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      建筑公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)提升培訓(xùn)感悟[大全5篇]

      時(shí)間:2020-09-14 12:40:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:建筑公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)提升培訓(xùn)感悟

      建筑公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)提升培訓(xùn)感悟

      公司組織了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)提升培訓(xùn)班,作為新入職員工,我很榮幸能夠參加本次培訓(xùn)。這場(chǎng)培訓(xùn)對(duì)于剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō)就是一場(chǎng)“及時(shí)雨”,在同事的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)有了初步的了解,在這個(gè)時(shí)候參加培訓(xùn),無(wú)疑是對(duì)此前學(xué)習(xí)的鞏固和對(duì)下一步學(xué)習(xí)方向的引領(lǐng)。

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這場(chǎng)為期三天、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)拉開了序幕,一百多名財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)交流在培訓(xùn)中心如火如荼的展開。公司總會(huì)計(jì)師和培訓(xùn)中心校長(zhǎng)的開班致辭給全體學(xué)員打上了一針強(qiáng)心劑,也對(duì)此次培訓(xùn)提出了要求。領(lǐng)導(dǎo)的一番話讓我記憶深刻,財(cái)務(wù)人員是關(guān)鍵崗位人員,要時(shí)刻關(guān)注學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》《稅法》等法律,做到依法履職。

      此次培訓(xùn)的授課老師主要是各處的總會(huì)計(jì)師和公司財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo),授課的內(nèi)容也都是結(jié)合公司實(shí)際情況,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的了解公司財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)的機(jī)會(huì),同時(shí)也是一次向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

      第一堂課給我的印象非常深刻,xx提出要做好資金管理,尤其是銀行存款的管理,由于公司近年來(lái)已經(jīng)幾乎不再使用現(xiàn)金結(jié)算,銀行存款這方面的管理就尤為重要,項(xiàng)目部使用的臨時(shí)賬戶有使用期限,要注意到期日,提前辦理相關(guān)手續(xù)。我所在的項(xiàng)目部就已經(jīng)進(jìn)行了賬戶的展期,據(jù)說(shuō),辦理手續(xù)比較繁瑣,我認(rèn)真聽(tīng)著也著重記錄著這方面的事宜。

      在我的印象中成本的核算是非常復(fù)雜的,我還記得大學(xué)里《成本會(huì)計(jì)》這門課程一度讓我頭大不已。xx會(huì)計(jì)師從現(xiàn)行煤炭建筑安裝工程費(fèi)用、工程成本項(xiàng)目的劃分、成本費(fèi)用的核算要求、合同收入與成本費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算以及主要成本來(lái)源核算五個(gè)方面出發(fā),深入淺出地介紹了煤炭施工企業(yè)成本的具體劃分和核算方法,這對(duì)我們新入職同事來(lái)說(shuō)應(yīng)該是熟悉又陌生的,熟悉的是成本核算,陌生的是限定在煤炭施工企業(yè)里的相關(guān)科目及專屬名詞。

      xx總會(huì)計(jì)師詳細(xì)地為我們解說(shuō)了收入、成本和費(fèi)用的核算,這些工作對(duì)財(cái)務(wù)人員可以說(shuō)是非常熟悉了,針對(duì)不同領(lǐng)域不同行業(yè)的企業(yè),還是有許多的差別的,那么如何在煤炭施工企業(yè)開展以上財(cái)務(wù)工作呢?在聽(tīng)完陳總講解之后,我收獲頗多,就等下一步結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際操作,把理論運(yùn)用起來(lái)。公司財(cái)務(wù)部王主任針對(duì)稅務(wù)管理開展了講解,企業(yè)有納稅的義務(wù)和擔(dān)當(dāng),國(guó)家要靠稅收展開各項(xiàng)建設(shè),所以這項(xiàng)工作復(fù)雜但十分重要,這一點(diǎn)我想學(xué)習(xí)過(guò)《稅法》的人都能從其復(fù)雜和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某潭戎畜w會(huì)到。

