第一篇：通風(fēng)隊(duì)長述職報(bào)告

通風(fēng)隊(duì)長述職報(bào)告

我叫宛有龍，現(xiàn)任大同鵲山高家窯煤業(yè)有限公司通風(fēng)隊(duì)長。一年來，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格管理、撲下身子扎實(shí)工作。在即將過去的2013年中，我們通風(fēng)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過全隊(duì)職工的積極努力，發(fā)揚(yáng)著吃苦耐勞、勇于爭先的精神，完成了公司的安全生產(chǎn)指標(biāo)，下面我具體從幾個(gè)方面對我一年來的工作進(jìn)行述職：

（一）通風(fēng)業(yè)務(wù)方面

1、根據(jù)礦井的實(shí)際需求和上級領(lǐng)導(dǎo)及部門的安排下，在采區(qū)軌道巷尾建筑風(fēng)門2組，22102進(jìn)料繞道建筑風(fēng)門1組，更換了22102回風(fēng)順槽巷口風(fēng)窗2組，22102回風(fēng)繞道風(fēng)窗2組，在綜采建筑了大防火風(fēng)門1組，在原井底車場、原中央軌道巷、原中央運(yùn)輸巷、原采區(qū)軌道巷建筑密閉20道，補(bǔ)抹測風(fēng)站13座次，更好的完善了我公司的通風(fēng)系統(tǒng)。

2、我隊(duì)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，按照公司和山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，在各工作區(qū)域投入了大量的人力。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求對中央回風(fēng)巷（2180m）、采區(qū)回風(fēng)巷（850m）、采區(qū)軌道巷（850m）、車場（120m）進(jìn)行清洗，每次清洗巷道4130余米，每月清洗3次，全年共計(jì)清洗巷道長度148680米，確保了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。

3、每天對行人通道及車場進(jìn)行日常的清洗，維護(hù)，及時(shí)的對水溝蓋板進(jìn)行檢查，更換，確保了工人工作環(huán)境干凈整潔，同時(shí)也樹立了公司的形象。

4、每月4次對隔爆水棚進(jìn)行加水，維護(hù)，及時(shí)的更換破損水袋，保證公司的安全生產(chǎn)。

（二）隊(duì)伍管理建設(shè)方面

1、針對通風(fēng)隊(duì)人員入井時(shí)間短的現(xiàn)象，制定并執(zhí)行了通風(fēng)隊(duì)入井時(shí)間表，確保人員不遲到、不早退，達(dá)到要求入井時(shí)間，有力保障了員工工作時(shí)間，提高了工作效率。

2、深入現(xiàn)場抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。

3、積極組織員工貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦下發(fā)各類文件，認(rèn)真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議，履行好“橋梁紐帶”的作用，保證公司、礦各種精神能夠第一時(shí)間傳達(dá)給廣大員工。

4、團(tuán)結(jié)下屬，打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體中大家同心協(xié)力，揚(yáng)長避短，優(yōu)勢互補(bǔ)，帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在總結(jié)上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、通風(fēng)隊(duì)管理方面：有的通風(fēng)隊(duì)員工作態(tài)度不認(rèn)真，技術(shù)素質(zhì)差。

2、礦井通風(fēng)設(shè)施方面：井下簡易通風(fēng)設(shè)施太多，風(fēng)門損壞嚴(yán)重，隔爆水棚、防塵噴霧標(biāo)準(zhǔn)還需提高；

3、個(gè)人方面：一是對一些事情的處理，缺少創(chuàng)新性，面對比較困難的局面，缺乏創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴(yán)，有隨波逐流思想，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。三是處理問題、履行職責(zé)不夠大膽。

（三）2013工作計(jì)劃及努力方向

1、制定本單位精益化管理實(shí)施辦法，通過實(shí)施精益化管理，全面提升通風(fēng)隊(duì)綜合管理水平。

2、嚴(yán)格管理，帶好隊(duì)伍，將通風(fēng)隊(duì)打造成我公司優(yōu)秀隊(duì)伍。

3、制定通風(fēng)隊(duì)2013年全員培訓(xùn)計(jì)劃，保證每個(gè)員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。

