第一篇：醫(yī)院院長(zhǎng)在2021年全院職工代表大會(huì)閉幕會(huì)上的講話

醫(yī)院院長(zhǎng)在2021年全院職工代表大會(huì)閉幕會(huì)上的講話

各位代表、同志們：

xx市第xx醫(yī)院七屆五次職工代表會(huì)議，經(jīng)過(guò)全體職工代表和與會(huì)同志的共同努力，圓滿完成各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。

在大會(huì)期間，我們認(rèn)真討論并通過(guò)了《醫(yī)院工作報(bào)告》、《醫(yī)院工會(huì)工作報(bào)告》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》等報(bào)告，各位代表站在全院的高度，集思廣益，諫言獻(xiàn)策，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見(jiàn)和建議。會(huì)議達(dá)到了明確目標(biāo)、凝聚共識(shí)、振奮精神、增強(qiáng)信心的目的，取得了圓滿成功。在此，我代表醫(yī)院黨委向各位代表及參加大會(huì)的同志們表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝！

前幾天，我做為市人大代表參加了市委十七屆人大五次會(huì)議，聆聽(tīng)了xx市長(zhǎng)做的政府工作報(bào)告，回顧了“十xx五”時(shí)期及2020年的工作，批準(zhǔn)市人大常委會(huì)、“一府兩院”工作報(bào)告和其他報(bào)告，審議通過(guò)了《xx市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇xx五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要草案》?？梢哉f(shuō)xx市長(zhǎng)的報(bào)告“主題鮮明、文字精練、亮點(diǎn)紛呈、求真務(wù)實(shí)”，回顧總結(jié)有厚度、規(guī)劃未來(lái)有高度、政府建設(shè)有力度、民生工程有溫度，實(shí)實(shí)在在回答了百姓所思所盼！xx書(shū)記在閉幕會(huì)上的講話更是鼓舞人心、催人奮進(jìn)，擂響了進(jìn)軍“十四五”的戰(zhàn)鼓，對(duì)xx發(fā)展更加堅(jiān)定了信心，為我們醫(yī)院的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。

歲月不居，天道酬勤。2020年，面對(duì)突入其來(lái)的新冠肺炎疫情，全院廣大醫(yī)務(wù)人員和行政后勤職工不辭辛勞、勤奮工作、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，在各自的崗位上，以辛勤的勞動(dòng)和汗水，澆灌著醫(yī)院建設(shè)的繁枝茂葉，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展和廣大xx群眾的身心健康做出了突出的貢獻(xiàn)，醫(yī)院很多方面都在悄然發(fā)生著可喜變化。

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛?；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，我們感慨萬(wàn)分，難以忘懷。一年來(lái)，我們齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，奮發(fā)圖強(qiáng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。醫(yī)院順利通過(guò)xx級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審，成功跨入xx級(jí)綜合醫(yī)院行列，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破；學(xué)科建設(shè)再上新臺(tái)階，先后有xx個(gè)學(xué)科順利通過(guò)市衛(wèi)健委市級(jí)重點(diǎn)專科評(píng)審，并通過(guò)了中國(guó)心衰中心認(rèn)證和省級(jí)高級(jí)卒中中心評(píng)審；醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步提升，全面推開(kāi)預(yù)約診療服務(wù)；醫(yī)療質(zhì)量和安全進(jìn)一步強(qiáng)化，醫(yī)療質(zhì)量運(yùn)行指標(biāo)呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢(shì)，一批高精尖設(shè)備投入使用；信息化建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)推進(jìn)迅速，OA辦公系統(tǒng)正式上線，電子健康卡全面推行，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”便民惠民措施在我院落地實(shí)施；內(nèi)部管理更加完善，實(shí)行大部制改革，醫(yī)院體制機(jī)制更加健全；對(duì)外交流與合作日益深入，掛牌xx省立醫(yī)院（集團(tuán)）xx醫(yī)院，全市第一家xx學(xué)者工作站在我院掛牌，開(kāi)啟了對(duì)外合作的新篇章；八位醫(yī)護(hù)人員不畏艱險(xiǎn)，英勇逆行，用實(shí)際行動(dòng)踐行了xx院人的力量和擔(dān)當(dāng)，醫(yī)院被授予全市抗擊新冠疫情先進(jìn)集體。

越是困難時(shí)期，越需要紅旗漫卷。一年來(lái)，面對(duì)一手防疫情一手謀發(fā)展的艱巨任務(wù)，醫(yī)院全面落實(shí)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，將黨建引領(lǐng)作為一條紅線貫穿始終，通過(guò)搭建活動(dòng)載體，做亮黨建品牌，不斷激發(fā)黨建工作新活力，黨建工作、疫情防控、醫(yī)療工作互相滲透、深度融合，實(shí)現(xiàn)疫情防控下醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，讓黨旗在抗疫一線高高飄揚(yáng)。院黨委榮獲2020年度全市先進(jìn)基層黨組織。

時(shí)間是最偉大的書(shū)寫者，總會(huì)忠實(shí)地記錄下奮斗者的足跡。這些變化，有些僅是初見(jiàn)成效，有些更是剛剛萌芽，但涓涓細(xì)流必將匯成汪洋大海，寸寸足跡必將踏出坦道通途。每一項(xiàng)工作的完成、每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、每一種困難的突破，凝聚著全體xx院人的心血與汗水、智慧與力量，都是我們xx院人精神風(fēng)采的彰顯、干事創(chuàng)業(yè)的展現(xiàn)！這一年，每個(gè)人都很努力，每個(gè)人都了不起！

各位代表、同志們！

昨天的印記，已成為今天的激勵(lì)。院黨委難忘2020年全體xx院人共同跨越的經(jīng)歷，但我們更深深感悟，站在xx市第xxxx醫(yī)院的這方熱土上，我們不是客人，而是主人；我們不是觀眾，而是主角；我們不是預(yù)備隊(duì)，而是主力軍。我們深信，我們就是醫(yī)院進(jìn)步的偉大力量，我們散發(fā)出的光彩，足以長(zhǎng)久留在每一個(gè)xx院人心間。

開(kāi)局關(guān)系全局，起步?jīng)Q定后勢(shì)。現(xiàn)在，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，目標(biāo)就在前方；唯有真抓實(shí)干，才能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！2021年是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)將更加艱巨。在全力以赴完成職代會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)基礎(chǔ)上，還將面臨市委對(duì)我院的大型醫(yī)院巡查，面臨著推動(dòng)高鐵院區(qū)建設(shè)，面臨著全面從嚴(yán)治黨艱巨任務(wù)，面臨著學(xué)科發(fā)展不平衡不充分，面臨著后疫情時(shí)代醫(yī)院發(fā)展中的各種挑戰(zhàn)。站在新的歷史起點(diǎn)上，全院廣大干部職工要不忘初心使命，錨定“爭(zhēng)創(chuàng)一流，走在前列”，以“咬定青山不放松”的堅(jiān)強(qiáng)定力、“不達(dá)目的不罷休”的頑強(qiáng)意志、“重整行裝再出發(fā)”的氣魄擔(dān)當(dāng)，苦干實(shí)干拼命干，鉚足勁、抓落實(shí)，不改愚公移山志，定讓xx院創(chuàng)xx甲！

千道萬(wàn)道，高質(zhì)量發(fā)展才是硬道；千條萬(wàn)條，高質(zhì)量發(fā)展才是頭條。發(fā)展是解決一切問(wèn)題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，全院上下要堅(jiān)持以xxx習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力，全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，全力維護(hù)醫(yī)院“辦xx滿意醫(yī)院的品牌”。

