第一篇：通風隊隊長述職報告

我叫***，自****年***月?lián)瓮L隊隊長以來，認真履行崗位職責，并配合總工程師和通風副總，腳踏實地的干好本職工作。堅持以人為本，嚴格管理，扎實工作?，F(xiàn)將這半年來履行的職責匯報如下：

（一）通風業(yè)務方面

1、剛進入通風隊，首先面臨的就是自身業(yè)務水平的問題。為此，我為了熟悉井下的通風系統(tǒng)，制定了詳細的通風業(yè)務學習計劃。經(jīng)過半年的時間，使我對礦井通風系統(tǒng)及業(yè)務水平方面有了很大提升。

2、針對通風隊庫房、地面料場臟、亂、差進行全面整改，組織人員進行全面打掃整理，并制定管理辦法。

3、對各類通風儀器、儀表按規(guī)定定期進行標校，做到靈敏、可靠。

4、完善主要進回風大巷、采掘工作面的防塵供水管路、防塵濾網(wǎng)及防塵水幕，強化防塵措施，加強礦井粉塵治理。

5、完善井下消防材料庫，對井下消防材料庫重新粉刷、按照消防材料庫配備標準配齊物資，物資掛牌上架管理。

6、對井下主要輔運大巷與回風大巷進行完善，嚴格按照標準回風大巷每50米，輔運大巷每100米進行設置消防膠管。

7、束管管理，對束管分析室重新規(guī)劃布置，對井下鋪設的束管加裝束管保護管，并對31煤三盤區(qū)束管進行重新鋪設，保證氣樣的正常采集。

8、IC卡便攜儀智能發(fā)放系統(tǒng)的投入使用，相對于手工發(fā)放降低了發(fā)放工作量，提高了工作效率。

9、加強質量標準化管理，對42煤、31煤、31上煤的永久密閉、擋風墻、風門墻體進行刷白處理；對井下防火密閉前柵欄進行改造，解決柵欄裝運困難；重新設計安裝降塵水幕，保證霧化效果；對大巷反光牌重新規(guī)劃進行吊掛，使得反光牌成一條直線，提高了標準。

（二）隊伍管理建設方面

1、針對通風隊人員入井時間短的現(xiàn)象，制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表，確保人員不遲到、不早退，達到要求入井時間，有力保障了員工工作時間，提高了工作效率。

2、完善通風隊領導跟班帶班管理制度，制定領導帶班工單，確保跟班領導深入井下狠抓勞動紀律，做好生產(chǎn)協(xié)調、現(xiàn)場質量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的必須及時進行處理，不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實整改，促進安全生產(chǎn)。

3、班組建設的加強，根據(jù)礦文件精神公開競選防塵班、設施班、監(jiān)測監(jiān)控班班長，通過競選三名大學生當選班長，提高了通風隊伍整體素質。

4、積極組織員工貫徹學習集團公司、礦下發(fā)各類文件，認真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議，履行好“橋梁紐帶”的作用，保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。

5、團結下屬，打造了一個團結和諧的領導集體，在這樣的領導集體中大家同心協(xié)力，揚長避短，優(yōu)勢互補，帶領廣大員工圓滿的完成各項工作任務

6、每月對隊管人員組織全員學習，主要包括煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實施細則、以及涉及一通三防方面的AQ標準等，通過相互學習，提高了業(yè)務水平，增進了相互之間的了解，使得通風隊領導班子向更好的方面發(fā)展。

7、半年來共組織全員培訓****課時，參加培訓人數(shù)達到****人次，培訓內容主要包括崗位標準、危險源辨識、崗位操作規(guī)程、崗位標準化作業(yè)流程等，月底進行考核評優(yōu)，通過學習、考核的過程提高了員工業(yè)務水平，也有利的提高了員工學習的積極性，為通風隊下一步發(fā)展打下了結實的基礎知識。

在總結上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、瓦斯管理方面：有的瓦斯檢查員技術素質差，責任心不強，出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象；

2、監(jiān)測方面：監(jiān)測人員業(yè)務能力差，工作態(tài)度不認真，部分傳感器設置不合理，回收不及時，調校不及時，顯示數(shù)據(jù)不準確，監(jiān)測管理不完善，監(jiān)測線管理混亂，井下處理監(jiān)測故障時間較長；