      xx總會(huì)計(jì)師的課程形式是最為新穎的,臺(tái)上準(zhǔn)備的“小黑板”仿佛把我?guī)Щ亓苏n堂。在開始學(xué)習(xí)之前,我曾一度以為所謂“兩金”難道是公積金和備用金,課后和同學(xué)們交流的時(shí)候也是引起一片笑聲?!皟山稹本褪莾身?xiàng)資金占用,這句話可能會(huì)讓我在整個(gè)職業(yè)生涯中非常難忘。x總用身邊事例,生動(dòng)形象的講解了“兩金”占用給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的隱患,課堂提問(wèn)、群策群力解決問(wèn)題的方式也讓整個(gè)氣氛達(dá)到了高潮,十幾年基層工作者的經(jīng)驗(yàn)給我們這些“小年輕”好好的上了一課,我相信接下來(lái)針對(duì)“兩金”問(wèn)題每一位學(xué)員都會(huì)有自己獨(dú)特的看法和應(yīng)對(duì)策略。

      財(cái)務(wù)報(bào)表是整個(gè)財(cái)務(wù)工作的靈魂,其重要程度也是不言而喻的,隧道總會(huì)計(jì)師以獨(dú)特的角度剖析了財(cái)務(wù)報(bào)表的應(yīng)用,給我下一步的財(cái)務(wù)工作提供了創(chuàng)新思維。以史為鑒,可知興替,以案為鑒,可明規(guī)矩。公司審計(jì)部主任從實(shí)際案例中展開具體分析,講解了在開展業(yè)務(wù)過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,提醒了我們?cè)陂_展業(yè)務(wù)工作中要按照文件規(guī)定,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地開展工作。

      最后培訓(xùn)在財(cái)務(wù)部黃主任的如何做好一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程中落幕。他針對(duì)基層財(cái)會(huì)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能展開敘述,從制作銀行余額調(diào)節(jié)表,到專項(xiàng)儲(chǔ)備和研發(fā)費(fèi)用的規(guī)范核算和進(jìn)一步重視稅務(wù)管理,最后提出要加強(qiáng)實(shí)踐工作與理論的深入融合。以上每一項(xiàng)都值得我們新入職財(cái)務(wù)人員警醒和學(xué)習(xí),遵守職業(yè)道德、有規(guī)矩意識(shí)更是會(huì)計(jì)的從業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。

      短暫的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,但我們的學(xué)習(xí)才剛剛開始,培訓(xùn)是學(xué)習(xí)交流的契機(jī),培訓(xùn)是前進(jìn)方向的燈塔。我一定會(huì)在接下來(lái)的工作中牢記此次培訓(xùn)的重點(diǎn),廣泛開展學(xué)習(xí),抓住xx公司提供廣闊平臺(tái),做一名合格的會(huì)計(jì),做優(yōu)秀的xx人!

      第二篇:建筑公司財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)描述

      建筑公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)

      (一)、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

      1、協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。

      2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作談判等。

      3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。

      4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況。

      5、按時(shí)向總裁提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析,并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。

      6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

      7、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。

      8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并及時(shí)向總裁報(bào)告。

      9、監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目,以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施,批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中。

      10、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理部、資金調(diào)配部、倉(cāng)儲(chǔ)部的日常管理工作。

      11、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/財(cái)務(wù)報(bào)告。

      12、負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配,成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。

      13、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。

      14、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。

      15、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。

      (二)、財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.具體執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部人員完成公司的日常工作;

      2.按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù)、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用的效果,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、及時(shí)向公司提出合理化建議;

      3.詳細(xì)審核財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每張憑證、有關(guān)的內(nèi)容、數(shù)字、金額、期限、應(yīng)收應(yīng)付、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤,簽名確認(rèn)無(wú)誤才安排會(huì)計(jì)過(guò)帳;

      4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的帳總體策劃設(shè)帳、安排處理報(bào)表,另在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交國(guó)家有關(guān)部門要求上報(bào)的資料:(包括報(bào)稅、納稅資料、統(tǒng)計(jì)資料等);