4、樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心，強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個(gè)信念。只有本著強(qiáng)烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù)，才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。

5、努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

我深刻認(rèn)識到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，針對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中給予我的支持和勉勵(lì)，沒有你們的幫助，一切的成績都無從談起。

第二篇：通風(fēng)區(qū)隊(duì)長2011述職報(bào)告（定稿）

2011述職報(bào)告

我叫趙二忠，擔(dān)任礦長助理、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長工作、民爆分管負(fù)責(zé)人等工作，現(xiàn)將2011工作 任職情況匯報(bào)如下：

1、做為礦長助理，需要擺正位置，在重大問題上既不能超越礦長權(quán)力，也不能無所事事，或者什么事情都聽礦長的安排，要積極協(xié)助礦長處理通風(fēng)方面的問題，提出自己的看法，協(xié)助礦長要把好通風(fēng)瓦斯關(guān)；及時(shí)與上下級各部門溝通，把下面好的辦法、存在的情況困難向礦長反映，把上面礦長的各種指令貫徹下去；嚴(yán)格執(zhí)行礦的值班制度，經(jīng)常深入井下排查隱患，制定安全措施，并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施；在日常管理工作中從人員設(shè)施配備到瓦斯監(jiān)測、通風(fēng)瓦斯問題處置實(shí)施全過程全方位的管理；對“三違”現(xiàn)象嚴(yán)加追究。負(fù)責(zé)審批各種通風(fēng)報(bào)表，下達(dá)各種指令，參與礦有關(guān)通風(fēng)方面的各種會(huì)議，參與礦井通風(fēng)方面的重大決策，通風(fēng)調(diào)度計(jì)劃協(xié)調(diào)安排，組織參加通風(fēng)工程的驗(yàn)收。參加組織通風(fēng)人員培訓(xùn)考核。

2；

煤礦管理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè)，作為安全管理人員，現(xiàn)在安全管理不斷強(qiáng)化、礦井技術(shù)不斷更新、不學(xué)習(xí)就不能適應(yīng)礦井管理的要求。只有不斷學(xué)習(xí)，才能勝任目前的工作。擔(dān)任礦長助理、通風(fēng)隊(duì)長以來，我立足單位的實(shí)際和煤礦建設(shè)安全工作發(fā)展的需要，在平時(shí)的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅(jiān)持參加集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，既注重有關(guān)規(guī)程制度安全知識的學(xué)習(xí)，又注重實(shí)際運(yùn)用水平的提高。積極參加上級組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)還學(xué)習(xí)礦井通風(fēng)、瓦斯監(jiān)控新的知識，使自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。通過理論聯(lián)系實(shí)際，確保了各項(xiàng)制度在自己工作中得到嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。

3.作為通風(fēng)隊(duì)長，必須全面考慮全礦的工作安排和本隊(duì)工作的銜接，要有超前的嚴(yán)格的計(jì)劃，既要有不折不扣的執(zhí)行力，又要有應(yīng)變的決斷力，保證分管工作安全有效的運(yùn)行。這就要求必須熟悉煤礦的每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)程制度辦事，經(jīng)常深入井下發(fā)現(xiàn)問題解決問題，時(shí)時(shí)對礦井通風(fēng)方面的情況做到心中有數(shù)，事事有預(yù)案，遇事不慌張。

4.、我作為一隊(duì)之長，管理從計(jì)劃到具體實(shí)施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，很鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書本知識和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作，才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊(duì)務(wù)管理，重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際情況，結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提出建議。在平時(shí)的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全管理為己任，努力提高管理水平，全身心的投入我礦的建設(shè)中。