3、礦井通風設施方面：井下簡易通風設施太多，風門損壞嚴重，隔爆水棚、防塵噴霧標準還需提高；

4、個人方面：一是對一些事情的處理，缺少創(chuàng)新性，面對比較困難的局面，缺乏創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴，有隨波逐流思想，工作中習慣于經(jīng)驗管理。三是處理問題、履行職責不夠大膽。

（三）2013工作計劃及努力方向

1、將井下所有調節(jié)風窗、隔爆水棚、防塵噴霧進行編號掛牌管理，建立管理臺賬。

2、制定本單位精益化管理實施辦法，通過實施精益化管理，全面提升通風隊綜合管理水平。

3、嚴格管理，帶好隊伍，將通風隊打造成我礦優(yōu)秀區(qū)隊。

4、嚴格按質量標準化對井下通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施進行規(guī)范管理。

5、制定通風隊2013年全員培訓計劃，保證每個員工每月至少接受3天培訓學習，并完善相關培訓考核辦法。

6、樹立強烈的責任心，強烈的責任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個信念。只有本著強烈的責任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務，才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。

7、努力學習，提高自身素質，隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

我深刻認識到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰(zhàn)斗集體，針對思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行自查自咎，保持良好的工作作風。

最后，感謝礦委領導班子成員在工作中給予我的支持和勉勵，沒

有你們的幫助，一切的成績都無從談起。

謝謝大家！

第二篇：通風隊隊長崗位責任制

通風隊隊長崗位責任制

1、對本隊的安全、生產(chǎn)、質量標準化等工作全面負責，是全隊安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、對本隊安全生產(chǎn)有管理協(xié)調指揮權，負責本隊勞動力調配和勞動組織。

3、平衡、協(xié)調解決本隊在安全生產(chǎn)中的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。

4、熟悉本隊各工種業(yè)務及通風瓦斯管理的各項規(guī)定，不得違章指揮，對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全工作負有檢查、指導、督促整改的責任。

5、熟悉礦井通風系統(tǒng)，風量分配，有害氣體及防滅火情況，根據(jù)安全生產(chǎn)的需要及時調整通風系統(tǒng)，并對系統(tǒng)調整中的安全工作負責。

6、按“四不放過”的原則負責組織本隊安全事故的追查處理。

7、參加各級安全檢查，并負責落實檢查查出的隱患。

8、負責組織好安全學習，參加安全現(xiàn)場辦公會。

9、負責對“一通三防”工作的具體落實和檢查，掌握全隊安全工作的重點。

10、召開好班前會，有針對性地交待當班安全 注意事項。

11、負責本隊干部、職工安全責任制落實、執(zhí)行情況的檢查考核。

第三篇：通風區(qū)隊長2011述職報告（定稿）

2011述職報告

我叫趙二忠，擔任礦長助理、通風區(qū)隊長工作、民爆分管負責人等工作，現(xiàn)將2011工作 任職情況匯報如下：

1、做為礦長助理，需要擺正位置，在重大問題上既不能超越礦長權力，也不能無所事事，或者什么事情都聽礦長的安排，要積極協(xié)助礦長處理通風方面的問題，提出自己的看法，協(xié)助礦長要把好通風瓦斯關；及時與上下級各部門溝通，把下面好的辦法、存在的情況困難向礦長反映，把上面礦長的各種指令貫徹下去；嚴格執(zhí)行礦的值班制度，經(jīng)常深入井下排查隱患，制定安全措施，并嚴格按有關規(guī)定組織實施；在日常管理工作中從人員設施配備到瓦斯監(jiān)測、通風瓦斯問題處置實施全過程全方位的管理；對“三違”現(xiàn)象嚴加追究。負責審批各種通風報表，下達各種指令，參與礦有關通風方面的各種會議，參與礦井通風方面的重大決策，通風調度計劃協(xié)調安排，組織參加通風工程的驗收。參加組織通風人員培訓考核。