我們要以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的“根”與“魂”，抓實(shí)抓牢，扭住關(guān)鍵，統(tǒng)帥全局。著力推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，以黨建推動(dòng)業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)檢驗(yàn)黨建，全力以高質(zhì)量黨建推動(dòng)醫(yī)院高水平發(fā)展。

我們要以精細(xì)化管理為抓手。管理是通向成功的梯子，管不住自己的人是沒(méi)有未來(lái)的。要嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運(yùn)行規(guī)則，健全醫(yī)院決策機(jī)制。要認(rèn)真做好xx級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效改革和實(shí)施薪酬制度改革，激發(fā)調(diào)動(dòng)職工工作熱情，推動(dòng)醫(yī)院由質(zhì)量效益型向績(jī)效管理型轉(zhuǎn)變。

我們要以科技創(chuàng)新為動(dòng)力。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，誰(shuí)能主動(dòng)作為，就會(huì)搶占先機(jī)！要推進(jìn)市委提出的省級(jí)?？茀^(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)，聚焦醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，繼續(xù)發(fā)展強(qiáng)項(xiàng)，創(chuàng)立品牌，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，推進(jìn)服務(wù)能力提升，為患者提供質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)好、舒適度高的醫(yī)療服務(wù)，更好的滿足xx群眾日益提升的衛(wèi)生健康服務(wù)需求。

我們要以醫(yī)院文化建設(shè)為內(nèi)涵。要樹(shù)立正確的價(jià)值觀，創(chuàng)新發(fā)展，順應(yīng)時(shí)勢(shì)，把握新形勢(shì)下文化建設(shè)需求，創(chuàng)新謀劃醫(yī)院的文化理念、打造全新的文化體系，形成凝聚醫(yī)院全體干部職工共同奮斗的思想行動(dòng)基礎(chǔ)，提升醫(yī)院人文內(nèi)涵。

我們要以黨風(fēng)廉政建設(shè)為紅線。要提高政治站位，認(rèn)真履行黨委的主體責(zé)任、紀(jì)律的監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，努力打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落地生根，樹(shù)立良好的白衣天使形象。

我們要以安全生產(chǎn)為底線。前進(jìn)路上不可能一帆風(fēng)順，必定有各種荊棘坎坷。風(fēng)險(xiǎn)防不住，底線守不牢，就談不上發(fā)展。對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患，我們要頭腦特別清醒，眼睛特別明亮?，F(xiàn)在，新冠肺炎疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，我們要抓細(xì)抓實(shí)常態(tài)化疫情防控，強(qiáng)化人員管控和病區(qū)管理；要加強(qiáng)院感防控，不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急處置能力，扎扎實(shí)實(shí)做好疫情防控工作，奪取疫情防控的最終勝利。要做好綜合治理、安全生產(chǎn)和信訪工作，下好先手棋、打好主動(dòng)仗，扎實(shí)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根基，既防范“黑天鵝”，又化解“灰犀?！保A(yù)防各類事故發(fā)生，及時(shí)消除化解隱患，努力創(chuàng)建平安醫(yī)院。

各位代表、同志們！

胸中有丘壑，鑿石堆山河。相信未來(lái)，才能擁有未來(lái)。無(wú)論是千年尺度，還是百年起點(diǎn)，我們都不能偏離“中心”。我們最好的經(jīng)驗(yàn)是，惟有奮斗，才有更好的未來(lái)。

新目標(biāo)凝聚起希望與力量，新征程召喚著使命與擔(dān)當(dāng)。讓我們更加緊密團(tuán)結(jié)在以xxx為核心的黨中央周圍，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)實(shí)干，奮力在全省爭(zhēng)創(chuàng)一流、走在前列，為xx在x西大地率先崛起，為健康xx建設(shè)，為醫(yī)院的美好明天，共同抒寫新的光榮與夢(mèng)想，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年！

最后，春節(jié)到來(lái)之際，我代表院黨委祝醫(yī)院全體干部職工及你們的家人新春快樂(lè)，身體健康，合家幸福，牛年吉祥！

第二篇：職工代表大會(huì)閉幕講話

職工代表大會(huì)閉幕講話

各位代表、同志們：

大家好！

值此春回大地、萬(wàn)木逢春之際，我們聚集一堂，共同聽(tīng)取和討論了總經(jīng)理的《求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)圖強(qiáng)，譜寫二次創(chuàng)業(yè)的嶄新篇章》的工作報(bào)告以及其它會(huì)議內(nèi)容，全體代表暢所欲言，共商大計(jì)，順利的完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程，通過(guò)了各項(xiàng)決議，選舉和產(chǎn)生了新的工會(huì)委員。會(huì)議開(kāi)得熱烈而有成效，讓我們用掌聲祝賀大會(huì)圓滿成功！

總經(jīng)理在報(bào)告中全面回顧了過(guò)去一年里企業(yè)各方面的工作。在過(guò)去的一年里，公司各部門、全體職工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮自己的聰明才智，在各自的崗位上出色的完成了自己的工作任務(wù)，保證了公司總的目標(biāo)的完成，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。特別是在經(jīng)營(yíng)工作方面、技術(shù)改造方面、推行GMP和加強(qiáng)質(zhì)量管理方面、企業(yè)改革方面都取得了很大的進(jìn)步。這些成績(jī)的取得一方面是公司領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)攬全局、與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)也是全體職工銳意進(jìn)取，積極工作的結(jié)果。

《報(bào)告》在全面回顧過(guò)去一年工作的同時(shí)，確定了新一年工作的指導(dǎo)思想是：高揚(yáng)發(fā)展主題，突出改革主線，實(shí)現(xiàn)兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持?jǐn)U大銷售，爭(zhēng)取全部回款達(dá)到三億元，完成GMP改造，做好GMP認(rèn)證各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為××中藥的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為此，在2003年里各部門、各位職工要充分發(fā)揮自己的聰明才智，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力工作。營(yíng)銷部門應(yīng)努力拓展新模式，巧妙利用政策，突出整體品牌優(yōu)勢(shì)，并抓好營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，努力拓寬銷售渠道，促進(jìn)銷售量的快速增長(zhǎng)。各部門在GMP改造和認(rèn)證方面，要加快GMP改造的步伐，確保GMP認(rèn)證工作按時(shí)完成。在改造過(guò)程中，要堅(jiān)持一手抓改造，一手抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不能出現(xiàn)質(zhì)量事故。要積極做好GMP管理工作，一方面完成GMP需要的各種文件的制定，同時(shí)要有計(jì)劃的抓好各類人員的GMP培訓(xùn)，在老廠區(qū)就養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，盡快提高職工素質(zhì)。在產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)上要加大技術(shù)開(kāi)發(fā)力度，做好頸復(fù)康、腰痛寧兩個(gè)骨干產(chǎn)品的劑型改革，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好新型顆粒劑示范工程項(xiàng)目，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)中藥現(xiàn)代化進(jìn)程。

在新的一年里公司還要探索改革之路，按照十六大提出的要求加快企業(yè)二次改革的步伐，建立產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開(kāi)，科學(xué)管理的現(xiàn)代企業(yè)制度，通過(guò)改制實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，使承德中藥走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

各位代表、同志們！新的一年里，我們既面臨著寶貴機(jī)遇和有利的條件，也面臨著新矛盾、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)。因此我們每個(gè)××中藥人都應(yīng)肩負(fù)起建設(shè)和振興××中藥的莊嚴(yán)使命，增強(qiáng)憂患意識(shí)，作到自重、自省、自警、自勵(lì)，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)圖強(qiáng)，共同譜寫××中藥二次創(chuàng)業(yè)的嶄新篇章。

