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      如何發(fā)揮農(nóng)村社區(qū)黨組織示范引領(lǐng)作用的思考( 基層黨建工作大調(diào)研大整改大提升行動調(diào)研報(bào)告)

      時(shí)間:2019-05-13 23:05:05下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:如何發(fā)揮農(nóng)村社區(qū)黨組織示范引領(lǐng)作用的思考( 基層黨建工作大調(diào)研大整改大提升行動調(diào)研報(bào)告)

      如何發(fā)揮農(nóng)村社區(qū)黨組織示范引領(lǐng)作用的思考(基層黨建工作大調(diào)研大整改大提升

      行動調(diào)研報(bào)告)

      如何發(fā)揮農(nóng)村社區(qū)黨組織示范引領(lǐng)作用的思考

      --基層黨建工作“大調(diào)研、大整改、大提升”行動調(diào)研報(bào)告

      中共發(fā)放鎮(zhèn)委員會

      根據(jù)中共涼州區(qū)委辦公室《全區(qū)基層黨建工作“大調(diào)研、大整改、大提升”行動實(shí)施方案》文件精神,鎮(zhèn)黨委高度重視,專門成立調(diào)研組,采取走訪、召開座談會、聽匯報(bào)、征求意見等形式,深入發(fā)放社區(qū)、雙橋社區(qū)、賈家墩社區(qū)和小路社區(qū)開展調(diào)研活動?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

      一、基本情況

      發(fā)放鎮(zhèn)下轄18個行政村,114個村民小組,6935戶27653人,耕地面積31660畝。人均1.2畝?,F(xiàn)有基層黨組織51個,其中黨委1個,機(jī)關(guān)黨支部1個,衛(wèi)生院黨支部1個,村黨支部18個,社會組織黨支部27個,非公有制企業(yè)黨支部3個。全鎮(zhèn)共有黨員人數(shù)1054人,其中女黨員166人,預(yù)備黨員8人,少數(shù)民族黨員3人,農(nóng)民黨員864人。目前,全鎮(zhèn)現(xiàn)有新型農(nóng)村社區(qū)6個,82幢3301套,認(rèn)購率達(dá)95%,入住率達(dá)56%。其中發(fā)放社區(qū)、賈家墩社區(qū)、小路社區(qū)和雙

      橋社區(qū)已成立黨組織。

      二、農(nóng)村社區(qū)黨建的主要做法和成效

      創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)黨組織設(shè)置。堅(jiān)持黨的建設(shè)與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)同步推進(jìn),按照哪里有黨員,哪里就有黨的組織、黨的工作的要求,從有利于管理黨員、有利于開展活動、有利于發(fā)揮作用的原則出發(fā),結(jié)合農(nóng)村黨組織實(shí)際和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式,進(jìn)一步理順新型農(nóng)村社區(qū)黨組織隸屬關(guān)系。按照“鎮(zhèn)黨委-社區(qū)黨組織”設(shè)置模式,成立了發(fā)放社區(qū)黨支部和賈家墩社區(qū)黨支部,社區(qū)黨支部書記由村黨支部書記兼任,社區(qū)黨支部由鎮(zhèn)黨委管理。按照“鎮(zhèn)黨委-村黨總支-村各類黨支部”設(shè)置模式,將原雙橋村黨支部和小路村黨支部升格為黨總支,下設(shè)社區(qū)黨支部、社區(qū)服務(wù)中心黨支部、用水協(xié)會黨支部。社區(qū)黨支部書記由村黨總支書記兼任。

      優(yōu)化農(nóng)村社區(qū)黨組織班子。鎮(zhèn)黨委始終把社區(qū)黨組織班子建設(shè)作為農(nóng)村黨組織建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容來抓,不斷創(chuàng)新社區(qū)干部建設(shè)機(jī)制,努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、文化程度高、年齡結(jié)構(gòu)合理、有創(chuàng)新精神的農(nóng)村社區(qū)干部隊(duì)伍。通過“兩推一選”、的方式充實(shí)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。社區(qū)黨組織還開展了“雙培雙帶”活動,努力把黨員培養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)致富帶頭人,把創(chuàng)業(yè)致富帶頭人中的入黨積極分子培養(yǎng)成黨員,實(shí)現(xiàn)黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富。至目前,培養(yǎng)入黨積極分子3名,培養(yǎng)社區(qū)黨支部書記后備人才1名。

      完善社區(qū)黨建工作運(yùn)行機(jī)制。社區(qū)黨支部堅(jiān)持以社區(qū)黨建為龍頭,以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動為契機(jī),嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主評議黨員、組織生活會、談心談話和“4+X”主題黨日等基本制度,黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真,黨員參與率高、教育效果好。努力把發(fā)放社區(qū)打造成注重學(xué)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ),學(xué)習(xí)型示范黨組織;自管自治,加強(qiáng)管理,宜居型示范黨組織;豐富內(nèi)涵,服務(wù)居民,服務(wù)型示范黨組織建設(shè)、創(chuàng)新方式,精細(xì)管理,平安型示范黨組織、創(chuàng)建平臺,豐富內(nèi)容,文化型示范黨組織,建成“管理有序、生活便利、訴求暢通、身心愉悅、康樂和諧”的多元化社區(qū)。

      成立社區(qū)黨員服務(wù)中心。建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)黨員服務(wù)中心,下設(shè)黨員服務(wù)大廳、黨員志愿者活動站、黨員活動室、遠(yuǎn)程教育播放室、等“一廳一站兩室”,規(guī)范了服務(wù)中心工作職責(zé)、服務(wù)項(xiàng)目、辦事流程、活動制度等,方便黨員群眾辦理事項(xiàng),著力搞好對黨員群眾的教育管理和生產(chǎn)生活服務(wù),并將服務(wù)范圍逐步擴(kuò)大到水電費(fèi)用繳納、矛盾糾紛調(diào)解等領(lǐng)域。

      三、農(nóng)村社區(qū)黨建工作中存在的問題

      農(nóng)村社區(qū)是處在城市化初始、發(fā)展和基本成熟階段上的過渡性社區(qū)。它的動態(tài)特征明顯,新生和存在的問題較多,隨之而來的是社區(qū)黨組織面臨著整合社會利益關(guān)系難、職能

      變化大、職責(zé)不明確等問題。這是從農(nóng)村黨建向城市社區(qū)黨建轉(zhuǎn)變過程中必然經(jīng)歷的一個階段。從我們的調(diào)研情況來看,目前農(nóng)村社區(qū)黨建工作存在的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一是表現(xiàn)在干部群眾思想觀念跟不上時(shí)代步伐。首先是概念上的模糊:有的認(rèn)為農(nóng)村社區(qū)與原來的行政村差不多,只是改了個名字換了塊牌子而已;部分村干部對農(nóng)村社區(qū)的認(rèn)識不足,部分農(nóng)村社區(qū)依然采用以前行政村的工作方式,立足“自治、自主”。農(nóng)村社區(qū)在發(fā)展社區(qū)文化、創(chuàng)建社區(qū)環(huán)境、搞好社區(qū)服務(wù)、擴(kuò)大工作覆蓋面方面缺乏工作思路,找不到抓手、摸不到門路。

      二是表現(xiàn)在社區(qū)黨務(wù)工作者能力還有所欠缺。目前,社區(qū)黨支部書記基本都是由村黨支部書記兼任,社區(qū)黨支部書記對社區(qū)黨建工作思考不深,研究不透。社區(qū)黨務(wù)工作者也是由村黨建指導(dǎo)員兼任,對社區(qū)黨建工作存在應(yīng)付心理,未能從社區(qū)黨建示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)打造和研究。

      三是表現(xiàn)在黨員教育管理模式的不適應(yīng)。農(nóng)村社區(qū)在于其人員成分復(fù)雜,流動性大,黨員較難管理。隨著城鄉(xiāng)一體化建設(shè)力度的加大,農(nóng)村社區(qū)構(gòu)成會更復(fù)雜。多村一社區(qū)的黨員管理難度較大,組織關(guān)系不愿轉(zhuǎn)入或未及時(shí)轉(zhuǎn)入社區(qū)的情況較多,另外一方面則是社區(qū)內(nèi)黨員外出流動性大,這些情況給社區(qū)黨組織掌握情況、開展活動、教育管理增加

      了很大難度。另外,農(nóng)村社區(qū)黨員年齡老化的現(xiàn)象也不容回避,農(nóng)村黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀,決定了黨員發(fā)揮先鋒模范作用和保持先進(jìn)性有其局限性;發(fā)展黨員在農(nóng)村社區(qū)也遇到了困難,達(dá)到入黨積極分子條件人員較少,社區(qū)黨支部新鮮血液不能得到及時(shí)補(bǔ)充;社區(qū)黨組織活動內(nèi)容不夠豐富,形式比較單一,吸引力不夠,黨員對黨組織的歸屬感和依附感不強(qiáng)。

