第一篇：2021年在學(xué)科建設(shè)工作會(huì)議上的講話

2021年在學(xué)科建設(shè)工作會(huì)議上的講話

老師們，同志們，同學(xué)們：

今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，慶祝×大學(xué)建?！林苣?。這是一個(gè)令所有×人永遠(yuǎn)難忘的時(shí)刻。歷史的發(fā)展是一個(gè)階段性演進(jìn)的過程，每一個(gè)階段的開始都是一個(gè)新的起點(diǎn)?！链髮W(xué)×年的歷史，是一部始終和國家命運(yùn)緊密相連的發(fā)展史、奮斗史?！猎隆寥?，教育部、財(cái)政部、國家發(fā)展改革委研究并報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn)，公布了世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)高校及建設(shè)學(xué)科名單?！链髮W(xué)進(jìn)入一流學(xué)科建設(shè)高校行列，實(shí)現(xiàn)了重返國家隊(duì)的夢想，站在了一個(gè)嶄新的歷史起點(diǎn)上。這必將極大地激發(fā)全校師生的創(chuàng)新活力和奮斗精神。從這個(gè)新的歷史起點(diǎn)出發(fā)，加快發(fā)展步伐，提升辦學(xué)實(shí)力，建設(shè)一流大學(xué)，是時(shí)代賦予我們的神圣使命。

站在這個(gè)新的歷史起點(diǎn)，我們要認(rèn)準(zhǔn)學(xué)校所處的歷史方位。我們相信，伴隨著我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、全面建成小康社會(huì)、中華民族偉大復(fù)興中國夢的實(shí)現(xiàn)，我國必將由教育大國向教育強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，×大學(xué)正處于地方高等教育從地方戰(zhàn)略向國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的歷史階段，正處于從區(qū)域引領(lǐng)向全國爭先轉(zhuǎn)變的歷史起點(diǎn)。

站在這個(gè)新的歷史起點(diǎn)，我們還必須思考和面對(duì)世情、國情和高等教育的發(fā)展變化，找準(zhǔn)我們的發(fā)展方向。放眼世界，世界格局深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)一體化加速了高等教育的國際化，人才和科技已成為綜合國力競爭的核心要素，提高質(zhì)量已成為各國高等教育的共同追求。而我們與世界一流大學(xué)相比還有很大差距。這要求我們要有更加宏闊的全球視野，研究高等教育的普遍規(guī)律，跟蹤高等教育的發(fā)展動(dòng)態(tài)，努力提高辦學(xué)質(zhì)量和核心競爭力；立足國情，面對(duì)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢，面對(duì)讓中原更加出彩等對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求，面對(duì)新技術(shù)革命和社會(huì)變革的新期待，我們?cè)谥T多方面還不適應(yīng)。這要求我們提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，調(diào)整學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新能力，為國家建設(shè)和區(qū)域發(fā)展提供更加有力的人才和智力支撐；面向教育，進(jìn)入世界一流學(xué)科大學(xué)建設(shè)行列，僅僅是個(gè)開始，與同類高校相比，我們既面臨辦高水平大學(xué)的普遍矛盾，又面臨地處中西部的特殊問題，在欠發(fā)達(dá)地區(qū)辦高水平大學(xué)依然是我們的最大實(shí)際，在資源供給不足的情況下又必須全面推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)依然是我們長期的任務(wù)。

站在新的歷史起點(diǎn)上，我們還必須找準(zhǔn)我們這一代人的使命。建設(shè)世界一流學(xué)科大學(xué)是一個(gè)歷史動(dòng)態(tài)過程，×大學(xué)有基礎(chǔ)、有能力、有信心。我想，我們的使命應(yīng)該是：按照國家戰(zhàn)略布局的要求，扎根中原大地，遵循高等教育發(fā)展規(guī)律，立足學(xué)校改革發(fā)展實(shí)際，走出一條地方高校創(chuàng)建中國特色世界一流學(xué)科大學(xué)的發(fā)展路徑。

近一段，我到學(xué)校后做了一些調(diào)研，開了幾個(gè)座談會(huì)。先回答一個(gè)問題：調(diào)研的感受?？傮w的感覺是，學(xué)校近年來取得的成就巨大。這么多年大家自強(qiáng)不息，負(fù)重前行，取得雙一流的偉大成績。這些成績無論如何估量都不為過，其它的在歷史長河中看過后皆為可歌可泣的故事，值得自豪。

習(xí)總書記講過，每一代人有每一代人的長征路，每一代人都要走好自己的長征路。我們現(xiàn)在就像紅軍長征一樣，爬過了雪山，穿過了草地，剛剛到達(dá)陜北，需要調(diào)整思路，需要補(bǔ)充給養(yǎng)，但是不能停下前進(jìn)的腳步。走好“雙一流”建設(shè)的新長征是我們這代人的使命，前面的學(xué)校不會(huì)等，后面的學(xué)校正在追，對(duì)外需要?jiǎng)?chuàng)造更好的外部環(huán)境，對(duì)內(nèi)需要提振精神、激發(fā)活力。

通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、調(diào)研和思考，我想就建設(shè)一流大學(xué)問題，與大家進(jìn)行交流，不當(dāng)之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、一流大學(xué)要有一流學(xué)科

學(xué)術(shù)性來源于學(xué)科，體現(xiàn)于學(xué)科，貫穿于學(xué)科，強(qiáng)化于學(xué)科。一流大學(xué)需要由一批一流學(xué)科來支撐，要建成一流大學(xué)，必須建設(shè)一批一流學(xué)科，把學(xué)科建設(shè)工作作為學(xué)校各項(xiàng)工作的龍頭工程。國務(wù)院下發(fā)的《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》中，明確提出：“堅(jiān)持以一流為目標(biāo)，堅(jiān)持以學(xué)科為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以績效為杠桿，堅(jiān)持以改革為動(dòng)力。”從這個(gè)文件可以看出，黨中央國務(wù)院把學(xué)科建設(shè)放在突出重要位置，從一個(gè)側(cè)面反映出一流學(xué)科對(duì)建設(shè)一流大學(xué)的重要意義。

綜觀當(dāng)代世界一流大學(xué)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，都是精準(zhǔn)選擇學(xué)科突破口，通過率先建設(shè)一流學(xué)科而聞名于世的。例如，被譽(yù)為美國二戰(zhàn)后發(fā)展最快的斯坦福大學(xué)在二十世紀(jì)四十年代明確提出了“學(xué)術(shù)頂尖”的構(gòu)想，打破學(xué)科均衡發(fā)展的傳統(tǒng)做法，選擇物理、化學(xué)、電子工程等學(xué)科作為突破口打造全球頂尖學(xué)科，成功躋身世界一流大學(xué)行列?？突?梅隆大學(xué)抓住了計(jì)算機(jī)科技發(fā)展的歷史機(jī)遇，以計(jì)算機(jī)信息領(lǐng)域作為優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域，在計(jì)算機(jī)、機(jī)器人、軟件工程、管理信息技術(shù)等項(xiàng)目研究上相繼取得了重大突破，相關(guān)領(lǐng)域研究享譽(yù)全球，成為學(xué)校步入世界一流大學(xué)之列的標(biāo)志。×大學(xué)學(xué)科門類齊全，實(shí)力雄厚，在國立時(shí)期擁有文、理、工、農(nóng)、醫(yī)、法等6大學(xué)院。到現(xiàn)在擁有12個(gè)學(xué)科門類、42個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科、20種碩士專業(yè)學(xué)位授權(quán)類別、12個(gè)博士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科、15個(gè)博士后科研流動(dòng)站、6個(gè)×省優(yōu)勢特色學(xué)科以及39個(gè)省一級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，這是我們建設(shè)一流大學(xué)的學(xué)科基礎(chǔ)，是構(gòu)建一流學(xué)科和科研體系的主要支撐。正是有了深厚的學(xué)科基礎(chǔ)，我們才能以生物學(xué)為基礎(chǔ)，開展世界一流學(xué)科建設(shè)工作。雙一流建設(shè)、一流學(xué)科大學(xué)首先是對(duì)大學(xué)綜合實(shí)力的肯定，是大家的光榮和共同奮斗的結(jié)果。當(dāng)然，生物學(xué)科的同志們更是做出了突出貢獻(xiàn)。但是，創(chuàng)建一流大學(xué)，只有一個(gè)一流學(xué)科是不夠的，我們要按照國家三部委的要求，集中優(yōu)質(zhì)資源，打造一流生物學(xué)學(xué)科。同時(shí)，我們還要根據(jù)社會(huì)需求，立足學(xué)校實(shí)際，建設(shè)更多的一流學(xué)科，打造更多學(xué)科高峰，構(gòu)建能夠支撐世界一流學(xué)科大學(xué)建設(shè)的一流學(xué)科生態(tài)體系。一所學(xué)校不可能在很多領(lǐng)域同時(shí)達(dá)到一流，一定要有先后。這就是為什么李克強(qiáng)總理在高等教育改革創(chuàng)新座談會(huì)上提出，要重點(diǎn)建設(shè)一流學(xué)科的原因。我們要堅(jiān)持“有所為，有所不為”的學(xué)科建設(shè)方針，不僅要“抓布點(diǎn)”，更要“抓亮點(diǎn)”，支持強(qiáng)勢學(xué)科的發(fā)展，支持特色重點(diǎn)學(xué)科的發(fā)展，支持高績效的學(xué)科發(fā)展，充分發(fā)揮學(xué)科高峰的引領(lǐng)示范和輻射帶動(dòng)作用。

我們是一所文科見長的大學(xué)，人文社會(huì)科學(xué)是學(xué)校學(xué)科發(fā)展的支柱。我們的歷史、中文、藝術(shù)、哲學(xué)等學(xué)科有著深厚的底蘊(yùn)和基礎(chǔ)，在全國有著重要的影響；2017年，我校國家社科基金數(shù)量居全國高校第7位，這是一個(gè)了不起的成績，也是我們的特色和優(yōu)勢所在?！包S河文明”學(xué)科群等入選省特色學(xué)科重點(diǎn)培育學(xué)科，完全具備沖擊一流學(xué)科的潛力，因此，有必要下大力氣在學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)上下功夫。合理的學(xué)科結(jié)構(gòu)應(yīng)該體現(xiàn)為相互依存，相互促進(jìn)，相互融合的學(xué)科體系。在建設(shè)一流學(xué)科的同時(shí)，要處理好學(xué)科交叉與協(xié)同的關(guān)系，一定要看到人文社會(huì)科學(xué)的發(fā)展在我們學(xué)校發(fā)展中的重要作用。眾多世界一流大學(xué)的頂尖學(xué)科建設(shè)與科研創(chuàng)新都是立足于多學(xué)科的交叉融合與相互滲透。如麻省理工學(xué)院建設(shè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、語言學(xué)、管理學(xué)等一流學(xué)科的成功經(jīng)驗(yàn)，很大程度上在于依托學(xué)校強(qiáng)大的理工學(xué)科優(yōu)勢——運(yùn)用數(shù)學(xué)理論和方法研究經(jīng)濟(jì)學(xué)問題，運(yùn)用電子學(xué)理論和方法開展語言學(xué)、政治學(xué)研究，開創(chuàng)了相關(guān)學(xué)科研究的新領(lǐng)域新方法，取得了一系列世界級(jí)的研究成果。這些成功經(jīng)驗(yàn)很值得我們學(xué)習(xí)。我們的人文學(xué)科和社會(huì)學(xué)科，要利用好理科和工科的優(yōu)勢，在建設(shè)具有中國特色，中國風(fēng)格和中國學(xué)派的道路上取得更大的成績。同時(shí)，要探索學(xué)校優(yōu)勢人文社會(huì)科學(xué)向現(xiàn)代理工學(xué)科的延伸機(jī)制，打破學(xué)科建設(shè)的門戶之見與學(xué)科壁壘，激發(fā)學(xué)科間合作的內(nèi)生動(dòng)力與研究共鳴，搶占新的學(xué)科生長點(diǎn)與制高點(diǎn)，切實(shí)提升學(xué)科協(xié)同創(chuàng)新能力。

二、一流大學(xué)要有一流人才

一流人才包含一流的人才培養(yǎng)和一流的師資隊(duì)伍。人才培養(yǎng)是高等學(xué)校的根本任務(wù)，是高等學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。百年×之所以有今天的聲譽(yù)和影響，最重要的一點(diǎn)在于她培養(yǎng)了一代又一代“鐵塔牌”畢業(yè)生，在×校友中，有院士、學(xué)部委員57人，省部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部近150人。我們要認(rèn)真總結(jié)和汲取百年人才培養(yǎng)積累下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步確立人才培養(yǎng)在學(xué)校工作中的中心地位。要在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)指標(biāo)全部達(dá)到一流水平還有很長的路要走，但我們首先應(yīng)把×辦成一個(gè)最好的培養(yǎng)一流人才的大學(xué)，把培養(yǎng)新一代“鐵塔牌”作為學(xué)校的根本任務(wù)。在×大學(xué)，我們要能讓每個(gè)學(xué)生找到真正適合自己的教育、能培養(yǎng)每個(gè)人自由全面發(fā)展的潛質(zhì)與能力，讓每個(gè)學(xué)子不論出身、貧富，都能公平地接受精英教育、個(gè)性化教育和全面發(fā)展教育，成為具有獨(dú)立人格、寬廣視野、開闊心智和理想氣質(zhì)，更具備獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、協(xié)作精神和社會(huì)擔(dān)當(dāng)能力的人才。

