第一篇：中學(xué)校長在2020全體教師會上的講話

中學(xué)校長在2020全體教師會上的講話

尊敬的老師們，有境界自成高格，經(jīng)考驗(yàn)方見本色。延期開學(xué)以來，老師們默默無聞、勤于工作、無私奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、克服重重困難上好每一節(jié)課，老師們?yōu)檠杏懸粋€問題到晚上十點(diǎn)多，孩子小的女老師等孩子睡了備課到深夜，特別是老教師也在上直播課，難能可貴。例如，xx歲xx老師戴著老花鏡晚上十點(diǎn)多了還在指導(dǎo)xx組怎樣上好一節(jié)課，xxx老師手把手的指導(dǎo)xx歲的xxx老師怎樣上直播，這種知難而上、迎難而進(jìn)的精神令我們感動和敬佩!在此，向辛勤付出的所有老師道一聲，辛苦了!

線上教學(xué)已一個月了，很多孩子和家長都處在焦慮之中，當(dāng)聽某個家長說孩子眼睛疼時，心里特別難受，但這是老師和學(xué)生溝通的唯一方式，別無選擇，有的老師急著給我說：就算是挨家挨戶到學(xué)生家講課也心甘情愿啊，老師們何其善良而真誠!但為了對孩子的一生負(fù)責(zé)，身體健康永遠(yuǎn)是第一位的。所以除畢業(yè)年級老師按進(jìn)度按要求上好每節(jié)課，其他年級老師們一定要壓住步子、放慢節(jié)奏、調(diào)慢進(jìn)度、減少課堂容量，學(xué)會聽懂，千萬不要趕進(jìn)度形成夾生飯，務(wù)求實(shí)效，開學(xué)后落下的課再補(bǔ)回來。目前非畢業(yè)年級要盡量開全課程，開足課時，不要只為成績，特別要讓孩子多讀紙質(zhì)書籍，形成閱讀的好習(xí)慣，盡最大可能保護(hù)孩子的眼睛，每天鍛煉不少于一小時，提高自身免疫力。要向王懷勇、楊雙才、宋倩、馬彬等老師那樣組織豐富多彩的活動，認(rèn)真組織、科學(xué)安排，為孩子們搭建平臺，進(jìn)行演講、唱歌、講故事、體育比賽等等活動，傾其所有讓學(xué)生充分展示才華，讓學(xué)生全面發(fā)展，更要讓學(xué)生身心健康發(fā)展，班主任要開好每個班會，多和學(xué)生交流溝通，及時疏導(dǎo)學(xué)生心理，調(diào)控學(xué)生情緒。老師們上課要再風(fēng)趣一點(diǎn)，再幽默一點(diǎn)，再耐心一點(diǎn)，再多一點(diǎn)笑容。換位思考，假如是我的孩子，假如我是孩子，很多課你就知道怎么上更好了，讓學(xué)生感覺到的不是冷冰冰的屏幕，更要有老師的熱度和溫暖，真正踐行xx實(shí)驗(yàn)中學(xué)的大愛和良知教育。

“其作始也簡，其將畢也巨?！弊屛覀冊賵猿忠幌?、再努力一下，堅定信心，握指成拳。慎終追遠(yuǎn)，則無敗事。曙光已現(xiàn)，努力當(dāng)前!

第二篇：中學(xué)校長在2020全體教師會上的講話

中學(xué)校長在2020全體教師會上的講話

尊敬的老師們，有境界自成高格，經(jīng)考驗(yàn)方見本色。延期開學(xué)以來，老師們默默無聞、勤于工作、無私奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、克服重重困難上好每一節(jié)課，老師們?yōu)檠杏懸粋€問題到晚上十點(diǎn)多，孩子小的女老師等孩子睡了備課到深夜，特別是老教師也在上直播課，難能可貴。例如，**歲**老師戴著老花鏡晚上十點(diǎn)多了還在指導(dǎo)**組怎樣上好一節(jié)課，***老師手把手的指導(dǎo)**歲的***老師怎樣上直播，這種知難而上、迎難而進(jìn)的精神令我們感動和敬佩!在此，向辛勤付出的所有老師道一聲，辛苦了!

“其作始也簡，其將畢也巨?！弊屛覀冊賵猿忠幌?、再努力一下，堅定信心，握指成拳。慎終追遠(yuǎn)，則無敗事。曙光已現(xiàn)，努力當(dāng)前!

第三篇：在全體教師會上的講話

在全體教師會上的講話

同志們：

今天是新一屆董事會接管三中后的第二次全體教師會，以后，開會的時間挪到周日的晚上，每四個禮拜召開一次，其他三次分別是備課組活動、教研組活動、級段活動。今天，我講以下幾個問題：

⒈要堅定不移的貫徹落實(shí)學(xué)校的決議。比如今天是第一次使用新的時間表，從學(xué)生起床的速度看，學(xué)生基本上沒有思想問題?？墒?，有幾個班主任跟不上步伐，沒有實(shí)現(xiàn)起在學(xué)生前頭，睡在學(xué)生后頭的設(shè)想。午飯后，本來是午休，可學(xué)生在校園里到處跑，有的占到走廊里，把大好的時間浪費(fèi)了，午休時間，學(xué)生要么在寢室，要么在教室，不允許有其它地方。從明天起，值班的（包括班主任、學(xué)校的、都要到位，政教處要考核）。

