第一篇：通風(fēng)(區(qū))隊長述職報告

陽城惠陽煤業(yè)

地 測 副 總

述 職 報 告

2013年元月

地測副總述職報告

我叫王國富，在2012年擔(dān)任地測副總一年來，認真履行崗位職責(zé)，并配合總工程師和通風(fēng)助理的領(lǐng)導(dǎo)，腳踏實地的干好本職工作。確定礦上及市縣公司的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，嚴格管理、扎實工作?，F(xiàn)將這一年來履行的職責(zé)匯報如下： 一.履行的職責(zé)情況

1、礦井總回風(fēng)的安全貫通、安裝主扇、調(diào)試，進行全礦井的測風(fēng)工作。

2、局扇下井的安裝、監(jiān)控分站、安全技術(shù)措施，智能引排通風(fēng)機變頻調(diào)整裝置的使用。

3、貫通3#、4#聯(lián)絡(luò)巷、水倉、水泵房，并安裝了永久風(fēng)門。

4、安裝完善全斷面噴霧，壓風(fēng)自救系統(tǒng)，各轉(zhuǎn)載點的防塵噴霧。

5、對各作業(yè)地點和回風(fēng)、安裝瓦斯傳感器并上傳使用，對各皮帶機頭安裝一氧化碳傳感器，并經(jīng)常性監(jiān)督檢查各傳感器顯示數(shù)據(jù)情況。

6、配足各作業(yè)點瓦斯員和各種使用儀器。

7、對無軌膠輪車、防爆鏟車上配備滅火器材，駕駛員及班組長佩戴便攜式瓦斯檢測儀，對機頭、設(shè)備群、風(fēng)機旁、空壓機房、井上下按規(guī)定配足了消防器材。

8、完善質(zhì)量標準化、測風(fēng)站，對牌板檢查，防塵管理。

9、隱患排查、卡片的落實，完善圖紙的更新，報表簽字有專人負責(zé)。

10、對井下通風(fēng)系統(tǒng)進行了調(diào)整。

二.今后工作打算和努力方向

1、認真虛心接受職工的建議和意見，團結(jié)同志，將我們的礦井打造成全陽城縣公司最優(yōu)秀的隊伍。

2、明年的貫通任務(wù)及各類通風(fēng)設(shè)施建設(shè)非常艱巨，有集中輔助巷與輔助大巷貫通、集中膠帶巷與膠帶大巷貫通、集中回風(fēng)與回風(fēng)大巷貫通、首采面的貫通等，各類風(fēng)橋的規(guī)劃設(shè)計等。

3、請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的述職多提寶貴意見，以利于我在今后的工作中少走彎路，更好的開展工作。

述職人：王國富 二零一三年 元月

第二篇：通風(fēng)區(qū)隊長2011述職報告（定稿）

2011述職報告

我叫趙二忠，擔(dān)任礦長助理、通風(fēng)區(qū)隊長工作、民爆分管負責(zé)人等工作，現(xiàn)將2011工作 任職情況匯報如下：

1、做為礦長助理，需要擺正位置，在重大問題上既不能超越礦長權(quán)力，也不能無所事事，或者什么事情都聽礦長的安排，要積極協(xié)助礦長處理通風(fēng)方面的問題，提出自己的看法，協(xié)助礦長要把好通風(fēng)瓦斯關(guān)；及時與上下級各部門溝通，把下面好的辦法、存在的情況困難向礦長反映，把上面礦長的各種指令貫徹下去；嚴格執(zhí)行礦的值班制度，經(jīng)常深入井下排查隱患，制定安全措施，并嚴格按有關(guān)規(guī)定組織實施；在日常管理工作中從人員設(shè)施配備到瓦斯監(jiān)測、通風(fēng)瓦斯問題處置實施全過程全方位的管理；對“三違”現(xiàn)象嚴加追究。負責(zé)審批各種通風(fēng)報表，下達各種指令，參與礦有關(guān)通風(fēng)方面的各種會議，參與礦井通風(fēng)方面的重大決策，通風(fēng)調(diào)度計劃協(xié)調(diào)安排，組織參加通風(fēng)工程的驗收。參加組織通風(fēng)人員培訓(xùn)考核。

2；

煤礦管理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè)，作為安全管理人員，現(xiàn)在安全管理不斷強化、礦井技術(shù)不斷更新、不學(xué)習(xí)就不能適應(yīng)礦井管理的要求。只有不斷學(xué)習(xí)，才能勝任目前的工作。擔(dān)任礦長助理、通風(fēng)隊長以來，我立足單位的實際和煤礦建設(shè)安全工作發(fā)展的需要，在平時的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅持參加集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)，抽出一定的時間自學(xué)，既注重有關(guān)規(guī)程制度安全知識的學(xué)習(xí)，又注重實際運用水平的提高。積極參加上級組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時還學(xué)習(xí)礦井通風(fēng)、瓦斯監(jiān)控新的知識，使自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。通過理論聯(lián)系實際，確保了各項制度在自己工作中得到嚴格的貫徹落實。

3.作為通風(fēng)隊長，必須全面考慮全礦的工作安排和本隊工作的銜接，要有超前的嚴格的計劃，既要有不折不扣的執(zhí)行力，又要有應(yīng)變的決斷力，保證分管工作安全有效的運行。這就要求必須熟悉煤礦的每一個環(huán)節(jié)，嚴格按照規(guī)程制度辦事，經(jīng)常深入井下發(fā)現(xiàn)問題解決問題，時時對礦井通風(fēng)方面的情況做到心中有數(shù)，事事有預(yù)案，遇事不慌張。

4.、我作為一隊之長，管理從計劃到具體實施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴肅性。為此，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，很鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書本知識和工作實踐有機地結(jié)合起來，指導(dǎo)好自己的各項工作，才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時嚴格我隊的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務(wù)管理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹、作風(fēng)踏實、嚴格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全管理為己任，努力提高管理水平，全身心的投入我礦的建設(shè)中。

5、通風(fēng)隊作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位，戰(zhàn)線長，工作性質(zhì)復(fù)雜，較難管理。作為一隊之長，我從整體上管理的同時，又時常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，突出重點，嚴抓細管，推動各項工作順利開展。從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，嚴格法規(guī)和制度的落實。平時工作中，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴格要求各班組長要按照措施執(zhí)行，負起責(zé)任。煤礦要安全，特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。作為通風(fēng)隊半數(shù)以上的瓦斯檢查員，都是特殊工種、特別崗位，肩負著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此，本人要求瓦檢員要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。同時注重礦井通風(fēng)的大系統(tǒng)。2011年以來，我們安裝了FBCDZ NO.18礦井主扇2臺，安裝了行人風(fēng)門4個、防爆門一個。把井下所有漏風(fēng)的巷道打了密閉，共打密閉12個，臨時密閉18個。礦井露頭小煤窯多，外部漏風(fēng)嚴重，我們組織人員一個口一個口的排查，制定整改方案、施工安全措施并組織實施，把每一個口的漏風(fēng)降低到最低程度。經(jīng)過這樣做，礦井的通風(fēng)通順了，總體漏風(fēng)也得到了控制；重新安裝了KJ70N瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，重新安裝了主機房靜電地板。并與網(wǎng)通公司聯(lián)網(wǎng)，并升級改造。安裝監(jiān)控線路2000多米，瓦斯探頭4個、風(fēng)速探頭1個、風(fēng)站1個、電源繼電器1個。為礦井通風(fēng)安全提供了堅實的基礎(chǔ)，為礦井的建設(shè)提供了安全保證。

