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      機(jī)械設(shè)備使用管理制度

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      第一篇:機(jī)械設(shè)備使用管理制度

      機(jī)械設(shè)備使用管理制度匯編 QB/HE3—SC—2012

      編制:王 士 軍審核:段 文 清審批:

      邯鄲市邯二建筑工程有限公司

      2012年3月16日

      第二篇:機(jī)械設(shè)備使用管理制度

      機(jī)械設(shè)備使用管理制度

      一、機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定

      為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好的完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本制度。

      (1)必須嚴(yán)格按照廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。

      (2)配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練,方可上崗操作。

      (3)特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國(guó)家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按歸家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

      (4)實(shí)習(xí)操作人員必須有實(shí)習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。(5)在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn),任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。(6)新購(gòu)或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)有公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)作,現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都必須做標(biāo)志、掛牌。

      (7)經(jīng)過(guò)打修理的設(shè)備,應(yīng)該由有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。(8)機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。

      (9)有單獨(dú)機(jī)械操作者,改人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。

      (10)多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī)),應(yīng)任命一名為機(jī)長(zhǎng),其余為組員。

      (11)班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這類(lèi)設(shè)備編為一組,任命一名為機(jī)組長(zhǎng),對(duì)機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。

      (12)機(jī)長(zhǎng)及機(jī)組長(zhǎng)是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。(13)在交班時(shí),機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真的填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。(14)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。

      (15)起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(jí)(含六級(jí))以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。

      (16)機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中,一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng),更換已壞損的部件,緊固螺釘,加潤(rùn)滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。

      二、機(jī)械設(shè)備走合期制定

      (1)一般機(jī)械的走合工作,由使用單位派修理工配合主管司機(jī)進(jìn)行,特種和大型機(jī)械,由公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織實(shí)施。

      (2)機(jī)械(車(chē)輛)的走合期必須按說(shuō)明書(shū)進(jìn)行,要逐步加載,平穩(wěn)操作,避免突然加速或加載。

      (3)走合期內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題或異?,F(xiàn)象時(shí)應(yīng)及時(shí)停機(jī),待找出原因,處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。

      (4)重點(diǎn)設(shè)備的走合期,必須在供方和公司有關(guān)部門(mén)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。(5)走合期結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查保養(yǎng),更換潤(rùn)滑油脂,并由機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人在記錄表上簽章,交付正常使用。、三、機(jī)械設(shè)備交接班制度

      (1)所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。(2)交接班內(nèi)容。

      1)本班完成任務(wù)情況,生產(chǎn)要求及其他注意事項(xiàng)。2)本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、燃油、潤(rùn)滑油的消耗和準(zhǔn)備情況。3)本班保養(yǎng)情況、存在問(wèn)題及注意事項(xiàng)。

      (3)由交班人負(fù)責(zé)填寫(xiě)本班報(bào)表及交接班記錄,接班人核實(shí)后交班人方可下班。

      (4)嚴(yán)禁交班人故意隱瞞機(jī)械故障或存在問(wèn)題。

      (5)如因交接不清,設(shè)備在交班后發(fā)生問(wèn)題,由接班人負(fù)責(zé)。(6)設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班情況,查看交接班記錄。

      四、機(jī)械設(shè)備使用“三定”制度

      (1)凡需持證操作的設(shè)備必須執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度。(2)中型機(jī)械一班制時(shí),采用一人一機(jī)此人稱(chēng)機(jī)長(zhǎng)或操作負(fù)責(zé)人。(3)大型多班多人作業(yè)的機(jī)械,由機(jī)長(zhǎng)主管,其余為操作保管人。

      (4)中小型機(jī)械采用一人多機(jī),要掛牌以示管理范圍,無(wú)法固定人員的多用途及附屬性機(jī)械應(yīng)由班組長(zhǎng)或指定具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)行管理。

      (5)為保證機(jī)長(zhǎng)和操作人員的相對(duì)穩(wěn)定,以及機(jī)械設(shè)備的合理使用和保養(yǎng),要做到:

      1)一般機(jī)械的主管司機(jī)(負(fù)責(zé)人)由項(xiàng)目經(jīng)理部任命。

      2)重點(diǎn)設(shè)備的司機(jī)長(zhǎng)由由使用單位提出人選,報(bào)公司審批后正式任命,并報(bào)上一級(jí)主管部門(mén)備案。