2.要自覺完成一定量的工作：連同上課在內(nèi)，每天上班的時間定為6個課時不算多，教務(wù)處從明天起，要考核，作為董事會的參考。每天11節(jié)的時間。王校長安排，把每一個教師的上課輔導(dǎo)標(biāo)示清楚，你就是兩個地方，這兩天我發(fā)現(xiàn)有的教研組里不是備課，而是拉閑話，3.遺留問題的處理。凡是原來三中欠你賬的，散會后憑條到任群偉處登記，沒有條子的，口述。相信新一屆董事會會給你處理好的。新聘沒有入編的教師，從本月起學(xué)校按照國家規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)給你發(fā)放，補(bǔ)助是補(bǔ)助，讓你有尊嚴(yán)的生活，有尊嚴(yán)的工作。我知道當(dāng)臨時工的味道。

4.各個口要各司其職：下午我來的時候，有兩個學(xué)生截住我說，二四班的英語一個星期沒有教師了，也沒有人代課。我覺得學(xué)生的要求并不高，有人代課就行了。這是教務(wù)上的失職！以后，不能在出現(xiàn)如此的情況。今后，政教處負(fù)責(zé)學(xué)生的紀(jì)律、處分、衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)室，保衛(wèi)科，評先晉職等，教務(wù)處負(fù)責(zé)與教學(xué)有關(guān)的所有內(nèi)容，包括外出聽課，油印室，微機(jī)室，教學(xué)檔案室教師進(jìn)修等，總務(wù)處負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、購買、基建、學(xué)生食堂、保管室、小賣部。各個工作屋內(nèi)的衛(wèi)生要始終保持清潔。屬于那個口的那個口要檢查。不用的東西通知后勤弄走，不該放的東西堅決清除。

5.改善辦公條件：這是大家的要求，也是董事會的共識。初步打算，20天左右安裝好辦公室空調(diào)，購買好教師辦公用椅。遠(yuǎn)期看，還要建辦公樓，把各項教學(xué)設(shè)施添置到一定的標(biāo)準(zhǔn)，在某些方面要超出公辦高中，讓大家工作起來稱心。有好的人文環(huán)境，有好的工作環(huán)境。規(guī)劃內(nèi)，給各個班級安裝空調(diào)，這不是吹牛，而是在規(guī)劃之內(nèi)。喝水有兩種方案，一是喝自己的水，學(xué)校提供水桶和熱水器，二是喝外面的水，用那種特殊的熱水器。大家喜歡那個我們就用那個。

6.要印刷練習(xí)題。我聽說高一二學(xué)生手中資料非常少，從本周開始，數(shù)學(xué)每周6頁，物理每周四頁，化學(xué)三頁，政治兩頁，歷史、地理分別一頁，語文有作文，外語有小作文，每個學(xué)科每個禮拜要測試一次。教務(wù)處要配合好、統(tǒng)計好！

7.著手招生的宣傳：今年打算：初中8個班，高中46個班，其中高一16，高二

14、高三13加3.近期規(guī)劃，明年初中12個班，后年18個班。高中明年50個班，后年60個班。初中招生有訾校長負(fù)責(zé)，高中招生有王校長負(fù)責(zé)。兩天內(nèi)交出各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招生宣傳小組名單，包括成員。

8.努力提高課堂授課水平。一節(jié)課好比寫一篇作文，每一個環(huán)節(jié)都重要。我覺得首先要靠自身的形象，這里不是說人的長相，而是魅力。周立波長得好看嗎？但他有吸引力，靠語言。我們要有朝氣，不能講課像是催眠曲?？朔诓?，對不對、是不是等無用的語言堅決克服。盡量使用普通話。

9.完成教師基本情況的登記工作。凡是沒有上班的暫時不登記，不準(zhǔn)代填，以便學(xué)校掌握相關(guān)情況并且是真實(shí)的情況。因?yàn)橄聜€學(xué)期我們的教師缺口很大，大家下去后要宣傳，來的新教師，按照國家規(guī)定發(fā)工資外加課時補(bǔ)貼，可以考研、招教等。

10.作業(yè)的布置要分層次。用三個三分之一把學(xué)生分開，全做的，做一大部分的，做一小部分的。讓每一個學(xué)生都能在作業(yè)上有成就感。批改的時候，要按照高考的標(biāo)準(zhǔn)，不要再使用幾十年的對錯號，打分，在高考中是多少分，你就給多少分，滿分是多少就是多少。作業(yè)每周的次數(shù)為：數(shù)學(xué)

6、物理

4、化學(xué)

3、其它1（八開紙一張）

11.教務(wù)處要切實(shí)做好教學(xué)的相關(guān)工作。每周一次的45分鐘測試，每周的綜合科目測試，尤其是高三的綜合科目，兩次考試，一次評卷，一次給學(xué)生提供答案。聽課規(guī)定如果原來有，如果沒有，每周有級段組織聽一次課，你再聽一節(jié)，總會有進(jìn)步。要生存就要有本領(lǐng)。

12.實(shí)行級段管理。高一段暫時有付永輝兼職，高二段李麥勞老師，高三段王建濤老師，初中段訾校長。這一周的周六各班召開主題班會。全面治理三具，收學(xué)生的東西交到學(xué)校后，要想法通知家長，告知危害，體現(xiàn)關(guān)心。

13.全面實(shí)行值班制度。學(xué)校的分別是：智海松、張學(xué)師、周建國、王振營、付永輝、任群偉、許文松。每個級段午飯后都要有值班的（教學(xué)樓），寢室里是服務(wù)員的，校園里是政教處的。每天一次，包括晚休，每周一次。值班的要把具體情況書面表格形式匯報給學(xué)?？傊蛋?。

14.全校掀起整理衛(wèi)生的高潮。衛(wèi)生有嚴(yán)賢德具體負(fù)責(zé)。家里衛(wèi)生不用多說，校園衛(wèi)生分開，細(xì)化到邊邊沿沿。所有的垃圾近期找一個人拉走，以后不準(zhǔn)再有垃圾滯留，無論是哪里的垃圾，要倒到指定的地方。凡是種菜的，菜地里的紙片是你的責(zé)任，菜地兩頭的雜物移到路邊。這是本周的主要工作。