5、通風(fēng)隊(duì)作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位，戰(zhàn)線長，工作性質(zhì)復(fù)雜，較難管理。作為一隊(duì)之長，我從整體上管理的同時(shí)，又時(shí)常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料，親自指揮、及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，突出重點(diǎn)，嚴(yán)抓細(xì)管，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格法規(guī)和制度的落實(shí)。平時(shí)工作中，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格要求各班組長要按照措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任。煤礦要安全，特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。作為通風(fēng)隊(duì)半數(shù)以上的瓦斯檢查員，都是特殊工種、特別崗位，肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此，本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報(bào)制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。同時(shí)注重礦井通風(fēng)的大系統(tǒng)。2011年以來，我們安裝了FBCDZ NO.18礦井主扇2臺，安裝了行人風(fēng)門4個(gè)、防爆門一個(gè)。把井下所有漏風(fēng)的巷道打了密閉，共打密閉12個(gè)，臨時(shí)密閉18個(gè)。礦井露頭小煤窯多，外部漏風(fēng)嚴(yán)重，我們組織人員一個(gè)口一個(gè)口的排查，制定整改方案、施工安全措施并組織實(shí)施，把每一個(gè)口的漏風(fēng)降低到最低程度。經(jīng)過這樣做，礦井的通風(fēng)通順了，總體漏風(fēng)也得到了控制；重新安裝了KJ70N瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，重新安裝了主機(jī)房靜電地板。并與網(wǎng)通公司聯(lián)網(wǎng)，并升級改造。安裝監(jiān)控線路2000多米，瓦斯探頭4個(gè)、風(fēng)速探頭1個(gè)、風(fēng)站1個(gè)、電源繼電器1個(gè)。為礦井通風(fēng)安全提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為礦井的建設(shè)提供了安全保證。

6.嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井跟班制度，隱患排查制度。深入井下狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排人員并跟蹤落實(shí)整改。促進(jìn)安全生產(chǎn).7.我分管民爆庫的安全管理工作，今年以來，按我礦基建批復(fù)計(jì)劃要求4月28日開工。而公安民爆大隊(duì)安排民爆物品儲存庫要按GA838-2009、GA837-2009標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完善，不完善不準(zhǔn)使用民爆物品。同時(shí)我單位成為忻州市民爆大隊(duì)的直供使用單位，批供民爆物品需要經(jīng)過忻州市民爆大隊(duì)的審查，6.19日全市停供民爆物品。為了不耽誤井下開工，我們積極同當(dāng)?shù)毓裁癖箨?duì)聯(lián)系，在原庫房的基礎(chǔ)上增設(shè)了雷管發(fā)房間、炸藥發(fā)房間、增加完善了可視監(jiān)控系統(tǒng)，把所有的安全設(shè)施配套完畢。經(jīng)過公安民爆大隊(duì)倆次初驗(yàn)，認(rèn)定基本合格。

民爆培訓(xùn)：我們安排了20名的民爆人員到忻州培訓(xùn)，取得民爆

資格證件。進(jìn)行了民爆許可證的年審工作。從人員方面具備了使用民爆物品的條件。

火工審批：由于原來人員工作變動(dòng)，民爆物品直供等原因，我們起初對民爆物品審批程序一頭霧水，經(jīng)過與上級公安民爆大隊(duì)溝通，我們把所有的預(yù)審資料配齊，并重新擬定了民爆物品管理制度、民爆崗位責(zé)任制幾十多項(xiàng)80多頁。懸掛了民爆庫的各種安全設(shè)施牌板20多塊。健全了民爆檔案6大本，與上級民爆單位多溝通，與兄弟單位多聯(lián)系。經(jīng)過上級一次一次的審查，終于在開工后批回了火工，為工程開工做好了物質(zhì)準(zhǔn)備。

民爆物品的人員充實(shí):開工前后我們及時(shí)按照民爆管理?xiàng)l例要求，配備了巡守員、保管員、爆破員、安全員。召開了倆次民爆會(huì)議，落實(shí)了職責(zé)，從不規(guī)范到按照要求，使民爆管理走上了正規(guī)的開端。

8.在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵(lì)，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白；在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