師資隊(duì)伍是大學(xué)的戰(zhàn)略性資源，一流師資隊(duì)伍是建成一流大學(xué)的關(guān)鍵因素。無論近代一流大學(xué)還是當(dāng)代一流大學(xué)，其維持一流地位的法寶在于師資；一所大學(xué)由普通變?yōu)榻艹鲎钪匾穆窂竭€是師資。1991年開始招生的香港科技大學(xué)在短短20多年的時(shí)間里躋身世界名校，是因?yàn)槠鋸膭?chuàng)校初期就堅(jiān)持“著眼世界，靠全世界會(huì)做主人的人才”，在美國聘請(qǐng)了一大批從一流大學(xué)訓(xùn)練出來的一流博士研究生，“把數(shù)百位中國留學(xué)生的智能聚在一起，創(chuàng)出了一番驚人的教育事業(yè)?！敝T如哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院、牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)、耶魯大學(xué)、斯坦福大學(xué)等當(dāng)今世界一流大學(xué)，也無不具有強(qiáng)大的師資陣容，無不擁有一支經(jīng)過精心挑選的卓越教師隊(duì)伍。

×大學(xué)也歷來重視師資隊(duì)伍建設(shè)，從上個(gè)世紀(jì)80年代培養(yǎng)3批學(xué)科帶頭人開始，到上個(gè)世紀(jì)90年代選拔優(yōu)秀學(xué)術(shù)群體，再到本世紀(jì)初開始，先后啟動(dòng)實(shí)施的立體人才工程、師資隊(duì)伍攀登計(jì)劃，一直到現(xiàn)在的杰出人才特區(qū)支持計(jì)劃，學(xué)校一直把師資隊(duì)伍建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重，把高層次人才作為師資隊(duì)伍建設(shè)的龍頭，這種理念和做法是堅(jiān)持不懈、一以貫之的。在座的不少學(xué)科帶頭人，也包括純鵬校長和我本人，也曾經(jīng)受到學(xué)校重點(diǎn)支持，我們都要感謝學(xué)校、感恩學(xué)校。學(xué)校能有今天的發(fā)展，今天的地位，老師們功不可沒。

一所大學(xué)可能有若干個(gè)工程，但要始終把師資建設(shè)作為第一工程，這個(gè)工程做好了，大學(xué)的水平就上來了。我有這樣一個(gè)觀點(diǎn)：什么是大學(xué)?教授就是大學(xué)，教授始終代表著大學(xué)，有好的教授就有好的大學(xué)，沒有好的教授就建不成好的大學(xué)。我們要用這種理念對(duì)待我們的教授，我們的教授就代表×大學(xué)，我們的教授走到哪里，就把×大學(xué)帶到了哪里。因此，選聘好的教授、留住好的教授和培育優(yōu)秀師資隊(duì)伍永遠(yuǎn)是大學(xué)的頭號(hào)工程，也是最重要的任務(wù)。

學(xué)校第十次黨代會(huì)報(bào)告提出，把人才強(qiáng)校戰(zhàn)略確立為學(xué)校的主戰(zhàn)略，我們要扎扎實(shí)實(shí)實(shí)施好這個(gè)戰(zhàn)略，完善人才隊(duì)伍建設(shè)的部門協(xié)同機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任制，發(fā)揮院系和學(xué)科的積極作用，在全校形成人才工作合力。完善人才分類管理體系，努力促成有利于人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。我在這里強(qiáng)調(diào)一下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問題，人們常講，領(lǐng)導(dǎo)就是環(huán)境。各部門、各單位負(fù)責(zé)同志有責(zé)任為老師們提供好的生活和工作條件，使大家無后顧之憂；有責(zé)任營造寬松自由、公平競爭的環(huán)境，使大家潛心學(xué)問、專心教學(xué)；有責(zé)任關(guān)心、愛護(hù)和指導(dǎo)青年學(xué)者，使他們更好、更快地成長；有責(zé)任建設(shè)好的學(xué)科生態(tài)，激勵(lì)大家超越局限、超越自己，開辟新領(lǐng)域、挑戰(zhàn)新前沿。各個(gè)院系要?jiǎng)诱媲椤⒊稣媪?、下真功夫，尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新，切不可應(yīng)付、被動(dòng)應(yīng)付。雖然可能有花架子，絕不會(huì)有真成果，更不可武大郎開店，葉公好龍。在座的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部要真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，應(yīng)自己的實(shí)際行動(dòng)營造尊重知識(shí)、尊重人才的良好環(huán)境。

三、一流大學(xué)要有一流管理

實(shí)現(xiàn)一流，既是一個(gè)宏大的命題，又是一項(xiàng)需要落小落細(xì)落實(shí)的具體工作，必須以一流的管理和服務(wù)作為保證。站在不同的角度，對(duì)于不同的部門，一流的衡量標(biāo)準(zhǔn)可能有些不同。那么，一流大學(xué)建設(shè)需要什么樣的管理呢?我想，至少有三個(gè)方面：規(guī)范、精細(xì)、高效。

規(guī)范是一流管理基本的要求。近年來，我們學(xué)校的內(nèi)部管理規(guī)章制度不斷完善，各部門的職責(zé)、工作流程圖都上了網(wǎng)、上了墻，明確了“分內(nèi)事”和“職責(zé)邊界”，但是普遍還缺乏一個(gè)“主動(dòng)性”。主動(dòng)，就是不能當(dāng)算盤珠，不能全靠上級(jí)推動(dòng)，而應(yīng)該在明確基本職能的前提下，圍繞著自己的崗位工作目標(biāo)，不用上級(jí)的指示，不用領(lǐng)導(dǎo)的要求，就能主動(dòng)去琢磨問題，研究工作。有了主動(dòng)性，例行工作和常規(guī)工作才能不耽擱、不拖延、不出紕漏、不出差錯(cuò)；急難之事才能從容應(yīng)對(duì)、妥善解決。對(duì)內(nèi)，提供一個(gè)良好的教學(xué)、科研和生活環(huán)境；對(duì)外，樹立一個(gè)安靜有序穩(wěn)步發(fā)展的大學(xué)形象；對(duì)上，及時(shí)圓滿完成上級(jí)部署的各項(xiàng)工作。

精細(xì)是一流管理質(zhì)量的要求。“精細(xì)”既是一種意識(shí)和態(tài)度，也是一種理念和文化。執(zhí)行過程不能打折扣，細(xì)節(jié)決定成敗?！疤煜码y事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”，宏大的事物是由點(diǎn)滴的微小構(gòu)成的，復(fù)雜的管理也由簡單的工作組成。所以，要把工作做好，就要從大處著眼，從細(xì)節(jié)入手，從小事做起。形成善于在細(xì)微之中做學(xué)問、做事情的風(fēng)格，培養(yǎng)精益求精的精神，就會(huì)從小事中積累經(jīng)驗(yàn)，從細(xì)節(jié)中提高能力，提高工作質(zhì)量和工作水平，最終成就大事。

高效是一流管理效果的要求。首先要?jiǎng)?wù)實(shí)，不搞花架子，不追求形式。衡量管理服務(wù)的工作成效，不在于開了多少次會(huì)，發(fā)了多少份文件，經(jīng)過了多少程序，而在于有實(shí)際效果。會(huì)議、文件、表格、程序，本身都不是目的，而只是手段，并且其使用都形成成本，包括時(shí)間投入和經(jīng)濟(jì)成本。因此，會(huì)議，能不開的，就不開，要開，就盡可能簡短；文件，能不發(fā)的，就不發(fā)，要發(fā)，就要盡可能簡明；程序，不必要的取消，必要的保留，保留的要簡捷高效。高效，包括時(shí)間上的高效和經(jīng)費(fèi)上的高效。時(shí)間上的高效，就是工作效率。正常的工作，要減少所耗費(fèi)的時(shí)間；遇到突發(fā)事件，反應(yīng)要靈敏快速及時(shí)。經(jīng)費(fèi)上的高效，就是辦同樣的事，花更少的錢；或者花同樣的錢，辦更多的事。簡單說，就是使得學(xué)?；驇熒ū容^少的錢，享受到更好的管理服務(wù)。

四、一流大學(xué)要有一流干部

習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上的講話中強(qiáng)調(diào)：“偉大的斗爭，宏偉的事業(yè)，需要高素質(zhì)干部?！睂?duì)于我們學(xué)校來說，在一流大學(xué)建設(shè)新起點(diǎn)上創(chuàng)造一流業(yè)績、實(shí)現(xiàn)名校復(fù)興，必須打造一支適應(yīng)一流大學(xué)建設(shè)需要的一流干部隊(duì)伍，這既是一流大學(xué)建設(shè)的重要指標(biāo)，也是一流大學(xué)建設(shè)的組織保證。

打鐵還需自身硬。黨的十八大以來，按照中央和省委部署，學(xué)校黨委先后組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，這些重大舉措，分別通過聚焦“四風(fēng)”抓整改、嚴(yán)實(shí)并舉強(qiáng)能力、對(duì)照標(biāo)尺明要求，提高了黨的先進(jìn)性和純潔性，凝聚了我們加快學(xué)校事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，拉近了廣大干部與師生員工的距離，以黨風(fēng)帶動(dòng)校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，作風(fēng)建設(shè)取得了實(shí)實(shí)在在的成效。這些天，通過座談交流、走訪調(diào)研等形式，我深切地感受了我們的師生員工、黨員干部對(duì)學(xué)校的深厚感情和加快發(fā)展的強(qiáng)烈愿望。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，作為一流大學(xué)建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，必須要有更強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，要用自身的過硬作風(fēng)打好一流大學(xué)建設(shè)這場輸不起的硬仗，用心血、智慧和汗水呵護(hù)這來之不易的成果。

現(xiàn)在，我們的干部隊(duì)伍是不是適應(yīng)一流大學(xué)建設(shè)需要呢?這一點(diǎn)是值得關(guān)注的。一流大學(xué)建設(shè)，對(duì)我們大家來說是個(gè)新課題，我們的著眼點(diǎn)，特別要放在“建設(shè)”兩個(gè)字上，建設(shè)是動(dòng)態(tài)的、長期的，國家在推出“雙一流”時(shí)，就反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“雙一流”不搞終身制，要引入競爭機(jī)制。大家要知道一流大學(xué)建設(shè)給我們會(huì)提出新挑戰(zhàn)、新要求。一流大學(xué)建設(shè)要求我們有高素質(zhì)，一流大學(xué)建設(shè)要求我們有好作風(fēng)，一流大學(xué)建設(shè)更要求我們干部有昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和擔(dān)當(dāng)精神。我們的干部隊(duì)伍，能不能積極主動(dòng)適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，擔(dān)負(fù)起深化綜合改革、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重任，這是學(xué)校黨委和廣大師生員工拭目以待的?？偟膩砜矗覀儗W(xué)校多數(shù)干部思想素質(zhì)好、大局觀念強(qiáng)，在改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作中勤勉敬業(yè)，在工作生活中能夠嚴(yán)格要求自己，較好地發(fā)揮了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，贏得了師生員工的信任信賴。同時(shí)，也要看到，有少數(shù)干部缺乏緊迫感和危機(jī)感，放松了對(duì)自己的要求，表現(xiàn)為精神懈怠、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，這對(duì)我們一流大學(xué)建設(shè)有百害而無一利，對(duì)此要堅(jiān)持“零容忍”。

習(xí)近平總書記曾經(jīng)講過，干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。一流大學(xué)建設(shè)是我們學(xué)校發(fā)展史上又一件具有里程碑意義的大事件，為我們廣大干部提供了干事創(chuàng)業(yè)、施展才華的平臺(tái)，也是學(xué)校黨委檢驗(yàn)干部是不是敢擔(dān)當(dāng)、勇?lián)?dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗＜诧L(fēng)識(shí)勁草，烈火見真金。打造適應(yīng)一流大學(xué)建設(shè)的一流干部隊(duì)伍，需要上下同欲、步調(diào)一致，我感到，要從以下三個(gè)方面發(fā)力：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們的事業(yè)要上進(jìn)，我們干部自身的能力素質(zhì)必須不斷提升，只有通過學(xué)習(xí)，我們才能加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬眼界和視野，著力避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境。要讓學(xué)習(xí)成為一種常態(tài)，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)高等教育相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)其他高校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)的過程中，要有時(shí)不我待、只爭朝夕的勁頭，要有學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合的意識(shí)，把學(xué)習(xí)的成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為治校、治教、治學(xué)的具體成效。第二，提振精神。一流干部隊(duì)伍建設(shè)，需要有新氣象、新面貌。我們大家都是在×事業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)上手握“接力棒”的同志，承載著全省父老殷切的重托和幾代×人艱苦卓絕的努力，這是時(shí)代賦予我們的重任，我們沒有任何理由觀望懈怠。大家一定要增強(qiáng)自信、振奮精神，把更加飽滿的工作熱情、更加昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)貫穿到干事創(chuàng)業(yè)中，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，進(jìn)一步樹立起我們×干部隊(duì)伍能力強(qiáng)、效率高、作風(fēng)正的良好形象，切實(shí)發(fā)揮以上率下的帶頭作用，使我們的各項(xiàng)工作推進(jìn)更快、效率更高。第三，完善機(jī)制。有關(guān)部門要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著眼建設(shè)一流干部隊(duì)伍，積極加強(qiáng)調(diào)查研究，建立健全相關(guān)體制機(jī)制，進(jìn)一步改進(jìn)干部選拔任用和監(jiān)督管理工作，敢于動(dòng)真碰硬，加大問責(zé)力度。要研究制定適應(yīng)一流大學(xué)建設(shè)需要，建設(shè)有作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍的意見，充分調(diào)動(dòng)廣大干部履職擔(dān)當(dāng)?shù)姆e極性、營造山清水秀的政治生態(tài)。

