第一篇：莫燕軍事跡

先進(jìn)工作者莫燕軍主要先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介

莫燕軍同志是新昌縣人，2005年進(jìn)入鹿山廠從事鏈輪生產(chǎn)、加工工作，憑著刻苦鉆研和勤奮好學(xué)，不久便練就了一套精湛的數(shù)控操作技術(shù)，但他從不驕傲自滿、沾沾自喜，做到技術(shù)上精益求精，員工討教技術(shù)，都能熱心傳授。長(zhǎng)期來(lái)，該同志能吃苦耐勞，一人多機(jī)生產(chǎn)，每次都能保質(zhì)保量地按時(shí)完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，尤其是在遇到加工產(chǎn)品少、雜、難的不利情況時(shí)，從不向車間主任討價(jià)還價(jià)，計(jì)較個(gè)人得失。

第二篇：行為規(guī)范心得體會(huì)莫燕

行為高壓線和員工基本行為準(zhǔn)則學(xué)習(xí)心得

公司本著強(qiáng)化公司“雙基”管理，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提升員工綜合素質(zhì)，為適應(yīng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求，組織開(kāi)展了《行為高壓線和員工基本行為準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)活動(dòng)，要求全體員工們以《行為高壓線和員工基本行為準(zhǔn)則》為一面“鏡子”，認(rèn)真查找不足，舉一反三，深刻反思在各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，使大家把“規(guī)范”二字刻骨銘心，真正把規(guī)范操作的常識(shí)入心、入腦，常打預(yù)防針，與規(guī)范同行。

員工是企業(yè)的形象組成，員工的形象直接關(guān)系影響著企業(yè)的形象，通過(guò)對(duì)規(guī)范的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為作為員工的我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)不斷地規(guī)范提高自己：

一、從自身做起，從每一件事情做起，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)的提高，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，樹(shù)立崗位職業(yè)榮譽(yù)感、責(zé)任心和事業(yè)心，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，采取集體學(xué)習(xí)討論、個(gè)人學(xué)習(xí)等多種方式，不斷充實(shí)自己，不斷的提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)水平，做到業(yè)務(wù)精通，技術(shù)嫻熟，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，高效率，高效益，按業(yè)務(wù)流程圓滿完成工作，人人爭(zhēng)做“懂制度、通業(yè)務(wù)、明流程、精技能、高效率、守紀(jì)律、顧大局、講團(tuán)結(jié)、求進(jìn)取、創(chuàng)一流”的優(yōu)秀員工，適應(yīng)公司快速發(fā)展形勢(shì)的要求。

二、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，依章工作，照規(guī)行事。作為一名員工，需勤奮好學(xué)，嚴(yán)禁細(xì)致，不放過(guò)任何一個(gè)錯(cuò)誤和可能發(fā)生的錯(cuò)誤，并要做到“對(duì)外三不”，即：對(duì)外不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該做的事不做，不該打聽(tīng)的事不打聽(tīng)，以公司利益為重，不以權(quán)謀私，不損害公司利益。

三、團(tuán)結(jié)合作、致力進(jìn)取。牢固樹(shù)立“全局一盤棋”的思想，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，同心同德，相互支持，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，并本著企業(yè)精神，為公司的發(fā)展和管理積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

