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      街道積極推進(jìn)民警副書記作用發(fā)揮---依托區(qū)域黨建引領(lǐng) 促進(jìn)居警工作融合 推進(jìn)基層社區(qū)治理

      2020-05-04 08:20:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      街道積極推進(jìn)民警副書記作用發(fā)揮---依托區(qū)域黨建引領(lǐng)

      促進(jìn)居警工作融合推進(jìn)基層社區(qū)治理

      【內(nèi)容摘要】

      按照西城區(qū)委統(tǒng)一安排,什剎海街道在2019年社區(qū)黨委換屆后,將社區(qū)民警吸納進(jìn)社區(qū)黨委,擔(dān)任副書記職務(wù),將區(qū)域化黨建、社區(qū)動(dòng)員、基層社區(qū)治理向前有力推進(jìn),綜合社區(qū)、兩家派出所和民警的意見(jiàn)反饋,總體來(lái)說(shuō),擔(dān)任副書記的民警同社區(qū)的配合度在不斷提升,雙方都能立足本職,共同下好基層社區(qū)治理這一盤棋,西什庫(kù)社區(qū)民警副書記與社區(qū)常態(tài)交流轄區(qū)治安情況,做好流動(dòng)人口摸排與管理,在重大活動(dòng)中與社區(qū)做好配合,與社區(qū)信息互通,在本次疫情防控中,積極協(xié)助解決卡口值守治安問(wèn)題,愛(ài)民街社區(qū)借助居警協(xié)作,做到信息共享互補(bǔ),更加全面掌握常住居民信息,更加及時(shí)掌握轄區(qū)治安維穩(wěn)線索,社區(qū)民警更參與社區(qū)黨委有關(guān)工作會(huì)議,對(duì)社區(qū)群防群治提出意見(jiàn)和指

      按照西城區(qū)委統(tǒng)一安排,什剎海街道在2019年社區(qū)黨委換屆后,將社區(qū)民警吸納進(jìn)社區(qū)黨委,擔(dān)任副書記職務(wù),將區(qū)域化黨建、社區(qū)動(dòng)員、基層社區(qū)治理向前有力推進(jìn)。通過(guò)將社區(qū)民警吸納進(jìn)社區(qū)黨委,極大的拓展了社區(qū)動(dòng)員的覆蓋面,這一點(diǎn)在本次新冠肺炎疫情防控中發(fā)揮了尤為重要的作用。借助社區(qū)黨委與民警密切配合,織密筑牢社區(qū)群防群治網(wǎng)絡(luò),中央、市、區(qū)疫情防控政策,街道各項(xiàng)防控措施得以有力貫徹落實(shí)。

      在肯定成績(jī)同時(shí),社區(qū)黨委與民警在溝通配合中的問(wèn)題同樣不可忽視,社區(qū)黨委對(duì)民警工作支持配合力度有多大,社區(qū)民警融入社區(qū)工作程度有多深等問(wèn)題,直接決定了社區(qū)民警副書記能否切實(shí)發(fā)揮作用,直接決定了民警形象在居民群眾中如何樹(shù)立,直接影響了此項(xiàng)舉措能否達(dá)成初衷。為此,街道分別向22個(gè)社區(qū),地區(qū)兩家配出所及社區(qū)民警背對(duì)背征詢意見(jiàn),為疏解雙方矛盾,暢通居警聯(lián)系,促進(jìn)工作融合理清思路,明確措施。

      綜合社區(qū)、兩家派出所和民警的意見(jiàn)反饋,總體來(lái)說(shuō),擔(dān)任副書記的民警同社區(qū)的配合度在不斷提升,雙方都能立足本職,共同下好基層社區(qū)治理這一盤棋。這其中,一些社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和做法值得拿出來(lái)交流借鑒。

      如西四北社區(qū),擔(dān)任副書記的民警從單一的社區(qū)警務(wù)工作,拓展為組織發(fā)動(dòng)轄區(qū)黨員群眾參與安全防范、綜合治理、慰問(wèn)協(xié)調(diào)、糾紛化解、服務(wù)群眾、重點(diǎn)管控等各項(xiàng)工作,在社區(qū)綜合治理、配合解決12345熱線案件、協(xié)助做好信訪等工作上發(fā)揮了重要作用,形成共建共治共享的基層治理新格局。

      西什庫(kù)社區(qū)民警副書記與社區(qū)常態(tài)交流轄區(qū)治安情況,做好流動(dòng)人口摸排與管理,在重大活動(dòng)中與社區(qū)做好配合,與社區(qū)信息互通,在本次疫情防控中,積極協(xié)助解決卡口值守治安問(wèn)題。

      愛(ài)民街社區(qū)借助居警協(xié)作,做到信息共享互補(bǔ),更加全面掌握常住居民信息,更加及時(shí)掌握轄區(qū)治安維穩(wěn)線索,社區(qū)民警更參與社區(qū)黨委有關(guān)工作會(huì)議,對(duì)社區(qū)群防群治提出意見(jiàn)和指導(dǎo)。

      柳蔭街社區(qū)民警觀察黨委副書記職責(zé),警務(wù)工作和社區(qū)的日常工作在組織上有機(jī)統(tǒng)一,在行動(dòng)上配合的更加協(xié)調(diào),有效解決“敲不開(kāi)的門、進(jìn)不去的門”問(wèn)題,提高居民對(duì)民警的熟悉度和認(rèn)可度,形成了“三聯(lián)一統(tǒng)”的區(qū)域黨建格局。

