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      2021年煙草局重點(diǎn)工作安排[5篇材料]

      時(shí)間:2021-05-04 17:00:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2021年煙草局重點(diǎn)工作安排

      2021年煙草局重點(diǎn)工作安排

      今年,是國家局“x+x+x”政策體系、省局x發(fā)展戰(zhàn)略落地的第二年,是x煙草“打造融合發(fā)展‘示范區(qū)’、構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展‘新高地’”發(fā)展定位的起始之年。全體干部職工要以銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神,埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺行動(dòng),為x煙草發(fā)展定位盡更大力量、作更大貢獻(xiàn)。

      總體要求:堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)國家局“五個(gè)更加注重”的總方針,以省局“用好用足改革創(chuàng)新”為總基調(diào),以市局“四個(gè)突出加強(qiáng)”為工作著力點(diǎn),以x煙草發(fā)展定位為工作導(dǎo)向,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確把握實(shí)質(zhì),堅(jiān)決抓好落實(shí),推動(dòng)x煙草進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展快車道。

      主要預(yù)期目標(biāo):全年安全生產(chǎn)無重大事故;

      銷售卷煙x萬箱、與去年基本持平,結(jié)構(gòu)增長x%以上,稅利總額增長x%以上,零售戶綜合毛利提升到x%以上。破獲符合國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件x起,查獲x萬元以上案件不少于x起,市場凈化率保持在x%以上,真煙外流排名低于前x。

      圍繞上述目標(biāo)任務(wù),今年要著力從四個(gè)方面抓好工作:

      一、重黨建、嚴(yán)規(guī)矩,強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展的政治擔(dān)當(dāng)

      全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展的政治擔(dān)當(dāng)。

      一是堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律,嚴(yán)守黨的政治規(guī)矩,著重增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,提高政治站位。要將貫徹落實(shí)市局發(fā)展定位作為衡量政治意識(shí)的具體標(biāo)尺,要將“x一盤棋、齊步抓落實(shí)”作為衡量大局意識(shí)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),要將不折不扣執(zhí)行x局黨組決策部署作為衡量核心意識(shí)的真實(shí)體現(xiàn),要將趕超兄弟單位、爭先進(jìn)位作為衡量看齊意識(shí)的實(shí)際行動(dòng)。

      二是持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。要將不忘初心、牢記使命作為黨的建設(shè)的永恒課題,以《支部工作條例(試行)》為指引,以國家局《深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)具體措施》為依據(jù),在實(shí)黨建、新黨建、活黨建上下功夫,發(fā)揮黨建工作的政治引領(lǐng)、凝聚力量、企業(yè)治理、服務(wù)社會(huì)“四大功能”,引領(lǐng)群眾聽黨的話、跟黨走。

      三是扎實(shí)推進(jìn)政治生態(tài)建設(shè)。狠抓《煙草行業(yè)政治生態(tài)突出問題全面整改工作方案》落實(shí),深刻汲取x等案件慘痛教訓(xùn),堅(jiān)決扛起全面整改政治責(zé)任,突出選人用人、物資采購、卷煙經(jīng)營、專賣執(zhí)法等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管,把好用權(quán)“方向盤”,系好廉潔“安全帶”,深入治本、強(qiáng)力治標(biāo),營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

      二、重落實(shí)、求實(shí)效,確保高質(zhì)量發(fā)展的正確軌道

      今年,在省局、市局層面,改革創(chuàng)新全面提速,對(duì)我們來講要做的就是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),鼓實(shí)勁、求實(shí)效。

      一是全力提升專賣管理工作質(zhì)效。深化情報(bào)導(dǎo)偵和大數(shù)據(jù)研判,盯緊盯牢本地市場,統(tǒng)籌本地資源,對(duì)接市局信息,繼續(xù)對(duì)xx在偵案件深入挖掘,深挖新案源,完成x起網(wǎng)絡(luò)案件。進(jìn)一步完善以“雙隨機(jī)、一公開”、apcd工作法和信用監(jiān)管有機(jī)結(jié)合的新型市場監(jiān)管體系,扎實(shí)開展“違法違規(guī)大戶治理攻堅(jiān)年”活動(dòng),加大xg執(zhí)法記錄儀、移動(dòng)執(zhí)法終端等硬件投入,提升專賣管理的質(zhì)效。全面準(zhǔn)確把握“放管服”改革的本質(zhì)要求,繼續(xù)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,抓好市局x月份修訂的《許可證后續(xù)監(jiān)管辦法》執(zhí)行,年底前清理完畢中小學(xué)“紅線內(nèi)”零售戶,做好“服務(wù)篇”、“管理篇”文章。