今后工作中我要時(shí)刻以《行為高壓線和員工基本行為準(zhǔn)則》為一面“鏡子”，鞭策自己遵守規(guī)范努力工作。

流程質(zhì)檢室莫燕

第三篇：思想?yún)R報(bào)選登——莫燕

思想?yún)R報(bào)敬愛(ài)的黨組織：黨課期間有一點(diǎn)我是有很深體會(huì)就是關(guān)注時(shí)事，思想?yún)R報(bào)選登——莫燕。光靠理論知識(shí)的學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，時(shí)事新聞可以使我們獲得更快的進(jìn)步與更長(zhǎng)遠(yuǎn)的收獲。近期的時(shí)事新聞中，我最關(guān)注的是兩會(huì)。今年兩會(huì)的最大看點(diǎn)是民生問(wèn)題和制度建設(shè)。民生和制度建設(shè)是社會(huì)發(fā)展命題的兩方面，民生的問(wèn)題涉及到中國(guó)的社會(huì)基層和廣大老百姓的根本利益，而制度建設(shè)則是中國(guó)的整體社會(huì)能夠保障民生命題順利地發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)。兩會(huì)的代表都是群眾中有突出表現(xiàn)和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷的，被提上議程的內(nèi)容能夠在專家和群眾代表的一起努力研究下一定會(huì)得到明顯的成效。通過(guò)兩會(huì)這樣一個(gè)參政議政和制度建設(shè)的平臺(tái)，使得二者得以協(xié)調(diào)發(fā)展，相輔相成，這對(duì)于我們的兩會(huì)，對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)好消息。會(huì)議期間，溫總理作的政府工作報(bào)告，激動(dòng)人心，鼓舞士氣!總理在報(bào)告中所說(shuō)所述，誠(chéng)為百姓所愿所盼!總理在論述民生、農(nóng)村、教育、醫(yī)改等方面的問(wèn)題時(shí)，講得非常具體翔實(shí)，思想?yún)R報(bào)《思想?yún)R報(bào)選登——莫燕》。比如講到繼續(xù)實(shí)施對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼，增加農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼時(shí)，他說(shuō)，中央財(cái)政擬安排補(bǔ)貼資金1335億元，比上年增加60.4億元。再如在談到企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金問(wèn)題時(shí)，他說(shuō)，今年再提高10%，各級(jí)政府要多渠道增加全國(guó)社會(huì)保障基金，加強(qiáng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)保值增值。我們要加快構(gòu)建更加完善的社會(huì)保障安全網(wǎng)，使人民生活有基本保障、無(wú)后顧之憂。還如在談到建立服務(wù)型政府時(shí)，他嚴(yán)厲批評(píng)了目前存在著問(wèn)題：職能轉(zhuǎn)變不到位，對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)干預(yù)過(guò)多，社會(huì)管理和公共服務(wù)比較薄弱;一些工作人員依法行政意識(shí)不強(qiáng);一些領(lǐng)導(dǎo)干部脫離群眾、脫離實(shí)際，形式主義、官僚主義嚴(yán)重;一些領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象十分嚴(yán)重?？偫淼膱?bào)告內(nèi)容，心系百姓，關(guān)注民生，充分體現(xiàn)了我們黨和政府“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”的本質(zhì)與特色;身為一國(guó)總理，特別是一個(gè)大國(guó)總理，將事情考慮得那么周到細(xì)致，令人感佩不已!隨著這些內(nèi)容的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，人們的日子將會(huì)越過(guò)越幸福、我們國(guó)家也必將越來(lái)越強(qiáng)大!聽(tīng)了溫總理的報(bào)告，我更加堅(jiān)定了這一點(diǎn)!經(jīng)過(guò)一年的黨校知識(shí)的洗禮，我對(duì)黨有了更深的體會(huì)與了解。從入黨積極分子到預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)變對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種莫大的肯定，同時(shí)也是對(duì)我的另一種考驗(yàn)，因?yàn)槲胰杂性S多不足，要達(dá)到真正黨員所具備的要求還有一定距離，所以我會(huì)在接下來(lái)的這一年考核期間加倍努力，讓自己成為一名真正的黨員。匯報(bào)人：莫燕2010年11月1日

第四篇：李燕軍2010總結(jié)

2010年終工作總結(jié)

又到一年的年底，回想這一年的經(jīng)過(guò)，不管那些記得還是不記得的，2010年，我主要的是工作。2010年6月4號(hào)到公司上班，第一天我很不知所措，在這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)域我從未接觸，但我并不害怕，因?yàn)榱私庾约?，也?duì)自己有信心！我愛(ài)自己從事的任何一個(gè)行業(yè)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，工作不僅僅是工作，工作是我?jiàn)蕵?lè)的一部分，學(xué)習(xí)的一部分，愛(ài)好的一部分；我不在乎我對(duì)一份工作付出了多少！我看重的是，我自己在這份工作中學(xué)到了多少，懂得了多少！