2；

煤礦管理工作是一項環(huán)節(jié)復雜、技術性強的特殊行業(yè)，作為安全管理人員，現(xiàn)在安全管理不斷強化、礦井技術不斷更新、不學習就不能適應礦井管理的要求。只有不斷學習，才能勝任目前的工作。擔任礦長助理、通風隊長以來，我立足單位的實際和煤礦建設安全工作發(fā)展的需要，在平時的工作中，不論業(yè)務多忙，工作多累，始終堅持參加集體培訓學習，抽出一定的時間自學，既注重有關規(guī)程制度安全知識的學習，又注重實際運用水平的提高。積極參加上級組織的培訓學習，同時還學習礦井通風、瓦斯監(jiān)控新的知識，使自己的學習內容和質量有了新的拓展和提升。通過理論聯(lián)系實際，確保了各項制度在自己工作中得到嚴格的貫徹落實。

3.作為通風隊長，必須全面考慮全礦的工作安排和本隊工作的銜接，要有超前的嚴格的計劃，既要有不折不扣的執(zhí)行力，又要有應變的決斷力，保證分管工作安全有效的運行。這就要求必須熟悉煤礦的每一個環(huán)節(jié)，嚴格按照規(guī)程制度辦事，經(jīng)常深入井下發(fā)現(xiàn)問題解決問題，時時對礦井通風方面的情況做到心中有數(shù)，事事有預案，遇事不慌張。

4.、我作為一隊之長，管理從計劃到具體實施，必須從基礎做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴肅性。為此，必須要自我加壓，不斷學習，開拓思路，很鉆業(yè)務，把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來，指導好自己的各項工作，才能適應新的管理模式的要求。同時嚴格我隊的工程質量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務管理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責，以安全管理為己任，努力提高管理水平，全身心的投入我礦的建設中。

5、通風隊作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位，戰(zhàn)線長，工作性質復雜，較難管理。作為一隊之長，我從整體上管理的同時，又時常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，突出重點，嚴抓細管，推動各項工作順利開展。從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎設施建設的同時，嚴格法規(guī)和制度的落實。平時工作中，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴格要求各班組長要按照措施執(zhí)行，負起責任。煤礦要安全，特殊工種、特別崗位是關鍵。作為通風隊半數(shù)以上的瓦斯檢查員，都是特殊工種、特別崗位，肩負著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關系著全礦的生產(chǎn)安全。為此，本人要求瓦檢員要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。同時注重礦井通風的大系統(tǒng)。2011年以來，我們安裝了FBCDZ NO.18礦井主扇2臺，安裝了行人風門4個、防爆門一個。把井下所有漏風的巷道打了密閉，共打密閉12個，臨時密閉18個。礦井露頭小煤窯多，外部漏風嚴重，我們組織人員一個口一個口的排查，制定整改方案、施工安全措施并組織實施，把每一個口的漏風降低到最低程度。經(jīng)過這樣做，礦井的通風通順了，總體漏風也得到了控制；重新安裝了KJ70N瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，重新安裝了主機房靜電地板。并與網(wǎng)通公司聯(lián)網(wǎng)，并升級改造。安裝監(jiān)控線路2000多米，瓦斯探頭4個、風速探頭1個、風站1個、電源繼電器1個。為礦井通風安全提供了堅實的基礎，為礦井的建設提供了安全保證。

6.嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井跟班制度，隱患排查制度。深入井下狠抓勞動紀律，做好生產(chǎn)協(xié)調、現(xiàn)場質量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排人員并跟蹤落實整改。促進安全生產(chǎn).7.我分管民爆庫的安全管理工作，今年以來，按我礦基建批復計劃要求4月28日開工。而公安民爆大隊安排民爆物品儲存庫要按GA838-2009、GA837-2009標準建設完善，不完善不準使用民爆物品。同時我單位成為忻州市民爆大隊的直供使用單位，批供民爆物品需要經(jīng)過忻州市民爆大隊的審查，6.19日全市停供民爆物品。為了不耽誤井下開工，我們積極同當?shù)毓裁癖箨犅?lián)系，在原庫房的基礎上增設了雷管發(fā)房間、炸藥發(fā)房間、增加完善了可視監(jiān)控系統(tǒng)，把所有的安全設施配套完畢。經(jīng)過公安民爆大隊倆次初驗，認定基本合格。