      3)機(jī)長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動(dòng),如需調(diào)動(dòng)須經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)。

      五、機(jī)械設(shè)備安全管理制度

      (1)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素,建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。

      (2)新購(gòu)機(jī)械設(shè)備必須由項(xiàng)目部申請(qǐng),工程處安全設(shè)備科審核,工程處主任審批后方可購(gòu)置,新購(gòu)的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷(xiāo)許可證,并附有檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)資料,經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗(yàn)收確認(rèn)后方可購(gòu)進(jìn)使用,并及時(shí)建立新的臺(tái)帳。

      (3)項(xiàng)目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備必須完好,附件配件齊全,由項(xiàng)目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn),并辦理交接手續(xù)。

      (4)大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸,必須先編制施工方案,經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,必須組織自檢,并報(bào)公司驗(yàn)收,由公司安全設(shè)備科報(bào)檢測(cè)部門(mén)檢測(cè),在取得合格證后方可正式啟動(dòng)使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料必須報(bào)公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門(mén)備案。

      (5)中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項(xiàng)目部組織進(jìn)行,安裝完畢后進(jìn)行自檢,并做好相關(guān)驗(yàn)收檢查記錄,部分驗(yàn)收檢查資料報(bào)上級(jí)部門(mén)存檔。

      (6)必須根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。

      (7)大型機(jī)械操作人員必須經(jīng)北京市有關(guān)部門(mén)培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè),并按時(shí)驗(yàn)證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。

      (8)進(jìn)一步提高操作人員的高度責(zé)任心和操作技術(shù)本領(lǐng),作業(yè)人員必須遵守操作規(guī)程,做到“精心操作、杜絕違章”,能有效的掌握機(jī)械設(shè)備性能特點(diǎn)并具有一定的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和能力。機(jī)械設(shè)備使用中一定要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”,保養(yǎng)必須遵守“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針,禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (9)項(xiàng)目部安全設(shè)備管理人員必須定期對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底,并根據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的安全交底。操作人員必須進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng),并做好機(jī)械臺(tái)班運(yùn)行例保記錄。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè),在遇到所作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)危機(jī)設(shè)別和人生安全時(shí),操作人員有權(quán)拒接作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。

      (10)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的責(zé)任制,禁止無(wú)證作業(yè)。(11)項(xiàng)目部必須組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,并建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,及時(shí)反饋機(jī)械設(shè)備使用情況和性能狀況,以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全,防止設(shè)備事故的發(fā)生。

      六、機(jī)械設(shè)備檢查制度

      (1)總則

      為了確?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn),搞好機(jī)械設(shè)備的平時(shí)維修、保養(yǎng)和合理使用,提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率,杜絕重大機(jī)械事故,避免一般機(jī)械事故,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,做到安全生產(chǎn),文明施工,特制定本制度。(2)機(jī)械設(shè)備檢查方法

      項(xiàng)目部機(jī)管員每月定期對(duì)本項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。(3)機(jī)械設(shè)備檢查內(nèi)容

      1)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全,限位開(kāi)關(guān)是否可靠有效,設(shè)備接地線(xiàn)是否符合有關(guān)規(guī)定。2)塔吊軌道接地線(xiàn)、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。3)軌道鋪設(shè)是否平整,拉桿、壓板是否符合要求。4)設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。5)各類(lèi)設(shè)備制動(dòng)裝置性能是否靈敏可靠。6)固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否符合有管規(guī)定。7)人貨電梯限速器、附墻裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。

      8)井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護(hù)棚、門(mén)是否符合有關(guān)規(guī)定。

      9)機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘是否緊固,各類(lèi)減速箱和滑輪等需要潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑是否符合有關(guān)規(guī)定。

      七、機(jī)械設(shè)備事故處理制度

      (1)總則

      為合理處理由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蚨斐蓹C(jī)械設(shè)備非正常損壞的統(tǒng)稱(chēng)為機(jī)械事故。(2)事故分類(lèi)

      1)一般事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為2000~20000元,或因損壞造成停工7~14天者。

      2)大事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為20001~50000元,或因損壞造成停工15~30天者。

      3)重大事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為50001元以上,或因損壞造成停工31天以上者。

      4)非責(zé)任事故:指事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的破壞行為。(3)事故處理原則

