第一篇：路暢民富奔小康

路暢民富奔小康

路暢民富奔小康

——他山之石可以攻玉

屏山縣冒水鄉(xiāng)人民政府胡增利

引言：2005年4月至7月，受縣委組織部選派到廣漢市和興鎮(zhèn)掛職鍛煉，掛職黨委副書記。其間通過進(jìn)村入社調(diào)查、查閱資料，邊工作邊學(xué)習(xí)的方式，對(duì)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層組織建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作有所

了解?，F(xiàn)就該鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個(gè)方面——鄉(xiāng)村道路建設(shè)情況，結(jié)合我縣的現(xiàn)狀，談幾點(diǎn)淺顯的看法和認(rèn)識(shí)。

一、和興鎮(zhèn)的基本情況

和興鎮(zhèn)位于廣漢市城區(qū)東郊，場鎮(zhèn)距廣漢市區(qū)5公里，鎮(zhèn)域距市區(qū)最近距離1公里。幅員面積21平方公里，轄11個(gè)行政村、1個(gè)居民委員會(huì)，102個(gè)村民小組；2004年末總?cè)丝?.08萬人（其中非農(nóng)業(yè)人口568人），耕地面積14845畝。2004年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.5億元，財(cái)政總收入607.88萬元，糧食總產(chǎn)量11625噸，人均占有糧食603公斤，人均純收入3738元。2000年4月被列為省級(jí)小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)，是廣漢市無公害蔬菜生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖示范基地、優(yōu)質(zhì)鴨肉基地和優(yōu)質(zhì)肉兔基地。

二、和興鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村道路現(xiàn)狀

和興鎮(zhèn)緊鄰中國民航飛行學(xué)院，成綿高速公路和二級(jí)廣和公路穿境而過，向北直通金魚鎮(zhèn)與108國道相接，11個(gè)行政村均有村道與廣和（廣漢—和興）、金和（金魚鎮(zhèn)—和興鎮(zhèn)）公路相連。2003年—2004年，鎮(zhèn)村總投入資金667萬元（其中：鋪油路投資328萬元，水泥路投資239萬元）完成了全鎮(zhèn)40.3公里11個(gè)行政村之間的油路鋪筑和4公里水泥路修建工作；投資29萬元，完成場鎮(zhèn)兩條橫街街道的硬化。全鎮(zhèn)建成了良好的交通網(wǎng)絡(luò)，做到了進(jìn)村到社入院落的村社道路全面硬化，極大地改善了居民的生產(chǎn)生活條件和出行條件。2004年6月被市政府評(píng)為“鄉(xiāng)村道路建設(shè)先進(jìn)單位”和“公路管養(yǎng)先進(jìn)單位”。

三、和興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路建設(shè)具體做法

鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，文化旅游業(yè)興鎮(zhèn)，一、二、三產(chǎn)業(yè)互動(dòng)”的發(fā)展思路，通過搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村社道路建設(shè)，完善配套服務(wù)功能，轉(zhuǎn)變觀念和職能來努力營造投資發(fā)展環(huán)境。

1、科學(xué)規(guī)劃，合理布局

按照“科學(xué)合理，經(jīng)濟(jì)實(shí)用”的規(guī)劃原則，組織工程技術(shù)人員對(duì)全鎮(zhèn)村社道路的現(xiàn)狀、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查核算，在確保使線路走向符合村社道路發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目技術(shù)等級(jí)符合規(guī)劃要求的前提下形成全鎮(zhèn)村社道路建設(shè)初步總體規(guī)劃，再通過聽取村社干部及村民代表的意見和建議，逐步修改完善形成最終總體規(guī)劃。既確保了規(guī)劃的科學(xué)合理，又有力保障了規(guī)劃的可操作性，保證了全鎮(zhèn)村社道路的有序發(fā)展。

2、資金籌措

資金短缺是制約村社道路建設(shè)的最大難題。利用靈活、多元化的籌資辦法籌措公路建設(shè)資金，采取分步實(shí)施的方式推進(jìn)村社道路建設(shè)。

（1）財(cái)政勒緊擠一點(diǎn)。加強(qiáng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算，增收節(jié)支，千方百計(jì)逐年安排資金用于村社道路建設(shè)；

（2）群眾主動(dòng)集一點(diǎn)。廣泛動(dòng)員群眾，采取投勞折資、以資代勞等多種形式，鼓勵(lì)和引導(dǎo)群眾集資投勞，募集資金。

（3）企業(yè)捐一點(diǎn)。發(fā)動(dòng)落戶企業(yè)蛹躍捐款，為地方建設(shè)出力。

（4）掛鉤部門幫扶一點(diǎn)。尤其是一些條件較好的職能部門，通過對(duì)掛鉤村的資金扶持及工作協(xié)調(diào)，爭取資金扶持。

（5）精打細(xì)算省一點(diǎn)。通過管好用好每一筆有限的資金，嚴(yán)格控制支出，嚴(yán)禁以任何理由截留、擠占和挪用。精打細(xì)算、厲行節(jié)約，確保每筆資金都能夠發(fā)揮最大作用。

通過五個(gè)“一點(diǎn)”，多方爭取支持，多種形式籌措資金，基本能解決村社道路建設(shè)資金短缺問題。

3、齊抓共管，協(xié)調(diào)配合在村社道路建設(shè)中，注重發(fā)揮鎮(zhèn)、村、部門的作用，密切配合，各盡其職，積極支持。

（1）發(fā)揮黨委、政府的主導(dǎo)作用。充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)村社道路建設(shè)的重要性，把加快村社道路建設(shè)作為全面建設(shè)小康社會(huì)的重要舉措來抓，認(rèn)真謀劃和實(shí)施好全鎮(zhèn)村社道路建設(shè)，做好工作協(xié)調(diào)，向上級(jí)爭取資金支持。

（2）發(fā)揮村委會(huì)、村民小組及廣大村民的基礎(chǔ)推動(dòng)作用。調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大農(nóng)民群眾參與村社道路建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性。充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織作用，宣傳動(dòng)員，向農(nóng)民群眾講清楚建設(shè)村社道路的意義，讓農(nóng)民群眾親眼看到建設(shè)村社道路的好處，激發(fā)群眾投身村社道路建設(shè)的主動(dòng)性，為村社道路建設(shè)奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

（3）發(fā)揮各職能部門的協(xié)調(diào)配合作用。村社道路需縣、鄉(xiāng)兩級(jí)各部門配合，利用職能部門的職能作用，形成齊抓共管的良好局面。

（4）加強(qiáng)監(jiān)管，建養(yǎng)并重

〈1〉嚴(yán)格資金管理。政府組織人員對(duì)每一條道路的建設(shè)進(jìn)行資金預(yù)算，資金實(shí)行?？顜艄芾恚桓鞔宓缆方ㄔO(shè)開支，由社員代表組成開支小組，實(shí)行專帳專人管理，并定期向社員公布資金使用情況?？」ず螅瑢?duì)工程進(jìn)行審計(jì)、決算，建設(shè)工程每個(gè)環(huán)節(jié)都本著既節(jié)約又達(dá)標(biāo)的要求進(jìn)行資金