      舊鼓樓社區(qū)民警自擔(dān)任黨委副書記,扎根基層干事業(yè)的工作熱情得到進(jìn)一步激發(fā),與社區(qū)并肩工作,互為“后盾”,居民對(duì)民警的熟悉度和認(rèn)可度提高了,黨員和居民群眾更加信服“穿制服的”副書記。

      概括講,社區(qū)民警擔(dān)任黨委副書記,起到了如下作用:

      一是進(jìn)一步加深民警對(duì)社區(qū)工作的理解,民警擔(dān)任社區(qū)黨委副書記,客觀上打破了一些“門戶壁壘”,主觀上為民警工作提出了新的要求,也是指明了新的工作方向,也促使其對(duì)社區(qū)工作進(jìn)行更多關(guān)注和思考,加深了對(duì)于社區(qū)建設(shè)內(nèi)涵綜合性地思考。

      二是為社區(qū)民警深度參與社區(qū)建成提供了平臺(tái),社區(qū)民警不再局限于治安管理,包括社區(qū)黨建等民警也參與其中,激發(fā)了民警個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性,居警雙方在新的平臺(tái)上交流協(xié)作,社區(qū)與民警間耦合性更加緊密,雙方互動(dòng)更加順暢。

      三是居警雙方以不同視角互相促進(jìn)相互提高,民警、社工在不同工作背景和環(huán)境下,就社區(qū)建設(shè)提出不同解決方法,在溝通、碰撞、統(tǒng)一的過(guò)程中,打破了社區(qū)工作者的傳統(tǒng)思維和作法,把社區(qū)建設(shè)工作提升了新的高度,同時(shí)開(kāi)拓豐富了民警視野和經(jīng)驗(yàn)。

      這些有效的措施和成功經(jīng)驗(yàn),充分表明社區(qū)民警擔(dān)任黨委副書記對(duì)促進(jìn)社區(qū)建設(shè),提升基層社區(qū)治理的積極意義。同時(shí),社區(qū)、民警的反饋也包含大量問(wèn)題。在這之中,社區(qū)普遍反映民警下社區(qū)的時(shí)間較少,社區(qū)流管員的工作能力亟待提升等問(wèn)題,社區(qū)與警務(wù)站工作交流,人員交流仍顯不足。民警也反饋同社區(qū)相處總體融洽,但個(gè)別社區(qū)溝通交流問(wèn)題較突出,同時(shí)社區(qū)警務(wù)站配備問(wèn)題長(zhǎng)期存在,警務(wù)站辦公面積不達(dá)標(biāo),或與社區(qū)不能一址辦公,流管員缺少辦公設(shè)備,在疫情防控中也出現(xiàn)防護(hù)用品區(qū)別發(fā)放問(wèn)題。

      分析居警雙方反饋問(wèn)題。首先,社區(qū)民警下社區(qū)時(shí)間不足問(wèn)題客觀存在。這其中有客觀因素,更有主管因素??陀^方面,社區(qū)民警身兼數(shù)職,警務(wù)工作繁重等有目共睹。主管因素方面,社區(qū)民警對(duì)社區(qū)工作的關(guān)注度和參與度還不夠廣、不夠深,對(duì)擔(dān)任社區(qū)黨委副書記的意義和作用認(rèn)識(shí)不足,本位思想仍在,工作壁壘仍在,副書記作用發(fā)揮不明顯。第二,社區(qū)與民警的交流也很不足,溝通不夠主動(dòng),對(duì)民警提的要求多,給予的支持幫助少,情感交流更顯不足,更不可否認(rèn)存在書記、副書記這樣主副思想。第三,街道、派出所間的溝通交流也存在不足,在頂層設(shè)計(jì)中,缺少居警融入的制度規(guī)范,缺少相關(guān)的考核機(jī)制,缺少必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。第四,對(duì)個(gè)別民警和社區(qū)書記的要求也要跟進(jìn)。

      針對(duì)上述問(wèn)題及成因,街道擬采取如下措施破解:

      一是要在黨建引領(lǐng)下,進(jìn)一步密切街道、派出所間溝通聯(lián)系,建立季度聯(lián)席會(huì)機(jī)制,相互通報(bào)情況,交換意見(jiàn);

      二是街道、派出所、民警、社區(qū)要統(tǒng)一思想,圍繞推進(jìn)綜合治理,創(chuàng)建“無(wú)發(fā)案”社區(qū)統(tǒng)一工作目標(biāo)和步驟節(jié)奏;

      三是在改善社區(qū)辦公用房時(shí)統(tǒng)籌考慮社區(qū)警務(wù)站配備,改善民警、輔警、流管員辦公條件,為雙方溝通交流創(chuàng)造基礎(chǔ);

      四是建立社區(qū)民警副書記的基本制度和規(guī)范,明確民警應(yīng)承擔(dān)哪些職責(zé),如何參與社區(qū)工作,參與哪些工作;

      五是探索將民警副書記納入社區(qū)考核,制定激勵(lì)機(jī)制,居警雙方如何相互宣傳,相互介紹樹(shù)立典型;

      六是街道加強(qiáng)對(duì)社區(qū)、社工要求,派出所強(qiáng)化對(duì)民警、流管員教育,雙方都要主動(dòng)向前,著眼大局,處理好關(guān)系。

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