五、一流大學(xué)要有一流文化

文化是一所大學(xué)賴以生存發(fā)展的重要的根基血脈。這條經(jīng)驗(yàn)，反映了我們對(duì)大學(xué)本質(zhì)的理解，揭示了我們推動(dòng)×大學(xué)向前發(fā)展的文化自覺?！聊陙?，我們嚴(yán)守“明德新民，止于至善”的校訓(xùn)，形成“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、樸實(shí)”的優(yōu)良校風(fēng)和“前瞻開放、面向世界，堅(jiān)持真理、追求進(jìn)步，百折不撓、自強(qiáng)不息，兼容并包、海納百川，不事浮華、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)”的×精神，這種傳統(tǒng)貫穿于×大學(xué)辦學(xué)歷史的文化精髓，滲透到我們辦學(xué)的全過程。90年校慶時(shí)，我們系統(tǒng)闡述了大學(xué)文化對(duì)于大學(xué)發(fā)展的重要性，對(duì)×精神進(jìn)行了凝練，豐富了大學(xué)文化的內(nèi)涵，從思想和實(shí)踐兩個(gè)層面的結(jié)合上對(duì)師生產(chǎn)生了積極的激勵(lì)作用。成為省部共建高校以來，我們每年倡導(dǎo)加強(qiáng)大學(xué)文化建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)風(fēng)，教風(fēng)，作風(fēng)，校風(fēng)建設(shè)，形成了×大學(xué)自己的行為準(zhǔn)則，價(jià)值取向，道德規(guī)范和環(huán)境氛圍。隨著大學(xué)歷史的演進(jìn)，我們只有不斷建設(shè)卓越的大學(xué)文化，就能對(duì)內(nèi)增強(qiáng)歸屬感，使命感，堅(jiān)守共同的價(jià)值觀；就能對(duì)外增強(qiáng)適應(yīng)性和社會(huì)的認(rèn)同感，樹立學(xué)校的整體形象及辦學(xué)品牌。

我們講大學(xué)文化，大家總覺得大學(xué)文化是一個(gè)虛的東西，但是×年的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)使我們感到文化確確實(shí)實(shí)是一個(gè)再實(shí)在不過的東西了。我們×大學(xué)能辦到今天是因?yàn)槲覀冇羞@種文化，我們有的單位，有的學(xué)院能夠辦好是因?yàn)橛羞@種文化，我們要是沒有文化感，沒有這樣一種追求卓越大學(xué)文化的歷史使命感，建設(shè)不到今天這樣一個(gè)水平。所以說總結(jié)這條經(jīng)驗(yàn)極為重要?；仡櫴澜缫涣鞔髮W(xué)的形成和發(fā)展歷程，大學(xué)文化決定了象牙塔的寬度和高度。大學(xué)文化這種軟實(shí)力，是看不見但能感受得到的氛圍，彰顯著大學(xué)精神，潛移默化地影響和熏陶著人才的成長。在“雙一流”建設(shè)中，大學(xué)文化軟實(shí)力也要與辦學(xué)規(guī)模、學(xué)科水平、師資力量等顯性的硬實(shí)力并駕齊驅(qū)。因?yàn)槿狈窀叩睾臀幕滋N(yùn)的大學(xué)，即使硬件再強(qiáng)，也是有形無魂；不能扎根于中國土壤的大學(xué)，即使貌似高大，也根基不牢難成“一流”。

×文化博大精深，每人感悟可能不是全一樣。在我看來，×精神是自強(qiáng)不息，大愛存焉：靠自強(qiáng)不息，一步步負(fù)重前行，進(jìn)入雙一流；大愛，愛學(xué)術(shù)、愛祖國、愛×、愛同事。我校文學(xué)院已故教授李白鳳，是我國著名的書法家、篆刻家和詩人。上世紀(jì)五十年代他因政治問題蒙冤被開除公職，勞動(dòng)改造，苦心收集的書籍和資料被全部焚毀。風(fēng)雨交加中，令他感到溫暖的，是不變的友情。學(xué)校老師佟培基等，和他一起探討學(xué)術(shù)，幫助他校訂著作，為他送來急需的書籍資料和各種物資；他去世后，×老師積極籌辦李白鳳書法篆刻展，獲得高度評(píng)價(jià)。李白鳳教授在極其困苦的條件下，能夠留下大量的詩文、書法、篆刻，我想這和×人的大愛是分不開的，這正是我們學(xué)校的一股元?dú)狻?/p>

×的文化既是歷史的、又是現(xiàn)在的，更是未來的。我們不僅需要闡釋學(xué)校文化的歷史、內(nèi)涵和功能，著眼于學(xué)校文化的繼承和弘揚(yáng)，而且應(yīng)當(dāng)著眼于學(xué)校文化的未來，著眼于學(xué)校文化的培育和建設(shè)，把×的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化和環(huán)境文化建設(shè)好。我們尤其要注意組織文化的建設(shè)。每個(gè)組織都有自己的文化，學(xué)校各個(gè)部門、單位也都有自己的文化，這些文化各有千秋，有好有壞。有的組織文化是先進(jìn)的，崇尚忠誠、奉獻(xiàn)、高效、自律、進(jìn)取，而有的組織文化則很落后很庸俗，崇尚吃喝玩樂，市儈的交際學(xué)、公關(guān)學(xué)、謀略學(xué)、厚黑學(xué)“蔚然成風(fēng)”。倡導(dǎo)什么文化，建設(shè)什么文化，就會(huì)有什么樣的組織狀態(tài)，組織文化往往決定了一所大學(xué)的個(gè)性和脾氣。在×大學(xué)，我們要建設(shè)積極向上的組織文化，采取一切辦法反對(duì)消極的組織文化，高舉樹正氣、重實(shí)干、謀發(fā)展的大旗，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。我們要通過這一系列的文化建設(shè)，形成富有×特色的文化體系，以文化建設(shè)的一流成果推動(dòng)一流大學(xué)建設(shè)。

六、一流大學(xué)要有一流條件

清華大學(xué)老校長梅貽琦先生當(dāng)年曾說：“大學(xué)者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也。這句話在當(dāng)時(shí)是非常有道理的，但現(xiàn)代大學(xué)發(fā)展到今天，大學(xué)里還要有什么?我想，有大師是首當(dāng)其沖的，有大樓也是必不可少的。這個(gè)大樓不僅僅指建筑物，更多的是指能夠使學(xué)者生存下去和能潛心為學(xué)的物質(zhì)條件，使學(xué)者能夠進(jìn)行前沿研究的科學(xué)儀器設(shè)備等等這些外在的物質(zhì)條件。大學(xué)一定是有大樓的，沒有大樓就對(duì)不起大師，也很難產(chǎn)生大的科研成果，大樓就是科研條件和生活條件。

《國家中長期教育改革與發(fā)展綱要》里提出，教育投入是支撐國家長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性投資，是教育事業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)；現(xiàn)代化的教學(xué)科研設(shè)施中國教育現(xiàn)代化的重要方面。我們辦大學(xué)，要始終堅(jiān)持“以學(xué)生為中心、以教師為主體”，圍繞師生、關(guān)切師生、服務(wù)師生。良好的校園環(huán)境、完善的辦學(xué)條件不僅是師生的關(guān)注點(diǎn)，也對(duì)陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)師生進(jìn)取精神有著舉足輕重的作用。近年來，學(xué)校通過綜合實(shí)力提升工程、基礎(chǔ)能力建設(shè)工程等，積極推進(jìn)校園環(huán)境的美化綠化工作，對(duì)部分校內(nèi)道路、學(xué)生公寓及部分公共樓宇進(jìn)行了維修改造，進(jìn)行電力增容，推進(jìn)了校園停車、校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造等，著力完善公共服務(wù)體系，建設(shè)數(shù)字校園、綠色校園、節(jié)約校園，辦學(xué)條件得到了一定改善。但是，也毋庸諱言，我們建設(shè)一流大學(xué)的物質(zhì)條件基礎(chǔ)還很脆弱。因此，有效地配置辦學(xué)資源、科學(xué)合理地完善辦學(xué)設(shè)施十分重要。為進(jìn)一步提升辦學(xué)設(shè)施支撐水平，我這里點(diǎn)幾個(gè)題，希望引起大家的重視：一是加快龍子湖校區(qū)建設(shè)，奠定一流大學(xué)建設(shè)的空間格局和總體框架；二是借鑒其他高校多校區(qū)運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善各校區(qū)功能定位；三優(yōu)化資源配置，推進(jìn)資源共享，提高資源使用率；四是加快信息化建設(shè)，包括網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、文獻(xiàn)信息資源建設(shè)、檔案管理等，推進(jìn)“信息共享”“學(xué)習(xí)共享”“研究共享”；五是加快基礎(chǔ)設(shè)施改造，提高提升師生學(xué)習(xí)、工作、生活的條件水平。

同志們，過去幾十年，×的發(fā)展很快、成績很大，我們都應(yīng)當(dāng)為以往的成就而感到自豪！但與此同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)看到問題和不足，看到存在矛盾和困難。從學(xué)校發(fā)展的實(shí)際情況看，一方面，在過去較長的一個(gè)時(shí)期，學(xué)校以改革促發(fā)展，學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，但也形成了一定的發(fā)展慣性，必須通過加強(qiáng)和深化改革來尋求突破；另一方面，連續(xù)多年的改革，好改的都已經(jīng)基本改革到位了，剩下的都是發(fā)展中的難題，我們必須以鳳凰涅槃的決心，將改革進(jìn)行到底，破除制約發(fā)展的體制機(jī)制性障礙，激發(fā)全校師生的創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)造活力。

我們一代代教職工堅(jiān)守中原、植根×，推動(dòng)了學(xué)校的發(fā)展，筑成了×的脊梁。學(xué)校的每一點(diǎn)進(jìn)步、每一項(xiàng)成績，歸功于大家。我們必須發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，重視師生的關(guān)切，全心全意為師生員工服務(wù)；必須找準(zhǔn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展和師生自我發(fā)展的契合點(diǎn)，最大限度地匯聚全校上下的智慧和力量，讓我們的師生有更多的優(yōu)雅和體面，有更多的尊嚴(yán)和自信！

同志們，中國特色社會(huì)主義事業(yè)為我國高等教育改革發(fā)展開啟了前所未有的光明前景，建設(shè)世界一流學(xué)科大學(xué)為歷經(jīng)×年滄桑的×大學(xué)吹響了新的時(shí)代號(hào)角。站在新的歷史起點(diǎn)上，全校上下要深刻認(rèn)識(shí)肩負(fù)的歷史責(zé)任和光榮使命，深刻認(rèn)識(shí)面臨的重大機(jī)遇和各種挑戰(zhàn)，奮發(fā)進(jìn)取、創(chuàng)先爭優(yōu)，為學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)新的智慧和強(qiáng)大力量。

第二篇：在全校學(xué)科建設(shè)和科研工作會(huì)議上的講話

在全校學(xué)科建設(shè)和科研工作會(huì)議上的講話

李宗偉

（2014年12月5日）

老師們、同志們：

大家好！

這次學(xué)科建設(shè)和科研工作會(huì)議是在學(xué)校第二屆黨代會(huì)之后召開的一次非常重要的會(huì)議。開好這次會(huì)議，對(duì)于進(jìn)一步確立學(xué)科建設(shè)的龍頭地位，明確科研工作的重要意義，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，提升辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，具有十分重要的意義。

近年來，學(xué)校大力加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，學(xué)科結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，學(xué)科和科研特色不斷增強(qiáng)，學(xué)科建設(shè)和科研工作取得了可喜的成績。這些成績的取得，是全校廣大師生員工共同努力奮斗的結(jié)果，是從事學(xué)科建設(shè)和科研工作的老師們和同志們無私奉獻(xiàn)、辛勤耕耘的結(jié)果，更是幾代山藝人不懈追求的結(jié)果。在此，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向?yàn)槲倚W(xué)科建設(shè)和科研工作作出貢獻(xiàn)的老師們和同志們表示崇高的敬意！下面，我講三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把學(xué)科建設(shè)和科研工作擺在重要位置

學(xué)科建設(shè)對(duì)學(xué)校發(fā)展具有戰(zhàn)略性和全局性作用，在學(xué)校各項(xiàng)工作中處于龍頭地位?？茖W(xué)研究是高等院校的基本任務(wù)之一，是學(xué)校建設(shè)發(fā)展水平的集中體現(xiàn)。做好學(xué)科建設(shè)和科研工作意義重大，影響深遠(yuǎn)。

首先，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和科研工作是學(xué)校深化綜合改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化發(fā)展繁榮的必然要求。黨的十八大提出在教育領(lǐng)域深化綜合改革、著力提高教育質(zhì)量，明確了扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國建設(shè)的任務(wù)和措施。高校是培養(yǎng)人才和知識(shí)創(chuàng)新的重要基地，是建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國和創(chuàng)新型國家的排頭兵和重要力量。就在不久前，我校被批準(zhǔn)為山東省人民政府和國家文化部共建高校，這是對(duì)學(xué)校教育事業(yè)和各項(xiàng)工作的充分肯定，也為學(xué)校建設(shè)發(fā)展提出了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我校作為全省唯

一、全國為數(shù)不多的綜合性藝術(shù)高校，在發(fā)展藝術(shù)科學(xué)、推動(dòng)文化藝術(shù)繁榮方面肩負(fù)著義不容辭的使命和責(zé)任。這要求我們必須加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和科研工作，不斷提升學(xué)校的核心競爭力和綜合實(shí)力，為增強(qiáng)國家文化軟實(shí)力、建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