民爆培訓：我們安排了20名的民爆人員到忻州培訓，取得民爆

資格證件。進行了民爆許可證的年審工作。從人員方面具備了使用民爆物品的條件。

火工審批：由于原來人員工作變動，民爆物品直供等原因，我們起初對民爆物品審批程序一頭霧水，經(jīng)過與上級公安民爆大隊溝通，我們把所有的預審資料配齊，并重新擬定了民爆物品管理制度、民爆崗位責任制幾十多項80多頁。懸掛了民爆庫的各種安全設施牌板20多塊。健全了民爆檔案6大本，與上級民爆單位多溝通，與兄弟單位多聯(lián)系。經(jīng)過上級一次一次的審查，終于在開工后批回了火工，為工程開工做好了物質準備。

民爆物品的人員充實:開工前后我們及時按照民爆管理條例要求，配備了巡守員、保管員、爆破員、安全員。召開了倆次民爆會議，落實了職責，從不規(guī)范到按照要求，使民爆管理走上了正規(guī)的開端。

8.在行業(yè)作風建設和廉潔自律方面，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權為民所用，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權力關、金錢關、人情關，做到職責清白；在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時始終牢記“兩個務必”，加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀現(xiàn)象。

9、我始終把愛崗敬業(yè)作為立身之本;嚴格要求自己，嚴格要求所分管的人員。凡是要求別人做到的，自己首先做到：凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的履行了通風隊長的崗位責任制。從關心愛護同志的角度出發(fā)，對出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，在確保區(qū)隊穩(wěn)定中起到了積極的作用。

總之，通過自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與安茂煤礦迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距。新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進一步的加強，為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)竭盡全力，將努力探索出通風安全管理長效運行機制。

忻州神達安茂煤業(yè)有限公司 述職人：趙二忠

2011.12.26

第四篇：通風隊隊長工作心得體會

工作心得體會

2012年底，我開始擔任倡源公司通風隊隊長職務，在此之前，從事過煤礦采掘以及礦井生產(chǎn)調度等工作。結合自身多年的工作經(jīng)驗以及安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。

一、時刻牢記安全第一。無論從事何種職業(yè)，安全工作都應放在首要位置。

近幾年，集團公司、公司對安全工作越來越重視，要求也越來越嚴格，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。因此，作為一名基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全工作的認識，增強抓好安全工作的緊迫感和責任意識。安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦；每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。安全第一包括三個方面：（1）職工生命安全第一。人的生命是寶貴的，煤礦企業(yè)要關愛生命、關注安全，要牢固樹立職工生命安全第一的思想。（2）職工身體健康第一。煤礦生產(chǎn)不能以損害職工健康為代價，要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，確保職工身體健康第一。（3）各項工作安全第一。煤礦工作千頭萬緒，復雜多變，有許多工作需要做。各級領導和每位職工要正確認識和處理安全工作和生產(chǎn)工作的關系，提高思想認識，要在思想上和行動上切切實實把安全放在第一位。做到生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。

煤礦工人從事的大都是苦、臟、累工作，由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中三違現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴了工效不高；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。一滴水掉在油瓶里這樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價太大。因此，在每天的班前會上，每周的安全例會上，以及井下的工作現(xiàn)場，我時時刻刻告誡員工，要把安全工作放在一切工作的首要位置，無論做什么工作，準備工作要先做好，排除存在的隱患，嚴格按章作業(yè)，嚴禁違章操作。

二、加強自身和本隊員工專業(yè)知識學習，提高處理技術業(yè)務工作能力。

1、認真學習煤礦相關的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘活到老，學到老的精神，先后多次學習了《煤礦安全規(guī)程》及各作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各個工種作業(yè)的工藝流程，并積極參加各類培訓。煤礦 三大規(guī)程之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩，衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學習翻閱，熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。

2、加強學習一通三防專業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結構。堅持走活到老，學到老，終身學習的學習路線，工作以來我先后翻閱了《礦井通風》，《煤礦瓦斯突出災害防治技術》等相關專業(yè)書籍，時刻不忘多看，多記，多了解，努力為日后工作的開展打下堅實的基礎。

3、繼續(xù)加強質量標準化，精細化管理等工作。嚴格按照公司領導的要求繼續(xù)加大對一線工作現(xiàn)場的質量標準化、精細化管理的考核力度，不斷提高質量標準化、精細化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實意義。

4、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在，抓住工作重點，明確安全管理重點。通過質量標準化，精細化管理及各單位各部門查出的各類隱患，使我對礦井的安全狀況有了更透徹的了解，對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。