15.要讓學(xué)生背誦東西。早讀，早自習(xí)，甚至某些輔導(dǎo)時間也可以抽出5---15分鐘讓學(xué)生背誦。根據(jù)學(xué)生的建議，晚自習(xí)前兩節(jié)還是老師輔導(dǎo)為好，最后一節(jié)讓學(xué)生自習(xí)，這樣，我們大部分老師就可以在第二節(jié)課后自由，唯有班主任要在第三節(jié)去，我覺得這也符合教學(xué)規(guī)律，讓學(xué)生在這個時間總結(jié)反思等。

最后，與大家共享：

【杰出人士的六個好習(xí)慣】

1、凡事第一反應(yīng)：找方法而不找借口。

2、寫下來，不要太依靠腦袋記憶。

3、每天提前15分鐘上班，推遲30分鐘下班。

4、恪守誠信說到做到。

5、不管任何方面每天必須“進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。

6、每天在下班前15分鐘的時間做一天的整理工作。

希望大家從六個好習(xí)慣里悟出點(diǎn)兒東西來，沒有做到的，從今天開始堅持做到！

第四篇：在全體教師會上的講話

在全體教師會上的講話

在全體教師會上的講話

尊敬的各位同事們：

大家好，今天根據(jù)學(xué)校的工作安排有我給大家講一講，說是講一講，準(zhǔn)確的不如說與大家交流一下。我想通過今天的交流，以加 強(qiáng)我與老師們之間更加深入的了解；期望通過今天的交流，表達(dá)一種我對全體教職員工的感謝和期待；期望通過今天的交流，把我掌握的一些會議的精神和信息傳遞給老師們；也期望通過今天的交流，對過去一年來因我自身原因給學(xué)校和在座的老師們造成的不順心和不愉快表示深深的歉意；更期望通過今天的交流，可以凝聚我們遙墻中學(xué)的心氣，團(tuán)結(jié)一切想改變遙墻中學(xué)現(xiàn)狀的老師們，以飽滿的熱情，投入到新學(xué)期的工作中去，為我們遙墻中學(xué)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

一、前情回顧——上學(xué)期工作小結(jié)

1、成績回顧

屈指算來，再有4天我就和在座的老師們伴隨著遙墻中學(xué)整整走過了一個春秋，在這一年中我和大家一起為學(xué)校的發(fā)展付出了自己的心血和汗水，付出了自己艱辛的勞動。學(xué)校也因此在各個方面有了一些可喜的變化，這主要表現(xiàn)在：

1、學(xué)生管理逐步得到加強(qiáng)，學(xué)生在校紀(jì)律較以往有了較大提高，主要表現(xiàn)在就餐秩序，大課間秩序，上課秩序，課間秩序，放學(xué)秩序有了提高；

2、教師管理有所加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在教師的向心力和凝聚力得到逐步的加強(qiáng)，教師對學(xué)校的決策多了一些理解和認(rèn)同，教師的工作積極性有了較大提高。

3、初中教學(xué)工作視導(dǎo)成績有了較大提高，主要表現(xiàn)在電子備課上傳輸量，課堂教學(xué)效果，學(xué)生成績的考核等方面進(jìn)步較大。用教研室領(lǐng)導(dǎo)的話說，進(jìn)了遙墻中學(xué)，整體感覺有了變化，教師的精氣神逐步顯現(xiàn)出來。

4、初三學(xué)考成績有了較大提高，主要表現(xiàn)在體育考試，信息技術(shù)考試，我們的滿分率與合格率空前提高。350提檔線以上人數(shù)達(dá)到了52.43%，與去年相比提高了10個百分點(diǎn)。職專人數(shù)達(dá)到97人，為歷年來新高。高中毛入學(xué)率達(dá)到84.56%（上線人數(shù)、職業(yè)中專入學(xué)人數(shù)）400分以上人數(shù)，450分以上人數(shù)，較往年都有提高。重點(diǎn)高中人數(shù)按比例與往年基本持平。

所有這些成績的取得，都離不開在座的每一位教職員工的努力，正是你們的辛勞和付出，為我們遙墻的孩子提供了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會；也正是因?yàn)槟銈兊男羷诤透冻觯瑸槲覀冞b墻中學(xué)的向好處變化并發(fā)展打下堅定的基礎(chǔ)。我經(jīng)常這樣想：我們遙墻中學(xué)就好比是一張打漁的漁網(wǎng)，根據(jù)分工不同我們在網(wǎng)中的作用不同，有的重要一點(diǎn)，可能是拖網(wǎng)的繩，有的稍微重要一點(diǎn)，可能是網(wǎng)上的一個一個的結(jié)，那么更多的則是網(wǎng)上的一條條的線。在這個網(wǎng)上，不管是重要的拖網(wǎng)繩斷了，還是比較重要的結(jié)開了，還是網(wǎng)中的哪一條線斷了，我們的這張網(wǎng)都不能算是一張好網(wǎng)，我們就不會捕到我們想要的魚。所以，遙墻中學(xué)要想發(fā)展，要想取得較大的成績，單純靠某個人，某些人是絕對辦不到的，因此，把遙墻中學(xué)的前途寄托在某個人，某些人身上的想法是極其錯誤的，只有我們在座的各位并肩攜手，團(tuán)結(jié)一致，各自發(fā)揮出彼此最大的能力，我們遙墻中學(xué)才能迎來揚(yáng)眉吐氣的一天。