9、我始終把愛崗敬業(yè)作為立身之本;嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求所分管的人員。凡是要求別人做到的，自己首先做到：凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的履行了通風(fēng)隊(duì)長的崗位責(zé)任制。從關(guān)心愛護(hù)同志的角度出發(fā)，對出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時(shí)給予善意的提醒和教育，在確保區(qū)隊(duì)穩(wěn)定中起到了積極的作用。

總之，通過自己的積極努力，各項(xiàng)工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與安茂煤礦迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距。新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)竭盡全力，將努力探索出通風(fēng)安全管理長效運(yùn)行機(jī)制。

忻州神達(dá)安茂煤業(yè)有限公司 述職人：趙二忠

2011.12.26

第三篇：通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告

我叫***，自****年***月?lián)瓮L(fēng)隊(duì)隊(duì)長以來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，并配合總工程師和通風(fēng)副總，腳踏實(shí)地的干好本職工作。堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作。現(xiàn)將這半年來履行的職責(zé)匯報(bào)如下：

（一）通風(fēng)業(yè)務(wù)方面

1、剛進(jìn)入通風(fēng)隊(duì)，首先面臨的就是自身業(yè)務(wù)水平的問題。為此，我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng)，制定了詳細(xì)的通風(fēng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。經(jīng)過半年的時(shí)間，使我對礦井通風(fēng)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)水平方面有了很大提升。

2、針對通風(fēng)隊(duì)庫房、地面料場臟、亂、差進(jìn)行全面整改，組織人員進(jìn)行全面打掃整理，并制定管理辦法。

3、對各類通風(fēng)儀器、儀表按規(guī)定定期進(jìn)行標(biāo)校，做到靈敏、可靠。

4、完善主要進(jìn)回風(fēng)大巷、采掘工作面的防塵供水管路、防塵濾網(wǎng)及防塵水幕，強(qiáng)化防塵措施，加強(qiáng)礦井粉塵治理。

5、完善井下消防材料庫，對井下消防材料庫重新粉刷、按照消防材料庫配備標(biāo)準(zhǔn)配齊物資，物資掛牌上架管理。

6、對井下主要輔運(yùn)大巷與回風(fēng)大巷進(jìn)行完善，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)回風(fēng)大巷每50米，輔運(yùn)大巷每100米進(jìn)行設(shè)置消防膠管。

7、束管管理，對束管分析室重新規(guī)劃布置，對井下鋪設(shè)的束管加裝束管保護(hù)管，并對31煤三盤區(qū)束管進(jìn)行重新鋪設(shè)，保證氣樣的正常采集。

8、IC卡便攜儀智能發(fā)放系統(tǒng)的投入使用，相對于手工發(fā)放降低了發(fā)放工作量，提高了工作效率。

9、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，對42煤、31煤、31上煤的永久密閉、擋風(fēng)墻、風(fēng)門墻體進(jìn)行刷白處理；對井下防火密閉前柵欄進(jìn)行改造，解決柵欄裝運(yùn)困難；重新設(shè)計(jì)安裝降塵水幕，保證霧化效果；對大巷反光牌重新規(guī)劃進(jìn)行吊掛，使得反光牌成一條直線，提高了標(biāo)準(zhǔn)。

（二）隊(duì)伍管理建設(shè)方面

1、針對通風(fēng)隊(duì)人員入井時(shí)間短的現(xiàn)象，制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表，確保人員不遲到、不早退，達(dá)到要求入井時(shí)間，有力保障了員工工作時(shí)間，提高了工作效率。

2、完善通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班管理制度，制定領(lǐng)導(dǎo)帶班工單，確保跟班領(lǐng)導(dǎo)深入井下狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的必須及時(shí)進(jìn)行處理，不能馬上處理的要及時(shí)安排人員跟蹤落實(shí)整改，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

3、班組建設(shè)的加強(qiáng)，根據(jù)礦文件精神公開競選防塵班、設(shè)施班、監(jiān)測監(jiān)控班班長，通過競選三名大學(xué)生當(dāng)選班長，提高了通風(fēng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

