第一篇:餐飲部?jī)?yōu)秀部門(mén)評(píng)選自薦書(shū)
餐飲部?jī)?yōu)秀部門(mén)自薦書(shū)
從2012年試營(yíng)業(yè)開(kāi)始,餐飲部在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力工作不斷學(xué)習(xí),最終在2012年年底完成8188631元的營(yíng)業(yè)額
在過(guò)去的一年中,2012年1月份員工思想波動(dòng)較大。但是餐飲部克服種種困難,對(duì)思想波動(dòng)較大的員工進(jìn)行勸解、疏導(dǎo),雖然有部分員工流失但是,經(jīng)過(guò)餐飲部留守的全體員工共同努力,2012年春節(jié)取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,營(yíng)業(yè)額突破一百多萬(wàn)。
2012年年初,在做好本部門(mén)開(kāi)荒工作的同時(shí),餐飲部發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神幫助客房部、洗浴部搬運(yùn)家具。有時(shí)候甚至于到凌晨一兩點(diǎn),無(wú)論搬運(yùn)多晚,員工都積極配合,從來(lái)都不叫苦,不叫累。這種不怕苦不怕累的精神得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
六月份餐飲部接到上級(jí)通知須完成21樓的開(kāi)荒工作,員工在做好本職工作的同時(shí),每天還堅(jiān)持清掃21樓衛(wèi)生。之后又接上級(jí)通知每個(gè)部門(mén)打掃需在22樓、23樓、24樓選一層完成開(kāi)荒工作,餐飲部分別將23樓和22樓打掃完畢,餐飲部員工任勞任怨,又配合將24樓的開(kāi)荒工作順利完成。七月份縣委辦的大型接待,餐飲部在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的情況下,在五樓宴會(huì)廳、六樓分別開(kāi)展了自助接待工作,期間未發(fā)生客訴情況。這也為以后的自助接待積累了經(jīng)驗(yàn),同年
在11月3日,民主黨派大型接待中,餐飲部得到了民主黨派領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。之后,在市人大的接待中,同樣得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。
在人員配置不足的情況下,餐飲部員工在做好四、五樓樓面工作的同時(shí),我們同心協(xié)力,互幫互助的情況下很好的完成了六樓自助和21樓的接待工作。
餐飲部宴會(huì)廳先后五次漏水,四樓包間多次漏水:洪洞廳先后三次漏水,三明廳、陽(yáng)泉廳漏水造成天花板破裂,掉落;客用電梯漏水造成24小時(shí)無(wú)法正常使用;四樓庫(kù)房噴淋頭漏水造成四樓地面大面積積水。此類事故由于餐飲部員工發(fā)現(xiàn)及時(shí),積極上報(bào),處理妥當(dāng),未造成酒店重大財(cái)產(chǎn)損失。
每當(dāng)酒店組織大型宴會(huì)及內(nèi)部活動(dòng)時(shí),餐飲部員工總是任勞任怨,做好充分準(zhǔn)備工作,聚餐期間我們也做好自己的本職工作,都說(shuō)我們餐飲部是:“別人坐著,我們站著;別人吃著,我們看著。”但是我們把這種職業(yè)精神當(dāng)做我們的榮耀,為同事們服務(wù)是我們餐飲部的榮幸、是我們展現(xiàn)自我的平臺(tái)。在其他部門(mén)員工陸續(xù)離席時(shí),餐飲部員工仍然堅(jiān)守自己的崗位,奮戰(zhàn)都最后,做好收尾工作。
回首2012年的工作,員工在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)細(xì)節(jié)方面存在欠缺,本部門(mén)會(huì)加強(qiáng)員工培訓(xùn)及實(shí)踐,努力工作不斷成長(zhǎng),爭(zhēng)取在2013年做的更好。我們會(huì)精神飽滿、信心十足的投入到以后的工作中,為閩晉國(guó)際酒店的輝煌之路添磚加瓦。
第二篇:優(yōu)秀部門(mén)自薦書(shū)
在過(guò)去的2012年里,我部門(mén)在公司的正確指引下,積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,1、豐富員工業(yè)余生活,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