      5.查閱了解公司財(cái)務(wù)的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,糾正財(cái)務(wù)中的差錯(cuò)弊端,(三)、成本核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

      1、審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表。

      2、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配,及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。

      3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。

      4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集 有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行相關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。

      5、評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

      6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔。

      (四)、材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

      1.按照物資分類辦法進(jìn)行物資總帳和分賬的設(shè)置,嚴(yán)格按照物資分類辦法對(duì)物資進(jìn)行分類匯總統(tǒng)計(jì)。

      2.并對(duì)工地材料員所統(tǒng)計(jì)的材料認(rèn)真核對(duì),票據(jù)是否齊全,收發(fā)是否一致。3.及時(shí)了解工地材料員收到材料的進(jìn)場(chǎng)工作情況,及時(shí)催促材料收、發(fā)是否及時(shí)。并對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行匯總,.外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)撥材料是否相對(duì)應(yīng),以便對(duì)調(diào)撥數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。

      5.供應(yīng)商的結(jié)算,檢查票據(jù)是否齊全,數(shù)量與發(fā)票是否一致,有無(wú)白條出現(xiàn),應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商到材料員處換取票據(jù)。以防收料員少計(jì)或多計(jì),引起不必要的對(duì)材料混亂和錯(cuò)誤的記賬。

      6.每天做好供應(yīng)商預(yù)付款的登記,并及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通,掌握并了解供應(yīng)商余額情況。

      7.負(fù)責(zé)各種材料的原始憑證記錄,核算依據(jù),并準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋信息,及時(shí)分類保管好管理資料。

      8.按時(shí)按月向財(cái)務(wù)傳送材料入帳與消耗等的資料匯總情況,做到盈虧有原因,損壞有報(bào)告,記賬有憑證,調(diào)整有依據(jù)。

      9.忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

      (五)、收入會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)編制收入、利潤(rùn)計(jì)劃;(2)辦理銷售款項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù);(3)負(fù)責(zé)收入和利潤(rùn)的明細(xì)核算;(4)負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配的明細(xì)核算;(5)編制收入和利潤(rùn)報(bào)表;

      (6)協(xié)助有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行清查盤點(diǎn)。

      (六)、稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

      1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照規(guī)定做好本職工作。

      2.每月_______日前編制地稅申報(bào)表(城建稅、教育附加、工薪所得稅、印花稅等)。負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)交納各種地方稅費(fèi),負(fù)責(zé)登記職工工薪所得稅臺(tái)帳。3.負(fù)責(zé)日常開具各種增值稅發(fā)票、普通發(fā)票及其他票據(jù)。并保證及時(shí)將所開具的發(fā)票交到客戶手中。

      4.每月按時(shí)抄報(bào)稅,按時(shí)填制申報(bào)表辦理國(guó)稅申報(bào)業(yè)務(wù)。5.負(fù)責(zé)地稅、國(guó)稅每年年鑒工作。

      6.負(fù)責(zé)及時(shí)購(gòu)買地稅、國(guó)稅普票、增殖稅發(fā)票的領(lǐng)取,并嚴(yán)格按照稅務(wù)發(fā)票的管理規(guī)定,專人保管好庫(kù)存未使用的空白發(fā)票。

      7.負(fù)責(zé)對(duì)已使用的發(fā)票進(jìn)行裝訂成冊(cè)入檔保管,并認(rèn)真按照稅務(wù)規(guī)定對(duì)填寫錯(cuò)的發(fā)票,進(jìn)行沖票或重開具正確的發(fā)票。

      8.配合完成稅務(wù)部門安排的各種檢查以及其他工作。

      9.負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)材料、成品的日常登記、核算、月底結(jié)賬,定期盤點(diǎn)及往來(lái)帳的核對(duì)。

      10.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

      (七)、費(fèi)用審核會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

      1、熟悉會(huì)計(jì)制度和財(cái)政部門對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的有關(guān)規(guī)定,在預(yù)算范圍內(nèi),嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,節(jié)約費(fèi)用,不該支付的費(fèi)用不予報(bào)銷;