      四、對策和建議

      加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)黨的建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然要求,也是加強(qiáng)基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)的需要。開展農(nóng)村社區(qū)黨建工作,決不是簡單地掛牌撤牌,而是要在明確農(nóng)村社區(qū)黨組織功能職責(zé)、創(chuàng)新組織體系、拓展工作途徑、提升黨員素質(zhì)等方面下功夫,這是加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村社區(qū)黨建工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),也是當(dāng)前農(nóng)村社區(qū)黨建工作中的“必修課”。

      一要繼續(xù)改進(jìn)農(nóng)村社區(qū)的組織設(shè)置。緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,結(jié)合本地實(shí)際,大力加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)黨的組織建設(shè)。按照有利于黨對組織的領(lǐng)導(dǎo),有利于加強(qiáng)黨員教育管理,有利于黨組織發(fā)揮作用的要求,加強(qiáng)對農(nóng)村社區(qū)基層組織的設(shè)置。首先,要理順農(nóng)村社區(qū)各類黨組織管理關(guān)系,進(jìn)一步做好社區(qū)黨組織的設(shè)置,加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位。以主題活動為載體,提高農(nóng)村社區(qū)黨組織建設(shè)的實(shí)效。農(nóng)村社區(qū)黨組織能否發(fā)揮作用,很大程度上

      取決于黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和能力,在加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)黨組織班子建設(shè)時(shí),注意選優(yōu)配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人。同時(shí),通過建立社區(qū)黨務(wù)干部教育培訓(xùn)和激勵保障機(jī)制,提高他們的整體素質(zhì)能力,營造良好的工作氛圍。

      二要合理定位農(nóng)村社區(qū)的組織職責(zé)。從鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位、維護(hù)社會穩(wěn)定和推進(jìn)民主政治健康發(fā)展等角度,把社區(qū)黨組織定位于農(nóng)村社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心。在具體工作中,社區(qū)黨組織必須充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,充分調(diào)動社區(qū)各方面的積極因素,以服務(wù)和滿足廣大居民群眾為目標(biāo)發(fā)揮三項(xiàng)職能:一是政治核心職能。把貫徹黨的方針政策與社區(qū)建設(shè)和管理結(jié)合起來,保證社區(qū)各項(xiàng)工作沿著正確的政治方向健康發(fā)展,為社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的社會環(huán)境,進(jìn)一步密切黨群關(guān)系,增強(qiáng)黨的凝聚力,鞏固黨在社區(qū)的執(zhí)政基礎(chǔ)。二是協(xié)調(diào)服務(wù)職能。社區(qū)黨組織應(yīng)在地區(qū)性、社會性、公益性工作中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,以廣大居民群眾和駐區(qū)單位的共同利益和需要為出發(fā)點(diǎn),協(xié)調(diào)好社區(qū)內(nèi)各類群體的利益。通過建立社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)求助熱線以及在職黨員服務(wù)社區(qū)等活動,服務(wù)居民、凝聚人心。三是思想引導(dǎo)職能。發(fā)揮社區(qū)與群眾貼近的優(yōu)勢,做好群眾思想政治工作,努力提高他們的思想道德水平和民主法制觀念。深入開展通俗易懂、形式多樣的思想道德教育活動,在社區(qū)形成良好的思想道德風(fēng)尚。組織動員居民群眾開展文明家庭、文明小區(qū)等精神文

      明創(chuàng)建活動,把精神文明創(chuàng)造活動與解決居民群眾關(guān)心實(shí)際問題結(jié)合起來。

      三要切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)的戰(zhàn)斗堡壘。推進(jìn)社區(qū)黨建工作創(chuàng)新,增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力,建設(shè)高素質(zhì)社區(qū)黨組織帶頭人隊(duì)伍,構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的黨建新格局。農(nóng)村社區(qū)黨員干部的教育要制度化,把經(jīng)常性學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)結(jié)合起來,把政治理論教育與實(shí)際工作技能培訓(xùn)結(jié)合起來,每年適當(dāng)集中一段時(shí)間,對農(nóng)村社區(qū)干部進(jìn)行思想教育,同時(shí)采取多種形式對他們進(jìn)行法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)知識和致富技能的培訓(xùn),幫助社區(qū)干部不斷提高思想素質(zhì)和工作水平,提高帶領(lǐng)群眾調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力,掌握新形勢下做好群眾工作的本領(lǐng)和方法。

      四要不斷提升農(nóng)村社區(qū)的黨建活力。由于農(nóng)村社區(qū)服務(wù)對象的不確定性、服務(wù)機(jī)制的不完善性,必然會出現(xiàn)黨組織和黨員、黨員和群眾互相認(rèn)知度比較低的情況,必須建立有效的制度,才能不斷提升農(nóng)村社區(qū)黨建活力。不斷規(guī)范社區(qū)干部待遇發(fā)放辦法,社區(qū)干部的工資待遇納入財(cái)政,并逐步調(diào)整社區(qū)干部待遇,提高社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi),逐步解決社區(qū)干部的后顧之憂。建立黨員結(jié)對幫扶制度,形成黨組織關(guān)心幫助生活困難的黨員解決問題,黨組織和黨員關(guān)心幫助困難群眾的生動局面。

      第二篇:社區(qū)黨組織作用發(fā)揮情況的調(diào)研報(bào)告

      隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,社區(qū)黨建這一具有鮮明時(shí)代特征的課題引起了全黨的關(guān)注,社區(qū)黨組織作用發(fā)揮情況的調(diào)研報(bào)告。作為黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分,社區(qū)黨建已成為新的歷史條件下加強(qiáng)對社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、密切聯(lián)系群眾、更好地實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)宗旨的新領(lǐng)域、新途徑,它對于鞏固黨的執(zhí)政地位、加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)和推進(jìn)城市現(xiàn)代化建設(shè)具有不可替代的作用。鼓樓區(qū)社區(qū)黨建工作始于1997年,經(jīng)過5年多來的探索,形成了具有自身特點(diǎn),并不乏推廣借鑒價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),社區(qū)黨組織在整合社區(qū)資源、參與社區(qū)管理和營造社區(qū)文化等方面發(fā)揮了積極作用。然而,社區(qū)黨建工作在全國尚處于起步階段,并無現(xiàn)成模式可供套用,在實(shí)際運(yùn)作中還存在諸多亟待解決的矛盾和困難,這些問題業(yè)已成為社區(qū)黨建工作進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸,本文擬就此作一些分析和探討。

      一、社區(qū)黨組織地位、功能和實(shí)際作用的考察和評價(jià)中組部《關(guān)于加強(qiáng)街道黨的建設(shè)工作的意見》(以下簡稱《意見》)等重要文件中,社區(qū)黨組織被定位為“居民區(qū)各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。”因此,社區(qū)黨組織通過整合社區(qū)政治資源,加強(qiáng)對社區(qū)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),提高黨組織的凝聚力、影響力和號召力,維護(hù)社會穩(wěn)定,發(fā)揮其政治保證作用乃是題中應(yīng)有之義。然而在實(shí)際工作中,社區(qū)黨組織的作用發(fā)揮不盡如人意,在不同程度上存在被淡化、弱化和虛化的現(xiàn)象。一方面,社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人淹沒于社委會的日常事務(wù)中,黨建工作被不自覺地“邊緣化”。社委會工作主要受街道和政府條口調(diào)控,長期處于超負(fù)荷運(yùn)行之中。通過調(diào)查表明,其常年性工作、階段性工作、季節(jié)性工作、臨時(shí)性工作、報(bào)表臺帳等累計(jì)高達(dá)120項(xiàng)。因此,黨建工作常常限于維持日常的黨員組織生活和完成上級黨工委分配的工作,滿足于應(yīng)付,流之于形式的現(xiàn)象比較普遍。社區(qū)黨組織“宏觀決策、凝聚民心”的領(lǐng)導(dǎo)作用難以落實(shí)。而社區(qū)黨組織的上級黨組織——街道工委,亦難以掙脫繁雜行政事務(wù)的羈泮,對社區(qū)黨建指導(dǎo)幫助的時(shí)間較少。另一方面,缺乏激勵黨員參與的動力機(jī)制,黨建工作顯得較為勉強(qiáng)和被動。實(shí)踐中,情感因素和單位利益成為黨建活動的兩大支點(diǎn),社區(qū)黨建工作的非系統(tǒng)化和非制度化造成零碎而松散、短效而脆弱的局面?;顒拥闹笇?dǎo)思想還是沿襲多年的“學(xué)雷鋒、做好事”,活動方式主要是走訪、會議、聯(lián)誼。黨建工作的載體建設(shè)也不夠理想,如:黨員志愿者的志愿化程度不高,專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)薄弱。社區(qū)黨建是一項(xiàng)復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,其目標(biāo)是形成以街道黨組織為核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、社區(qū)全體黨員為主體、社區(qū)各類黨組織共同參與、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的格局。因而,它客觀上要求各方主體的協(xié)力和認(rèn)同。但在目前,社區(qū)單位對開展社區(qū)黨建缺乏緊迫感,社區(qū)黨員缺乏歸屬感,因而社區(qū)單位和社區(qū)黨員參與社區(qū)建設(shè)的熱度和自主性程度普遍需要提高。