安排。

〈2〉落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。推行“項(xiàng)目法人責(zé)任制”、“責(zé)任追究制”，從工程設(shè)計(jì)到建成投入使用，從設(shè)計(jì)用料到施工過程，全方位進(jìn)行監(jiān)督和管理，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量監(jiān)管體系。

〈3〉加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理。村社道路的養(yǎng)護(hù)管理是村社道路建設(shè)中的重要內(nèi)容，要做到建養(yǎng)并重，按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。即：村社道

路的日常管護(hù)、小修保養(yǎng)、路域治理由所在村負(fù)責(zé)；入院到戶路面修建及硬化、日常養(yǎng)護(hù)由“誰受益，誰負(fù)責(zé)”；村社道路的大修、改造等由政府協(xié)調(diào)解決。做到了村社道路有人管，確保道路暢通。

和興鎮(zhèn)的村社道路建設(shè)取得了顯著成績，從村社道路的新建到路面硬化、日常養(yǎng)護(hù)等方面實(shí)行嚴(yán)格的工作監(jiān)管機(jī)制，形成了一套切實(shí)可行的工作措施，通過逐年分步實(shí)施，全鎮(zhèn)村社道路狀況明顯改善，營造出良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，有效地解決了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售問題，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，依托其良好的地理?xiàng)l件和交通網(wǎng)絡(luò)，成為了廣漢市的無公害蔬菜生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖示范基地、優(yōu)質(zhì)鴨肉基地和優(yōu)質(zhì)肉兔基地。

四、幾點(diǎn)啟示

多年以來，在生產(chǎn)生活條件日益改善過程中，廣大人民群眾就總結(jié)出了許多道理，其中最為顯著的有：“要致富、先修路，富不富、先看路，路不修窮不走、路暢通致富快”。由此可見鄉(xiāng)村公路在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位和作用，要加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人民富裕奔小康，必須加大農(nóng)村公路建設(shè)力度，加強(qiáng)鄉(xiāng)村公路管理，改善交通條件，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品流通鋪平道路，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。路暢，人民生活才能逐步富裕；路暢，人民生活才能致富奔小康。

就全縣而言，縱向比較，我縣的鄉(xiāng)村道路建設(shè)取得了一定成績，全縣鄉(xiāng)村公路通車?yán)锍堂黠@增加，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已基本實(shí)現(xiàn)村村通公路，農(nóng)民行路難的狀況有所改變，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收步伐加快，這都得益于縣委、政府堅(jiān)持不懈抓鄉(xiāng)村公路建設(shè)的結(jié)果。但必須清醒地看到，與其他區(qū)縣相比，我縣的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件仍很脆弱，尤其是鄉(xiāng)村公路建設(shè)水平較低，鄉(xiāng)村道路建設(shè)任務(wù)艱巨。作為山區(qū)縣，不僅鄉(xiāng)村道路建設(shè)難度大，縣鄉(xiāng)財(cái)政無力安排更多資金用于道路建設(shè)，進(jìn)而鄉(xiāng)村道路建設(shè)發(fā)展緩慢。立足全縣實(shí)際，就如何抓住機(jī)遇，建立健全相關(guān)工作機(jī)制，推進(jìn)全縣鄉(xiāng)村道路建設(shè)和現(xiàn)有道路的管護(hù)，談幾點(diǎn)工作啟示。

啟示之一：抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。鄉(xiāng)村道路條件差，通車?yán)锍躺?，一直困擾著山區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是廣大農(nóng)民迫切需要解決的問題。尤因修建鄉(xiāng)村道路受地理等條件制約，工程量大，需投入資金較多，在舊的財(cái)政分配原則下（財(cái)政分配本來是公共財(cái)政原則，但存在明顯的不完整性，分配范圍只包括城鎮(zhèn)不包括農(nóng)村，農(nóng)村的一切公共建設(shè)和社會(huì)保障都由農(nóng)民自己解決）根本無法籌集更多資金用于加大鄉(xiāng)村道路建設(shè)，導(dǎo)致發(fā)展進(jìn)程緩慢。隨著國家對(duì)“三農(nóng)”工作的重視，加大了對(duì)“三農(nóng)”的投入力度，并相繼制定實(shí)施了相關(guān)政策。今年初，中共中央、省委分別出臺(tái)了1號(hào)文件，明確提出“調(diào)整公路建設(shè)投資結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)村公路建設(shè)步伐”，“狠抓農(nóng)村道路建設(shè)，特別要加大對(duì)丘陵地區(qū)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)的投入，注重出行條件極差的貧困落后鄉(xiāng)村的道路建設(shè)”的工作意見。我們必須抓住國家對(duì)鄉(xiāng)村道路加大資金投入的機(jī)遇，積極向上級(jí)爭取對(duì)新一輪國家扶貧工作重點(diǎn)縣的資金、政策支持力度，把加快鄉(xiāng)村道路建設(shè)作為幫助農(nóng)民脫貧致富奔小康的重要舉措來抓，以全縣各級(jí)干部群眾熱情高漲地投入鄉(xiāng)村道路建設(shè)為契機(jī)，動(dòng)員各級(jí)力量，加大農(nóng)村鄉(xiāng)村道路建設(shè)步伐，大力推進(jìn)全縣公路路網(wǎng)建設(shè)。

啟示之二：因地制宜，合理規(guī)劃。適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化的要求，搞好縣、鄉(xiāng)公路網(wǎng)規(guī)劃的編制，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共交通對(duì)接聯(lián)網(wǎng)，抓好縣與片區(qū)中心鎮(zhèn)的路網(wǎng)建設(shè)，對(duì)推動(dòng)全縣路網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程具有重要作用。我縣屬于山區(qū)縣，離中心城市比較遠(yuǎn)，修建鄉(xiāng)村公路工程量大，規(guī)劃的科學(xué)合理與否，直接關(guān)系到資金投入量的大小和社會(huì)效益的發(fā)揮。立足實(shí)際，長遠(yuǎn)規(guī)劃，根據(jù)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展交通量的變化情況，將道路建設(shè)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)布局結(jié)合，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化；結(jié)合貧困村發(fā)展規(guī)劃，做到修建一條公路，繁榮一方經(jīng)濟(jì)，造福一方百姓，讓廣大農(nóng)民盡快走上富裕路。通過選派專業(yè)技術(shù)人員到實(shí)地進(jìn)行勘測、規(guī)劃，按照山區(qū)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，公路走向盡量使多數(shù)百姓受益的原則，統(tǒng)一制定全縣鄉(xiāng)村公路建設(shè)規(guī)劃，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做到分級(jí)負(fù)責(zé)，相互協(xié)調(diào)配合，各司其職?？h鄉(xiāng)主管部門應(yīng)著重配合向家壩電站修建而帶來的縣城遷建及以新縣城為中心“四路一橋”交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃，制定全縣整體路網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的道路建設(shè)規(guī)劃，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）規(guī)劃服從全縣總體規(guī)劃。做到各級(jí)齊抓共管，各盡其職，分級(jí)實(shí)施，有序地推進(jìn)全縣路網(wǎng)建設(shè)。