      2、認(rèn)真審核各種費(fèi)用單據(jù),授權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全,原始單據(jù)數(shù)字清楚,業(yè)務(wù)情況反映明確;

      3、收到費(fèi)用單據(jù)及時(shí)填制記帳憑證,金額和摘要清楚,按照規(guī)定分清各部門和各項(xiàng)費(fèi)用的小細(xì)目,制單和復(fù)核手續(xù)齊全;

      4、每月應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,有關(guān)費(fèi)用預(yù)結(jié)入帳;

      5、對(duì)各內(nèi)部營(yíng)業(yè)口的對(duì)內(nèi)服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行分配;負(fù)責(zé)每月工資的審核;

      6、和往來(lái)及時(shí)進(jìn)行對(duì)帳;

      7、對(duì)使用年限1年以上,單位價(jià)值2000元以上的或價(jià)值未到2000但認(rèn)為有必要做為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的財(cái)產(chǎn)作為固定資產(chǎn);設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿,按類別設(shè)專欄,正確反映各類固定資產(chǎn)原值的增減變動(dòng);定期與使用部門資產(chǎn)管理人員核對(duì),年末必須清點(diǎn)實(shí)物,做到帳帳、帳物相符;根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),在規(guī)定的折舊年限內(nèi),確定折舊年限和折舊方法,折舊年限和方法一經(jīng)確定,不得隨意更改;

      8、月末編制部門費(fèi)用匯總表,與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)每月的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)警,對(duì)超當(dāng)月預(yù)算的費(fèi)用,提請(qǐng)各部門關(guān)注;

      9、對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行總體跟蹤和控制,保證在預(yù)算控制范圍內(nèi)開支,對(duì)異常費(fèi)用做專項(xiàng)分析,編制相關(guān)的管理報(bào)表;

      10、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作。

      (八)、資金調(diào)配部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.認(rèn)真執(zhí)行資金管理制度;

      2.監(jiān)督出納貨款要及時(shí)存繳銀行,不準(zhǔn)挪用現(xiàn)金和“白單抵庫(kù)”“ 不準(zhǔn)簽發(fā)”“空頭支票”;

      3.監(jiān)督一切結(jié)算業(yè)務(wù)(包括銀行存款、現(xiàn)金)都必需按照財(cái)務(wù)規(guī)定以及開支范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)辦理,做到日清月結(jié)、帳目清楚,并逐日逐筆地登記現(xiàn)金銀行存款計(jì)算機(jī)日記帳;

      4.管理好財(cái)務(wù)印鑒章及有價(jià)證券;

      5.協(xié)助有關(guān)部門積極追收貨款及欠款,加快資金回籠和周轉(zhuǎn)使用; 6.監(jiān)督建立健全出納各種賬目,嚴(yán)格審核資金的收付過(guò)程

      (九)、現(xiàn)金出納崗位職責(zé)

      1、所有現(xiàn)金收支由公司現(xiàn)金出納負(fù)責(zé)。

      2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結(jié)出余額核對(duì)庫(kù)存。作到日清月結(jié),帳實(shí)相符。

      3、庫(kù)存現(xiàn)金超過(guò)10000元時(shí)必須存入銀行。

      4、出納收取現(xiàn)金時(shí),須立即開具一式四聯(lián)的《現(xiàn)金收據(jù)》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。

      5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報(bào)批。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來(lái)或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷。

      6、出納應(yīng)按公司《報(bào)銷制度》程序給與報(bào)銷,不符合財(cái)務(wù)制度的,堅(jiān)決予以退回,把好費(fèi)用支出最后一關(guān)。收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無(wú)誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復(fù)報(bào)銷。