在工作中，我主要負(fù)責(zé)浙江省所有地市的支撐工作和浙江客服QQ網(wǎng)站管理，劉晶晶協(xié)助我處理浙江所有工作。我們浙江有11個(gè)地市，浙江暫時(shí)有3360家單位，總共建站2127家。我是從6月份接手浙江的所有工作，浙江省從6月份初到11月底總共開(kāi)單數(shù)為57家，因?yàn)閱挝徊皇呛芏?，所以我們確保都是100%建站，同時(shí)也確保每一位真實(shí)客戶的建站質(zhì)量和后期維護(hù)溝通！浙江項(xiàng)目8000家單位，從12月初到現(xiàn)在截至開(kāi)單800多家單位，在所有客服的支撐下，我們?nèi)堪创罱ㄒ笸瓿闪诉@些單位的建站！浙浙江的每一個(gè)新單，我們都會(huì)要到支撐那里確認(rèn)是否是真實(shí)客戶建站，如果是的話，一定問(wèn)清楚是否有建站資料，是否有建站要求，或者客戶自己對(duì)網(wǎng)站的一些自己看法，浙江這邊一般采取的是，我們都會(huì)主動(dòng)聯(lián)系客戶，到建站工作全部完成并得到客服滿意，我們一直做到聯(lián)系客戶-收集資料-搭建網(wǎng)站-搭建完成回復(fù)-客戶反饋意見(jiàn)-修改反饋-確定完成建站-后期維護(hù)等一系列的程序。浙江的單一直不是很多，所以我們需要做到更細(xì)微的工作，提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，呈現(xiàn)我們公司客服的最佳實(shí)力！

在建站過(guò)程中，其實(shí)都有遇到一些問(wèn)題，之前2.0還沒(méi)有運(yùn)用出來(lái)的時(shí)候，網(wǎng)站搭建確實(shí)遇到了不少問(wèn)題，客戶提出的一些要求，是我們很難達(dá)到的，像真實(shí)客戶阿爾法要做一個(gè)兩種語(yǔ)言的網(wǎng)站，這是我們之前1.0建站無(wú)法滿足的，但是我們一直也沒(méi)有放棄，不斷的與客戶協(xié)商，與美工、主管討論如何可以實(shí)現(xiàn)客戶的要求，后面我們商量是開(kāi)通兩個(gè)企業(yè)建站，一個(gè)做中文，一個(gè)做英文，相互連接就好了，客戶雖然有點(diǎn)小意見(jiàn)，但最終也同意了這種做法，只要能與客戶的想法達(dá)到基本一致，網(wǎng)站建站就容易了，后期兩個(gè)網(wǎng)站都搭建完成，客戶自己看了，提了一些修改要求，基本就定型了！現(xiàn)在后期的話，一直都是一些網(wǎng)站的維護(hù)和一些資料的更新！這位客戶我們也是一直都有聯(lián)系，雖然沒(méi)有明確的肯定我們的服務(wù)態(tài)度，但是他對(duì)我們的態(tài)度有了很大的轉(zhuǎn)變，從之前的態(tài)度惡劣，到現(xiàn)在都很客氣的與我們溝通。這說(shuō)明他心里已經(jīng)是認(rèn)同我們的，這就是一個(gè)好的開(kāi)始！

