第一篇：女生部優(yōu)秀部門自薦書

自薦書

尊敬的領導：

您好！

非常感謝您在百忙之中翻閱我們部門的自薦書，當您看到我們的自薦書的時候，已經(jīng)為我們部門打開了通往機遇與成功的一扇門。光陰如梭，轉(zhuǎn)眼一個學期過去了，經(jīng)過一學期的工作歷練，女生部變得更加成熟和穩(wěn)健。在擔任部長期間，女生部一項項工作走向完善。

在這學期開學初，我們部門在今年舉辦了第一次的大型活動---“我型我秀”風采大賽，并取得了圓滿的成功。既沒有辜負學校領導和同學的期許，也沒有浪費部門成員和其他協(xié)助部門成員的辛勤勞動。經(jīng)過這次活動的成功，我們部門一定會越做越好，在學生會中發(fā)揮出重要的力量。部門活動拉近了部長與部員，部員與部員之間的距離，使得女生部的新進成員快速熟悉并且團結起來。

在每次例會中，三位部長矜矜業(yè)業(yè)，把要告知部門成員的內(nèi)容全數(shù)內(nèi)容告知給成員。學校通知的活動，部門成員積極參加。還有成員能夠發(fā)揮個人所長，積極參加其他部門的活動，并能取得優(yōu)秀成績，這種積極性在部門中是難能可貴的，這點我們部門的成員做的很好。我們部門的座右銘是“帶給人以溫暖”。因此，我們部門回憶溫暖為核心，向周圍發(fā)散我們的溫暖，上每一個人都能體會到我們帶給他們的快樂。雖然我們是女生部，但是男生同樣可以體會到所謂的溫暖。讓整個校園充滿陽光，溫暖到每個人的心坎！

最后，再次向您表示最誠摯的感謝！最好沒有過多占用您寶貴的時間，恭候您的回音！

此致

敬禮

自薦人：女生部

第二篇：優(yōu)秀部門自薦書

在過去的2012年里，我部門在公司的正確指引下，積極發(fā)揮團隊作用，1、豐富員工業(yè)余生活，加強企業(yè)文化建設

2012年是公司在穩(wěn)定的基礎上求發(fā)展的一年，在公司員工逐年增長的企業(yè)里，企業(yè)文化建設顯得尤為重要，我們仿真部根據(jù)公司的實際情況，審時奪勢，在不影響公司生產(chǎn)的前提下，先后組織了燒烤、聚餐、K歌等活動，極大的豐富了員工的業(yè)余生活，加強了企業(yè)文化建設，增進了員工的歸屬感，同時了贏得了公司上下一致好評。

2、仿真部隸屬公司生產(chǎn)部門，團隊人數(shù)：16人，在部門領導的帶領下，團隊成員信仰青春，崇拜激情，富有思想，充滿活力。在大家工作過程中，時不時充滿了歡聲笑語，工作氣氛愉悅，心情舒暢。

3、奉獻精神

在仿真部，每一個人都充滿了奉獻精神。在部門業(yè)務吞吐量大，員工業(yè)務不熟練的一段時間，需要加班來完成繁重的工作，每一個人都毫無怨言，有時候加班至零晨兩三點再回家，更加難能可貴的是，部門內(nèi)部還有很多女員工，對于這種高強度的工作也都堅強的挺下來了。

4、協(xié)同合作

在1#活動和2#活動中，仿真部、應用技術開發(fā)部、質(zhì)量管理部三個部門協(xié)同合作，工作出色。

第三篇：女生部部門工作計劃

工 作 計 劃

新的一學期已經(jīng)來到，這學期我們從學弟學妹成為了學長學姐，讓我們深刻意識到此時此刻我們肩膀上的責任非常重大，即將面臨著各種全新的挑戰(zhàn)。女生部回顧上學期工作積累了很多經(jīng)驗和教訓，所以在開展本學期工作中我們會本著認真負責，努力學習的工作態(tài)度完成女生部各項工作，并且在以前的工作方式上面進行創(chuàng)新，從實質(zhì)上解決工作上的各種問題。女生部主要負責女生樓棟的衛(wèi)生、晚寢和女生日常生活中的一些大小事情。所以針對這三點，我們發(fā)現(xiàn)有如下幾大問題存在女生部工作中。