      出納人員在每日完成出納工作后,應(yīng)將庫(kù)存現(xiàn)金的上存、收入、支出、結(jié)存情況,編制“出納報(bào)告表”,并對(duì)由出納保管的庫(kù)存現(xiàn)金,由部門經(jīng)理進(jìn)行不定期抽盤。出納人員是公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的窗口,應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)的職業(yè)道德,提高服務(wù)質(zhì)量。各個(gè)財(cái)務(wù)人員必須團(tuán)結(jié)互助、互敬互諒、保持高度的協(xié)作精神,及時(shí)高效的完成本職工作。會(huì)計(jì)人員的工作崗位應(yīng)定期的進(jìn)行有計(jì)劃的輪崗。

      9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

      (十)、銀行出納崗位職責(zé)

      1、支票的購(gòu)買、填寫和保存由銀行出納負(fù)責(zé)。

      2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結(jié)出余額。

      3、出納收到支票時(shí),須立即開具一式四聯(lián)的《收據(jù)》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。

      4、所開出支票必須封填收款單位名稱。必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。銀行印鑒必須分人保管。財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。

      5、出納人員在每周完成出納工作后,應(yīng)將銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況,編制“出納報(bào)告表”,并由部門經(jīng)理在每月終了進(jìn)行不定期與銀行對(duì)帳盤查。

      6、出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來(lái)的對(duì)帳單的余額進(jìn)行核對(duì),對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會(huì)計(jì)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行檢查核對(duì)。出納應(yīng)該根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)的需要保證資金的合理流動(dòng)和資金調(diào)配。

      出納人員是公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的窗口,應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)的職業(yè)道德,提高服務(wù)質(zhì)量。各個(gè)財(cái)務(wù)人員必須團(tuán)結(jié)互助、互敬互諒、保持高度的協(xié)作精神,及時(shí)高效的完成本職工作。會(huì)計(jì)人員的工作崗位應(yīng)定期的進(jìn)行有計(jì)劃的輪崗。

      9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

      第三篇:建筑公司財(cái)務(wù)人員試用期工作總結(jié)

      建筑公司財(cái)務(wù)人員試用期工作總結(jié)

      工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。試用期結(jié)束了,為此為這段時(shí)間的工作作一總結(jié),本文是關(guān)于建筑公司財(cái)務(wù)人員的試用期工作總結(jié),僅供大家參考。

      時(shí)光荏苒,三個(gè)月的試用期很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的三個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間將跨過(guò)三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

      為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以及集團(tuán)行政部的要求,現(xiàn)將三

      個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

      作為建筑公司的財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持,在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。本人感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^(guò)去的三個(gè)月,在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

      實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面:

      一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理

      1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗

      品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。

      2.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

      3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

      二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

      (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。

      (2)根據(jù)集團(tuán)的指示,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工

      作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

      (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

      三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

      (1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

      (2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

      (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作

      管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

      (4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

      新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以細(xì)為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通

      過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。

      第四篇:新人業(yè)務(wù)知識(shí)提升計(jì)劃

      業(yè)務(wù)提升方案

      方案目的1.最快的讓客服掌握業(yè)務(wù)知識(shí),解決目前人力資源的緊張問(wèn)題。

      2.通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)再次培訓(xùn),解決常用、重點(diǎn)、敏感問(wèn)題的正確率。

      3.通過(guò)技巧及快捷,并通過(guò)之前帶教功能,提高客服“問(wèn)”是意識(shí),防止提高錯(cuò)誤信息,同時(shí)傳授接線技巧。

      4.滿足公司雙線客服培養(yǎng)的目的,在適應(yīng)微信的同時(shí),通過(guò)在線渠道快速增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)。

      5.鑒于第5、6批客服業(yè)務(wù)知識(shí)增長(zhǎng)緩慢,第六批通過(guò)在線渠道接線數(shù)據(jù)反饋的知識(shí)錯(cuò)誤率較高,為即將進(jìn)入的新人而策劃。適用范圍

      1.所有日后進(jìn)入的新員工。(包括已經(jīng)進(jìn)入的第5、6、7批員工)