在接手浙江的工作中，還一起有一個(gè)專門的客服QQ管理，我是每天上班期間一直都是在線登錄的，以方便客戶的咨詢。里面現(xiàn)在有9個(gè)地市的部分客戶和10個(gè)移動(dòng)客戶經(jīng)理！在接手浙江以來(lái)的，需要聯(lián)系的客戶我都詢問(wèn)是否有網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式，以方便于以后的交流和對(duì)網(wǎng)站的一些實(shí)時(shí)關(guān)注！像對(duì)于網(wǎng)站一些不明白的地方，和一些小的修改意見(jiàn)，客戶會(huì)馬上聯(lián)系我，我這邊會(huì)馬上處理，或者處理中有什么問(wèn)題，也可以及時(shí)反饋回復(fù)！客服QQ這一塊也主要處理一些問(wèn)題的咨詢，和一些網(wǎng)站修改更新的一些問(wèn)題，把需要更新的資料傳送給我，我在網(wǎng)站后臺(tái)實(shí)時(shí)修改，有的客戶有時(shí)也想自己維護(hù)自己的網(wǎng)站，為此，我們浙江支撐：陳凱也想到了這個(gè)問(wèn)題，做了一個(gè)簡(jiǎn)易的添加資料和圖片的文檔，這樣為我節(jié)省了不少時(shí)間。客服QQ這一塊客戶都是反映不錯(cuò)的。比如，有一個(gè)移動(dòng)經(jīng)理，給我們一個(gè)樣板網(wǎng)址，問(wèn)我們的企業(yè)建站是否可以達(dá)到這個(gè)效果，這個(gè)咨詢美工和主管后，1.0建站確實(shí)是沒(méi)有辦法，后面直接回復(fù)經(jīng)理說(shuō)：我們的企業(yè)建站暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)，但是我們的新產(chǎn)品2.0可以實(shí)現(xiàn)，這個(gè)產(chǎn)品我們還需要一段時(shí)間才能上線；經(jīng)理說(shuō)：上線的時(shí)候，通知一下他！等到正式上線后，已經(jīng)是一個(gè)月后，我再次詢問(wèn)經(jīng)理的時(shí)候，經(jīng)理說(shuō)：“你們還記得啊，是的，但是之前那個(gè)那個(gè)客戶已經(jīng)找了別的在做了！不夠你們態(tài)度還是蠻好的!一個(gè)月了還記得想我反饋，我覺(jué)得我的話也蠻有分量的！” 這件事情上，我看到客服是體現(xiàn)在細(xì)節(jié)方面，要是我當(dāng)時(shí)不記得了，可能經(jīng)理也不會(huì)覺(jué)得有什么，但是我記得并且和他說(shuō)了，那他的心里會(huì)起到很大的變化，這就是區(qū)別！這件事情很小，可是我一直都記得他說(shuō)的，分量這個(gè)詞！是的，其實(shí)我們每個(gè)人也一樣的，追求的也就是價(jià)值與分量的問(wèn)題！

因?yàn)榭头@個(gè)工作的特殊性，有些問(wèn)題都是不能當(dāng)天就可以完成的，所以我的電腦桌面都有一個(gè)“待處理”文本文檔，以方便我記事，把沒(méi)有處理的都?xì)w檔，每天都忙完一些事情的時(shí)候在看下，那些是還要跟進(jìn)的和馬上要處理聯(lián)系的種種，也會(huì)在下班的時(shí)候清理一次，主要是一天工作的回顧，那些處理的怎么樣了的，是否有新的問(wèn)題，那些是已經(jīng)處理了的不需要在跟進(jìn)的，或者其他的情況！這也讓自己清楚明天的工作心里具體有一個(gè)底。