      二是加速推進(jìn)營銷轉(zhuǎn)型升級(jí)。要把增強(qiáng)零售渠道掌握力,作為現(xiàn)代終端體系建設(shè)的核心目標(biāo),以“x”打造“全商品掃碼、全店鋪管理、多方式結(jié)算”的數(shù)字化門店,要以“x”推動(dòng)客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),用好“金絲利”微信公眾號(hào)的卷煙新品展示、消費(fèi)者在線互動(dòng)、意見調(diào)研等功能。扎實(shí)開展自律互助小組“提質(zhì)增效年”活動(dòng),通過客戶經(jīng)理“開口營銷”競賽活動(dòng),客戶經(jīng)理單元化走訪服務(wù)新模式,“黨員先鋒店”創(chuàng)新課題,優(yōu)秀小組、小組長評(píng)選活動(dòng),加速實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)價(jià)格、促規(guī)范、育品牌、增盈利”核心目標(biāo),建設(shè)成為營銷網(wǎng)絡(luò)的“節(jié)點(diǎn)”、專賣市場管理的“支點(diǎn)”。

      三是落實(shí)物流非核心業(yè)務(wù)整體外包工作。今年,市局將在x月底前完成整體外包工作,業(yè)務(wù)科要主動(dòng)與物流中心、外包方聯(lián)系溝通,合理報(bào)送車輛需求、管理要求,x月底制訂事前、事后一攬子《工作預(yù)案》,做好物流富余人員轉(zhuǎn)崗對(duì)接工作。

      三、重實(shí)際、崇創(chuàng)新,打造高質(zhì)量發(fā)展的亮麗名片

      高質(zhì)量發(fā)展依靠的將不只是汗水,還有創(chuàng)新,要以創(chuàng)新課題項(xiàng)目化為抓手,打造高質(zhì)量發(fā)展的亮麗名片。

      一是探索“大專賣、大監(jiān)管”課題。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”的要求,按照“問題導(dǎo)向、打破界限”的思路,集中調(diào)配人員,試點(diǎn)推行分組履行市場監(jiān)管、案件查處x大職能,市場監(jiān)管組履行證件管理、市場巡查、信息收集、法律法規(guī)宣傳等基礎(chǔ)性職能,案件查處組履行情報(bào)導(dǎo)偵、大數(shù)據(jù)研判、證據(jù)固定、案件偵辦深挖等職能,提升網(wǎng)絡(luò)案件偵辦能力,加速推進(jìn)智慧專賣建設(shè)。

      二是探索卷煙市場“三員網(wǎng)格化”管理課題。成立跨部門課題組,將專賣網(wǎng)格化管理與營銷自律互助小組建設(shè)相結(jié)合,“定崗、定員、定責(zé)”明確每個(gè)網(wǎng)格,重新整合工作職能,明確信息采集、流轉(zhuǎn)、響應(yīng)、處理及反饋的方式和時(shí)限,制定《網(wǎng)格化管理工作方案》、《網(wǎng)格監(jiān)管情況報(bào)告制度》,共同做好市場監(jiān)管、卷煙銷售、客戶服務(wù)工作。

      三是做實(shí)中等規(guī)模零售戶“盈利提升工程”課題。針對(duì)中等規(guī)模零售戶(x檔)經(jīng)營能力弱的短板,要將x檔零售戶年度訂單金額同比增幅列為qc課題研究,按qc項(xiàng)目診斷程序進(jìn)行研究,分析影響要因,切實(shí)找準(zhǔn)癥結(jié),改進(jìn)方法措施,堅(jiān)持以實(shí)效驗(yàn)證結(jié)論,不斷提升零售戶經(jīng)營能力、盈利水平和滿意度。

      四、重基層、強(qiáng)基礎(chǔ),筑牢高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基

      要始終牢記基層員工、基礎(chǔ)性工作是高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”,以精益管理為抓手,筑牢高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。