今天，借此機(jī)會，我代表學(xué)校，也替遙墻鎮(zhèn)域內(nèi)所有老百姓向一直以來為遙墻中學(xué)發(fā)展無私奉獻(xiàn)、默默付出的每一位教職員工表示最衷心的感謝；向過去一年來關(guān)心學(xué)校，理解學(xué)校，并給予我個人工作默默支持的每一位教職員工致以深深的謝意。眾人劃槳行大船，眾人拾柴火焰高，我希望我們在座的各位在新的學(xué)年中心往一處想，勁往一處使，為學(xué)校早日走出低谷，為找回久違的遙墻中學(xué)人的尊嚴(yán)而共同努力。

4、存在問題分析——干部與教師

坦率的講，雖然過去一年經(jīng)過我們的努力，學(xué)校在各個方便發(fā)生了一些積極的變化，但是學(xué)校沒有實(shí)質(zhì)性的發(fā)生變化，學(xué)校的管理水平，學(xué)校的總體成績，學(xué)校的綜合競爭力與兄弟學(xué)校相比還有一定差距，特別是與我區(qū)一些好的學(xué)校相比，我們的差距更為明顯。造成這種現(xiàn)狀的原因是長期的、多方面的，這不能歸罪于某個人，某些人，更不能將責(zé)任歸罪于全體教職員工。那些一提遙墻中學(xué)就說人心渙散，教師不負(fù)責(zé)任的說法，我是不完全贊成的。民間有句諺語說：鞋子合適不合適只有腳知道，那些沒有深入到遙墻中學(xué)的人，是不會體會到遙墻中學(xué)的難處的，因此他們更不會體會遙墻中學(xué)老師的苦處。我們的教師在凝聚力，向心力，學(xué)校歸屬感方面的確存在問題，但是任何人都不能因?yàn)檫@些就否定我們中學(xué)教師良好的個人素質(zhì)和能力。我敢坦言，如果不是遙墻中學(xué)有這樣一批專業(yè)素質(zhì)過硬的教師隊伍，學(xué)校會比現(xiàn)在更慘。因此我認(rèn)為，只要在座的各位抖擻起精神，凝聚起共識，讓遙墻中學(xué)在短時間內(nèi)發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化是完全有可能的。說實(shí)話，我不擔(dān)心老師們的能力大小，我擔(dān)心的是老師們有沒有想改變現(xiàn)狀的勇氣。狹路相逢勇者勝，只要我們有只爭朝夕的精神，只要我們有敢叫日月?lián)Q新顏的勇氣，我們才會成為老百姓心中的的驕傲。

問題一：債務(wù)問題是造成遙墻中學(xué)今天現(xiàn)狀的罪魁禍?zhǔn)?/p>

在中層干部競爭上崗時有這樣一個題目“你以中層的眼光審視一下中學(xué)現(xiàn)在存在的主要問題和應(yīng)對策略”，21個人在即興回答時，有18個人都提到中學(xué)的經(jīng)濟(jì)問題，債務(wù)問題。這說明每一個人在學(xué)校發(fā)展的過程中都感受到了來自債務(wù)和經(jīng)費(fèi)的壓力。實(shí)踐證明舉債經(jīng)營，花明天的錢辦今天的事不適合教育發(fā)展的規(guī)律。老師們大多都自己過日子，可以想一想一個簡單三口之家的生活，那一天能離得開錢，老師們也可以想一下，一個接近2000師生的學(xué)校，從4月份到現(xiàn)在一分錢可支配經(jīng)費(fèi)都沒有，在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中會是多么艱難。我之所以說這些，就是想說明一個問題，債務(wù)問題和經(jīng)費(fèi)問題不可能一下子解決，如果我們只是抱怨，只是等待，那么我們只能死路一條。以華山中學(xué)為例，今年收了大約80個借讀生，每人6000元，老師們可以算出是多少錢；郭店中學(xué)借讀生約300余人，每人平均8000，老師們也可以算出多少錢；而我們今年走了大約160多名學(xué)生，每人每年按650元經(jīng)費(fèi)算，我們無形中就丟了10萬元。所以說，我們要生存，我們要發(fā)展，光靠抱怨和牢騷是不行的，光把希望寄托在別人（政府）身上也是不行的，遙墻中學(xué)的發(fā)展只能寄托在我們在做的每一個人身上。坦率的說，我們依靠自己發(fā)展困難是比較大，但是我想通過大家的努力是會有可能的，而且一定有可能，況且在此期間，我們也不會放過任何一個對上爭取的機(jī)會。

問題二：管理機(jī)制存在問題

因?yàn)闅v史的原因，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部“職”與“責(zé)”不相符，導(dǎo)致部分職位虛設(shè)，責(zé)任不明，管理權(quán)限交錯，造成了很多事情都有人該管，關(guān)鍵時候又都不管的現(xiàn)狀。以學(xué)校教導(dǎo)處為例，教導(dǎo)主任帶領(lǐng)一團(tuán)委書記，一保衛(wèi)科長，一校長助理，一政教副主任管理兩個幾部，在別人聽來實(shí)在不可思議。我們的政教處又何嘗不是如此。再者因?yàn)榉N種原因，大部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作中創(chuàng)造能力不足，一些常規(guī)性的工作還能獨(dú)立完成，一些新問題就無所適從。而且大部分領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于被安排工作，習(xí)慣于被指示如何做，而對自己分管的工作到什么時候該做什么缺少主動性。第三領(lǐng)導(dǎo)干部本身凝聚力和戰(zhàn)斗力還不強(qiáng)，執(zhí)行力還不夠。