      1)事故發(fā)生后應(yīng)先搶救受傷人員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),以利于事故的分析處理。2)各類(lèi)事故發(fā)生后,都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查、分析,任何人不得隱瞞不報(bào),弄虛作假。

      3)嚴(yán)格執(zhí)行三不放過(guò)原則,即事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。(4)事故處理方法

      1)一般事故由分公司處理,并填寫(xiě)《設(shè)備事故報(bào)告表》報(bào)公司設(shè)備管理部備案。

      2)大事故由公司處理,并填寫(xiě)《設(shè)備事故報(bào)告表》報(bào)總公司主管部門(mén)備案。3)重大事故由公司設(shè)備管理部逐級(jí)上班,按上級(jí)有關(guān)部門(mén)指示精神對(duì)事故進(jìn)行分析并提出處理意見(jiàn),報(bào)送總公司主管部門(mén)審批,并填寫(xiě)《設(shè)備事故報(bào)告表》。

      八、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度

      (1)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢條件

      機(jī)械設(shè)備凡具備下列條件之一者,均可申請(qǐng)報(bào)廢。

      1)設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)修理其性能仍達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。

      2)修理費(fèi)過(guò)高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。

      3)因意外災(zāi)害或事故,設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p害已無(wú)法修復(fù)的。4)技術(shù)性能落后、耗能高、沒(méi)有改造價(jià)值的。

      5)設(shè)備超過(guò)使用周期年限、非標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)用設(shè)備或無(wú)配件來(lái)源的。6)國(guó)家明文規(guī)定列為強(qiáng)制淘汰的設(shè)備。(2)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理原則

      1)凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備可核減設(shè)備資產(chǎn)和實(shí)力臺(tái)帳。

      2)設(shè)備報(bào)廢后,原則上不準(zhǔn)繼續(xù)使用或整機(jī)出售給其他單位。

      3)對(duì)報(bào)廢設(shè)備的零部件拆卸,必須經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)同意,并辦理有關(guān)手續(xù),其余部分一律送交總公司規(guī)定的回收公司。

      (3)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理程序

      1)對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備,各單位要組成技術(shù)鑒定小組進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定。2)根據(jù)技術(shù)鑒定小組對(duì)設(shè)備的鑒定情況,填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)總公司。

      3)車(chē)輛報(bào)廢應(yīng)先由公司辦理車(chē)輛注銷(xiāo)手續(xù),后報(bào)總公司辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。

      第三篇:施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全使用管理制度

      施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全使用管理制度

      為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用,切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用,貫徹管理為使用服務(wù),使用加強(qiáng)管理的原則,從根本上克服使用忽視管理的傾向,特制定本制度。

      1、大型起重機(jī)械設(shè)備應(yīng)按有關(guān)技術(shù)資料和出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)要求由具有相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行安裝、拆卸。安裝、拆卸前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,由安裝企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮、監(jiān)護(hù)。

      2、起重機(jī)械、特種設(shè)備安裝、大修改造后,在使用前應(yīng)由國(guó)家認(rèn)證的技術(shù)檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)和安全測(cè)試,檢驗(yàn)檢測(cè)合格后,方可以正式投入使用。

      3、各類(lèi)機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前,必須備齊各種相關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)有效??偘鼏挝粫?huì)同監(jiān)理單位對(duì)具備進(jìn)場(chǎng)條件的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,審批合格后方可以進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)禁任何人將證件不全、手續(xù)不齊的機(jī)械設(shè)備調(diào)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)使用。

      4、各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)技術(shù)檢驗(yàn)合格投入使用后,一律由總包單位統(tǒng)一管理,各分包單位要對(duì)自己的職工進(jìn)行安全、技能、遵章守紀(jì)的培訓(xùn)教育,認(rèn)真執(zhí)行總包單位的各項(xiàng)規(guī)定和要求。

      5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備要掛統(tǒng)一的設(shè)備標(biāo)示牌,標(biāo)示牌要掛在機(jī)械設(shè)備的明顯位置,做到美觀(guān)、大方,一目了然。

      6、機(jī)械設(shè)備的使用實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,要配備相對(duì)固定人員進(jìn)行操作,大、中型特種機(jī)械設(shè)備要有具備特種作業(yè)操作證的專(zhuān)職人員進(jìn)行操作。任何無(wú)證件和非專(zhuān)職人員,不準(zhǔn)私自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)私自動(dòng)用設(shè)備。