其次，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和科研工作是推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、提高辦學(xué)水平的內(nèi)在需要。學(xué)校第二屆黨代會(huì)提出要全面推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展。實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)，涉及學(xué)校的方方面面，學(xué)科建設(shè)和科研工作尤為重要。概括說來，這種作用主要有三個(gè)方面：一是基礎(chǔ)作用?？茖W(xué)研究是高校的重要職能之一，是學(xué)科建設(shè)的支撐平臺(tái)，也是學(xué)校向高層次發(fā)展的競爭基礎(chǔ)。學(xué)科建設(shè)是學(xué)校實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量本科教育和高水平研究生教育的基礎(chǔ)，是從事高水平科學(xué)研究和產(chǎn)生創(chuàng)新成果的基地，也是高校發(fā)揮社會(huì)服務(wù)功能的重要載體。二是聚集作用。學(xué)科是高校人才和資源的匯聚之所，圍繞學(xué)科建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)，不僅能夠把人才聚集起來，還能有效地發(fā)揮人才的群體效應(yīng)。這種作用是高校的行政組織和學(xué)術(shù)組織無法替代的。三是支撐作用。高校辦學(xué)水平、實(shí)力和聲譽(yù)的提高，競爭力和創(chuàng)新力的提升，學(xué)位點(diǎn)、專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，都離不開學(xué)科和科研的支撐。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和科研工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展、爭取成為博士學(xué)位授予權(quán)立項(xiàng)建設(shè)單位、建設(shè)高水平藝術(shù)大學(xué)具有重要意義。

第三，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和科研工作是促進(jìn)教師成長發(fā)展的重要平臺(tái)。從教師個(gè)體來說，科研工作和每位教師的發(fā)展息息相關(guān)。教師通過開展科研，把自己的知識(shí)、能力轉(zhuǎn)化為學(xué)術(shù)成果，學(xué)術(shù)水平不斷提高，在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的話語權(quán)和影響力也會(huì)相應(yīng)提升。從學(xué)校整體來說，學(xué)科建設(shè)和科研工作做好了，會(huì)推動(dòng)人才隊(duì)伍層次的提高，也會(huì)促進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展，教師就會(huì)在和學(xué)?！八疂q船高”的發(fā)展過程中獲益。最近這段時(shí)間，學(xué)校的各項(xiàng)工作都開展得不錯(cuò)，出現(xiàn)整體積極向上的勢頭，可以明顯的感到，教師的積極性和榮譽(yù)感都在不斷增強(qiáng)。這種勢頭需要繼續(xù)保持、提升。從長遠(yuǎn)看，學(xué)科建設(shè)和科研是教師實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要平臺(tái)，能夠滿足教師更深層次的成長發(fā)展需要。因此，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和科研工作對(duì)促進(jìn)教師成長發(fā)展有著重要的意義。

二、理清思路，把握關(guān)鍵，進(jìn)一步提升學(xué)校學(xué)科建設(shè)和科研水平

學(xué)校發(fā)展的重要目標(biāo)是建設(shè)高水平綜合性藝術(shù)大學(xué)。所謂“高水平”，是指辦學(xué)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益，在一些領(lǐng)域能夠培養(yǎng)出高素質(zhì)拔尖人才、取得領(lǐng)先的研究創(chuàng)作成果、提供高效優(yōu)質(zhì)的社會(huì)服務(wù)、匯聚優(yōu)秀教師群體、形成公認(rèn)的品牌和良好的社會(huì)聲譽(yù)。學(xué)科建設(shè)和科研是建設(shè)高水平大學(xué)的基礎(chǔ)和核心，必須在“高質(zhì)量、高水平”上想辦法、下功夫，全面提升學(xué)科建設(shè)和科研水平。

第一，要在強(qiáng)化特色、發(fā)揮優(yōu)勢上下功夫。高校辦得好壞，不在規(guī)模大小，關(guān)鍵是要辦出特色，形成自己的辦學(xué)理念和風(fēng)格。學(xué)科特色是辦學(xué)特色的集中體現(xiàn)。國內(nèi)外高校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)證明，一流大學(xué)并不是所有的學(xué)科都是一流的，一流的學(xué)科也并不等于其所有的研究方向都是一流的。我校在建校之初就奠定了多學(xué)科專業(yè)發(fā)展的基本格局；在多年辦學(xué)過程中，保持并強(qiáng)化了音樂、美術(shù)、戲劇等傳統(tǒng)特色學(xué)科專業(yè)的優(yōu)勢地位，充分發(fā)揮了多學(xué)科交叉融合滲透的作用，帶動(dòng)、培育出藝術(shù)教育類、藝術(shù)設(shè)計(jì)類、藝術(shù)管理類、藝術(shù)編導(dǎo)類、藝術(shù)遺產(chǎn)類等新興學(xué)科專業(yè)，形成多學(xué)科專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，契合了自身?xiàng)l件和優(yōu)勢，也形成了具有學(xué)校特色的學(xué)科專業(yè)體系。學(xué)校的科研工作也是如此，在藝術(shù)學(xué)科基礎(chǔ)理論研究方面，在地域文化研究方面，都初步形成了自己的特色。在下一步發(fā)展過程中，要進(jìn)一步突出特色學(xué)科的建設(shè)，進(jìn)一步凝練發(fā)展特色科學(xué)研究，由此帶動(dòng)學(xué)校學(xué)科和科研水平的全面提升。

第二，要在提高質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)藝術(shù)人才上下功夫。人才培養(yǎng)質(zhì)量特別是高層次人才培養(yǎng)質(zhì)量是學(xué)科建設(shè)和科研工作的重要內(nèi)容。要進(jìn)一步更新教育理念，創(chuàng)新教學(xué)方法手段，深化人才培養(yǎng)模式改革，強(qiáng)化學(xué)生創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力培養(yǎng)，加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系建設(shè)。要積極擴(kuò)大研究生的招生規(guī)模，在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量特別是高層次人才培養(yǎng)質(zhì)量上有所突破。

第三，要在匯聚隊(duì)伍、建設(shè)高水平團(tuán)隊(duì)上下功夫。高水平的學(xué)科隊(duì)伍是學(xué)科建設(shè)的核心，是取得高水平科研成果的基礎(chǔ)。缺乏高水平的學(xué)科領(lǐng)軍人物和學(xué)科團(tuán)隊(duì)，學(xué)科和科研水平都難以有較大提高。要從戰(zhàn)略的高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，積極創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。以學(xué)術(shù)創(chuàng)新為標(biāo)準(zhǔn)形成人才引進(jìn)政策，以能力為導(dǎo)向形成人才評(píng)價(jià)政策，以成果和貢獻(xiàn)為基礎(chǔ)形成人才激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)政策。要培養(yǎng)、引進(jìn)一批具有影響的學(xué)科領(lǐng)軍人物，培養(yǎng)、選拔一批優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和骨干教師，為他們提供良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，最大限度地發(fā)揮其在學(xué)科建設(shè)和科研中的重要作用，使他們盡快成長起來，脫穎而出，肩負(fù)起學(xué)校學(xué)科與科研發(fā)展的重任。

第四，要在推動(dòng)創(chuàng)新、打造標(biāo)志性成果上下功夫。學(xué)科建設(shè)是科學(xué)研究的推動(dòng)力，科學(xué)研究是學(xué)科建設(shè)水平的重要體現(xiàn)。要依托學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢和特色，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，爭取國家和省部級(jí)重大重點(diǎn)科研項(xiàng)目，取得一批高質(zhì)量、高水平、高效益的標(biāo)志性研究成果。要組建跨學(xué)科的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，聯(lián)合作戰(zhàn)，長期積累，有選擇、有重點(diǎn)地開展對(duì)全局性、前沿性、關(guān)鍵性重大問題的研究和攻關(guān)，力爭在重大項(xiàng)目和成果上取得更大的突破。

第五，要在發(fā)揮優(yōu)勢、推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用上下功夫。我校是一所綜合性藝術(shù)院校，學(xué)科發(fā)展的優(yōu)勢就在于以特有的綜合性學(xué)科布局及其相互交融的機(jī)制，為藝術(shù)學(xué)科專業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境和平臺(tái)，促進(jìn)藝術(shù)人才綜合素質(zhì)和創(chuàng)新實(shí)踐能力的提升。學(xué)科建設(shè)和科研可以為專業(yè)建設(shè)提供有力支撐，把學(xué)科建設(shè)和科研的最新成果運(yùn)用到課程內(nèi)容、教學(xué)改革上，可以明顯地提高教師的水平。學(xué)校目前正在進(jìn)行應(yīng)用型人才培養(yǎng)特色名校建設(shè)，學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和科研工作要與專業(yè)建設(shè)密切結(jié)合，成為專業(yè)建設(shè)的有效支撐。各學(xué)科要重視產(chǎn)學(xué)研合作，積極開展與中央部委、省直部門、藝術(shù)院團(tuán)、社會(huì)文化企事業(yè)單位的全面合作，以貢獻(xiàn)求支持，以服務(wù)求發(fā)展，在合作中鍛煉隊(duì)伍、凝練特色。

第六，要在整合資源、營造良好環(huán)境上下功夫。由于種種原因，學(xué)校學(xué)科資源還存在相對(duì)分散、效率不高的問題，出現(xiàn)設(shè)備閑置和浪費(fèi)現(xiàn)象。在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)依然緊張的情況下，一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)布局，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)科資源的整合、推進(jìn)資源共享。要從有利于學(xué)校發(fā)展的全局出發(fā)，實(shí)現(xiàn)學(xué)科資源的開放利用，為促進(jìn)學(xué)科間交叉、滲透、融合創(chuàng)造良好的資源環(huán)境。各二級(jí)學(xué)院要大力支持藝術(shù)研究院的工作，要站在學(xué)校學(xué)科建設(shè)和科研工作全局的角度，密切與藝術(shù)研究院的合作，共同規(guī)劃、建設(shè)人才隊(duì)伍，協(xié)作開展項(xiàng)目研究，取得高水平研究成果。要加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流與合作，促進(jìn)與國內(nèi)外知名高校、科研機(jī)構(gòu)開展高水平、高層次的學(xué)術(shù)交流，有計(jì)劃地主辦和合辦高水平的國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議，提升學(xué)校學(xué)術(shù)影響力和話語權(quán)。要提倡科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，努力營造崇尚科學(xué)、鼓勵(lì)創(chuàng)新的學(xué)術(shù)氛圍。要維護(hù)學(xué)術(shù)道德準(zhǔn)則，抵制學(xué)術(shù)不端行為，大力營造風(fēng)清氣正的良好學(xué)術(shù)環(huán)境。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，切實(shí)為學(xué)科建設(shè)和科研工作提供有力保障

做好學(xué)科建設(shè)和科研工作，任務(wù)繁重、責(zé)任重大，全校上下要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善體制，強(qiáng)化措施，注重成效，切實(shí)把學(xué)科建設(shè)和科研工作任務(wù)落到實(shí)處。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。學(xué)科建設(shè)和科研工作牽涉學(xué)校工作的方方面面，我們要建立健全學(xué)校把握方向、總攬全局，職能部門牽頭抓總，有關(guān)部門大力配合，各學(xué)院各負(fù)其責(zé)、各學(xué)科具體落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，努力形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管，全校上下共同關(guān)心支持學(xué)科建設(shè)和科研工作的格局。要按照“學(xué)?！獙W(xué)院（學(xué)科）”兩級(jí)建設(shè)體系抓好學(xué)科建設(shè)和科研落實(shí)工作，各學(xué)院院長都是本單位學(xué)科建設(shè)工作的把關(guān)人，學(xué)科帶頭人是學(xué)科建設(shè)的直接責(zé)任人。大家切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)溝通，密切配合，共同推動(dòng)學(xué)科建設(shè)和科研工作。要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，學(xué)科帶頭人不僅自身要做好學(xué)科建設(shè)和科研工作，更重要的是帶好團(tuán)隊(duì)，管好平臺(tái)，產(chǎn)出成果，推動(dòng)學(xué)科建設(shè)和科研再上新臺(tái)階。

二要做好規(guī)劃，落實(shí)措施。學(xué)?！笆濉苯逃聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)進(jìn)入沖刺、總結(jié)階段，明年既是學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃的“收官”之年，也將是“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制的關(guān)鍵時(shí)期。從現(xiàn)在開始，就應(yīng)該著手部署“十二五”規(guī)劃的總結(jié)和考核工作，并在此基礎(chǔ)上對(duì)“十三五”期間學(xué)科建設(shè)與科研工作進(jìn)行規(guī)劃、研究。要做好學(xué)校層面的頂層設(shè)計(jì)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，深化重大問題研究，明確重點(diǎn)領(lǐng)域，提出新思路、新舉措，各單位、各部門要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，高質(zhì)高效完成學(xué)科建設(shè)和科研工作的規(guī)劃編制工作。要注意把“十三五”規(guī)劃與第二屆黨代會(huì)提出的目標(biāo)和任務(wù)相結(jié)合，學(xué)科規(guī)劃同學(xué)校爭取博士學(xué)位授予權(quán)立項(xiàng)建設(shè)單位和建設(shè)高水平藝術(shù)大學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合。同時(shí)，規(guī)劃一旦確定下來，就要認(rèn)真落實(shí)，強(qiáng)化措施，不等不靠，確保落實(shí)。