現(xiàn)在想起來(lái)自己從什么都不了解，到對(duì)三網(wǎng)建站，W2M，各個(gè)后臺(tái)操作系統(tǒng)以及平臺(tái)新開(kāi)發(fā)不久的2.0企業(yè)建站系統(tǒng)的熟練，這個(gè)過(guò)程其實(shí)也覺(jué)得很有趣的！剛進(jìn)來(lái)時(shí)，是劉靜姐帶我，在工作上她很細(xì)心的教我，會(huì)特別的說(shuō)明那些是特別需要注意的！然后讓我自己做一次，她在檢查，在我自己做的時(shí)候，因?yàn)椴皇炀?，比較的慢，靜姐也不會(huì)說(shuō)我，總是在鼓勵(lì)我，給我信心！但是我總記得她說(shuō):“為什么你總是不問(wèn)呢，這個(gè)你懂嗎？”“不懂”“不懂你為什么不問(wèn)呢”，呵呵，偶爾總會(huì)聽(tīng)到這樣的對(duì)話，是的！為什么我總是不問(wèn)呢？因?yàn)橹霸谑裁炊紱](méi)有懂的情況下，我根本就不知道它原來(lái)是個(gè)問(wèn)題，有些不懂得，我不知道該怎么去描述這個(gè)所謂問(wèn)題的問(wèn)題！那段時(shí)間有點(diǎn)頭痛，可我從沒(méi)想過(guò)要放棄，在工作中，我最起碼的要求是，我可以達(dá)到說(shuō)服我自己的最低要求，連自己的最低要求都沒(méi)有達(dá)到的情況下，我何以說(shuō)放棄，從沒(méi)真正的懂得，怎么去放棄！所以，我想，或許這一塊，我是沒(méi)有別人理解的那么快，可是那時(shí)的我是多么的希望自己可以像公司里面的任何一個(gè)客服那么熟練的操作，所以我得花上更多的時(shí)間和精力在上面，有一次，我為建站通宵，朋友很不理解，說(shuō)為一份工作需要這么拼命嗎！我回答：“這不是拼命，這是我對(duì)我的工作負(fù)責(zé)，我們建站每個(gè)人都有平等的分量，但是為什么我一個(gè)人要完不成，不管我是否還是新來(lái)的，但是這都不是理由，沒(méi)有完成就是沒(méi)有完成，所以我是不是新人不是重要的，重要的是我明天是否可以交出我自己的成績(jī)！”是的，這不是對(duì)自己嚴(yán)格，這是對(duì)工作最起碼的負(fù)責(zé)！我算是公司客服支撐里面時(shí)間最短的，因?yàn)檫@樣，也有一些好處，客服的其他同事們每一個(gè)都可以說(shuō)是師傅，因?yàn)樗麄兌加薪探o我不一樣的東西，而我自己也把他們當(dāng)成我的目標(biāo)！我需要?jiǎng)恿?，我需要目?biāo)，這樣我才可以更好的鍛煉我自己。

在工作中無(wú)論是支撐市場(chǎng)還是在與客戶交流，我都是以站在他們的角度來(lái)想一件事情，這樣才可以更好的了解情況和處理事件，當(dāng)受到支撐和客戶肯定的時(shí)候，心情還是很舒暢的，因?yàn)榭吹搅俗约旱呐?，在解決他們需要解決的問(wèn)題的時(shí)候，同時(shí)也在提升自己，加強(qiáng)了自己處理問(wèn)題的能力和業(yè)務(wù)知識(shí)的拓展面。

在工作之余，會(huì)查看一些更新的網(wǎng)站功能和一些文件，讓自己的業(yè)務(wù)知識(shí)與產(chǎn)品一樣實(shí)時(shí)更新，也充實(shí)下自己；有時(shí)同事們偶爾開(kāi)個(gè)玩笑，娛樂(lè)下心情，讓心情又一個(gè)小的放松。自己有時(shí)候參與，有時(shí)候就聽(tīng)著，也會(huì)覺(jué)得很舒心，我很喜歡這樣的氣氛，不壓抑。也沒(méi)有惡性的競(jìng)爭(zhēng)，大家愿意幫你是真的真心真意的幫你。像我們很多客服還有支撐，他們都有幫到我很多，所有我很感謝他們，他們讓我覺(jué)得自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)也很重要，有重視到我，讓我覺(jué)得真實(shí)！這個(gè)客服團(tuán)隊(duì)也讓我感覺(jué)的互助、真摯！

