是圍繞堵塞管理漏洞的薄弱環(huán)節(jié)，進行選題立項，開展效能監(jiān)察，促進管理水平的提高，增加管理效益。今年擬立項2-3項。各單位行政領(lǐng)導(dǎo)要提高認識，積極參與，按總公司的要求認真做好效能監(jiān)察過程中的各個環(huán)節(jié)的工作。效能監(jiān)察管理部門要增強主動性，發(fā)揮創(chuàng)造性，加強職能科室間的配合、溝通，探索部門監(jiān)督與效能監(jiān)察相結(jié)合的有效方法，形成齊抓共管的局面。

六、發(fā)揮群眾組織的紐帶作用

群眾組織是黨聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，是調(diào)動和發(fā)揮一切積極力量完成各項工作任務(wù)的優(yōu)勢力量。兩級工會組織要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，依法獨立自主地開展工作，深入學(xué)習(xí)黨的十六大和工會十四大精神，以“建家”活動為龍頭，切實維護職工合法權(quán)益，深化廠務(wù)公開，推進基層民主政治建設(shè)。要堅持廠務(wù)公開制度，完善以職代會為主要形式的民主管理機制，維護職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的主人翁積極性；要繼續(xù)開展好豐富多彩、形式多樣的文體活動，增強職工隊伍的凝聚力，為完成企業(yè)的各項生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)貢獻力量。共青團組織要結(jié)合青年特點，開展青工喜聞樂見的各項活動，引導(dǎo)青工為公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻，探索新形勢下加強自身建設(shè)的新方法，不斷增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)團員青年，為公司的發(fā)展、穩(wěn)定工作貢獻自己的聰明才智。

同志們，2004年是公司改革改制發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、改革改制任務(wù)十分繁重。新的形勢，需要我們?nèi)w共產(chǎn)黨員和廣大職工增強責(zé)任感和使命感，把求真務(wù)實的作風(fēng)貫徹到各項工作中去，讓我們在“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，全面貫徹落實總廠、總公司兩級職代會和黨建思想政治工作會議精神，發(fā)揚工貿(mào)人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，努力開創(chuàng)各項工作新局面，以優(yōu)異的成績向建國55周年獻禮！

第五篇：在工貿(mào)總公司2004年黨建思想政治工作會議上的講話

求真務(wù)實，創(chuàng)新圖強全面加強我公司黨建思想政治工作-----在工貿(mào)總公司～年黨建思想政治工作會議上的講話喬 廣 琪（～年3月19日）同志們：今天，我們在這里召開工貿(mào)實業(yè)總公司～年黨建思想政治工作會議。會議的主要任務(wù)是認真貫徹廠、分公司～年黨建思想政治工作會議精神，回顧總結(jié)我公司過去一年的黨建思想政治工作，安排、部署今年的黨建思想政治工作。現(xiàn)在，我代表公司黨委向大會作報告。

一、～年工作回顧和總結(jié)～年，我公司兩級黨組織在總廠黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照總廠和總公司兩級黨委的工作安排，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，服務(wù)改革發(fā)展大局，帶領(lǐng)全體黨員和廣大公司職工，創(chuàng)新求強，扎實工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，穩(wěn)步推進了企業(yè)的改革發(fā)展工作，保持了職工隊伍穩(wěn)定，有力促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成?！?，在公司全體職工的共同努力下，我公司共完成生產(chǎn)經(jīng)營收入18850萬元，實現(xiàn)利潤1502萬元，超額完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。一年來，公司改革創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展取得了新的進展，項目開發(fā)邁出了新的可喜步伐，這些成績的取得，與公司兩級黨組織的扎實工作，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的組織保證和精神動力是分不開的。我們主要做了以下工作：

