福建省集英保安集團有限公司

員工月度績效考核（暫行）辦法

閩集保綜〔2013〕19號

一、員工月度考核衡量員工在本崗位工作的業(yè)績結(jié)果，員工的月度考核評價目標以崗位職責為依據(jù)，由各單位組織確定員工每月日?？己恕?/p>

二、考核內(nèi)容

項目

權(quán)重

評估結(jié)果

員工1

員工2

員工3

員工4

……

工作態(tài)度

40%

工作能力

30%

業(yè)務(wù)支撐能力

30%

綜合素質(zhì)得分

100%

項目

測評參考內(nèi)容

工作態(tài)度

紀律性

遵守集團規(guī)章制度和勞動紀律。

敬業(yè)精神

對工作兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守，具有奉獻精神，不計較個人得失。

責任感

不需督促，認真完成上級布置的工作和指導，自覺履行職責，而非一味向上級強調(diào)困難或推卸責任

團隊意識

能主動分享資源，積極與同事協(xié)作配合，完成工作。

工作能力

崗位

素質(zhì)要求

了解工作制度、流程，掌握本崗位所需的基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識，掌握本崗位工作所需的專業(yè)技能。以及工作計劃安排的及時性、合理性、可操作性要求。

溝通協(xié)調(diào)

能力

能注意聽取同事建議，善于與同事溝通、齊心協(xié)作。

解決問題

能力

處理問題能及時靈活選用合理方法和手段或采取創(chuàng)新的方式予以有效解決。

業(yè)務(wù)支撐能力

支撐能力

能夠就本崗位工作對單位內(nèi)部、外部提供有效的支撐，在一定程度上對促進工作的完善和效率的提高有幫助。

支撐協(xié)調(diào)

能力

與各單位保持溝通，對于各單位提出的需求確實不能解決的，能及時閉環(huán)回復，并解釋到位。

支撐態(tài)度

認真、及時對各單位提出的數(shù)據(jù)查詢及工單需求做好業(yè)務(wù)支撐工作。

三、考核要求

評估人對被評估人考核時必須按強制分布比例計分

A

B

C+

C

D

E

10%

20%

給分范圍

90-100

給分范圍

80－89

給分范圍

75－79

給分范圍

70－74

給分范圍

60－69

給分范圍

40-59

四、員工月度考核結(jié)果應(yīng)用

1、員工月度考評結(jié)果作為職位等級及薪酬檔級調(diào)整、人員調(diào)崗、后備干部選拔等人事管理工作的主要依據(jù)，各單位每月18日前將員工月度考核結(jié)果報送人力資源部。

2、各單位在績效獎金分配時應(yīng)嚴格按照員工月度績效考核得分進行獎金分配。應(yīng)將部門績效獎金不低于25%的額度按各單位員工考核分數(shù)進行核發(fā)，并將績效獎金分配情況報送人力資源部。

五、本辦法自下發(fā)之日起生效，由集團人力資源部負責解釋。