      二、影響社區(qū)黨組織作用發(fā)揮的制約因素

      1、社區(qū)黨組織的運(yùn)作機(jī)制問題雖然社區(qū)黨組織的“領(lǐng)導(dǎo)核心地位”得到了確認(rèn),但其行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的方式已不同于傳統(tǒng)的地方黨委,缺乏必要的行政輔助手段,而只能通過法定程序——社區(qū)成員代表會議制度——來實(shí)現(xiàn)其作用發(fā)揮。1989年頒布的《中華人民共和國城市居民委員會組織法》規(guī)定:“居民會議由居民委員會召集和主持。” 社區(qū)改制完成后,社區(qū)的內(nèi)涵從“純居民”擴(kuò)大到“居民、駐區(qū)單位和流動人口”,管理職能有了較大拓展。新的社委會按照議行分設(shè)的原則開展工作:社區(qū)成員代表大會是決策機(jī)關(guān),社區(qū)委員會是社區(qū)成員代表大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。這一制度設(shè)置表明,社區(qū)的決策權(quán)掌握在社區(qū)成員代表手中。社區(qū)成員代表的產(chǎn)生方式完全是自治式的,其中黨員人數(shù)的構(gòu)成、比例并無明確規(guī)定,因而具有很大的偶然性。在代表會大會中,黨員人數(shù)不占優(yōu)勢,社區(qū)黨組織就不能引導(dǎo)決策,黨組織要發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)核心”的作用只能是一種愿望。《意見》等文件只是原則性列舉了“居民區(qū)黨支部”的幾項(xiàng)職能,并未提及具體的權(quán)能,由此造成社區(qū)黨組織在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用缺乏機(jī)制的保障。街道工委的意圖缺乏有效的途徑依法在社區(qū)傳遞和落實(shí)。社區(qū)黨組織沒有“組織召開社區(qū)成員代表會議”的權(quán)能,社委會主任很容易從“社區(qū)自治”的角度虛置社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。駐區(qū)單位黨組織對社區(qū)的支持和共建多數(shù)是出自情誼上的,無法建立有效的共建機(jī)制。社區(qū)黨員雙重管理的有效性基本上依賴于黨員黨性覺悟的高低,無法獲得制度上的保證,調(diào)查報(bào)告《社區(qū)黨組織作用發(fā)揮情況的調(diào)研報(bào)告》。

      2、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人的來源、任職及培養(yǎng)渠道問題《意見》規(guī)定了居民區(qū)黨支部書記從街道機(jī)關(guān)和企業(yè)的黨員中選拔、從黨員離退休人員中產(chǎn)生等四種選任途徑。從社區(qū)黨組織的實(shí)際運(yùn)作看,采用的是社委會主任或副主任兼任支部書記的做法,也就是說,支部書記從具有黨員身份的主任、副主任中產(chǎn)生。而主任的產(chǎn)生主要采用的是聘任制,即“公開招聘,競爭上崗”,使人很容易聯(lián)想到企業(yè)的用人方式。這種方式,雖然對提高人員的年輕化、知識化程度起了一定作用,但由于社區(qū)工作者切身利益欠缺保障,社會養(yǎng)老統(tǒng)籌問題沒有得到有效解決,因此社委會主任的工作有著明顯的短期化傾向,也使黨建工作缺乏連貫性和長遠(yuǎn)打算。實(shí)踐中存在社工隊(duì)伍人員流失較為嚴(yán)重的現(xiàn)象,加劇了黨建工作的波動性。目前,全區(qū)85個社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人中,只有36名黨組織負(fù)責(zé)人曾經(jīng)有過黨務(wù)工作經(jīng)歷,占42.35%;大專以上文化程度的有30名,占35.29%。社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人來源的單一造成社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子中骨干力量缺乏,結(jié)構(gòu)調(diào)整困難。由于社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人是從社區(qū)主任或副主任中挑選出來的,遴選面不夠?qū)挘鄙俦匾氖袌銮篮驮u鑒體系,與社區(qū)黨建發(fā)展的要求不相適應(yīng)。社區(qū)黨建起步較遲,從摸索、實(shí)踐到形成初步經(jīng)驗(yàn),也僅有4、5年時(shí)間,社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人的專題培訓(xùn)一直未納入正常的干部培訓(xùn)和管理范疇,造成社區(qū)黨組織自轉(zhuǎn)能力普遍偏低。

      3、駐區(qū)單位黨組織的社區(qū)意識問題駐區(qū)單位黨組織在行政管理和組織管理上與社區(qū)黨組織沒有隸屬關(guān)系,因此,社區(qū)黨組織整合社區(qū)政治資源效果的好壞,往往取決于駐區(qū)單位黨組織的社區(qū)意識強(qiáng)弱?,F(xiàn)存的問題:一是宣傳社區(qū)不夠,責(zé)任意識不強(qiáng)。社區(qū)對執(zhí)政黨來講,承擔(dān)著穩(wěn)定社會和選舉代表兩方面重要作用,它是各種社會階層不同利益訴求的交匯點(diǎn),在政治體制改革過程中起到舉足輕重的作用。黨放棄在社區(qū)的影響力,就意味著無法在今后的政治體制改革過程中增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ),擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)?,F(xiàn)今,黨內(nèi)對此缺乏統(tǒng)一認(rèn)識,宣傳社區(qū)黨建重要性的工作不夠深入,抓好社區(qū)黨建沒有放到重要的議事日程。二是駐區(qū)單位黨組織服務(wù)社區(qū)的要求不夠明確。執(zhí)政黨對社區(qū)群眾和駐區(qū)單位的影響是通過“服務(wù)”這個載體來實(shí)現(xiàn)的。黨在社區(qū)群眾和駐區(qū)單位中的凝聚力、影響力、號召力直接取決于服務(wù)群眾的質(zhì)量和群眾滿意程度。不同的駐區(qū)單位黨組織,要根據(jù)其單位優(yōu)勢服務(wù)社區(qū),亮出黨組織的旗幟,使社區(qū)群眾和駐區(qū)單位感受到黨的溫暖和關(guān)懷。但目前,中央和省、市委尚未提出這方面的意見,駐區(qū)單位黨組織主動關(guān)心社區(qū)政治建設(shè)的積極性還不高,支持和幫助社區(qū)黨組織的力度還不大,由此也造成社區(qū)群眾對社區(qū)黨組織缺乏正確認(rèn)識,對其作用發(fā)揮持懷疑態(tài)度。

      三、對加強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的建議

      1、分設(shè)基層組織,完善運(yùn)作機(jī)制社區(qū)黨組織與社區(qū)居民委員會分設(shè),通過社區(qū)黨組織對社區(qū)成員代表會議的組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)對社區(qū)居委會的政治領(lǐng)導(dǎo)職能,是在“社區(qū)自治”的框架下保證黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用實(shí)現(xiàn)的較好方式。具體來講,就是把黨組織建在“社區(qū)成員代表會議”上,而不是建在“社區(qū)居委會”上。從“社區(qū)居民代表會議”的組成入手,擴(kuò)大黨員代表比例,把社區(qū)成員代表分成“社區(qū)議事”、“社區(qū)事務(wù)督察”、“社區(qū)事務(wù)評鑒”等小組,解決社區(qū)居民委員會“做什么”、“做了沒有”和“做的成效如何”等問題。賦予社區(qū)黨組織對社區(qū)成員代表會議和各代表小組“組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)”的職能,“社區(qū)成員代表會議”和“代表小組活動”的主持由“輪執(zhí)主席”或“輪執(zhí)組長”負(fù)責(zé),社區(qū)黨組織可以在“輪執(zhí)主席”和“輪執(zhí)組長”中挑選素質(zhì)好的黨員作為社區(qū)黨組織班子成員或下屬支部、黨小組負(fù)責(zé)人。這樣,社區(qū)黨組織就不需要延續(xù)過去的“行政領(lǐng)導(dǎo)”方式,而更替為符合法律程序的“政治領(lǐng)導(dǎo)”方式。而且,小組代表的一致意見對代表會議的通過也起到至關(guān)重要的作用。社區(qū)黨組織從“社區(qū)成員代表會議”入手,建立了對“社區(qū)居民委員會”和“社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)”的領(lǐng)導(dǎo)核心機(jī)制,從而保證黨組織在社區(qū)作用的發(fā)揮。