2012年是公司在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上求發(fā)展的一年,在公司員工逐年增長(zhǎng)的企業(yè)里,企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要,我們仿真部根據(jù)公司的實(shí)際情況,審時(shí)奪勢(shì),在不影響公司生產(chǎn)的前提下,先后組織了燒烤、聚餐、K歌等活動(dòng),極大的豐富了員工的業(yè)余生活,加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),增進(jìn)了員工的歸屬感,同時(shí)了贏得了公司上下一致好評(píng)。
2、仿真部隸屬公司生產(chǎn)部門(mén),團(tuán)隊(duì)人數(shù):16人,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)成員信仰青春,崇拜激情,富有思想,充滿活力。在大家工作過(guò)程中,時(shí)不時(shí)充滿了歡聲笑語(yǔ),工作氣氛愉悅,心情舒暢。
3、奉獻(xiàn)精神
在仿真部,每一個(gè)人都充滿了奉獻(xiàn)精神。在部門(mén)業(yè)務(wù)吞吐量大,員工業(yè)務(wù)不熟練的一段時(shí)間,需要加班來(lái)完成繁重的工作,每一個(gè)人都毫無(wú)怨言,有時(shí)候加班至零晨?jī)扇c(diǎn)再回家,更加難能可貴的是,部門(mén)內(nèi)部還有很多女員工,對(duì)于這種高強(qiáng)度的工作也都堅(jiān)強(qiáng)的挺下來(lái)了。
4、協(xié)同合作
在1#活動(dòng)和2#活動(dòng)中,仿真部、應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)部、質(zhì)量管理部三個(gè)部門(mén)協(xié)同合作,工作出色。
第三篇:優(yōu)秀部門(mén)評(píng)選材料
優(yōu)秀部門(mén)申請(qǐng)材料
光陰荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期的宣傳部工作也漸漸接近了尾聲。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作歷練,宣傳部這個(gè)大家庭變得更加成熟,更加穩(wěn)健。在本任期間,宣傳部的各項(xiàng)工作進(jìn)一步走向完善。
校英協(xié)宣傳部作為校英協(xié)的一個(gè)組成部門(mén),作為協(xié)會(huì)工作的窗口,起著對(duì)內(nèi)宣傳協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)和對(duì)外展示協(xié)會(huì)風(fēng)貌的職責(zé)。秉承“自我宣傳,宣傳自我”的宗旨,宣傳部通過(guò)建立和發(fā)揮各種宣傳陣地和宣傳方式,有效宣傳協(xié)會(huì)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)。樹(shù)立協(xié)會(huì)的良好形象,同時(shí)配合各個(gè)部門(mén)工作,積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),在工作中團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)和服務(wù)協(xié)會(huì)每一位成員。為了提高協(xié)會(huì)學(xué)生素質(zhì)和繁榮協(xié)會(huì)活動(dòng)貢獻(xiàn)力量。
宣傳部的日常工作主要有:
1、加強(qiáng)協(xié)會(huì)活動(dòng)的宣傳,為協(xié)會(huì)在學(xué)校樹(shù)立積極的影響;
2、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)的校園宣傳及海報(bào)的制作張貼工作;;
3、配合協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作;
4、進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)會(huì)場(chǎng)的布置。
在這一任期內(nèi),我們每個(gè)成員積極參與,認(rèn)真對(duì)待其他部門(mén)的各項(xiàng)工作,我們始終相信,協(xié)會(huì)是個(gè)大集體,失去了其他部門(mén)的支持,宣傳部就不稱其為宣傳部,而是虛有其名。因此,我們重視協(xié)會(huì)其他部門(mén)的活動(dòng)。只要有需要,宣傳部都大力支持其他各部門(mén)的活動(dòng)。在這一個(gè)學(xué)期內(nèi),宣傳部比較重大的具體工作如下:
1、開(kāi)學(xué)初的會(huì)員及新干事納新工作,及時(shí)完成了納新海報(bào)的制作,并且納入了一批高素質(zhì)的新干事;
2、完成了英文演講比賽、英文授課大賽以及第七屆英文歌手大賽各次比賽的會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)以及布置;
3、配合其他部門(mén)開(kāi)展英文授課大賽和英文授課大賽,使得人員及時(shí)得到分配,認(rèn)真完成任務(wù),活動(dòng)及時(shí)開(kāi)展;
4、第七屆英文歌曲大賽電子海報(bào)的制作及打??;
5、第七屆英文歌曲大賽為主要負(fù)責(zé)部門(mén),及時(shí)了解比賽的開(kāi)展情況。
在本學(xué)期的工作中,宣傳部的工作充滿了熱情。每一次工作我們都能認(rèn)真的對(duì)待,同時(shí)我們的工作也得到了其他部門(mén)的認(rèn)可,雖然我們部門(mén)是辛苦的,但是我們很開(kāi)心。
在積極完成協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的同時(shí),我們也注重部門(mén)的內(nèi)部建設(shè)與部門(mén)之間的感情、協(xié)作。始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)進(jìn)去的工作理念,將宣傳部打造成一個(gè)具有凝聚性的大家庭。我們堅(jiān)持讓部門(mén)內(nèi)的每一個(gè)部員都成為朋友的觀念,從學(xué)期初就一直盡力協(xié)調(diào)各部員的關(guān)系,歷史半年的工作,我們每一位成員在部?jī)?nèi)能感受到和諧的氛圍,沒(méi)有拘束感。部長(zhǎng)帶頭做好表率作用,部長(zhǎng)總會(huì)首先考慮到各干事的困難處境,鞏固部?jī)?nèi)成員的關(guān)系。
綜上,宣傳部在這一學(xué)期中的進(jìn)步和成績(jī)都是巨大的,我們?yōu)橹院?。半年的時(shí)光是短暫的,但是在這一學(xué)期中宣傳部卻在不斷成長(zhǎng)著,這里的每一個(gè)成員都兢兢業(yè)業(yè)的為這個(gè)大家庭奉獻(xiàn)著自己的力量。我們揮灑汗水,一步一個(gè)腳印,共同努力,打造了一個(gè)激情飛揚(yáng)、活力四射的宣傳部。
相信宣傳部會(huì)精神會(huì)繼續(xù)發(fā)展壯大。為此我部門(mén)申請(qǐng)“優(yōu)秀部門(mén)”的光榮稱號(hào),望批準(zhǔn)!此致
敬禮
校英語(yǔ)交際協(xié)會(huì)宣傳部2011年12月10日
第四篇:優(yōu)秀部門(mén)評(píng)選材料[定稿]
錦晨之光酒店自評(píng)材料
錦晨之光酒店自開(kāi)業(yè)至今,已有三年半時(shí)間。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,打造自己的品牌。從管理和經(jīng)營(yíng)等多方面不斷學(xué)習(xí)和提升,取得了一定的成績(jī)。下面在對(duì)客服務(wù)和創(chuàng)新能力兩個(gè)方面做以下自評(píng):
創(chuàng)新能力
一、管理方面:
1、部門(mén)管理者和員工輪流組織例會(huì)以便挖掘潛能,吸取好的方法和經(jīng)驗(yàn),調(diào)動(dòng)了管理者或員工的工作積極性。使員工各方面的素質(zhì)都得以提升。幫助管理者或員工成才。
2、根據(jù)員工自身的特點(diǎn)內(nèi)部進(jìn)行輪崗,培養(yǎng)復(fù)合型人才。例如:讓前臺(tái)員工王剛和徐文晶通過(guò)到各崗位鍛煉,現(xiàn)在都能勝任兩個(gè)以上工作。徐文晶已通過(guò)考核,提升為營(yíng)銷經(jīng)理。
3、各崗位員工每個(gè)季度進(jìn)行一次專業(yè)技能比賽,以促使提高專業(yè)水平。
4、給每個(gè)管理者發(fā)放思想動(dòng)態(tài)本,記錄拜訪客戶的意見(jiàn),以及工作中存在的問(wèn)題和員工意見(jiàn),每周上交一次。全面了解部門(mén)存在的問(wèn)題,及時(shí)采取解決的辦法。
二、經(jīng)營(yíng)方面:
1、為了引導(dǎo)客人消費(fèi),增加收入,大堂吧和房間配備了多種商品。例如:老粗布、剃須刀、充電器、水杯、以及飲品零食等。
2、根據(jù)入住情況隨時(shí)推出優(yōu)惠活動(dòng),例如:套房打折、特價(jià)房、周 末房等。
3、給房間提供個(gè)性化服務(wù)留言的同時(shí),留下管理者名片,發(fā)揮名片效應(yīng),爭(zhēng)取更多客戶。
4、給結(jié)婚的客人布置婚房,即方便了客人,也增加了收入。
5、以短信、微信、或拜訪的形式定期回訪客戶,最大限度爭(zhēng)取回頭客和固定客戶。