      7、機(jī)械設(shè)備的專(zhuān)職操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各自的安全操作規(guī)程,不準(zhǔn)違章作業(yè),任何人員無(wú)權(quán)指揮機(jī)械設(shè)備違章作業(yè),機(jī)械操作人員有權(quán)拒絕違章指揮。

      8、機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格按照保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng),要有保養(yǎng)維修、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄,操作人員要做到認(rèn)真、仔細(xì)、如實(shí)填寫(xiě)。

      9、大型機(jī)械要實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常工作、維護(hù)、保養(yǎng)的安排,負(fù)責(zé)本機(jī)械設(shè)備的內(nèi)業(yè)資料管理。

      10、各種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,任何機(jī)械設(shè)備不允許帶病作業(yè),如出現(xiàn)故障,應(yīng)立即停止作業(yè)報(bào)修后,待故障完全排除,才可以正常工作,任何人員不得對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行私自拆改。

      11、大型機(jī)械上的各種安全限位器,載荷限制器必須靈敏、可靠、有效,操作人員不得自行調(diào)整和關(guān)閉使用。剎車(chē)制動(dòng)必須靈敏可靠,各傳動(dòng)部位的安全防護(hù)要完整齊全。

      12、國(guó)家明令禁止使用和已經(jīng)淘汰的機(jī)械設(shè)備禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

      13、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),要在施工工區(qū)辦理進(jìn)場(chǎng)登記手續(xù),退場(chǎng)時(shí)一律憑進(jìn)場(chǎng)登記手續(xù)出場(chǎng)。

      北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 北京地鐵十號(hào)線(xiàn)二期01標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

      第四篇:機(jī)械設(shè)備管理制度

      機(jī)械設(shè)備管理制度

      一、總則:

      1、機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn),為保證工程質(zhì)

      量,加快施工進(jìn)度,提高經(jīng)濟(jì)效益,取得良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

      2、搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是:尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為

      主。

      二、機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)賬檔案

      1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳,其

      中《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計(jì)劃》、《施工設(shè)備維修計(jì)劃》、《施工設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》、《施工設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》一式兩份,一份自存,一份公司工程部備案。

      2、機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)包括下列內(nèi)容:

      (1)設(shè)備的名稱(chēng)、類(lèi)別、數(shù)量、統(tǒng)一編號(hào);

      (2)設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)日期;

      (3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料);

      (4)使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料;

      (5)操作人員當(dāng)班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄;

      (6)《大、中型設(shè)備安裝方案、拆卸方案》,《施工設(shè)備驗(yàn)收單》及《安裝驗(yàn)收

      報(bào)告》;

      (7)各設(shè)備操作人員資格證明材料。

      (8)《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》、《施工設(shè)備驗(yàn)收單》、《施工

      設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》、《機(jī)械檢查評(píng)定表》、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《施工設(shè)備配置計(jì)劃》、《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購(gòu)置之不理機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》、《租賃合同》。凡設(shè)備技術(shù)資料2、3、5丟失或不全,由公司工程部組織對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、評(píng)定,填寫(xiě)《早期購(gòu)置之不理機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》,作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。

      三、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)

      1、設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌,分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”

      及“施工機(jī)具”三類(lèi)。

      2、標(biāo)識(shí)牌應(yīng)按要求填寫(xiě)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由公司工程部組織的每三個(gè)月

      對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識(shí)牌的“檢驗(yàn)狀態(tài)”一欄中,檢查結(jié)果分為:“合格、不合格、停用”,同時(shí)公司工程部將檢查情況填入《機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)定表》中。

      3、標(biāo)識(shí)牌應(yīng)固定在設(shè)備叫明顯的部位。

      四、機(jī)械設(shè)備的組織

      1、凡屬新開(kāi)工工程,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際情況填寫(xiě)《施工設(shè)備組織

      計(jì)劃》,并報(bào)公司工程部審批、備案。

      2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備來(lái)源可分為“新購(gòu)、調(diào)配、自有、租賃”。

      3、項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置新的大、中型設(shè)備時(shí),公司工程部配合項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員

      填寫(xiě)《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批。項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購(gòu)置。

      4、凡由項(xiàng)目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由公司工程部組織進(jìn)行評(píng)定審查,評(píng)定合格后才可投入使用,并由公司工程部填寫(xiě)《自制簡(jiǎn)易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表》。