      2、拓寬選才渠道,建立崗位“公職化”管理社區(qū)黨組織所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)必然要求其負(fù)責(zé)人具備較高的素質(zhì),目前的選任方法無法適應(yīng)社區(qū)黨建發(fā)展的要求。今后應(yīng)當(dāng)明確社區(qū)書記的基本條件,面向社會,采取開放的招錄形式,并建立相應(yīng)的人才庫,以備出缺選任。作為執(zhí)政黨的重要基層組織負(fù)責(zé)人,社區(qū)書記應(yīng)當(dāng)實(shí)行“公職化”管理方式。所謂“公職化”管理就是社區(qū)書記崗位由地方黨委統(tǒng)一招錄,享受公職人員待遇,納入街道黨工委干部管理范疇,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求,特別突出的可以作為區(qū)管后備干部人選培養(yǎng)。這樣做的目的,一是可以提高素質(zhì),穩(wěn)定人員,保證力量;二是可以凸現(xiàn)崗位重要性,社區(qū)書記可以地方黨委和政府在社區(qū)的工作人員的身份,方便地與駐區(qū)單位黨組織聯(lián)系和開展工作;三是可以增強(qiáng)社區(qū)書記責(zé)任感,不斷加強(qiáng)和深化社區(qū)黨建工作。

      3、加強(qiáng)街道黨工委對社區(qū)黨建的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)當(dāng)前,城區(qū)黨的組織形成了由地方黨委、街道黨工委、社區(qū)黨支部三級網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。其中,街道工委處于承上啟下的重要位置,一方面擔(dān)負(fù)著貫徹執(zhí)行上級黨組織決議、決策的重任,另一方面又擔(dān)負(fù)著對社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)職責(zé)。正確處理街道工委和社區(qū)黨支部的關(guān)系,必須把握兩項(xiàng)原則:一是黨委主導(dǎo)原則,也就是在社區(qū)黨建工作中,地方黨委和街道黨工委應(yīng)把握主動權(quán),運(yùn)用有效的行政、經(jīng)濟(jì)、法律、輿論手段協(xié)調(diào)和調(diào)動社區(qū)各種力量,開發(fā)、利用社區(qū)各種資源,把握正確的工作方向和進(jìn)程,保證整個社區(qū)黨建工作有序、健康發(fā)展。二是黨管干部原則,社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生和選任不能脫離上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持社區(qū)自治是黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的自治。街道黨工委是區(qū)委的派出機(jī)構(gòu),根據(jù)區(qū)委的授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)街道社區(qū)的工作,要通過工作方式的創(chuàng)新,更好地體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的針對性和權(quán)威性。街道工委的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)從縱向的行政管理模式向協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的橫向模式轉(zhuǎn)變,真正把街道、社區(qū)兩級黨組織的精力集中到整合資源、解決民愿和宏觀決策上來。

      4、有意識地提高社區(qū)代表中的黨員比例,建立健全社區(qū)黨組織的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)社區(qū)成員代表會議是社區(qū)委員會決策權(quán)的來源和基礎(chǔ),因此,社區(qū)成員代表大會的決議是否能自覺體現(xiàn)黨的方針政策,社區(qū)代表的素質(zhì)至關(guān)重要。應(yīng)有意識地提高代表中的黨員比例,這樣社區(qū)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用才具備堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。社區(qū)黨組織應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)社區(qū)黨員以社區(qū)代表的身份積極參與社區(qū)事務(wù)的管理,加強(qiáng)對社區(qū)黨員的教育和激勵,制定黨員雙重管理的意見,將黨員和黨組織的評優(yōu)和社區(qū)黨支部的考核意見相聯(lián)系,就能在一定程度上促使社區(qū)黨組織和黨員更好地關(guān)心、參與社區(qū)黨建工作。社區(qū)黨組織作用發(fā)揮好壞,關(guān)鍵在于社區(qū)黨組織能否有效了解、把握社區(qū)群眾和社區(qū)單位的“心聲”,通過有針對性地服務(wù),滿足社區(qū)群眾和社區(qū)單位的需求。因此,建立以具備黨員身份的社區(qū)代表為基本成員的社區(qū)黨組織議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),健全社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織聯(lián)動網(wǎng)絡(luò),對完善社區(qū)黨組織議事、決策規(guī)則至關(guān)重要??梢栽诮梃b“社區(qū)黨員代表會議”、“社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會”等成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,成立“社區(qū)黨組織議事會”、“社區(qū)黨組織決策協(xié)調(diào)會”,加強(qiáng)社區(qū)黨組織對社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的引導(dǎo)、支持和保證作用,發(fā)揮黨組織在社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)和社區(qū)文化道德建設(shè)中的中堅(jiān)和骨干作用。

      第三篇:社區(qū)黨組織作用發(fā)揮情況的調(diào)研報(bào)告

      社區(qū)黨組織作用發(fā)揮情況的調(diào)研報(bào)

      社區(qū)黨組織作用發(fā)揮情況的調(diào)研報(bào)告

      隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,社區(qū)黨建這一具有鮮明時(shí)代特征的課題引起了全黨的關(guān)注。作為黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分,社區(qū)黨建已成為新的歷史條件下加強(qiáng)對社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、密切聯(lián)系群眾、更好地實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)宗旨的新領(lǐng)域、新途徑,它對于鞏固黨的執(zhí)政地位、加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)和推進(jìn)城市現(xiàn)代化建設(shè)具有不可替代的作用。鼓樓區(qū)社區(qū)黨建工作始于1997年,經(jīng)過5年多來的探索,形成了具有自身特點(diǎn),并不乏推廣借鑒價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),社區(qū)黨組織在整合社區(qū)資源、參與社區(qū)管理

      和營造社區(qū)文化等方面發(fā)揮了積極作用。然而,社區(qū)黨建工作在全國尚處于起步階段,并無現(xiàn)成模式可供套用,在實(shí)際運(yùn)作中還存在諸多亟待解決的矛盾和困難,這些問題業(yè)已成為社區(qū)黨建工作進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸,本文擬就此作一些分析和探討。

      一、社區(qū)黨組織地位、功能和實(shí)際作用的考察和評價(jià) 中組部《關(guān)于加強(qiáng)街道黨的建設(shè)工作的意見》等重要文件中,社區(qū)黨組織被定位為“居民區(qū)各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。”因此,社區(qū)黨組織通過整合社區(qū)政治資源,加強(qiáng)對社區(qū)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),提高黨組織的凝聚力、影響力和號召力,維護(hù)社會穩(wěn)定,發(fā)揮其政治保證作用乃是題中應(yīng)有之義。然而在實(shí)際工作中,社區(qū)黨組織的作用發(fā)揮不盡如人意,在不同程度上存在被淡化、弱化和虛化的現(xiàn)象。一方面,社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人淹沒于社委會的日常事務(wù)中,黨建工作被不自覺地

      “邊緣化”。社委會工作主要受街道和政府條口調(diào)控,長期處于超負(fù)荷運(yùn)行之中。通過調(diào)查表明,其常年性工作、階段性工作、季節(jié)性工作、臨時(shí)性工作、報(bào)表臺帳等累計(jì)高達(dá)120項(xiàng)。因此,黨建工作常常限于維持日常的黨員組織生活和完成上級黨工委分配的工作,滿足于應(yīng)付,流之于形式的現(xiàn)象比較普遍。社區(qū)黨組織“宏觀決策、凝聚民心”的領(lǐng)導(dǎo)作用難以落實(shí)。而社區(qū)黨組織的上級黨組織——街道工委,亦難以掙脫繁雜行政事務(wù)的羈泮,對社區(qū)黨建指導(dǎo)幫助的時(shí)間較少。另一方面,缺乏激勵黨員參與的動力機(jī)制,黨建工作顯得較為勉強(qiáng)和被動。實(shí)踐中,情感因素和單位利益成為黨建活動的兩大支點(diǎn),社區(qū)黨建工作的非系統(tǒng)化和非制度化造成零碎而松散、短效而脆弱的局面?;顒拥闹笇?dǎo)思想還是沿襲多年的“學(xué)雷鋒、做好事”,活動方式主要是走訪、會議、聯(lián)誼。黨建工作的載體建設(shè)也不夠理想,如:黨員志愿者的

      志愿化程度不高,專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)薄弱。

      社區(qū)黨建是一項(xiàng)復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,其目標(biāo)是形成以街道黨組織為核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、社區(qū)全體黨員為主體、社區(qū)各類黨組織共同參與、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的格局。因而,它客觀上要求各方主體的協(xié)力和認(rèn)同。但在目前,社區(qū)單位對開展社區(qū)黨建缺乏緊迫感,社區(qū)黨員缺乏歸屬感,因而社區(qū)單位和社區(qū)黨員參與社區(qū)建設(shè)的熱度和自主性程度普遍需要提高。

      二、影響社區(qū)黨組織作用發(fā)揮的制約因素

      1、社區(qū)黨組織的運(yùn)作機(jī)制問題

      雖然社區(qū)黨組織的“領(lǐng)導(dǎo)核心地位”得到了確認(rèn),但其行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的方式已不同于傳統(tǒng)的地方黨委,缺乏必要的行政輔助手段,而只能通過法定程序——社區(qū)成員代表會議制度——來實(shí)現(xiàn)其作用發(fā)揮。1989年頒布的《中華人民共和國城市居民委員會組織法》規(guī)定:“居民會