謝謝大家！

第三篇：X院長(zhǎng)在職工代表大會(huì)閉幕會(huì)上的講話

X院長(zhǎng)在職工代表大會(huì)閉幕會(huì)上的講話

各位代表、同志們：

XX市第XX醫(yī)院七屆五次職工代表會(huì)議，經(jīng)過(guò)全體職工代表和與會(huì)同志的共同努力，圓滿完成各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。

在大會(huì)期間，我們認(rèn)真討論并通過(guò)了《醫(yī)院工作報(bào)告》、《醫(yī)院工會(huì)工作報(bào)告》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》等報(bào)告，各位代表站在全院的高度，集思廣益，諫言獻(xiàn)策，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見(jiàn)和建議。會(huì)議達(dá)到了明確目標(biāo)、凝聚共識(shí)、振奮精神、增強(qiáng)信心的目的，取得了圓滿成功。在此，我代表醫(yī)院黨委向各位代表及參加大會(huì)的同志們表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝！

前幾天，我做為市人大代表參加了市委十七屆人大五次會(huì)議，聆聽(tīng)了XX市長(zhǎng)做的政府工作報(bào)告，回顧了“十XX五”時(shí)期及2020年的工作，批準(zhǔn)市人大常委會(huì)、“一府兩院”工作報(bào)告和其他報(bào)告，審議通過(guò)了《XX市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇XX五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要草案》?？梢哉f(shuō)XX市長(zhǎng)的報(bào)告“主題鮮明、文字精練、亮點(diǎn)紛呈、求真務(wù)實(shí)”，回顧總結(jié)有厚度、規(guī)劃未來(lái)有高度、政府建設(shè)有力度、民生工程有溫度，實(shí)實(shí)在在回答了百姓所思所盼！XX書(shū)記在閉幕會(huì)上的講話更是鼓舞人心、催人奮進(jìn)，擂響了進(jìn)軍“十四五”的戰(zhàn)鼓，對(duì)XX發(fā)展更加堅(jiān)定了信心，為我們醫(yī)院的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。

歲月不居，天道酬勤。2020年，面對(duì)突入其來(lái)的新冠肺炎疫情，全院廣大醫(yī)務(wù)人員和行政后勤職工不辭辛勞、勤奮工作、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，在各自的崗位上，以辛勤的勞動(dòng)和汗水，澆灌著醫(yī)院建設(shè)的繁枝茂葉，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展和廣大XX群眾的身心健康做出了突出的貢獻(xiàn)，醫(yī)院很多方面都在悄然發(fā)生著可喜變化。

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛?；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，我們感慨萬(wàn)分，難以忘懷。一年來(lái)，我們齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，奮發(fā)圖強(qiáng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。醫(yī)院順利通過(guò)XX級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審，成功跨入XX級(jí)綜合醫(yī)院行列，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破；學(xué)科建設(shè)再上新臺(tái)階，先后有XX個(gè)學(xué)科順利通過(guò)市衛(wèi)健委市級(jí)重點(diǎn)?？圃u(píng)審，并通過(guò)了中國(guó)心衰中心認(rèn)證和省級(jí)高級(jí)卒中中心評(píng)審；醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步提升，全面推開(kāi)預(yù)約診療服務(wù)；醫(yī)療質(zhì)量和安全進(jìn)一步強(qiáng)化，醫(yī)療質(zhì)量運(yùn)行指標(biāo)呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢(shì)，一批高精尖設(shè)備投入使用；信息化建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)推進(jìn)迅速，OA辦公系統(tǒng)正式上線，電子健康卡全面推行，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”便民惠民措施在我院落地實(shí)施；內(nèi)部管理更加完善，實(shí)行大部制改革，醫(yī)院體制機(jī)制更加健全；對(duì)外交流與合作日益深入，掛牌XX省立醫(yī)院（集團(tuán)）XX醫(yī)院，全市第一家XX學(xué)者工作站在我院掛牌，開(kāi)啟了對(duì)外合作的新篇章；八位醫(yī)護(hù)人員不畏艱險(xiǎn)，英勇逆行，用實(shí)際行動(dòng)踐行了XX院人的力量和擔(dān)當(dāng)，醫(yī)院被授予全市抗擊新冠疫情先進(jìn)集體。

越是困難時(shí)期，越需要紅旗漫卷。一年來(lái)，面對(duì)一手防疫情一手謀發(fā)展的艱巨任務(wù)，醫(yī)院全面落實(shí)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，將黨建引領(lǐng)作為一條紅線貫穿始終，通過(guò)搭建活動(dòng)載體，做亮黨建品牌，不斷激發(fā)黨建工作新活力，黨建工作、疫情防控、醫(yī)療工作互相滲透、深度融合，實(shí)現(xiàn)疫情防控下醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，讓黨旗在抗疫一線高高飄揚(yáng)。院黨委榮獲2020全市先進(jìn)基層黨組織。

時(shí)間是最偉大的書(shū)寫者，總會(huì)忠實(shí)地記錄下奮斗者的足跡。這些變化，有些僅是初見(jiàn)成效，有些更是剛剛萌芽，但涓涓細(xì)流必將匯成汪洋大海，寸寸足跡必將踏出坦道通途。每一項(xiàng)工作的完成、每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、每一種困難的突破，凝聚著全體XX院人的心血與汗水、智慧與力量，都是我們XX院人精神風(fēng)采的彰顯、干事創(chuàng)業(yè)的展現(xiàn)！這一年，每個(gè)人都很努力，每個(gè)人都了不起！

各位代表、同志們！

昨天的印記，已成為今天的激勵(lì)。院黨委難忘2020年全體XX院人共同跨越的經(jīng)歷，但我們更深深感悟，站在XX市第XXXX醫(yī)院的這方熱土上，我們不是客人，而是主人；我們不是觀眾，而是主角；我們不是預(yù)備隊(duì)，而是主力軍。我們深信，我們就是醫(yī)院進(jìn)步的偉大力量，我們散發(fā)出的光彩，足以長(zhǎng)久留在每一個(gè)XX院人心間。

開(kāi)局關(guān)系全局，起步?jīng)Q定后勢(shì)?，F(xiàn)在，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，目標(biāo)就在前方；唯有真抓實(shí)干，才能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！2021年是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)將更加艱巨。在全力以赴完成職代會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)基礎(chǔ)上，還將面臨市委對(duì)我院的大型醫(yī)院巡查，面臨著推動(dòng)高鐵院區(qū)建設(shè)，面臨著全面從嚴(yán)治黨艱巨任務(wù)，面臨著學(xué)科發(fā)展不平衡不充分，面臨著后疫情時(shí)代醫(yī)院發(fā)展中的各種挑戰(zhàn)。站在新的歷史起點(diǎn)上，全院廣大干部職工要不忘初心使命，錨定“爭(zhēng)創(chuàng)一流，走在前列”，以“咬定青山不放松”的堅(jiān)強(qiáng)定力、“不達(dá)目的不罷休”的頑強(qiáng)意志、“重整行裝再出發(fā)”的氣魄擔(dān)當(dāng)，苦干實(shí)干拼命干，鉚足勁、抓落實(shí)，不改愚公移山志，定讓XX院創(chuàng)XX甲！

千道萬(wàn)道，高質(zhì)量發(fā)展才是硬道；千條萬(wàn)條，高質(zhì)量發(fā)展才是頭條。發(fā)展是解決一切問(wèn)題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，全院上下要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力，全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，全力維護(hù)醫(yī)院“辦XX滿意醫(yī)院的品牌”。