啟示之三：廣辟渠道，多方籌資。貧困山區(qū)農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)因其復(fù)雜的地理?xiàng)l件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，資金投入的數(shù)量直接影響到公路建設(shè)步伐和質(zhì)量，在新形勢下廣辟渠道，多方籌措公路建設(shè)資金顯得尤為重要。

1、爭取國家專項(xiàng)補(bǔ)助資金。利用國家實(shí)施西部大開發(fā)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展機(jī)遇，積極向上爭取國家對(duì)扶貧工作重點(diǎn)縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入?？h級(jí)主管部門加大向上級(jí)申報(bào)立項(xiàng)力度，提高原有國家鄉(xiāng)村道建設(shè)專項(xiàng)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌分步實(shí)施全縣道路建設(shè)。

2、適當(dāng)負(fù)債搞建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)步伐。我縣農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)任務(wù)重，需投入資金量大。在國家專項(xiàng)補(bǔ)助資金嚴(yán)重不足情況下，可加大縣級(jí)投入力度，向金融機(jī)構(gòu)貸款投入農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村道路快速發(fā)展。

3、用市場化手段配置資源，最大限度聚集發(fā)展資金。對(duì)部分道路（路段）實(shí)行經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓，讓商家投資建設(shè)，經(jīng)營一定期后無償移交政府，吸引民間資金參與農(nóng)村公路建設(shè)，使資源轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本，實(shí)現(xiàn)商家發(fā)財(cái)，地方發(fā)展的“雙贏”格局。

4、組織發(fā)動(dòng)群眾捐資。廣大群眾是鄉(xiāng)村公路建設(shè)的直接受益者，對(duì)修建農(nóng)村道路熱情較高。尤其是近年已通車地方的經(jīng)濟(jì)狀況明顯改善，農(nóng)民群眾切身體會(huì)到了建設(shè)好農(nóng)村道路的好處。因勢利導(dǎo)，發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，動(dòng)員群眾投資投勞參與農(nóng)村道路建設(shè)，主動(dòng)參與改善生產(chǎn)生活條件建設(shè)。

啟示之四：配套完善建養(yǎng)機(jī)制?！叭纸ā⑵叻逐B(yǎng)”，我縣農(nóng)村公路建設(shè)因受資金投入限制，強(qiáng)調(diào)量力而行，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)普遍不高，暢通率和行車條件差，后期養(yǎng)護(hù)顯得十分重要。只有做好養(yǎng)護(hù)工作，才能鞏固和發(fā)展農(nóng)村公路建設(shè)成果，確保真正發(fā)揮效益。

而隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的實(shí)施，作為縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)資金主要來源的農(nóng)村“兩工”和“民工建勤”已取消，公路養(yǎng)護(hù)資金無法保障。為確保縣鄉(xiāng)公路正常養(yǎng)護(hù)，全縣應(yīng)建立健全公路養(yǎng)護(hù)資金保障機(jī)制，及時(shí)將縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)資金列入財(cái)政預(yù)算，在國家財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金中統(tǒng)籌解決?！翱h道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道縣補(bǔ)、村道民養(yǎng)”的原則，進(jìn)一步明確各級(jí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)主體，并把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)納入各級(jí)目標(biāo)責(zé)任管理。

村通公路養(yǎng)護(hù)，可采用分段包干負(fù)責(zé)。即村道自修建時(shí)起實(shí)行分段承包到戶，明確每戶受益農(nóng)民負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的路段，制定統(tǒng)一的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做到有人管，能管好，確保公路的暢通率。

農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的社會(huì)系統(tǒng)工程，不可能一躊而就，但我們必須抓住時(shí)機(jī)，加快發(fā)展。我們有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，有負(fù)重自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏的全縣各級(jí)干群的參與，只要我們集全縣之智、舉全縣之力集中力量抓公路建設(shè)；發(fā)揚(yáng)乘勢而上，破難攻堅(jiān)的奮斗精神，全縣的鄉(xiāng)村道路交通狀況定會(huì)明顯改善。隨之而來的是外來企業(yè)投資建廠、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人民生產(chǎn)生活條件明顯改善，最終實(shí)現(xiàn)路暢民富奔小康。

（2005年7月）

第二篇：說普通話,奔小康路

說普通話，奔小康生活

外國人說中國話，中國人能聽懂；一些中國人說中國話，很多中國人聽不懂?！@不是笑話，是事實(shí)。相信我們每個(gè)人都有這樣的經(jīng)歷，坐在同一節(jié)車廂，對(duì)面的兩個(gè)人聊得熱火朝天，而你一句都聽不懂。其實(shí)他們說的不是外語，只是方言而已。我國是一個(gè)多民族多語言的國家，56個(gè)民族共80多種語言，而且每種語言，尤其是漢語內(nèi)部也有十分嚴(yán)重的方言分歧，不同語言和方言之間彼此不能交流，因此鬧了許多笑話，遭遇了不少尷尬，最重要的是還會(huì)耽誤事情。因此推廣全國通用的普通話，已經(jīng)是至關(guān)重要，勢在必行。

推廣普通話還因?yàn)樗侨澜缱蠲赖恼Z言，最動(dòng)聽的聲音。還記得我剛參加工作的時(shí)候（二十多年前），我?guī)哪昙?jí)的課，幾節(jié)課下來，一個(gè)小女生找到我，怯怯地問我是哪里人，我說就是附近的，她說：“那你說話怎么和我們不一樣？你說話真好聽！”還有，我在電視上看到很多外國人都在學(xué)中文，說得蠻不錯(cuò)的，這不更說明了普通話的魅力？！所以我們中國人更應(yīng)該學(xué)好普通話，這其實(shí)也是為國爭光啊。

推廣普通話還可以幫助人們更快致富，過上小康生活。比如，一些農(nóng)村的人來城市找工作，他們多數(shù)不會(huì)說普

通話，不能跟老板交流，就只能做一些力氣活，待遇也很低。但如果能說一口流利的普通話，具備了很好的溝通能力，有才能就很容易得到老板賞識(shí)，能找到相對(duì)清閑且高薪的工作。

去年開始，河北省衡水市旅游局傾力打造“深州市清輝頭桃花節(jié)”。清輝頭桃花節(jié)旅游區(qū)，位于河北省深州市東安莊鄉(xiāng)清輝頭村，是河北省最美休閑鄉(xiāng)村、最美田園示范區(qū)，是深州市，東安莊鄉(xiāng)重點(diǎn)打造的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)+旅游業(yè)的朝陽產(chǎn)業(yè)。宣傳到位了，游客過來了，因?yàn)樗麄儊碜运拿姘朔?，交流問題便提到了議事日程。為了更好的為游客服務(wù)，為了提升我們的形象，東安莊鄉(xiāng)政府抽調(diào)了一批能說流利普通話的教師，充當(dāng)了接待人員、導(dǎo)游和解說員。第一屆桃花節(jié)圓滿結(jié)束，但第二屆、第三屆呢？總不能年年這樣吧？設(shè)想如果清輝頭的村民們也都能說好普通話，是不是更有利于當(dāng)?shù)芈糜问聵I(yè)的發(fā)展呢？旅游業(yè)發(fā)展起來了，還愁人們的腰包不鼓起來嗎？