      議由居民委員會召集和主持。”社區(qū)改制完成后,社區(qū)的內(nèi)涵從“純居民”擴(kuò)大到“居民、駐區(qū)單位和流動人口”,管理職能有了較大拓展。新的社委會按照議行分設(shè)的原則開展工作:社區(qū)成員代表大會是決策機(jī)關(guān),社區(qū)委員會是社區(qū)成員代表大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。這一制度設(shè)置表明,社區(qū)的決策權(quán)掌握在社區(qū)成員代表手中。社區(qū)成員代表的產(chǎn)生方式完全是自治式的,其中黨員人數(shù)的構(gòu)成、比例并無明確規(guī)定,因而具有很大的偶然性。在代表會大會中,黨員人數(shù)不占優(yōu)勢,社區(qū)黨組織就不能引導(dǎo)決策,黨組織要發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)核心”的作用只能是一種愿望。

      《意見》等文件只是原則性列舉了“居民區(qū)黨支部”的幾項(xiàng)職能,并未提及具體的權(quán)能,由此造成社區(qū)黨組織在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用缺乏機(jī)制的保障。街道工委的意圖缺乏有效的途徑依法在社區(qū)傳遞和落實(shí)。社區(qū)黨組織沒有“組織召開社區(qū)成員代表會議”的權(quán)能,社委會主任很

      容易從“社區(qū)自治”的角度虛置社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。駐區(qū)單位黨組織對社區(qū)的支持和共建多數(shù)是出自情誼上的,無法建立有效的共建機(jī)制。社區(qū)黨員雙重管理的有效性基本上依賴于黨員黨性覺悟的高低,無法獲得制度上的保證。

      2、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人的來源、任職及培養(yǎng)渠道問題 《意見》規(guī)定了居民區(qū)黨支部書記從街道機(jī)關(guān)和企業(yè)的黨員中選拔、從黨員離退休人員中產(chǎn)生等四種選任途徑。從社區(qū)黨組織的實(shí)際運(yùn)作看,采用的是社委會主任或副主任兼任支部書記的做法,也就是說,支部書記從具有黨員身份的主任、副主任中產(chǎn)生。而主任的產(chǎn)生主要采用的是聘任制,即“公開招聘,競爭上崗”,使人很容易聯(lián)想到企業(yè)的用人方式。這種方式,雖然對提高人員的年輕化、知識化程度起了一定作用,但由于社區(qū)工作者切身利益欠缺保障,社會養(yǎng)老統(tǒng)籌問題沒有得到有效解決,因此社委會主任的工作有著明顯的短期化傾

      向,也使黨建工作缺乏連貫性和長遠(yuǎn)打算。實(shí)踐中存在社工隊(duì)伍人員流失較為嚴(yán)重的現(xiàn)象,加劇了黨建工作的波動性。目前,全區(qū)85個社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人中,只有36名黨組織負(fù)責(zé)人曾經(jīng)有過黨務(wù)工作經(jīng)歷,占%;大專以上文化程度的有30名,占%。社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人來源的單一造成社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子中骨干力量缺乏,結(jié)構(gòu)調(diào)整困難。由于社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人是從社區(qū)主任或副主任中挑選出來的,遴選面不夠?qū)?,缺少必要的市場渠道和評鑒體系,與社區(qū)黨建發(fā)展的要求不相適應(yīng)。社區(qū)黨建起步較遲,從摸索、實(shí)踐到形成初步經(jīng)驗(yàn),也僅有4、5年時(shí)間,社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人的專題培訓(xùn)一直未納入正常的干部培訓(xùn)和管理范疇,造成社區(qū)黨組織自轉(zhuǎn)能力普遍偏低。

      3、駐區(qū)單位黨組織的社區(qū)意識問題 駐區(qū)單位黨組織在行政管理和組織管理上與社區(qū)黨組織沒有隸屬關(guān)系,因此,社區(qū)黨組織整合社區(qū)政治資源效果的好壞,往往取決于駐區(qū)單位黨組織的社區(qū)

      意識強(qiáng)弱?,F(xiàn)存的問題:一是宣傳社區(qū)不夠,責(zé)任意識不強(qiáng)。社區(qū)對執(zhí)政黨來講,承擔(dān)著穩(wěn)定社會和選舉代表兩方面重要作用,它是各種社會階層不同利益訴求的交匯點(diǎn),在政治體制改革過程中起到舉足輕重的作用。黨放棄在社區(qū)的影響力,就意味著無法在今后的政治體制改革過程中增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ),擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)?,F(xiàn)今,黨內(nèi)對此缺乏統(tǒng)一認(rèn)識,宣傳社區(qū)黨建重要性的工作不夠深入,抓好社區(qū)黨建沒有放到重要的議事日程。二是駐區(qū)單位黨組織服務(wù)社區(qū)的要求不夠明確。執(zhí)政黨對社區(qū)群眾和駐區(qū)單位的影響是通過“服務(wù)”這個載體來實(shí)現(xiàn)的。黨在社區(qū)群眾和駐區(qū)單位中的凝聚力、影響力、號召力直接取決于服務(wù)群眾的質(zhì)量和群眾滿意程度。不同的駐區(qū)單位黨組織,要根據(jù)其單位優(yōu)勢服務(wù)社區(qū),亮出黨組織的旗幟,使社區(qū)群眾和駐區(qū)單位感受到黨的溫暖和關(guān)懷。但目前,中央和省、市委尚未提出這方面的意見,駐區(qū)單位黨組織主動關(guān)

      心社區(qū)政治建設(shè)的積極性還不高,支持和幫助社區(qū)黨組織的力度還不大,由此也造成社區(qū)群眾對社區(qū)黨組織缺乏正確認(rèn)識,對其作用發(fā)揮持懷疑態(tài)度。

      三、對加強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的建議

      1、分設(shè)基層組織,完善運(yùn)作機(jī)制 社區(qū)黨組織與社區(qū)居民委員會分設(shè),通過社區(qū)黨組織對社區(qū)成員代表會議的組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)對社區(qū)居委會的政治領(lǐng)導(dǎo)職能,是在“社區(qū)自治”的框架下保證黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用實(shí)現(xiàn)的較好方式。具體來講,就是把黨組織建在“社區(qū)成員代表會議”上,而不是建在“社區(qū)居委會”上。從“社區(qū)居民代表會議”的組成入手,擴(kuò)大黨員代表比例,把社區(qū)成員代表分成“社區(qū)議事”、“社區(qū)事務(wù)督察”、“社區(qū)事務(wù)評鑒”等小組,解決社區(qū)居民委員會“做什么”、“做了沒有”和“做的成效如何”等問題。賦予社區(qū)黨組織對社區(qū)成員代表會議和各代表小組“組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)”的職能,“社區(qū)成員代表會議”

      和“代表小組活動”的主持由“輪執(zhí)主席”或“輪執(zhí)組長”負(fù)責(zé),社區(qū)黨組織可以在“輪執(zhí)主席”和“輪執(zhí)組長”中挑選素質(zhì)好的黨員作為社區(qū)黨組織班子成員或下屬支部、黨小組負(fù)責(zé)人。這樣,社區(qū)黨組織就不需要延續(xù)過去的“行政領(lǐng)導(dǎo)”方式,而更替為符合法律程序的“政治領(lǐng)導(dǎo)”方式。而且,小組代表的一致意見對代表會議的通過也起到至關(guān)重要的作用。社區(qū)黨組織從“社區(qū)成員代表會議”入手,建立了對“社區(qū)居民委員會”和“社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)”的領(lǐng)導(dǎo)核心機(jī)制,從而保證黨組織在社區(qū)作用的發(fā)揮。

      2、拓寬選才渠道,建立崗位“公職化”管理

      社區(qū)黨組織所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)必然要求其負(fù)責(zé)人具備較高的素質(zhì),目前的選任方法無法適應(yīng)社區(qū)黨建發(fā)展的要求。今后應(yīng)當(dāng)明確社區(qū)書記的基本條件,面向社會,采取開放的招錄形式,并建立相應(yīng)的人才庫,以備出缺選任。作為執(zhí)政黨的重要基層組織負(fù)責(zé)人,社區(qū)書記

      應(yīng)當(dāng)實(shí)行“公職化”管理方式。所謂“公職化”管理就是社區(qū)書記崗位由地方黨委統(tǒng)一招錄,享受公職人員待遇,納入街道黨工委干部管理范疇,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求,特別突出的可以作為區(qū)管后備干部人選培養(yǎng)。這樣做的目的,一是可以提高素質(zhì),穩(wěn)定人員,保證力量;二是可以凸現(xiàn)崗位重要性,社區(qū)書記可以地方黨委和政府在社區(qū)的工作人員的身份,方便地與駐區(qū)單位黨組織聯(lián)系和開展工作;三是可以增強(qiáng)社區(qū)書記責(zé)任感,不斷加強(qiáng)和深化社區(qū)黨建工作。