      一是層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”目標(biāo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng),突出消防電氣、車輛交通、出租房、電瓶車充電點(diǎn)等關(guān)鍵領(lǐng)域,采取人防+技防的方式,排隱患、保安全。

      二是持續(xù)抓好內(nèi)外規(guī)范治理工作。要把真煙外流作為“警戒線”來守,營銷部門要認(rèn)真做好零售戶的教育引導(dǎo)工作,專賣部門要切實(shí)發(fā)揮好專賣制度優(yōu)勢,內(nèi)管部門要履行好主體責(zé)任;

      要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督檢查,突出“三重一大”執(zhí)行情況的規(guī)范檢查,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,扎實(shí)開展處罰案卷合法性審查;

      大力加強(qiáng)法治煙草建設(shè),提升全員法治思維,做好“七五普法”驗(yàn)收工作。

      三是不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍凝聚力。通過市局《崗級(jí)崗檔動(dòng)態(tài)管理辦法》《職業(yè)技能等級(jí)聘任管理辦法》《專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法》x項(xiàng)制度,進(jìn)一步激發(fā)全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性、主動(dòng)性;

      要關(guān)心關(guān)愛員工,把基層的事放在心上、扛在肩上,積極改善基層員工生產(chǎn)生活條件,激發(fā)員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情;

      要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),深入宣貫“事業(yè)至上、規(guī)則同行、和衷共濟(jì)、開放務(wù)實(shí)”企業(yè)理念;

      要切實(shí)做好宣傳報(bào)道工作,將基層一線員工扎實(shí)工作、拼搏奮斗、履行社會(huì)責(zé)任的先進(jìn)事跡宣傳好。

      第二篇:煙草局工作安排

      煙草局工作安排

      煙草局工作安排

      作為以卷煙營銷為主的煙草經(jīng)營企業(yè)來講,在年終時(shí)分,不應(yīng)該將主要的精力全部投入到年終總結(jié)表彰活動(dòng)上,更不應(yīng)該因?yàn)橥瓿闪诉^去一年的卷煙銷售任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而在思想上、工作中有所滿足,有所放松,這對(duì)于煙草經(jīng)營企業(yè)在新的一年里整個(gè)卷煙銷售活動(dòng)的開展不利。煙草經(jīng)營企業(yè)更應(yīng)該立足于當(dāng)前卷煙零售市場發(fā)展的新形勢和新需要,立足于滿足卷煙零售業(yè)戶和廣大消費(fèi)者的需求,搶抓元旦、春節(jié)兩大節(jié)日的有利時(shí)機(jī),再次掀卷煙銷售新高潮,努力提升卷煙銷量和銷售結(jié)構(gòu),爭取實(shí)現(xiàn)煙草經(jīng)營企業(yè)全年卷煙銷售工作的“開門紅”。

      實(shí)際上,煙草經(jīng)營企業(yè)的卷煙銷售工作無論是年初還是年終,都不能有絲毫松懈。應(yīng)該說,時(shí)逢年終歲末,正是煙草經(jīng)營企業(yè),特別是基層卷煙經(jīng)營企業(yè)掀起卷煙銷售和市場管理工作高潮的最佳時(shí)期。煙草經(jīng)營企業(yè)的卷煙銷售工作也有一定的淡、旺季,在春節(jié)、元旦期間,由于節(jié)日需要力度加大,卷煙的需求量和銷量也呈現(xiàn)出迅猛增長的良好態(tài)勢。這時(shí)候,煙草經(jīng)營企業(yè)必須拿出百倍的熱情和積極性,投入更大的精力,把握時(shí)機(jī),全力促進(jìn)卷煙銷售工作的深入開展。任何思想上的放松和消極的工作態(tài)度都不利于煙草經(jīng)營企業(yè)年終卷煙銷售工作的有效進(jìn)行。

      及早謀劃,全面思考,真正為卷煙銷售計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施提供條件。

      隨著當(dāng)前企業(yè)發(fā)展能力的提高,煙草經(jīng)營企業(yè)的各項(xiàng)工作和建設(shè)也都隨之步入了快節(jié)奏的軌道。我們應(yīng)該在已經(jīng)取得的銷售成效的基礎(chǔ)上,能夠集中精力,積極探索和研究卷煙零售市場的狀