（1）女生部內(nèi)部成員之間的問題

1、成員之間缺乏溝通、缺乏聯(lián)系、缺乏交流，集體意識薄弱，更多的是大家都不愿意主動聯(lián)系交流。

2、在工作或活動的開展時，通知傳達不到位，導致工作、活動無法順利進行。

3、成員之間不夠相信對方，缺乏信任，以至于工作上會出現(xiàn)分歧，不能和諧統(tǒng)一有效的解決問題。

4、女生部在遇到問題或者工作上的失誤時，部分成員推卸責任，不能勇于承擔，集體榮譽感太薄弱，所以解決不了問題，反而更加加深了矛盾。

（2）女生部與院干、校干關系處理不理想，缺乏溝通交流，所以間接導致女生部各項工作完成的質(zhì)量不高。

（3）女生部的工作從根本上沒有切實的落實到學生生活中，與部分同學的關系也不夠好，同學與女生部的距離太遠，所以導致女生部的各項考核，有的同學不認可，不配合，甚至有抵觸情緒。

以上三大問題直接影響商學院每周衛(wèi)生成績和每晚的查寢質(zhì)量，包括也影響到今后女生部開展的相關活動。所以針對以上的問題，本部門做出具體的工作計劃：

1、女生部每周匯總三個樓棟將會輪流完成，目的是讓每個樓棟都應該熟悉掌握女生部最基本的匯總工作，對今后的樓棟工作更方便的開展。另外同時也能促進交流，每個樓棟交換想法，相互討論，相互提出建議，得到更好的解決問題的辦法。

2、女生部一周將會召開兩次部門例會，星期一的部門例會主要傳達副部例

會的內(nèi)容，并且總結上周出現(xiàn)的工作問題。星期六的部門例會，每個樓棟對問題的解決進行梳理，相互之間進行探討，并且重新回顧本周工作，為下周工作的開

展大好基礎。

3、每周四衛(wèi)生結束后，沒有特殊情況將會集合女生部所有成員，對周四衛(wèi)

生遇到的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，有利于今后周四衛(wèi)生更加熟練的順利開展。

4、今后的學生會任何工作，三個樓棟輪流完成，從現(xiàn)在開始做到每個樓棟的工作都公平、公正。

5、對于做事不積極，或者違反學生會規(guī)章制度的成員在女生部內(nèi)部的商量

下，給予相應的懲罰，并且在女生部例會上點名批評。

6、每周至少進行一個院干會議，了解院干對女生部工作的最新想法和心理，院干和女生部成員相互交流，拉近院干和女生部之間的距離，并且在院干配合女

生部工作的同時也要多與院干交流。

7、積極配合其他部門的各項工作，在配合工作的同時主動交流工作，加強

本部門和其他部門的聯(lián)系。

8、每周校里查晚寢和衛(wèi)生的時候，女生部成員必須端正自己的態(tài)度，在尊

重校干的工作同時不失商學院院干的身份，做到不蠻橫，有理據(jù)爭，盡量避免與

校干拉扯。另外，周四衛(wèi)生結束后，女生部每個樓棟主動去體育館與勞生部交流，了解本樓棟衛(wèi)生哪里需要改善，并且虛心聽取建議。

9、在每周校查衛(wèi)生之后，對寢室衛(wèi)生長期做的好的寢室頒發(fā)獎狀或者頒發(fā)