      3、加強(qiáng)街道黨工委對社區(qū)黨建的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)

      當(dāng)前,城區(qū)黨的組織形成了由地方黨委、街道黨工委、社區(qū)黨支部三級網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。其中,街道工委處于承上啟下的重要位置,一方面擔(dān)負(fù)著貫徹執(zhí)行上級黨組織決議、決策的重任,另一方面又擔(dān)負(fù)著對社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)職責(zé)。正確處理街道工委和社區(qū)黨支部的

      關(guān)系,必須把握兩項(xiàng)原則:一是黨委主導(dǎo)原則,也就是在社區(qū)黨建工作中,地方黨委和街道黨工委應(yīng)把握主動權(quán),運(yùn)用有效的行政、經(jīng)濟(jì)、法律、輿論手段協(xié)調(diào)和調(diào)動社區(qū)各種力量,開發(fā)、利用社區(qū)各種資源,把握正確的工作方向和進(jìn)程,保證整個社區(qū)黨建工作有序、健康發(fā)展。二是黨管干部原則,社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生和選任不能脫離上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持社區(qū)自治是黨組織領(lǐng)導(dǎo)下1 2 下一頁

      第四篇:[社區(qū)黨組織作用發(fā)揮情況的調(diào)研報(bào)告]黨組織發(fā)揮

      隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,社區(qū)黨建這一具有鮮明時(shí)代特征的課題引起了全黨的關(guān)注。作為黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分,社區(qū)黨建已成為新的歷史條件下加強(qiáng)對社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、密切聯(lián)系群眾、更好地實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)宗旨的新領(lǐng)域、新途徑,它對于鞏固黨的執(zhí)政地位、加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)和推進(jìn)城市現(xiàn)代化建設(shè)具有不可替代的作用。



      鼓樓區(qū)社區(qū)黨建工作始于1997年,經(jīng)過5年多來的探索,形成了具有自身特點(diǎn),并不乏推廣借鑒價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),社區(qū)黨組織在整合社區(qū)資源、參與社區(qū)管理和營造社區(qū)文化等方面發(fā)揮了積極作用。然而,社區(qū)黨建工作在全國尚處于起步階段,并無現(xiàn)成模式可供套用,在實(shí)際運(yùn)作中還存在諸多亟待解決的矛盾和困難,這些問題業(yè)已成為社區(qū)黨建工作進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸,本文擬就此作一些分析和探討。



      一、社區(qū)黨組織地位、功能和實(shí)際作用的考察和評價(jià)

      中組部《關(guān)于加強(qiáng)街道黨的建設(shè)工作的意見》(以下簡稱《意見》)等重要文件中,社區(qū)黨組織被定位為“居民區(qū)各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心?!币虼?,社區(qū)黨組織通過整合社區(qū)政治資源,加強(qiáng)對社區(qū)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),提高黨組織的凝聚力、影響力和號召力,維護(hù)社會穩(wěn)定,發(fā)揮其政治保證作用乃是題中應(yīng)有之義。然而在實(shí)際工作中,社區(qū)黨組織的作用發(fā)揮不盡如人意,在不同程度上存在被淡化、弱化和虛化的現(xiàn)象。



      一方面,社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人淹沒于社委會的日常事務(wù)中,黨建工作被不自覺地“邊緣化”。社委會工作主要受街道和政府條口調(diào)控,長期處于超負(fù)荷運(yùn)行之中。通過調(diào)查表明,其常年性工作、階段性工作、季節(jié)性工作、臨時(shí)性工作、報(bào)表臺帳等累計(jì)高達(dá)120項(xiàng)。因此,黨建工作常常限于維持日常的黨員組織生活和完成上級黨工委分配的工作,滿足于應(yīng)付,流之于形式的現(xiàn)象比較普遍。社區(qū)黨組織“宏觀決策、凝聚民心”的領(lǐng)導(dǎo)作用難以落實(shí)。而社區(qū)黨組織的上級黨組織——街道工委,亦難以掙脫繁雜行政事務(wù)的羈泮,對社區(qū)黨建指導(dǎo)幫助的時(shí)間較少。



      另一方面,缺乏激勵黨員參與的動力機(jī)制,黨建工作顯得較為勉強(qiáng)和被動。實(shí)踐中,情感因素和單位利益成為黨建活動的兩大支點(diǎn),社區(qū)黨建工作的非系統(tǒng)化和非制度化造成零碎而松散、短效而脆弱的局面?;顒拥闹笇?dǎo)思想還是沿襲多年的“學(xué)雷鋒、做好事”,活動方式主要是走訪、會議、聯(lián)誼。黨建工作的載體建設(shè)也不夠理想,如:黨員志愿者的志愿化程度不高,專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)薄弱。



      社區(qū)黨建是一項(xiàng)復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,其目標(biāo)是形成以街道黨組織為核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、社區(qū)全體黨員為主體、社區(qū)各類黨組織共同參與、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的格局。因而,它客觀上要求各方主體的協(xié)力和認(rèn)同。但在目前,社區(qū)單位對開展社區(qū)黨建缺乏緊迫感,社區(qū)黨員缺乏歸屬感,因而社區(qū)單位和社區(qū)黨員參與社區(qū)建設(shè)的熱度和自主性程度普遍需要提高。



      二、影響社區(qū)黨組織作用發(fā)揮的制約因素

      1、社區(qū)黨組織的運(yùn)作機(jī)制問題

      雖然社區(qū)黨組織的“領(lǐng)導(dǎo)核心地位”得到了確認(rèn),但其行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的方式已不同于傳統(tǒng)的地方黨委,缺乏必要的行政輔助手段,而只能通過法定程序——社區(qū)成員代表會議制度——來實(shí)現(xiàn)其作用發(fā)揮。1989年頒布的《中華人民共和國城市居民委員會組織法》規(guī)定:“居民會議由居民委員會召集和主持?!?社區(qū)改制完成后,社區(qū)的內(nèi)涵從“純居民”擴(kuò)大到“居民、駐區(qū)單位和流動人口”,管理職能有了較大拓展。新的社委會按照議行分設(shè)的原則開展工作:社區(qū)成員代表大會是決策機(jī)關(guān),社區(qū)委員會是社區(qū)成員代表大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。這一制度設(shè)置表明,社區(qū)的決策權(quán)掌握在社區(qū)成員代表手中。社區(qū)成員代表的產(chǎn)生方式完全是自治式的,其中黨員人數(shù)的構(gòu)成、比例并無明確規(guī)定,因而具有很大的偶然性。在代表會大會中,黨員人數(shù)不占優(yōu)勢,社區(qū)黨組織就不能引導(dǎo)決策,黨組織要發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)核心”的作用只能是一種愿望。



      《意見》等文件只是原則性列舉了“居民區(qū)黨支部”的幾項(xiàng)職能,并未提及具體的權(quán)能,由此造成社區(qū)黨組織在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用缺乏機(jī)制的保障。街道工委的意圖缺乏有效的途徑依法在社區(qū)傳遞和落實(shí)。社區(qū)黨組織沒有“組織召開社區(qū)成員代表會議”的權(quán)能,社委會主任很容易從“社區(qū)自治”的角度虛置社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。駐區(qū)單位黨組織對社區(qū)的支持和共建多數(shù)是出自情誼上的,無法建立有效的共建機(jī)制。社區(qū)黨員雙重管理的有效性基本上依賴于黨員黨性覺悟的高低,無法獲得制度上的保證。



      2、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人的來源、任職及培養(yǎng)渠道問題

      《意見》規(guī)定了居民區(qū)黨支部書記從街道機(jī)關(guān)和企業(yè)的黨員中選拔、從黨員離退休人員中產(chǎn)生等四種選任途徑。從社區(qū)黨組織的實(shí)際運(yùn)作看,采用的是社委會主任或副主任兼任支部書記的做法,也就是說,支部書記從具有黨員身份的主任、副主任中產(chǎn)生。而主任的產(chǎn)生主要采用的是聘任制,即“公開招聘,競爭上崗”,使人很容易聯(lián)想到企業(yè)的用人方式。這種方式,雖然對提高人員的年輕化、知識化程度起了一定作用,但由于社區(qū)工作者切身利益欠缺保障,社會養(yǎng)老統(tǒng)籌問題沒有得到有效解決,因此社委會主任的工作有著明顯的短期化傾向,也使黨建工作缺乏連貫性和長遠(yuǎn)打算。實(shí)踐中存在社工隊(duì)伍人員流失較為嚴(yán)重的現(xiàn)象,加劇了黨建工作的波動性。



      目前,全區(qū)85個社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人中,只有36名黨組織負(fù)責(zé)人曾經(jīng)有過黨務(wù)工作經(jīng)歷,占42.35%;