4、積極組織員工貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦下發(fā)各類文件，認(rèn)真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議，履行好“橋梁紐帶”的作用，保證公司、礦各種精神能夠第一時(shí)間傳達(dá)給廣大員工。

5、團(tuán)結(jié)下屬，打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體中大家同心協(xié)力，揚(yáng)長避短，優(yōu)勢互補(bǔ)，帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)

6、每月對隊(duì)管人員組織全員學(xué)習(xí)，主要包括煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實(shí)施細(xì)則、以及涉及一通三防方面的AQ標(biāo)準(zhǔn)等，通過相互學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)水平，增進(jìn)了相互之間的了解，使得通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子向更好的方面發(fā)展。

7、半年來共組織全員培訓(xùn)****課時(shí)，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到****人次，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括崗位標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)源辨識、崗位操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等，月底進(jìn)行考核評優(yōu)，通過學(xué)習(xí)、考核的過程提高了員工業(yè)務(wù)水平，也有利的提高了員工學(xué)習(xí)的積極性，為通風(fēng)隊(duì)下一步發(fā)展打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)知識。

在總結(jié)上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、瓦斯管理方面：有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象；

2、監(jiān)測方面：監(jiān)測人員業(yè)務(wù)能力差，工作態(tài)度不認(rèn)真，部分傳感器設(shè)置不合理，回收不及時(shí)，調(diào)校不及時(shí)，顯示數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，監(jiān)測管理不完善，監(jiān)測線管理混亂，井下處理監(jiān)測故障時(shí)間較長；

3、礦井通風(fēng)設(shè)施方面：井下簡易通風(fēng)設(shè)施太多，風(fēng)門損壞嚴(yán)重，隔爆水棚、防塵噴霧標(biāo)準(zhǔn)還需提高；

4、個(gè)人方面：一是對一些事情的處理，缺少創(chuàng)新性，面對比較困難的局面，缺乏創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴(yán)，有隨波逐流思想，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。三是處理問題、履行職責(zé)不夠大膽。

（三）2013工作計(jì)劃及努力方向

1、將井下所有調(diào)節(jié)風(fēng)窗、隔爆水棚、防塵噴霧進(jìn)行編號掛牌管理，建立管理臺賬。

2、制定本單位精益化管理實(shí)施辦法，通過實(shí)施精益化管理，全面提升通風(fēng)隊(duì)綜合管理水平。

3、嚴(yán)格管理，帶好隊(duì)伍，將通風(fēng)隊(duì)打造成我礦優(yōu)秀區(qū)隊(duì)。

4、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對井下通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理。

5、制定通風(fēng)隊(duì)2013年全員培訓(xùn)計(jì)劃，保證每個(gè)員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。

6、樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心，強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個(gè)信念。只有本著強(qiáng)烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù)，才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。

7、努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

我深刻認(rèn)識到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，針對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。

最后，感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中給予我的支持和勉勵(lì)，沒

有你們的幫助，一切的成績都無從談起。

謝謝大家！

第四篇：通風(fēng)(區(qū))隊(duì)長述職報(bào)告

陽城惠陽煤業(yè)

地 測 副 總

述 職 報(bào) 告

2013年元月

地測副總述職報(bào)告

我叫王國富，在2012年擔(dān)任地測副總一年來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，并配合總工程師和通風(fēng)助理的領(lǐng)導(dǎo)，腳踏實(shí)地的干好本職工作。確定礦上及市縣公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格管理、扎實(shí)工作?，F(xiàn)將這一年來履行的職責(zé)匯報(bào)如下： 一.履行的職責(zé)情況

1、礦井總回風(fēng)的安全貫通、安裝主扇、調(diào)試，進(jìn)行全礦井的測風(fēng)工作。

2、局扇下井的安裝、監(jiān)控分站、安全技術(shù)措施，智能引排通風(fēng)機(jī)變頻調(diào)整裝置的使用。

3、貫通3#、4#聯(lián)絡(luò)巷、水倉、水泵房，并安裝了永久風(fēng)門。

4、安裝完善全斷面噴霧，壓風(fēng)自救系統(tǒng)，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的防塵噴霧。