6.嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井跟班制度，隱患排查制度。深入井下狠抓勞動紀律，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排人員并跟蹤落實整改。促進安全生產(chǎn).7.我分管民爆庫的安全管理工作，今年以來，按我礦基建批復(fù)計劃要求4月28日開工。而公安民爆大隊安排民爆物品儲存庫要按GA838-2009、GA837-2009標準建設(shè)完善，不完善不準使用民爆物品。同時我單位成為忻州市民爆大隊的直供使用單位，批供民爆物品需要經(jīng)過忻州市民爆大隊的審查，6.19日全市停供民爆物品。為了不耽誤井下開工，我們積極同當(dāng)?shù)毓裁癖箨犅?lián)系，在原庫房的基礎(chǔ)上增設(shè)了雷管發(fā)房間、炸藥發(fā)房間、增加完善了可視監(jiān)控系統(tǒng)，把所有的安全設(shè)施配套完畢。經(jīng)過公安民爆大隊倆次初驗，認定基本合格。

民爆培訓(xùn)：我們安排了20名的民爆人員到忻州培訓(xùn)，取得民爆

資格證件。進行了民爆許可證的年審工作。從人員方面具備了使用民爆物品的條件。

火工審批：由于原來人員工作變動，民爆物品直供等原因，我們起初對民爆物品審批程序一頭霧水，經(jīng)過與上級公安民爆大隊溝通，我們把所有的預(yù)審資料配齊，并重新擬定了民爆物品管理制度、民爆崗位責(zé)任制幾十多項80多頁。懸掛了民爆庫的各種安全設(shè)施牌板20多塊。健全了民爆檔案6大本，與上級民爆單位多溝通，與兄弟單位多聯(lián)系。經(jīng)過上級一次一次的審查，終于在開工后批回了火工，為工程開工做好了物質(zhì)準備。

民爆物品的人員充實:開工前后我們及時按照民爆管理條例要求，配備了巡守員、保管員、爆破員、安全員。召開了倆次民爆會議，落實了職責(zé)，從不規(guī)范到按照要求，使民爆管理走上了正規(guī)的開端。

8.在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴守法紀，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白；在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時始終牢記“兩個務(wù)必”，加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀現(xiàn)象。

9、我始終把愛崗敬業(yè)作為立身之本;嚴格要求自己，嚴格要求所分管的人員。凡是要求別人做到的，自己首先做到：凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的履行了通風(fēng)隊長的崗位責(zé)任制。從關(guān)心愛護同志的角度出發(fā)，對出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，在確保區(qū)隊穩(wěn)定中起到了積極的作用。

總之，通過自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與安茂煤礦迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距。新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進一步的加強，為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)竭盡全力，將努力探索出通風(fēng)安全管理長效運行機制。

忻州神達安茂煤業(yè)有限公司 述職人：趙二忠

2011.12.26

第三篇：通風(fēng)區(qū)隊長2011工作總結(jié)

2011工作總結(jié)

2011，我擔(dān)任礦長助理兼通風(fēng)區(qū)隊長和民爆分管領(lǐng)導(dǎo)。總結(jié)一年來的工作，從以下幾方面敘述：

1、完善了礦井通風(fēng)系統(tǒng)：

在2010年的基礎(chǔ)上，我們安裝了FBCDZ NO.18礦井主扇2臺，安裝了行人風(fēng)門4個、防爆門一個。把井下所有漏風(fēng)的巷道打了密閉，共打密閉12個，臨時密閉18個。礦井露頭小煤窯多，外部漏風(fēng)嚴重，我們組織人員一個口一個口的排查，制定整改方案、施工安全措施并組織實施，把每一個口的漏風(fēng)降低到最低程度。經(jīng)過這樣做，礦井的通風(fēng)通順了，總體漏風(fēng)也得到了控制，為礦井通風(fēng)安全提供了堅實的基礎(chǔ)，為礦井的建設(shè)提供了保證。

2、安裝了礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。

原來的礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)等同于報廢，系統(tǒng)不先進，設(shè)備陳舊，殘缺不全。我們與太原奧賽特公司簽訂了合同。重新安裝了KJ70N瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，重新安裝了主機房靜電地板。并與網(wǎng)通公司聯(lián)網(wǎng)，并升級改造。安裝監(jiān)控線路2000多米，瓦斯探頭4個、風(fēng)速探頭1個、風(fēng)站1個、電源繼電器1個。由于礦井總回風(fēng)巷內(nèi)70m未成巷，通風(fēng)不通人，風(fēng)井的監(jiān)控設(shè)施沒有安裝.。目前，另一個困難是我們礦人才儲備不足，技術(shù)力量水平低，瓦斯監(jiān)控的測試，校正的人員、設(shè)備不能按時到位，人員和設(shè)備的使用管理面臨不少的問題，對我礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的運行沒有保障的基礎(chǔ)。為此我們要積極想辦法，同有關(guān)單位聯(lián)系，盡快培養(yǎng)一至二名瓦斯監(jiān)測工適應(yīng)目前礦井現(xiàn)代化的需要。

3、加快民爆物品儲存庫的完善

我分管民爆庫的安全管理工作，今年以來，按我礦基建

批復(fù)計劃要求4月28日開工。而公安民爆大隊安排民爆物品儲存庫要按GA838-2009、GA837-2009標準建設(shè)完善，不完善不準使用民爆物品。同時我單位成為忻州市民爆大隊的直供使用單位，批供民爆物品需要經(jīng)過忻州市民爆大隊的審查，6.19日全市停供民爆物品。為了不耽誤井下開工，我們積極同當(dāng)?shù)毓裁癖箨犅?lián)系，在原庫房的基礎(chǔ)上增設(shè)了雷管發(fā)房間、炸藥發(fā)房間、增加完善了可視監(jiān)控系統(tǒng)，把所有的安全設(shè)施配套完畢。經(jīng)過公安民爆大隊倆次初驗，認定基本合格。