      況,盡快制定和下達(dá)新的一年卷煙銷售計(jì)劃、措施、方案和辦法。結(jié)合煙草經(jīng)營企業(yè)所處的卷煙零售市場經(jīng)營環(huán)境和條件,全面謀劃卷煙銷售任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)與分解工作,真正對(duì)卷煙零售市場有一個(gè)全面的了解和認(rèn)識(shí),能夠有重點(diǎn)、有步驟、有秩序地合理分解和落實(shí)卷煙銷售計(jì)劃。從而,為整個(gè)卷煙銷售工作的全面開展提供保證和創(chuàng)造條件。

      盤點(diǎn)成效,理順關(guān)系,進(jìn)一步加大服務(wù)終端的溝通與交流。

      年終時(shí)分,大多數(shù)煙草經(jīng)營企業(yè)全年的卷煙銷售任務(wù)已經(jīng)圓滿完成。卷煙經(jīng)營企業(yè)可以利用年終到來之際,在全力做好卷煙銷售工作的同時(shí),進(jìn)一步加大終端營銷服務(wù)工作力度。對(duì)過去一年卷煙經(jīng)營新模式、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面總結(jié),形成符合煙草經(jīng)營企業(yè)實(shí)際卷煙經(jīng)營活動(dòng)需要的新路子,新途徑,尤其是在卷煙零售業(yè)戶的服務(wù)上,更應(yīng)該加大力度,將在卷煙經(jīng)營業(yè)戶服務(wù)中遇到的各類問

      題進(jìn)行合理分類,全面梳理,拿出解決的措施和辦法。結(jié)合卷煙零售業(yè)戶的需要,適時(shí)采取隨機(jī)走訪、個(gè)別抽查以及有針對(duì)性地調(diào)查等形式,進(jìn)一步強(qiáng)化煙草經(jīng)營企業(yè)與卷煙零售業(yè)戶之間的交流與溝通,理順彼此的關(guān)系,增強(qiáng)感情上的交流。對(duì)過去一年里,卷煙經(jīng)營企業(yè)在開展卷煙銷售和業(yè)戶指導(dǎo)服務(wù)方面存在的重點(diǎn)問題,廣泛征求卷煙零售業(yè)戶的意見和建議。同時(shí),對(duì)這些意見和建議進(jìn)行整理、匯總和分類,重點(diǎn)研究和解決那些影響到卷煙銷售和卷煙零售業(yè)戶之間感情和關(guān)系的問題。真正消除和解決煙草經(jīng)營企業(yè)與卷煙零售業(yè)戶之間的主要矛盾和難點(diǎn)問題。

      研究貨源,未雨綢繆,有針對(duì)性地進(jìn)行市場品牌培育工作。

      元旦、春節(jié)期間的卷煙零售市場貨源需求情況,在一定程度上代表了卷煙品牌需求的大致走向和趨勢。煙草經(jīng)營企業(yè)應(yīng)該重視起年終卷煙銷售和市場需求情況,積極采取有效的途徑和方式,研究煙草工業(yè)企業(yè)在貨源提供方面的變化,及時(shí)做好信息傳遞工作。同時(shí),結(jié)合卷煙零售市場的實(shí)際情況,積極做好卷煙零售業(yè)戶的溝通與調(diào)查工作,全面掌握卷煙零售業(yè)戶在卷煙品牌方面的需求變化。制定合理的計(jì)劃和方案,引進(jìn)和調(diào)整部分卷煙品牌;煙草經(jīng)營企業(yè)在全面、充分考慮貨源情況、價(jià)位、消費(fèi)層次和消費(fèi)環(huán)境等條件的基礎(chǔ)上,積極抓住年終卷煙銷售的有利時(shí)機(jī),組織卷煙營銷人員有針對(duì)性地開展卷煙品牌培育工作,努力提升暢銷品牌卷煙的培育力度,同時(shí),大力推進(jìn)替代卷煙品牌的培育工作,并以此彌補(bǔ)由于部分暢銷品牌卷煙調(diào)整、壓縮和削減造成的貨源供應(yīng)不足問題,更好地滿足卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營需要和廣大消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

      優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)煙草經(jīng)營企業(yè)的隊(duì)伍管理能力和水平。