      大專以上文化程度的有30名,占35.29%。社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人來源的單一造成社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子中骨干力量缺乏,結(jié)構(gòu)調(diào)整困難。由于社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人是從社區(qū)主任或副主任中挑選出來的,遴選面不夠?qū)?,缺少必要的市場渠道和評鑒體系,與社區(qū)黨建發(fā)展的要求不相適應(yīng)。社區(qū)黨建起步較遲,從摸索、實(shí)踐到形成初步經(jīng)驗(yàn),也僅有4、5年時(shí)間,社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人的專題培訓(xùn)一直未納入正常的干部培訓(xùn)和管理范疇,造成社區(qū)黨組織自轉(zhuǎn)能力普遍偏低。



      3、駐區(qū)單位黨組織的社區(qū)意識問題

      駐區(qū)單位黨組織在行政管理和組織管理上與社區(qū)黨組織沒有隸屬關(guān)系,因此,社區(qū)黨組織整合社區(qū)政治資源效果的好壞,往往取決于駐區(qū)單位黨組織的社區(qū)意識強(qiáng)弱?,F(xiàn)存的問題:一是宣傳社區(qū)不夠,責(zé)任意識不強(qiáng)。社區(qū)對執(zhí)政黨來講,承擔(dān)著穩(wěn)定社會和選舉代表兩方面重要作用,它是各種社會階層不同利益訴求的交匯點(diǎn),在政治體制改革過程中起到舉足輕重的作用。黨放棄在社區(qū)的影響力,就意味著無法在今后的政治體制改革過程中增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ),擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)?,F(xiàn)今,黨內(nèi)對此缺乏統(tǒng)一認(rèn)識,宣傳社區(qū)黨建重要性的工作不夠深入,抓好社區(qū)黨建沒有放到重要的議事日程。二是駐區(qū)單位黨組織服務(wù)社區(qū)的要求不夠明確。執(zhí)政黨對社區(qū)群眾和駐區(qū)單位的影響是通過“服務(wù)”這個載體來實(shí)現(xiàn)的。黨在社區(qū)群眾和駐區(qū)單位中的凝聚力、影響力、號召力直接取決于服務(wù)群眾的質(zhì)量和群眾滿意程度。不同的駐區(qū)單位黨組織,要根據(jù)其單位優(yōu)勢服務(wù)社區(qū),亮出黨組織的旗幟,使社區(qū)群眾和駐區(qū)單位感受到黨的溫暖和關(guān)懷。但目前,中央和省、市委尚未提出這方面的意見,駐區(qū)單位黨組織主動關(guān)心社區(qū)政治建設(shè)的積極性還不高,支持和幫助社區(qū)黨組織的力度還不大,由此也造成社區(qū)群眾對社區(qū)黨組織缺乏正確認(rèn)識,對其作用發(fā)揮持懷疑態(tài)度。



      三、對加強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的建議

      1、分設(shè)基層組織,完善運(yùn)作機(jī)制

      社區(qū)黨組織與社區(qū)居民委員會分設(shè),通過社區(qū)黨組織對社區(qū)成員代表會議的組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)對社區(qū)居委會的政治領(lǐng)導(dǎo)職能,是在“社區(qū)自治”的框架下保證黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用實(shí)現(xiàn)的較好方式。具體來講,就是把黨組織建在“社區(qū)成員代表會議”上,而不是建在“社區(qū)居委會”上。從“社區(qū)居民代表會議”的組成入手,擴(kuò)大黨員代表比例,把社區(qū)成員代表分成“社區(qū)議事”、“社區(qū)事務(wù)督察”、“社區(qū)事務(wù)評鑒”等小組,解決社區(qū)居民委員會“做什么”、“做了沒有”和“做的成效如何”等問題。賦予社區(qū)黨組織對社區(qū)成員代表會議和各代表小組“組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)”的職能,“社區(qū)成員代表會議”和“代表小組活動”的主持由“輪執(zhí)主席”或“輪執(zhí)組長”負(fù)責(zé),社區(qū)黨組織可以在“輪執(zhí)主席”和“輪執(zhí)組長”中挑選素質(zhì)好的黨員作為社區(qū)黨組織班子成員或下屬支部、黨小組負(fù)責(zé)人。這樣,社區(qū)黨組織就不需要延續(xù)過去的“行政領(lǐng)導(dǎo)”方式,而更替為符合法律程序的“政治領(lǐng)導(dǎo)”方式。而且,小組代表的一致意見對代表會議的通過也起到至關(guān)重要的作用。社區(qū)黨組織從“社區(qū)成員代表會議”入手,建立了對“社區(qū)居民委員會”和“社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)”的領(lǐng)導(dǎo)核心機(jī)制,從而保證黨組織在社區(qū)作用的發(fā)揮。



      2、拓寬選才渠道,建立崗位“公職化”管理

      社區(qū)黨組織所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)必然要求其負(fù)責(zé)人具備較高的素質(zhì),目前的選任方法無法適應(yīng)社區(qū)黨建發(fā)展的要求。今后應(yīng)當(dāng)明確社區(qū)書記的基本條件,面向社會,采取開放的招錄形式,并建立相應(yīng)的人才庫,以備出缺選任。作為執(zhí)政黨的重要基層組織負(fù)責(zé)人,社區(qū)書記應(yīng)當(dāng)實(shí)行“公職化”管理方式。所謂“公職化”管理就是社區(qū)書記崗位由地方黨委統(tǒng)一招錄,享受公職人員待遇,納入街道黨工委干部管理范疇,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求,特別突出的可以作為區(qū)管后備干部人選培養(yǎng)。這樣做的目的,一是可以提高素質(zhì),穩(wěn)定人員,保證力量;

      二是可以凸現(xiàn)崗位重要性,社區(qū)書記可以地方黨委和政府在社區(qū)的工作人員的身份,方便地與駐區(qū)單位黨組織聯(lián)系和開展工作;

      三是可以增強(qiáng)社區(qū)書記責(zé)任感,不斷加強(qiáng)和深化社區(qū)黨建工作。



      3、加強(qiáng)街道黨工委對社區(qū)黨建的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)

      當(dāng)前,城區(qū)黨的組織形成了由地方黨委、街道黨工委、社區(qū)黨支部三級網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。其中,街道工委處于承上啟下的重要位置,一方面擔(dān)負(fù)著貫徹執(zhí)行上級黨組織決議、決策的重任,另一方面又擔(dān)負(fù)著對社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)職責(zé)。正確處理街道工委和社區(qū)黨支部的關(guān)系,必須把握兩項(xiàng)原則:一是黨委主導(dǎo)原則,也就是在社區(qū)黨建工作中,地方黨委和街道黨工委應(yīng)把握主動權(quán),運(yùn)用有效的行政、經(jīng)濟(jì)、法律、輿論手段協(xié)調(diào)和調(diào)動社區(qū)各種力量,開發(fā)、利用社區(qū)各種資源,把握正確的工作方向和進(jìn)程,保證整個社區(qū)黨建工作有序、健康發(fā)展。二是黨管干部原則,社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生和選任不能脫離上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持社區(qū)自治是黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的自治。



      街道黨工委是區(qū)委的派出機(jī)構(gòu),根據(jù)區(qū)委的授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)街道社區(qū)的工作,要通過工作方式的創(chuàng)新,更好地體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的針對性和權(quán)威性。街道工委的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)從縱向的行政管理模式向協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的橫向模式轉(zhuǎn)變,真正把街道、社區(qū)兩級黨組織的精力集中到整合資源、解決民愿和宏觀決策上來。



      4、有意識地提高社區(qū)代表中的黨員比例,建立健全社區(qū)黨組織的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)

      社區(qū)成員代表會議是社區(qū)委員會決策權(quán)的來源和基礎(chǔ),因此,社區(qū)成員代表大會的決議是否能自覺體現(xiàn)黨的方針政策,社區(qū)代表的素質(zhì)至關(guān)重要。應(yīng)有意識地提高代表中的黨員比例,這樣社區(qū)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用才具備堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。社區(qū)黨組織應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)社區(qū)黨員以社區(qū)代表的身份積極參與社區(qū)事務(wù)的管理,加強(qiáng)對社區(qū)黨員的教育和激勵,制定黨員雙重管理的意見,將黨員和黨組織的評優(yōu)和社區(qū)黨支部的考核意見相聯(lián)系,就能在一定程度上促使社區(qū)黨組織和黨員更好地關(guān)心、參與社區(qū)黨建工作。



      社區(qū)黨組織作用發(fā)揮好壞,關(guān)鍵在于社區(qū)黨組織能否有效了解、把握社區(qū)群眾和社區(qū)單位的“心聲”,通過有針對性地服務(wù),滿足社區(qū)群眾和社區(qū)單位的需求。因此,建立以具備黨員身份的社區(qū)代表為基本成員的社區(qū)黨組織議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),健全社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織聯(lián)動網(wǎng)絡(luò),對完善社區(qū)黨組織議事、決策規(guī)則至關(guān)重要??梢栽诮梃b“社區(qū)黨員代表會議”、“社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會”等成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,成立“社區(qū)黨組織議事會”、“社區(qū)黨組織決策協(xié)調(diào)會”,加強(qiáng)社區(qū)黨組織對社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的引導(dǎo)、支持和保證作用,發(fā)揮黨組織在社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)和社區(qū)文化道德建設(shè)中的中堅(jiān)和骨干作用。