獎品以資鼓勵。

10、每個樓棟準備一個建議箱，讓同學們寫下對女生部的建議，了解同學們

心中女生部的形象，然后我們再從自身改善，找到自身的不足，才能順利開展學

生工作。

11、今后，女生部在開任何會議或者站隊時都集中在一起。

以上就是針對女生部目前的問題，本部門成員經(jīng)過商議提出的幾點具體的解

決方法，主要針對女生部內(nèi)部各項工作。

本學期中，還有另外一項艱巨的任務，13級新生已經(jīng)來校報到，接下來學

生會將會注入新的血液，每個部門即將面臨帶領學弟學妹共同完成學生會工作，所以在接下來帶領學妹的工作時，本部門會做到以下幾點：

1、端正自己的工作態(tài)度，嚴格要求自己，給學妹們展現(xiàn)出一個良好的精神

風貌，讓她們學習。

2、端正自己的工作思想，提高自身素質(zhì)，將好的思想，想法傳遞給學妹們，讓她們在今后的工作中相處融洽。

3、教她們懂禮貌，尊敬學長學姐，尊敬老師。

3、把本部門的工作認真仔細的教給學妹們，讓她們踏踏實實的學好每一項

具體工作，做到完全掌握熟悉各項工作。

4、帶領她們積極配合其他部門的工作并且學會與其他部門交流，讓她們熟

悉整個學生會每項工作的具體流程，做到對其他部門負責，對學生會負責。

5、帶領她們主動認識校學生會，主動與他們溝通，交流，并且讓她們處理

好之間的關系。

以上就是對接下來帶好學妹工作的幾項具體要求。

在本學期中，女生部全體成員將本著對工作認真負責的態(tài)度，認真完成本

部門的各項工作，認真完成上級交代的事情，團結同學，幫助老師，帶好學妹的同時端正自己的工作作風，在這有限的大二時間里，做出對部門有益，對學生會

有益，對整個商學院團總支學生會有益的事，維護集體利益，始終以組織榮耀為

榮！今后，我們會齊心協(xié)力帶領學妹們?yōu)檫@個組織作出貢獻。

商學院團總支學生會

女生部

2013年9月16日

第四篇：酒店優(yōu)秀部門自薦書

在過去的2012年里，我部門在公司的正確指引下，積極發(fā)揮團隊作用，1、豐富員工業(yè)余生活，加強企業(yè)文化建設 2012年是公司在穩(wěn)定的基礎上求發(fā)展的一年，在公司員工逐年增長的企業(yè)里，企業(yè)文化建設顯得尤為重要，我們仿真部根據(jù)公司的實際情況，審時奪勢，在不影響公司生產(chǎn)的前提下，先后組織了燒烤、聚餐、k歌等活動，極大的豐富了員工的業(yè)余生活，加強了企業(yè)文化建設，增進了員工的歸屬感，同時了贏得了公司上下一致好評。

2、仿真部隸屬公司生產(chǎn)部門，團隊人數(shù)：16人，在部門領導的帶領下，團隊成員信仰青春，崇拜激情，富有思想，充滿活力。在大家工作過程中，時不時充滿了歡聲笑語，工作氣氛愉悅，心情舒暢。

3、奉獻精神

在仿真部，每一個人都充滿了奉獻精神。在部門業(yè)務吞吐量大，員工業(yè)務不熟練的一段時間，需要加班來完成繁重的工作，每一個人都毫無怨言，有時候加班至零晨兩三點再回家，更加難能可貴的是，部門內(nèi)部還有很多女員工，對于這種高強度的工作也都堅強的挺下來了。

4、協(xié)同合作

在1#活動和2#活動中，仿真部、應用技術開發(fā)部、質(zhì)量管理部三個部門協(xié)同合作，工作出色。篇二：酒店工程部優(yōu)秀團隊自薦書

在忙碌中我們送走了2012年，迎來了充滿希望的2013年。過去的一年，工程部作為一個不斷創(chuàng)新的團體，在酒店領導的關心愛護和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術改造工作，積極主動地解決設備設施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務。

? 狠抓質(zhì)量監(jiān)督，嚴格工程驗收。

在酒店裝修期間，我們對整體布局進行了統(tǒng)籌規(guī)劃和需求分析，嚴把質(zhì)量關，從材料進場到施工工藝，安排專人對裝修工程進行全程監(jiān)督，核對進場材料的品牌、質(zhì)量、數(shù)量是否和乙方工程預算書相符合。對隱蔽工程中的空調(diào)和消防管道，按規(guī)范進行24小時加壓試驗，對強電線路進行耐壓絕緣測試。對吊頂龍骨的安裝、檢查口的預留、燈具的安裝，都提出了嚴格的要求，對不規(guī)范行為立即責令整改。組織酒店相關部門進行驗收外，裝修工程的質(zhì)量達到了消防規(guī)范的要求。

小結：通過對裝修工程進行認真的質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)范的工程監(jiān)理、嚴格的竣工驗收，使工程質(zhì)量達到了設計要求。

? 開展預防維修，提高設備功效。

（1）對中央空調(diào)1#、2#樓號主機進行維修保養(yǎng)，采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結垢，把主機的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調(diào)系統(tǒng)進行挖潛技術改造，增加冷卻塔的布水量，科學地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。

（2）對空調(diào)制冷效果差、風機盤管噪音大的房間，進行一級維修保養(yǎng)。拆下風機盤管，進行除塵除垢清洗，對電機進行加油、風葉偏心矯正。對風機盤管做防振動技術處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果。