      煙草經(jīng)營企業(yè)能否真正擁有一支高素質(zhì)、能打硬仗的卷煙營銷隊(duì)伍,將對(duì)整個(gè)卷煙營銷任務(wù)的完成起到至關(guān)重

      要的作用。為此,煙草經(jīng)營企業(yè)必須對(duì)過去一年的工作進(jìn)行全面總結(jié)和分析,在做好卷煙銷售工作的基礎(chǔ)上,提升煙草經(jīng)營企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)效率和水平,全面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)隊(duì)伍的管理力度。實(shí)際上,年終的到來,也為煙草經(jīng)營企業(yè)對(duì)卷煙營銷隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)造了條件。煙草經(jīng)營企業(yè)應(yīng)該本著促進(jìn)卷煙銷售工作,全面提升卷煙營銷服務(wù)質(zhì)量的原則,有效優(yōu)化營銷隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與組成,根據(jù)年初制定的管理制度和各項(xiàng)措施,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,真正做到“能者上,庸者下”,優(yōu)勝劣汰,以卷煙營銷人員的實(shí)際能力、營銷水平和卷煙營銷成效作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),考核和使用營銷人員,替換和補(bǔ)充營銷隊(duì)伍。使那些符合卷煙營銷工作要求,真正能夠完成各項(xiàng)卷煙營銷任務(wù)的人員參與到卷煙銷售工作中來,不斷壯大卷煙營銷隊(duì)伍的整體實(shí)力,從而,為卷煙營銷工作的順利、有序開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      出臺(tái)政策,健全制度,形成煙草經(jīng)營企業(yè)較為完備的營銷管理體系。

      各項(xiàng)制度和機(jī)制的完善,能夠更好地規(guī)范和約束卷煙營銷人員開展?fàn)I銷工作,有效促進(jìn)和調(diào)動(dòng)營銷人員的工作積極性和熱情,使得卷煙營銷工作能夠優(yōu)質(zhì)高效地展開。煙草經(jīng)營企業(yè)的決策者和領(lǐng)導(dǎo)層必須抓緊年終時(shí)期,緊鑼密鼓地研究整個(gè)卷煙零售市場情況,根據(jù)當(dāng)前煙草經(jīng)營企業(yè)營銷隊(duì)伍的實(shí)際狀況和存在的實(shí)際問題,適時(shí)出臺(tái)卷煙營銷隊(duì)伍以及卷煙營銷活動(dòng)管理措施和辦法,制定一系列卷煙營銷政策和規(guī)定,進(jìn)一步健全各項(xiàng)管理制度。使得卷煙營銷活動(dòng)更加規(guī)范到位。同時(shí),嚴(yán)格按照煙草經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式和相關(guān)的運(yùn)行機(jī)制要求,穩(wěn)步推進(jìn)卷煙營銷工作進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的卷煙營銷任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。如果不利用年終時(shí)分制定規(guī)范實(shí)效的營銷政策、管理制度以及其他相關(guān)規(guī)定,那么,勢必會(huì)影響到煙草經(jīng)營企業(yè)對(duì)卷煙營銷人員的管理和使用,不能進(jìn)一步規(guī)范卷煙營銷人員的營銷活動(dòng)和行為,進(jìn)而,也會(huì)影響到卷煙營銷計(jì)劃的落實(shí)

      和分解,勢必會(huì)阻礙卷煙營銷人員工作質(zhì)量和效率的提高。

      不管怎樣,年終時(shí)分應(yīng)該成為煙草經(jīng)營企業(yè)拓展卷煙營銷活動(dòng)空間,為全年卷煙營銷活動(dòng)奠定基礎(chǔ)的大好時(shí)期。煙草經(jīng)營企業(yè)以及相關(guān)的營銷人員必須全面把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷調(diào)動(dòng)卷煙營銷工作積極性和熱情,使得整個(gè)煙草經(jīng)營企業(yè)卷煙營銷人員能夠積極投入到卷煙營銷工作中來,全力打好卷煙營銷攻堅(jiān)戰(zhàn),從而,為全年卷煙營銷任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)開好頭,起好步。