三要加大投入，落實(shí)經(jīng)費(fèi)。學(xué)科建設(shè)和科研工作需要加大經(jīng)費(fèi)支持力度。硬件平臺(tái)建設(shè)、科研項(xiàng)目與成果、學(xué)術(shù)交流、學(xué)科隊(duì)伍的建設(shè)，都離不開經(jīng)費(fèi)的支撐。學(xué)校將繼續(xù)加大經(jīng)費(fèi)投入，保持長期穩(wěn)定的學(xué)科建設(shè)和科研經(jīng)費(fèi)，確保學(xué)科建設(shè)和科研工作的不斷發(fā)展。同時(shí)，還要拓寬資金渠道，積極爭取政府、行業(yè)部門的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持，擴(kuò)大學(xué)科建設(shè)和科研工作的資金來源。各學(xué)科也要增強(qiáng)主動(dòng)尋求發(fā)展的意識(shí)，拓展與社會(huì)的合作渠道，增強(qiáng)自我造血功能。要進(jìn)一步優(yōu)化資金投入機(jī)制，重點(diǎn)學(xué)科重點(diǎn)投入，重大科研項(xiàng)目重點(diǎn)投入，把學(xué)科建設(shè)和科研經(jīng)費(fèi)用好、用在關(guān)鍵地方。要強(qiáng)化品牌意識(shí)，在學(xué)科專業(yè)建設(shè)、高水平科研攻關(guān)、高水平人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，打造體現(xiàn)學(xué)校優(yōu)勢與高度的特色品牌，形成政策、經(jīng)費(fèi)、資源向品牌建設(shè)傾斜的運(yùn)行機(jī)制，共同培植我校學(xué)科建設(shè)與科研特色品牌。

老師們、同志們，學(xué)科建設(shè)和科研工作是一項(xiàng)長期而艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)，層次高、內(nèi)容多、涉及面廣，是一個(gè)系統(tǒng)工程，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的大局，事關(guān)廣大師生員工的切身利益。讓我們以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，不斷開創(chuàng)學(xué)校學(xué)科建設(shè)和科研工作新局面，為全面推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展、實(shí)現(xiàn)學(xué)校成為博士學(xué)位授予權(quán)立項(xiàng)建設(shè)單位、建設(shè)高水平綜合性藝術(shù)大學(xué)而努力奮斗！

謝謝！

第三篇：陳曉陽校長在學(xué)科建設(shè)工作會(huì)議上的講話

陳曉陽校長在學(xué)科建設(shè)工作會(huì)議上的講話

老師們：

大家上午好！

今天，學(xué)校在這里召開學(xué)科建設(shè)工作會(huì)議。學(xué)校黨委和行政高度重視這次會(huì)議，花了大半年時(shí)間來籌備這次會(huì)議，期間多次召開黨委常委擴(kuò)大會(huì)議和校長辦公會(huì)議，聽取發(fā)展規(guī)劃處有關(guān)會(huì)議籌備工作的匯報(bào)。為什么學(xué)校如此重視這次會(huì)議呢？因?yàn)閷W(xué)科建設(shè)對(duì)于一所高校的發(fā)展實(shí)在太重要了，怎么強(qiáng)調(diào)也不過分，必須切實(shí)抓好，而且要常抓不懈。

大學(xué)的主要職能是人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)，而學(xué)科就是這三種職能的具體承擔(dān)者。學(xué)科建設(shè)是學(xué)校實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量本科教育和高水平研究生教育的基礎(chǔ)，是從事高水平科學(xué)研究和產(chǎn)生創(chuàng)新成果的基地，是高校發(fā)揮社會(huì)服務(wù)功能的載體。學(xué)科水平體現(xiàn)出大學(xué)學(xué)術(shù)水平，體現(xiàn)出大學(xué)的辦學(xué)特色，體現(xiàn)出學(xué)校的核心競爭力。高校之間的競爭，實(shí)質(zhì)上就是學(xué)科之間的競爭，沒有高水平的學(xué)科，就沒有高水平的大學(xué)。學(xué)科建設(shè)是學(xué)校改革與發(fā)展的綱，抓住了這個(gè)綱，就能綱舉目張地開創(chuàng)學(xué)校事業(yè)的新局面。學(xué)科建設(shè)是學(xué)校改革和發(fā)展的龍頭，抓住了這個(gè)龍頭，就抓住了學(xué)校發(fā)展的根本和核心。關(guān)于學(xué)校學(xué)科建設(shè)具體部署，溫思美副校長將代表學(xué)校作專門的報(bào)告。這里我只就學(xué)科建設(shè)強(qiáng)調(diào)兩個(gè)字。一個(gè)是“新”字；另一個(gè)是“點(diǎn)”字。

一、學(xué)科建設(shè)要突出一個(gè)“新”字

小平同志曾經(jīng)指出：“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)冒的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的 事業(yè)。”學(xué)科建設(shè)要突出一個(gè)“新”字，新在哪里呢？新在目標(biāo)上、新在思路上、新在舉措上。

（一）學(xué)科建設(shè)要有新目標(biāo)

如果說“九五”211工程建設(shè)是打基礎(chǔ)，“十五”211工程建設(shè)是上水平，那么，“十一五”211工程建設(shè)應(yīng)該是出成果，應(yīng)該在某些方面有重大突破。學(xué)科建設(shè)成就要有顯示度，要有標(biāo)志性，不能是泛泛的。

首先在人才培養(yǎng)方面，要增強(qiáng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)能力。優(yōu)勢學(xué)科的本科專業(yè)要著力開展研究型、創(chuàng)新性學(xué)習(xí)，要在國家質(zhì)量工程上爭取更多的項(xiàng)目。國家重點(diǎn)學(xué)科的研究生教育要增強(qiáng)學(xué)生的研究能力，特別是要努力爭取國家百篇優(yōu)秀博士論文，這是學(xué)校研究生培養(yǎng)水平的標(biāo)志。

第二，在科研成果上，要努力產(chǎn)生國家級(jí)自然科學(xué)獎(jiǎng)和科技進(jìn)步獎(jiǎng)。盡管我們的科研的目的不是追求獎(jiǎng)勵(lì)，但是獎(jiǎng)項(xiàng)的級(jí)別往往反映研究水平和價(jià)值。沒有國家級(jí)科研獎(jiǎng)項(xiàng)，現(xiàn)有的國家重點(diǎn)學(xué)科難保住，培育中的國家重點(diǎn)學(xué)科要流產(chǎn)，新的國家重點(diǎn)學(xué)科上不了，這就意味學(xué)科建設(shè)是失敗的。沒有國家級(jí)科研獎(jiǎng)項(xiàng)，說明我們的學(xué)術(shù)實(shí)力不強(qiáng)，科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，很難拿到大的項(xiàng)目。拿不到大項(xiàng)目，也就很難再出大的成果，國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家工程研究中心永遠(yuǎn)停留在夢想階段；沒有國家級(jí)科研獎(jiǎng)項(xiàng)，說明我們的師資隊(duì)伍實(shí)力不強(qiáng)，人才培養(yǎng)能力也就不強(qiáng)；沒有國家級(jí)科研獎(jiǎng)項(xiàng)，說明我們沒有重要的研究成果，社會(huì)服務(wù)能力不強(qiáng)；沒有國家級(jí)科研獎(jiǎng)項(xiàng)，院士等大師級(jí)學(xué)者產(chǎn)生不了，學(xué)術(shù)隊(duì)伍也就上不去。這些都是實(shí)實(shí)在在的問題，不抓好不行。

第三，在社會(huì)服務(wù)方面，良種、新農(nóng)藥、環(huán)境友好型肥料、畜禽疾病疫苗、農(nóng)業(yè)機(jī)械與裝備、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等技術(shù)得到更大范圍的推廣，學(xué)校在服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)能力更強(qiáng)，作用更大，在社會(huì)上知名度更高。

第四，在學(xué)術(shù)隊(duì)伍方面，要產(chǎn)生更多的長江學(xué)者、珠江學(xué)者、國家杰出青年，國家創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等優(yōu)秀人才，要新增院士。此外，要進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)術(shù)隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和學(xué)緣結(jié)構(gòu)，博士學(xué)歷教師比例要達(dá)到40%以上。

（二）學(xué)科建設(shè)要有新思路

思路決定出路，學(xué)科建設(shè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須要有新思路，要有新的招數(shù)。在新一輪學(xué)科建設(shè)上，我們必須要在“建什么”、“怎樣建”這兩個(gè)問題上大做文章。只有這樣，學(xué)科建設(shè)才能有新的起色，才會(huì)有新的局面。

首先是發(fā)展策略問題。我們必須走非均衡發(fā)展道路，要分層建設(shè)，重點(diǎn)突破。我校的學(xué)科建設(shè)的基本策略是整體提高，形成高地，重點(diǎn)構(gòu)筑，形成寶塔，通過學(xué)科交叉與交融，產(chǎn)生新的生長點(diǎn)，異軍突起，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。我校的“211工程”學(xué)科建設(shè)至少要分三個(gè)層次。第一層是頂級(jí)的，主要從現(xiàn)有的國家重點(diǎn)學(xué)科遴選，采取特殊措施，其目標(biāo)是建成國內(nèi)領(lǐng)先、國際上有較大影響的標(biāo)志性學(xué)科，形成“寶塔”，搶占國內(nèi)“學(xué)科制高點(diǎn)”；第二層主要以國家重點(diǎn)學(xué)科、省部級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和省部級(jí)重點(diǎn)研究平臺(tái)為對(duì)象進(jìn)行建設(shè)，其目標(biāo)是建設(shè)國內(nèi)一流、國際有影響的高水平學(xué)科；第三層是能與國家和省部級(jí)重點(diǎn)學(xué)科相結(jié)合其他學(xué)科的領(lǐng)域，其目是推進(jìn)學(xué)科交叉與交融，培育生長點(diǎn)。學(xué)校要對(duì)不同層次，提出不同要求，給于不同的投入。

二是要把科學(xué)研究作為學(xué)科建設(shè)的重要抓手，把爭取重大科研項(xiàng)目作為學(xué)科建設(shè)的動(dòng)力，以產(chǎn)出重大標(biāo)志性的科研成果來提高學(xué)科建設(shè)的顯示度。為此，要由過去實(shí)驗(yàn)設(shè)備等硬件投入為主，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蒲许?xiàng)目投入為主。周濟(jì)部長曾經(jīng)講：“學(xué)科建設(shè)與科研實(shí)際上是一回事”，這句話是有道理的，至少對(duì)于重點(diǎn)大學(xué)是很有道理的。國家評(píng)價(jià)“211工程“建設(shè)的成效，一個(gè)很重要的指標(biāo)就是科研項(xiàng)目和科研成果，包括學(xué)術(shù)論著。因此，要采取以科研項(xiàng)目形式立項(xiàng)，采取立項(xiàng)建設(shè)管理模式，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，最終以科研成果等指標(biāo)來評(píng)價(jià)學(xué)科建設(shè)成效。

三是要改革過去單純的學(xué)科點(diǎn)建設(shè)的模式，采取重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等捆綁式的學(xué)科建設(shè)模式，這樣做有利于資源整合，提高效益。學(xué)校規(guī)定，重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心，由學(xué)校核定面積，并投入實(shí)驗(yàn)臺(tái)架。其他實(shí)驗(yàn)室的面積按科研經(jīng)費(fèi)核定，設(shè)備自行解決。這樣做的目的就是想讓老師們進(jìn)入重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程中心，通過捆綁，達(dá)到整合力量的目的。

四是要明確學(xué)科帶頭人在學(xué)科建設(shè)中的地位和作用。學(xué)科帶頭人不是一級(jí)行政組織的負(fù)責(zé)人，沒有職級(jí)，但對(duì)學(xué)科建設(shè)的作用非常大。學(xué)科帶頭人的作用是制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃、組建學(xué)術(shù)組織和學(xué)科隊(duì)伍、主持申報(bào)和完成學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目、支配學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)、組織開展專業(yè)建設(shè)、教學(xué)和人才培養(yǎng)等。學(xué)校學(xué)科建設(shè)是學(xué)校搭臺(tái)，學(xué)科帶頭人唱戲。唱哪出戲，找哪些人來唱，怎么唱，由學(xué)科帶頭人決定的。學(xué)科帶頭人往往決定一個(gè)學(xué)科的興衰，如像拿波倫的那句名言：“一頭獅子帶領(lǐng)一群羊，可以打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子”那樣，必須慎重地選擇學(xué)科帶頭人。選拔和培養(yǎng)一批未來的學(xué)科帶頭人是一所大學(xué)和一個(gè)學(xué)科興旺發(fā)達(dá)的標(biāo)志，在學(xué)科帶頭人使用和引進(jìn)上，要廣開進(jìn)賢之路，不搞近親繁殖，不拘門戶之見。

五是學(xué)科建設(shè)要注重三個(gè)“三結(jié)合”。即：人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)三結(jié)合；基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究三結(jié)合；產(chǎn)、學(xué)、研三結(jié)合。作為高校，特別是重點(diǎn)大學(xué)，要搞基礎(chǔ)研究，而且要搞得很深，這叫“頂天”。但是，作為農(nóng)業(yè)大學(xué)，要面對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場，針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村建設(shè)中的重大技術(shù)問題開展研究，還要努力將科研成果送到農(nóng)村的千家萬戶，切實(shí)解決三農(nóng)問題，在服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村做出貢獻(xiàn)，這就叫“立地”?！绊斕炝⒌亍钡霓r(nóng)業(yè)大學(xué)才是高水平的大學(xué)。今后，我們對(duì)一些學(xué)科要強(qiáng)調(diào)SCI等高水平的基礎(chǔ)和應(yīng)用基礎(chǔ)研究的學(xué)術(shù)論文，但對(duì)有些學(xué)科則要強(qiáng)調(diào)技術(shù)研究成果和技術(shù)推廣。為了鼓勵(lì)教師在農(nóng)業(yè)第一線開展農(nóng)業(yè)推廣，學(xué)校將在職稱評(píng)定中，增加推廣教授名額。

六是學(xué)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不能僅僅看到國內(nèi)同類學(xué)科的水平，而是要以國際同類的一流學(xué)科或?qū)W術(shù)機(jī)構(gòu)做為參照系，高標(biāo)準(zhǔn)的開展學(xué)科建設(shè)。國內(nèi)的國家重點(diǎn)學(xué)科在某些領(lǐng)域有明顯優(yōu)勢，但多數(shù)研究領(lǐng)域?qū)儆诟櫺偷?。在學(xué)科建設(shè)上，我們要做到“眼高手低”。所謂“眼高”，就是標(biāo)準(zhǔn)要高，要把我們的研究置于國際同類研究的前沿，只有這樣才有可能達(dá)到國際先進(jìn)水平，才不會(huì)落后國內(nèi)同類學(xué)科。所謂“手低”就是要沉下心來，腳踏實(shí)地地開展的研究工作，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造。