一、學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，推動思想政治工作有效開展一年來，公司黨委把提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，堅持政治理論學(xué)習(xí)和搞好公司職工的教育作為大事要事來抓。公司黨委按照上級黨委工作安排部署，制定下發(fā)了《關(guān)于興起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想新高潮的通知》，把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想作為首要政治任務(wù)擺在了重要議事日程。公司黨委中心組堅持了每月不少于兩次，各黨支部堅持每月學(xué)習(xí)不少于一次的政治理論學(xué)習(xí)制度，對十六大精神、十六屆三中全會精神等，以座談討論、集中學(xué)習(xí)、舉辦宣傳專欄等多種形式進行了深入貫徹學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員、公司職工對“三個代表”重要思想的主題是“發(fā)展是第一要務(wù)”和“關(guān)鍵在堅持與時俱進，核心在堅持黨的先進性，本質(zhì)在執(zhí)政為民”的根本要求有了較為全面的、正確的理解和掌握，促進了廣大干部努力學(xué)習(xí)領(lǐng)會和實踐黨的先進思想，為加快企業(yè)的發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)，提供了精神動力。在～年我公司推行的勞動、人事、分配三項制度的改革過程中，全體黨員提高自身認識、轉(zhuǎn)變觀念、支持改革、恪盡職守，以實際行動積極主動地投入到改革的實踐中去。黨工團兩級組織，做好解釋說明以及溝通、協(xié)調(diào)等工作。制定了《關(guān)于加強勞動、人事、分配制度改革過程中的紀(jì)律要求》，組織印發(fā)了三項制度改革宣傳提綱?？龋远喾N形式加強形勢任務(wù)的宣傳教育，把政策工作和思想工作做到每一名職工，使公司三項制度改革的內(nèi)容、政策、措施人人皆知，并及時幫助職工釋疑解惑，理順情緒，化解矛盾，爭取職工對改革的理解、支持和參與,保證了企業(yè)改革工作的穩(wěn)步推進，生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常。結(jié)合總公司去年生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展工作的部署和開展，我們加強了宣傳工作。通過舉辦通訊員培訓(xùn)～，完善了全公司宣傳工作網(wǎng)絡(luò)體系?！辏瑩?jù)不完全統(tǒng)計，《貴鋁報》、貴鋁電視臺共采用宣傳稿件近300篇，基本做到了電視新聞常常見，報紙版面每期有，與此同時，《工貿(mào)簡訊》和各單位宣傳欄也辦得有聲有色。通過大力宣傳報道我公司的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展情況，有效達到了“塑造工貿(mào)形象求發(fā)展”以及鼓舞職工士氣，穩(wěn)定職工隊伍的良好作用。

二、黨建工作取到新成效加強了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成了團結(jié)向上、奮發(fā)有為的公司管理層。一是通過堅持和完善黨委會、黨政聯(lián)席會、經(jīng)理辦公會、民主生活會、生產(chǎn)政工例會等有關(guān)制度，進一步健全了民主集中制，堅持了重大問題集體決策，增強了在思想上、政治上、行動上與總廠保持高度一致的自覺性，增進了全局觀念和整體觀念，較好地發(fā)揮了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能；二是按照總廠的統(tǒng)一部署，做好了對全公司中層干部兩年一次的任期考察工作。公司召開了黨政聯(lián)席會議，對考察工作做出具體安排，并分成4個小組，由總公司4位領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對所屬分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部進行了認真負責(zé)的考察。通過班子（個人）述職、民主測評、個別談話等程序，了解了各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的任期工作情況，按期完成了57名中層干部的聘任工作，進一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)，為各二級單位新老班子和機關(guān)各部門正確、及時、有效地貫徹執(zhí)行總公司的各項部署，勝利完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了強有力的組織保證。加強基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，建立和完善黨的基層組織建設(shè)，是發(fā)揮黨組織政治核心工作的前提條件。針對公司結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況，公司黨委堅持與行政調(diào)整相適應(yīng)的原則，同步調(diào)整了部分黨支部的機構(gòu)設(shè)置，新成立了供銷、保齡兩個黨支部。同時，重點抓了“三會一課”制度的落實，規(guī)范了支部活動內(nèi)容，明確了工作目標(biāo)，用“四簿一冊”統(tǒng)一了支部工作記錄，支部按季報送工作情況報表，公司黨委不定期組織檢查與考核，促進了支部工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，進一步強化了基層黨支部管理工作。加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在黨員隊伍建設(shè)中，我們以增強黨性，提高素質(zhì)為目標(biāo)，切實加強對黨員的教育、監(jiān)督和管理，并按照總廠的統(tǒng)一安排部署，開展了一年一度的民主評議黨職工作。在開展好民主評議黨職工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，做好對黨內(nèi)“兩先兩優(yōu)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體和先進個人的評選工作，并在“慶祝七一”大會上，對一批先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨風(fēng)廉政先進集體、先進個人進行了表彰；在黨員發(fā)展工作中，我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，把好發(fā)展黨員的“入口關(guān)”，確保了新黨員的質(zhì)量，保證了黨員隊伍的先進性。全年共組織13名入黨積極分子參加了總廠入黨積極分子培訓(xùn)～，發(fā)展新黨員5名，為黨的隊伍注入了新鮮血液。