      2.時(shí)間:具體以時(shí)間情況而定

      客服問(wèn)題

      1.通過(guò)微信,除最常用業(yè)務(wù)知識(shí),其他不涉及到的或模板沒(méi)有的,客服基本不了解。

      2.在目前微信客服客戶量較少,空閑時(shí)間多的時(shí)候,不能靜心看模板

      3.客服業(yè)務(wù)中,最重要的市場(chǎng)活動(dòng),微信因流程,完全不需要了解,導(dǎo)致從微信去在線的客服無(wú)法適應(yīng)。

      4.第5、6批客服對(duì)自己不確定的答案,很少咨詢,缺乏“問(wèn)”的意識(shí),不知道問(wèn),不知道向誰(shuí)問(wèn),不知道某個(gè)問(wèn)題該不該問(wèn),就直接根據(jù)模糊記憶發(fā)送,導(dǎo)致錯(cuò)誤率偏高。

      方案一

      ※微信渠道與在線渠道同時(shí)操作接線 優(yōu)點(diǎn):

      1.可以在熟悉微信系統(tǒng)及規(guī)則的同時(shí)通過(guò)在線渠道快速提高業(yè)務(wù)知識(shí)。以便快速解決目前人力緊張問(wèn)題。

      2.彌補(bǔ)微信的客服對(duì)在線活動(dòng)等業(yè)務(wù)空白。

      缺點(diǎn):

      1.同時(shí)接對(duì)客服思維轉(zhuǎn)換要求比較高,容易出現(xiàn)微信用自己的語(yǔ)言編輯或在線使用微信的流程,導(dǎo)致發(fā)送混淆。

      2.受目前新舊系統(tǒng)導(dǎo)致兩個(gè)輸入法的限制。

      核心:

      安排一個(gè)帶教的職務(wù),用于傳授技巧,糾正業(yè)務(wù)知識(shí),培養(yǎng)客服“愛(ài)問(wèn)”。

      操作步驟:

      1.輸入法:使用新系統(tǒng)登陸微信系統(tǒng),輸入法重新設(shè)置為微信專用,使用舊系統(tǒng)登陸現(xiàn)在系統(tǒng),使用之前設(shè)置的舊輸入法,設(shè)置為在線專用,不會(huì)出現(xiàn)輸入法混淆。

      2.提示音:通過(guò)微信系統(tǒng),設(shè)置客戶進(jìn)線語(yǔ)音和閃爍提示。

      3.接線順序:以在線界面為主,以微信客戶為先(接線界面保持在在線渠道,當(dāng)微信有客戶進(jìn)線時(shí),會(huì)有語(yǔ)音提示,聽(tīng)到后切換至微信,答復(fù)后,立刻切回在線界面,如在線有客戶咨詢,有閃爍提示)。

      4.※由帶教在客服后面跟聽(tīng),隨時(shí)解答坐席問(wèn)題(初期直接告知答案,中期告知地方,后期除模板沒(méi)有或糾結(jié)客戶)。

      方案二

      ※業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)

      1.通過(guò)質(zhì)檢與交互抽查,對(duì)客服的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)匯總,放入節(jié)點(diǎn),督促客服每天看,仍有或的單獨(dú)指出并由組長(zhǎng)講解。

      2.在客戶較少的情況下,可以由組長(zhǎng)直接要求客服下線,當(dāng)面抽查,對(duì)錯(cuò)誤的答案、流程給予糾正。

      3.每天班前會(huì),最質(zhì)檢、抽查的比較普遍、重要、敏感的信息指出。

      方案三

      ※微信交互模擬

      1.利用微信系統(tǒng)管理員的訪客監(jiān)控權(quán)限,直指某位坐席,進(jìn)行模擬交互,通過(guò)客戶口吻進(jìn)行咨詢,了解每天講解的業(yè)務(wù)知識(shí)掌握情況。

      2.通過(guò)模擬,對(duì)客服普遍不了解的地方進(jìn)行輔導(dǎo)。

      第五篇:建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)