我們要以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的“根”與“魂”，抓實(shí)抓牢，扭住關(guān)鍵，統(tǒng)帥全局。著力推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，以黨建推動(dòng)業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)檢驗(yàn)黨建，全力以高質(zhì)量黨建推動(dòng)醫(yī)院高水平發(fā)展。

我們要以精細(xì)化管理為抓手。管理是通向成功的梯子，管不住自己的人是沒(méi)有未來(lái)的。要嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運(yùn)行規(guī)則，健全醫(yī)院決策機(jī)制。要認(rèn)真做好XX級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效改革和實(shí)施薪酬制度改革，激發(fā)調(diào)動(dòng)職工工作熱情，推動(dòng)醫(yī)院由質(zhì)量效益型向績(jī)效管理型轉(zhuǎn)變。

我們要以科技創(chuàng)新為動(dòng)力。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，誰(shuí)能主動(dòng)作為，就會(huì)搶占先機(jī)！要推進(jìn)市委提出的省級(jí)?？茀^(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)，聚焦醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，繼續(xù)發(fā)展強(qiáng)項(xiàng)，創(chuàng)立品牌，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，推進(jìn)服務(wù)能力提升，為患者提供質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)好、舒適度高的醫(yī)療服務(wù)，更好的滿足XX群眾日益提升的衛(wèi)生健康服務(wù)需求。

我們要以醫(yī)院文化建設(shè)為內(nèi)涵。要樹(shù)立正確的價(jià)值觀，創(chuàng)新發(fā)展，順應(yīng)時(shí)勢(shì)，把握新形勢(shì)下文化建設(shè)需求，創(chuàng)新謀劃醫(yī)院的文化理念、打造全新的文化體系，形成凝聚醫(yī)院全體干部職工共同奮斗的思想行動(dòng)基礎(chǔ)，提升醫(yī)院人文內(nèi)涵。

我們要以黨風(fēng)廉政建設(shè)為紅線。要提高政治站位，認(rèn)真履行黨委的主體責(zé)任、紀(jì)律的監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，努力打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落地生根，樹(shù)立良好的白衣天使形象。

我們要以安全生產(chǎn)為底線。前進(jìn)路上不可能一帆風(fēng)順，必定有各種荊棘坎坷。風(fēng)險(xiǎn)防不住，底線守不牢，就談不上發(fā)展。對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患，我們要頭腦特別清醒，眼睛特別明亮?，F(xiàn)在，新冠肺炎疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，我們要抓細(xì)抓實(shí)常態(tài)化疫情防控，強(qiáng)化人員管控和病區(qū)管理；要加強(qiáng)院感防控，不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急處置能力，扎扎實(shí)實(shí)做好疫情防控工作，奪取疫情防控的最終勝利。要做好綜合治理、安全生產(chǎn)和信訪工作，下好先手棋、打好主動(dòng)仗，扎實(shí)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根基，既防范“黑天鵝”，又化解“灰犀?！?，預(yù)防各類事故發(fā)生，及時(shí)消除化解隱患，努力創(chuàng)建平安醫(yī)院。

各位代表、同志們！

胸中有丘壑，鑿石堆山河。相信未來(lái)，才能擁有未來(lái)。無(wú)論是千年尺度，還是百年起點(diǎn)，我們都不能偏離“中心”。我們最好的經(jīng)驗(yàn)是，惟有奮斗，才有更好的未來(lái)。

新目標(biāo)凝聚起希望與力量，新征程召喚著使命與擔(dān)當(dāng)。讓我們更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)實(shí)干，奮力在全省爭(zhēng)創(chuàng)一流、走在前列，為XX在X西大地率先崛起，為健康XX建設(shè)，為醫(yī)院的美好明天，共同抒寫新的光榮與夢(mèng)想，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年！

最后，春節(jié)到來(lái)之際，我代表院黨委祝醫(yī)院全體干部職工及你們的家人新春快樂(lè)，身體健康，合家幸福，牛年吉祥！

第四篇：醫(yī)院院長(zhǎng)在新春全院職工大會(huì)上的講話

向您們致以新年的問(wèn)候 和祝福，祝愿您們?cè)谛碌囊荒昀?，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！

今天下午我們召開(kāi)全院職工大會(huì)，回顧總結(jié)2014年全院取得的成績(jī)，研究部署今年的工作任務(wù)，動(dòng)員全院干部職工振奮精神、搶抓機(jī)遇、統(tǒng)一步調(diào)、群策群力，全面完成醫(yī)院今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。今天的會(huì)議，既是一次部署工作、統(tǒng)一思想的會(huì)議，也是一次調(diào)整心態(tài)、凝聚力量的會(huì)議。下面，我講三個(gè)方面問(wèn)題。

一、總結(jié)成績(jī)，堅(jiān)定信心，以良好心態(tài)推進(jìn)全院工作跨越式發(fā)展

____年，是衛(wèi)生系統(tǒng)是遇到困難最重的一年，也是全系統(tǒng)形象改善最好的一年。這一年，我們醫(yī)院時(shí)刻緊扣發(fā)展重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新方式，整合資源優(yōu)勢(shì)，挖掘內(nèi)部潛力，各項(xiàng)工作都取得了比較好的成績(jī)。主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

第一，抓收入促積累，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生了大變化。全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入近_._億元，較去年同期增長(zhǎng)__.__%；完成公共積累___萬(wàn)元，固定資產(chǎn)達(dá)到_____萬(wàn)元，較去年增加__%；職業(yè)收入增加了__%。剔除政策調(diào)整因素，我院的業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)明顯。應(yīng)該說(shuō)，____年我們無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)總量上，還是在公共積累和職工人均所得上都實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng)，增長(zhǎng)方式也較去年發(fā)生了明顯的變化。

首先是經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)呈現(xiàn)出二個(gè)特點(diǎn)。一是重點(diǎn)科室收入繼續(xù)領(lǐng)跑。雖然重點(diǎn)科室經(jīng)濟(jì)一直保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，但大家再接再厲,今年再創(chuàng)新高。在診療服務(wù)上注重人性，制度建設(shè)上注重

綱性，項(xiàng)目開(kāi)展上注重理性，確保了經(jīng)濟(jì)總量的快速增長(zhǎng)。二是弱勢(shì)科室?jiàn)^起直追。有一些科室由于起步較晚，基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，但大家?jiàn)^起直追，積極拓展創(chuàng)收渠道，全面強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，不斷加大創(chuàng)新力度，使業(yè)務(wù)收入也較去年有了大幅上升。其次是收入結(jié)構(gòu)比例上呈現(xiàn)出二個(gè)特點(diǎn)。一是藥品收入占總收入的比例為_(kāi)_._%，較去年同期下降了_._%;二是手術(shù)收入、檢查收入、護(hù)理收入、床位收入、診查收入等醫(yī)療收入顯著增加。這二種收入結(jié)構(gòu)的一升一降，進(jìn)一步促進(jìn)了合理，使醫(yī)院的利潤(rùn)率有所提高。再次是公共積累增長(zhǎng)呈現(xiàn)出二個(gè)轉(zhuǎn)變。一個(gè)轉(zhuǎn)變是由慢變快，我院認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持逐級(jí)審批和重大開(kāi)支集體審批制，通過(guò)杜絕不合理開(kāi)支確保了其公共積累在去年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了___%的高速增長(zhǎng)。另一個(gè)轉(zhuǎn)變是由高到穩(wěn)。從上半年開(kāi)始，醫(yī)院多管齊下，堵漏節(jié)支，公共積累在市局規(guī)定的基數(shù)上穩(wěn)定增長(zhǎng)，實(shí)際完成___萬(wàn)元。在全院經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，我院的職工工資、獎(jiǎng)金和各項(xiàng)福利保持穩(wěn)中有升。收入的增長(zhǎng)，促進(jìn)了公共積累和職工人均所得的大幅度上升，衡量衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的各項(xiàng)指標(biāo)全面趨于好轉(zhuǎn)。