民爆培訓(xùn)：我們安排了20名的民爆人員到忻州培訓(xùn)，取得民爆

資格證件。進行了民爆許可證的年審工作。從人員方面具備了使用民爆物品的條件。

火工審批：由于原來人員工作變動，民爆物品直供等原因，我們起初對民爆物品審批程序一頭霧水，經(jīng)過與上級公安民爆大隊溝通，我們把所有的預(yù)審資料配齊，并重新擬定了民爆物品管理制度、民爆崗位責(zé)任制幾十多項80多頁。懸掛了民爆庫的各種安全設(shè)施牌板20多塊。健全了民爆檔案6大本，與上級民爆單位多溝通，與兄弟單位多聯(lián)系。經(jīng)過上級一次一次的審查，終于在開工后批回了火工，為工程開工做好了物質(zhì)準備。

民爆物品的人員充實:開工前后我們及時按照民爆管理條例要求，配備了：巡守員、保管員、爆破員、安全員。召開了倆次民爆會議，落實了職責(zé)，從不規(guī)范到按照要求，使民爆管理走上了正規(guī)的開端。

4、加強了值班責(zé)任制的落實。

按照上級文件要求，我礦每月底對下月的值班情況做出計劃。要求值班人員深入一線檢查和處理各種問題。我們分倆個值班點：一個是副井，一個是主井。副井離主井有 3.5 公里路。距離遠且有時無車。從主井到副井往往走過去最快40分鐘。在這樣的條件下，我們有時冒著風(fēng)雪、冷凍、泥濘都要按時去值班。主井與副井還未貫通，沒有形成系統(tǒng)，主井也得安排值班，這樣“六長”每月值班多達30多個，加上各種內(nèi)外部會議、培訓(xùn)、外出辦事等，大大增加了六長的負擔(dān)。但“六長”從都沒有怨言，一直堅持在一線，解決各種問題。為礦井的開工建設(shè)做準備。

5、加強人員培訓(xùn)

我礦從三個小礦重組而來，基礎(chǔ)差，人員素質(zhì)低，多數(shù)都是初中生和文盲，安全知識、管理知識懂得少。往往按照經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)意思辦事。特別是有許多已培訓(xùn)的特殊工種人員也是如此，操作技能低下，辦事程序不科學(xué)，效率低下。為此，我們積極組織他們專門學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的知識、操作技能、管理技能，并對新來的工人進行全部培訓(xùn)。經(jīng)過一個多月的集中培訓(xùn)和針對培訓(xùn)，特殊工種的操作技能安全知識水平有了提高。但是這初步的成果，干部職工素質(zhì)離礦井建設(shè)的要求相距收甚遠。以后我們必須利用班前會等多種培訓(xùn)形式，對職工進行每日一次的考核學(xué)習(xí)，逐步提高他們的安全知識水平、操作技能。

6、重新制定了“一通三防”的各種制度

過去的各種制度已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的管理要求，我們從程序、目標、人員、負責(zé)科室、設(shè)施等方面著手。對照規(guī)程，集合我礦管理機構(gòu)、管理人員的實際配備狀況，重新編制了我礦的“一通三防”管理制度。包括通風(fēng)、瓦斯、防火、防塵、瓦斯監(jiān)控、職業(yè)衛(wèi)生各項管理制度，崗位責(zé)任制、操作規(guī)程幾百項，涵蓋了我礦目前“一通三防”的各個角落。形成了全員、全方位、全過程的管理體系。把無序的經(jīng)驗管理整合形成了程序化、科學(xué)化行動指南。為齊抓共管指明了道路，方向。

7、今后工作的安排：

我礦在近一年的準備工作，目前已開工。但許多事情還處在起步階段。我們面臨的困難、挑戰(zhàn)仍然不少，我們要有克服困難的決心和行動。

第一、我們必須加強自身學(xué)習(xí)，對自己的管理知識、安全技能必須進行充實和提高。同時，我們必須在戰(zhàn)略上重新考慮，通過各種途徑抓好入職在崗人員的素質(zhì)提升，安全知識、安全技能的培訓(xùn)工作。建立一支安全技術(shù)過的硬的職工隊伍服務(wù)于安全生產(chǎn)。改變目前“六長”是個框，什么都往里放的狀況，真正把他們放在礦井建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，而不是事無巨細的編制一個制度也得靠“六長”親自做，填寫一個報表也得“六長”親自去填，培訓(xùn)職工也得靠“六長”親自講課，安裝一個探頭也得“六長”親自安排怎么安等等。

第二、加強隱患的排查治理工作，切實保障人生安全、礦井安全。目前，依法治礦已經(jīng)成了我國的國策，安全管理只能加強，不能削弱。這就要求我們對礦井的各個方面進行深入細致的安全隱患排查治理。值好每一個班，管好每一件事。真正把安全放在首位，全面落實安全責(zé)任制。對安全工作，我們不能存在一絲的僥幸，存在一點的偷懶。

第三、加快礦井的建設(shè)步伐。礦井開工后，我們要積極組織有關(guān)人員大力協(xié)助施工隊伍，提高開拓進度。加強礦井建設(shè)隊伍的監(jiān)管。抓安全、促進度、保工期。力爭早日建成標準化的礦井。

忻州神達安茂煤業(yè)有限公司

通風(fēng)區(qū)隊長：趙二忠

2012.12.25

第四篇：通風(fēng)區(qū)述職報告

個人述職報告 我叫###，男，現(xiàn)年25歲，中共黨員，2009年參加工作，現(xiàn)任#通風(fēng)區(qū)第一副區(qū)長。一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神和黨的路線方針政策，了解未來幾年我國的發(fā)展方向以及實施的各項新政策，為實現(xiàn)“中國夢”而不斷努力，不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng)，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標，認真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展今后各項工作，現(xiàn)將進入2013年以來的各項工作簡要匯報如下：

一、盡職盡責(zé)履行崗位職責(zé)，不斷加強自我學(xué)習(xí)，以更好的勝任自己的崗位，不論是區(qū)里每周組織的學(xué)習(xí)，還是工作之余自己主動學(xué)習(xí)，本著認真嚴謹?shù)膽B(tài)度，逐步提升自我。對于2013年的重點工作情況，我自認為完成的較好，合理調(diào)配風(fēng)量，順利形成通風(fēng)系統(tǒng)，保障了8201及8200工作面的順利開采，同時對5401及2401巷道進行了密閉。

二、在重大決策上，堅持民主集中制，尤其是2013年勞模人員的選擇上，采用民主投票的方式，公開公正公平的選舉出了本的勞動模范。

三、廉潔自律方面，嚴格要求自己及本單位基層領(lǐng)導(dǎo)，強化廉政意識，守住自己的道德底線，把好自己內(nèi)心這一關(guān)，努力做到了廉潔奉公，廉潔自律。

四、在群眾路線方面，密切聯(lián)系群眾，深入群眾，了解群眾所想，服務(wù)群眾，通過區(qū)隊幫扶活動，加深了對群眾的了解，經(jīng)常對困難員工家庭進行走訪慰問，盡力為他們解決工作生活中的困難，得到了群眾的熱烈擁護，干群關(guān)系密切，團結(jié)了廣大群眾，凝聚了力量，增加了通風(fēng)區(qū)職工的工作積極性和主觀能動性。2013年的工作雖然取得了不少的成績，但是我自身也存在很多的缺點和不足：