（3）解決空調(diào)工程遺留問題。在空調(diào)冷熱轉(zhuǎn)換過程中部分房間出現(xiàn)不制熱的情況，尤其中華廳較為嚴重，由于施工方遲遲不予以維修，我們采購了材料，安排人員加班加點對中華廳房頂空調(diào)出風管道重新進行了鋪設，對空調(diào)出風口進行了調(diào)整。

小結：通過對備進行預防性維修保養(yǎng)和挖潛技術改造，不但提高了設備的使用功效，而且降低了能源損耗。

? 加強能源管理，杜絕跑冒滴漏。

（1）工程部充分發(fā)揮配電工的積極性，科學用電，合理運行，酒店是雙回路10kv供電供電。兩臺10kva變壓器，合理調(diào)配兩路供電的運行，對配電設備無功負荷進行補償以提高功率因數(shù)，控制在90%以上，能提高供電質(zhì)量，確保電壓穩(wěn)定，達到節(jié)約用電。

（2）利用自然光，在不降低照明前提下盡可能減少照明用電，關閉部分燈光，使用節(jié)能燈、熒光燈、感應燈，采用多組控制，杜絕長照明燈，做到人走燈滅，降低能耗，減少經(jīng)營成本。

小節(jié):通過對水、電、油等能源的嚴格管理，減少能源損耗給酒店帶來的經(jīng)濟損失，降低營運成本，提高計量精度，為酒店的成本核算提供了準確的依據(jù)。

“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，我們相信，在上級的領導和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團隊會日瑧完美。我們有信心、更有責任把我們的團隊打造成一支過硬的團隊，我相信我們的明天會更美好、我們的明天會更輝煌。我們在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學習先進酒店的工程管理經(jīng)驗，完善預防性維修保養(yǎng)制度，使設備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費用的增長速度減緩，延長設備的使用壽命，從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。把工程部建設成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，是我們?yōu)橹^斗的目標！

總之，在過去的一年中，我們既能看到付出汗水后收獲成果的喜悅，也能看到由于個別工作沒到位帶來的遺憾。無論能不能獲得2012的先進團隊稱號，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風，同時改進過去工作中的不足。在以后的工作里，工作任務肯定將會更加艱巨而繁重，我們工程部一定全力以赴、敢為人先、勇爭一流，群策群力、再創(chuàng)佳績，為酒店美好的明天，以最大的付出爭取最好的成果！

自薦團隊：工程部

2013年1月篇三：酒店優(yōu)秀員工自薦書

酒店優(yōu)秀員工自薦書

酒店管理自薦書

（一）尊敬的經(jīng)理：

您好，我叫，我是一名酒店專業(yè)畢業(yè)的應屆畢業(yè)生，看到貴酒店正在招聘我們專業(yè)相關的儲備干部，于是我想借此機會鍛煉一下自己，希望通過這封>求職信，可以得到一次到貴酒店工作的機會。

我大學學的是酒店管理專業(yè)，主要學習的是關于酒店運營，酒店服務以及酒店管理等方面的知識。通過大學三年的學習，自己對酒店管理已經(jīng)有了一定的了解，知道一間酒店主要是由什么組成的，怎么運營的之類的知識，但是我知道自己知識紙上談兵。所以，我希望可以到貴酒店學習，就算讓我從一個基礎的服務員，餐飲部的服務生等基礎職業(yè)做起，主要可以到貴酒店學習工作，我都沒意見的。我只希望經(jīng)歷可以看完我這封酒店求職信可以讓我到貴酒店學，我就滿足了。至于工資，我相信只要我是能做事的，可以幫到經(jīng)理的，酒店一定會待我不薄的。

在這封求職信的最后，再次懇請經(jīng)理可以給我一次面試的機會。祝您身體健康，工作愉快。

此致

敬禮！

酒店管理自薦書

（二）xx經(jīng)理： 我從《xxx日報》上的招聘廣告中獲悉貴酒店欲招聘一名經(jīng)理秘書，特冒昧寫信應聘。兩個月后，我將從工商學院酒店物業(yè)管理系畢業(yè)。身高1.65cm，相貌端莊，氣質(zhì)頗佳。在校期間，我系統(tǒng)地學習了現(xiàn)代管理概論、社會>心理學、酒店管理概論、酒店財務>會計、酒店客房管理、酒店餐飲管理、酒店前廳管理、酒店營銷、酒店物業(yè)管理、物業(yè)管理學、住宅小區(qū)物業(yè)管理、應用寫作、禮儀學、專業(yè)英語等課程。成績優(yōu)秀，曾發(fā)表論文多篇。熟悉電腦操作，英語通過國家四級，英語口語流利，略懂日語、粵語、普通話運用自如。