5、對各作業(yè)地點(diǎn)和回風(fēng)、安裝瓦斯傳感器并上傳使用，對各皮帶機(jī)頭安裝一氧化碳傳感器，并經(jīng)常性監(jiān)督檢查各傳感器顯示數(shù)據(jù)情況。

6、配足各作業(yè)點(diǎn)瓦斯員和各種使用儀器。

7、對無軌膠輪車、防爆鏟車上配備滅火器材，駕駛員及班組長佩戴便攜式瓦斯檢測儀，對機(jī)頭、設(shè)備群、風(fēng)機(jī)旁、空壓機(jī)房、井上下按規(guī)定配足了消防器材。

8、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、測風(fēng)站，對牌板檢查，防塵管理。

9、隱患排查、卡片的落實(shí)，完善圖紙的更新，報(bào)表簽字有專人負(fù)責(zé)。

10、對井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。

二.今后工作打算和努力方向

1、認(rèn)真虛心接受職工的建議和意見，團(tuán)結(jié)同志，將我們的礦井打造成全陽城縣公司最優(yōu)秀的隊(duì)伍。

2、明年的貫通任務(wù)及各類通風(fēng)設(shè)施建設(shè)非常艱巨，有集中輔助巷與輔助大巷貫通、集中膠帶巷與膠帶大巷貫通、集中回風(fēng)與回風(fēng)大巷貫通、首采面的貫通等，各類風(fēng)橋的規(guī)劃設(shè)計(jì)等。

3、請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的述職多提寶貴意見，以利于我在今后的工作中少走彎路，更好的開展工作。

述職人：王國富 二零一三年 元月

第五篇：通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長

通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長

一、崗位名稱

通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長

二、直接上級

通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長

三、崗位工作理念

一通三防 恪守盡責(zé)

四、崗位任職條件

㈠具有通風(fēng)安全專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，有在基層工作十年以上的工作經(jīng)歷。

㈡具有煤礦安全管理資格證書，并有參加培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)的記錄。

㈢熟知通風(fēng)專業(yè)知識，業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，并且熟練操作制圖軟件，井下通風(fēng)系統(tǒng)了然于心。

㈣掌握必需的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、辦公自動(dòng)化、應(yīng)用寫作技能。㈤有一定的決策能力、協(xié)調(diào)溝通能力和組織管理能力。

五、崗位職責(zé)

㈠崗位職責(zé)、工作任務(wù)

1.通風(fēng)設(shè)施的正常使用及完好情況，分管生產(chǎn)安全、培訓(xùn)的副隊(duì)長是直接責(zé)任人；

2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、各工種《操作規(guī)程》及施工措施。3.認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全知識、技術(shù)知識及上級所發(fā)各種文件的學(xué)習(xí)。

4.定期將系統(tǒng)內(nèi)的所有設(shè)施及時(shí)排查，對檢查出來的所有問題及時(shí)解決。

5.是礦井所有防爆、消塵措施的安裝、調(diào)試、維護(hù)的主要責(zé)任人。

6.配合技術(shù)副隊(duì)長對材料的消耗要嚴(yán)格控制。

㈡崗位工作內(nèi)容

1.每天協(xié)助隊(duì)長安排井上井下有關(guān)工作任務(wù)，指派帶班班長到現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)，重點(diǎn)工程、危險(xiǎn)工程安排技術(shù)人員盯緊，確保萬無一失。

2.關(guān)于調(diào)整系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑措施制定，組織技術(shù)員調(diào)研，實(shí)地考察評優(yōu)，制訂科學(xué)有效的安全技術(shù)措施。