（三）學(xué)科建設(shè)要有新舉措

第一，在投入方面，要根據(jù)產(chǎn)出定投入。為此，可采取“后補(bǔ)助”的辦法，先根據(jù)立項(xiàng)，給一部分經(jīng)費(fèi)，中期看干得怎樣，如果行，再給些經(jīng)費(fèi)繼續(xù)干，如果不行，那就別干了。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)經(jīng)過驗(yàn)收，如果達(dá)到了目標(biāo)，再將剩余的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)足。如果干得很好，成果很多、很大，說明項(xiàng)目組產(chǎn)出很高，能力很強(qiáng)，前景很好，值得繼續(xù)支持，可以增加經(jīng)費(fèi)。

第二，在管理方面，實(shí)行“學(xué)科帶頭人＋創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”的人才組織模式。學(xué)?；?qū)W院只考核學(xué)科帶頭人、團(tuán)隊(duì)首席教授，評(píng)價(jià)學(xué)科和團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績，學(xué)?；?qū)W院也不具體要求每個(gè)教師主持研究項(xiàng)目數(shù)量和級(jí)別，而是看一個(gè)學(xué)科和一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體主持的項(xiàng)目級(jí)別和數(shù)量，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員由學(xué)科帶頭人和首席教授負(fù)責(zé)考核。關(guān)于研究生在校期間發(fā)表論文的事情，至今看法不一。我認(rèn)為，如果要求學(xué)生三年發(fā)表論文，這個(gè)目標(biāo)學(xué)生和教師都會(huì)達(dá)到，但論文質(zhì)量很可能不高。如果對(duì)研究生不做論文要求，可能今后學(xué)校論文數(shù)量減少。為了解決這個(gè)矛盾，我們可以考慮這樣做：學(xué)校雖然不要求每個(gè)研究生畢業(yè)時(shí)發(fā)表的論文數(shù)量和級(jí)別，但要看研究生導(dǎo)師在5年內(nèi)研究生發(fā)表論文的情況。在這個(gè)政策下，學(xué)生何時(shí)發(fā)表論文，導(dǎo)師會(huì)安排好的。

第三，在酬金方面，通過加大科研項(xiàng)目和成果在酬金中的比例，由教師多上課的“多勞多得”的政策，轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣呓虒W(xué)質(zhì)量、提高科研業(yè)績的“優(yōu)勞優(yōu)酬+多勞多得”的政策，鼓勵(lì)教師搞科研、出成果。

第四，在引進(jìn)人才方面，要不拘一格。有的人才是實(shí)實(shí)在在落戶在我校，屬“為我所有”；有的則聘為講座教授、客座教授，屬“為我所用”。為此，學(xué)校將實(shí)施“丁穎講座教授”計(jì)劃，從世界范圍內(nèi)聘用學(xué)者，他們利用各種機(jī)會(huì)來校工作幾天，或幾月，學(xué)校給予一定的報(bào)酬，并安排好生活。

第五，在學(xué)科布局方面，要整合力量。集中兵力才能打大仗，集中資源才能干大事，集中成果才能顯優(yōu)勢。目前，我校同一領(lǐng)域的教師分布在幾個(gè)學(xué)院，該領(lǐng)域的教師人數(shù)比其他學(xué)校得重點(diǎn)學(xué)科還多，個(gè)人水平也不低，但由于力量分散，形成不了核力，有的連碩士點(diǎn)和博士點(diǎn)都上不去。為此，必須下決心整合，必要時(shí)，要采取行政措施。

二、學(xué)科建設(shè)要突出一個(gè)“點(diǎn)”字

（一）學(xué)科建設(shè)要把握住重點(diǎn)

國內(nèi)外高校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)證明，一流大學(xué)，并不是所有的學(xué)科都是一流的；一流學(xué)科，也并不等于其所有的研究方向都是一流的，我們?cè)凇?11工程”重點(diǎn)領(lǐng)域和項(xiàng)目的建設(shè)上，必須學(xué)會(huì)有所選擇、有所放棄。這就是所謂的“有所為，有所不為。”美國伯克利加州大學(xué)就是最好例子之一。該校原有14個(gè)學(xué)院，下設(shè)100多個(gè)系，當(dāng)時(shí)他們提出的口號(hào)是“每個(gè)領(lǐng)域都要保持全美前三名”，后來發(fā)現(xiàn)這根本不現(xiàn)實(shí)，也沒有必要。于是，他們調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)發(fā)展生物原子工程，要求學(xué)校的每個(gè)系都盡量和生物原子工程掛鉤，從不同角度配合生物原子工程的研究。經(jīng)過幾年的努力，終于促成勞倫斯發(fā)明了加速器。正是由于發(fā)明了加速器，伯克利加州大學(xué)一下子拿了17個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)，成為世界著名大學(xué)。

“211工程”建設(shè)是重點(diǎn)建設(shè)，要出標(biāo)志性的成果、創(chuàng)有影響力的品牌，形成學(xué)校的特色。既然是重點(diǎn)，就要優(yōu)先發(fā)展，重點(diǎn)投入，不能搞平均 主義。在“211工程”建設(shè)中，學(xué)校要排除各種阻力，按照“重點(diǎn)投入、重點(diǎn)建設(shè)、重點(diǎn)突破”的思路，集中人力、物力和財(cái)力，達(dá)到建設(shè)的預(yù)期目的。

（二）學(xué)科建設(shè)要鞏固制高點(diǎn)

制高點(diǎn)是學(xué)校的優(yōu)勢領(lǐng)域。要保持現(xiàn)有國家重點(diǎn)學(xué)科和廣東省重點(diǎn)學(xué)科的優(yōu)勢和特色，形成核心競爭力，由此帶動(dòng)學(xué)校學(xué)科水平的全面提升。大學(xué)的發(fā)展要講究錯(cuò)位競爭，放棄優(yōu)勢，去搞劣勢，這肯定行不通。為此，要通過學(xué)科規(guī)劃，要在認(rèn)真研究自己的發(fā)展歷史，分析自身的基礎(chǔ)條件，充分預(yù)見學(xué)科發(fā)展趨勢的前提下，在凝煉特色學(xué)科方向上狠下功夫，充分挖掘自己的比較優(yōu)勢，尋找自己的發(fā)展空間。

（三）學(xué)科建設(shè)要找準(zhǔn)生長點(diǎn)

生長點(diǎn)往往是學(xué)科的交叉點(diǎn)。例如，生物與材料科學(xué)、化學(xué)、機(jī)械工程技術(shù)相結(jié)合，可以發(fā)展生物質(zhì)材料、生物質(zhì)能源、生物農(nóng)藥、生物肥料。農(nóng)業(yè)、林業(yè)與信息技術(shù)相結(jié)合，可以發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)和數(shù)字林業(yè)，等等。學(xué)科的交叉、交融是當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然選擇，更是當(dāng)代學(xué)科建設(shè)的客觀要求。在以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為核心的同時(shí)，要選擇若干個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，涵蓋學(xué)校農(nóng)學(xué)、園藝、動(dòng)物科學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理、獸醫(yī)、林學(xué)、生物學(xué)、生態(tài)學(xué)、農(nóng)業(yè)工程、環(huán)境科學(xué)、信息技術(shù)學(xué)科，甚至數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等學(xué)科，再一次全方位的交叉和集成，形成學(xué)校特色和優(yōu)勢?！?11工程”建設(shè)是學(xué)校是一個(gè)推進(jìn)學(xué)科融合、交叉和滲透的過程，是創(chuàng)新發(fā)展的過程，是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的過程。

老師們,學(xué)科建設(shè)是學(xué)校上層次、上水平的永恒主題，需要高度重視、常抓不懈。學(xué)科建設(shè)也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要長遠(yuǎn)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，分步推進(jìn)。學(xué)科建設(shè)又是一項(xiàng)綜合性、創(chuàng)新性很強(qiáng)的工作，需要精心研究、有效配合。我校通過10年的“211工程”重點(diǎn)建設(shè)，特別近幾年學(xué)校在教學(xué)科研樓和設(shè)備的高投入建設(shè)，我們現(xiàn)在的硬件條件之好，令兄弟院校和同行驚嘆和羨慕。從今以后，全校上下要一心一意地謀學(xué)科發(fā)展，聚精會(huì)神地搞學(xué)科建設(shè)，踏踏實(shí)實(shí)搞它幾年或十幾年，我校的學(xué)科建設(shè)一定會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階，我們的目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。謝謝大家。

第四篇：在文化工作會(huì)議上講話

在文化工作會(huì)議上講話

在文化工作會(huì)議上講話

開拓進(jìn)取克難求進(jìn)

努力推動(dòng)我市文化事業(yè)再躍新臺(tái)階

——在全市文化工作會(huì)議上的講話

同志們：

這次文化工作會(huì)議，是在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和市委八屆十二次會(huì)議精神，實(shí)施新一輪追趕發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新一個(gè)倍增計(jì)劃的強(qiáng)烈氛圍下舉行的。會(huì)議的主要任

務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹省、揚(yáng)州市文化工作會(huì)議精神，總結(jié)“十五”和去年的工作，謀劃“十一五”，部署安排今年的任務(wù)，表彰先進(jìn)，動(dòng)員和激勵(lì)全市上下進(jìn)一步解放思想、拓寬思路、矢志進(jìn)取，算大帳、謀大局、干大事，努力推動(dòng)我市文化事業(yè)再躍新臺(tái)階。下面，我講三個(gè)問題。

一、圍繞大局，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，文化事業(yè)健康穩(wěn)步向前發(fā)展

（一）“十五”期間取得的成就，為今后五年文化事業(yè)更快更好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著。十五期間，全市各級(jí)黨政組織高度重視文化工作，在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，圍繞打造文化大市的目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2001年以來，每年的城市建設(shè)十大工程項(xiàng)目都安排1—2個(gè)文化設(shè)施建設(shè)。先后完成了鎮(zhèn)國寺景區(qū)、盂城驛二期工程和龍虬莊遺址博物苑建設(shè)。啟動(dòng)實(shí)施了凈土寺塔文化景區(qū)、郵都文化廣場等建設(shè)項(xiàng)目，目前這兩項(xiàng)工程正積極的向前推進(jìn)，今年確保完成。農(nóng)村文化陣地設(shè)施也明顯改善。全市21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

（開發(fā)區(qū)）有■■個(gè)達(dá)省級(jí)文化先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，菱塘回族鄉(xiāng)還是揚(yáng)州市小康文化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全市80以上的文化站達(dá)到了500平方米站房、5000冊(cè)圖書、10項(xiàng)陣地文化活動(dòng)要求。

2、文化活動(dòng)豐富多采。市里每年組織大中型文化活動(dòng)10次以上，體現(xiàn)主場特色的中國郵文化節(jié)、雙黃鴨蛋節(jié)專題文藝晚會(huì)每年交替舉辦一次，“珠湖之波”卡拉ok歌唱比賽已經(jīng)連續(xù)舉辦了22屆，農(nóng)民藝術(shù)節(jié)、社區(qū)藝術(shù)節(jié)、青少年藝術(shù)節(jié)成為每年固定的文化活動(dòng)。這些文化活動(dòng)，有的直接為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)，有的是為人民群眾送上的精神大餐，有力地促進(jìn)了我市“三個(gè)文明”建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也根據(jù)自己的地域特點(diǎn)、文化傳統(tǒng)和發(fā)展需要，開展了各種形式的文化活動(dòng)。菱塘、卸甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年都舉辦農(nóng)民藝術(shù)節(jié)，漢留、周巷的農(nóng)民演出隊(duì)深入村組、企業(yè)進(jìn)行演出，深受群眾歡迎。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)還形成了自己鮮明的特色：界首的文學(xué)創(chuàng)作成果豐富，臨澤的美術(shù)教育源遠(yuǎn)

流長，甘垛的舞龍舞獅隊(duì)聞名遐邇，八橋成為有名的揚(yáng)劇之鄉(xiāng)。

3、文藝創(chuàng)作碩果累累。全市每年在省級(jí)以上發(fā)表、出版、展演的各類文藝作品均在500篇（幅、首）以上。二胡合奏《水鄉(xiāng)鴨童》、高郵市揚(yáng)劇團(tuán)創(chuàng)作并演出的揚(yáng)劇《雁歸何方》、新民歌《高郵向著太陽奔走》等一批優(yōu)秀作品贏得普遍好評(píng)。創(chuàng)作并傳唱了高郵市歌--《高郵之歌》。2005年高郵市歌的征集更是體現(xiàn)了高郵廣大文藝愛好者們的創(chuàng)作熱情，共收到應(yīng)征稿件194篇，是歷次征文應(yīng)征者人數(shù)最多、涉及面最廣、應(yīng)征作品質(zhì)量最高的一次。

4、藝術(shù)教育十分普及。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市城鄉(xiāng)有各類文藝培訓(xùn)班近60個(gè)，聲樂、器樂、美術(shù)、書法門類齊，在學(xué)少年兒童多達(dá)2000人。每年參加省統(tǒng)一組織的藝術(shù)考級(jí)人數(shù)為揚(yáng)州之首。其中以二胡培訓(xùn)最具特色，在全國范圍內(nèi)獲得諸多獎(jiǎng)項(xiàng)，2004年高郵被省文化廳命名為“少兒二胡之鄉(xiāng)”。藝術(shù)教育的