去年下半學期，我曾在xxx五星級酒店客房辦化驗室實習半個月，積累了一些實際工作經(jīng)驗。我熱愛酒店管理工作，希望能成為貴酒店的一員，和大家一起為促進酒店發(fā)展竭盡全力，做好工作。

我的>個人簡歷及相關材料一并附上，如能給我面談的機會，我將不勝榮幸。聯(lián)系地址：*** 聯(lián)系電話：*** 此致

敬禮！篇四：餐飲部優(yōu)秀部門評選自薦書

餐飲部優(yōu)秀部門自薦書

從2012年試營業(yè)開始，餐飲部在各位領導的帶領下，嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度，努力工作不斷學習，最終在2012年年底完成8188631元的營業(yè)額

在過去的一年中，2012年1月份員工思想波動較大。但是餐飲部克服種種困難，對思想波動較大的員工進行勸解、疏導，雖然有部分員工流失但是，經(jīng)過餐飲部留守的全體員工共同努力，2012年春節(jié)取得了較好的經(jīng)濟效益，營業(yè)額突破一百多萬。2012年年初，在做好本部門開荒工作的同時，餐飲部發(fā)揮團隊精神幫助客房部、洗浴部搬運家具。有時候甚至于到凌晨一兩點，無論搬運多晚，員工都積極配合，從來都不叫苦，不叫累。這種不怕苦不怕累的精神得到了上級領導的認可。六月份餐飲部接到上級通知須完成21樓的開荒工作，員工在做好本職工作的同時，每天還堅持清掃21樓衛(wèi)生。之后又接上級通知每個部門打掃需在22樓、23樓、24樓選一層完成開荒工作，餐飲部分別將23樓和22樓打掃完畢，餐飲部員工任勞任怨，又配合將24樓的開荒工作順利完成。七月份縣委辦的大型接待，餐飲部在沒有任何經(jīng)驗的情況下，在五樓宴會廳、六樓分別開展了自助接待工作，期間未發(fā)生客訴情況。這也為以后的自助接待積累了經(jīng)驗，同年

在11月3日，民主黨派大型接待中，餐飲部得到了民主黨派領導的肯定和認可。之后，在市人大的接待中，同樣得到了縣領導的高度認可。

在人員配置不足的情況下，餐飲部員工在做好四、五樓樓面工作的同時，我們同心協(xié)力，互幫互助的情況下很好的完成了六樓自助和21樓的接待工作。

餐飲部宴會廳先后五次漏水，四樓包間多次漏水：洪洞廳先后三次漏水，三明廳、陽泉廳漏水造成天花板破裂，掉落；客用電梯漏水造成24小時無法正常使用；四樓庫房噴淋頭漏水造成四樓地面大面積積水。此類事故由于餐飲部員工發(fā)現(xiàn)及時，積極上報，處理妥當，未造成酒店重大財產(chǎn)損失。

每當酒店組織大型宴會及內(nèi)部活動時，餐飲部員工總是任勞任怨，做好充分準備工作，聚餐期間我們也做好自己的本職工作，都說我們餐飲部是：“別人坐著，我們站著；別人吃著，我們看著。”但是我們把這種職業(yè)精神當做我們的榮耀，為同事們服務是我們餐飲部的榮幸、是我們展現(xiàn)自我的平臺。在其他部門員工陸續(xù)離席時，餐飲部員工仍然堅守自己的崗位，奮戰(zhàn)都最后，做好收尾工作。

回首2012年的工作，員工在服務意識、服務細節(jié)方面存在欠缺，本部門會加強員工培訓及實踐，努力工作不斷成長，爭取在2013年做的更好。我們會精神飽滿、信心十足的投入到以后的工作中，為閩晉國際酒店的輝煌之路添磚加瓦。篇五：酒店升職自薦書