第二，抓管理促規(guī)范，業(yè)務(wù)工作得到了大發(fā)展。一是資源整合在規(guī)范中實(shí)現(xiàn)了突破。年初，隨著新的病房大樓落成后，我們及時(shí)對(duì)臨床科室進(jìn)行了調(diào)整和擴(kuò)充，特別是外科系統(tǒng)得到了進(jìn)一步擴(kuò)大。增設(shè)了胸四科、胸五科、婦二科，在新病房樓又建立了手術(shù)室和ICU，內(nèi)科系統(tǒng)也增加了內(nèi)

四、內(nèi)五兩個(gè)科室。同時(shí)對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，保證了醫(yī)療工作的順利開(kāi)展。經(jīng)過(guò)這 —2—

次調(diào)整，我院胸科床位達(dá)到___張，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，緩解了胸科病人住院難、縮短了術(shù)前待床時(shí)間，也將對(duì)醫(yī)院今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。在內(nèi)科系統(tǒng)中我們?cè)黾恿巳橄賰?nèi)科、血液內(nèi)科，確立了各自的側(cè)重點(diǎn)。內(nèi)科系統(tǒng)的發(fā)展，解決了術(shù)后病科內(nèi)科不能及時(shí)保駕護(hù)航的狀況，體現(xiàn)出了整合的效率和效能。另外對(duì)急診科、激光室、B超室、核醫(yī)學(xué)科、影像科讀片室等進(jìn)行了調(diào)整，使現(xiàn)有資源得到了合理使用，方便了病人診療。

二是醫(yī)療質(zhì)量在規(guī)范中得到了強(qiáng)化。在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，我們以醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī)，一從管理制度入手，完善并細(xì)化了醫(yī)療質(zhì)量及安全管理制度；二從文書(shū)書(shū)寫入手，狠抓了處方、病歷等文書(shū)的規(guī)范化書(shū)寫；三從操作規(guī)程入手，強(qiáng)化了術(shù)前審批、術(shù)中指導(dǎo)、術(shù)后觀察等程序，大大降低了手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；四從醫(yī)療安全月活動(dòng)入手，強(qiáng)化了醫(yī)療安全意識(shí)。通過(guò)去年省衛(wèi)生廳二次對(duì)我院醫(yī)院管理年活動(dòng)的檢查和督查，表明我們的醫(yī)院管理年活動(dòng)還是有效果的，醫(yī)療質(zhì)量得到了保證。尤其是醫(yī)院前不久專門對(duì)病區(qū)交接班、死亡病歷討論、疑難病例討論、危重病人搶救、術(shù)前討論等記錄格式進(jìn)行了統(tǒng)一，并制作了模板，這對(duì)規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量很有好處，希望能堅(jiān)持好、維護(hù)好、修改好，不斷完善。

三是護(hù)理工作在規(guī)范中受到了重視。護(hù)理工作認(rèn)真實(shí)行了院、科、病區(qū)三級(jí)質(zhì)量管理，采取隨機(jī)抽查與定期檢查相結(jié)合辦法進(jìn)行考核，其檢查結(jié)果及時(shí)在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上反饋、分析、評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)措施。始終堅(jiān)持了每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)士長(zhǎng)

夜查房、護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度。不但組織考試考核，而且組織模擬演練，強(qiáng)化了 理人員理論知識(shí)，提高了操作技能。上半年，開(kāi)展了做病人最滿意的好護(hù)士活動(dòng)，評(píng)出了病人最滿意的優(yōu)秀護(hù)士_名，給予了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。這些措施均促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。今年基礎(chǔ)護(hù)理合格率__%，特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率__%，護(hù)理技術(shù)操作合格率__%，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫合格率__%，急救物品合格率___%。全院上半年無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故發(fā)生。

四是制度建設(shè)在規(guī)范中突出了重點(diǎn)。重點(diǎn)強(qiáng)化了持證上崗行為，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)糾正，在臨床醫(yī)療人員不足的情況下，我們克服各種困難，該調(diào)整的調(diào)整，該辭退的辭退，堅(jiān)決杜絕了無(wú)執(zhí)業(yè)資格人員獨(dú)立行醫(yī)。重點(diǎn)強(qiáng)化了醫(yī)療廢物回收管理，積極落實(shí)醫(yī)療廢物回收措施，將任務(wù)分解到各科室，醫(yī)療廢物安全隱患越來(lái)越少。三是重點(diǎn)強(qiáng)化了院內(nèi)感染管理，投資__萬(wàn)元新建現(xiàn)代化內(nèi)鏡清洗消毒一體化中心，胃鏡、腸鏡嚴(yán)格分槽清洗消毒，明顯標(biāo)示，做好消毒記錄，從根本上解決了內(nèi)鏡消毒不規(guī)范的問(wèn)題。對(duì)其它重點(diǎn)科室，如手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室等加大監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

第三，抓科研促合作，競(jìng)爭(zhēng)能力得到了大增強(qiáng)。今年，我院臨床科研工作和對(duì)外合作交流呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。北京大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)柯楊多次到我院來(lái)考察指導(dǎo)，我院成為北京大學(xué)腫瘤中心安陽(yáng)食管癌臨床科研基地，與北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部食管癌病因研究合作項(xiàng)目正式簽定了協(xié)議；挪威國(guó)立腫瘤醫(yī)院兩位專家被我院聘為高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)。加拿大、美國(guó)客人也來(lái)參觀考察，洽談了合作意向。爭(zhēng)取了 —4—

中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程合作項(xiàng)目，已資助我院彩超_臺(tái)、救護(hù)車_輛，共節(jié)約資金__萬(wàn)元；在我院建立了中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)北京大學(xué)醫(yī)學(xué)院社區(qū)疾病防治內(nèi)鏡培訓(xùn)基地，極大促進(jìn)了我院建設(shè)的提檔升級(jí)。今年全院在省級(jí)雜志上發(fā)表論文__篇，國(guó)家級(jí)__篇。

第四，抓活動(dòng)促服務(wù)，醫(yī)院形象得到了大提升。按照上級(jí)部署，我院深入開(kāi)展了醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等活動(dòng)。在各項(xiàng)活動(dòng)中，我們把握方針政策，講究方法策略，精心安排部署，扎實(shí)有序推進(jìn)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。治理商業(yè)賄賂工作既保證了活動(dòng)目的，又促進(jìn)了全院醫(yī)務(wù)人員的解脫。在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)中，我們注意與評(píng)議人員配合，關(guān)起門找缺點(diǎn)，打開(kāi)門談優(yōu)勢(shì)，讓評(píng)議人員更好地了解了醫(yī)院，取得了排名第六位的成績(jī)。扎實(shí)有效地開(kāi)展了干部作風(fēng)整頓活動(dòng)。通過(guò)整頓，全院干部務(wù)實(shí)觀、大局觀、紀(jì)律觀明顯加強(qiáng)，“想事業(yè)、干事業(yè)、想發(fā)展、抓發(fā)展”的工作熱情日漸高漲。利用多種媒體擴(kuò)大宣傳，提升形象。今年在安陽(yáng)日?qǐng)?bào)系列報(bào)道__篇，醫(yī)藥衛(wèi)生報(bào)報(bào)道__余篇，上報(bào)信息__篇；先后投資__余萬(wàn)元分別在火車站、長(zhǎng)途汽車站等地制作了大型戶外廣告，使我院的形象得到了明顯優(yōu)化，群眾的滿意度也有所提升。滿意率的提升，是人民群眾對(duì)醫(yī)院工作滿意的標(biāo)志；名次排位的躍升，是上級(jí)對(duì)我院工作的充分肯定，這必將激勵(lì)我們以更大決心和信心去推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。