普及，為高等藝術(shù)院校輸送了大批人才，也為高郵文化的綿延發(fā)展提供了人才保證。

5、文化市場繁榮規(guī)范。近幾年來，為滿足人民群眾的精神需求，積極致力于培育文化娛樂市場，繁榮文化經(jīng)濟(jì)。全市共有歌舞廳■■家,電子游戲室42家，音像制品零售點(diǎn)■■家，音像制品出租點(diǎn)■■家，網(wǎng)吧54家，已初步形成適應(yīng)不同人群消費(fèi)需求的文化娛樂市場新格局。文化市場管理堅(jiān)持“一手抓繁榮、一手抓管理”，做到監(jiān)管有力、發(fā)展有序。

6、文物保護(hù)得到加強(qiáng)。全市現(xiàn)有國家級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位2處，省級(jí)7處，市級(jí)64個(gè)，有4個(gè)歷史文化保護(hù)街區(qū)，一個(gè)史前遺址保護(hù)群，有古建筑200多處，館藏文物2000余件。同時(shí)，我們還充分挖掘和合理利用歷史文化資源，發(fā)展文化旅游，取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

7、體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。多年來，文化系統(tǒng)不斷深化文化體制改革。公益

性文化事業(yè)單位堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，通過實(shí)行競聘上崗、雙向選擇、落聘待崗等改革措施，增強(qiáng)工作人員事業(yè)心、責(zé)任感。加強(qiáng)文化經(jīng)營事業(yè)單位的改革，市揚(yáng)劇團(tuán)率先走向市場，成為全省縣級(jí)劇團(tuán)改革的樣板。

（二）2005年全市文化工作高潮迭起，好戲連臺(tái)

1、文化大項(xiàng)目紛紛上馬。作為打造“東方郵都”的標(biāo)志性建筑郵都文化廣場已于去年破土動(dòng)工，目前工程進(jìn)展順利，科技館基礎(chǔ)澆筑即將開始，青少年活動(dòng)中心的樁基檢測正在進(jìn)行。凈土寺塔文化景區(qū)項(xiàng)目啟動(dòng)，目前已完成凈土寺塔體內(nèi)部修繕，塔身部分已經(jīng)從上往下修到第四層，景區(qū)的市場運(yùn)作部分正在進(jìn)行中。

2、文藝活動(dòng)盛況空前。成功舉辦第三屆郵文化節(jié)“郵之歌”大型文藝晚會(huì)和第五屆秦少游學(xué)術(shù)研討會(huì)，兩個(gè)活動(dòng)體現(xiàn)了較高的文化品位和組織水平，進(jìn)一步宣傳了高郵、提高了高郵的知名度。

此外，還舉辦了第三屆農(nóng)民藝術(shù)節(jié)、第三屆社區(qū)藝術(shù)節(jié)和首屆青少年藝術(shù)節(jié)。蝶園市民廣場周末大舞臺(tái)活動(dòng)已舉辦30多場。

3、成功組織創(chuàng)作和傳唱高郵之歌。開展了高郵市歌的創(chuàng)作征集活動(dòng)，邀請(qǐng)全國知

名的歌詞作者和作曲家進(jìn)行改詞譜曲，最終確定《高郵之歌》為高郵市市歌。為了讓高郵之歌唱響，文化工作者深入鄉(xiāng)村、企業(yè)、學(xué)校、廣場組織教唱，并專門舉辦了一場別開生面的《高郵之歌》專場文藝晚會(huì)，使《高郵之歌》唱響高郵大地，城鄉(xiāng)處處回蕩著《高郵之歌》的旋律。

4、農(nóng)村文化活動(dòng)有聲有色。開發(fā)區(qū)舉辦了首屆建設(shè)者藝術(shù)節(jié)，參加人數(shù)達(dá)萬人。八橋鎮(zhèn)組織了送文化到村組活動(dòng)，組織業(yè)余文藝骨干，深入村組、企業(yè)演出。菱塘鄉(xiāng)舉辦了第屆農(nóng)民藝術(shù)節(jié)，市計(jì)生部門與文化部門合作，組織了計(jì)劃生育專場文藝演出，在全市21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

（開發(fā)區(qū)）巡回演出，以群眾喜聞樂見的形式大力宣傳計(jì)劃生育國策，宣傳科學(xué)文明的先進(jìn)生育文化和婚育觀。

5、繼續(xù)加強(qiáng)文化市場管理。全年共組織集中檢查6次，出動(dòng)執(zhí)法人員264人次，檢查各類經(jīng)營單位119家次，收繳非法書報(bào)刊1761冊(cè)（張），盜版教輔資料164冊(cè)，非法音像制品50110盤（盒）。以實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)文明工程”為重點(diǎn)，嚴(yán)格控制網(wǎng)吧總量，提升質(zhì)量。以“生命暢通工程”為重點(diǎn)，加大對(duì)歌舞廳等人員密集場所進(jìn)行安全檢查，全市娛樂場所未發(fā)生安全事故，經(jīng)營秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。開展了印刷業(yè)專項(xiàng)整治和“掃黃打非”集中行動(dòng)，并在建立“掃黃打非”長效管理機(jī)制上進(jìn)行了積極探索。

6、有效保護(hù)和合理利用文物資源。積極配合規(guī)劃部門編修歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃。當(dāng)鋪成功申報(bào)為國家級(jí)文物保護(hù)單位，凈土寺塔等四處申報(bào)為省級(jí)文物保護(hù)單位。文化景點(diǎn)旅游持續(xù)升溫

在肯定成績的同時(shí)，也要看到存在 的一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：基層文化工作仍然薄弱，文化陣地有萎縮的傾向，文化活動(dòng)不夠豐富，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部隊(duì)伍年齡偏大；藝術(shù)生產(chǎn)缺少力作，創(chuàng)作經(jīng)費(fèi)不足，市場意識(shí)不強(qiáng)；文化體制改革有待加強(qiáng)；文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少名企名品；文化藝術(shù)人才、后備力量不足等。這些必須在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。

二、認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定加快文化事業(yè)發(fā)展的信心和決心

今年幾年，將是我市文化事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，這不是信口開河、盲目樂觀，而是基于以下幾個(gè)方面的分析得出的結(jié)論。“

（一）新一輪經(jīng)濟(jì)快速增長助推文化事業(yè)發(fā)展。去年，我市實(shí)現(xiàn)了“百十”奮進(jìn)計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)總量和綜合實(shí)力躍上了新臺(tái)階，為“十一五”的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！笆晃濉笔俏沂腥娼ǔ尚】瞪鐣?huì)的決勝期、關(guān)鍵期，隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，文化發(fā)展的外部環(huán)境將進(jìn)一

步優(yōu)化，文化投入的比例將不斷提高。

（二）文化工作受到前所未有的重視和關(guān)注。黨的十六屆五中全會(huì)提出，“十一五”期間要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。文化發(fā)展作為社會(huì)全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要組成部分受到空前重視。近年來，中央、國務(wù)院先后發(fā)出關(guān)于加強(qiáng)基層文化建設(shè)、深化文化體制改革、保護(hù)傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)三個(gè)文件。省委、省政府積極貫徹中央精神，對(duì)文化大省建設(shè)制訂規(guī)劃、出臺(tái)政策、投入巨資。市委、市政府對(duì)文化越來越重視，對(duì)文化發(fā)展帶動(dòng)城市綜合競爭力提升的認(rèn)識(shí)越來越深刻。“十五”期間就提出了建設(shè)文化大市的目標(biāo)。今年初市委、市政府又提出了用5－10時(shí)間打造東方郵都。這些都對(duì)文化工作提出了更艱巨的任務(wù)、更高的要求。

（三）文化體制改革步伐加快。最近，中共中央、國務(wù)院專門發(fā)出《關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》，對(duì)文化

體制改革的重要性、緊迫性作了全面分析，明確了改革的指導(dǎo)思想、原則要求和目標(biāo)任務(wù)，部署了文化事業(yè)單位、文化企業(yè)的改革，對(duì)加快文化領(lǐng)域結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育現(xiàn)代文化市場體系、健全宏觀管理體制等方面提出了新的要求。因此，就全國而言，2006年是文化體制改革全面展開的一年，必將會(huì)給文化事業(yè)發(fā)展增添新的活力和動(dòng)力。

（四）發(fā)展空間迅速擴(kuò)大。隨著人民群眾收入的增長，消費(fèi)結(jié)構(gòu)將會(huì)有較大改變，精神消費(fèi)需求會(huì)迅速增長，廣大群眾對(duì)文化的需求將越來越多，這些將使我市文化發(fā)展獲得更多的公共財(cái)政保障。

三、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)文化事業(yè)的各項(xiàng)工作

（一）“十一五”期間我市文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)是：

1、文化事業(yè)水平進(jìn)一步提升。文藝精品力作明顯增加，城鄉(xiāng)居民的文化需求不斷得到滿足，文化生活質(zhì)量和文

明素質(zhì)進(jìn)一步提高。文化活動(dòng)創(chuàng)出特色、創(chuàng)出品牌，文化的影響力、幅射力進(jìn)一步增強(qiáng)，城市文化競爭力顯著增強(qiáng)。

2、文化新體制和新機(jī)制初步形成。文化管理體制的改革不斷深化，新的運(yùn)行機(jī)制顯現(xiàn)活力，文化事業(yè)單位的改革有突破性進(jìn)展，文化創(chuàng)新不斷推進(jìn)，初步走出一條具有郵都特色的文化發(fā)展之路。

3、公共文化服務(wù)體系基本構(gòu)建。努力建立以政府提供服務(wù)為主導(dǎo)，以公共文化服務(wù)機(jī)制、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)為核心，結(jié)構(gòu)合理、發(fā)展平衡、網(wǎng)絡(luò)健全、運(yùn)營高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系，為社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。

4、文化產(chǎn)業(yè)迅速成長。以市場為基礎(chǔ)，政策作導(dǎo)向，加快科技創(chuàng)新力度，以信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化為新的增長點(diǎn)，打造一批名品名企，建成比較完善的文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)、銷售網(wǎng)絡(luò)體系。文化產(chǎn)業(yè)在全市g(shù)dp中所占比重逐年增

長。

5、文化市場繁榮有序。積極引進(jìn)外資、民資，堅(jiān)持放開搞活，依法加強(qiáng)市場監(jiān)管，形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的文化市場體系。市場主體充滿活力，市場中介組織活躍，市場管理法制化，文化消費(fèi)在城鄉(xiāng)居民生活支出中的比重有較大提高。

6、文物保護(hù)良性循環(huán)。各類文化遺產(chǎn)得到有效保護(hù)，文保單位保護(hù)責(zé)任落實(shí)。古城風(fēng)貌風(fēng)情得以延續(xù)，名城建設(shè)良性發(fā)展，郵文化魅力不斷彰顯，城市文化形象進(jìn)一步提升。

7、文化發(fā)展環(huán)境優(yōu)良。轉(zhuǎn)變政府文化職能，不斷加大文化投入，管理服務(wù)水平明顯提高。著力培養(yǎng)出類拔萃、德藝雙馨的文藝專門人才，形成一批懂市場、會(huì)經(jīng)營的文化經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和能干事、會(huì)干事的文化管理人才隊(duì)伍。全社會(huì)關(guān)心、重視文化發(fā)展的氛圍基本形成，文化發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。

今年幾年，我們要圍繞以上目標(biāo)，制定措施，精心組織，逐年實(shí)施，確保到“十一五”期末，全面實(shí)現(xiàn)這個(gè)總體目標(biāo)。

（二）2006年全市文化工作主要任務(wù)

2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)親朋一輪文化事業(yè)快速發(fā)展的起始之年。全市文化工作要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“干06、開新局”的工作大局，以建設(shè)文化大市為目標(biāo)，以打造“東方郵都”為抓手，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，進(jìn)位爭先，全力推進(jìn)文化事業(yè)的繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作。

（一）以打造“東方郵都”為契機(jī)，做好重大文化項(xiàng)目和文化活動(dòng)。圍繞市委、市政府提出建設(shè)“東方郵都”的目標(biāo)，結(jié)合文化自身工作，不斷提升城市文化氛圍。重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作：一是快速推進(jìn)東方郵都文化廣場建設(shè)。郵都文化廣場是東方郵都的標(biāo)志性文化建筑，文化

部門要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，力爭年內(nèi)基本建成。二是加快啟動(dòng)盂城驛擴(kuò)容和周邊改造工程。要扎實(shí)做好前期工作，盡早制訂規(guī)劃，包裝項(xiàng)目，招商引資，爭取早日實(shí)施。三是加快籌建當(dāng)鋪博物館。及早做好建設(shè)規(guī)劃，力爭早啟動(dòng)，將當(dāng)鋪博物館建成郵品收藏中心。四是加快推進(jìn)凈土寺塔文化景區(qū)，在修繕工程全面結(jié)束后，抓緊周圍地塊的招商引資，加快建設(shè)進(jìn)度，力爭與盂城驛、南門大街等景點(diǎn)共同構(gòu)成城市南部文化旅游圈。啟動(dòng)全國歷史文化名城申報(bào)工作。同時(shí)積極開展盂城驛的申博、申遺工作。辦好第四屆雙黃鴨蛋節(jié)文化晚會(huì)等大型活動(dòng)，發(fā)揮大型文化活動(dòng)的輻射帶動(dòng)效應(yīng)，全面繁榮城市文化。

（二）以農(nóng)村文化建設(shè)為重點(diǎn)，努力構(gòu)建公共文化服務(wù)體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要抓住建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大機(jī)遇，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)，努力構(gòu)建我市公共文化服務(wù)體系。一是大力加強(qiáng)農(nóng)村文化站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

