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      企業(yè)安全自查反思材料

      2020-08-30 01:40:09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《企業(yè)安全自查反思材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)安全自查反思材料》。

      企業(yè)安全自查反思材料

      適應(yīng)形勢

      迎接挑戰(zhàn)

      求真務(wù)實(shí)

      裨補(bǔ)闕漏

      ----在“三查”活動中的自查反思

      近期我段開展了“四大”、“三查”、“安全專項(xiàng)整治”等活動,作為一名車間主任。結(jié)合此次“三查”活動的進(jìn)行,緊密圍繞車間實(shí)際,全方位、多角度開展反思查擺,通過從機(jī)制上找漏洞、從管理上查原因、從作風(fēng)上看差距、從標(biāo)準(zhǔn)上挖隱患,在思想深處探微、在萌芽階段警示。

      一、查認(rèn)識

      1.在改革發(fā)展上,認(rèn)識程度不夠。當(dāng)前,面對路局直管站段體制改革所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)還不能充分順應(yīng),工作的針對性和有效性不強(qiáng)。相對發(fā)展來說,許多工作還沒有做細(xì)、做實(shí),對制約生產(chǎn)和發(fā)展的深層次問題還沒有及時(shí)解決。相應(yīng)的在抓安全管理和考核上力度較小,造成有時(shí)安全上的被動,管理上的失控。這說明自己在工作擺布上,還沒有達(dá)到統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn)。

      2.在安全保障上,超前預(yù)測不夠。

      一是思想偏差,安全意識不強(qiáng)。

      對路局直管站段的新形勢,新變化適應(yīng)不足,真正解決危及設(shè)備和人身安全問題的時(shí)候少,單純滿足上級要求、應(yīng)付檢查的時(shí)候多,缺乏超前意識、超前控制、超前管理。

      二是分析簡單,措施制定不力,不能深入的摸索設(shè)備故障的規(guī)律和特點(diǎn),并上升到理性思考及對現(xiàn)場的控制。

      尤其是對重點(diǎn)部位的控制失衡,深入現(xiàn)場過程中走馬觀花,精力旁顧,總是發(fā)生了問題才看見隱患。

      三是手段弱化,沒有真正把信息作為前提來抓,在得到不良信息后,未做到深入細(xì)致的調(diào)查,安排的工作和采取的措施不進(jìn)行檢查落實(shí),存在典型的“嚴(yán)不起來,落不下去”的癥結(jié),發(fā)生問題后不能夠眼睛向內(nèi),舉一反三,導(dǎo)致控制手段弱化。

      這些問題說明車間的安全基礎(chǔ)并不牢固,同時(shí)也告誡我們,抓好安全工作必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)管理,不間斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并運(yùn)用到實(shí)踐中去。

      二、查管理1.在經(jīng)營管理上,控制力度不夠。

      一是相應(yīng)的管理制度不盡完善。

      雖然說針對形勢的發(fā)展,在控制成本方面也想了一些辦法,但是落實(shí)的不好,節(jié)支降耗的目的沒達(dá)到。

      二是管理存在漏洞。

      跑、冒、滴、漏、長明燈現(xiàn)象仍然存在,設(shè)備檢修過程中配件浪費(fèi)現(xiàn)象還比較嚴(yán)重,職工勤儉節(jié)約的意識還沒有形成。

      三是車間創(chuàng)收方面,渠道不寬,經(jīng)營手段單一,這些問題的存在都不同程度影響了經(jīng)營效果。

      2、經(jīng)營意識有偏差,手段較為單一。應(yīng)該說這是因?yàn)樽陨硭枷胝J(rèn)識不到位,預(yù)見性不強(qiáng),沒有充分考慮到成本承包之后,自己車間怎么辦,說明了自己在經(jīng)營管理方面缺乏自己創(chuàng)造性的、理性的思維。同時(shí),管理手段較為薄弱,相應(yīng)措施制定的不細(xì),落實(shí)走樣,追究責(zé)任不嚴(yán)格。

      三、查干部作風(fēng)1.在工作方法上,主動深入不夠。

      一是在充分發(fā)揮車間管理人員的整體功能和作用方面存在著制度不夠健全,相互溝通不及時(shí),主動溝通的意識不夠等問題,有時(shí)甚至該開的會未開,而以其它方式代替,缺乏充分發(fā)揚(yáng)民主的作風(fēng)。

      二是深入現(xiàn)場少,和職工面對面的交流和溝通不夠,對崗位思想工作不夠重視,缺乏廣泛征求群眾意見的意識,開展談心少,直接影響著解決問題的及時(shí)性和有效性。

      三是在處理個(gè)別問題上不冷靜,有時(shí)愛發(fā)火。

      主要表現(xiàn)在自己發(fā)現(xiàn)職工兩違和工作質(zhì)量不高時(shí)處理過激,簡單的以考核代替教育,以批評代替整改。這使我體會到,靠這樣的做法開展工作,產(chǎn)生的效果并不一定理想,有時(shí)可能適得其反。2.在政治學(xué)習(xí)上,重視程度不夠。