問題三：教師存在問題

毋庸諱言，遙墻中學(xué)大部分教師都是負(fù)責(zé)人的，但是其中也有部分教師沉迷于電腦網(wǎng)絡(luò)和電腦游戲，責(zé)任感缺失，把玩電腦游戲看作是自己來工作的全部。也有部分教師紀(jì)律散漫，始終抱著自己的事情再小也是大事，學(xué)校和學(xué)生的事情再大也是小事，晚到早走，出入自由，好像每天不處理點(diǎn)個人私事，不進(jìn)出學(xué)校幾趟，就像虧了一樣。

還有一部分教師，老是覺得學(xué)校欠自己的，整日牢騷滿腹，精神不振，不但影響著自己，而且影響著別人。還有部分教師自命清高，老有懷才不遇的思想，在無奈與嘆息聲中讓生命白白的流失。雖然上述僅僅是一部分人，但是這一部分人，對學(xué)校聲譽(yù)的影響將是深遠(yuǎn)的。

二、太陽每天都是新的——提前應(yīng)對悄無聲息的變化

假期中再次讀了《誰動了我的奶酪》一書，書中提到的“人要學(xué)會應(yīng)對變化，為適應(yīng)周圍的改變而改變自身”的觀點(diǎn)還在腦際閃現(xiàn)。故事中的哼哼因?yàn)椴辉敢饷鎸Ω淖兌夭粍樱臅r間一無所獲，這種類型的人在生活中表現(xiàn)為頑固保守的人，他們不愿意改變，即使生活在變，他們依舊沉浸于原來的思維和自我。由于不適應(yīng)生活，這樣的人最終會被社會淘汰。而唧唧卻能夠應(yīng)對變化，在發(fā)生變化后雖然也犯過哼哼一樣的錯誤，但最終能意識到，并不斷克服困難去追求目標(biāo)，最終又找到了新的奶酪。唧唧就是代表了能夠獲得成功的人。變化會隨時隨地的出現(xiàn)，細(xì)細(xì)數(shù)來，從5月份到現(xiàn)在，我們身邊的變化也很多，面對我們身邊的變化，老師們是做哼哼還是唧唧，面對變化我也想問一下老師們，我們是否準(zhǔn)備好了。

1、撤鎮(zhèn)建辦的變化

（1）人員的變化

5月份，遙墻鎮(zhèn)這個詞就徹底的成為了歷史，取而代之的是兩個辦事處。伴隨著辦事處的成立，給我們帶來了身份，管理體制等各個方面的變化，這些變化有的我們能預(yù)料到，有的我們預(yù)料不到，有的我們歡迎，有的我們本能的排斥，但是不管我們的態(tài)度怎樣，該來的還是要來，該去的還是要去。臨港教辦的成立，中心小學(xué)校長的空缺，鴨旺、南郭而、大碼頭與我們成了兩個行征區(qū)域，臨港辦事處會不會成立九年一貫制學(xué)校，所有這一切的改變給我們帶來的影響將逐步的顯現(xiàn)出來。

（2）管理機(jī)制的變化

兩個辦事處一處中學(xué)，今后我們的中學(xué)由誰來主辦，這應(yīng)該成為我們該考慮的問題。這一變化對我們而言既充滿了機(jī)遇，又存在挑戰(zhàn)。我們很有可能成為教育局，遙墻街道辦，臨港街道辦都管和都不管的單位，但是無論如何，我們的管理體制變化了，有了都管的可能，大不了都不管保持原樣。物極必反的道理大家都知道，如果都不管，教育局直管也不是沒有可能。但是有一點(diǎn)我們必須意識到，即使有教育局直管的政策，他會不會接受一個包袱呢？他會不會人為的給設(shè)置一些障礙呢？因此，不管怎樣，把學(xué)校辦好總比辦壞要好的多。

（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化

撤鎮(zhèn)建辦后，街道辦事處沒有獨(dú)立的財政權(quán)，我們原來大量的債務(wù)都經(jīng)過層層核實(shí)上報到區(qū)財政，無論如何，他們不會讓這些債務(wù)長期存在，這就為我們學(xué)校帶來了曙光。同時省里債務(wù)化解今年年底又要來第二部分，這將大大緩解我們的債務(wù)壓力，為我們的發(fā)展提供有利時機(jī)。

2、學(xué)生人數(shù)的變化

去年我們實(shí)際招初一新生接近570人，今年我們實(shí)際招467人，比去年我們少了100余人。11年新生檔案人數(shù)據(jù)我了解不超過550人，按今年流失150人計算，11年我們的新生不會超過400人。老師們，遙墻中學(xué)的出路，我們每一位教職員工的出路，都要靠我們自己，換句話說，只有我們自己才能救自己（歷城三中董建松校長對全體教師發(fā)出的呼聲，三中今年招生翻了一番達(dá)到700多人）。另外，我們今年少了2各班，這就意味著我們將有5-6人沒有了崗位，今年我們分來了10位大學(xué)生，調(diào)來了一位專任教師，共計11人。明天我們聘任的4名保安就要正式上崗了，這就意味著又將有3個人失去崗位，總的算了，今年就會有近20人沒有崗位。在這之前，老師們我們有誰想過遙墻中學(xué)辦學(xué)質(zhì)量的好壞，學(xué)校流失學(xué)生的多少與自己有著切身的關(guān)系。所以說，事物和事情總是在每時每刻的變化的，只是有時變化的我們不易覺察，面對變化，我們不能光憑經(jīng)驗(yàn)，無動于衷，以不變應(yīng)萬變，我們需要調(diào)整心態(tài)，調(diào)整認(rèn)知，去積極的應(yīng)對這種變化，否則將會把自己置于一個尷尬的境地。