（三）、黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步得到加強一是建立健全新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面的相關(guān)條例制度。根據(jù)總廠黨委、紀(jì)委的有關(guān)要求，結(jié)合工貿(mào)實際，組織下發(fā)了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》、《關(guān)于對中層管理干部實行

無所作為的思想意識，從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作；要破除消極等待的思想意識，增強市場競爭意識、創(chuàng)新發(fā)展意識、效率效益意識、自立自強意識和憂患危機意識，結(jié)合形勢發(fā)展的變化，改革不適應(yīng)市場規(guī)律的做法和機制，以適應(yīng)新形勢、新問題、新任務(wù)的需要，并以此為出發(fā)點，發(fā)揮自己的主觀能動性，不等不靠，引導(dǎo)黨員立足本職，扎實工作，帶領(lǐng)公司全體職工為企業(yè)發(fā)展共同努力，多做貢獻。黨的基層組織應(yīng)該成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。我們的基層黨建工作，一是要堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“32字”為目標(biāo)，堅決執(zhí)行好“二三四五”要則，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的集體決策意識、民主意識、法律意識、危機意識、創(chuàng)新意識和政策觀念、全局觀念、組織觀念、紀(jì)律觀念，加強班子的整體功能，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力及管理水平；二是要繼續(xù)抓好黨支部建設(shè)，要按照“班子精干高效、黨員隊伍過硬、思想政治工作有效、基本制度健全、保證監(jiān)督有力”的要求加強黨支部建設(shè)工作。要加強對支部委員的統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高他們的組織管理能力，從基礎(chǔ)入手，促進支部基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和制度化；三是要重視組織發(fā)展工作，嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作；四是要把支部工作與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來，積極主動地開展好工作。要大力加強黨員隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，是推進企業(yè)改革發(fā)展工作至關(guān)重要的一環(huán)。做好企業(yè)黨員隊伍的建設(shè)工作，要建設(shè)一支觀念新、素質(zhì)高、黨性強、形象好的黨員隊伍，在黨員中廣泛開展“六帶頭”活動，使全體黨員在艱難險重中勇于挑重擔(dān)、扛大梁，做觀念新、素質(zhì)高、黨性強、形象好的典范，發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，為公司今年承擔(dān)的繁重的生產(chǎn)、改制雙重任務(wù)多做貢獻。加強思想作風(fēng)建設(shè)。我們的廣大黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合開展“保持黨員先進性”教育活動，繼續(xù)落實好總廠黨委提出的“勤奮學(xué)習(xí)、艱苦奮斗、求實務(wù)實、雷厲風(fēng)行、清正廉潔”的“二十字”干部作風(fēng)，牢記兩個務(wù)必，在工作中發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，發(fā)揚謙虛謹慎的作風(fēng)，發(fā)揚實事求是的作風(fēng)，做緊隨時代步伐勤于探求新知而不墨守成規(guī)的典型，做能夠吃苦耐勞勇于建功立業(yè)而不得過且過的先進，做理論聯(lián)系實際長于開拓創(chuàng)新而不因循守舊的模范，做令必行禁必止敢于承擔(dān)責(zé)任而不推諉拖拉的榜樣，按照“八個堅持、八個反對”的要求，著力解決黨的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)方面存在的問題。要進一步加強總公司各部門的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強對所屬各包干單位的服務(wù)意識。各部門要繼續(xù)堅持分片包干，機關(guān)為基層服務(wù)的工作，促進總公司所屬各單位生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展穩(wěn)定工作的正常開展。