一、作為一名年輕的黨員，自己的黨性意識不夠強，不能時時處處站在黨員的角度上思考問題，缺乏相應(yīng)的政治理論和思想水平，思想工作有時候做的差強人意，今后要在日常的工作中多向黨組織靠攏，積極參加黨員活動，加強理論水平學(xué)習(xí)，以一名老黨員的身份嚴格要求自己。

二、由于平時的工作較多，有時容易忽略一些細節(jié)問題，只考慮了大的方向，沒來得及注意細小的方面，有道是“細節(jié)決定成敗”，下一步的工作中要爭取做到粗中有細，大方向和小方面兩手抓，把工作做細，工作做細，才容易出成績，出亮點，使通風(fēng)區(qū)的工作開展的更加有聲有色，打造成我公司的亮點工程。2013年是我國轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我公司快速發(fā)展的一年，這一年通風(fēng)區(qū)逐步形成規(guī)模，這一年在通風(fēng)區(qū)全體干部職工和我的努力下，我們干出了很多的成績，很好的完成了公司交給的任務(wù)。但是，由于我個人自身存在的問題，導(dǎo)致了通風(fēng)區(qū)工作中存在或多或少的不足和缺陷，我也清楚的意識到了這點，在接下來的時間當(dāng)中，我要努力克服這些問題，盡量彌補這些不足，爭取以更好的姿態(tài)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)這樣一支充滿戰(zhàn)斗力的隊伍，在今后的工作中取得更好的成績，再創(chuàng)佳績。篇二：煤礦通風(fēng)區(qū)述職報告

述 職 報 告 轉(zhuǎn)眼間，工作已經(jīng)一年多了。這一年多的工作有煩惱也有喜悅，有教訓(xùn)也有收獲。煩惱是因為面對問題時不知如何下手，而喜悅是因為收獲了很多的知識和經(jīng)驗?？傊@一年多的收獲和成長是巨大的，讓我從一個初入煤礦的毛頭小子成長為能獨立思考和處理問題的合格管技。下面我將一年多的工作情況敘述如下：

德 這一年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強集體觀念，提高思想政治素質(zhì)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，并身體力行“三個代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進取的精神，以倉礦的發(fā)展為己任，努力做好本職工作，為我礦的安全生產(chǎn)盡自己一份力。在生活和工作面前，堅持以德服人，從不爭名奪利，不計個人得失，始終以一個管技的標準嚴格要求自己，在思想上、工作中不斷地充實自己，完善自己，使自己真正樹立正確的職業(yè)觀和人生觀。

能 這一年多，通過不斷地學(xué)習(xí)和思考，我一點點的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，努力的向一名合格的管技標準靠攏。主要體現(xiàn)在下面幾個方面：

在管理方面，自己從掛職副班長開始，不斷地向班長和隊長學(xué)習(xí)，觀察他們是如何發(fā)現(xiàn)每天需要做的工作以及如何進行工作的分配。另外，自己還經(jīng)常向單位其他管技人員請教管理方面的知識。自己是個新人，缺乏管理經(jīng)驗，只能通過向其他人學(xué)習(xí)，一點點的摸索和積累，然后在進行實踐。

在專業(yè)技術(shù)方面，自己是三月份到的通風(fēng)區(qū)，以前是在采區(qū)實習(xí)。通風(fēng)區(qū)的機電設(shè)備和生產(chǎn)單位的完全不一樣，都是一些小型的本安型監(jiān)測設(shè)備，所以自己基本上是從頭學(xué)起的。通過幾個月的學(xué)習(xí)，自己對監(jiān)測系統(tǒng)有了全面的認識，對監(jiān)測設(shè)備的安裝、使用和維護知識有了很大的掌握。另外，在內(nèi)業(yè)工作方面自己也能處理的有模有樣。例如監(jiān)測日報、各種調(diào)校記錄、巡檢記錄、設(shè)備臺帳的上傳。

在業(yè)務(wù)方面，一、協(xié)助機電區(qū)長對井下的監(jiān)測系統(tǒng)進行管理，及時解決出現(xiàn)的各種故障，保證監(jiān)測系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

二、協(xié)助機電區(qū)長規(guī)范、完善采、掘、開工作面安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及管理規(guī)范，做到符合新標準的要求。

三、參與了井口綜合服務(wù)大廳項目，完成了大廳工作標準、考核制度的編寫和其他牌板內(nèi)容的編寫。

在技術(shù)培訓(xùn)方面，在進入通風(fēng)區(qū)后，利用多媒體教學(xué)，通過講課的方式，每個月對安全監(jiān)測工進行專業(yè)知識培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)理論知識，使他們在工作中能更好的解決問題，從而提高工作效率。建立了監(jiān)測工培訓(xùn)基地，使監(jiān)測工可以在井上進行操作，通過親自動手來解決各種工作中可能遇到的問題，從而提高了他們的實際操作能力。

勤 每天堅持正常出勤，做到按時上、下班，不早退、晚到，每月完成規(guī)定的下井?dāng)?shù)量。在井下盯班時，仔細進行巡檢，盡量的多發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證自己的工作效率。及時完成各種內(nèi)業(yè)資料的整理和上傳，保證內(nèi)業(yè)資料不出現(xiàn)問題。

績 通過一年多的學(xué)習(xí)，我對自己的工作已經(jīng)可以勝任。在內(nèi)業(yè)方面，我可以做到及時進行整理和上傳。在應(yīng)對檢查的時候，可以做到內(nèi)

業(yè)方面不出現(xiàn)差錯。在下井盯班方面，我盡量多發(fā)現(xiàn)問題，確保自己每次下井都有意義，而并非只是湊下井?dāng)?shù)。對于監(jiān)測設(shè)備的維修、使用、安裝以及各個參數(shù)的標準，我都有了一定的掌握。井上監(jiān)測軟件的功能我也有了一定的了解，并且已經(jīng)會使用。像增、減測點，打印日報等這些功能我已經(jīng)完全掌握。我還參與了井口綜合服務(wù)大廳的項目，并負責(zé)編寫工作標準和考核制度等。