你留心一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，稍微正規(guī)一點(diǎn)兒的服務(wù)性行業(yè)，從業(yè)人員都要經(jīng)過崗前培訓(xùn)，全部要求說普通話。因?yàn)槠胀ㄔ掃€是一種對(duì)人很尊敬的語言。我的一個(gè)同事去北京，在街上問路，一個(gè)老大爺搖頭，同事又提高音量，放慢速度再問，大爺還是說聽不清，當(dāng)他改用普通話時(shí)，老人告訴了他，但卻狠狠地教訓(xùn)他說：“好好的中國話不好好說，非說什么外

國話！”我想，老人是北京人，未必真的就聽不懂河北話?；蛟S在他心里普通話是我們的國語，中國人就該說普通話，說普通話是對(duì)別人的尊重。

推廣普通話，已經(jīng)十九個(gè)年頭了，自覺學(xué)習(xí)使用普通話成了很多人的習(xí)慣。說好普通話，是全中國人的義務(wù)，更是一個(gè)教師義不容辭的責(zé)任。作為一個(gè)鄉(xiāng)村小學(xué)教師，我們的任務(wù)更是任重而道遠(yuǎn)，我們一定要加倍努力，不只滿足于學(xué)生課堂上說、校內(nèi)說，更要讓這優(yōu)美的語言走進(jìn)他們的生活，與他們時(shí)時(shí)相伴。

第三篇：奔小康

奔小康

鹿樓鎮(zhèn)魏花園小學(xué)四年級(jí)趙玲

“紅袖添香情久長，喜看小康臻大有”現(xiàn)在我們已步入小康社會(huì)，過上了小康生活。這些都賴于中國共產(chǎn)黨的光輝政策。

經(jīng)過二十多年的改革開放，我國順利實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化建設(shè)“三步走”策略的前兩步目標(biāo)，人民生活總體上達(dá)到小康水平?，F(xiàn)在我國進(jìn)入了全面建設(shè)康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新的發(fā)展階段。

改革開放幾十年來，沛縣人民抓住每一個(gè)時(shí)機(jī)，用自己的雙手和智慧，創(chuàng)造了一個(gè)人間仙境，讓沛縣改頭換面。與之前的經(jīng)濟(jì)條件比起來簡直是天壤之別。還記得爺爺奶奶給我們將過去的故事，他們穿著小棉袍過冬，我們現(xiàn)在穿羽絨服御寒。他們襖子里裝著幾片破棉絮，我們羽絨服里全是鴨毛，可比他們的破襖子暖和多了。那時(shí)候他們吃樹皮草根，后來經(jīng)濟(jì)有了一些起色，就吃吃白薯饅頭。難的過年吃頓好的，包的餃子餡里奢侈地滴上幾滴油。這可算上是一頓美餐了。天天盼著大魚大肉。可現(xiàn)在呢？天天吃著大魚大肉，可還要追求粗茶淡飯。想要吃得清淡。爸爸“五一”黃金周有四天不在家吃飯，都被朋友請(qǐng)去聚餐。這頓頓是山珍海味，可他在第五次別人請(qǐng)的情況下委婉地拒絕。因?yàn)樗麑?shí)在無福消受。以前有句老話叫“比吃了蜜還甜”，可現(xiàn)在我估計(jì)，已沒多少人會(huì)覺得蜜很甜。如今，鱗次櫛比的高樓大廈替代了以前的茅草屋、紅瓦房。以前擠在幾十平米的小瓦房里，現(xiàn)在住進(jìn)了幾百平米的公寓甚至別墅里，寬敞又明亮。好不愜意！現(xiàn)在，道路也寬了，也平了。私家車也多了。人民的經(jīng)濟(jì)騰飛了！民工也是社會(huì)的一部分。現(xiàn)在民工的維權(quán)意識(shí)有了大大的提高，加上國家政府為民工幾番下達(dá)政策。以前公司老板拖欠民工工資的事也少有發(fā)生?？磥碚拇嬖冢荚跒槿嗣穹?wù)，替人民排憂解難、主持正義，是人民的好主人?？梢娢覀兊纳钤谶@幾十年里有了飛速發(fā)展。

物質(zhì)生活上的滿足并不能代表精神上的滿足。就拿我們是來說，雖然物質(zhì)生活很優(yōu)越也很充實(shí)，但我們不忘精神上的追求。我們經(jīng)常會(huì)舉行一些文藝活動(dòng)。每天晚上，都會(huì)有許多市民到廣場上跳跳舞，全當(dāng)作健身。沛縣素來有少兒書法之鄉(xiāng)之美稱，有多少孩子、青年和老人學(xué)習(xí)書法，來陶冶自己的情操。

我明白，艱苦奮斗是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，正是一代代人的艱苦奮斗、頑強(qiáng)勁取，才有我們祖國的自立自強(qiáng)、興旺發(fā)達(dá)。今天，只有大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，不為艱難，奮力拼博，才能鞏固和提高目前達(dá)到的小康水平，才能順利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。

最后，讓我們攜起手來，共創(chuàng)小康社會(huì)！

輔導(dǎo)老師：張磊

第四篇：路暢音樂臺(tái)：時(shí)光漫步

【行云流水】

歡迎大家收聽2012年最后一期路暢音樂臺(tái)《時(shí)光?漫步》，趕在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)播出這期節(jié)目，是突如其來“辭舊迎新”的氣氛特別濃烈，小編內(nèi)心很難波瀾不驚，于是按捺住還未平復(fù)的心情跟大家分享一些故事一些心情，希望我們都能找到生活中溫暖的部分?！韭健S巍】 【愛就一個(gè)字】

時(shí)間過得太快，以致我們都漸漸失去了感嘆時(shí)光流失的興致?！緪劬鸵粋€(gè)字，我只說一次??任時(shí)光飛逝，搜索你的影子，讓你幸福我愿意嘗試】 但是想念是情不自禁的頻率，回憶是抹不去的影子?！疚蚁肽闵聿挥杉??流浪找尋】

最近，網(wǎng)路上很多門戶網(wǎng)站都推出了“時(shí)光機(jī)”的業(yè)務(wù)，比如新浪微博，時(shí)光機(jī)會(huì)告訴我們，我們是在哪一天注冊的，到今天為止已經(jīng)注冊多少天了，這個(gè)期間，我們發(fā)了多少篇微博，第一篇微博是什么??還有很多其他的信息，都是過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，如果你使用過這樣的功能，相信也會(huì)有這樣的心情：誒，原來我在這個(gè)網(wǎng)站玩了這么久，時(shí)間太長，以致自己都已經(jīng)忘記；雖然心里知道很久了，但是看到那些數(shù)字還是會(huì)感到詫異。這就是時(shí)間給我們的提醒。

在經(jīng)歷過的那些歲月，我們都做了些什么，或許相當(dāng)一部分事情對(duì)現(xiàn)在的影響并不大，比如在新浪微博上的那些碎碎念，不管我說了還是沒說，我還會(huì)是現(xiàn)在的我，那些微博充其量只是一個(gè)記錄，因?yàn)槲覀兪瞧胀ǖ拇蠖鄶?shù)，我們發(fā)的微博不會(huì)引起大量的轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論，不會(huì)造成那么神奇的蝴蝶效應(yīng)?！局芙軅悺獣r(shí)光機(jī)】