      第五篇:汝州市新型農(nóng)村社區(qū)工作中基層黨建作用發(fā)揮情況調(diào)研報(bào)告

      新型農(nóng)村社區(qū)工作中基層黨建作用發(fā)揮情況的調(diào)研報(bào)告

      中共汝州市委組織部

      按照平頂山市委組織部要求,為深入了解我市基層黨建在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的作用發(fā)揮情況,我們采取專題座談、資料分析、實(shí)地調(diào)研等多種方式,在全市范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)查研究?,F(xiàn)對我市如何發(fā)揮基層黨建在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的保障作用情況報(bào)告如下:

      一、新型農(nóng)村社區(qū)黨建工作現(xiàn)狀

      汝州市轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個街道,436個行政村,20個城市社區(qū)。我們結(jié)合實(shí)際情況,按照地域相鄰的原則,在農(nóng)村設(shè)立了126個新型農(nóng)村社區(qū),主要分兩類,第一類是行政村人口較多(5000人左右)的特大村,單獨(dú)設(shè)立新型農(nóng)村社區(qū),共有10個。第二類是3—4個相鄰的行政村,聯(lián)合設(shè)立新型農(nóng)村社區(qū),共有116個。目前,我市的126個新型農(nóng)村社區(qū)全部成立了黨總支。

      二、新型農(nóng)村社區(qū)黨建工作的做法

      (一)積極探索,大膽創(chuàng)新,不斷提升新型農(nóng)村社區(qū)黨組織建設(shè)水平

      一是創(chuàng)新黨組織設(shè)置形式,推進(jìn)社區(qū)黨組織聯(lián)建工作。研究制定了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村黨組織聯(lián)建工作的意見》,按照地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近以及組織整合與解決實(shí)際問題相結(jié)合的原則,采取村村聯(lián)建、區(qū)域聯(lián)建、城鄉(xiāng)聯(lián)建,實(shí)施強(qiáng)村帶弱村、大村帶小村,全市126個新型農(nóng)村社區(qū)全部建立了黨總支,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。二是創(chuàng)新社會管理模式,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。在全市開展了金融、技術(shù)、知識、文化、行政、司法“六下農(nóng)村”活動,在126個農(nóng)村社區(qū)成立了綜合服務(wù)中心,工作人員從機(jī)關(guān)干部、事業(yè)單位富余人員、大學(xué)生村干部中選聘,每村3—5名,具體負(fù)責(zé)“六下農(nóng)村”工作。市委成立了農(nóng)村綜合服務(wù)中心管理工作辦公室,具體負(fù)責(zé)對村級綜合服務(wù)中心的管理指導(dǎo)。采用市聘、鄉(xiāng)管、村用的辦法,面向社會公開招錄了1000名聯(lián)防隊(duì)員,在全市126個農(nóng)村社區(qū)設(shè)立了警務(wù)室,大大提高了農(nóng)村綜合治理水平,促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。三是創(chuàng)新幫扶機(jī)制,促進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。去年共選派94名德才兼?zhèn)涞目萍壐刹繐?dān)任村黨組織第一書記,進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)基層的能力;廣泛開展了市直單位聯(lián)系新型農(nóng)村社區(qū)活動,每個市直單位聯(lián)系一個新型農(nóng)村社區(qū),幫助完成“兩個規(guī)劃”、加強(qiáng)基層組織、發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì);實(shí)行城市社區(qū)黨組織與農(nóng)村社區(qū)黨組織“一對一”互建、幫建、聯(lián)建制度,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村黨建優(yōu)化升級;進(jìn)一步完善了“市領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)干部包村、村干部包組、組干部包戶”工作機(jī)制,從市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道選派近千名干部深入農(nóng)村基層一線,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

      (二)嚴(yán)把關(guān)口,培養(yǎng)選拔,不斷加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)

      一是拓寬視野,多渠道培養(yǎng)選拔新型農(nóng)村社區(qū)干部。市委研究制訂了《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主擴(kuò)大視野多渠道培養(yǎng)選拔農(nóng)村社區(qū)基層干部的意見》,對異地選拔農(nóng)村社區(qū)基層干部的方式方法進(jìn)行了大膽嘗試,打破地域、身份、職業(yè)界限,通過外部引進(jìn),公開選拔,市、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)下派等形式,把那些年紀(jì)輕、素質(zhì)高,懂經(jīng)營、善管理,致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才充實(shí)到農(nóng)村社區(qū)基層干部隊(duì)伍。結(jié)合后進(jìn)村黨支部整頓,在全市公開選拔農(nóng)村社區(qū)黨支部書記28名,其中異地任職19名,為社區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高農(nóng)村社區(qū)干部素質(zhì)。市財(cái)政拿出300萬元專項(xiàng)資金,充分利用各級黨校、市農(nóng)村干部學(xué)校和遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等,對農(nóng)村社區(qū)干部進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)法律、政策、科技、實(shí)用技術(shù)等專題培訓(xùn)。同時(shí),我們采取了“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式,組織農(nóng)村社區(qū)干部到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀、學(xué)習(xí)。還聘請了清華大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)業(yè)部等單位的知名教授專家來我市作專題培訓(xùn)講座。2011年,市鄉(xiāng)兩級共舉辦各類農(nóng)村干部培訓(xùn)班51期,培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部6240人次,有效地提高了廣大社區(qū)干部的綜合素質(zhì)。三是創(chuàng)新激勵機(jī)制,充分調(diào)動農(nóng)村社區(qū)干部工作積極性。研究出臺了《汝州市村級班子及村干

      部績效考核辦法》,把農(nóng)村社區(qū)干部的工作和報(bào)酬結(jié)合起來,實(shí)行績效掛鉤,建立了責(zé)權(quán)結(jié)合、激勵保障機(jī)制。市財(cái)政拿出1000萬元資金用于獎勵先進(jìn)村級班子和優(yōu)秀村干部。同時(shí),還出臺了《關(guān)于落實(shí)離任村級主職干部補(bǔ)貼的意見》,市財(cái)政拿出200萬元專項(xiàng)資金用于離任村主職干部的補(bǔ)貼,切實(shí)解決了村干部的后顧之憂,大大激發(fā)了農(nóng)村社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力。

      (三)重視源頭,加強(qiáng)管理,切實(shí)抓好社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)

      一是實(shí)施源頭工程,不斷加大黨員發(fā)展工作力度。近年來,我市采取市鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系指導(dǎo)黨員聯(lián)系幫帶等措施,不斷加大發(fā)展黨員力度,每年發(fā)展黨員都在1000名以上,2011年共發(fā)展黨員1238名,其中農(nóng)村黨員869名,消除了不發(fā)展黨員空白村,為社區(qū)建設(shè)注入了源頭活水。二是實(shí)施素質(zhì)工程,加大黨員教育力度。充分利用市農(nóng)村黨員干部學(xué)校和市、鄉(xiāng)黨校,建立了“廣泛覆蓋,立體配套,各有側(cè)重,信息共享”的立體培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),在培訓(xùn)內(nèi)容上體現(xiàn)時(shí)代性,注重實(shí)用性,貫徹按需培訓(xùn)、學(xué)以至用的原則,貼近農(nóng)村實(shí)際,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,教師帶著電腦、黑板等深入到社區(qū)村莊、田間地頭和蔬菜大棚、養(yǎng)殖基地,重點(diǎn)培訓(xùn)市場經(jīng)濟(jì)知識、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等,市、鄉(xiāng)兩級全年共舉辦農(nóng)村黨員培訓(xùn)班86期,全面提高了農(nóng)村黨員的致富能力,全市共有9300多名農(nóng)村黨員有了自己的致富項(xiàng)目,為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)注入了活力。三是實(shí)施先鋒工程,充分發(fā)揮不同類型黨員作用。為了加強(qiáng)對農(nóng)村社區(qū)黨員的管理,市委研究制定了《關(guān)于在農(nóng)村社區(qū)黨員中開展“一崗雙責(zé)”工作的意見》和《關(guān)于在農(nóng)村社區(qū)無職黨員中開展設(shè)崗定責(zé)工作的意見》,對農(nóng)村社區(qū)無職黨員明確了四大類24種崗位,在全市建立了1個黨員服務(wù)中心,20個黨員活動服務(wù)站,在鄭州、常熟等地建立了16個外出務(wù)工黨員流動黨支部,為外出務(wù)工黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),回報(bào)鄉(xiāng)鄰,推動新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展提供了有效服務(wù)。目前,已有123名外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè),投資總量達(dá)10億元,有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      下載如何發(fā)揮農(nóng)村社區(qū)黨組織示范引領(lǐng)作用的思考( 基層黨建工作大調(diào)研大整改大提升行動調(diào)研報(bào)告)word格式文檔
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