      第三篇:重點(diǎn)工作安排

      重點(diǎn)工作安排

      按照1月5日黨總的會(huì)議要求,各礦認(rèn)真按時(shí)上報(bào)機(jī)電部

      1、壓風(fēng)自救、通訊(有線、無線、廣播)系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)圖紙要求1月15日前報(bào)公司。

      2、各煤業(yè)公司修舊利廢、回收復(fù)用方案。

      3、各礦將所有隊(duì)組及主要設(shè)備使用地點(diǎn)于1月8日前報(bào)上來。

      4、確定礦井輔助運(yùn)輸全封閉管理完成時(shí)間,1月完成5個(gè)礦,2月份全部完成。

      5、六大系統(tǒng)存在的問題、進(jìn)展情況如何。

      6、各礦制定綜采、掘進(jìn)、供電、運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化方案,1月15日前上報(bào)審查,2月10日開始驗(yàn)收。

      7、月檢計(jì)劃的上報(bào)。

      8、放假期間各礦留人搞標(biāo)準(zhǔn)化工作,將工作量排出來,1月18日前報(bào)公司。

      9、9個(gè)專業(yè)化小組、機(jī)電固定崗位人員摸清,員工勞動(dòng)時(shí)間不得高于8小時(shí),給礦上下傳真,配不足人員將停運(yùn)。

      10、開展四化兩述,1月底拿出四化方案。

      11、礦井基礎(chǔ)安全設(shè)施的安裝時(shí)間、地點(diǎn)、運(yùn)行程度、廠家、維護(hù)人、能否正常使用、不能用的知道措施,10日前以表格形式上報(bào)。

      12、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及驗(yàn)收還有哪些設(shè)備及機(jī)電工程未落實(shí),排出完成時(shí)間表,20日?qǐng)?bào)公司。

      13、綜采、綜掘工作面設(shè)備運(yùn)行中存在的問題。

      14、綜采、綜掘的四化及亮點(diǎn)工程排出完成時(shí)間。

      第四篇:1109 2020年林草局林草重點(diǎn)工作安排記錄

      會(huì)議記錄

      會(huì)議內(nèi)容

      林草局安排部署今年全市林草重點(diǎn)工作會(huì)議記錄

      會(huì)議時(shí)間

      (第1次)

      會(huì)議地點(diǎn)

      參會(huì)人員

      領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工

      會(huì)

      內(nèi)

      3月19日,x市林業(yè)和草原局召開全市林草重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì),強(qiáng)力推進(jìn)今年林業(yè)和草原各項(xiàng)工作,進(jìn)一步推動(dòng)全市林草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。駐市自然資源和規(guī)劃局紀(jì)檢組組長,市自然資源和規(guī)劃局分管相關(guān)工作的局領(lǐng)導(dǎo),市林草局班子成員和各縣區(qū)林草主管部門主要負(fù)責(zé)同志以及相關(guān)市屬國有林場、自然保護(hù)地負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

      市林草局各主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)造林綠化、退耕種草、森林城市創(chuàng)建、義務(wù)植樹、野生動(dòng)物保護(hù)、自然保護(hù)地整合優(yōu)化調(diào)整、森林草原防火、林業(yè)有害生物防治、森林資源保護(hù)等今年全市林草重點(diǎn)工作作了安排;市自然資源和規(guī)劃局分管領(lǐng)導(dǎo)就涉及林草系統(tǒng)的自然資源和規(guī)劃工作作了安排;駐市自然資源和規(guī)劃局紀(jì)檢組組長就全市林草系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了部署;市林草局黨組書記作了總結(jié)發(fā)言。

      2020年是打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年,也是x籌辦冬奧會(huì)建設(shè)項(xiàng)目全部竣工、“x”建設(shè)縱深推進(jìn)之年。全市林草系統(tǒng)要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),提高政治站位,充分認(rèn)清林草工作面臨的新形勢、新任務(wù),堅(jiān)持以“三創(chuàng)四建”活動(dòng)為抓手,全面貫徹落實(shí)市委、市政府開展“營商環(huán)境建設(shè)落實(shí)年”和“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)年”活動(dòng)各項(xiàng)要求,深入開展“改造思想、改變習(xí)慣、改進(jìn)作風(fēng)”大行動(dòng),在學(xué)習(xí)中改造思想,在實(shí)踐中改變習(xí)慣,在工作中改進(jìn)作風(fēng),統(tǒng)籌做好各項(xiàng)林草業(yè)務(wù)工作和疫情防控工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量按時(shí)完成全市各項(xiàng)林草重點(diǎn)工作任務(wù)。