升職店長自薦信

各位尊敬的公司領導：

您好！

在公司工作快2年時間里，我在工作，積累了一些實踐經(jīng)驗.通過學習，發(fā)現(xiàn)成功并不是想象中的那么困難：正確的目標+詳實的計劃+頑強的意志=成功；人人都可以成功；經(jīng)營企業(yè)也是這樣。也正是因為學習，讓我獲得了知識，增長了自信，不但使我喜歡上了酒店行業(yè)，而且逐步明確了人生職業(yè)理想，爭取成為酒店管理領域的專家。大勝靠德。我是品德成功論的忠實信徒，但并不排斥個人魅力論。因此，我在把誠信作為自己核心價值觀的同時，也重視培養(yǎng)自己積極主動的心態(tài)以及維持良好人際關系的圓熟技巧。

下面是我在戛納店的一點感想：

我們酒店是以中低檔商務市場為目標市場，所以在服務中突出“熱情、舒適、廉價與方便”的特點，注重標準化服務，強化成本控制。酒店的產(chǎn)品特點也決定了酒店的服務勞動密集度，使管理階層難以提供一種真實具體的考核與監(jiān)督服務質(zhì)量的標準。因此，酒店的這種非實體性的產(chǎn)品給酒店的服務員提供了更大的道德風險、機會主義和“搭便車”的空間。所以我們要注重過程管理，而不只是結果。因

為酒店所提供的產(chǎn)品根本上有別于工業(yè)產(chǎn)品。服務的全過程性要求酒店實行全方位的管理；而服務的直接性則要求飯店實行靈活的管理.員工處在一種動態(tài)的服務過程之中，管理活動就是管理過程。因此，最有效的組織設計就是按照過程流動進行組織設置，圍繞著過程實現(xiàn)或完成分配各方面的職能人員，而各職能的橫向聯(lián)系及其相應的組織就需要緊密配合，協(xié)調(diào)一致，才能完成一個完備的產(chǎn)品生產(chǎn)，因之也能克服單一的分工化和職能化的弊端。例如：明確的崗位職責和管理人員的場進行巡視，如果服務員對客人的眼神或手勢未做出反應，管理人員會及時補臺為客人服務，客人較多時，管理人員協(xié)調(diào)服務員掌握好服務的節(jié)奏和順序。在管理過程中，管理者會面臨各種問題：市場的激烈競爭、設備的老化、獎金的不足、員工的抱怨、部門之間的矛盾、客人的投訴等，在困難和問題面前是畏縮不前，被動等待，還是主動想辦法去解決，這是管理者工作態(tài)度的不同表現(xiàn)。說得再多，問題沒有解決，工作目標沒有實現(xiàn)，這不能說是管理者到位。

之源。然而，鑒于酒店的客觀屬性，客人又自然而然地成為現(xiàn)代酒店運轉(zhuǎn)管理過程中的另一個更須倍加關注的“焦點”，即優(yōu)先于員工之先的“焦點”。沒有滿意的員工，就不會有客人的滿意；沒有微笑的員工，就不會有客人的微笑！一個 管理人員還要有敢于承擔責任，關鍵時刻上得去，這是管理者在管理到位中的作用體現(xiàn)。靠規(guī)章管理是簡單的管理，但讓被管理者心服則不易。這就要求管理者除了自身品德、業(yè)務素質(zhì)過硬外，還得掌握管理的技巧和方法，用不同的領導方法去處理事、管理人；善于溝通，掌握人際交往的藝術；學會激勵員工的技巧，善于調(diào)動人的積極性；

要是公司給我這個 機會我 覺得在以后的管理當中應當做到以下幾點：

一服務員要不斷培訓的服務常識，要是基礎服務還沒做好，更不用提個性化服務了。

二是管理督導有問題。管理人員到場對服務進行現(xiàn)場督導，達到補救效果.三是給予客人足夠的重視與關注。

誠然，在日新月異的當今社會，在日趨激烈的人才競爭中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全體同仁的信任和指導，具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我，定能在您的指導下，在豐富的實際工作中不斷提高，日趨完善。同時，我也會竭我所能獻出我的才智，以報答領導的知遇之恩。

第五篇：女生部部門工作計劃

女生部部門工作計劃

伴隨第四屆分團委學生會的成立,新一年的學生工作已邁出步子。女生部將在新的一學年秉承往屆女生部在服務學生工作中的優(yōu)秀傳統(tǒng)及經(jīng)驗，并改善以往工作中的不足。進一步完善和發(fā)展我部，經(jīng)過對上屆女生部組織協(xié)助工作總結及對今后工作的展望，新學期，女生部將以嶄新的起點攀向新的高峰。我們將堅持以“關注女生，服務女生，提高女生”的部門宗旨，“善于創(chuàng)新，樂于奉獻“的工作方針，廣泛帶動全院同學開展各種有益，有趣的活動，讓同學們認識和了解女生部，并通過我們的努力將他們的熱情與活力注入校園。