除了以上基本的還要做好外，浙江的項(xiàng)目還是不能放松，因?yàn)槊髂甑娜蝿?wù)就比較重，8000家單位暫時(shí)開(kāi)單不到1000家，還有7000多家的任務(wù)要在四月底完成，所以可能會(huì)著重的放在這一塊。然后做完浙江這個(gè)項(xiàng)目，時(shí)間允許的話，把浙江的后臺(tái)整理一下，因?yàn)槲覀兘邮种暗暮笈_(tái)數(shù)據(jù)與報(bào)表和其他的數(shù)據(jù)都有出入，一直都想清楚的整理好，這樣也方便于一些工作！

從事事都要請(qǐng)教的階段，到自己也可以獨(dú)檔一面！當(dāng)然在工作中自己還是出現(xiàn)了一些小問(wèn)題的，比如自己有時(shí)候工作上有些的粗心，或者有些的問(wèn)題其實(shí)自己想到了，但是沒(méi)有在意，導(dǎo)致問(wèn)題的出現(xiàn)，和在一些決定上面自己還不是很果斷，這些都是自己正要改進(jìn)的地方，在以后的工作中我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,讓自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技巧有一個(gè)更好的完善！

謝謝！

部門：客服部 職位：客服人員 姓名：李燕軍

2011.01.25

第五篇：人力資源部工作報(bào)告_____莫小軍

1月份人力資源部工作報(bào)告

一、已做工作總結(jié)

一)行政管理工作

1.1月底進(jìn)行宿舍衛(wèi)生評(píng)比，但衛(wèi)生情況有所下降，督導(dǎo)宿舍管理員要加強(qiáng)監(jiān)督管理。

2.處理打架員工張銳善后事宜；

3.本月未發(fā)生安全事故。

4．處理新員工宿舍安排及租賃工作。

二)人力資源管理工作

1.人員招聘：招入員工共：75人（上月95人），離職員工117人，現(xiàn)有員工共1257人，流失率9.3%（上月為3.5%），比上月明顯增加，其中品管、注塑處、人資部等高于14%，春節(jié)臨近，流失較大；入職員工絕大部分是介紹來(lái)的，勞力市場(chǎng)上基本上沒(méi)有流動(dòng)人員。

2．薪酬：對(duì)品管、資材部門進(jìn)行了崗位評(píng)估，便于年后對(duì)技工工資進(jìn)行調(diào)整，但部門各崗位尚未進(jìn)行技能評(píng)估；工程部按新工資方案定所有人員工資標(biāo)準(zhǔn)；注塑處及新廠注塑車間工資的擬定。

3．績(jī)效考核：按要求對(duì)注塑處及新廠各崗位進(jìn)行職位說(shuō)明書(shū)的整理，考核指標(biāo)的擬定，打破原來(lái)的集體考核方法，簡(jiǎn)化考核指標(biāo)，盡量量化考核指標(biāo)，不再進(jìn)行最好最壞的兩極評(píng)比方式，只對(duì)實(shí)際結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰，但考核指標(biāo)數(shù)據(jù)有待驗(yàn)證，須進(jìn)一步跟蹤，才可能提高指標(biāo)的指導(dǎo)性、挑戰(zhàn)性和公平性，提升管理水平。

4．考勤管理系統(tǒng)：用友軟件又經(jīng)過(guò)一個(gè)月的改善，但不能達(dá)到要求，建議更換供應(yīng)商或者恢復(fù)紙卡考勤。

5．對(duì)新注塑車間及處人員合并后的所有崗位進(jìn)行了綜合評(píng)估因素的制訂與考核工作，為人員選拔提供依據(jù)。

二、2月份工作計(jì)劃

一)行政管理方面:

1．安排好放假及值班。

二）人力資源方面

1.注塑處及新廠注塑車間的人員選拔與公布、淘汰人員的善后處理。

2.安排好節(jié)后招聘工人所需要的考勤、入職等表格的準(zhǔn)備工作，防止節(jié)后來(lái)不及準(zhǔn)備。

3．新廠廠服的確定與定購(gòu)。

4.員工流失預(yù)測(cè)，提前擬定年后招工計(jì)劃。

人力資源部

2007年2月5日