3.定期組織本隊(duì)隊(duì)干對全礦井“一通三防”工作方面進(jìn)行總結(jié)分析，對存在問題拿出對策。

4.監(jiān)督指導(dǎo)班組各項(xiàng)工作，做好“一通三防”日常管理工作。

5.隊(duì)長外出不在情況下，負(fù)責(zé)通風(fēng)隊(duì)的日常工作。6.按照《煤礦安全規(guī)程》，組織技術(shù)人員完成“一通三防”工作安排。

7.按照煤業(yè)公司總體布署，配合通風(fēng)部做好“一通三防”各項(xiàng)活動(dòng)的策劃的組織、檢查、考評及經(jīng)驗(yàn)推廣工作。8.協(xié)助隊(duì)長對職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，著力點(diǎn)放在隊(duì)伍整體素質(zhì)提高上。

10.負(fù)責(zé)組織好上級檢查、督導(dǎo)人員的接待工作。11.注重與職工溝通、談心，以掌握其思想、工作和家庭生活情況，幫助解決實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)工作積極性。

12.加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

㈢崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下積極完成隊(duì)長交給的任務(wù)，直接負(fù)責(zé)“一通三防”工作。

2.協(xié)助隊(duì)長搞好所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的“一通三防”工作，熟悉有關(guān)通風(fēng)的規(guī)程措施，堅(jiān)持跟班指揮，嚴(yán)禁違章，帶領(lǐng)職工積極完成各項(xiàng)工作。

3.協(xié)助隊(duì)長、技術(shù)員搞好各種規(guī)程措施、崗位責(zé)任制，審查各種原始記錄，測風(fēng)報(bào)表、瓦斯日報(bào)表等，要做到及時(shí)準(zhǔn)確。

4.當(dāng)隊(duì)長不在時(shí)要行使隊(duì)長責(zé)任，確實(shí)做到對工作負(fù)責(zé)，對隊(duì)長負(fù)責(zé)。

5.工作中出現(xiàn)的事故隱患或造成的事故，要及時(shí)處理整改，確保施工安全。

6.定期巡查通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。7.組織好通風(fēng)隊(duì)員工的班前會(huì)學(xué)習(xí)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。8.按照安排進(jìn)行值班，值班期間全面負(fù)責(zé)本隊(duì)“一通三防”工作，遇到問題及時(shí)匯報(bào)處理。

9.現(xiàn)場監(jiān)督驗(yàn)收通風(fēng)設(shè)施建筑情況。

六、崗位主要工作（流程）程序

每天按照規(guī)定進(jìn)入礦井，按照礦區(qū)規(guī)定時(shí)間上班。先參加密閉班班前會(huì)，安排當(dāng)天的日常工作、新隱患的安排處理及前一天的隱患落實(shí)情況。做好密閉、消塵處理記錄，遺留問題提出后，安排其他人處理。帶著任務(wù)入井檢查。檢查工作中能現(xiàn)場處理的現(xiàn)場處理，不能馬上處理的升井后拿出解決方案盡快處理。完成一切工作后，按照精細(xì)化管理要求離開礦區(qū)。

㈠按時(shí)上班，接受當(dāng)日工作任務(wù)，協(xié)助隊(duì)長安排當(dāng)天工作。㈡按照隊(duì)長的指示，實(shí)施當(dāng)天的工作計(jì)劃。

㈢深入基層現(xiàn)場檢查通風(fēng)設(shè)施施工情況，重大隱患當(dāng)即落實(shí)整改。

七、崗位工作易出現(xiàn)的偏差（失誤）、導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

㈠通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)問題，導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)狀況，不能滿足設(shè)計(jì)要求。因此及時(shí)與通風(fēng)部聯(lián)系，妥善完成通風(fēng)設(shè)施的設(shè)計(jì)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定正常。

㈡沒有現(xiàn)場監(jiān)督工人施工，施工期間存在安全隱患沒有及時(shí)得到處理，導(dǎo)致工人受傷等。因此提高工人安全意識，做到“三不傷害”原則，要求帶班班長，隊(duì)長現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處 理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。