      五、機(jī)械設(shè)備租賃

      1、項(xiàng)目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時(shí),要簽訂《租賃合同》;并將《租賃合同》復(fù)

      印一份報(bào)公司工程部備案。

      2、租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前,由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對(duì)其性能進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)

      收,驗(yàn)收合格后,方可投入安裝使用,并將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。

      3、租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。

      六、機(jī)械設(shè)備的使用管理

      1、機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé),即貫徹“誰(shuí)使用,誰(shuí)管理”的原則。公司工程部負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。

      2、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員,該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)和一定的設(shè)

      備管理經(jīng)驗(yàn)。

      3、機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人

      員)。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。嚴(yán)格持證上崗,嚴(yán)禁酒后操作,嚴(yán)禁違章作業(yè)和擅離工作崗位或把機(jī)器交給他人駕駛。

      4、機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作,熟悉所使用的設(shè)備性能特

      點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。

      5、所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定要求進(jìn)行,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

      6、所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

      7、機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真填好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修

      記錄》。各項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫(xiě)情況,并做好收集歸檔工作。

      七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修

      1、施工設(shè)備的保養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類(lèi)《機(jī)械設(shè)

      備保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行,并由操作人員和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。

      2、《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》由項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備員根據(jù)《各類(lèi)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編

      制,并報(bào)公司工程部施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。

      3、施工設(shè)備的檢修,由工地結(jié)合實(shí)際情況,按《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》進(jìn)行,日

      常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行,所有維修工作,設(shè)備員均要填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄》。

      八、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸

      1、小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸,由項(xiàng)目經(jīng)理部按設(shè)備使用說(shuō)明寫(xiě)的要求標(biāo)明進(jìn)行;項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。

      2、大、中型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由工程部施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可投入使用;安裝、使用,并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。

      3、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍來(lái)完成,并事前由選定的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍制定安裝、拆卸方案,報(bào)生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊(duì)伍承擔(dān),應(yīng)先由工程部進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,方可承擔(dān)拆裝工作。

      4、大、中型施工設(shè)備的運(yùn)輸,按《物資搬運(yùn)操作規(guī)程》執(zhí)行。

      5、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)由工程部施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫(xiě)相應(yīng)的《安裝驗(yàn)收記錄表》,驗(yàn)收合格后方可投入使用。

      九、機(jī)械設(shè)備的停用管理

      1、中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作,小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉(cāng);大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個(gè)月一次)做維護(hù)保養(yǎng)工作。

      2、工程結(jié)束后,所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快進(jìn)倉(cāng),進(jìn)倉(cāng)后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。

      3、因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備,恢復(fù)使用之前應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。

      十、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)

      1、機(jī)械設(shè)備凡是屬于下列情況之一,應(yīng)予報(bào)廢:

      (1)主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞,即使修理,其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的;

      (2)修理費(fèi)用過(guò)高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的;

      (3)因意外傷害或事故,機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞,已無(wú)法修復(fù)的;

      (4)技術(shù)性能落后、能耗高、沒(méi)有改造價(jià)值的;

      (5)國(guó)家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過(guò)使用年限,且無(wú)配件來(lái)源的。

      2、應(yīng)予報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中型設(shè)備要送主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。

      3、報(bào)廢了機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。

      第五篇:機(jī)械設(shè)備管理制度

      機(jī)械設(shè)備管理制度

      為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理力度。為滿(mǎn)足施工需要,提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,杜絕發(fā)生機(jī)械各類(lèi)安全事故的發(fā)生,根據(jù)項(xiàng)目部特點(diǎn),特制定以下機(jī)械設(shè)備管理和機(jī)具管理制度。

      1、項(xiàng)目部有組織有計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)械操作人員日常檢查、維修、保養(yǎng)工作,特別對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理和安全使用,每一月進(jìn)行定期檢查,每季度進(jìn)行一次全面檢查,查出問(wèn)題限期整改,消除事故隱患。

      2、建立和健全對(duì)機(jī)械設(shè)備管理行之有效的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳、分包自帶設(shè)備臺(tái)賬,各中小型機(jī)械設(shè)備實(shí)行“色標(biāo)”管理。

      3、機(jī)械操作人員必須按十字作業(yè)法并做好日常檢查工作。

      (1)