作為普通的大多數(shù)，也就意味著，很多極端的好事和壞事，不會(huì)恰好得降落在我們的頭上，中五百萬大獎(jiǎng)的人不是我們，去銀行取錢被爆頭的不是我們；我們不會(huì)在地鐵上看到一個(gè)心儀的異性，雙方一見鐘情，最后長相廝守；我們往往是和身邊的那些人慢慢磨、慢慢成就了天長地久。我們的日子平平淡淡，就在這樣平穩(wěn)的軌道上過我們的生活，即使內(nèi)心時(shí)而會(huì)波濤洶涌，但也沒有改變現(xiàn)有的生活軌跡。雖然說“踏實(shí)”“一步一個(gè)腳印”這樣的語句讓人覺得老土，但是得承認(rèn)我們中的大多數(shù)過得都不是“洋氣的生活”，我們得掙錢得為了生活中的瑣碎而奔忙。有時(shí)候也會(huì)無法理解“不奮斗的人生”。在努力過后收獲的成就感，是每個(gè)人都需要的。那是“落地”的人生。人生落地，靈魂靠岸，在有歸屬感的空間尋求心安，這不只是我們賦予“家庭“的內(nèi)涵，也是我們的”心靈之家“?！眷`魂的共鳴—林俊杰】

【Brown eyes】

“2012年12月21日”是盛傳已久的世界末日，而此時(shí)此刻的我們在辦公樓錄制新一期的路暢音樂臺(tái)節(jié)目；這個(gè)周五也并不是黑色的，它像之前任何一個(gè)周五一樣，太陽掛在天邊，鳥兒在樹上歌唱，樓沒有倒，山?jīng)]有搖，地沒有動(dòng)。即使是讓我們無法說愛的高中，即使是在高中時(shí)期就埋下了那么多無比怨念的種子，老家的同學(xué)也捎信息過來說末日這天學(xué)校還是正常上學(xué)，沒有放假。多么堅(jiān)強(qiáng)的高中，曾經(jīng)在高中時(shí)期也曾遇到周邊地區(qū)發(fā)生地震，但是學(xué)生依然在教室上課，不受絲毫影響，即便學(xué)生向老師描述哪里哪里的樓出現(xiàn)了多么大的裂縫。那時(shí)候，會(huì)有這樣的錯(cuò)覺：即使世界都滅亡了，我們還是要上課。現(xiàn)在看來，這樣堅(jiān)固的東西有很多，比如，我們現(xiàn)在所處的辦公樓，比如，大家正在開車行駛的馬路。平淡的生活需要突發(fā)事件來刺激，有人囔囔著希望世界末日的到來，其實(shí)內(nèi)心不過是在為自己的壓力找一個(gè)出口。這個(gè)出口是不計(jì)后果，不需要自己來承擔(dān)責(zé)任的。雖然我們知道如果真的世界末日，每個(gè)人都無法擺脫惡劣的后果。但是如果生命結(jié)束，個(gè)體不存在，談負(fù)責(zé)任也就失去意義了。這是一個(gè)反差，現(xiàn)在生活中，我們的一言一行都需要承擔(dān)后果，需要時(shí)刻注意自身行為所造成的影響，是一件很累的事。人總是渴望隨心所欲去做很多事。但永遠(yuǎn)不得。因?yàn)槲覀儠?huì)計(jì)較代價(jià)。逞了一時(shí)之快，卻要付出高代價(jià)的事，沒有人情愿去做。【愛的代價(jià)—張艾嘉】

【羽泉《在一起》】

慢慢走，我們就會(huì)收獲意想不到的驚喜。

陳羽凡、胡海泉以羽泉組合的身份已經(jīng)在一起15年了，他們或許不是最耀眼的華人團(tuán)體，但他們在屬于他們的時(shí)代留下他們的聲音印記。不得不說這樣的成績很值得，值得他們在一起15年，為了共同的目標(biāo)去做同一件事。

許巍《此時(shí)此刻》

如果你已經(jīng)有了對(duì)生活的感悟，可以聽聽許巍的歌，比較有人生酸甜苦辣的味道。歌里都有故事，故事里始終都有愛，無論有怎樣的艱難曲折??請(qǐng)珍惜那些有故事的人，他們值得愛與被愛。

蘇打綠《無與倫比的美麗》

人越大，越把友情放在重要的位置。聽過不少這樣的故事，男女戀愛期間，女方把愛情放在最重要的位置，遠(yuǎn)離了一些朋友，后來愛人走了，社交圈窄得就只剩下自己。雖然遇到這樣的女主角確實(shí)有種“哀其不幸怒其不爭”的復(fù)雜情感，但愛的時(shí)候很難設(shè)限。也許，沒有愛情不靠譜的經(jīng)歷，我們不會(huì)把友情放在更重要的位置。愛情也好，友情也好，本質(zhì)上都是好的情感，但是需要我們用心去經(jīng)營，才能種瓜得瓜，種豆得豆。

黃曉明《友情歲月》

上一首是蘇打綠的《無與倫比的美麗》，美麗的永遠(yuǎn)美麗，只是有的美麗存在了回憶里?，F(xiàn)在想想，是不是已經(jīng)有很多曾經(jīng)的好朋友都已經(jīng)不再聯(lián)系??

尚雯婕《最終信仰》

當(dāng)青春在現(xiàn)實(shí)中掙扎挫敗、悵惘、憤怒都隨時(shí)光妥協(xié)，打磨而去，回憶，變成了美麗又傷感的東西。只是我們都回不去了。回憶是一生最初之蒼老。芳華流逝，搖滾青春，只留在歌聲里追憶了嗎，而我們依舊在迷惘嗎？人生啊，就是如此。

曾經(jīng)一起追求的迷人危險(xiǎn)【為什麼最迷人的最危險(xiǎn)??矛盾的死結(jié)】 曾經(jīng)一起追過的那些女孩【那些年錯(cuò)過的大雨??緊緊抱著你】 曾經(jīng)那么多陽光溫暖的春天，北風(fēng)漫漫的秋天??卻已是曾經(jīng)。【時(shí)光-許巍】

我們都是這美麗世界的孤兒，會(huì)空虛，會(huì)落寞，會(huì)孤單，時(shí)間再怎么走，我們依然在這兒。我們都是這美麗世界的孤兒，會(huì)成長，會(huì)高興，會(huì)幸福，時(shí)間再怎么走，我們依然在這兒。我們要堅(jiān)強(qiáng)，我們要微笑，要讓時(shí)光看看我們過得多好才開心！【美麗世界的孤兒-汪峰】

第五篇：暢安路項(xiàng)目管理合同

項(xiàng)目管理服務(wù)合同

委托方：（簡稱“甲方”）晉煤集團(tuán)發(fā)展與建設(shè)局 承接方：（簡稱“乙方”）山西銘基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