文化站的建設(shè)，切實(shí)解決無房文化站問題。今年省政府將安排1億元，決心用三年時(shí)間，解決不達(dá)標(biāo)文化站問題。目前，我市大約有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站不達(dá)標(biāo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引起高度重視，抓住機(jī)遇，積極向省爭取補(bǔ)助資金，加快文化站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。繼續(xù)舉辦農(nóng)村文藝調(diào)演、社區(qū)藝術(shù)節(jié)、農(nóng)民藝術(shù)節(jié)、珠湖之波賽歌會(huì)、各級(jí)各類文藝比賽、周未大舞臺(tái)等群眾文化活動(dòng)。繼續(xù)送文化下鄉(xiāng)，全年組織文藝下鄉(xiāng)演出不少于10次。三是努力為基層提供更多更好的文化產(chǎn)品和服務(wù)。實(shí)施優(yōu)秀劇目展演、送戲下鄉(xiāng)、百部電影送千村、高雅藝術(shù)進(jìn)校園的文藝下基層“四個(gè)一”工程，并形成長效機(jī)制。開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，打造活動(dòng)品牌，讓城鄉(xiāng)居民受益得實(shí)惠。要重視街道、社區(qū)、村文化站（活動(dòng)室）建設(shè)，做到有陣地，活動(dòng)多，網(wǎng)絡(luò)健全，群眾參與度高。

（三）以出精品為重點(diǎn)，進(jìn)一步繁

榮文藝創(chuàng)作和演出。文藝精品一定程度上代表著一個(gè)地區(qū)的文藝創(chuàng)新能力和文化發(fā)展水平，要高度重視藝術(shù)創(chuàng)作和生產(chǎn)，堅(jiān)持以精品工程帶動(dòng)藝術(shù)的普遍繁榮。廣大文藝工作者要深入生活、深入實(shí)際，通過對(duì)生活和時(shí)代深刻的感悟和理解，反映人民群眾最深切的心靈呼喚，推出一些在全省乃至全國有影響的文學(xué)藝術(shù)精品。著力實(shí)施三大工程，即：文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作工程，書法、美術(shù)精品工程，多門類文化藝術(shù)新品工程。

（四）以規(guī)范監(jiān)管為重點(diǎn)，努力構(gòu)建文化市場長效管理機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針，加快職能轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持依法行政，調(diào)整管理思路和手段，加強(qiáng)日常監(jiān)管，規(guī)范程序，建立文化市場長效管理機(jī)制。一是促進(jìn)市場繁榮。簡化審批手續(xù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高工作效率；加大招商引資力度，吸引更多的外資、民資參與文化娛樂業(yè)經(jīng)營，提升規(guī)模檔次，豐富我市的夜生活；鼓勵(lì)發(fā)展民營演出團(tuán)體、中介機(jī)構(gòu)、演

出場所，繁榮演出市場。二是規(guī)范市場秩序。繼續(xù)抓好“網(wǎng)絡(luò)文明工程”、確保中小學(xué)周邊200米以內(nèi)無網(wǎng)吧率、黑網(wǎng)吧清除率達(dá)到100，安裝網(wǎng)吧監(jiān)控設(shè)備，足不出戶就可以對(duì)網(wǎng)吧實(shí)行有效監(jiān)管；完善“音像市場正版化拓展工程”，鼓勵(lì)音像銷售向連鎖、超市方向發(fā)展；加強(qiáng)印刷業(yè)管理，堅(jiān)持日常檢查和突擊檢查相結(jié)合，全面管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合，規(guī)范印刷市場，壓縮整頓一般印刷業(yè)，發(fā)展包裝裝潢業(yè)；繼續(xù)開展以打擊非法出版物為重點(diǎn)的“掃黃打非”集中行動(dòng)，同時(shí)積極探索長效化管理的新途徑，加強(qiáng)“掃黃打非”工作制度化建設(shè)，從集中打擊為主向日常管理為主轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)著作權(quán)保護(hù)，完成政府軟件正版化工作，加大《著作權(quán)法》的宣傳。三是創(chuàng)新管理體制。推行綜合執(zhí)法，提高執(zhí)法效能；健全完善重大案件集體會(huì)審制、行政執(zhí)法回避制、考核獎(jiǎng)懲制、責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度；加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，不斷提高執(zhí)法人員的素質(zhì)和執(zhí)法水平。

（五）以深化改革為重點(diǎn)，增強(qiáng)文化事業(yè)發(fā)展活力。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》，堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo)、循序漸進(jìn)、逐步推開的原則，認(rèn)真研究，充分準(zhǔn)備，穩(wěn)步實(shí)施，力爭有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。一是推進(jìn)事業(yè)單位改革。積極推進(jìn)文化事業(yè)單位的人事、收入分配和社會(huì)保障制度改革。在用人制度上，實(shí)行全員聘用制，實(shí)現(xiàn)用人機(jī)制、人才評(píng)價(jià)機(jī)制的創(chuàng)新。在干部任用上，推行聘任制和任期制，嚴(yán)格考核和管理，形成能者上、庸者下的良性人事運(yùn)行機(jī)制。在分配制度上，實(shí)行崗位工資制、項(xiàng)目工資制和演出工資制，加大活工資的比例，讓活工資真正活起來，充分發(fā)揮其激勵(lì)作用。二是做好文化體制改革的調(diào)研工作。按照中央、省、揚(yáng)州市的部署，認(rèn)真做好文化體制改革的準(zhǔn)備工作，研究新情況，建立新機(jī)制。不斷轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化政策調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，逐步實(shí)現(xiàn)由辦文化為主

向管文化為主轉(zhuǎn)變。

（六）以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)。文化事業(yè)的發(fā)展，人才是關(guān)鍵。要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，通過培養(yǎng)和引進(jìn)，使一批優(yōu)秀文化人才在實(shí)踐創(chuàng)新中脫穎而出，發(fā)揮作用。一是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。以門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、比例適中為目標(biāo)，培養(yǎng)、引進(jìn)一批文化單位急需的專業(yè)人才，努力推出德藝雙馨的文藝領(lǐng)軍人才，培養(yǎng)鍛煉一批懂經(jīng)營、善管理的復(fù)合型人才，形成一支適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需求的文化經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。二是加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，將想干事、能干事、干成事、不出事的同志推上基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，逐步建立一支專業(yè)化、年輕化，有實(shí)干精神，有創(chuàng)新意識(shí)，勇于開拓實(shí)踐的基層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。加強(qiáng)考核培訓(xùn)，培養(yǎng)充實(shí)文化戰(zhàn)線后備干部隊(duì)伍。

同志們，文化工作任務(wù)繁重、責(zé)任重大。希望全市文化戰(zhàn)線的同志百尺竿頭，更進(jìn)一步，勇于開拓，矢志進(jìn)取，勤奮工作，為我市新一輪追趕式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：在文化工作會(huì)議上講話

在文化工作會(huì)議上講話

開拓進(jìn)取克難求進(jìn)

努力推動(dòng)我市文化事業(yè)再躍新臺(tái)階

——在全市文化工作會(huì)議上的講話

同志們：

這次文化工作會(huì)議，是在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和市委八屆十二次會(huì)議精神，實(shí)施新一輪追趕發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新一個(gè)倍增計(jì)劃的強(qiáng)烈氛圍下舉行的。會(huì)議的主要任

務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹省、揚(yáng)州市文化工作會(huì)議精神，總結(jié)“十五”和去年的工作，謀劃“十一五”，部署安排今年的任務(wù)，表彰先進(jìn)，動(dòng)員和激勵(lì)全市上下進(jìn)一步解放思想、拓寬思路、矢志進(jìn)取，算大帳、謀大局、干大事，努力推動(dòng)我市文化事業(yè)再躍新臺(tái)階。下面，我講三個(gè)問題。

一、圍繞大局，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，文化事業(yè)健康穩(wěn)步向前發(fā)展

（一）“十五”期間取得的成就，為今后五年文化事業(yè)更快更好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著。十五期間，全市各級(jí)黨政組織高度重視文化工作，在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，圍繞打造文化大市的目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2001年以來，每年的城市建設(shè)十大工程項(xiàng)目都安排1—2個(gè)文化設(shè)施建設(shè)。先后完成了鎮(zhèn)國寺景區(qū)、盂城驛二期工程和龍虬莊遺址博物苑建設(shè)。啟動(dòng)實(shí)施了凈土寺塔文化景區(qū)、郵都文化廣場等建設(shè)項(xiàng)目，目前這兩項(xiàng)工程正積極的向前推進(jìn)，今年確保完成。農(nóng)村文化陣地設(shè)施也明顯改善。全市21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）有■■個(gè)達(dá)省級(jí)文化先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，菱塘回族鄉(xiāng)還是揚(yáng)州市小康文化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全市80以上的文化站達(dá)到了500平方米站房、5000冊(cè)圖書、10項(xiàng)陣地文化活動(dòng)要求。

2、文化活動(dòng)豐富多采。市里每年組織大中型文化活動(dòng)10次以上，體現(xiàn)主場特色的中國郵文化節(jié)、雙黃鴨蛋節(jié)專題文藝晚會(huì)每年交替舉辦一次，“珠湖之波”卡拉ok歌唱比賽已經(jīng)連續(xù)舉辦了22屆，農(nóng)民藝術(shù)節(jié)、社區(qū)藝術(shù)節(jié)、青少年藝術(shù)節(jié)成為每年固定的文化活動(dòng)。這些文化活動(dòng)，有的直接為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)，有的是為人民群眾送上的精神大餐，有力地促進(jìn)了我市“三個(gè)文明”建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也根據(jù)自己的地域特點(diǎn)、文化傳統(tǒng)和發(fā)展需要，開展了各種形式的文化活動(dòng)。菱塘、卸甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年都舉辦農(nóng)民藝術(shù)節(jié)，漢留、周巷的農(nóng)民演出隊(duì)深入村組、企業(yè)進(jìn)行演出，深受群眾歡迎。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)還形成了自己鮮明的特色：界首的文學(xué)創(chuàng)作成果豐富，臨澤的美術(shù)教育源遠(yuǎn)流長，甘垛的舞龍舞獅隊(duì)聞名遐邇，八橋成為有名的揚(yáng)劇之鄉(xiāng)。

3、文藝創(chuàng)作碩果累累。全市每年在省級(jí)以上發(fā)表、出版、展演的各類文藝作品均在500篇（幅、首）以上。二胡合奏《水鄉(xiāng)鴨童》、高郵市揚(yáng)劇團(tuán)創(chuàng)作并演出的揚(yáng)劇《雁歸何方》、新民歌《高郵向著太陽奔走》等一批優(yōu)秀作品贏得普遍好評(píng)。創(chuàng)作并傳唱了高郵市歌--《高郵之歌》。2005年高郵市歌的征集更是體現(xiàn)了高郵廣大文藝愛好者們的創(chuàng)作熱情，共收到應(yīng)征稿件194篇，是歷次征文應(yīng)征者人數(shù)最多、涉及面最廣、應(yīng)征作品質(zhì)量最高的一次。

4、藝術(shù)教育十分普及。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市城鄉(xiāng)有各類文藝培訓(xùn)班近60個(gè)，聲樂、器樂、美術(shù)、書法門類齊，在學(xué)少年兒童多達(dá)2000人。每年參加省統(tǒng)一組織的藝術(shù)考級(jí)人數(shù)為揚(yáng)州之首。其中以二胡培訓(xùn)最具特色，在全國范圍內(nèi)獲得諸多獎(jiǎng)項(xiàng)，2004年高郵被省文化廳命名為“少兒二胡之鄉(xiāng)”。藝術(shù)教育的普及，為高等藝術(shù)院校輸送了大批人才，也為高郵文化的綿延發(fā)展提供了人才保證。

5、文化市場繁榮規(guī)范。近幾年來，為滿足人民群眾的精神需求，積極致力于培育文化娛樂市場，繁榮文化經(jīng)濟(jì)。全市共有歌舞廳■■家,電子游戲室42家，音像制品零售點(diǎn)■■家，音像制品出租點(diǎn)■■家，網(wǎng)吧54家，已初步形成適應(yīng)不同人群消費(fèi)需求的文化娛樂市場新格局。文化市場管理堅(jiān)持“一手抓繁榮、一手抓管理”，做到監(jiān)管有力、發(fā)展有序。

6、文物保護(hù)得到加強(qiáng)。全市現(xiàn)有國家級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位2處，省級(jí)7處，市級(jí)64個(gè)，有4個(gè)歷史文化保護(hù)街區(qū)，一個(gè)史前遺址保護(hù)群，有古建筑200多處，館藏文物2000余件。同時(shí)，我們還充分挖掘和合理利用歷史文化資源，發(fā)展文化旅游，取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

7、體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。多年來，文化系統(tǒng)不斷深化文化體制改革。公益性文化事業(yè)單位堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，通過實(shí)行競聘上崗、雙向選擇、落聘待崗等改革措施，增強(qiáng)工作人員事業(yè)心、責(zé)任感。加強(qiáng)文化經(jīng)營事業(yè)單位的改革，市揚(yáng)劇團(tuán)率先走向市場，成為全省縣級(jí)劇團(tuán)改革的樣板。

（二）2005年全市文化工作高潮迭起，好戲連臺(tái)

1、文化大項(xiàng)目紛紛上馬。作為打造“東方郵都”的標(biāo)志性建筑郵都文化廣場已于去年破土動(dòng)工，目前工程進(jìn)展順利，科技館基礎(chǔ)澆筑即將開始，青少年活動(dòng)中心的樁基檢測正在進(jìn)行。凈土寺塔文化景區(qū)項(xiàng)目啟動(dòng)，目前已完成凈土寺塔體內(nèi)部修繕，塔身部分已經(jīng)從上往下修到第四層，景區(qū)的市場運(yùn)作部分正在進(jìn)行中。

2、文藝活動(dòng)盛況空前。成功舉辦第