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      學(xué)院教師績效工資及超課時費(fèi)發(fā)放管理辦法

      2020-04-15 07:20:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《學(xué)院教師績效工資及超課時費(fèi)發(fā)放管理辦法》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學(xué)院教師績效工資及超課時費(fèi)發(fā)放管理辦法》。

      學(xué)院教師績效工資及超課時費(fèi)發(fā)放管理辦法

      為進(jìn)一步規(guī)范我院內(nèi)部制度,提升管理水平,推進(jìn)教學(xué)改革,充分調(diào)動全體教師教學(xué)的積極性和創(chuàng)造性,提高我院整體辦學(xué)質(zhì)量與效益,構(gòu)建充滿活力、穩(wěn)定和諧的教學(xué)環(huán)境,在學(xué)院實(shí)行績效工資改革的基礎(chǔ)上,結(jié)合示范性高職院校建設(shè)方案要求,特制訂《XX職業(yè)學(xué)院教師績效工資及超課時費(fèi)發(fā)放管理辦法》。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以人為本,教學(xué)至上的辦學(xué)理念,挖掘內(nèi)部潛力,充實(shí)一線教師隊(duì)伍,以師資隊(duì)伍建設(shè)為核心,進(jìn)一步建立和完善穩(wěn)定人才、吸引人才、激勵人才的工資分配制度,積極推進(jìn)二級管理,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮全體教師教學(xué)以及各系招生的積極性,為學(xué)院可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)把學(xué)院建設(shè)成為文明和諧單位和一流藝術(shù)高職院校的發(fā)展目標(biāo)。

      二、基本原則

      1、堅(jiān)持按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的原則,整體提高教師的收入水平,統(tǒng)籌兼顧,和諧發(fā)展。

      2、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范安排教學(xué)的原則。各系、部必須嚴(yán)格按照學(xué)院制定的各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱安排教學(xué),保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。

      3、實(shí)行具有教師職稱人員必須授課的原則。凡我院具有教師職稱的人員,必須授課且完成學(xué)院規(guī)定課時量。具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)本辦法規(guī)定執(zhí)行。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行教師聘用制度的原則。各系、部原則上首先聘用學(xué)院的專職、兼職教師,同時兼顧示范性高職院校建設(shè)方案中對行業(yè)、企業(yè)兼職教師承擔(dān)專業(yè)課學(xué)時比例的要求,創(chuàng)新教學(xué)形態(tài),提高教學(xué)效率。

      5、實(shí)行分級管理原則??偭壳袎K,兩級管理,超課時費(fèi)總量按學(xué)年計(jì)算,分學(xué)期下?lián)艿礁飨挡?,由各系部制定《教師崗位職?zé)》及《超課時費(fèi)分配方案》進(jìn)行再分配。

      6、堅(jiān)持對學(xué)院特色專業(yè)進(jìn)行扶持的原則。

      三、實(shí)施范圍

      1、本辦法適用于我院專職、兼職、返聘和外聘任課教師。

      2、各系、部非教學(xué)人員工資及學(xué)院借調(diào)、待調(diào)人員工資均不在本辦法發(fā)放范圍。

      3、成人教育部代課費(fèi)不列入本辦法。

      4、學(xué)院聘任的特殊專家費(fèi)用由學(xué)院專項(xiàng)開支。

      5、本辦法只適用于教師績效工資及超課時費(fèi)發(fā)放,與其它待遇無關(guān)。

      四、本管理辦法教師工資構(gòu)成本管理辦法教師工資由70%基礎(chǔ)性績效工資、30%獎勵性績效工資和超課時費(fèi)三部分構(gòu)成。(按照財政預(yù)算安排,我院教職工績效工資60%為財政撥款,40%及超課時費(fèi)由學(xué)院自籌。)

      五、課時費(fèi)總量和分配方法

      1、X年學(xué)院在100%績效工資基礎(chǔ)上增加一定數(shù)額專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于專、兼職教師超課時費(fèi)和返聘、外聘教師課時費(fèi),以后年度根據(jù)學(xué)院招生情況適度調(diào)整超課時費(fèi)總量。

      2、積極推進(jìn)二級管理,增強(qiáng)系部活力。學(xué)院以生均730元/學(xué)年,將超課時費(fèi)足額下?lián)艿礁飨挡窟M(jìn)行分配。(其中專業(yè)系占79.4%,公共課教學(xué)部占20.6%。畢業(yè)生實(shí)習(xí)期間,超課時費(fèi)以生均費(fèi)用的30%計(jì)算)。

      六、課時費(fèi)下發(fā)程序與辦法

      1、各系、部學(xué)生人數(shù)按學(xué)期,由學(xué)生處牽頭,教務(wù)處、財務(wù)處及各系部共同配合,在澄清人數(shù)的基礎(chǔ)上,以財務(wù)處提供的學(xué)生實(shí)際交費(fèi)名單為準(zhǔn)發(fā)放;超課時費(fèi)按學(xué)年核算,學(xué)期下?lián)堋?/p>