      培訓(xùn)心得體會(huì)/r/n

      從7月10號(hào)到7月19號(hào),我們經(jīng)過(guò)了10天的入職培訓(xùn),在這期間培訓(xùn)的主要內(nèi)容有軍訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)上課,拓展訓(xùn)練等。從中我學(xué)到了很多,也感悟到了很多,同時(shí)也了解到了很多原來(lái)不知道的東西。下面我就這培訓(xùn)幾方面的內(nèi)容說(shuō)一下我的體會(huì)。/r/n

      首先是軍訓(xùn),為期十天的軍訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候,盡管只是短短的十天,但在與教官、同事的相處中,不知不覺(jué)地建立了深深的友情,軍訓(xùn)場(chǎng)上既嚴(yán)肅又艱苦,它既考驗(yàn)?zāi)愕膱?jiān)韌力,也檢驗(yàn)?zāi)愕膱F(tuán)隊(duì)合作精神。從中我們體會(huì)到了什么是服從,堅(jiān)持,協(xié)作,忍耐,也體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。軍訓(xùn)展現(xiàn)了一種紀(jì)律嚴(yán)明,團(tuán)結(jié)向上,整齊劃一,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮的精神風(fēng)貌,讓我們?cè)鰪?qiáng)了責(zé)任感,使命感和榮譽(yù)感,并激勵(lì)我們今后成為最有紀(jì)律,有效率,有激情,有協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)。十天來(lái),我們苦過(guò),累過(guò),甚至哭過(guò)。但給我們留下的卻是一段永恒的記憶。這記憶將永遠(yuǎn)伴隨著我們,學(xué)習(xí),成長(zhǎng)。在這里,有太多的感動(dòng),僅有的十天卻改變了我們多年都沒(méi)改變的陋習(xí)。軍訓(xùn)結(jié)束了,但從軍訓(xùn)中受到的鼓舞,這種軍訓(xùn)的精神,遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束??/r/n

      拓展訓(xùn)練挑戰(zhàn)的項(xiàng)目是“信任背摔”,我們攻破了心理障礙,堅(jiān)定了信念,激發(fā)了潛能。通過(guò)換位思考,我們體會(huì)到了信任與被信任的無(wú)窮力量;“空中抓杠”,我么突破個(gè)人得失觀。同樣了解戀人面對(duì)機(jī)會(huì)是否能勇于出擊和積極心態(tài)對(duì)過(guò)程與結(jié)果的影響。通過(guò)互相安全保護(hù),體驗(yàn)到了隊(duì)員間彼此信任,互相負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)精神?!盁o(wú)敵風(fēng)火輪”,我們體驗(yàn)到了聆聽(tīng)的重要性,團(tuán)隊(duì)智慧的利用、有效利用團(tuán)隊(duì)決策所起的作用,同樣也加強(qiáng)了隊(duì)員間近距離的溝通?!敖^壁求生”,了解到了團(tuán)隊(duì)的成功離不開每個(gè)人的努力;團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)不可缺少的一分子;團(tuán)隊(duì)成功可以帶給個(gè)人更大的成功;體驗(yàn)并感悟到了團(tuán)隊(duì)合作是完成復(fù)雜工作的唯一的組織形式,體會(huì)到了1+1>2的團(tuán)隊(duì)作用。/r/n

      十天的培訓(xùn),永恒的記憶。我不會(huì)忘記,生活中,也會(huì)像在軍訓(xùn)中一樣,嚴(yán)格要求自己,努力工作,吃苦耐勞,做事一絲不茍,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,同時(shí)為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。/r/n

      人生如賽場(chǎng),上半場(chǎng)按學(xué)歷、權(quán)力、職位、業(yè)績(jī)、薪金比上升;/r/n

      下半場(chǎng)以血壓、血脂、血糖、尿酸、膽固醇比下降。上半場(chǎng)順勢(shì)而為,聽(tīng)命;下半場(chǎng)事在人為,認(rèn)命!愿同志們上下兼顧,兩場(chǎng)都要贏。沒(méi)病也要體檢,不渴也要喝水,再煩也要想通,有理也要讓人,有權(quán)也要低調(diào),不疲勞也要休息,不富也要知足,再忙也要鍛煉。人的一生,好比乘坐北京地鐵一號(hào)線:途經(jīng)國(guó)貿(mào),羨慕繁華;途經(jīng)天安門,幻想權(quán)力,途經(jīng)金融街,夢(mèng)想發(fā)財(cái);經(jīng)過(guò)公主墳,遙想華麗家族;經(jīng)過(guò)玉泉路,依然 雄心勃勃---這時(shí)有個(gè)聲音飄然入耳:乘客您好,八寶山快到了!頓時(shí)醒悟:人生苦短,總會(huì)到站!/r/n