      起動(dòng)前檢查是否有故障,檢查規(guī)定的注油點(diǎn)和潤(rùn)滑點(diǎn)是否全部潤(rùn)滑適當(dāng);檢查轉(zhuǎn)向、制動(dòng)是否靈敏可靠;檢查全部安全裝置是否安全可靠;檢查各傳動(dòng)系統(tǒng)是否正常;特別檢查大型機(jī)械各限位和吊鉤鋼絲繩等工作裝置是否完好。

      (2)

      起動(dòng)后檢查發(fā)動(dòng)機(jī)和各傳動(dòng)系統(tǒng)變速箱的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常,觀(guān)察各種儀表和各部分密封情況是否正常良好。

      (3)

      工作中注意觀(guān)察機(jī)械工作裝置和傳動(dòng)系統(tǒng)的運(yùn)行工作情況,觀(guān)察各種制動(dòng)及安全保護(hù)裝置和各種儀表的批示情況。

      4、機(jī)械操作工必須做到上班三提前,工作中三保持,下班后三不走制度。

      (1)

      三提前即:提前檢查工作電壓、潤(rùn)滑油、液壓油,各部的緊固情況;提前做班的例行保養(yǎng)工作;提前做好起動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。

      (2)

      工作中三保持即:保持正常液壓油壓力;保持正常電壓和電動(dòng)機(jī)的正常溫升;保持各種轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu),制動(dòng)系統(tǒng)性能良好可靠。

      (3)

      下班三不走即:保養(yǎng)注油不做完不走;清潔工作不做好不走;工具附件不清理干凈整齊不走。

      5、安全技術(shù)操作制

      (1)

      機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,經(jīng)技術(shù)安全部門(mén)考試合格后方可單獨(dú)操作,對(duì)小型機(jī)械和電動(dòng)工具,必須專(zhuān)人負(fù)責(zé),掛牌上崗(如鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、電動(dòng)工具等)。

      (2)

      起重指揮人員應(yīng)經(jīng)過(guò)訓(xùn)練,熟悉操作規(guī)程,擔(dān)任指揮的人員還應(yīng)熟悉所指揮的機(jī)械性能、構(gòu)造,指揮必須到位,站在能夠照顧到全面的工作地點(diǎn),所發(fā)信號(hào)應(yīng)先統(tǒng)一,并做到準(zhǔn)確、洪亮和清楚,如指揮失誤或不到位,其后果自負(fù)。

      (3)

      機(jī)械操作人員特別是塔機(jī)和施工電梯操作人員涉及到自身和他人及機(jī)械本身的安全,包括工程整個(gè)施工的安全,所以必須對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程及載荷條件,應(yīng)切實(shí)執(zhí)行并對(duì)機(jī)械操作中的一切動(dòng)作負(fù)完全責(zé)任,否則后果自負(fù)。

      (4)

      機(jī)械操作人員,有病不能勉強(qiáng)工作嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē),非機(jī)械人員不得操作機(jī)械,一切按操作規(guī)程操作。

      (5)

      所有機(jī)械操作人員,工作中必須精力集中,不準(zhǔn)與旁人談笑打鬧,不準(zhǔn)離開(kāi)所在的工作崗位或看書(shū)報(bào)、雜志等。不得做與工作無(wú)關(guān)的其他事情,如有違者罰款50~100元,如不服者,加倍處罰。

      6、為了我項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,為了安全生產(chǎn),滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需要,必須強(qiáng)化管理。管好、用好現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備。對(duì)于那些沒(méi)有科學(xué)依據(jù),不重視安全盲目指揮者,操作人員根據(jù)安全技術(shù)要求,有權(quán)不聽(tīng)指揮,同樣對(duì)于那些視安全而不顧,不聽(tīng)指揮,盲目蠻干,擅離職守,班長(zhǎng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)人員有權(quán)停止其工作如有發(fā)現(xiàn)根據(jù)情節(jié)輕重給予一定的處罰和停工,停工期間,檢查不深刻、態(tài)度不端正、認(rèn)識(shí)不清楚不予復(fù)工。

      7、此制度是根據(jù)我項(xiàng)目部大型機(jī)械多、施工面大,為使機(jī)械設(shè)備安全使用,滿(mǎn)足施工需要從實(shí)際情況出發(fā)而制定,所有機(jī)械操作人員必須認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

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