xx礦綜采隊節(jié)能降耗工作方案

為了深入貫徹落實節(jié)能工作，堅持科學(xué)發(fā)展觀，落實資源節(jié)約基本國策，建設(shè)資源節(jié)約行業(yè)。為促進(jìn)煤炭工業(yè)節(jié)約發(fā)展，依據(jù)我礦自身條件，現(xiàn)制定如下節(jié)能工作管理方案。

一、提高全隊職工的節(jié)能意識。

隊要把節(jié)能工作列為重要工作來抓，通過各種形式讓全礦職工深刻領(lǐng)會節(jié)能工作的重要性，真正讓每個職工從自我節(jié)約做起，在全礦形成一種節(jié)約光榮，浪費可恥的良好氛圍。

二、加強(qiáng)對綜采工作面機(jī)電設(shè)備的管理，實行獎罰制度。

合理地控制機(jī)電設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間是節(jié)約電能的先決條件，所以采取如下管理措施：

1、嚴(yán)格控制設(shè)備運轉(zhuǎn)時間，嚴(yán)禁設(shè)備空運轉(zhuǎn)超過5分鐘的對設(shè)備責(zé)任人每次處罰50元，對班長每次罰款100元。

2、合理使用采煤機(jī)、刮板運輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)設(shè)備，要采取定時集中調(diào)節(jié)制開機(jī)方式，控制設(shè)備的無效（空轉(zhuǎn)）運轉(zhuǎn)，適時調(diào)整運轉(zhuǎn)功率，使其達(dá)到高效率、高產(chǎn)能效果。

三、加強(qiáng)對大功率設(shè)備的管理。

1、對各用電設(shè)備實行包機(jī)制度，責(zé)任落實到人，事項獎罰對等的管理辦法。

2、建立大功率的設(shè)備運轉(zhuǎn)臺帳，實行監(jiān)測管理以降低無效運轉(zhuǎn)。

3、大型固定設(shè)備采取每周一次的用電負(fù)荷統(tǒng)計分析工作（此項工作需隊組協(xié)助完成）。

四、完善各項能耗機(jī)制

1、制定能源材料消耗定額，合理提出配件及所需物料計劃。

2、杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象，做到人走燈滅。否則對責(zé)任人給予罰款100元。

五、設(shè)備檢修、維護(hù)管理

1、落實設(shè)備管理責(zé)任制度。

2、加強(qiáng)設(shè)備檢查、檢修力度確保設(shè)備完好。

3、發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，避免設(shè)備損壞，減少零配件的更換，達(dá)到配件計劃資金降低的目的。

六、廢舊物品利用管理制度

1、回收錨桿、托盤、錨索、螺栓、螺母及W鋼帶進(jìn)行廢物利用，主要用于掘進(jìn)巷道支護(hù)。

2、回收的廢舊的油脂，用于絞車鋼絲繩的維護(hù)。

3、回撤綜采工作面軌道，做到道釘、魚尾板、魚尾螺栓、軌枕如數(shù)回收，交予運輸隊驗收返至地面綜采設(shè)備庫。

七、技術(shù)革新方面：

1、設(shè)備列車增加阻車機(jī)構(gòu)。

2、端頭副架及風(fēng)巷超前支架頂梁上加設(shè)千斤頂

3、轉(zhuǎn)載機(jī)里外側(cè)開設(shè)手動側(cè)開天窗門

4、轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭處增設(shè)行人過橋

5、工作面刮板輸送機(jī)擴(kuò)音電話安裝防護(hù)罩。

6、機(jī)組供電電纜增加電纜線槽。

7、端頭中部增加跨轉(zhuǎn)載機(jī)人行過橋。

八、增加改造安全技術(shù)措施：

1、綜采隊工作面風(fēng)巷高度為3.9米，而超前支架的最大支撐高度為3.7米，滿足不了工作需求，出現(xiàn)空頂現(xiàn)象，保證超前支架接頂達(dá)到額定初撐力，為保證施工安全特制定一片順槽風(fēng)巷超前支架焊接接頂框架安全技術(shù)措施，并組織職工貫徹學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施內(nèi)容。

2、由于加強(qiáng)了工作面機(jī)電管理，使設(shè)備質(zhì)量得到了有效提高，同時極大的鍛煉了職工隊伍，在檢修時認(rèn)真、細(xì)致，在出煤時能在動態(tài)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患做到及時處理，使事故率大大降低，充分發(fā)揮了人員效能和機(jī)械效能，保證了工作面設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。