3、政策導(dǎo)向的變化

（1）職評

今年的職稱評定標(biāo)準(zhǔn)老師們已經(jīng)很清楚了，這種變化是比較大的，也是我們不太容易預(yù)料到的，那些憑老經(jīng)驗(yàn)思考和工作的人面對這次突如其來的變化，顯然毫無準(zhǔn)備，最后的結(jié)果自然不理想。變化有時我們能預(yù)料的到，有時我們一點(diǎn)都感覺不到，但是不管怎樣，那些以積極的心態(tài)，投入到工作中去，凡事都能認(rèn)認(rèn)真真做好的人，注定不會吃虧的。因此，我希望老師們踏踏實(shí)實(shí)的干好今天的工作，認(rèn)認(rèn)真真謀劃好明天的工作，只有這樣，我們才不至于面對變化而感到手足無措。今年的職稱聘任條件出臺了，明年我想不會有大的變化，但是細(xì)微的調(diào)整肯定是有的，這一點(diǎn)毋庸置疑。例如班主任，例如任課，會不會加入好壞和多少之分我們都要拭目以待。

（2）全員聘任

全員聘任我們歷城區(qū)已經(jīng)行動的比較晚了，其他區(qū)在假期中已經(jīng)基本結(jié)束，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)我估計會大同小異。根據(jù)我得到的信息，這一次聘不上相應(yīng)級別的，工資還是執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)，但是下一個三年有什么新的政策出臺，這是誰也無法預(yù)料的。另外，根據(jù)得到的小道消息，這一次聘任，不同的崗位將會區(qū)別對待，總的是前勤比后勤有優(yōu)勢，既任課又擔(dān)任其他工作的比單純?nèi)握n的有優(yōu)勢?？傊@一次聘 任對老師們的觸動將是很大的，對老師們思想，思維和看待事物的態(tài)度的影響將是深遠(yuǎn)的。

（3）規(guī)劃綱要的出臺

第四次全教會的召開和《規(guī)劃綱要》的出臺，對近10年中國教育的影響將是深遠(yuǎn)的，而且這種影響，在不久的將來就會落到我們每一個人身上。根據(jù)我對《規(guī)劃綱要》的學(xué)習(xí)，里面有很多值得關(guān)注的原則性和方向性問題，最重要的是，到2012年，教育投入將達(dá)到國民生產(chǎn)總值的4%，一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)要爭取提前達(dá)到。單純說這些，老師們感覺可能還是比較迷茫，我簡單的說明一下，老師們可能就容易明白。近兩年國家對教育的投入，特別是我們這個地區(qū)對教育的投入我們是切身感受到的：大量教學(xué)儀器免費(fèi)配置，探究實(shí)驗(yàn)室，微機(jī)室等免費(fèi)配置，省里債務(wù)清欠，學(xué)校維修上報后免費(fèi)，學(xué)生全免費(fèi)上學(xué)等等一切。你知道山東省09年的教育投入是多少么？據(jù)我了解僅僅是國民生產(chǎn)總值的1.88%。如果在2012年前，達(dá)到4%會是什么樣子，我想任何一個人都會想想出來。

另外告訴大家一個比較確鑿的好消息，最近教育局與區(qū)政府協(xié)商，近期準(zhǔn)備徹底 解決老師們的公費(fèi)醫(yī)療問題。這個問題在得到解決后，政府層面上改為我們辦的又少了一大項，其他老師們關(guān)注的會不會得到解決，答案是肯定的，這需要時間的驗(yàn)證。

三、他山之石——在寓言故事中反思成長

成長的寓言：做一棵永遠(yuǎn)成長的蘋果樹

一棵蘋果樹，終于結(jié)果了。

第一年，它結(jié)了10個蘋果，9個被拿走，自己得到1個。對此，蘋果樹憤憤不平，于是自斷經(jīng)脈，拒絕成長。第二年，它結(jié)了5個蘋果，4個被拿走，自己得到1個?！肮?，去年我得到了10％，今年得到20％！翻了一番。”這棵蘋果樹心理平衡了。

但是，它還可以這樣：繼續(xù)成長。譬如，第二年，它結(jié)了100個果子，被拿走90個，自己得到10個。

很可能，它被拿走99個，自己得到1個。但沒關(guān)系，它還可以繼續(xù)成長，第三年結(jié)1000個果子??

其實(shí)，得到多少果子不是最重要的。最重要的是，蘋果樹在成長！等蘋果樹長成參天大樹的時候，那些曾阻礙它成長的力量都會微弱到可以忽略（二種張曉云老師，紹老師）。真的，不要太在乎果子，成長是最重要的。

【心理點(diǎn)評】你是不是一個已自斷經(jīng)脈的人？

剛開始工作的時候，你才華橫溢，意氣風(fēng)發(fā)，相信“天生我才必有用”。但現(xiàn)實(shí)很快敲了你幾個悶棍，或許，你為單位做了大貢獻(xiàn)沒人重視；或許，只得到口頭重視但卻得不到實(shí)惠；或許??總之，你覺得就像那棵蘋果樹，結(jié)出的果子自己只享受到了很小一部分，與你的期望相差甚遠(yuǎn)。

于是，你憤怒、你懊惱、你牢騷滿腹??最終，你決定不再那么努力，讓自己的所做去匹配自己的所得。幾年過去后，你一反省，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的你，已經(jīng)沒有剛工作時的激情和才華了。

“老了，成熟了。”我們習(xí)慣這樣自嘲。但實(shí)質(zhì)是，你已停止成長了。

（二）動機(jī)的寓言：孩子在為誰而玩

一群孩子在一位老人家門前嬉鬧，叫聲連天。幾天過去，老人難以忍受。

于是，他出來給了每個孩子25美分，對他們說：“你們讓這兒變得很熱鬧，我覺得自己年輕了不少，這點(diǎn)錢表示謝意?！?/p>

孩子們很高興，第二天仍然來了，一如既往地嬉鬧。老人再出來，給了每個孩子15美分。他解釋說，自己沒有收入，只能少給一些。15美分也還可以吧，孩子仍然興高采烈地走了。