      當(dāng)前全市疫情防控形勢持續(xù)向好,經(jīng)濟(jì)社會(huì)生產(chǎn)生活秩序正在逐步恢復(fù),各級(jí)林草部門要突出工作重點(diǎn),狠抓工作落實(shí),統(tǒng)籌推進(jìn)全市各項(xiàng)林草重點(diǎn)工作。要高水平推進(jìn)草原生態(tài)治理和營造林工作,加快推進(jìn)耕地流轉(zhuǎn)進(jìn)度,保障退耕農(nóng)民根本利益,進(jìn)一步加大國土綠化力度,鞏固提升綠化成效;要全面啟動(dòng)森林城市創(chuàng)建工作,著力推進(jìn)森林進(jìn)城、森林環(huán)城、森林鄉(xiāng)村、森林惠民、森林文化等建設(shè);要扎實(shí)開展林草資源管護(hù)、森林草原火災(zāi)預(yù)防和早期處理工作及林草有害生物防治工作,切實(shí)保護(hù)好來之不易的林草資源;要進(jìn)一步加強(qiáng)自然保護(hù)地管理,全面推進(jìn)自然保護(hù)地整合優(yōu)化調(diào)整;要高質(zhì)量推進(jìn)生態(tài)扶貧和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,力爭帶動(dòng)更多貧困人口精準(zhǔn)脫貧。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào),全市林草系統(tǒng)要持續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作,認(rèn)真履行管黨治黨主體責(zé)任,全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制,完善廉政建設(shè)長效機(jī)制,嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì),真正做到公正用權(quán)、依法用權(quán)、秉公用權(quán),為建成“x”、打造“x”、發(fā)展“七大產(chǎn)業(yè)”、加快“五城建設(shè)”、“高標(biāo)準(zhǔn)完成三大歷史任務(wù)、扎扎實(shí)實(shí)交出兩份優(yōu)異答卷”、實(shí)現(xiàn)“綠色發(fā)展、生態(tài)強(qiáng)市、換道超車”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第五篇:A縣煙草局執(zhí)法責(zé)任制計(jì)劃安排

      A縣煙草專賣局

      2011行政執(zhí)法責(zé)任制計(jì)劃

      為全面加強(qiáng)行政執(zhí)法責(zé)任制體系建設(shè)。按照省、市局(公司)對(duì)于行政執(zhí)法工作的具體要求,制定A縣煙草專賣局2011行政執(zhí)法責(zé)任制計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,從立黨為公、執(zhí)政為民、建設(shè)法治政府的高度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),提高依法行政的能力和水平,防止失職瀆職和權(quán)力濫用,樹立負(fù)責(zé)任的社會(huì)形象,為我縣煙草實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的奮斗目標(biāo)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。

      二、基本目標(biāo)

      推行行政執(zhí)法責(zé)任制以強(qiáng)化法制宣傳教育為基礎(chǔ),以嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)為核心,以提高煙草專賣行政執(zhí)法人員法律意識(shí)和法律素質(zhì)為根本,緊緊圍繞“職權(quán)法定、依法行政、有效監(jiān)督、高效便民”的法治化要求,逐步建立“權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力”的煙草專賣執(zhí)法體制。

      三、工作步驟

      (一)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      為做好2011年的行政執(zhí)法責(zé)任制工作,縣局成立依法行政工-1-

      作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長: 縣局局長

      副組長: 副局長

      成員: 辦公室主任

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,XX同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)有關(guān)協(xié)調(diào)溝通工作。辦公室成員:XX、XX、XX。

      (二)分解細(xì)化執(zhí)法職權(quán),明確落實(shí)執(zhí)法崗位職責(zé)。

      1.明確執(zhí)法職權(quán)。細(xì)化明確職權(quán),規(guī)范行政執(zhí)法程序,確保執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法崗位之間的職權(quán)相互銜接,流程清楚,責(zé)任明確。