成績(jī)值得肯定，問(wèn)題也不容忽視。用辯證的眼光看，醫(yī)院工作

還存在著不少的困難和問(wèn)題，突出表現(xiàn)為：醫(yī)療安全問(wèn)題還比較突出。醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量欠佳，診療行為不規(guī)范，存在著病歷缺頁(yè)且無(wú)患者（或家屬）或醫(yī)生簽字，危重病人檢查、住院病人護(hù)理沒(méi)有記錄等現(xiàn)象。這種行為，既是對(duì)患者不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任。有的工作人員不按規(guī)程操作引發(fā)醫(yī)療糾紛，全年共賠款高達(dá)__萬(wàn)元；科室收入失衡問(wèn)題突出。部分職工精神狀態(tài)、工作狀態(tài)不到位，未發(fā)揮應(yīng)有的作用等。希望大家務(wù)必高度重視，以揚(yáng)長(zhǎng)避短的正確態(tài)度，拿出有針對(duì)性的措施來(lái)，積極整改，奮力推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。

二、挖掘潛力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，要抓好機(jī)遇推進(jìn)全院工作跨越式發(fā)展

去年底，胡錦濤總書(shū)記在中央政治局第__次集中學(xué)習(xí)時(shí)，對(duì)衛(wèi)生工作作出了重要指示，吳儀副總理也對(duì)衛(wèi)生工作作出了批示?？梢哉f(shuō)，____年乃至今后幾年,全國(guó)的衛(wèi)生改革與發(fā)展將步入一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,加快衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展具備了許多極為有利的條件。從政策環(huán)境來(lái)看，黨的十六屆六中全會(huì)提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)<衛(wèi)生文苑 004km.cn>的目標(biāo)，《決定》強(qiáng)調(diào)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，要特別注重社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，衛(wèi)生工作作為社會(huì)事業(yè)的一個(gè)重要組成部分，越來(lái)越受到各級(jí)黨委、政府的高度重視和關(guān)注，人民群眾對(duì)健康的期望和需求不斷提高?！耙夹】?、先保健康”已經(jīng)成為全社會(huì)的共識(shí)。從我市情況來(lái)看，隨著市委提出的“一強(qiáng)五前”目標(biāo)的推進(jìn)，對(duì)抓好民生政策的具體落實(shí)，將使我 —6—

市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。隨著全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，政府對(duì)衛(wèi)生工作的投入將不斷增加，衛(wèi)生事業(yè)將迎來(lái)歷史上最好的發(fā)展時(shí)期。從衛(wèi)生系統(tǒng)自身情況來(lái)看，近五年通過(guò)深化改革、真抓實(shí)干，我市衛(wèi)生事業(yè)躍上了一個(gè)新臺(tái)階，系統(tǒng)內(nèi)想發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的氛圍十分濃厚。就我院而言，去年一年，我們?cè)卺t(yī)院的各項(xiàng)管理上積累了經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)院收入有了較大幅度的增張，為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐，我院正面臨著千載難逢的歷史機(jī)遇，正面臨著“天時(shí)、地利、人和”的難得條件，機(jī)遇和條件是最為珍貴的發(fā)展資源，“智者創(chuàng)造機(jī)遇，強(qiáng)者把握機(jī)遇、弱者錯(cuò)失機(jī)遇”，在機(jī)遇面前，快發(fā)展是能人、慢發(fā)展是庸人、不發(fā)展是罪人。我們有幸遇到這樣一個(gè)特殊的歷史機(jī)遇，有幸趕上了難得的發(fā)展時(shí)期，必須緊緊抓住機(jī)遇，以時(shí)不我待、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，努力在加快發(fā)展中創(chuàng)造新的機(jī)遇，在搶抓機(jī)遇中實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)我院各項(xiàng)工作新局面。

三、明確目標(biāo)，奮力開(kāi)拓，以過(guò)硬舉措推進(jìn)全院工作跨越式發(fā)展

_月_日，全市衛(wèi)生工作會(huì)議召開(kāi)，確立了今年衛(wèi)生工作的總體思路和工作重點(diǎn)。全市衛(wèi)生工作重點(diǎn)是立足一個(gè)構(gòu)建，深化一個(gè)改革，加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)，取得六個(gè)實(shí)效。與醫(yī)院密切相關(guān)的重點(diǎn)是提高醫(yī)療質(zhì)量、管理質(zhì)量、科研質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。前一段院黨委反復(fù)研究，確立了我們醫(yī)院的工作思路并印發(fā)到了各科室，這幾天我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，根據(jù)工作思路提出了醫(yī)院____年奮斗目標(biāo)：

即醫(yī)院經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，在合理收費(fèi)的前提下，業(yè)務(wù)收入突破_._億元,力爭(zhēng)達(dá)到_._億；服務(wù)質(zhì)量大提高，平均住院時(shí)間縮短__%，住院費(fèi)用下降__%，醫(yī)療糾紛下降__%，一級(jí)醫(yī)療事故發(fā)生率為零；項(xiàng)目建設(shè)大加強(qiáng)，新建二期外科病房樓、改建門診樓、整體劃拔龍安區(qū)機(jī)械鉆井隊(duì)土地并納入規(guī)劃使用；科研工作大收獲，力爭(zhēng)有_-_項(xiàng)_-__工程項(xiàng)目中標(biāo)，力爭(zhēng)有多篇高質(zhì)量論文在核心期刊發(fā)表；職工收入大改善，確保職工的總體收入在今年的基礎(chǔ)上有所提高，使職工勞有所得，心有所依。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，____年將要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。

第一，理清發(fā)展思路抓班子。按照全國(guó)全省和全市衛(wèi)生工作會(huì)議提出的今年要著重建立科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度的要求，我們今年的重點(diǎn)就是要做好醫(yī)院管理制度的規(guī)范。這既是上級(jí)的要求，也是我們發(fā)展的思路，而實(shí)現(xiàn)這個(gè)思路，需要抓好班子帶好隊(duì)伍。我們?cè)卺t(yī)院建設(shè)與管理的過(guò)程中，必須正確處理好醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)與外延發(fā)展的關(guān)系、基礎(chǔ)質(zhì)量與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系、近期發(fā)展與遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系、業(yè)務(wù)發(fā)展與文化建設(shè)的關(guān)系。我們班子要做到“四戒”、“四實(shí)”：戒浮、戒假、戒懶、戒軟，察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，努力形成五種風(fēng)氣。即：講政治、顧大局，爭(zhēng)當(dāng)“團(tuán)體冠軍”的風(fēng)氣；講黨性，干事業(yè)，合作共事的風(fēng)氣；講風(fēng)格、多謙讓，理解寬容的風(fēng)氣；講長(zhǎng)遠(yuǎn)、向前看，不翻舊帳的風(fēng)氣；講原則、講正氣，批評(píng)與自我批評(píng)的風(fēng)氣。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求地將醫(yī)院工作抓實(shí)抓好，抓出成效。