廉 我是一名管技人員，在廉潔自律方面，堅持做到自重、自省、自警、自勵。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名譽，決不干那些自輕自賤、與自己身份不相符的事情。要自?。壕鸵?jīng)常反省自己的思想行為是否符合一名合格管技的標準。經(jīng)過這一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。在專業(yè)技術(shù)方面，自己的理論知識水平還比較低，仍然有很多的東西沒有掌握或者掌握的只是一些皮毛。在管理方面，自己剛工作一年多，管理方面經(jīng)驗少，工作中存在標準不高、管理不嚴的現(xiàn)象，對于人員的分配和管理方面仍然存在很大的不足，管理水平有待進一步提高。另外，通風(fēng)區(qū)工種比較多，只在自己專業(yè)方面精通是不夠的，必須對所有的工種有一定的了解才行。只有這樣才能在井下盯班過程中全面的發(fā)揮自己的作用，更好的做好通風(fēng)區(qū)的工作。針對自己存在的不足，在以后的工作中，我要更加努力地學(xué)習(xí)，克服自己的不足之處，爭取做一名高素質(zhì)的管技人員。篇三：通風(fēng)區(qū)技術(shù)員述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們大家下午好：

首先簡要的做個自我介紹，我叫梁棟，安全工程專業(yè)，2009年7月分配到權(quán)煤公司通維隊實習(xí)。同年11月份借調(diào)到安管科工作，2010年元月正式調(diào)入安管科，2011年3月份，又重新調(diào)回通維隊，任通維隊技術(shù)員一職。

下面我將這三年中的工作為各位領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報：

一、思想蛻變、踏實進取、穩(wěn)扎穩(wěn)打，為公司做好自己的一份力。

記得去年10月份的一天，那天是我值班，下午3點多的時候，調(diào)度室打電話說5321進風(fēng)巷瓦斯探頭數(shù)值顯示的是1%。當(dāng)我接到這個電話時，由于沒有經(jīng)歷過這些，當(dāng)時心慌起來，但是我知道我是當(dāng)天的值班隊干，我要負責(zé)好當(dāng)天的通風(fēng)安全，我立刻調(diào)整好狀態(tài)和調(diào)度室仝司說“馬上叫5321進風(fēng)巷工作人員撤離到384集中進風(fēng)巷”，并根據(jù)人員定位系統(tǒng)聯(lián)系上瓦檢員張斌，讓其去此處實測下瓦斯的真實濃度，檢測后證明是瓦斯探頭出現(xiàn)故障，實際瓦斯?jié)舛?.06.雖然我和閆隊長都估計是瓦斯探頭的問題，瓦斯不可能達到那么高，但是我們不敢賭，我們不敢拿10幾名的工友的生命做堵注。

從這天起，我才真正的明白我們搞安全、搞通風(fēng)的人，要有真才實學(xué)、必須要有一個穩(wěn)定的、不戒不燥的心，只有這樣才能掌握好自己的本職工作，才能夠在自己的路上走的更遠，才能為井下所有員工的安全保駕護航。

二、配合隊長，完善我隊各項制度，讓工作有章可循、有理可依。

我在安全科工作了一年，收獲最大的不是“2010年公司先進個人”的一個稱號，而是讓我懂得了“安全管理是一個系統(tǒng)的、有因果關(guān)聯(lián)的、責(zé)任明確的重要工作?！币痪湓?。公司依靠它管理生產(chǎn)，干部依靠它指揮生產(chǎn)，職工依靠它規(guī)范操作。當(dāng)我又分回通維隊后，我就和閆隊長一起完善各類的安全制度、培訓(xùn)制度、管理制度，健全了各工種的崗位責(zé)任制，我知道各類制度必須要有一個好的方法才能傳達運行下去。所以我隊就在11年的安全培訓(xùn)上下功夫，通過“閱讀、講解、提問、考試”的四個環(huán)節(jié)，讓職工至少能夠了解每個制度建立的意義，在工作中能夠懂得運用，知道還有一個制度在約束同時在保護著他，讓我隊職工工作有章可循、有理可依，并且結(jié)合“雙述”的運用，我隊在11年沒有出現(xiàn)一起碰手碰腳事故。

三、明確自己職責(zé)，防微杜漸，以董礦事故為警鐘 我在通維隊主要負責(zé)通風(fēng)的業(yè)務(wù)技術(shù)安全工作，對職工進行安全培訓(xùn)以及安全措施的編制。由于工作所涉及的項目多，因此管理和學(xué)習(xí)起來需要有明確的方法和目標。

董礦的事故讓我清楚的認識到了，我們搞通風(fēng)的思想上要時刻保持警惕，通風(fēng)無小事，通風(fēng)系統(tǒng)也是時刻存在不安

全因素的。譬如，410運輸大巷第一橫穿剛剛構(gòu)筑完行車風(fēng)門時，員工在運輸過程中不注意關(guān)閉2道風(fēng)門，由于此處距離主扇近，造成大量的風(fēng)從此處過，致使384整個系統(tǒng)間歇性瞬間的無風(fēng)，通風(fēng)設(shè)施遭受人為的、不可抗拒的因素所破壞，導(dǎo)致風(fēng)流短路，系統(tǒng)不穩(wěn)定。因此我隊在此處的行車風(fēng)門包邊沿口上下功夫，用皮帶代替風(fēng)袋進行遮擋，有效地較少漏風(fēng)。據(jù)不完全統(tǒng)計，局部通風(fēng)事故占礦井通風(fēng)事故當(dāng)中的80%以上，因此局部通風(fēng)管理依然是我礦通風(fēng)管理的重中之重。我隊在保證每臺局扇“雙機雙電源”、“風(fēng)電、瓦斯電閉鎖”的前提下，瓦檢員監(jiān)督檢查掘進隊每班的風(fēng)機切換試驗，保證每班作業(yè)前風(fēng)機使用完好，我隊人員少，通風(fēng)工只有一人，因此我隊讓掘進隊頂面瓦檢員要隨身攜帶粘補工具，發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒有小破口時，立即處理，當(dāng)破口大的時候，及時上報，讓通風(fēng)工過來處理。

我礦的資源枯竭，采掘系統(tǒng)更替頻繁，搬家到面次數(shù)頻率大，采掘工作面周邊存在著很多采空區(qū)、盲巷，雖然我礦為低瓦斯礦井，絕對瓦斯最大涌出量為0.08m/min，但是也要時刻防止閉墻內(nèi)有害氣體的溢出、涌出。采面結(jié)束后要及時構(gòu)筑閉墻，并且構(gòu)筑閉墻要按照公司（距）防滅火規(guī)定上要求進行構(gòu)筑。

四、抓好圖紙?zhí)畛?，努力專研，讓自己通風(fēng)技術(shù)上一個臺階 3 11年4季度公司（局）質(zhì)量標準化檢查時，通風(fēng)處的姚工當(dāng)時很嚴肅的批評了我，就是由于我的防塵管路圖不過關(guān)，在圖紙上沒有標明各個巷道內(nèi)的具體閥門位臵，他說如果井下發(fā)生火災(zāi)時，防塵管路圖就要變成救災(zāi)圖，要讓救護人員能夠快速找到各處閥門的位臵，如果不能提供或者提供的是假的閥門位臵，那造成的后果誰來承擔(dān)。從此我就知道了，一個技術(shù)員的不負責(zé)任引起的事故，不僅僅是丟了自己的飯碗，更會威脅自己工友們的人身安全。