      2.明確執(zhí)法責(zé)任。煙草專賣執(zhí)法職責(zé)既是法定權(quán)力,又是必須履行的法定義務(wù)。根據(jù)有權(quán)必有責(zé)的要求,在進(jìn)一步明確權(quán)力責(zé)任的同時(shí),加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,確保做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一、違法必究。

      (三)嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制度

      1.繼續(xù)完善行政執(zhí)法責(zé)任制相關(guān)制度。根據(jù)省、市局下發(fā)的執(zhí)法責(zé)任制相關(guān)文件精神要求,結(jié)合我縣執(zhí)法工作實(shí)際進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督與執(zhí)法過錯(cuò)追究制度建設(shè),構(gòu)建更加完善的監(jiān)督體系。

      2.嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制制度。在加強(qiáng)制度落實(shí)的同時(shí),著力抓好制度的執(zhí)行和學(xué)習(xí),確保崗位責(zé)任人嚴(yán)格遵守并熟悉相

      關(guān)制度,充分發(fā)揮制度的指導(dǎo)規(guī)范作用。

      3.適時(shí)評(píng)價(jià)相關(guān)制度。縣局領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作情況定期對(duì)實(shí)行的各項(xiàng)制度的科學(xué)性、適用性和可操作性進(jìn)行評(píng)價(jià),并按程序向制度制定部門反饋相關(guān)信息,實(shí)現(xiàn)制度的動(dòng)態(tài)化管理,確保制度能夠充分適應(yīng)煙草專賣管理工作的需要。

      (四)強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳和培訓(xùn)

      全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制,必須加強(qiáng)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高專賣執(zhí)法隊(duì)伍依法行政的整體素質(zhì)。根據(jù)《巢湖市煙草專賣局(公司)2011教育培訓(xùn)方案》的要求,結(jié)合“五五”普法教育,制定《A縣煙草專賣局2011法律法規(guī)教育培訓(xùn)方案》認(rèn)真扎實(shí)地抓好全員法律法規(guī)教育培訓(xùn)工作,切實(shí)提高專賣執(zhí)法隊(duì)伍的法律素質(zhì)和依法行政能力。

      (五)完善煙草專賣執(zhí)法評(píng)議考核機(jī)制

      參照市局考核辦法,結(jié)合我縣實(shí)際,對(duì)本縣專賣執(zhí)法工作情況進(jìn)行評(píng)議考核。

      1.評(píng)議考核的主體。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全縣煙草專賣執(zhí)法工作進(jìn)行評(píng)議考核。評(píng)議考核結(jié)果納入目標(biāo)工作考核。

      2.評(píng)議考核的內(nèi)容。評(píng)議考核以煙草專賣執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員行使執(zhí)法職責(zé)和履行法定義務(wù)為主要內(nèi)容,包括:執(zhí)法主體是否適格,執(zhí)法機(jī)構(gòu)是否具有法定職權(quán),執(zhí)法人員是否具備執(zhí)法資格,執(zhí)法依據(jù)是否正確,執(zhí)法程序是否合法,處罰決定的內(nèi)容

      是否合法適當(dāng),執(zhí)法文書、案卷是否規(guī)范。

      四、有關(guān)要求

      (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。推行行政執(zhí)法責(zé)任制,是進(jìn)一步落實(shí)煙草專賣執(zhí)法責(zé)任,規(guī)范行政執(zhí)法活動(dòng),不斷提高依法行政水平,全面推進(jìn)煙草專賣管理工作規(guī)范化、制度化的重要舉措。要從積極踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀、加強(qiáng)依法執(zhí)政能力建設(shè)的高度,充分認(rèn)識(shí)推行行政執(zhí)法責(zé)任制的重要意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)將推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作抓緊抓好。

      (二)健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要高度重視推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織,認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)、跟蹤指導(dǎo)、督促落實(shí)工作,確保推行執(zhí)法責(zé)任制工作順利開展。

      (三)強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。專賣、法規(guī)、稽查隊(duì)所要根據(jù)本實(shí)施方案,結(jié)合自身工作情況,把該項(xiàng)工作抓好落實(shí)。把貫徹落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制各項(xiàng)制度作為推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取有效措施,認(rèn)真抓緊抓實(shí),進(jìn)一步提高煙草專賣依法行政水平,切實(shí)維護(hù)行業(yè)良好形象。

      A縣煙草專賣局

      二○一一年一月八日

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