在晉煤集團(tuán)礦區(qū)道路環(huán)境污染綜合治理工程已全面委托至乙方進(jìn)行管理的前提下，為了強(qiáng)化該工程在施工階段的目標(biāo)管理，加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制的科學(xué)規(guī)范化，提高效率，雙方在遵循平等、自愿、公平和誠信的原則上，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及其它相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，經(jīng)雙方充分協(xié)商，在委托管理合同的基礎(chǔ)下補(bǔ)充項(xiàng)目管理協(xié)議內(nèi)容，以資共同遵守。

一、項(xiàng)目概況

1.1項(xiàng)目名稱：晉煤集團(tuán)礦區(qū)道路環(huán)境污染綜合治理工程 1.2項(xiàng)目地點(diǎn)：晉城市北石店 1.3建設(shè)規(guī)模： 4.553千米

1.4建設(shè)內(nèi)容： 司徒至朝天宮道路范圍內(nèi): ⑴土石方（含道路土石方、拆除舊路面及房基）；⑵快車道；⑶自行車道；⑷人行道；⑸給水；⑹雨水；⑺污水；⑻中水；⑼煤氣；⑽供熱；⑾路燈；⑿綠化；⒀電纜隧道；⒁北石店河局部改造；⒂司徒河局部改造；⒃橋梁；⒄交通設(shè)施等工程.1.5建設(shè)投資： 1.7億元

二、項(xiàng)目管理方式、內(nèi)容與期限

2.1工程管理方式

甲方委托乙方全面負(fù)責(zé)本工程在施工階段的項(xiàng)目管理工作，即乙方在本工程施工期內(nèi)行使甲方授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理權(quán)利，履行義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任。

2.2工程管理期限

本項(xiàng)目管理期限為：自本項(xiàng)目管理合同簽訂之日起至本項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收交付使用之日止。

2.3項(xiàng)目管理內(nèi)容

乙方負(fù)責(zé)向甲方提供優(yōu)良而全面的管理、技術(shù)咨詢服務(wù)，包括但不限于以下工程管理和技術(shù)咨詢工作，乙方對(duì)于重要事項(xiàng)須事先與甲方商榷或提出咨詢意見書面上報(bào)甲方參考或?qū)彾ā?/p>

2.3.1協(xié)助甲方進(jìn)行本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作；

2.3.2全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程施工管理，包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資、工程安全文明施工、合同、資料信息以及協(xié)調(diào)管理等，代表甲方履行本項(xiàng)目在施工期間內(nèi)的全部工程管理職責(zé)；

1）根據(jù)本合同與本工程監(jiān)理、施工方簽訂工程合同，乙方負(fù)責(zé)指揮部署工程現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作任務(wù)，審核本工程監(jiān)理、施工方上報(bào)的各類請(qǐng)示、報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及其它有關(guān)申報(bào)事項(xiàng)，督促檢查本工程監(jiān)理、施工方按經(jīng)甲方認(rèn)可的工作內(nèi)容開展各項(xiàng)工作。

2）根據(jù)建設(shè)法律法規(guī)及甲方的要求，乙方負(fù)責(zé)全面審核本工程的質(zhì)量，進(jìn)度、成本控制計(jì)劃及其調(diào)整計(jì)劃。

3）乙方負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工程質(zhì)量評(píng)定、隱蔽工程驗(yàn)收、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工程技術(shù)管理工作，審核優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙及其技術(shù)資料，以滿足國家規(guī)范及甲方的要求，確保本工程在技術(shù)上的先進(jìn)性和合理性。

4）根據(jù)合同圖紙，乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督審核監(jiān)理的工程簽證工作，組織參與施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概預(yù)算、施工預(yù)算、新技術(shù)、新工藝等的審核工作，上報(bào)甲方審查。

5）乙方負(fù)責(zé)組織抽查核對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量、原材料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量、工程技術(shù)資料質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，督促檢查本工程監(jiān)理、施工方具體實(shí)施。

6）乙方負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理對(duì)本工程質(zhì)量事故及違反規(guī)定的事項(xiàng)提出處理意見，重大事故須及時(shí)上報(bào)甲方。

7）按甲方需要，代表甲方進(jìn)行合同管理，督促檢查本工程監(jiān)理方、施工方執(zhí)行合同條款及履行義務(wù)的情況，分析、預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的問題，并加以修正。

8）乙方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及周邊關(guān)系全面的協(xié)調(diào)工作，保證施工現(xiàn)場的水、電、道路暢通，及時(shí)完成拆遷、占地工作，確保施工不受影響或?qū)⒂绊懡抵磷畹汀?/p>

三、項(xiàng)目管理目標(biāo)

3.1質(zhì)量控制目標(biāo)

確保本工程嚴(yán)格按國家或當(dāng)?shù)匾?guī)范、規(guī)程及經(jīng)甲方批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料的要求進(jìn)行施工，使本工程質(zhì)量達(dá)到《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。

3.2進(jìn)度控制目標(biāo)

確保本工程嚴(yán)格按經(jīng)甲方批準(zhǔn)的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程施工合同確定的總工期要求貫徹落實(shí)，并據(jù)此確定主要節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)本工程按期順利竣工交付使用的目標(biāo)。

本項(xiàng)目工期控制目標(biāo)為168天。3.3投資控制目標(biāo)

確保本工程嚴(yán)格按經(jīng)甲方批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概預(yù)算等成本控制要求實(shí)施投資管理，綜合分析工程設(shè)計(jì)與施工過程中存在的各種問題，及時(shí)采取事先控制措施及其事后補(bǔ)救措施，防止各類額外費(fèi)用的發(fā)生，嚴(yán)把簽證關(guān)，將工程總造價(jià)控制在經(jīng)甲方批準(zhǔn)的成本控制范圍內(nèi)。

3.4安全文明控制目標(biāo)

嚴(yán)格按照山西省、晉煤集團(tuán)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定進(jìn)行工程管理，確保本工程無重大傷亡事故，確保本工程沿線居民正常的生產(chǎn)生活。

四、項(xiàng)目管理費(fèi)用及支付

4.1甲方委托乙方進(jìn)行本項(xiàng)目管理的管理費(fèi)用以項(xiàng)目建安投資的1.2%計(jì)取，本項(xiàng)目建安投資概算為17000萬元,因此, 本項(xiàng)目管理費(fèi)為204萬元。

管理費(fèi)含稅，并向甲方出具相應(yīng)發(fā)票。

4.2根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，甲方按以下約定支付項(xiàng)目管理費(fèi)。第一期：自本合同簽定后支付項(xiàng)目管理費(fèi)的 20 ％；即：40.8萬元人民幣；

第二期：本項(xiàng)目電纜隧道、雨、污水管道施工完畢后，支付項(xiàng)目管理費(fèi)的的 50 %，即：102萬元人民幣；

第三期：本項(xiàng)目施工完畢，并經(jīng)政府質(zhì)檢部門驗(yàn)收通過，支付項(xiàng)目管理費(fèi)的的 25 %，即：51萬元人民幣；

第四期：本項(xiàng)目預(yù)留5%的項(xiàng)目管理費(fèi)，即：10.2萬元人民幣，待本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)束一年后結(jié)清。

五、甲方權(quán)力和義務(wù)

甲方全面監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查本工程乙方的項(xiàng)目管理工作，對(duì)本項(xiàng)目的“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作進(jìn)行有效而全面的監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)既定的項(xiàng)目管理控制目標(biāo)。