三、倡導(dǎo)求真務(wù)實，做好思想政治工作～年我們面臨的形勢嚴(yán)峻，改革和發(fā)展的任務(wù)十分繁重，公司兩級黨組織和各級管理人員，要立足于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的實際，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大興求真務(wù)實之風(fēng)，不斷探索新形勢下加強思想工作的新方法和有效途徑，改進工作思路和工作方法，加強形勢任務(wù)的和轉(zhuǎn)變觀念的教育，開展務(wù)實創(chuàng)新的黨內(nèi)主題活動，堅持和完善廠務(wù)公開制度，加強企業(yè)文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，增強思想政治工作的主動性和有效性，保護好職工的積極性和創(chuàng)造性，推進工貿(mào)今年“整體改制，落實并完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃、隊伍穩(wěn)定”三大任務(wù)的順利完成。隨著社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式的多樣化，職工思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯加強，企業(yè)思想政治工作的難度明顯加大。在這種情況下，要加強和改進思想政治工作，必須建立適應(yīng)新體制、新形勢、新情況的思想政治工作新思路和新方法。建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團齊抓共管、以專、兼職政工人員為骨干和黨團員共同參與的“大政工”格局，是被實踐證明了的有效工作機制。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，無論是行政干部還是黨群干部，都要明確自己擔(dān)負著思想政治工作的職責(zé)。對行政干部而言，生產(chǎn)經(jīng)營管理工作做到那里，思想政治工作就要做到那里，管事和管人相結(jié)合統(tǒng)一；對黨群干部而言，思想組織工作做到那里，就要關(guān)心那里的生產(chǎn)經(jīng)營管理，發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題。開展形勢任務(wù)教育和轉(zhuǎn)變觀念教育。一是要隨著黨和國家方針政策不斷出臺而變化。及時將新政策、新規(guī)定傳達貫徹到職工，使黨和國家的方針政策和要求，變成職工的行動準(zhǔn)則；二是要隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展形勢的變化而變化。形勢任務(wù)教育是企業(yè)思想政治工作的經(jīng)常性工作，把工貿(mào)各個時期的形勢和任務(wù)及時地告訴公司職工，向公司職工講清各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)目標(biāo)的有利、不利因素，使職工認清形勢，明確目標(biāo)，堅定信心，鼓舞斗志。三是隨著職工思想狀況的變化而變化。隨著公司改革改制工作的深入，會伴之產(chǎn)生一些難點、熱點和重點問題，職工中也必然存在這樣那樣的思想問題。我們的基層黨組織要及時了解和掌握職工的思想動態(tài)，認真分析問題，“對癥下藥”，耐心釋疑解惑，熱心幫助職工解決實際困難，以保證改革在穩(wěn)定的條件下順利推進，企業(yè)在穩(wěn)定的環(huán)境中健康發(fā)展。今年，我們擬在公司范圍內(nèi)開展務(wù)實創(chuàng)新主題活動?；顒拥娜齻€步驟是，首先開展務(wù)實創(chuàng)新的教育活動，營造一種提倡求真務(wù)實的工作氛圍和環(huán)境；其次是開展好討論活動，討論我們在各自的崗位上任何落實創(chuàng)新；最后，是開展好務(wù)實創(chuàng)新實踐活動，落實討論中形成的思路和措施，使之變成行動和成果?；顒拥木唧w安排將另文下發(fā)。

四、建設(shè)企業(yè)文化，促進職工職業(yè)道德建設(shè)公司兩級黨組織要本著“以人為本”、“以德治企”的要求，緊緊圍繞深化改革，促進發(fā)展這個大局，加強企業(yè)文化建設(shè)和職工道德建設(shè)。一是要繼續(xù)弘揚“從嚴(yán)、團結(jié)、求實、開拓”的工貿(mào)團隊精神，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的精神和誠實守信的公民道德觀；二是要加大宣傳工作力度，用正確的～引導(dǎo)廣大員工，用優(yōu)異的成績鼓舞員工，用高尚的情操來塑造員工。宣傳工作是黨的喉舌，是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要陣地，公司兩級黨、政、工、團組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視宣傳工作，加強對宣傳工作的指導(dǎo)、幫助，采取多種形式和方法調(diào)動好通訊員的積極性，寫出更多更好的稿件，振奮精神，激

勵先進，鼓舞斗志；三是要做好社會治安綜合治理工作，維護好企業(yè)集體財產(chǎn)的安全和生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。四是要開展好創(chuàng)建文明單位，爭當(dāng)文明職工活動。要開展符合企業(yè)實際的各類技術(shù)培訓(xùn)和“學(xué)知識，學(xué)科學(xué)，學(xué)技術(shù)”的“三學(xué)”活動，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展形式多樣的技術(shù)比武，培養(yǎng)“會一專多能、會管理協(xié)調(diào)、會微機操作”的職工，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的要求，為企業(yè)提供有用的人才。