5、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各施工點的施工進度及存在的主要安全問題。通風隊工作地點涉及面廣，工作復雜，作業(yè)人員零散，因次必須深入生產(chǎn)一線，了解掌握各工作點的安全生產(chǎn)情況。況且作為煤礦行業(yè)的一名基層管理人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖，通風系統(tǒng)圖，采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更系統(tǒng)，更全面的掌握。

三、廉潔自律，樹立良好的形象。在廉潔自律方面，始終嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設法律，法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關于廉潔自律的若干規(guī)定，經(jīng)常告戒自己要自警，自重，自省，自勵。在新形勢下，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，踏踏實實做事，帶頭弘揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終以集團二十條規(guī)定規(guī)范自己的言行，自覺抵制各種不正之風，樹立踏踏實實的工作作風。在工資分配上，堅持民主公開，增加工資分配透明度，調動員工工作積極性。

回顧近幾年來的工作，雖然自己做了一些自己本來就應該做的一些工作，但是還存在很多不足，在今后的工作中,我將以取得的成績作為新的起點，以更加積極的態(tài)度為我們凱嘉集團，為我們倡源公司的建設發(fā)展貢獻自己的力量。

第五篇：競聘通風隊隊長（最終版）

尊敬的各位領導、各位評委、同事們： 你們好！

首先衷心感謝馬蓮臺煤礦能夠為我提供這次公平競爭的機會！同時，這也是一次鍛煉自己和提高自己的機會，我將非常珍惜。

本人叫馬忠，年齡25周歲，學歷大專，專業(yè)采礦技術。現(xiàn)任馬蓮臺煤礦生產(chǎn)技術科通風技術員。2006年9月份參加工作，歷任通風隊技術員。

煤礦生產(chǎn)，安全為天，“一通三防”工作尤為重要，通風工作的好與壞直接關系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全，所以說這個部門的管理者必須精通業(yè)務，能夠抓住煤礦通風工作的重點和關鍵，能夠深入一線、吃苦耐勞，應有神圣的使命感和高度的責任心、事業(yè)心，應公平、公正、不詢私情，務實的精神，過硬的本領來抓實抓牢“一通三防”工作。

本人應該說有較高的素質。畢業(yè)以來一直從事煤礦通風工作，對煤礦有著深厚的感情，也有深刻的認識。五年的煤礦通風工作經(jīng)歷，使我也積攢了一定的經(jīng)驗和能力。所以無論素質和業(yè)務能力，我都對競聘這個崗位充滿了信心和希望。

煤礦生產(chǎn)，安全第一，“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80%，而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資歷較淺，經(jīng)驗較少，但也有一些粗淺的認識?！耙煌ㄈ馈睙o小事，瓦斯、煤塵治理是重點，防滅火是關鍵，通風系統(tǒng)穩(wěn)定是保障?？梢哉f，“一通三防”工作到位，沒有瓦斯煤塵、火的事故，就基本上消滅了群死群傷的重大事故。做好煤礦“一通三防”工作，本人認為首先應明確和擺正獨唱與合唱的關系。要唱好“一通三防”這首歌，即需要獨唱也需要合唱，只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果，然而在“一通三防”工作中，有些人認為搞好“一通三防”是通風部門的事，與其他部門關系不大，這種認識是片面的。通風部門作為“一通三防”實施與管理承擔著管理和監(jiān)督檢查雙項職責，必須經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好“一通三防”首歌。

如果這次我有幸得到了領導和同志們的肯定，我將把領導和同志們給予我的支持與信任，化作今后努力工作的動力。我會全身心投入到通風管理工作當中，為領導排憂解難。

1、始終將“一通三防”工作作為礦井安全工作的重中之重來抓，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，在通風系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯防治、粉塵綜合治理、防滅火管理、安全監(jiān)控系統(tǒng)改造上下功夫。

2、關鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦，堅決控制瓦斯煤塵和火災事故。堅決執(zhí)行落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”十二字方針。

如果能成為馬蓮臺煤礦一名區(qū)隊管理人員，以盡微薄之力，那將是我的榮幸，但不管競聘成與敗，我都將一如既往，繼續(xù)以飽滿的熱情，投入到火熱的工作中去。

謝謝各位