第三天，老人只給了每個孩子5美分。

孩子們勃然大怒，“一天才5美分，知不知道我們多辛苦！”他們向老人發(fā)誓，他們再也不會為他玩了！

【心理點(diǎn)評】你在為誰而“玩”

這個寓言是蘋果樹寓言的更深一層的答案：蘋果樹為什么會自斷經(jīng)脈，因?yàn)樗皇菫樽约憾巴妗薄?/p>

人的動機(jī)分兩種：內(nèi)部動機(jī)和外部動機(jī)。如果按照內(nèi)部動機(jī)去行動，我們就是自己的主人。如果驅(qū)使我們的是外部動機(jī)，我們就會被外部因素所左右，成為它的奴隸。

在這個寓言中，老人的算計很簡單，他將孩子們的內(nèi)部動機(jī)“為自己快樂而玩”變成了外部動機(jī)“為得到美分而玩”，而他操縱著美分這個外部因素，所以也操縱了孩子們的行為。寓言中的老人，像不像是你的老板、上司？而美分，像不像是你的工資、獎金等各種各樣的外部獎勵？

如將外部評價當(dāng)作參考坐標(biāo)，我們的情緒就很容易出現(xiàn)波動。因?yàn)?，外部因素我們控制不了，它很容易偏離我們的內(nèi)部期望，讓我們不滿，讓我們牢騷滿腹。不滿和牢騷等負(fù)性情緒讓我們痛苦，為了減少痛苦，我們就只好降低內(nèi)部期望，最常見的方法就是減少工作的努力程度。

五、本學(xué)期重要工作

1、狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部管理，做到各盡其責(zé)，自己分管的工作自己主動地，創(chuàng)造性的完成；自己能力之外的事情，想出辦法，相處策略，共同協(xié)商完成。

2、狠抓教師管理，做到上班一分鐘，盡心60秒。沉迷于游戲、網(wǎng)絡(luò)，中途外出取錢、買菜、理發(fā)、拿藥??下一學(xué)期是不允許的。

3、狠抓《規(guī)程》和《教師評價》的落實(shí)，說白了就是抓常規(guī)，提質(zhì)量。

4、狠抓學(xué)生管理，維護(hù)校園和上課秩序。

5、狠抓安全管理，確保師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全。

第五篇：在全體初三教師會上的講話

統(tǒng)一思想

明確目標(biāo)

確定措施

增添信心

——在初三全體教師會上的講話

初三工作是學(xué)校整體教學(xué)水平的集中體現(xiàn)，目前是初三教學(xué)的關(guān)鍵時刻，今天召開全體初三教師會，旨在統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，明確目標(biāo)，確定措施，增添信心，為決勝中考給老師們鼓勁、加油！

一、分析現(xiàn)狀，增添信心

㈠優(yōu)秀的畢業(yè)班教師群體。

我們所取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都凝聚著全體任課老師的智慧和心血，依賴于一個團(tuán)結(jié)奮斗、忘我工作、樂于奉獻(xiàn)的初三教師群體。在座的各位都是教學(xué)能力強(qiáng)、負(fù)有責(zé)任心、從事過初三畢業(yè)班教學(xué)的有經(jīng)驗(yàn)的教師，是我們學(xué)校教學(xué)骨干，業(yè)務(wù)能手。學(xué)校把初三畢業(yè)班這副重?fù)?dān)交給各位，這既是學(xué)校對大家的信任，也有學(xué)生、家長對大家的期待，我們應(yīng)該挑起重?fù)?dān)，負(fù)起責(zé)任，忘我工作，為學(xué)校質(zhì)量提高再作貢獻(xiàn)。事實(shí)證明，我們的這支隊伍是能夠打硬仗的，能夠奪取勝利的。

㈡學(xué)校多年來重視初三畢業(yè)班工作，抓畢業(yè)班管理、抓應(yīng)考已經(jīng)形成了一整套較為成熟的行之有效的工作程序和經(jīng)驗(yàn)。前幾年中考也為我們的備考積累了好的經(jīng)驗(yàn)。

二、前段工作回顧

1.各科相繼轉(zhuǎn)入復(fù)習(xí)，并根據(jù)《中考說明》解讀會精神制訂了相應(yīng)的復(fù)習(xí)計劃。

2.完成了第一次轉(zhuǎn)段考試。

3.體育訓(xùn)練按計劃進(jìn)行，通過兩次模擬測試看出訓(xùn)練取得了一定的成績。4.實(shí)驗(yàn)技能訓(xùn)練正有條不紊地進(jìn)行。

5.召開了中考沖刺百日誓師大會，師生精神面貌有了一定的改善。

三、工作中存在的主要問題

1.教師的集體研究意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2.學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識令人堪憂。

3.部分老師的紀(jì)律觀念和奉獻(xiàn)精神淡漠。

4.部分學(xué)科復(fù)習(xí)整體性不強(qiáng)，計劃不能按要求落實(shí)，有較強(qiáng)的隨意性。

5.培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作不能落到實(shí)處，對一些“臨界生”缺乏有效的跟蹤管理措施。6.班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步鞏固和完善，學(xué)生思想工作不能只停留在處理問題這個環(huán)節(jié)上。

三、幾點(diǎn)建議：

1.制定畢業(yè)班工作計劃和詳細(xì)的復(fù)習(xí)備考計劃，把握教學(xué)進(jìn)度，組織復(fù)習(xí)資料，加強(qiáng)學(xué)科研究，研究中考說明，捕捉中考信息；以班主任為核心實(shí)施班主任負(fù)責(zé)制，班主任職責(zé)是：確定班級目標(biāo)，圈定各層學(xué)生，協(xié)調(diào)任課教師，加強(qiáng)學(xué)生管理，實(shí)現(xiàn)班級目標(biāo)。