當(dāng)進入工作崗位時，我才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)期間學(xué)的計算機應(yīng)用只是很淺顯的一個層面。在權(quán)煤的三年，我計算機操作突飛猛進，特別是word、excel、autocad、powerponit的熟練應(yīng)用上，在11年的計算機操作技術(shù)比武中，我得了“計算機技術(shù)狀元”。但是我知道這不是說我真的在計算機上面比別人強，我一直在不斷的努力學(xué)習(xí)，去充實自己，每次去西安的時候，我都會逛逛鐘樓書店，買幾本和自己有用的書，像《礦井反風(fēng)技術(shù)》、《機械制圖》、《autocad工程制圖》、《3dmax使用圖解》等，我也會和同事交換書籍進行學(xué)習(xí)。

由于我礦采掘工程平面圖、井上下對照圖沒有cad版本，只有mapgis版本，因此我、自成和常紅霞在楊總的帶領(lǐng)下，正在通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)mapgis，并初步打算通過局通風(fēng)處的龍軟將mapgis版本轉(zhuǎn)化為cad版本。

礦井通風(fēng)需要深入了解才能和學(xué)校學(xué)習(xí)的知識融會貫

通起來。我只有結(jié)合自己的專業(yè)知識，多看多學(xué)多做多問，慢慢在實踐中強化自己知識掌握水平并達到精益求精。

當(dāng)我參與風(fēng)量測定、排放瓦斯、應(yīng)急演練、瓦斯鑒定、礦井反風(fēng)等工作時，我會竭盡所能將此項工作掌握，保證下次再參與此項工作時能夠做到心中有數(shù)、腦中有譜。最大限度的汲取知識，讓自己從一個通風(fēng)外門漢向一個名副其實的技術(shù)員靠攏，做好閆隊長的左膀右臂。

五、不足方面：

一、由于通風(fēng)方面需要掌握的知識點多，需要記住的數(shù)據(jù)多，自己不能很好的記憶，還達不到靈活思考、發(fā)散思維的那種模式。

二、閆隊長就多次和我交談?wù)f，要再班前會上講話。因此我在班前會上會對當(dāng)天的工作任務(wù)進行補充，如工作的技術(shù)要素、工作流程及危險預(yù)析等，盡我所能對職工進行安全教育，力求讓職工上標準崗、干標準活。但畢竟工作時間短，組織語言方面及邏輯思維上有所欠缺。

三、缺少勤做筆記的習(xí)慣，對很多靈光乍現(xiàn)的創(chuàng)意，由于未能及時的記錄下來，致使后來都忘記了。在節(jié)約材料的前提下，加強通風(fēng)方面的小改小革創(chuàng)新。

六、2012年打算

1、努力提高思想覺悟，配合閆隊長管理好通維隊，讓我隊不出現(xiàn)一例信訪事件，不出現(xiàn)一起碰手碰腳事故，更不篇四：通風(fēng)科長述職報告

襄礦新莊煤業(yè)有限公司

個人

工

作

總

結(jié)

技通科：朱國旺

二〇一一年十二月

個人工作總結(jié)

光陰似箭，時光如梭，2011年即將與我們告別，2012年正款款走來！回首在新莊煤業(yè)度過的這一年，感慨萬千！面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話，我認為從大雁溝煤業(yè)來到新莊煤業(yè)，首先是角色的轉(zhuǎn)變。2011年1月10日，我正式作為新莊煤業(yè)的一名中層管理者，并進入技通科長的崗位，開始了新的工作。來到新的崗位后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，快速了解和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。二、一年來的工作情況

（一）通風(fēng)方面：

1、剛踏入新莊煤業(yè)這塊熱土，首先面臨的就是通風(fēng)系統(tǒng)的改造問題。為此，我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng)，經(jīng)常深入井下實地了解，并制定了詳細的通風(fēng)改造計劃。經(jīng)過短短的時間，就使我礦的通風(fēng)系統(tǒng)走向了規(guī)范化、合理化。

2、建立健全了技通科安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了“一通三防”各項管理制度，制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風(fēng)科管理制度》、《通風(fēng)科各工種崗位責(zé)任制》，并修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》。

3、加強貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)管理工作，針對15102切眼和15103切眼的貫通，提前制定了貫通措施，并下發(fā)到相應(yīng)隊組；并嚴格按貫通措施對貫通地點的通風(fēng)系統(tǒng)進行了調(diào)整，設(shè)置了通風(fēng)設(shè)施。同時及時對相應(yīng)局扇進行了遷移，做到了通風(fēng)設(shè)施設(shè)置合理、可靠，各用風(fēng)地點風(fēng)量滿足礦井安全生產(chǎn)需要。

4、加強局部通風(fēng)管理，出臺了風(fēng)筒每日切換記錄簿，并嚴格檢查落實；并督促綜掘隊改造了風(fēng)筒吊掛方式，由原來的鐵絲吊掛改為細鋼絲繩加螺栓吊掛，使風(fēng)筒的吊掛更平、更直。

5、在瓦斯治理方面，及時制定了瓦斯管理制度及瓦斯管理措施，嚴格現(xiàn)場瓦斯檢查員的管理工作。當(dāng)15102回風(fēng)上隅角出現(xiàn)瓦斯超限情況時，及時深入井下現(xiàn)場，制定了確實可行的瓦斯治理措施，確保了我礦的安全生產(chǎn)。

6、對各類通風(fēng)儀器、儀表按規(guī)定進行計量檢驗，做到了靈敏、可靠。

7、及時督促完善各掘進面的防塵供水管路及防塵水幕，強化防塵措施，確保礦井的安全。

8、嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，對現(xiàn)場質(zhì)量標準化及安全工作進行監(jiān)督、檢查。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來每月入井指標均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己的最大努力。

（二）技術(shù)方面

1、根據(jù)采掘銜接變化及時下發(fā)相應(yīng)的安全技術(shù)措施、施工措施及作業(yè)規(guī)程。全年共制定各類作業(yè)規(guī)程9種，重要地段、硐室、聯(lián)絡(luò)巷措施20余份。

2、根據(jù)巷道掘進情況及時吊掛延伸中腰線，及時邀請相關(guān)技術(shù)人員測繪所掘巷道，使我礦的所掘巷道未出現(xiàn)技術(shù)上的失誤。又由于我礦東上山回風(fēng)巷和15103回風(fēng)順槽掘進距離遠，對地面情況摸不準，及時協(xié)同相關(guān)人員進行了地面測量工作。

3、針對上級檢查所應(yīng)配備的各種規(guī)程、措施、圖紙進行完善，采掘工程平面圖按月及時添繪進度，通風(fēng)系統(tǒng)圖每5天上一次圖，針對圖紙標準化的要求嚴格律己，不斷完善資料圖紙。