5.1甲方負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的籌集，按本工程實(shí)際施工進(jìn)度，根據(jù)乙方提出的用款計(jì)劃及批復(fù)進(jìn)度款額，確保工程款、材料設(shè)備采購款項(xiàng)等按期及時(shí)支付到位；

5.2甲方審查經(jīng)乙方、監(jiān)理等單位審核后的工程設(shè)計(jì)及工程概預(yù)算，以及施工組織設(shè)計(jì)等重大施工方案，并給出批復(fù)意見。

5.3甲方負(fù)責(zé)工程的建設(shè)原則、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模、對(duì)涉及工程工期、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等重大問題變更事項(xiàng)有審批權(quán)。

5.4甲方有權(quán)要求乙方提交工程變更建議書、咨詢意見、會(huì)議紀(jì)要、工程月報(bào)和乙方工作范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告等報(bào)告報(bào)表，乙方須按時(shí)完成。

5.5甲方有權(quán)監(jiān)督審查本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制計(jì)劃及其調(diào)整計(jì)劃。

5.6對(duì)乙方在本工程建設(shè)期間的工程管理工作進(jìn)行檢查，并提出改進(jìn)意見或責(zé)令改正。

5.7根據(jù)工程合同和圖紙，甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督審查乙方和監(jiān)理的工程簽證、隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。

5.8甲方監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、安全事故及違反規(guī)定的事項(xiàng)的解決處理工作。

5.9甲方應(yīng)定期參加工程管理例會(huì)、工程協(xié)調(diào)例會(huì)及其相關(guān)會(huì)議，及時(shí)了解和掌握工程實(shí)際工作進(jìn)展情況，聽取并審議乙方提出的各類

工作報(bào)告、報(bào)表，協(xié)商解決本工程項(xiàng)目管理中有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備等重大問題以及影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)鍵問題。

5.10對(duì)乙方提交的符合規(guī)定的用款計(jì)劃、請(qǐng)款報(bào)告、工程進(jìn)度、報(bào)表、各類報(bào)告、工作聯(lián)系單、重大方案等及時(shí)作出審核、確認(rèn)、回復(fù)。若因甲方原因未能及時(shí)回復(fù)認(rèn)可而影響工程進(jìn)度，由甲方負(fù)責(zé)。

5.11按合同約定，向乙方支付本工程項(xiàng)目管理費(fèi)。

六、乙方權(quán)利和義務(wù)

為使本工程達(dá)到既定的項(xiàng)目管理控制目標(biāo)，乙方應(yīng)在本項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方授權(quán)的工作范圍或工作要求全面實(shí)施本工程的“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”等項(xiàng)目管理工作，即對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)以及現(xiàn)場的安全文明施工、合同、信息檔案資料管理等工作實(shí)施總管理、總協(xié)調(diào)，包括但不限于以下工作：

6.1工程設(shè)計(jì)管理

1）負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，對(duì)于設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)及矛盾之處及時(shí)督促設(shè)計(jì)單位修改完善，重大設(shè)計(jì)問題上報(bào)甲方?jīng)Q策。

2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工圖各系統(tǒng)的接口，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量滿足本項(xiàng)目施工的要求。

3）根據(jù)甲方的工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及指示精神，協(xié)助甲方進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，使本工程的設(shè)計(jì)技術(shù)資料滿足規(guī)劃、消防、交通等當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的規(guī)定以及甲方提出的功能使用要求，全面審核本工程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性，分析設(shè)計(jì)的施工可行性和經(jīng)濟(jì)性，督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)，重要事項(xiàng)提出咨詢意見供甲方?jīng)Q策。

4）負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)與施工等方面的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

5）若設(shè)計(jì)與交通、規(guī)劃、環(huán)境等政府主管部門協(xié)調(diào)中所進(jìn)行的

重大設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)變更內(nèi)容經(jīng)甲方同意后上報(bào)政府監(jiān)管部門審定。

6.2工程前期管理

6.2.1負(fù)責(zé)組織編制本工程的項(xiàng)目管理實(shí)施辦法、各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

6.2.2負(fù)責(zé)向政府、集團(tuán)主管部門辦理工程開工申請(qǐng)和批準(zhǔn)的手續(xù)，辦理相應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

6.2.3負(fù)責(zé)審查經(jīng)監(jiān)理審批的施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，提出合理化建議，上報(bào)甲方審定，工程正式開工前檢查施工單位的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。

6.2.4負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的“三通一平”(即水通、電通、路通、拆遷、場地平整)以及外部管網(wǎng)銜接工程的協(xié)調(diào)管理工作。

6.2.5協(xié)助甲方完成甲定材料設(shè)備的選型、招標(biāo)（議標(biāo)）工作。6.3工程進(jìn)度管理

6.3.1按照甲方的項(xiàng)目目標(biāo)要求或工程施工合同確定的總工期要求，在本項(xiàng)目合同簽訂10日內(nèi)，負(fù)責(zé)提交本項(xiàng)目從開工至工程竣工驗(yàn)收所有工程內(nèi)容的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃上報(bào)甲方審定后負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

6.3.2嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度管理，及時(shí)向甲方上報(bào)月、周工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告，若工程進(jìn)度達(dá)不到項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程施工合同確定的總工期的要求，應(yīng)及時(shí)查明原因上報(bào)甲方，并及時(shí)采取相應(yīng)的積極補(bǔ)救措施予以調(diào)整，以確保整個(gè)工程項(xiàng)目如期完成。

6.3.3每月負(fù)責(zé)組織召開工程管理例會(huì)，不定期召開工程協(xié)調(diào)例會(huì)，重要溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)須事先上報(bào)甲方，其中工程管理例會(huì)由乙方主持，甲方和監(jiān)理、施工方參加，協(xié)調(diào)解決本工程中的設(shè)計(jì)、技術(shù)、成

本等重大問題以及影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)鍵問題；工程協(xié)調(diào)例會(huì)協(xié)調(diào)解決本項(xiàng)目實(shí)施中存在的各類問題，乙方負(fù)責(zé)全方位組織開展工程現(xiàn)場的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等工程管理工作，及時(shí)了解掌握工程實(shí)際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，確保本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.4工程質(zhì)量管理

6.4.1按照建設(shè)工程管理法規(guī)及工程合同對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理方、施工方進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到本合同規(guī)定的控制目標(biāo)。

6.4.2負(fù)責(zé)定期和不定期的對(duì)本工程進(jìn)行檢查和核驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)組織整改，確保工程質(zhì)量。

6.4.3本工程分部、竣工驗(yàn)收時(shí)，代表甲方組織監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、承包商等方面部門代表組成驗(yàn)收組，進(jìn)行工程分部、竣工驗(yàn)收。

6.4.4本工程實(shí)施過程中，負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行工程資料核查，督促各方及時(shí)、同步完善資料。