2.加強(qiáng)學(xué)生管理，營造良好的學(xué)風(fēng)是取得成績的保證。

以班主任為主，各任課教師協(xié)助，形成齊抓共管的學(xué)風(fēng)管理模式。(1)抓好班級日常工作管理，確保正常有序的班級教學(xué)環(huán)境；與政教處積極配合，抓好對初三學(xué)生的紀(jì)律教育。(2)抓好主題班會，對學(xué)生進(jìn)行理想和前途教育，對不同層次的學(xué)生提出不同層次 的要求，讓學(xué)生樹立 “進(jìn)步就是成績”、“進(jìn)步就是100分”、“進(jìn)步就可以畢業(yè)”的觀念，讓他們?nèi)巳硕加行判?，教育學(xué)生要講究方法，初三學(xué)生往往情感敏銳也較脆弱，逆反心理強(qiáng)，要根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)，采取適當(dāng)?shù)慕逃鸵龑?dǎo)方法，多疏導(dǎo)與幫助，多寬容學(xué)生犯錯誤，不要一棍子打死，切忌簡單粗暴，急于求成。(3)加強(qiáng)與家長交流與溝通，取得家長的支持。(4)加強(qiáng)心理素質(zhì)教育，學(xué)生決勝中考，除智力因素外，還有非智力因素在起作用。在各種非智力因素中，心理因素尤為重要。參加中考不僅是對學(xué)生成績和能力的考試，也是對學(xué)生整體心理素質(zhì)和競爭能力的考試。為使學(xué)生能以積極的心態(tài)戰(zhàn)勝中考挑戰(zhàn)，建議大家在學(xué)生中大力開展心理素質(zhì)教育和心理輔導(dǎo)工作，具體做法：前階段以鼓勵為主，提高競爭意識，樹立中考信心，既要讓學(xué)生明確自身的實(shí)際，社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要各個層次的人才，“天生我才必有用”，又要讓學(xué)生明確中考是選拔考試，是一場競爭，是人生征途上的分水嶺，是綜合能力的較量，其結(jié)果必然優(yōu)勝劣汰，讓學(xué)生及早做好心理準(zhǔn)備；后階段以多種形式消除恐懼、緊張情緒，以良好的心態(tài)參加中考，同時要加強(qiáng)中考模擬訓(xùn)練，加強(qiáng)應(yīng)考經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)。

3.狠抓課堂，優(yōu)化教法，指導(dǎo)學(xué)法。一是發(fā)揮教師自身作用，抓好備課關(guān)；發(fā)揮教師主觀能動作用，抓好上課關(guān)；結(jié)合學(xué)生實(shí)際，重視方法研究，抓好學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)關(guān)。二是學(xué)校管理要從常規(guī)抓起，要及時反饋學(xué)生對教師的教學(xué)要求；突出對教學(xué)常規(guī)的檢查。三是要堅持不懈地做好輔優(yōu)補(bǔ)差工作。抓差生，做好差生轉(zhuǎn)化工作，采取低起點(diǎn)、小步子，鼓勵他們戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)上的困難，指導(dǎo)他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法；抓優(yōu)生，加大訓(xùn)練，引導(dǎo)他們自學(xué)，解答他們的疑難問題，讓他們向高層次發(fā)展，抓臨界生：一類是臨界合格生，另一類是臨界優(yōu)生，這兩類學(xué)生要集中精力抓好，對他們要因材施教，要“四優(yōu)先”：課堂提問優(yōu)先，作業(yè)批改優(yōu)先，課外輔導(dǎo)優(yōu)生，家庭訪問優(yōu)先；“五跟蹤”——思想跟蹤，課堂跟蹤，作業(yè)跟蹤，測試跟蹤，學(xué)法跟蹤。通過努力，使大部分臨界生在中考中起得長足進(jìn)步。四是注意捕捉中考信息，了解掌握中考動態(tài)，研究大綱、考試說明，有效提高課堂效率，努力在課堂上滲透中考信息。五是用高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待教學(xué)工作，要保證教學(xué)時間，以教學(xué)實(shí)效來檢驗(yàn)自己的工作。

4.頂尖學(xué)生的培養(yǎng)。一要因材施教，有針對性學(xué)法指導(dǎo)，使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效益。二要精心選擇，幫助學(xué)生選用輔助用書資料。三要配制錯題集，培養(yǎng)學(xué)生有錯必糾、勇克難關(guān)的習(xí)慣。四要經(jīng)常與之談心，暢談美好理想，激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情。每次考試，做到考前必談，考后必談?？记?，給優(yōu)生指導(dǎo)復(fù)習(xí)迎考方案，考試技巧，鼓勵學(xué)生樹立自信，考后，針對試卷談得失。五要班級所有任課老師，要經(jīng)?！皶\”，共商良策，互相配合，齊心協(xié)力，共同抓好培優(yōu)工作。班主任在其中要起帶頭作用，既要協(xié)調(diào)好學(xué)生，更要協(xié)調(diào)好班級任課老師，大家同舟共濟(jì)，方可真正實(shí)現(xiàn)培優(yōu)目標(biāo)。

總之，我們初三年級畢業(yè)班工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重中之重，時間緊，任務(wù)重，要求高，需要我們?nèi)w教師的齊心協(xié)力，集思廣益，需要我們?nèi)w老師以大局為重，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于初三工作的事不做，坦蕩做人，認(rèn)真做事，為今年的中考再創(chuàng)佳績而努力。

2011年11月8日