4、按月根據(jù)礦井全年的生產(chǎn)任務(wù)及掘進任務(wù)，結(jié)合當(dāng)月的實際情況編制當(dāng)月的生產(chǎn)作業(yè)計劃，力求科學(xué)合理。

5、積極參與每月25日的工程質(zhì)量驗收，并出具工程驗收結(jié)果。

三、工作中存在的問題

在總結(jié)上述成績中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)方面：有的通風(fēng)設(shè)施建筑質(zhì)量不標準；

2、瓦斯管理方面：有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差，責(zé)任心不強，出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象；

3、局部通風(fēng)管理方面：還有好多問題需要改變，如風(fēng)筒的 拐死彎問題，風(fēng)機的安設(shè)問題等；

4、瓦斯監(jiān)測方面：有的傳感器設(shè)置不合理，調(diào)校不及時，顯示數(shù)據(jù)不準確等；

5、綜合防塵方面：有的防塵設(shè)施形同虛設(shè)，使用不正常、不就位等。

6、個人方面：一是對一些事情的處理，缺少創(chuàng)新主動性，面對比較困難的局面，存在畏難情緒，缺乏迎難而上，創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上缺乏高質(zhì)量、高標準的要求，對自己要求不夠嚴，有隨波逐流思想，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗管理。三是處理問題、履行職責(zé)不夠大膽，特別是在一些問題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現(xiàn)象。

四、公司在發(fā)展中存在的問題及改進建議

（一）存在的問題

1、部分管理人員和員工的安全意識不強，對安全生產(chǎn)“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”，“喊在嘴上，卻落實不到行動上”的現(xiàn)象仍然不同程度地存在。特別是部分班隊管理人員，重生產(chǎn)、輕安全的思想較為嚴重。

3、一部分職工沒有經(jīng)過規(guī)范、嚴格的專業(yè)教育，對學(xué)習(xí)、掌握煤礦操作技能和安全知識沒有足夠的認識，完全憑經(jīng)驗干活。篇五：通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告

通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告

同志們：

根據(jù)社區(qū)黨委、社區(qū)行政《關(guān)于開展會民主評議干部活動安排意見》的精神，現(xiàn)在我代表區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員作述職報告，請大家評議。

一年來，我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格按照礦黨政的總體目標安排，結(jié)合區(qū)隊工作重點，瞄準“一通三防”工作目標，通過全區(qū)上下干部職工的共同努力，杜絕了瓦斯、煤塵、放炮及自然發(fā)火等重大災(zāi)害事故的發(fā)生，瓦斯超限次數(shù)比去年同期有大幅度降低，通風(fēng)質(zhì)量標準化和“精品工程”達到了行業(yè)級要求，職工思想穩(wěn)定，安全意識大大提高，黨建工作有創(chuàng)新、有成果、有提高，較好的完成了各項工作任務(wù)。

我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、強化現(xiàn)場管理，杜絕了重大通風(fēng)事故的發(fā)生。我礦井自然條件復(fù)雜，地質(zhì)構(gòu)造多變，通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯放炮、監(jiān)測等工作異常艱難，我們克服困難，合理安排，實現(xiàn)了通風(fēng)安全。

在管理方面：一是合理安排全礦瓦斯地區(qū)，使用大功率風(fēng)機，風(fēng)筒嚴格執(zhí)行風(fēng)筒跟頭制度，加強了盲巷瓦斯管理，及時密閉了井下出現(xiàn)的盲巷和采空區(qū)，對-245循環(huán)風(fēng)的問題，及時調(diào)整風(fēng)流，建通風(fēng)設(shè)施，保證該地區(qū)一通三防安全；二是重新制定了火工品補充管理規(guī)定，同時，嚴格執(zhí)行防突五項措施，認真落實了“三人連鎖放炮”、“一炮三檢”、“遠距離放炮”等制度；三是認真搞好井下通風(fēng)設(shè)施日常的維護工作，保證每一道設(shè)施都符合標準；四是所有地區(qū)風(fēng)機安裝實施了“三專兩閉鎖”，雙風(fēng)機自動切換，主副風(fēng)機開停顯示，饋電顯示，井下所有地區(qū)面配備了雙風(fēng)機和0.5×10米的風(fēng)筒，保證了各地區(qū)有足夠的風(fēng)量。五是認真落實監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的“包機”制度，保證監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備完好、靈敏、準確、可靠，避開了大型電氣設(shè)備，防止電磁干擾，減少系統(tǒng)誤報警。同時，對監(jiān)測設(shè)備進行擴容改造，滿足安全監(jiān)測需要，對井下所有地區(qū)的探頭用標準氣體進行了校對，對井下所有地區(qū)的風(fēng)電、瓦斯電閉鎖堅持每周進行進行斷電試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了整改，保證礦井安全生產(chǎn)。

二、抓好黨建重點工作，促進領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)整體提高。

一年來，我們緊緊圍繞礦社區(qū)委的要求，研究確定了我單位黨建工作的目標和措施，在完成礦“規(guī)定動作”的同時，“自選動作”也突顯出了亮點。我們在抓好特色工作、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨建體系建設(shè)的同時，突出“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，提高班子成員的思想意識、責(zé)任意識，考核意識，使我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子有了新成績、新提高。我們結(jié)合“一通三防”是新北區(qū)的重中之重的工作實際，組織班子成員認真學(xué)習(xí)礦文件精神，制定了單位的工作安排，明確了工作目標，將實現(xiàn)安全生產(chǎn)，穩(wěn)定職工隊伍作為班子成員的主要任務(wù)來抓，把目標責(zé)任制層層落實到人，為班子成員劃分了“責(zé)任田”。我們在班子成員的溝通上做文章，凡是重大事項必須進行溝通，集體研究決策方案，尤其在安全工作上，遇到難題，我們就組織班子成員集體討論，找出解決難題的科學(xué)辦法，確保杜絕安全事故的發(fā)生。我們還對班子成員的“一崗雙責(zé)”進行嚴格考核，要求班子成員在抓好安全工作的同時，也要抓好思想教育，保證職工思想的穩(wěn)定。

我們還加大后備人員的培養(yǎng)，組織班子成員進行了集體研究，確 定了2名后備人員，并進行了逐一談話，在思想上注入了牢固防線；在平時的工作中有意識的將重點工作分配到后備人員的身上，進行工作指導(dǎo)，方式教育，努力提高他們的工作能力；積極組織他們參加各種培訓(xùn)，進行嚴格要求，對學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)筆記進行重點查看和驗收，確保后備人員的政治理論知識水平不斷提高。通過重點培養(yǎng)，大大提高了后備管理人員的綜合能力。