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第二，強(qiáng)化人才建設(shè)抓隊(duì)伍。高素質(zhì)的隊(duì)伍是生產(chǎn)力中最主要最活躍的因素，要實(shí)現(xiàn)我院持續(xù)、快速、健康地發(fā)展，關(guān)鍵在于造就一支思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的隊(duì)伍。近年來(lái)隨著我院的發(fā)展，已具備了一定的人才基礎(chǔ)，但從整體上看，其知識(shí)結(jié)構(gòu)與年齡結(jié)構(gòu)還不能滿足社會(huì)需求。去年，我院曾制定了鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修、深造的有關(guān)文件，下一步重點(diǎn)是抓好落實(shí)。今年要加大人才培養(yǎng)力度，邀請(qǐng)專家講學(xué)、會(huì)診、指導(dǎo)手術(shù)和學(xué)術(shù)交流，選送優(yōu)秀技術(shù)人員出國(guó)深造，選派病理、婦科、乳腺三個(gè)專業(yè)各一人要到挪威接受為期一年的進(jìn)修學(xué)習(xí)，相關(guān)科室的人員要做好準(zhǔn)備。醫(yī)院還有加強(qiáng)人才引進(jìn)，制定出臺(tái)一些優(yōu)惠政策，人事科要參考外院經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行初步起草。全體干部職工要自覺(jué)服從工作大局，堅(jiān)持做到“同說(shuō)醫(yī)院發(fā)展話”，“同唱醫(yī)院發(fā)展歌”，“同繪醫(yī)院發(fā)展圖”盡力營(yíng)造上下一致、齊心協(xié)力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的濃厚氛圍。

第三，落實(shí)崗位責(zé)任抓目標(biāo)。崗位責(zé)任制是近二年來(lái)我院實(shí)行得比較有效的措施之一，今年仍要繼續(xù)實(shí)施，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)全院干部職工的積極性。要進(jìn)一步落實(shí)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和科主任負(fù)責(zé)制，真正形成自上而下、自下而上的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理體系。今年我們?nèi)砸c各科室鑒定目標(biāo)責(zé)任，不僅要明確經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)，還要明確責(zé)任，明確權(quán)利。前不久醫(yī)院對(duì)全院主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了統(tǒng)一考核,主要從門診人次、住院人次、手術(shù)人次、藥品比例、抗菌素藥物使用比例、新技術(shù)開(kāi)展等項(xiàng)目入手統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)考核，有的科室完成得很好，有的科室卻完成得較差。

這其中的原因是什么呢？我看還是責(zé)任心沒(méi)到位，對(duì)目標(biāo)沒(méi)抓緊，或者說(shuō)是在實(shí)行責(zé)任制上認(rèn)識(shí)不足。今年在實(shí)行崗位責(zé)任制的過(guò)程中，我建議除了將原有的考評(píng)內(nèi)容列入外，還要將醫(yī)患關(guān)系是否和諧、醫(yī)療糾紛是否突出，患者投訴是否集中也列入考評(píng)范圍，真正使崗位責(zé)任制能起到實(shí)效，真正使各項(xiàng)目標(biāo)能引起重視。第四，注重安全優(yōu)質(zhì)抓質(zhì)量。一是要強(qiáng)化載體活動(dòng)。深入開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷增強(qiáng)診斷能力，提高治療水平。要加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練；堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)、因病施治；完善醫(yī)療質(zhì)量和安全的控制體系，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，減少醫(yī)患糾紛，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。二是要強(qiáng)化宗旨觀念。在醫(yī)療工作中堅(jiān)持以人為本，就是要繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”，樹(shù)立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。要從改變不方便群眾就醫(yī)的工作程序、修訂不符合病人的需求的工作制度方面入手，采取綜合措施，優(yōu)化服務(wù)流程，簡(jiǎn)化服務(wù)環(huán)節(jié)，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約、報(bào)告時(shí)間，為病人提供清潔、溫馨、良好的就診的環(huán)境和人性化的服務(wù)。三是要強(qiáng)化安全意識(shí)。這是醫(yī)院各項(xiàng)工作的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全包括一系列關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、病歷書(shū)寫基本規(guī)范與管理制度等。全院職工不僅在主觀上、動(dòng)機(jī)上，還要在 —10—

客觀上、效果上努力維護(hù)病人健康，對(duì)病人不產(chǎn)生傷害。要規(guī)范診療程序及操作規(guī)程，確保按章操作；規(guī)范病歷書(shū)寫及護(hù)理記錄，防范醫(yī)療糾紛。

第五突出主體地位抓管理。提高管理水平是加快醫(yī)院工作發(fā)展的有效手段。各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)和行政管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)研究，不斷自身的提高行政能力和管理水平。在工作中要克服消極等待、無(wú)所作為的思想，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以改革創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。一方面要加強(qiáng)制度建設(shè)。用行之有效的制度進(jìn)行科學(xué)有效的管理，以制度來(lái)促發(fā)展，促提高。一方面要注重人文管理，注意調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。重要的一點(diǎn)就是要做好職工的思想工作。平時(shí)科主任們要抓業(yè)務(wù)，抓裝備設(shè)施的改進(jìn)，抓技術(shù)水平的提高，但同時(shí)千萬(wàn)不能忽視、放松思想工作，比如說(shuō)現(xiàn)在面對(duì)醫(yī)院發(fā)展情況和今后的改革，職工有各種不同的想法，我們要有針對(duì)性地開(kāi)展思想工作，及時(shí)解決思想認(rèn)識(shí)上的一些問(wèn)題。從我們今年制定的目標(biāo)來(lái)看，應(yīng)該說(shuō)任務(wù)很重，要完成這些任務(wù)工作量很大，我們必須要保持一種高昂的精神狀態(tài)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，立足于現(xiàn)實(shí)，立足于本職，勤奮有為，扎實(shí)工作，把今年的工作任務(wù)完成好。

第六緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓創(chuàng)新。首先在觀念上要?jiǎng)?chuàng)新。要更新服務(wù)觀念。我院與市其它先進(jìn)醫(yī)院相比，貼近社會(huì)、貼近家庭、貼近生活的醫(yī)療服務(wù)形式還不夠，不能滿足群眾方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的醫(yī)療服務(wù)要求。因此，我們要更新服務(wù)觀念，切實(shí)改變作風(fēng)。要樹(shù)立人

文醫(yī)療觀念。一些醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，只看到“病”，而未看到病人首先是“人”，不能以人為本地善待病人，因此，對(duì)病人實(shí)行人性化服務(wù)勢(shì)在必行。要樹(shù)立宣傳和營(yíng)銷觀念。長(zhǎng)期以來(lái),我們科室主任多數(shù)都是從醫(yī)療專家中選拔的，精于業(yè)務(wù)，疏于營(yíng)銷和宣傳。為了適應(yīng)醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)，我們不但要懂得抓業(yè)務(wù)技術(shù)、抓醫(yī)療質(zhì)量，而且更要懂得抓醫(yī)院管理，抓醫(yī)療營(yíng)銷，成為經(jīng)營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行家里手。其次要在科技上創(chuàng)新。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是科技密集型行業(yè)，科技是核心?？萍歼M(jìn)步和科技創(chuàng)新對(duì)增強(qiáng)和保持綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力起著決定性的作用，這種競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)質(zhì)上是醫(yī)療科技和醫(yī)學(xué)科技人才的競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，我院的科技水平有了一定的提高，但與其它醫(yī)院相比，醫(yī)學(xué)科技的特色和優(yōu)勢(shì)還不很明顯?？陀^形勢(shì)變化迫使我們加強(qiáng)創(chuàng)新，加強(qiáng)品牌建設(shè)，加快人才培養(yǎng)，加速科研成果轉(zhuǎn)化和新技術(shù)推廣，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