一、部門職能規(guī)劃

部門職能更加完善細致——服務工作扎扎實實從基層和細節(jié)做起。（具體措施未一一闡述）

（1）發(fā)揮部門特色，區(qū)別于其他部門。

（2）服務大眾，從基層做起，從細節(jié)做起。

（3）調(diào)動干事工作積極性——實行部內(nèi)“杰出之星”評比

（4）培養(yǎng)干事工作能力——實行干事小培訓計劃

（5）部門工作有序分工合作——設置職能小組制

(6）部門制度建設——嚴抓部門內(nèi)部紀律問題

二、部門活動規(guī)劃方案

（1）女生節(jié)系列活動

女生節(jié)系列活動是女生部每年活動的重頭戲。在今年女生部新成立之后，校學生會女生部更能夠聯(lián)合各學院進行校際活動的舉辦，集思廣益，造福廣大同學。女生節(jié)系列活動分為兩大板塊，一是女生部舉辦的活動，二是女生部聯(lián)合學院學生會舉辦的活動。

（2）母親節(jié)系列活動

孝敬父母是中華民族的傳統(tǒng)美德。雖然五月的母親節(jié)是自西方傳來的節(jié)日，但這并不影響中華兒女借此來表達對母親的感激和敬愛之情。由于客觀條件的限制，許多學生都是外出離家求學，因此在這天無法回家盡孝。在今年的母親節(jié)里，建議一改往年的拖拉，及早為母親節(jié)做準備，提早為母親節(jié)征集賀卡，讓同學們填寫對母親的祝福，然后提前一周寄出，最好能夠在母親節(jié)當天讓眾多母親收到孩子自遠方寄去的賀卡和心意。

（3）女生小貼士

這是本部門新提出來的，到現(xiàn)在尚未真正付諸行動的一個活動。今年要落實這個活動，有這幾方面工作要做：

1、和老師、學生會溝通，明確關于各宿舍樓下宣傳欄的申請和使用問題。

2、提高女生小

貼士制作的質(zhì)量，可以考慮和宣傳部合作。

3、進行校園調(diào)研，明確女生們希望得到的是哪方面的訊息。

（4）女生系列講座

1.商務形體化妝禮儀講座

這類講座是很有必要開展的講座，通過開展講座為全院男女生提供各種不同需要的關于禮儀、化妝、儀表、時尚、健康等方面的資訊和信息，培養(yǎng)同學們積極向上的審美觀?？梢蕴岣呷６Y儀的專業(yè)素質(zhì)，提高女生們的外表形體素養(yǎng)。切實為女生提供服務，并且提升華工女生形象，使之內(nèi)外兼修。

2.女性職場講座

在關于服務女生生活和維護女生權益上應該更加深入一個層次，可以開展切實有用的職場培訓和就業(yè)指導講座。

問卷調(diào)查。

進行一次全校范圍內(nèi)的問卷調(diào)查，了解女生關注的焦點問題，作為工作依據(jù)，并以此擴大我系女生部的影響力。

青春風采健美操大賽

四月份開始備戰(zhàn)校健美操大賽，健美操大賽是以“宏揚團隊精神，盡顯青春風采”為主題，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代大學生的青春魅力的一項活動，通過健美操大賽能夠提高同學們身體素質(zhì)及競技意識，使全

院學生個個成為精神面貌良好，追求美好事物，熱愛生活的現(xiàn)代大學生。

開展七彩女生周之“七彩校園，多才女生”活動。

創(chuàng)建女生部落

在以上活動的基礎上，建立女生們自己的家。在這里大家可以盡 情學習和交流各方面經(jīng)驗，建立屬于女生自己的樂園，讓她們有家的歸屬感。了解女生需求，為她們提供及時有效的幫助。這個集時尚與傳統(tǒng)于一體的組織，一定會發(fā)揮其“內(nèi)修涵養(yǎng)，外塑形象”的作用。

以上只是本部門初步的活動及部門建設規(guī)劃，具體本部門將切實量行而做，配合學生會完成好部門工作，以更好服務全院學生！