      2、超課時費(fèi)發(fā)放須報教務(wù)處審核,并通過人事處核準(zhǔn),經(jīng)分管教學(xué)、行政副院長及院長批準(zhǔn),財務(wù)處發(fā)放。

      3、各系部必須留出超課時費(fèi)總額的一定比例,作為教研、講座、觀摩等開支,由教務(wù)處審核,院長批準(zhǔn),財務(wù)處支出。

      七、教師績效工資和超課時費(fèi)發(fā)放辦法1、70%基礎(chǔ)性績效工資

      凡學(xué)院聘任的專職教師需完成學(xué)院規(guī)定的基礎(chǔ)課時量(參看下表),方能按月領(lǐng)取70%基礎(chǔ)性績效工資。

      備注

      專職教師

      4課時/周6課時/周系部副主任

      2課時/周4課時/周系部主任

      2課時/周2課時/周班主任

      2課時/周2課時/周2、30%獎勵性績效工資和超課時費(fèi)

      (1)專、兼職教師完成學(xué)院規(guī)定的基本課時量(參看下表)后,方能按學(xué)期領(lǐng)取30%獎勵性績效工資。

      備注

      專職教師

      4課時/周6課時/周系部副主任

      4課時/周4課時/周系部主任

      2課時/周4課時/周班主任

      4課時/周4課時/周兼職教師

      4課時/周4課時/周(2)專、兼職教師課時量超過基本課時量部分,按高、中、初級職稱享受超課時費(fèi)。超課時費(fèi)參考標(biāo)準(zhǔn)見下表:

      理論課

      技能課

      20元/課時

      18元/課時

      18元/課時

      16元/課時

      16元/課時

      14元/課時

      14元/課時

      12元/課時

      (3)各系、部需根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn),依照按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,統(tǒng)籌兼顧,和諧發(fā)展的原則,制定《教師崗位職責(zé)》及《超課時費(fèi)分配方案》,經(jīng)學(xué)院審議、批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

      3、專職教師課時量不足基本課時量時,教務(wù)處及學(xué)院可為其安排其他工作,經(jīng)學(xué)院核準(zhǔn)后可領(lǐng)取70%基礎(chǔ)性績效工資和30%獎勵性績效工資。

      4、專職教師由于自身原因不能完成基本課時量,且不接受系部和學(xué)院安排的其他工作,各系部根據(jù)學(xué)院相關(guān)規(guī)定按比例扣除70%基礎(chǔ)性績效工資和30%獎勵性績效工資,報送教務(wù)處、人事處并經(jīng)院長批準(zhǔn)執(zhí)行。

      5、兼職教師30%獎勵性績效工資按所在部門規(guī)定領(lǐng)取。由于各種客觀原因不能完成30%獎勵性績效工資基本課時量的有教師職稱的兼職教師名單須報院長審核批示后,按學(xué)院相關(guān)規(guī)定核發(fā)30%獎勵性績效工資。

      6、返聘教師沒有基本課時量要求,根據(jù)實(shí)際授課,按專職教師超課時費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

      7、外聘教師授課,各系部須嚴(yán)格考核,報教務(wù)處、人事處備案,方可代課。講師以下職稱,原則上不外聘。

      各系部需根據(jù)實(shí)際情況制定外聘教師課時費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),報教務(wù)處審核,院長批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

      8、經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)的在職上學(xué)人員可提出申請?jiān)诒驹杭嬲n,由系、部同意,教務(wù)處審定,不脫產(chǎn)者由人事處備案,按在職人員規(guī)定執(zhí)行,脫產(chǎn)上學(xué)人員沒有基本課時量要求,根據(jù)實(shí)際授課量,按所授課系部專職教師超課時費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

      10、學(xué)院鼓勵行政人員兼課。行政人員兼課超過基本課時量時,須所在部門負(fù)責(zé)人同意,并核定最高兼課量。

      11、理論課教師周課時量原則上不得高于16課時。技能課教師周課時量原則上不得高于24課時。各系部中層干部周課時量原則上不得超過12課時。

      八、相關(guān)規(guī)定

      1、學(xué)院每年設(shè)立5萬元院長獎勵基金,作為對各系部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控獎勵。

      2、教務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系要求,對系部教學(xué)各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)控,如有違反,對系部超課時費(fèi)按規(guī)定扣除。對于學(xué)生到課率高,教學(xué)秩序良好,教學(xué)質(zhì)量高,無教學(xué)事故以及在各類省部級教學(xué)比賽獲獎的系部,報院長批準(zhǔn),按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行表彰、獎勵。

      3、各系部超課時費(fèi)年終如有結(jié)余,原則上可由各系部支配,作為教學(xué)基金使用,但需列出項(xiàng)目,由教務(wù)處審核,院長批準(zhǔn),財務(wù)處支出。

      4、無正當(dāng)理由不接受學(xué)院教學(xué)任務(wù)者,按學(xué)院人事相關(guān)制度執(zhí)行。

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