三、節(jié)能降耗:
1、洗發(fā)液和沐浴液回收后重新灌裝,部分拖鞋在不影響品質(zhì)的前提下,清洗后二次利用。窗簾、窗紗自洗,僅此三項(xiàng)全年節(jié)約成本6000余元。
2、回收退客房廢品外賣(mài)給員工發(fā)放月福利。
3、退房收回的小量卷紙重新卷好,配備在住客房或公共洗手間
4、杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,要求員工做房時(shí)做到哪開(kāi)到哪。公共區(qū)域照明按規(guī)定時(shí)間或根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)開(kāi)或關(guān)。
5、報(bào)廢布草裁剪處理后做抹布用,降低低值易耗品的成本。
對(duì)客服務(wù)
一、培養(yǎng)員工的交際能力,酒店提供給客人的產(chǎn)品就是服務(wù),服務(wù)質(zhì)量的高低直接代表著酒店的形象,所以培養(yǎng)好員工優(yōu)質(zhì)的“服務(wù)意識(shí)”,就是培養(yǎng)好員工與客人面對(duì)面打交道的能力。
二、儀容儀表:酒店給賓客的第一印象是員工的儀容儀表,我們永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)來(lái)給我們賓客第一印象。所以統(tǒng)一規(guī)范了前臺(tái)和客房服務(wù)員的工裝、工號(hào)牌、發(fā)型、鞋子、化妝等。
三、服務(wù)用語(yǔ):為了突出酒店的品質(zhì),彰顯專業(yè)性,服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。
四、根據(jù)不同的客戶群提供相應(yīng)的個(gè)性化服務(wù),例如:布置婚房、花樣果盤(pán)、頸椎枕、醒酒茶飲、會(huì)議茶歇等。
五、根據(jù)員工與客戶之間的融洽程度將固定客人分類,由管理者或指定員工實(shí)施“管家貼心服務(wù)”,對(duì)客人在住店期間的情況進(jìn)行全程的跟進(jìn)落實(shí)。
錦晨之光酒店:趙桂珍 2018-1-7
第五篇:2011優(yōu)秀部門(mén)評(píng)選
物理與電子工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門(mén)考評(píng)方案
為使我院團(tuán)學(xué)工作能順利開(kāi)展,營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作氛圍,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)將于9月4日(周五)舉行優(yōu)秀部門(mén)考評(píng)會(huì),先將具體事項(xiàng)擬定如下:
一、考評(píng)流程
1.各部長(zhǎng)通過(guò)PPT和口頭演說(shuō)對(duì)部門(mén)上學(xué)期的各項(xiàng)工作及特色進(jìn)行總結(jié)展示。
2.由學(xué)院主管學(xué)生工作教師和學(xué)生會(huì)各核心干部組成的考評(píng)小組嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分。
3.由辦公室計(jì)算出各部門(mén)平均成績(jī),并按分?jǐn)?shù)評(píng)出名次,給予“優(yōu)秀部門(mén)”稱號(hào),并頒發(fā)獎(jiǎng)金。
二、工作安排
1.宣傳部負(fù)責(zé)宣傳工作(下發(fā)通知、照片采集、通訊稿撰寫(xiě))。
2.辦公室負(fù)責(zé)打印并派發(fā)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分表。
3.科技部負(fù)責(zé)多媒體申請(qǐng)。(周四完成)
4.女工部負(fù)責(zé)后勤工作。
5.其他各部門(mén)配合以上部門(mén)工作。
三、注意事項(xiàng)
1.各部長(zhǎng)演說(shuō)時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)。
2.提前半小時(shí)到場(chǎng)將PPT考到電腦里,并保證能順利播放。
3.各部干事會(huì)前10分鐘必須到場(chǎng)。
4.時(shí)間和地點(diǎn)會(huì)另行通知。
希望各部門(mén)積極參與本次活動(dòng),充分展示自己的特色也認(rèn)識(shí)到自己的不足,為以后的工作帶來(lái)寶貴經(jīng)驗(yàn)。
團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
2011年8月30日