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      2011年11月,公司組織全體員工學(xué)習(xí)了工程建筑常識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),本次主要學(xué)習(xí)了建設(shè)有關(guān)的專業(yè)常識(shí),從學(xué)習(xí)的角度主要包括建設(shè)工程造價(jià)的組成、房屋建筑工程的構(gòu)成、建筑專業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋、成都市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理暫行規(guī)定,從應(yīng)用上主要是對(duì)我們以后購(gòu)買商品房有很大幫助。/r/n

      作為工程部的管理工程師,通過(guò)此次培訓(xùn)再次加深了對(duì)工程建設(shè)常識(shí)和專業(yè)知識(shí)的理解,我個(gè)人理解主要體現(xiàn)以下幾方面:/r/n

      第一,公司負(fù)責(zé)建設(shè)工程土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)工作,組織學(xué)習(xí)建筑的常識(shí)有助于日常工作開展,加深對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的理解,使每個(gè)人知道在自己的工作崗位上,工作的效率和工作質(zhì)量的高低對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所起的作用。/r/n

      第二,再次重溫專業(yè)術(shù)語(yǔ),其作用主要體現(xiàn)在:除公司工程部以外的其他非建筑專業(yè)的部門員工,在以后的日常工作中或在社會(huì)交往中,能夠清楚的知道他人所表達(dá)的意思,對(duì)我們自身的工作有無(wú)較大影響,有助于提高工作的質(zhì)量。/r/n

      第三,共同學(xué)習(xí)了房屋的構(gòu)成及其各部分的作用,通過(guò)學(xué)習(xí)讓大家知道,我們認(rèn)識(shí)事物,不但要看事物的表面,還要認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)。正確認(rèn)識(shí)房屋的各部位作用,在工程管理過(guò)程中,有助于我們及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,便于做成正確的決策,從而提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,達(dá)到節(jié)省工程投資的目的。/r/n

      第四,通過(guò)詳細(xì)學(xué)習(xí)成都市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理暫行規(guī)定,其作用主要在于:公司所建設(shè)的民用建筑,在過(guò)程施工質(zhì)量控制中,應(yīng)該主要圍繞現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,但是從使用功能的角度來(lái)講,必須達(dá)到成都市關(guān)于住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理得規(guī)定,只有達(dá)到此規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收,才能縮短建設(shè)工期,減少工程糾紛和工程索賠。/r/n

      通過(guò)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),不但提高了員工個(gè)人的建筑常識(shí),也為公司的建設(shè)發(fā)展,特別是為公司后續(xù)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ),公司應(yīng)該多組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),建議:/r/n

      1、緊緊圍繞公司建設(shè)范圍所涉及的各類專業(yè)知識(shí)進(jìn)行由淺到深的培訓(xùn),首先進(jìn)行各專業(yè)的常識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),例如:建筑工程常識(shí)、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)常識(shí)、建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算管理要求、財(cái)務(wù)管理要求等,其次有計(jì)劃的加深各專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),分階段進(jìn)行學(xué)習(xí),例如:建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段(編報(bào)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告)、勘察設(shè)計(jì)階段(三階段設(shè)計(jì))、建設(shè)準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收階段等,使大家從了解到理解,再到熟悉。/r/n

      2、提高培訓(xùn)的質(zhì)量,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,最好采取圖文并茂方式及典型案例相結(jié)合的方式,加深員工的學(xué)習(xí)理解,以達(dá)到預(yù)期的效果。

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