下面，我想強(qiáng)調(diào)一下醫(yī)院宣傳工作。宣傳是醫(yī)院工作的重要組成部分，關(guān)系到醫(yī)院的形象。今年我們?cè)谛麄魃献隽舜罅康墓ぷ鳎财鸬搅撕芎玫淖饔?。今后，我們還必須加大宣傳力度，注意發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、報(bào)道先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，宣傳我院的新面貌、新風(fēng)尚，正確引導(dǎo)輿論，弘揚(yáng)主旋律。要特別注意正確對(duì)待社會(huì)輿論監(jiān)督，做到積極支持、主動(dòng)引導(dǎo)、快速反應(yīng)。對(duì)媒體提供和報(bào)道的一些典型案件和事件，要及時(shí)表明態(tài)度，澄清事實(shí)，及時(shí)處理，確保提高宣傳效果。

新時(shí)期，新任務(wù)，對(duì)醫(yī)院工作提出了新的更高要求。要順利完成____ —12—

年我院工作計(jì)劃中確立的工作目標(biāo)，我們必須下硬功夫，花大力氣。希望全院干部職工一定要以高昂的斗志銳意進(jìn)取，以飽滿的熱情奮勇前進(jìn)，奮力實(shí)現(xiàn)我院發(fā)展史上的新跨越！

第五篇：在全院職工會(huì)上講話

在全院職工會(huì)上講話

今年以來(lái)，通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格住院標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，我院的醫(yī)療投訴較上一明顯減少，醫(yī)療質(zhì)量有所提高，服務(wù)滿意度明顯改善，這些成績(jī)的背后，是我們?nèi)郝毠さ男燎诤秃顾?。基于?dāng)前工作實(shí)際，在這次職工會(huì)上我著重講四個(gè)問(wèn)題：

一、醫(yī)療安全：

醫(yī)療安全現(xiàn)已成為醫(yī)院工作的重中之重，做好醫(yī)療安全要防范由于醫(yī)護(hù)人員個(gè)體行為對(duì)病人造成的傷害，更要防止病人在醫(yī)院的摔傷、自殺、自傷及諸多用藥問(wèn)題，此外醫(yī)護(hù)人員的能力、個(gè)性、責(zé)任心不同也對(duì)醫(yī)療安全帶來(lái)不確定隱患。尤其是規(guī)章制度執(zhí)行不力，成為影響醫(yī)療安全的重要原因，?？萍膊≡\治過(guò)程中常忽視患者軀體狀況、個(gè)體差異，因藥物適應(yīng)癥掌握不準(zhǔn)，患者對(duì)藥物劑量不適應(yīng)，用法欠妥而導(dǎo)致治療效果不良、并發(fā)癥增多，致使醫(yī)療隱患增加。

二、醫(yī)療質(zhì)量：

病歷質(zhì)量做為醫(yī)療質(zhì)量核心，這無(wú)可非議，但病歷不能完全代表技術(shù)水平。其一，在寫好病歷的同時(shí)更要投入足夠時(shí)間和精力從事醫(yī)療、護(hù)理工作，研究最好的治療方法，最少的并發(fā)癥，過(guò)去治不好的疾病爭(zhēng)取現(xiàn)在取得較好療效，這才是醫(yī)療技術(shù)，醫(yī)療質(zhì)量的核心。其二，對(duì)藥物反應(yīng)和合并

癥的理解，如果把責(zé)任心，治療方法，個(gè)體差異考慮在外，這就非常危險(xiǎn)，可怕，工作中決不把可能性，偶爾性歸為必然。

三、薪酬分配：

薪酬分配就如同切蛋糕，分配原則就是怎么切，切多少，切給誰(shuí)。分配依據(jù)是什么呢？

1、貢獻(xiàn)大?。侯愃茘徫唬瑯勇毞Q，貢獻(xiàn)不同，分配不同。貢獻(xiàn)如何區(qū)分？通過(guò)創(chuàng)造價(jià)值，完成業(yè)務(wù)量，技術(shù)水平，管理責(zé)任。

2、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：都在工作，風(fēng)險(xiǎn)不同，分配不同。院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)的壓力不是職工能承受的，科主任、護(hù)士長(zhǎng)的壓力遠(yuǎn)大于普通職工，醫(yī)生的壓力遠(yuǎn)大于護(hù)理。

3、工作態(tài)度：服務(wù)態(tài)度優(yōu)劣，分配不同，醫(yī)院的醫(yī)德和職業(yè)行為就是敬業(yè)精神，愛(ài)患意識(shí)，關(guān)健三個(gè)字：忠誠(chéng)度

4、崗位責(zé)任：崗位職責(zé)不同，工資不同，單位職工，中層，院領(lǐng)導(dǎo)都要有事業(yè)心，這個(gè)事業(yè)心就是指在崗位上行事。始終不忘自己崗位，責(zé)任的一種潛在思維方式和影響力，所以工資分配應(yīng)與責(zé)任范圍有關(guān)

5、綜合能力：能力不同，分配不同，在平凡崗位上做出不平業(yè)績(jī)，取得與眾不同的效果，應(yīng)體現(xiàn)在薪酬分配上。

薪酬分配問(wèn)題是醫(yī)院工作中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)，薪酬分配應(yīng)體現(xiàn)按勞分配、兼顧公平的原則，要充分考慮醫(yī)院效益、貢

獻(xiàn)大小、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、工作態(tài)度、崗位責(zé)任、綜合能力等因素。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：

青年人是單位的未來(lái)，單位未來(lái)和前途關(guān)健看青年人。青年的健康成長(zhǎng)，離不開(kāi)工作實(shí)踐中的學(xué)習(xí)和歷練，為不斷提高醫(yī)療水平和服務(wù)能力，對(duì)全院職工在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面提四點(diǎn)要求：

1、要有謙虛謹(jǐn)慎的求學(xué)態(tài)度，向有經(jīng)驗(yàn)者學(xué)，向同事學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向事業(yè)上成功者學(xué)，在失誤中吸取教訓(xùn)，博采眾長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，是個(gè)人健康成長(zhǎng)的捷徑。

2、要有愛(ài)院愛(ài)崗的團(tuán)隊(duì)精神。個(gè)人取得進(jìn)步，有個(gè)人的努力，也離不開(kāi)醫(yī)院培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)的支持，每個(gè)員工都要把愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作作為個(gè)成長(zhǎng)的催化劑，在和諧奮進(jìn)的氛圍中健康成長(zhǎng)。

3、要有虛心好學(xué)的求知意識(shí)，確立學(xué)無(wú)止境的人生態(tài)度，保持強(qiáng)烈求知欲，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣，一種生活和生存狀態(tài)，廣泛地學(xué)，不懈地學(xué)，努力掌握新知識(shí)。

4、要倡導(dǎo)傳、幫、帶品質(zhì)，有經(jīng)驗(yàn)的同志引領(lǐng)年輕同志開(kāi)展學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中獲得共同成長(zhǎng)，要有目的的傳，有針對(duì)的幫，有重點(diǎn)的帶；要傳出智慧，幫助成長(zhǎng)，帶出能力。

總之，每位職工都要立足本職，立足崗位，從我做起，從身邊小事做起，以高度責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神積極工作，以主人翁意識(shí)，義不容辭地用自己的努力、辛勤、汗水和智慧為

醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展增光添彩。

凌源市康寧醫(yī)院