三、扎實推進企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升員工整體素質(zhì)。

一年來，我們抓住企業(yè)文化建設(shè)這條主線，將安全文件不斷向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸，向職工群眾延伸，取得了較好效果。我們在工作中嚴格執(zhí)行“集體升入井、三級隱患排查、風(fēng)險預(yù)控、班中停產(chǎn)確認管理等制度的基礎(chǔ)上，努力向8小時以外延伸，廣泛開展了“走動式安全談心”活動。我們堅持利用職工培訓(xùn)日、每日一題、事故案例進行集體學(xué)習(xí)，對重點人員進行了“開小灶”、制定專人培訓(xùn)計劃，提高了職工的安全意識和掌握正規(guī)操作的技能。質(zhì)量標準化進一步鞏固，全年共建筑永久設(shè)施 道，臨時設(shè)施 余道，使通風(fēng)質(zhì)量標準化保持了行業(yè)級標準，162801地區(qū)等達到了“精品工程”。局部風(fēng)筒更加標準，對所有風(fēng)筒進行掛線吊掛，編碼管理，風(fēng)筒質(zhì)量達到了平、順、直要求；風(fēng)筒褲衩得到了科學(xué)改制，通過使用效果良好，既能擴大風(fēng)筒褲衩斷面，又能減少風(fēng)筒接口斷開的次數(shù)，為企業(yè)節(jié)約了資金。

四、抓好職工思想穩(wěn)定，促進各項工作健康開展。

隨著新工人到來，給我們“一通三防”管理工作帶來了一定的難度。一年來，先后有16人我單位工作，由于專業(yè)知識的缺乏有的至今不能從事瓦斯放炮重要工作，我們通過逐一業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、現(xiàn)場幫教等方式，不斷增強了他們的工作責(zé)任心，穩(wěn)定了職工隊伍；關(guān)心職工生活，扎實開展思想教育活動，千方百計為職工辦實事、辦好事、解難事，共解決職工職工群眾關(guān)心的問題20多件，深入15名職工宿舍及家中問寒噓暖10多次，解決問題8件，家訪3次，搞好了區(qū)務(wù)公開，編印公開材料12期，對于職工群眾提出的問題進行耐心及時的解答，增強了區(qū)隊安全生產(chǎn)的透明度；并對職工提出的問題給予耐心細致地解答，融洽了干群關(guān)系，使職工群眾的主人翁意識得到了增強。開展困難幫扶，最大限度地關(guān)心了職工群眾生活、幫助困難職工渡過了難關(guān)，為他們送去了黨的關(guān)懷和溫暖。總之，通過我們一年來的努力工作，杜絕了瓦斯放炮等重大“一通三防”事故，為我礦的安全和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。在總結(jié)成績的同時，我們更應(yīng)清晰地看到工作中存在的不足和問題：一是個別班子成員在學(xué)習(xí)理論知識上不夠深入；二是個別管理人員布置工作多，檢查落實少；三是在現(xiàn)場管理上還需進一步加強；我們要盡快克服缺點和不足，制定措施迎頭趕上，要以鍥而不舍的精神，強化管理，克服困難，真抓實干，為我社區(qū)的持續(xù)、安全、穩(wěn)定發(fā)展作出新貢獻。

第五篇：通風(fēng)隊長述職報告

通風(fēng)隊長述職報告

我叫宛有龍，現(xiàn)任大同鵲山高家窯煤業(yè)有限公司通風(fēng)隊長。一年來，認真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞公司確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作。在即將過去的2013年中，我們通風(fēng)隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過全隊職工的積極努力，發(fā)揚著吃苦耐勞、勇于爭先的精神，完成了公司的安全生產(chǎn)指標，下面我具體從幾個方面對我一年來的工作進行述職：

（一）通風(fēng)業(yè)務(wù)方面

1、根據(jù)礦井的實際需求和上級領(lǐng)導(dǎo)及部門的安排下，在采區(qū)軌道巷尾建筑風(fēng)門2組，22102進料繞道建筑風(fēng)門1組，更換了22102回風(fēng)順槽巷口風(fēng)窗2組，22102回風(fēng)繞道風(fēng)窗2組，在綜采建筑了大防火風(fēng)門1組，在原井底車場、原中央軌道巷、原中央運輸巷、原采區(qū)軌道巷建筑密閉20道，補抹測風(fēng)站13座次，更好的完善了我公司的通風(fēng)系統(tǒng)。

2、我隊在質(zhì)量標準化工作方面，按照公司和山西省質(zhì)量標準化，在各工作區(qū)域投入了大量的人力。按照質(zhì)量標準化的要求對中央回風(fēng)巷（2180m）、采區(qū)回風(fēng)巷（850m）、采區(qū)軌道巷（850m）、車場（120m）進行清洗，每次清洗巷道4130余米，每月清洗3次，全年共計清洗巷道長度148680米，確保了質(zhì)量標準化工作的落實。

3、每天對行人通道及車場進行日常的清洗，維護，及時的對水溝蓋板進行檢查，更換，確保了工人工作環(huán)境干凈整潔，同時也樹立了公司的形象。

4、每月4次對隔爆水棚進行加水，維護，及時的更換破損水袋，保證公司的安全生產(chǎn)。

（二）隊伍管理建設(shè)方面

1、針對通風(fēng)隊人員入井時間短的現(xiàn)象，制定并執(zhí)行了通風(fēng)隊入井時間表，確保人員不遲到、不早退，達到要求入井時間，有力保障了員工工作時間，提高了工作效率。

2、深入現(xiàn)場抓管理，嚴格執(zhí)行隱患排查制度，促進安全生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行公司制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。

3、積極組織員工貫徹學(xué)習(xí)集團公司、礦下發(fā)各類文件，認真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議，履行好“橋梁紐帶”的作用，保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。

4、團結(jié)下屬，打造了一個團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體中大家同心協(xié)力，揚長避短，優(yōu)勢互補，帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項工作任務(wù)。

在總結(jié)上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、通風(fēng)隊管理方面：有的通風(fēng)隊員工作態(tài)度不認真，技術(shù)素質(zhì)差。

2、礦井通風(fēng)設(shè)施方面：井下簡易通風(fēng)設(shè)施太多，風(fēng)門損壞嚴重，隔爆水棚、防塵噴霧標準還需提高；

3、個人方面：一是對一些事情的處理，缺少創(chuàng)新性，面對比較困難的局面，缺乏創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴，有隨波逐流思想，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗管理。三是處理問題、履行職責(zé)不夠大膽。

（三）2013工作計劃及努力方向

1、制定本單位精益化管理實施辦法，通過實施精益化管理，全面提升通風(fēng)隊綜合管理水平。

2、嚴格管理，帶好隊伍，將通風(fēng)隊打造成我公司優(yōu)秀隊伍。

3、制定通風(fēng)隊2013年全員培訓(xùn)計劃，保證每個員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。

4、樹立強烈的責(zé)任心，強烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個信念。只有本著強烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù)，才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。

5、努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

我深刻認識到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體，針對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進行自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中給予我的支持和勉勵，沒有你們的幫助，一切的成績都無從談起。