6.5工程投資管理

6.5.1審核施工單位每月上報(bào)的工程驗(yàn)工報(bào)表，并提出書面審核意見，經(jīng)甲方復(fù)核后作為應(yīng)撥付工程款的依據(jù)，6.5.2根據(jù)工程實(shí)際情況的變化對(duì)工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程簽證的內(nèi)容(如由于現(xiàn)場條件的變化而應(yīng)增加的技術(shù)措施、調(diào)整設(shè)計(jì)方案等)，根據(jù)授權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)做出決策、確認(rèn)、上報(bào)，授權(quán)范圍外提出審核意見或合理化建議，供甲方參考決策。

6.5.3根據(jù)合同，對(duì)合同中的暫估量、暫定價(jià)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)做出確認(rèn)、上報(bào)。

6.5.4對(duì)現(xiàn)場所提出的方案，按優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)性原則進(jìn)行分析、比較，將投資控制在合理、預(yù)期的范圍內(nèi)。

6.5.5督促監(jiān)理、施工方及時(shí)上報(bào)合同外的投資增加額，對(duì)合同外投資要做到月清月結(jié)，在超出預(yù)期投資時(shí)要建立預(yù)警機(jī)制。

6.6安全生產(chǎn)、文明施工管理

6.6.1負(fù)責(zé)督促施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工，并督促檢查安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實(shí)。

6.6.2乙方應(yīng)對(duì)本工程的文明施工、安全生產(chǎn)負(fù)有管理的責(zé)任，同時(shí)應(yīng)明確施工單位的安全職責(zé)，督促施工單位采取措施做好工程現(xiàn)場以及周邊環(huán)境的安全防護(hù)工作。

6.6.3負(fù)責(zé)督促施工單位保證施工場地及現(xiàn)場生活設(shè)施的整潔和衛(wèi)生，確?，F(xiàn)場及周邊地區(qū)的整潔以及施工便道、臨時(shí)導(dǎo)改通道暢通，整個(gè)工程在施工周期內(nèi)應(yīng)達(dá)到文明標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

6.6.4負(fù)責(zé)建立安全文明施工檢查機(jī)制，檢查安全文明施工落實(shí)情況，建立健全文明施工保證體系。

6.6.5工程施工中若發(fā)生安全事故，應(yīng)按安全事故責(zé)任管理辦法等有關(guān)規(guī)定及時(shí)向集團(tuán)有關(guān)部門上報(bào)，采取措施保護(hù)事故現(xiàn)場。應(yīng)積極參加事故調(diào)查，及時(shí)將事故調(diào)查情況書面上報(bào)甲方，并提出事故處理意見供甲方參考。

6.7工程竣工交付管理

6.7.1根據(jù)建設(shè)行業(yè)竣工驗(yàn)收管理，協(xié)助甲方組織竣工驗(yàn)收(包括質(zhì)檢、規(guī)劃、消防等)，并取得相關(guān)手續(xù)。

6.7.2協(xié)助甲方做好項(xiàng)目建設(shè)的竣工結(jié)算工作，初審工程決算清單，交甲方進(jìn)行審定。

6.7.3督促監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工方做好本項(xiàng)目竣工資料的收集、整理，并組織竣工資料歸檔備案工作。

6.8工程變更管理 6.8.1工程變更分類：

1）第一類為重大修改，包括工程范圍變化、路由變化、路基變化等；

2）第二類是由于原勘察地質(zhì)條件掌握不清楚引起的變更、隱蔽工程等；

3）第三類是施工現(xiàn)場材料代用引起的變更等。

6.8.2第一類變更無論金額大小，必須報(bào)甲方審核批準(zhǔn)，方可實(shí)施；第二、三類變更投資額在50萬元以上報(bào)甲方審批，50萬元以下可由乙方批準(zhǔn)執(zhí)行。

6.8.3由甲方審核的變更應(yīng)及時(shí)給予回復(fù)，應(yīng)在收到變更后15日內(nèi)給予確認(rèn)，保證施工不受影響。

七、違約責(zé)任

7.1乙方發(fā)生下列情況之一時(shí)，即被視作違約，除應(yīng)當(dāng)向甲方賠償因其違約而導(dǎo)致甲方的一切損失外，甲方有權(quán)終止支付本工程項(xiàng)目管理費(fèi)，直至終止合同。

1）乙方和第三方串通損害甲方利益的；

2）乙方因未全部或部分履行本合同約定的義務(wù)或職責(zé)，并經(jīng)甲方書面通知后7天內(nèi)，未采取實(shí)際行動(dòng)及相關(guān)補(bǔ)救措施的。

7.2甲方未按本合同規(guī)定按時(shí)向乙方支付項(xiàng)目管理費(fèi)，可視甲方違約，在經(jīng)乙方書面通知后30天內(nèi)，仍未支付，乙方有權(quán)停止履行本合同工程管理職責(zé)和義務(wù)，由此產(chǎn)生后果，乙方不承擔(dān)責(zé)任。

7.3甲方未及時(shí)支付本工程監(jiān)理、施工方工程款，或未及時(shí)解決本工程施工方的合同問題，或因甲方未及時(shí)審批設(shè)計(jì)方案等非乙方原因致使本工程無法正常施工，由此造成的工期延長及一切經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。

7.4若本工程發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故時(shí)，乙方隱瞞不報(bào)，謊報(bào)或拖延報(bào)告的，甲方有權(quán)追究乙方的責(zé)任；若乙方在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)已向甲方書面報(bào)告相關(guān)情況，并書面責(zé)成監(jiān)理、施工單位采取相關(guān)應(yīng)急或補(bǔ)救措施的，則乙方不承擔(dān)此責(zé)。

7.5本工程在隱蔽工程驗(yàn)收、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收交付使用時(shí)，如發(fā)現(xiàn)存在由于乙方工程管理疏忽或失誤等原因造成的工程質(zhì)量隱患或缺陷，甲方有權(quán)對(duì)該工程質(zhì)量隱患或缺陷進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)或修復(fù)，并有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行違約處罰。

7.6乙方負(fù)責(zé)對(duì)投資進(jìn)行控制，但對(duì)因甲方提出變更或招標(biāo)（投標(biāo)）文件和圖紙與實(shí)際相差很大而導(dǎo)致投資超出控制目標(biāo)，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

7.7甲方對(duì)本工程的指令必須通過乙方加以下達(dá)，以不妨礙乙方開展正常的工程管理工作，否則由于非乙方原因引起的相關(guān)責(zé)任后果與乙方無關(guān)。

八、其它

8.1本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表簽字并加蓋公章之日起生效。

8.2雙方若要更換所派出代表，應(yīng)提前7天書面通知對(duì)方。8.3乙方未經(jīng)同意不得將本合同甲方授權(quán)乙方的全部或部分職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他第三方。

8.4書面通知

本合同所述的一方給另一方的書面通知，包括但不限于所有在此提及的提議、文本、或通知，一般應(yīng)當(dāng)面交接，并辦理簽收手續(xù)，并應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)給予回復(fù)。

8.5 爭議的解決先協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，任何一方均有權(quán)向工程所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。

8.6未盡事宜

本合同未盡事宜應(yīng)由雙方協(xié)商解決，對(duì)本合同的任何修改或變更應(yīng)由雙方書面同意。

8.7本合同做為工程委托合同的附件，一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。

委托方： 承接方： 地址： 地址： 電話： 電話： 法定代表人： 法定代表人 經(jīng)辦人 經(jīng)辦人

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日