      一是缺乏主動性。

      應(yīng)該說,多年來,段黨委始終把干部的理論學(xué)習(xí)放在了重中之重的位置。但由于自己的政治敏感性時(shí)有不強(qiáng),因而對政治學(xué)習(xí)基本上停留在段黨委部署什么、要求什么就學(xué)什么、看什么,只滿足于看報(bào)紙、翻書本、學(xué)文件等時(shí)事政治的學(xué)習(xí),而沒有那種如饑似渴的求學(xué)心理,也沒有那種主動擠時(shí)間多學(xué)習(xí)的熱情。

      二是學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。

      由于政治理論學(xué)習(xí)上的主動性、自學(xué)性差,因而在學(xué)習(xí)方式上,沒有一個(gè)長期的、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)規(guī)劃,這就導(dǎo)致了對鄧小平理論體系,三個(gè)代表重要思想以及國企改革方面的理論還不能全面地、完整的加以理解、消化和掌握。特別是近一段時(shí)間,由于剛到車間,工作投入精力較大,對政治學(xué)習(xí)就有所忽視和放松,真正靜下心來,系統(tǒng)學(xué)些東西的時(shí)候很少。

      三是缺乏實(shí)效性。

      學(xué)習(xí)理論的根本目的在于應(yīng)用,在于指導(dǎo)改革和工作實(shí)踐,在于把實(shí)踐的東西上升到理論的高度。然而由于自己對理論學(xué)習(xí)不夠深,研究不夠細(xì),所以在實(shí)際工作中遇到難題時(shí),往往只能憑經(jīng)驗(yàn)去判斷,習(xí)慣于舊的工作方法,而不能從深層次的理論上加以說明。特別是對改革中諸多新情況、新問題、新矛盾還不能從理論上弄明白,說清楚,這無疑會制約了工作的進(jìn)程。

      四、整改措施1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝自己。

      在學(xué)習(xí)中,要把掌握政治理論做為提高自己理性思維的第一需要,要在經(jīng)常性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)上下功夫,正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,擠時(shí)間、坐下來,認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)進(jìn)去,要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),不斷提高自身的理性思維能力。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治立場和方向,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,做一個(gè)知識充備的黨員干部。2.堅(jiān)定方向,保持政治上的清醒頭腦。堅(jiān)定共產(chǎn)主義的理想信念,堅(jiān)持在思想上,政治上與上級黨組織保持一致,維護(hù)改革大局,維護(hù)群眾利益,堅(jiān)定地貫徹黨的路線、方針、政策,旗幟鮮明,態(tài)度堅(jiān)決;日常要克服只講局部利益的狹隘思想,識整體,顧大局,做到有令則行,政令暢通;要自覺地嚴(yán)格按政策辦事,按程序辦事,提高民主化、科學(xué)化決策水平。3.改進(jìn)作風(fēng),推進(jìn)車間工作健康發(fā)展。要堅(jiān)持在繁忙的工作中,經(jīng)常性的深入班組當(dāng)中,深入職工群眾,傾聽職工對當(dāng)前改革的意愿和呼聲、要求;把主要精力放在解決制約車間發(fā)展的難題上;要增強(qiáng)民主意識,主動、自覺的接受職工的監(jiān)督,保護(hù)和調(diào)動職工積極性,維護(hù)隊(duì)伍的穩(wěn)定;在深化內(nèi)部改革上,要加大力度,加快步伐,在日常工作中,要發(fā)揚(yáng)敢抓敢管的精神,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),一抓到底的工作原則,敢于碰硬,克服好人主義,特別是對待危及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重大問題時(shí),更要硬起手腕嚴(yán)考核,保證設(shè)備檢修、安全、經(jīng)營等各項(xiàng)指標(biāo)全面兌現(xiàn)。4.堅(jiān)持原則,發(fā)揮好管理者整體合力。

      一是強(qiáng)化職能人員作用,狠抓逐級負(fù)責(zé)制,既要明確職責(zé),又要從嚴(yán)考核,調(diào)動職能人員工作中的積極性和主動性。

      二是實(shí)行工作公開制度,堅(jiān)持民主集中制原則,對重大問題實(shí)行集體決策,做到“智出眾人、令出一人”,共同為車間出謀劃策,共擔(dān)責(zé)任。

      三是充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各級組織的作用,增強(qiáng)合力,在車間形成齊抓共管,同心互利的局面。

      5.

      嚴(yán)于律已,樹良好的黨員干部形象。以身作則,率先垂范,端正黨風(fēng),時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。背離黨的政策、黨的原則、黨的紀(jì)律的話堅(jiān)決不說;違反規(guī)定要求的事堅(jiān)決不辦;有損于共產(chǎn)黨員、干部形象的行為堅(jiān)決不為。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,做到清正廉潔、克己奉公,為段的發(fā)展建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

      嚴(yán)于律已,樹良好的黨員干部形象。以身作則,率先垂范,端正黨風(fēng),時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。背離黨的政策、黨的原則、黨的紀(jì)律的話堅(jiān)決不說;違反規(guī)定要求的事堅(jiān)決不辦;有損于共產(chǎn)黨員、干部形象的行為堅(jiān)決不為。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,做到清正廉潔、克己奉公,為段的發(fā)展建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

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