鍥而不舍清收不良貸款的案例
一、案例簡(jiǎn)介
銀行于XX年9月23日,對(duì)嚴(yán)某、吳某夫妻發(fā)放個(gè)人房屋抵押貸款420萬(wàn)元,擔(dān)保方式為房地產(chǎn)抵押。次年6月,由于嚴(yán)某對(duì)外產(chǎn)生了大額債務(wù),且嚴(yán)某、吳某離婚,該行貸款371萬(wàn)元貸款出現(xiàn)不良。針對(duì)大額不良貸款,該行多法并舉開(kāi)展清收,經(jīng)過(guò)近兩年的努力,近日,成功以現(xiàn)金收回全部貸款。
二、案例分析
(一)信息對(duì)稱。
該行第一時(shí)間了解情況,在貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭時(shí)早發(fā)現(xiàn),早行動(dòng),針對(duì)支行大額不良貸款,成立了不良貸款項(xiàng)目組,明確支行行長(zhǎng)是大額不良貸款清收處置的第一負(fù)責(zé)人,通過(guò)與借款人的訪談,了解到不良貸款的成因是嚴(yán)某在外面有大額債務(wù),且大額債務(wù)產(chǎn)生的資金流向可疑,目前兩人已離婚,離婚后抵押物(門(mén)面房)產(chǎn)權(quán)歸吳某。嚴(yán)某、吳某可能被訴訟(后嚴(yán)某、吳某被訴)。(二)抓住關(guān)鍵。
針對(duì)借款人在外有大額債務(wù)且已有被其他債權(quán)人提起訴訟的復(fù)雜情況。該行牢牢抓住關(guān)鍵:嚴(yán)某、吳某目前主要可償債資產(chǎn)為門(mén)面房,且我行已辦理了合法、充足、有效的抵押,抵押手續(xù)完備。經(jīng)過(guò)了解,目前吳某繼續(xù)在該門(mén)面房?jī)?nèi)經(jīng)營(yíng)餐飲,經(jīng)過(guò)我行信貸人員的實(shí)地了解,經(jīng)營(yíng)情況正常,還貸資金充足。于是我行制定了一條貫穿主線的清收思路——緊抓現(xiàn)金流和抵押物,堅(jiān)決維護(hù)我行債權(quán)。(三)攻心為上。
該行與債務(wù)人吳某溝通,講清如果不歸還該行貸款,將處置抵押物的利害關(guān)系;打消吳某的僥幸心理。由于門(mén)面房是吳某的主要經(jīng)營(yíng)資產(chǎn),每年?duì)I業(yè)毛利可達(dá)110萬(wàn)元左右,一旦被該行處置拍賣(mài),對(duì)吳某生活有極大影響。吳某接受了該行的調(diào)解方案,答應(yīng)將不良貸款降至3期以內(nèi),并每月按期還款,一直到第二年12月。(四)制定預(yù)案。
在一年多內(nèi),該行一直堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)走訪,每月提醒吳某還款,也及時(shí)了解其他債權(quán)人、法院執(zhí)行部門(mén)的動(dòng)向。并制定了一旦其他債權(quán)人要求強(qiáng)制執(zhí)行該行抵押物的預(yù)案;同時(shí)加強(qiáng)與法院執(zhí)行部門(mén)的溝通,及時(shí)了解借款人、其他債權(quán)人、法院執(zhí)行部門(mén)的情況。三、案例啟示
由于整體環(huán)境、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、不和諧因素等風(fēng)險(xiǎn)的存在,不良貸款的杜絕是不可能的,該筆貸款盡管產(chǎn)生了不良,但最終能夠收回,主要給我們以下啟示:
(一)把牢準(zhǔn)入關(guān)。
盡管?chē)?yán)某、吳某在貸款過(guò)程中出現(xiàn)了巨大變化,但由于貸前調(diào)查真實(shí),貸款手續(xù)合規(guī)、抵押手續(xù)合法,在外部環(huán)境出現(xiàn)重大變化以后,核心資產(chǎn)和現(xiàn)金流沒(méi)有重大變化,我行的貸前調(diào)查工作經(jīng)受住了考驗(yàn)。(二)加強(qiáng)貸后管理。
信貸工作“三分貸,七分管”。貸后管理工作做好了,才能防患于未然。該筆貸款發(fā)放后,一年多來(lái)還款正常,但我行通過(guò)細(xì)致的貸后管理工作,第一時(shí)間得知嚴(yán)某在外面有大額債務(wù),有被訴訟的風(fēng)險(xiǎn),立即采取有效措施,維護(hù)我行債權(quán)。(三)加強(qiáng)溝通。
該案件金額大,除我行外,有十余人對(duì)嚴(yán)某、吳某進(jìn)行訴訟,矛盾突出。我行在與法院的溝通中,堅(jiān)持有理有節(jié),加強(qiáng)溝通,提請(qǐng)法院配合我行維護(hù)信貸資產(chǎn)安全,獲得了法院的大力支持,執(zhí)行資金僅3天就全部到位。