五、強化制約機制，促進廉政建設(shè)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，反對和防止～，是確保企業(yè)改革和發(fā)展順利進行的重要保證。一是要加強學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（實行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。兩個《條例》的頒布實施，表明了我們黨堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨、發(fā)展黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，保持黨的先進性的信心和決心。公司兩級黨組織和共產(chǎn)黨員，一定要充分認識到貫徹實施兩個《條例》的重要性，要將學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》的工作抓緊抓實，使領(lǐng)導(dǎo)干部都精通《條例》，全體黨員都熟悉《條例》，職工群眾都了解《條例》，自覺遵守《條例》中的各項規(guī)定，認真履行監(jiān)督職責(zé)，在黨內(nèi)形成積極倡導(dǎo)監(jiān)督，大膽實施監(jiān)督、熱情支持和保護監(jiān)督的濃厚氛圍。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的主要負責(zé)人，要切實擔(dān)負起本單位、本部門黨內(nèi)監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，自覺接受監(jiān)督，抓好各項監(jiān)督措施的落實，促進黨內(nèi)監(jiān)督工作在本單位、本部門的順利實施和健康發(fā)展。二是要落實制度。貫徹執(zhí)行中紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律”、“八項要求”是今后一段時間公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格執(zhí)行和身體力行的內(nèi)容。要抓好制度的落實，管好自己，管好親屬，管好干部，帶好隊伍。“四項紀(jì)律”是指：黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。“八項要求”即：要同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其事；要遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任；要依法行使權(quán)力，不亂用職權(quán)玩忽職守；要廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益；要管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用自己的影響謀取私利；要公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；要艱苦奮斗。不奢侈浪費、貪圖享受；要務(wù)實為民，不弄虛作假、與民爭利。公司兩級黨組織要以貫徹落實“四大紀(jì)律八項要求”為契機，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成黨委、行政齊抓共管的格局，使我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作邁上新的臺階。三是要強化監(jiān)督。在認真查處違法違紀(jì)案件的基礎(chǔ)上，將關(guān)口前移，重心下移，把工作思路由亡羊補牢轉(zhuǎn)變到未雨綢繆上來，對權(quán)力運行中容易發(fā)生不廉潔行為和～問題的部門、環(huán)節(jié)，拿出預(yù)防和制約措施，最大限度地減少和防止職務(wù)違紀(jì)違法。按照總廠要我們加強對中層干部管理的要求，以備品、備件、物資采購、工程施工等為重點，建立健全監(jiān)督機制和預(yù)防措施，做到“工作要開展起來，干部不能倒下去”。逐步建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核監(jiān)督的長效機制，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督考核。黨群辦要會同人事部門根據(jù)廉潔自律的具體規(guī)定和要求，做好領(lǐng)導(dǎo)干部個人述廉工作的安排。年底，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合個人工作實際，進行對照檢查寫出述廉報告。四是要繼續(xù)開展效能監(jiān)察。圍繞生產(chǎn)管理和成本控制這個中心，特別是圍繞堵塞管理漏洞的薄弱環(huán)節(jié)，進行選題立項，開展效能監(jiān)察，促進管理水平的提高，增加管理效益。今年擬立項2-3項。各單位行政領(lǐng)導(dǎo)要提高認識，積極參與，按總公司的要求認真做好效能監(jiān)察過程中的各個環(huán)節(jié)的工作。效能監(jiān)察管理部門要增強主動性，發(fā)揮創(chuàng)造性，加強職能科室間的配合、溝通，探索部門監(jiān)督與效能監(jiān)察相結(jié)合的有效方法，形成齊抓共管的局面。

六、發(fā)揮群眾組織的紐帶作用群眾組織是黨聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，是調(diào)動和發(fā)揮一切積極力量完成各項工作任務(wù)的優(yōu)勢力量。兩級工會組織要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，依法獨立自主地開展工作，深入學(xué)習(xí)黨的十六大和工會十四大精神，以“建家”活動為龍頭，切實維護職工合法權(quán)益，深化廠務(wù)公開，推進基層民主政治建設(shè)。要堅持廠務(wù)公開制度，完善以職代會為主要形式的民主管理機制，維護職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的主人翁積極性；要繼續(xù)開展好豐富多彩、形式多樣的文體活動，增強職工隊伍的凝聚力，為完成企業(yè)的各項生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)貢獻力量。共青團組織要結(jié)合青年特點，開展青工喜聞樂見的各項活動，引導(dǎo)青工為公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻，探索新形勢下加強自身建設(shè)的新方法，不斷增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)團員青年，為公司的發(fā)展、穩(wěn)定工作貢獻自己的聰明才智。同志們，～年是公司改革改制發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、改革改制任務(wù)十分繁重。新的形勢，需要我們?nèi)w共產(chǎn)黨員和廣大職工增強責(zé)任感和使命感，把求真務(wù)實的作風(fēng)貫徹到各項工作中去，讓我們在“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，全面貫徹落實總廠、總公司兩級職代會和黨建思想政治工作會議精神，發(fā)揚工貿(mào)人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，努力開創(chuàng)各項工作新局面，以優(yōu)異的成績向建國55周年獻禮！